食堂調研報告范文

　　隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，報告包含標題、正文、結尾等。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編整理的食堂調研報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　食堂調研報告范文 篇1

　　一、研究性學(xué)習活動(dòng)設計

　　1、研究課題：關(guān)于學(xué)校食堂的調查報告

　　2、課題研究目標：食堂飯菜問(wèn)題和食堂排隊的問(wèn)題

　　3、活動(dòng)準備：紙、筆、問(wèn)卷、照相機等

　　4、研究方式：?jiǎn)?wèn)卷調查、實(shí)地調查

　　5、活動(dòng)過(guò)程：如下時(shí)間:

　　2，3周;4，5周;6，7周;8，9周

　　6、階段任務(wù)：完成開(kāi)題報告，設計發(fā)放調查問(wèn)卷，實(shí)地考察，訪(fǎng)談；；篩選，結題

　　7、階段目標

　　1、按照時(shí)間，具體，詳細地進(jìn)入研究

　　2、隨機調查了各班同學(xué)在食堂的就餐情況

　　3、進(jìn)一步了解老師和學(xué)生在食堂就餐情況

　　8、主要研究法

　　9、資料查詢(xún)法

　　10、調查問(wèn)卷法

　　11、訪(fǎng)談法

　　12、資料查詢(xún)法

　　研究背景：學(xué)�，F有在校學(xué)生3500余人，到食堂就餐人次每天在1800余人次以上。因此，學(xué)生食堂的存在和發(fā)展狀況不僅僅是關(guān)系到學(xué)生和老師的生活問(wèn)題，而且在更大程度上關(guān)系到學(xué)生和老師的身體健康和學(xué)習狀況。然而，據調查得知：學(xué)生群體和食堂之間存在著(zhù)很多的不和諧因素，如果任由這些因素蔓延和發(fā)展，勢必會(huì )影響到學(xué)校的正常運行。為了解我校學(xué)生食堂整體情況，進(jìn)一步提高食堂的工作水平，改善學(xué)生的生活質(zhì)量和營(yíng)造和諧的就餐環(huán)境，現將我校食堂情況作如下調查。

　　二、調查筆記

　　本次研究活動(dòng)實(shí)地考察了衢州市實(shí)驗學(xué)校食堂和常山縣常一中食堂。

　　研究時(shí)間：XXXX年1月20日到2月20日

　　研究方式：?jiǎn)?wèn)卷調查、實(shí)地調查

　　1、菜品方面：

　�、賹τ诓似穬r(jià)格，40%的學(xué)生認為能夠承受。60%的學(xué)生認為價(jià)格偏高，其中，20%的學(xué)生認為葷菜的價(jià)格太高。

　�、谑程玫牟似穯我�，同一價(jià)格上葷素搭配不合理，而且在同一天中經(jīng)常出現菜品重復的現象。

　�、鄄似房谖秵我�，時(shí)而偏談或時(shí)而偏咸；用油少；沒(méi)有地方特色；菜色不好看。

　　2、服務(wù)方面：

　　在對食堂各方面的服務(wù)狀況的調查中，60%的學(xué)生對服務(wù)工作表示認可和接受，40%的學(xué)生認為不滿(mǎn)意。究其不滿(mǎn)意的原因，表現為：服務(wù)人員微笑少，表情僵硬；語(yǔ)言冷漠，缺少熱情；耐心差；打菜量度不準確，偏少；刷卡錯誤次數多，經(jīng)常多刷；還有存在經(jīng)常打錯菜等問(wèn)題。

　　3、衛生方面：

　　關(guān)于食堂整體衛生滿(mǎn)意程度的調查顯示：50%的學(xué)生認為食堂衛生狀況有待于進(jìn)一步改進(jìn)，30%的學(xué)生認為一般，10%的學(xué)生認為滿(mǎn)意，10%的學(xué)生認為很差。其中問(wèn)題有：

　�、偈程眯l生管理不規范，責任心不強，清洗力度不夠。特別是中午六年級吃完飯后對餐桌和椅子的破壞沒(méi)有及時(shí)清理，導致之后的八年級用餐無(wú)較好的'座位。

　�、趥�(gè)別工作人員在上班時(shí)沒(méi)有按規定穿工作服，戴口罩，工作服太臟。

　�、苁程檬业匕逄貏e是下雨天較滑，部分地方存有積水和飯漬，周?chē)�環(huán)境衛生較差。

　　4、餐卡方面：

　　在被調查的學(xué)生中，反映的問(wèn)題歸納為：打錯卡的現象發(fā)生比例高；對非人為因素造成卡失磁補卡收費達20元不合理。

　　5、紀律方面：

　　在被調查的學(xué)生中，反映的問(wèn)題歸納為：去食堂的路上仍有人用跑步去食堂吃飯的行為；在食堂里，仍有人在插隊打飯的現象，尤為女生特別嚴重。

　　三、問(wèn)卷調查

　　調查人：阮子淵、周一承、毛若皓、朱昊東、鄭無(wú)極

　　執筆人：阮子淵、周一承

　　問(wèn)卷調查地點(diǎn)：學(xué)校食堂

　　調查時(shí)間：XXXX年1月20日到2月20日

　　調查對象：本校七到八年級學(xué)生

　　四、反思與建議

　　在此次調查中，說(shuō)明我們食堂在很大方面，存在著(zhù)不容忽視的問(wèn)題，值得我們去深思�，F針對上述情況提出如下建議，希望對食堂改進(jìn)有所幫助。

　�。�1）以“城鄉環(huán)境綜合整治”為契機，徹底做好食堂內部和外部衛生，創(chuàng )造良好的就餐環(huán)境。

　�。�2）制定完善的激勵機制，加大對食堂工作人員的培訓。對于工作中表現較好的工作人員給予獎勵，表現較差的給予處罰，直至開(kāi)除。

　�。�3）食堂應購置一套餐具清洗和消毒工具，保證餐具衛生。并由專(zhuān)人負責驗收。

　�。�4）根據學(xué)生的需求，適時(shí)調整相應的菜品價(jià)格和種類(lèi)。

　�。�5）為方便學(xué)生就餐，對非人為因素造成的卡消磁，應免費更換。

　　食堂調研報告范文 篇2

　　近年來(lái)，我縣始終把集體食堂的飲食安全作為食品安全工作的重點(diǎn)工作，先后開(kāi)展了集體食堂標準化建設、校園食品安全“1+4”工程、食品安全示范學(xué)校創(chuàng )建等一系列活動(dòng)，和幾年前相比，集體食堂特別是學(xué)校食堂有了較大變化，較好地防止了群體性食物中毒的發(fā)生。

　　一、基本情況

　　目前我縣共有集體食堂192家，其中學(xué)校食堂146家，較大規模企業(yè)食堂46家（主要分布在縣工業(yè)園區內），食堂從業(yè)人員2400余人。146家學(xué)校食堂主要是各類(lèi)中小學(xué)校食堂，分布在全縣35個(gè)鄉鎮場(chǎng)和3個(gè)社區，大多為學(xué)校集體舉辦，個(gè)別學(xué)校食堂為承包經(jīng)營(yíng)，全部學(xué)校食堂均持有衛生許可證，從業(yè)人員每年進(jìn)行一次以上體檢，并已全部納入量化分級管理。據不完全統計，近年來(lái)，為改善學(xué)校食堂的硬件設施，全縣各類(lèi)學(xué)校食堂累計投入建設資金20xx多萬(wàn)元，全縣學(xué)校食堂的硬件條件有了較大提升，全省“六有”工程現場(chǎng)會(huì )在我縣成功召開(kāi)。

　　我縣作為人口大縣，在校學(xué)生40多萬(wàn)人，食堂就餐學(xué)生10多萬(wàn)人，為保障廣大學(xué)生的飲食安全，20xx年，我們開(kāi)展了學(xué)校食堂標準化創(chuàng )建活動(dòng)，并將此列為縣政府20xx年為民辦實(shí)事項目，并制定了學(xué)校食堂標準化建設方案。通過(guò)創(chuàng )建，全縣公辦學(xué)校的學(xué)生食堂100%達到驗收標準。

　　20xx年，我們根據市食安辦的要求，統一了學(xué)校的食品安全管理臺賬，進(jìn)一步強化對食堂購進(jìn)食品的管理，明確了管理員、采購員、驗收人員、保管員以及廚房人員的崗位職責，從制度上保障了學(xué)校食堂的食品安全。

　　20xx年，按照市政府為民辦實(shí)事的要求，我們大力開(kāi)展食品安全示范集體食堂創(chuàng )建活動(dòng)，將在全縣創(chuàng )建30個(gè)食品安全示范集體食堂，進(jìn)一步規范企業(yè)食堂的經(jīng)營(yíng)行為，提升企業(yè)食堂的食品安全水平和意識，保障廣大職工的飲食安全和身體健康。

　　二、主要做法

　　1、領(lǐng)導重視，落實(shí)責任。

　　集體食堂既是食品安全專(zhuān)項整治的重點(diǎn)區域，也是一大難點(diǎn)區域。特別是學(xué)校食品衛生安全一直是我們日常監管工作的重點(diǎn)，年監督頻次達到400%以上，衛生局高度重視此項工作，明確分工，責任落實(shí)，全面部署開(kāi)展集體食堂監督檢查工作。

　　2、加強培訓，廣泛宣傳

　　我局每年都組織對學(xué)校、企業(yè)的.負責人和食堂的負責人進(jìn)行衛生法律法規和衛生知識培訓，共向餐飲單發(fā)放食品衛生宣傳培訓手冊2500余份，宣傳貫徹各項衛生法律法規和衛生標準，使其對食品衛生安全工作有了較高的重視。

　　3、嚴把《衛生許可證》發(fā)放關(guān)。

　　縣衛生監督所嚴把餐飲單位《衛生許可證》發(fā)放關(guān)，按要求認真做好餐飲單位審查驗收工作（包括布局、功能分區、“三防”設施等的技術(shù)監督指導），凡不合理的責令限期整改。同時(shí)，我們嚴格要求各集體食堂從業(yè)人員進(jìn)行健康檢查和衛生知識培訓，提高他們的衛生知識水平。

　　4、全面推進(jìn)食品衛生監督量化分級管理工作。

　　本著(zhù)“成熟一個(gè)，申報一個(gè)，評定一個(gè)”的原則，有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)學(xué)校集體食堂的監督量化分級管理工作。對評定等級的單位實(shí)行動(dòng)態(tài)監督管理，在監管中實(shí)行監督與指導相結合，不斷地鞏固a級單位，指導b級單位，強化c級，整頓d級單位，真正形成以a級為樣板，b級為示范，c級往前趕，d級為底線(xiàn)的新局面，促進(jìn)了全縣學(xué)校食品衛生整體水平的全面提高。目前，我縣已完成146家學(xué)校食品衛生監督量化評定工作。其中達到a級標準26家，b級標準40家，c級80家。經(jīng)過(guò)我們的監督檢查，學(xué)校食堂的衛生設施及衛生狀況較以前大有改善，衛生許可證持證率達100%，食堂從業(yè)人員健康證持有率達95%以上，量化分級實(shí)施率達100%。

　　5、嚴厲打擊違規違法經(jīng)營(yíng)行為。

　　采取集中行動(dòng)與定期檢查相結合的辦法，對排查出的食品衛生安全隱患，幫助學(xué)校制定整改工作方案，督促其落實(shí)整改措施，對違反規定、整改無(wú)效的堅決予以處罰。

　　三、存在問(wèn)題

　　1、由于部分廠(chǎng)礦企業(yè)負責人和食堂負責人衛生意識不強和園區企業(yè)食堂的特殊性，導致廠(chǎng)企食堂持證率較低、衛生設施不足、衛生管理不善、超負荷經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題。

　　2、部分單位負責人對食品衛生的重要性認識不足，存在著(zhù)加工操作不規范、衛生管理制度不健全、從業(yè)人員健康管理不嚴格，甚至存在無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)的現象。

　　3、企業(yè)食堂由于主觀(guān)或客觀(guān)等方面的原因，使企業(yè)食堂的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程存在較大食品安全隱患，還需企業(yè)負責人進(jìn)一步提升食品安全意識，加強內部管理。

　　四、工作建議

　　企業(yè)集體食堂是人員密集、風(fēng)險較高的食品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，*經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區管委會(huì )及食品安全相關(guān)監管部門(mén)要高度重視企業(yè)集體食堂食品安全工作，進(jìn)一步加大食品安全監管力度，嚴格落實(shí)食品安全監管責任，切實(shí)提高企業(yè)集體食堂管理水平。

　　1、要按照縣食安委《關(guān)于對全縣大中型餐飲單位及集體食堂食品衛生實(shí)施重點(diǎn)監管制度的通知》（沭食藥安委[20xx]16號）要求，對本次檢查中處于后三名的企業(yè)食堂，列為重點(diǎn)監管對象，由衛生部門(mén)按照重點(diǎn)監管制度要求實(shí)施嚴格監管。

　　2、按照屬地管理的原則，*經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區管委會(huì )要進(jìn)一步加大對開(kāi)發(fā)區企業(yè)食堂的管理力度，對存在問(wèn)題的食堂進(jìn)行督促檢查，按照整改要求責令企業(yè)限期整改。

　　3、縣衛生局要加強對開(kāi)發(fā)區企業(yè)食堂的監督指導，在規定時(shí)間內對企業(yè)食堂的整改情況進(jìn)行驗收。對基礎較好、措施扎實(shí)、整改到位的企業(yè)食堂，列為示范集體食堂，進(jìn)行重點(diǎn)幫扶和指導，對屢教不改或整改不到位的企業(yè)食堂，要依法從重處罰。

　　4、對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，縣食安辦要及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行“回頭看”，重點(diǎn)在督促落實(shí)整改上下功夫，把企業(yè)食堂食品安全工作始終作為一項重要工作來(lái)抓，切實(shí)保證企業(yè)員工的就餐安全，營(yíng)造我縣良好的經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境。

　　食堂調研報告范文 篇3

　　一、研究性學(xué)習活動(dòng)設計

　　1、研究課題：關(guān)于學(xué)校食堂的調查報告

　　2、課題研究目標：食堂飯菜問(wèn)題和食堂排隊的問(wèn)題

　　3、活動(dòng)準備：紙、筆、問(wèn)卷、照相機等

　　4、研究方式：?jiǎn)?wèn)卷調查、實(shí)地調查

　　5、活動(dòng)過(guò)程：如下表

　　時(shí)間

　　2，3周

　　4，5周

　　6，7周

　　8，9周

　　階段任務(wù)

　　完成開(kāi)題報告

　　設計發(fā)放調查問(wèn)卷

　　實(shí)地考察，訪(fǎng)談

　　篩選，結題

　　階段目標

　　按照時(shí)間，具體，詳細地進(jìn)入研究

　　隨機調查了各班同學(xué)在食堂的就餐情況

　　進(jìn)一步了解老師和學(xué)生在食堂就餐情況

　　主要研究法

　　資料查詢(xún)法

　　調查問(wèn)卷法

　　訪(fǎng)談法

　　資料查詢(xún)法

　　研究背景：學(xué)�，F有在校學(xué)生3500余人，到食堂就餐人次每天在1800余人次以上。因此，學(xué)生食堂的存在和發(fā)展狀況不僅僅是關(guān)系到學(xué)生和老師的生活問(wèn)題，而且在更大程度上關(guān)系到學(xué)生和老師的身體健康和學(xué)習狀況。然而，據調查得知：學(xué)生群體和食堂之間存在著(zhù)很多的不和諧因素，如果任由這些因素蔓延和發(fā)展，勢必會(huì )影響到學(xué)校的正常運行。為了解我校學(xué)生食堂整體情況，進(jìn)一步提高食堂的工作水平，改善學(xué)生的生活質(zhì)量和營(yíng)造和諧的就餐環(huán)境，現將我校食堂情況作如下調查。

　　二、調查筆記

　　本次研究活動(dòng)實(shí)地考察了衢州市實(shí)驗學(xué)校食堂和常山縣常一中食堂。

　　研究時(shí)間：20xx年1月20日到2月20日

　　研究方式：?jiǎn)?wèn)卷調查、實(shí)地調查

　　1、菜品方面：

　�、賹τ诓似穬r(jià)格，40%的學(xué)生認為能夠承受。60%的學(xué)生認為價(jià)格偏高，其中，20%的學(xué)生認為葷菜的價(jià)格太高。

　�、谑程玫牟似穯我�，同一價(jià)格上葷素搭配不合理，而且在同一天中經(jīng)常出現菜品重復的現象。

　�、鄄似房谖秵我�，時(shí)而偏談或時(shí)而偏咸；用油少；沒(méi)有地方特色；菜色不好看。

　　2、服務(wù)方面：

　　在對食堂各方面的服務(wù)狀況的調查中，60%的學(xué)生對服務(wù)工作表示認可和接受，40%的'學(xué)生認為不滿(mǎn)意。究其不滿(mǎn)意的原因，表現為：服務(wù)人員微笑少，表情僵硬；語(yǔ)言冷漠，缺少熱情；耐心差；打菜量度不準確，偏少；刷卡錯誤次數多，經(jīng)常多刷；還有存在經(jīng)常打錯菜等問(wèn)題。

　　3、衛生方面：

　　關(guān)于食堂整體衛生滿(mǎn)意程度的調查顯示：50%的學(xué)生認為食堂衛生狀況有待于進(jìn)一步改進(jìn)，30%的學(xué)生認為一般，10%的學(xué)生認為滿(mǎn)意，10%的學(xué)生認為很差。其中問(wèn)題有：

　　1食堂衛生管理不規范，責任心不強，清洗力度不夠。特別是中午六年級吃完飯后對餐桌和椅子的破壞沒(méi)有及時(shí)清理，導致之后的八年級用餐無(wú)較好的座位。

　　2個(gè)別工作人員在上班時(shí)沒(méi)有按規定穿工作服，戴口罩，工作服太臟。

　　3食堂室地板特別是下雨天較滑，部分地方存有積水和飯漬，周?chē)�環(huán)境衛生較差。

　　食堂調研報告范文 篇4

　　一、調研過(guò)程

　　常言道，王者以民為天，而民以食為天，我司作為國內領(lǐng)軍的獨立潤滑油企業(yè)，擁有員工上千人，產(chǎn)品及服務(wù)在市場(chǎng)上享譽(yù)盛名，而食堂在公司的作用雖看似微小，卻的的確確與員工情緒、工作態(tài)度所緊密相連，甚至關(guān)乎我司能否為客戶(hù)提供更為優(yōu)良的產(chǎn)品，是否能夠順利實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標。本次調研報告深入梳理了我司食堂的經(jīng)營(yíng)管理模式、所存在的問(wèn)題，并提出切合實(shí)際的整改措施，以助力我司食堂經(jīng)營(yíng)運轉效率更上一臺階，員工能夠享受更為美味、健康、價(jià)廉的工作餐，因而有著(zhù)極為重要的現實(shí)意義。

　　在本次調研過(guò)程中，本人利用長(cháng)期調查食堂本部、定期咨詢(xún)外部供應商及匯總分析我司財務(wù)報表等調研手段，搜集關(guān)于食堂運轉的具體信息，并結合工作實(shí)踐提出具體的改進(jìn)意見(jiàn)。

　　二、食堂經(jīng)營(yíng)運轉基本狀況

　　我司食堂主要服務(wù)對象為內部員工，同時(shí)也向審計部、采購部、總經(jīng)辦、渠道部等公司部門(mén)提供客戶(hù)餐，可基本滿(mǎn)足我司內部餐飲需求。20xx年1月-6月，我司食堂收入總額為496307.8元，支出總額為484625.5元，盈利11628.3元，毛利率為2.4%，每月盈虧幅度在千元以?xún)�，總體盈利水平較低，可以保障餐廳作為公司“公共服務(wù)”機構存在。

　　我司目前已建立較為完善的食堂管理制度、材料購進(jìn)制度、庫存盤(pán)點(diǎn)制度，現金收支管理制度，材料采購的記錄、檢驗、付款審批等程序都比較健全，除部分細節，制度總體落實(shí)狀況較佳。至于食堂經(jīng)營(yíng)運作最重要的采購環(huán)節，主要包括四種模式，即調味料小金額采購、主食材定點(diǎn)采購、設備比議價(jià)采購以及生鮮蔬菜隨機采購，相對較為合理。

　　三、食堂經(jīng)營(yíng)運轉所存在問(wèn)題

　　雖我司食堂管理制度總體落實(shí)較佳，但在細節之處仍存在不可忽視的問(wèn)題，包括供應商資質(zhì)審查不嚴、食材驗收程序缺失、食堂菜品相對單一、以次充好現象嚴重以及缺乏消耗量統計標準：

　　1.供應商資質(zhì)審查不嚴

　　在調研過(guò)程中，本人發(fā)現食堂采購人員對供應商的資質(zhì)審查不嚴，部分調味品、凍品缺乏有效的安全資質(zhì)報告，甚至是無(wú)生產(chǎn)日期、無(wú)生產(chǎn)廠(chǎng)址、無(wú)生產(chǎn)衛生許可證的“三無(wú)產(chǎn)品”。例如食堂目前所采購的“騰飛麻油”，經(jīng)調查取證證明為是通過(guò)麻油香精勾兌制造的產(chǎn)品，不僅風(fēng)味口感相對欠缺，其內部過(guò)量的化學(xué)添加劑更有可能對員工身體造成損傷，有著(zhù)嚴重的食品安全風(fēng)險。其它食材原料正在進(jìn)一步核查之中，有較大幾率發(fā)現更多供應商方面問(wèn)題。

　　2.食材驗收程序缺失

　　通過(guò)對食材采購流程的剖析，本人發(fā)現我司食堂食材驗收執行有所缺失。依照公司食堂相關(guān)管理條例，食材驗收時(shí)供應商、采購方以及食堂需各派一名代表，三方合理溝通協(xié)商，共同對食材進(jìn)行檢查驗收。但在實(shí)踐中，肩負重要崗位職責的采購方卻基本不參加食材驗收過(guò)程，而只是由食堂單方面簽字確認。采購方?jīng)Q定了食堂的供應商及采購量，具備較高話(huà)語(yǔ)權，對供應商有著(zhù)較強的約束作用，因此食堂即使在驗收時(shí)發(fā)現食材“質(zhì)、量”存在問(wèn)題，也無(wú)力對供應商采取相應懲罰性措施，難以有效把控食材質(zhì)量。

　　3.食堂菜品相對單一

　　我司食堂菜品相對單一的問(wèn)題較為嚴重，具體表現在菜品長(cháng)期一成不變，食堂廚師缺乏動(dòng)力去創(chuàng )作創(chuàng )新菜品，使員工食譜嚴重單調化。即便市面上出現價(jià)格更為低廉、風(fēng)味更佳的當季新鮮果蔬，食堂也不愿針對季節動(dòng)態(tài)調整菜譜，而更傾向選擇一年四季常有的“冷庫菜、冷凍肉”。菜品單一無(wú)疑很難滿(mǎn)足我司員工的餐飲多元化需求，更使得在食堂就餐成為一種應付肚皮的草率之舉，極大損傷我司員工的工作愉悅感，降低員工生產(chǎn)效率。

　　4.以次充好現象嚴重

　　從公司角度而言，食堂最為理想的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)便是既不虧錢(qián)，又可盡可能的為員工提供高質(zhì)量的餐飲服務(wù)，這就給采購部門(mén)帶來(lái)了較大的成本壓力。調研過(guò)程中發(fā)現，我司采購人員為控制成本，對供應商報價(jià)打壓過(guò)于嚴重，這雖客觀(guān)上壓縮了食堂的采購成本，但也“迫使”供應商在食材上以次充好。通常劣質(zhì)食材中霉變、腐爛的比例較高，且口感風(fēng)味較差，更有可能因細菌、添加劑超標引發(fā)群體性食物中毒事件。

　　5.缺乏消耗量統計標準

　　目前我司食堂并未建立完善的食材消耗量統計體系，各類(lèi)食材的采購并無(wú)確切標準及依據，更多依照采購人員的工作經(jīng)驗進(jìn)行。但人力有時(shí)而窮，僅靠員工工作經(jīng)驗進(jìn)行采購難免發(fā)生疏漏，食堂經(jīng)常發(fā)生部分食材積壓時(shí)間過(guò)長(cháng)致使腐爛變質(zhì)，又或是部分食材消耗過(guò)快需要緊急補充的狀況。這顯然不利于我司食堂的采購成本控制，更不利于食堂服務(wù)質(zhì)量的提升。

　　四、食堂經(jīng)營(yíng)運轉完善策略

　　針對調研過(guò)程中發(fā)現的.我司食堂經(jīng)營(yíng)運轉所存在問(wèn)題，本人設想利用以下手段進(jìn)行完善：

　　1.制定統一采購標準

　　為解決我司食堂采購對供應商資質(zhì)審查不嚴的問(wèn)題，可通過(guò)制定統一采購標準予以解決。具體而言，對于不同包裝，如真空、成袋、散裝，不同類(lèi)別，如主食、肉食、蔬菜、調料等食品，食堂管理者均應加快明確相應的采購標準，并編纂成冊，將其印發(fā)至采購人員進(jìn)行執行。從而選購符合農產(chǎn)品檢驗檢疫標準，生產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠(chǎng)址、生產(chǎn)衛生許可證齊全的優(yōu)質(zhì)食材。

　　2.強化管理制度落實(shí)

　　限制采購方必須出現在食材驗收現場(chǎng)，需要強化我司食堂管理制度落實(shí)，額外增加一道采購方現場(chǎng)簽字環(huán)節。在供應商將食材運至食堂，且經(jīng)食堂代表、采購負責人檢驗完畢之后，便可由雙方共同簽訂驗收記錄表。為防止采購方事后補簽的情況，還需現場(chǎng)拍攝并保存驗收環(huán)節照片，以備后期食堂監督管理小組查驗。

　　3.完善考評激勵體系

　　食堂菜品相對單一的主要原因，在于缺乏有效的考評激勵手段，食堂方缺乏動(dòng)力求新求變。本人設想可將菜品變動(dòng)比率及員工滿(mǎn)意度作為食堂業(yè)績(jì)考核的關(guān)鍵指標，并將其與食堂職工的工資獎金掛鉤，這樣便可有效驅使食堂人員積極開(kāi)發(fā)新菜品，解決食譜過(guò)于單一的問(wèn)題，使之更好地為我司職工服務(wù)。

　　4.設置采購價(jià)格閾值

　　食堂采購時(shí)過(guò)分打壓食材價(jià)格無(wú)疑是不合理的，需設置采購價(jià)格合理閾值，在食材采購價(jià)格及品質(zhì)之間尋求平衡。采購方需綜合農貿網(wǎng)站報價(jià)、農貿市場(chǎng)參考價(jià)及供應商報價(jià)，加權計算合理采購價(jià)格區間，并參考此區間進(jìn)行“討價(jià)還價(jià)”。我司財務(wù)部也應將食堂略微虧損列為可接受范圍以?xún)�，而不應給食堂過(guò)大的采購成本壓力。

　　5.建立健全統計手段

　　缺乏食材消耗量統計標準使得部分食材存在積壓乃至變質(zhì)的情況，因此，建立健全統計手段有著(zhù)十足的必要性。食堂財務(wù)人員可定期整理搜集食材采購量、食材消耗量、食材庫存量、食材損耗量等相關(guān)數據，利用統計學(xué)手段，如最優(yōu)訂貨模型、大數定律，計算得出食材的最優(yōu)采購批次、采購量，并以之指導食堂采購實(shí)踐，降低采購成本耗費。

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