制造業(yè)工作情況總結
制造業(yè)工作情況總結
又到了辭舊歲，迎新年的時(shí)候了，回望過(guò)去，展現在我們面前的是一年深淺不一的腳印，不管在時(shí)間這條巨大的畫(huà)面上，留下了是優(yōu)美的還是些許凌亂的印記，我們總能驕傲地說(shuō)，我們走過(guò)來(lái)。
今年是一個(gè)特殊的年份，金融危機席卷了全球各個(gè)經(jīng)濟體，在中國，制造業(yè)受到了不可估量的影響，在這種背景下，百麗提出了“節約成本”的口號，將成本開(kāi)銷(xiāo)，資源利用控制到最優(yōu)化，提升實(shí)力，迎接挑戰。
工作匯報與總結
資訊部在整個(gè)一年圍繞著(zhù)“節約成本”的宗旨，配合各個(gè)部門(mén)，本著(zhù)“服務(wù)公司”的理念，根據各個(gè)部門(mén)提出的需求，新開(kāi)發(fā)了質(zhì)量管理系統，數字化管理系統，各個(gè)事業(yè)部M3外掛上線(xiàn)等，以及完善改進(jìn)已有的系統：消費管理系統，人事管理系統，集成管理系統等。借此契機，我有幸能參與其中相關(guān)系統的開(kāi)發(fā)。以下是我根據時(shí)間和子系統的分類(lèi)，匯報總結2009年的工作情況。
�。ㄐ翸3報表子系統）
M3外掛的成功上線(xiàn)，絕對是對管理部提出的“節約成本”的理念的最好詮釋。企業(yè)發(fā)展部對整個(gè)流程的重新梳理，規范各個(gè)環(huán)節的銜接與控制以及我們資訊部的全力配合開(kāi)發(fā)實(shí)現功能都是這一宗旨的具體體現。我依然很清晰地記得09年初，那時(shí)候我剛進(jìn)部門(mén)不久，因為M3外掛的上線(xiàn)，整個(gè)部門(mén)如火如荼的進(jìn)行著(zhù)，我看到是全體同事的齊心合力，協(xié)調合作。我印象深刻的是，那時(shí)在部門(mén)例會(huì )上直接分配報表開(kāi)發(fā)到個(gè)人，每人4-5個(gè)，雖然對M3取數不是很理解，但終究是在分析測試組的幫助引導下，完成了分配的報表。也實(shí)現了我也是部門(mén)的一份子，為部門(mén)出一份力的愿望。
�。晒芾硐到y）
集成管理子系統是對整個(gè)管理系統各個(gè)模塊全局的控制，在盧成的指導下，我得以完成編碼管理中編碼字段，規則，方案維護模塊的開(kāi)發(fā)，以及后續多語(yǔ)言維護模塊的開(kāi)發(fā)和DBMOTO工具重啟模塊的開(kāi)發(fā)。
�。ㄈ耸鹿芾硐到y）
在人事管理系統中，涉及不多，主要是前期為鍛煉提高能力而開(kāi)發(fā)的操作證打印模塊。
�。ㄏM管理系統）
在隨后的任務(wù)分配上，我更多的精力是放在消費系統的熟悉和開(kāi)發(fā)上，消費系統設計到的業(yè)務(wù)雖不如人事系統那么復雜，但把業(yè)務(wù)來(lái)龍去脈理清，以及代碼的熟悉也頗需要時(shí)間。對各個(gè)模塊的作用以及代碼如何編寫(xiě)成了我前期的主要任務(wù)，主管也是想借此提高我的業(yè)務(wù)理解能力和編程能力�！澳サ恫徽`砍柴工”，只有把刀磨得鋒利了，砍起柴來(lái)才能做到游刃有余。期間也練習過(guò)開(kāi)發(fā)一些簡(jiǎn)單的消費報表，最初的消費卡自動(dòng)充值統計報表的開(kāi)發(fā)也確實(shí)夯實(shí)了業(yè)務(wù)的了解。在后續的工作中，對卡片管理中因為業(yè)務(wù)的需要增加了外來(lái)員工發(fā)卡，外來(lái)員工卡號轉換，離職退卡。設備管理中完成對消費機設備余額限制等的程序修改，以及黑名單自動(dòng)下載模塊的開(kāi)發(fā)。獎金收支平衡中增加每日卡余額的存儲過(guò)程用于結算每日卡余額以及充值退款補貼模塊（新）的修改。在查詢(xún)管理中，完成因增加外來(lái)員工和其他補貼類(lèi)型的報表的開(kāi)發(fā)和修改。
�。〝底只芾硐到y）
與M3外掛系統晚一些啟動(dòng)的還有數字化管理系統，數字化管理系統對公司鞋類(lèi)開(kāi)發(fā)部的開(kāi)發(fā)效率以及設計理念上起到了革命性的作用，這年公司從國外買(mǎi)了一套專(zhuān)業(yè)的制鞋軟件，但是這套軟件自帶的材料數據庫根本無(wú)法滿(mǎn)足公司開(kāi)發(fā)部的要求，公司決定由我們資訊部開(kāi)發(fā)一組完成數字化管理系統的開(kāi)發(fā)。我因而參與了數字化系統前期部分基礎模塊的開(kāi)發(fā)。在后續的需求提出后，完成了成品管理中成品設計信息關(guān)聯(lián)模塊的開(kāi)發(fā)，以及鞋楦管理中鞋楦設計工作表的開(kāi)發(fā)。
�。ㄙ|(zhì)量管理系統）
質(zhì)量管理系統開(kāi)發(fā)需求的到來(lái)也加快了我的成長(cháng)，最先是產(chǎn)品制程這一部分：返工率維護，錄入模塊的開(kāi)發(fā)讓我初步地全新開(kāi)發(fā)自己的模塊。期間也著(zhù)實(shí)遇到不少困難，在同事和自己的努力下都一一解決，這一個(gè)過(guò)程對我來(lái)說(shuō)就是成長(cháng)鍛煉的過(guò)程。隨后面部返工率報表的開(kāi)發(fā)數量之多和取數之復雜也讓我學(xué)到了如何編寫(xiě)更好的優(yōu)化存儲過(guò)程。第二部分是實(shí)驗室抽檢：在其中和同組的成員聯(lián)合完成開(kāi)發(fā)皮料，絲帶，鋼勾心等材料的實(shí)驗室抽檢模塊的開(kāi)發(fā)。第三部分是原材料檢驗：這個(gè)項目是我和馮振才聯(lián)合開(kāi)發(fā)，征對不同材料類(lèi)型完成了檢驗模塊的開(kāi)發(fā)以及相關(guān)報表的開(kāi)發(fā)。
【制造業(yè)工作情況總結】相關(guān)文章：
收繳黨費工作情況總結12-12
人才引進(jìn)工作情況總結三篇02-14
青年突擊隊工作情況總結02-14
計算機與信息學(xué)院工作情況總結03-20
科室護理工作情況總結精選模板六篇01-20
檔案工作情況調研報告范文04-20
關(guān)于科員個(gè)人的述德述職述廉報告及工作情況03-19
信息公開(kāi)工作情況自查報告范文（精選12篇）02-15
對老板總結感想總結二篇03-20