對村衛生室調研報告
在日常生活和工作中，報告使用的頻率越來(lái)越高，報告包含標題、正文、結尾等。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，下面是小編收集整理的對村衛生室調研報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
對村衛生室調研報告1
一、調查方法及對象
此次環(huán)境調查活動(dòng)，采取無(wú)記名調查的方法，調查對象為我校大一學(xué)生，調查方法是：要求同學(xué)獨立回答一份校園環(huán)境調查問(wèn)卷，然后通過(guò)回收答卷分析選項達到目的。
二、校園環(huán)境存在的問(wèn)題
1、學(xué)校操場(chǎng)上、草叢中、過(guò)道上，時(shí)有亂扔紙屑、塑料袋、果皮、糖紙等現象存在。
2、學(xué)校過(guò)道墻壁上、廊柱上，經(jīng)常出現腳印和粉筆灰的印跡現象。
3、學(xué)校傳達室旁邊的開(kāi)水爐地上部分潮濕，打開(kāi)水時(shí)滴漏和往水池倒冷開(kāi)水的現象。
4、學(xué)校有少數學(xué)生帶零食到教室吃的現象。
5、學(xué)校各科教案、文章等用紙、用墨量較大。
三、調查結果說(shuō)明
通過(guò)這次調查活動(dòng)，反映出我校學(xué)生普遍具有一定的環(huán)境意識，在學(xué)校開(kāi)展各類(lèi)環(huán)境保護活動(dòng)的宣傳影響下，學(xué)生的環(huán)保意識不斷得到增強。但從調查結果中不難看出，我校學(xué)校環(huán)境衛生狀況還存在一定問(wèn)題。
對村衛生室調研報告2
為了進(jìn)一步提高我區衛生服務(wù)體系建設的能力，保障人民群眾身體健康和生命安全，維護社會(huì )穩定，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )全面、協(xié)調、可持續發(fā)展。根據區委、區政府通知精神，對公共衛生服務(wù)體系建設情況進(jìn)行了調研，具體調研情況如下：
一、xx區衛生系統基本情況
二、近年來(lái)的衛生工作開(kāi)展情況
(一)社會(huì )衛生工作不斷提高
(二)推進(jìn)衛生事業(yè)單位人事制度和經(jīng)營(yíng)機制改革。從20xx年底起我區開(kāi)展了以院(站、所、校)長(cháng)聘任制為主要內容的人事制度改革。城里6個(gè)醫療衛生單位和鄉鎮3個(gè)中心衛生院推行了領(lǐng)導聘任制、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘用制的人事和工資分配制度。在經(jīng)營(yíng)機制上，對撤鄉并鎮后的丁莊、張坪、下坪、碾莊四個(gè)衛生院實(shí)行了委托經(jīng)營(yíng)；對瀕臨倒閉的xx辦事處衛生院實(shí)行了接管經(jīng)營(yíng)。通過(guò)改革，扭轉了這些單位的被動(dòng)局面，面貌發(fā)生很大變化，兩個(gè)效益顯著(zhù)提高，達到了國家提出的“保機構、保職能、放經(jīng)營(yíng)、放辦醫體制、加強預防保健”目的，對全區衛生工作起到了重要推動(dòng)作用。
�。ㄈ�)積極促進(jìn)經(jīng)濟健康運行。近年來(lái)，衛生局堅持把加大公共積累和固定資產(chǎn)增長(cháng)作為考核鄉鎮衛生院的重要指標，對獎金的發(fā)放、業(yè)務(wù)招待費、醫療設備購置、債務(wù)償還及會(huì )計履行財務(wù)監督職能問(wèn)題作了明確規定，提出了具體要求，并且長(cháng)抓不懈。從20xx年起，衛生局對基層醫療單位實(shí)行財務(wù)集中結算制度，設立1名總會(huì )計師和4名片會(huì )計，徹底改變了多年以來(lái)基層單位財務(wù)管理薄弱問(wèn)題，使鄉鎮衛生院理財能力明顯提高，醫院發(fā)展后勁得到增強。
三、目前存在的問(wèn)題
盡管近年來(lái)，在各級政府的大力支持下，我區的衛生工作取得了較好的成績(jì)，我區的衛生事業(yè)得到了較快的發(fā)展，但仍然存在不少的困難和問(wèn)題。
1．農村群眾的自我保健的意識還不夠強，仍存在小病拖的現象，凡到醫院來(lái)看病，大部分為病情較重者，農村因病致貧、返貧現象仍有存在。
2．資金不足，衛生事業(yè)的發(fā)展不能滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的醫療、保健需求。近年來(lái)，人民群眾的生活條件日益改善，生活水平日益提高，對醫療保健的需求也隨之不斷提高。但由于資金的不足，我區的醫療條件還不十分好，尤其是部分邊遠鄉鎮衛生院的醫療條件（房屋、設備）還較差，部分業(yè)務(wù)開(kāi)展困難，如元龍寺、官莊等衛生院，還無(wú)法滿(mǎn)足群眾醫療、保健的需求。
3．社區衛生服務(wù)機構建設存在困難較多，影響社區衛生服務(wù)工作的發(fā)展。按照中、省、市發(fā)展城市社區衛生服務(wù)工作的有關(guān)文件精神，xx區需設置社區衛生服務(wù)中心5個(gè)（即南市、鳳凰、柳林、棗園、橋溝社區衛生服務(wù)中心），社區衛生服務(wù)站30個(gè)。由于我區三辦衛生院在延安城市改造時(shí)，均被無(wú)償拆除，現無(wú)辦公場(chǎng)所，均需新建。但新建存在困難較多，主要有以下幾方面：
�。�1）社區衛生服務(wù)機構建設的規劃、選址困難。由于城區規劃建設基本已滿(mǎn)，加之規劃、土地、建設等部門(mén)屬市上直管，社區衛生服務(wù)機構建設上規劃、選址難度非常大。
�。�2）現準備轉型為社區衛生服務(wù)中心的柳林、南市、鳳凰、xx等衛生院為財政差額預算單位，影響社區衛生工作的發(fā)展。
�。�3）社區衛生服務(wù)機構人員不足，工作難以開(kāi)展。
�。�4）無(wú)專(zhuān)門(mén)的社區衛生服務(wù)指導機構，僅靠衛生局2-3名工作人員去管理，力量不足。
�。�5）社區衛生服務(wù)宣傳不夠，城市居民對社區衛生服務(wù)了解不夠，認識不夠，不能較好地支持、配合社區衛生服務(wù)工作。尤其是在建檔時(shí)，居民家難進(jìn)問(wèn)題突出。
4．我區無(wú)衛生監督和食品藥品監管職能，致使此兩項工作監管不力，存在不安全隱患。
四、今后工作建議
1．加大衛生知識普及宣傳的力度，提高廣大群眾的保健意識。
2．爭取省、市、區項目的支持，加大對衛生工作的投入，促進(jìn)衛生事業(yè)的發(fā)展。
3．繼續按照一補充、二培養、三引進(jìn)的辦法，加強人才培養的力度，解決農村衛生人員缺乏的問(wèn)題。
4．爭取與市、區政府的支持和各部門(mén)之間的配合，解決社區衛生服務(wù)工作中存在的問(wèn)題，加快社區衛生服務(wù)的發(fā)展。
5．繼續加強社會(huì )衛生工作，深化城鄉免疫規劃改革，鞏固提高農村政府購買(mǎi)婦幼衛生服務(wù)工作，加強城市婦幼衛生工作力度，扭轉城市婦幼衛生落后的局面。
6．加強同市上協(xié)調，建議成立xx區衛生監督所和xx區食品藥品監督管理局，以加強公共衛生、食品衛生及藥品的管理。
對村衛生室調研報告3
轄區內村衛生室及鄉村醫生基本情況及相關(guān)政策進(jìn)行調查�，F將調查情況匯報如下：
一、基本情況
1.衛生室的基本情況
官埠橋鎮轄區內14個(gè)行政村，現有村衛生室11家、4家衛生服務(wù)站，均為新農合定點(diǎn)單位，村衛生室醫改前均為鄉村醫生個(gè)人承辦，位于鄉村醫生自建住房或租憑房?jì)�，大部分村衛生室能做到業(yè)務(wù)用房和生活用房分開(kāi)，保證3間以上業(yè)務(wù)用房。醫改后，石子嶺村衛生室、馬安村衛生室、紫潭村衛生室、窯嘴村衛生室等5家村衛生室設置在村委會(huì )內，均按標準化建設標準已達標，符合“五務(wù)合一”的要求。雨壇村衛生室是我院在20xx年投資約25萬(wàn)余元建設（樓下約130平方米為村衛生室，樓上兩層借給村委會(huì )辦公）；甘魯村、栗林村、渡船村、河背村等村在溫泉和咸安城區周邊，由于城市擴展和拆遷等原因，這幾個(gè)村委會(huì )的辦公地點(diǎn)只是臨時(shí)的，無(wú)法為村衛生室提供房屋，因此這幾家衛生室只能在他們的私家房屋辦公，20xx年和20xx年分別建設成標準化；官埠村是我院官埠衛生所的所在地，小泉村是我院八斗角綜合門(mén)診的所在地，泉湖村和張公廟村是我衛生院的所在地。目前這四個(gè)村的所有公共衛生服務(wù)均由我衛生院承擔。泉湖村原有鄉醫陳元睦，男，1944.5.8出生，現年69歲。原來(lái)衛生室的
辦公地點(diǎn)就在自己家中，自從20xx年底村衛生室實(shí)行基本藥物制度以來(lái)就基本處于停業(yè)狀態(tài)。小泉村衛生室原鄉醫彭麗萍，女，1952.12.24出生，現年60歲，原來(lái)衛生室的辦公地點(diǎn)也在自己的家中，近兩年來(lái)，一直住在湖南省長(cháng)沙市的兒子家帶孫子，衛生室已經(jīng)停業(yè)了。
2.村醫的基本情況
現有鄉村醫生22人，男村醫13人，女村醫9人，30-45歲含45歲有xx人，45-60歲含60歲xx人，60歲以上2人，其中男性60歲以上1人，女性50歲以上2人，大專(zhuān)及以上學(xué)歷0人，中專(zhuān)學(xué)歷7人，具有執業(yè)助理醫師資格2人，具有鄉村醫生證的20人。分布：附表（不含4個(gè)退休）
二、鄉村醫生待遇情況
1.醫改前收入大概情況：馬安2萬(wàn)元，甘魯6萬(wàn)元，栗林8萬(wàn)元，渡船12萬(wàn)元，湖場(chǎng)9萬(wàn)元，小泉1萬(wàn)元，河背4萬(wàn)元，石子嶺3萬(wàn)元、石子嶺衛生站3萬(wàn)元，紫潭村2萬(wàn)元、紫潭齊心服務(wù)站5萬(wàn)元，雨壇村4萬(wàn)元、雨壇村永利服務(wù)站5萬(wàn)元，窯嘴村3萬(wàn)元、窯嘴服務(wù)站3.5萬(wàn)元。
2.醫改后收入大概情況：馬安2萬(wàn)元，甘魯3萬(wàn)元，栗林
3.2萬(wàn)元，渡船4萬(wàn)元，湖場(chǎng)3.8萬(wàn)元，小泉0萬(wàn)元，河背3.5萬(wàn)元，石子嶺3萬(wàn)元、石子嶺衛生站2.6萬(wàn)元，紫潭村2萬(wàn)元、紫潭齊心服務(wù)站2.6萬(wàn)元，雨壇村3萬(wàn)元、雨壇村永利服務(wù)站
2.8萬(wàn)元，窯嘴村2.7萬(wàn)元、窯嘴服務(wù)站2.5萬(wàn)。
三．目前鄉醫存在的問(wèn)題
1.隨著(zhù)國家城鎮化發(fā)展，農村剩余勞動(dòng)力大量轉移外出打工，農業(yè)人口在逐步減少，真正在農村居住的人口不足40%。很多鄉村醫生的經(jīng)濟收入已經(jīng)低于當地務(wù)農群眾。
2.鄉醫隊伍的年齡偏大，業(yè)務(wù)學(xué)習機會(huì )不多、知識更新銜接不上，行業(yè)要求越來(lái)越高、管理越來(lái)越規范，患者的需求越來(lái)越高，大多數村醫不能勝任目前的各項工作，在百姓中的地位無(wú)形下降。
3.鄉醫在醫改前大多是半工半農，醫改后既要行醫又要承擔繁重的農村公共衛生服務(wù)，相比下，她們付出的勞動(dòng)和得到的報酬不相稱(chēng)。
4.目前國家沒(méi)有具體的政策來(lái)確定他們的身份，養老是他們的一塊心頭病。（20xx年區政府出臺鄉醫養老保險政策，因上繳費用較高，我鎮大部分鄉醫不愿辦理）
5.同在一個(gè)鄉鎮的鄉醫，由于他們的業(yè)務(wù)水平、人緣關(guān)系、地理位置等不同，收入很大差異，人員調動(dòng)難。
6.醫療風(fēng)險無(wú)法承擔。
7.現在的大中專(zhuān)醫學(xué)畢業(yè)生不能正確對自己的定位，沒(méi)有吃苦耐勞的奉獻精神，不愿意做基層衛生工作。以致基層衛生工作后繼無(wú)人。
8.醫改前，鄉村醫生是坐堂行醫，是老百姓上門(mén)來(lái)求醫，醫改后，是上門(mén)服務(wù)，在鄉醫的心理上形成很大的反差，他們的思
想很難接受。
四、建議
1.鄉村醫生收入有待提高
醫改前鄉村醫生待遇主要從為村民提供醫療服務(wù)獲得，主要收入來(lái)源于藥品加成和醫療服務(wù)性提高�，F在實(shí)現基本藥物制度、一體化管理村衛生室全面執行藥品零差率銷(xiāo)售，盡管政府給予一定的補貼，但是與他們原來(lái)的藥品利潤比起來(lái)相差甚遠。如果政府的補貼、公共衛生服務(wù)工資及醫療服務(wù)收入等加起來(lái)在3000元/月，作為一名鄉醫來(lái)說(shuō)，基本可以養家糊口，也可以起到暫時(shí)穩定鄉醫這支隊伍。
2.對村衛生室建設投入需進(jìn)一步加大
村衛生室絕大部分由鄉村醫生自行籌資建設，部分村衛生
室由村委會(huì )提供了用房，常用的醫療設備基本備齊，由xx家已經(jīng)達標準化。但是，衛生室的日常開(kāi)支、網(wǎng)絡(luò )運行費、房屋維修、醫療設備的維護和更新等費用，政府是否應該承擔一部分呢?
3.盡快想法改變鄉村醫生農民身份，出臺相關(guān)的政策鼓勵衛生技術(shù)人員積極加入鄉醫的隊伍，每月給予一定的休息時(shí)間。
4.政府應該加大公共衛生服務(wù)宣傳力度，使老百姓的意識提高，衛生行政部門(mén)和醫療機構加大對村醫的系統培訓和“洗腦”，轉變服務(wù)觀(guān)念，提高服務(wù)質(zhì)量。
對村衛生室調研報告4
根據徐州市黨政領(lǐng)導干部下基層"三解三促"活動(dòng)的總體要求和部署，5月29日我們赴云龍區彭城辦事處開(kāi)明社區，就社區的環(huán)衛保潔情況進(jìn)行了調研。通過(guò)了解社區基層環(huán)衛工作情況和環(huán)衛工人生活情況，體會(huì )很深，啟發(fā)很多，收獲很大。
隨著(zhù)我市建設的不斷發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，人們對城市環(huán)境衛生的要求也越來(lái)越高，環(huán)衛行業(yè)在城市發(fā)展進(jìn)程中作用也日顯突出，而環(huán)衛工人作為一支維護城市環(huán)境衛生的主力軍，其社會(huì )地位卻得不到相應的提高。由于世俗觀(guān)念影響，長(cháng)期以來(lái)，環(huán)衛工作始終被一些人看作是"下等"的職業(yè)，環(huán)衛工人的人格、付出的勞動(dòng)成果得不到相應尊重和理解。在構建和諧社會(huì )，加快城市化發(fā)展的新形勢下，尊重環(huán)衛工人的勞動(dòng)，關(guān)愛(ài)環(huán)衛職工的生活，是值得我們認真研究解決的課題。
一、社區環(huán)衛工作基本情況
云龍區總面積118平方公里，下轄8個(gè)街道辦事處、2個(gè)管理處、54個(gè)社區，18個(gè)行政村。全區共有41條主次干道、145條街巷，101個(gè)居民小區、10座垃圾中轉站、88座公廁。20xx年，我區在道路保潔、公廁保潔、垃圾收運等方面投入環(huán)衛專(zhuān)項資金7864.2萬(wàn)元，共有12家環(huán)衛保潔公司、1241名保潔工人服務(wù)于云龍區環(huán)衛工作。按照市城管局環(huán)衛保潔市場(chǎng)化運作全覆蓋要求。今年，云龍區對162個(gè)老舊小區、零散片區、涉農社區、7.47萬(wàn)戶(hù)居民、117.4萬(wàn)平方米保潔面積、39.2萬(wàn)平方米綠化面積的環(huán)衛保潔市場(chǎng)化運作全覆蓋數據重新進(jìn)行了測算，全面消除環(huán)衛保潔的盲點(diǎn)弱點(diǎn)，相關(guān)工作正穩步推進(jìn)，環(huán)衛保潔管理實(shí)現了全覆蓋、無(wú)遺漏。
開(kāi)明社區位于淮海東路以南，民主南路以西，建國東路以北，解放路以東，占地面積0.26平方公里，自然小區5個(gè)（均為無(wú)物業(yè)管理的小區），居民樓43棟，現住居民1637戶(hù)，人口為4245人。目前環(huán)衛作業(yè)全部市場(chǎng)化運作，環(huán)衛作業(yè)人員12名（其中保潔員4名、垃圾清運工4名、野廣告清理4人），每日垃圾量約18噸。
二、推進(jìn)社區環(huán)衛工作存在主要問(wèn)題
環(huán)衛工作戰線(xiàn)上活躍著(zhù)一大批臨時(shí)人員，這些人收入水平低、住房條件差，勞動(dòng)保險沒(méi)有保障，雖然近幾年待遇有所提高，但依然與他們的付出有相當的差距。近年來(lái)，我市環(huán)衛工作各方面都取得了一定的進(jìn)步，但與環(huán)衛工人所承擔的勞動(dòng)相比，其工作環(huán)境的改善，勞動(dòng)待遇的提高，以及社會(huì )地位的認同都還有較大的差距，需要全社會(huì )形成共識，一以貫之地關(guān)心和支持他們。
通過(guò)對現狀的綜合分析，我認為有以下問(wèn)題需要重點(diǎn)關(guān)注：
1、環(huán)衛工人工作強度偏大。由于環(huán)衛管理體制還在理順中，環(huán)衛管理責任劃分不是特別清晰，機械化作業(yè)水平還不完善等原因，環(huán)衛工人工作量都遠遠超過(guò)現有定額標準。一些無(wú)人管理的區域，都落到街辦、社區進(jìn)行管理；而社區的保潔大都以人工保潔為主，工作效率很低，工人工作強度偏大。
2、一線(xiàn)工人薪酬相對較低。由于環(huán)衛作業(yè)人員多、底子薄、基礎差，環(huán)衛保潔人員工資水平一直處于較低水平，特別是近幾年來(lái)隨著(zhù)物價(jià)的不斷上漲，環(huán)衛作業(yè)人員工資與其它行業(yè)差距不斷加大。受條件所限，大多只參加意外保險，工資水平僅限于全市最低生活保障線(xiàn)水平，造成招錄工人難度加大，老弱病殘很多。
3、全民保潔意識差。不少市民認為環(huán)衛工人只是一些"頭腦簡(jiǎn)單，四肢發(fā)達"的簡(jiǎn)單群體，只能從事"臟、苦、累"的簡(jiǎn)單工作，在認識上就瞧不起環(huán)衛工人，我扔你掃，天經(jīng)地義，不尊重環(huán)衛工人的勞動(dòng)成果。隨意破壞環(huán)衛設施、垃圾亂扔亂放、損害市容環(huán)境衛生的現象屢見(jiàn)不鮮，客觀(guān)上加大了環(huán)衛工人的勞動(dòng)強度。
4、基本權益無(wú)保障。環(huán)衛工人馬路作業(yè)時(shí)，灑水車(chē)濺水、掃路揚塵、制止違章等可能觸及諸多矛盾，有些市民不予理解和寬容。一線(xiàn)工人時(shí)常遭受車(chē)輛挫傷、碰傷，甚至致殘，人身安全威脅層出不窮；他們在工作中遭侮辱、謾罵、毆打的更是常事。
三、新形勢下社區環(huán)衛工作的思考
如何維護環(huán)衛工人的合法權益，提高環(huán)衛行業(yè)的地位，現淺談幾點(diǎn)看法。
�。ㄒ唬┩怀霏h(huán)衛工作的地位和作用
環(huán)衛工人地位低下，有著(zhù)其歷史背景，舊時(shí)城市清潔工多數來(lái)源于生活貧苦、流浪落荒的人，稱(chēng)他們?yōu)?清道夫"，在當時(shí)視為低下的職業(yè)，這種觀(guān)念一直沿續到現在，沒(méi)有完全抹去。隨著(zhù)城市文明的進(jìn)步和各級政府的高度重視，環(huán)衛工作已成為一個(gè)不可缺少的完整行業(yè)，對于促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展，保障人民身心健康發(fā)揮了重要作用。盡管他們的勞動(dòng)形式目前仍取在簡(jiǎn)單、繁重的體力勞動(dòng)階段，但他們創(chuàng )造的社會(huì )價(jià)值與其它行業(yè)是同等的，有時(shí)還要重要。作為社會(huì )工作主體的一分子，同樣應受到與其它行業(yè)同等的待遇和社會(huì )地位，得到廣泛的理解、支持和尊重，對環(huán)衛工人的偏見(jiàn)要隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步而拋棄。
�。ǘ└纳骗h(huán)衛工人的工作環(huán)境
隨著(zhù)城市的不斷擴大，政府應加大機械化投入力度，購置環(huán)衛機械化作業(yè)設備，實(shí)現生活垃圾前端收集，逐步降低環(huán)衛工人的勞動(dòng)作業(yè)強度。為保潔工人建立幾座環(huán)衛工人休息室，既解決工人離家遠、正點(diǎn)吃飯難的問(wèn)題，又可以讓保潔工人隨時(shí)有個(gè)休息的場(chǎng)所，還可以做更衣間、儲藏室，存放工具。
�。ㄈ┲饾u提高環(huán)衛工人的薪酬水平
工人的薪酬水平應該與其勞動(dòng)強度相適應，應該與物價(jià)上漲保持同步，應該與城市文明化程度相匹配。環(huán)衛工作點(diǎn)多面廣，管理難度大，但與人民的生產(chǎn)、生活息息相關(guān)，一個(gè)城市如果離開(kāi)環(huán)衛，造成的后果是顯而易見(jiàn)。政府應創(chuàng )造條件吸引勞動(dòng)力向城市保潔領(lǐng)域流動(dòng)，而不是恰恰相反；提高環(huán)衛工人待遇是大勢所趨。
希望各級領(lǐng)導，多多重視環(huán)衛工人，提高他們各方面的待遇，使"城市美容師"環(huán)衛工人的尊重不僅停留在口頭上，更落實(shí)在社會(huì )各界和每一個(gè)人的具體行動(dòng)中，為他們解決實(shí)實(shí)在在的后顧之憂(yōu)，想方設法關(guān)心他們的生活。環(huán)衛工人們會(huì )用辛勤的汗水為市民創(chuàng )造一個(gè)整潔優(yōu)美的工作環(huán)境和生活環(huán)境，為城市建設做出巨大的貢獻。
對村衛生室調研報告5
姓名：
學(xué)號：
專(zhuān)業(yè)：臨床醫學(xué)
班級：定向（2）班
一、概述
自20xx年，國家發(fā)展改革委等部門(mén)啟動(dòng)實(shí)施了農村訂單定向醫學(xué)生免費培養工作。為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于建立全科醫生制度的指導意見(jiàn)》(國發(fā)〔20xx〕23號)、《國家衛生計生委等7部門(mén)關(guān)于建立住院醫師規范化培訓制度的指導意見(jiàn)》(國衛科教發(fā)〔20xx〕56號)和《教育部等6部門(mén)關(guān)于醫教協(xié)同深化臨床醫學(xué)人才培養改革的意見(jiàn)》(教研〔20xx〕2號)精神，進(jìn)一步做好農村訂單定向醫學(xué)生免費培養工作，我校高度重視對訂單定向生的培養工作。實(shí)踐證明，我們取得了可觀(guān)的成績(jì)。從20xx年開(kāi)始，我們學(xué)校已經(jīng)為多個(gè)農村地區輸送了大批的醫療人才。
本著(zhù)“下的去留得住干得好”的宗旨，我校為讓訂單定向生提前了解農村衛生現狀，讓日后可以更快的融入工作，展開(kāi)了“訂單定向醫學(xué)生暑期社會(huì )實(shí)踐調查“活動(dòng)。
二、調查方式
我們選擇問(wèn)卷和訪(fǎng)談相結合的調查方式。問(wèn)卷式調查用于收集標準化的定量資料，訪(fǎng)談式調查用于收集非標準化的無(wú)結構的定性資料。通過(guò)調查，得到了大量、豐富的信息。然后經(jīng)過(guò)歸納、分析、總結和整理，得出具有重要有意義的結論。本次訪(fǎng)談我們采用的是典型調查發(fā)，分別對衛生院、村衛生室和居民進(jìn)行了深入的調查，盡可能全面地剖析農村醫療衛生現狀，共謀改進(jìn)農村醫療水平大計。
在訪(fǎng)談人群上，我們依據典型性和廣泛性的原則，分別對衛生院不同職位的衛生人員、不同年齡段的居民和兩個(gè)村衛生進(jìn)行訪(fǎng)談。
三、農村醫療衛生現狀及成因分析
通過(guò)對問(wèn)卷和走訪(fǎng)的結果的分析，我們概括出我鄉醫療衛生現狀如下：現狀一：基層衛生機構醫療衛生人員缺乏
農村醫療衛生水平的落后首先體現在醫療人員的缺乏。在我所在的鄉的鄉鎮衛生院里，實(shí)際在編人數僅有20人，其中大學(xué)本科及以上學(xué)歷4人、大專(zhuān)學(xué)歷12人、中專(zhuān)學(xué)歷4人。在這里面，職業(yè)醫師僅占總編制人數的20%。也就是說(shuō)在我們一個(gè)總人口數為55萬(wàn)的鄉鎮，平均一個(gè)職業(yè)醫師要服務(wù)11萬(wàn)左右的居民。這數據對一個(gè)需要掌握所有疾病的全科醫生來(lái)說(shuō)，是何等的巨大。在村衛生室，這種情況更為顯著(zhù)。在走訪(fǎng)的兩個(gè)村衛生室中，都是只有2個(gè)衛生人員，其中助理醫師一人。從中我們也不難看出基層衛生機構對衛生人員的急需程度�，F狀二：基層衛生機構規模小、設備簡(jiǎn)陋、藥品種類(lèi)少
全鄉的醫療點(diǎn)規模都很小，除了一家鄉級衛生院之外，其余的很多診所雖然是打著(zhù)村級衛室的招牌，但實(shí)際上全屬于私人性質(zhì)的診所，自負盈虧。大部分的診所裝置都比較簡(jiǎn)單，除了最基本的必備器械，如注射器、聽(tīng)診器、血壓表等外，很少看到一些高級的器械。室內有板凳和長(cháng)椅，不少衛生室和診所還有兩三張病床。根據調查結果，我們發(fā)現村衛生室的藥品種類(lèi)都比較少。如富城衛生所里常用藥只有30種，其中包括急救藥4種，而在半徑村衛生所常用藥品種類(lèi)就更少了，僅有28種。
現狀三：居民對基層衛生機構的衛生人員不信任
據《普通民眾調查問(wèn)卷》，多數人選擇去衛生院就醫的原因是較近，而就診病癥一般都為感冒等常見(jiàn)疾病。稍微較大一點(diǎn)的疾病都會(huì )選擇去三甲或三甲以上的意愿就醫。他們都認為衛生院的醫生技術(shù)、檢查設備、環(huán)境條件、服務(wù)態(tài)度都不如縣級醫院。
四、改變基層醫療衛生現狀的策略：
根據調查的情況，為了改變農村醫療衛生現狀，應采取以下策略：
策略一：定向培養全科醫生
在養基層醫療機構人才時(shí)，應充分考慮到基層醫療機構的特點(diǎn)。從其服務(wù)特性來(lái)看，
主要從事預防、婦幼、保健等工作，醫療工作只是其所有工作的一部分，并且它們的臨床患者也以常見(jiàn)病、多發(fā)病為主，個(gè)別地區因其地域特點(diǎn)而以某些地方病或地方多發(fā)病常見(jiàn)，
所以人才配備上也應以公衛、婦幼、預防保健人員為主，應多配備全科醫生。目前我國全科醫生培養培訓體系不健全，缺乏配套的政策和激勵機制。全科醫生不論是數量還是質(zhì)量都滿(mǎn)足不了基層醫療衛生服務(wù)的需要。為達到醫改提出的盡快實(shí)現基層醫療衛生機構都有合格
的全科醫生的要求，為群眾提供安全、有效的服務(wù)，要大力加強以全科醫生為重點(diǎn)的基層醫療衛生人才隊伍建設。我認為，可以將全科醫生專(zhuān)業(yè)納入醫學(xué)院校的學(xué)科建設當中，即我們現在所在的專(zhuān)業(yè)，采用定向培養的方式大量培養全科醫學(xué)人才，以滿(mǎn)足基層醫療機構的需要。定向生要與培養學(xué)校和定向醫院、生源所在地的教育、衛生行政部門(mén)簽訂培養與就業(yè)協(xié)議，保證畢業(yè)后定向到基層醫療機構服務(wù)5年以上，這樣既可以解決基層缺乏醫療專(zhuān)業(yè)人才的困境，又能夠幫助家境困難的學(xué)生完成學(xué)業(yè)，還有助于擴大就業(yè)。
策略二：鼓勵和吸引人才政策。
鼓勵和引導優(yōu)秀高等院校醫學(xué)生、優(yōu)秀退休醫生和城市富余醫務(wù)人員到基層醫療機構工
作。制定相應的激勵政策、培養計劃，支持畢業(yè)生參加規范化培訓，為畢業(yè)生在大中型醫療機構實(shí)習、進(jìn)修創(chuàng )造條件。各地可據實(shí)際情況，對在基層醫療機構工作的衛生技術(shù)人員
職稱(chēng)晉升給予適當傾斜。比如，在基層醫療機構工作滿(mǎn)5年的衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員可優(yōu)先參加相應的培訓或業(yè)務(wù)進(jìn)修。我建議針對基層醫療機構急需醫療專(zhuān)業(yè)人才的狀況，除了要求專(zhuān)業(yè)醫學(xué)生深入到基層服務(wù)，是否也可以建立大學(xué)生人才到基層鍛煉的流動(dòng)體系。比如，應屆畢業(yè)醫學(xué)生必須有在基層醫院工作一至兩年的經(jīng)驗之后才有資格報考研究生或者公務(wù)員；城市大醫院必須從這些有在基層醫院經(jīng)歷的大學(xué)生中招錄醫務(wù)人員。這樣既可緩解目前城市就業(yè)的壓力又能解決基層醫療機構人才短缺問(wèn)題。
策略三：人才保障政策。
實(shí)施高校畢業(yè)生自主擇業(yè)政策后，醫療單位只能以聘任的方式引進(jìn)醫學(xué)院校畢業(yè)生，且引進(jìn)人員的工資福利全部由單位自行承擔。同時(shí)，在我們這個(gè)欠發(fā)達地區，地方政府由于財力有限，對基層醫療單位的支持一般只是針對基礎設施建設，根本無(wú)力像保障農村義務(wù)教育師
資力量那樣來(lái)滿(mǎn)足基層醫療單位對醫療人才的需求。因此政府首先應給予基層醫療機構自主的人事權與足夠的人員編制，以解決基層醫療機構編制不足、人員選擇不自主的問(wèn)題，使醫療機構能夠選擇真正需要的人才并給予其編制，使他們得到相應的保障，有利于在其崗位上安心工作。其次要保障基層醫務(wù)人員的薪酬，按時(shí)到位將基層醫務(wù)人員工資列入財政統一支付。還有政府應給基層醫生實(shí)施醫療責任保險金，提供更多的優(yōu)惠政策并出臺相關(guān)制度給予保障。同時(shí)新醫改方案明確規定基層醫療機構醫生應具備執業(yè)助理醫師以上資格，衛生院非衛生技術(shù)人員比例一般不得超過(guò)職工總人數的20%。今后未取得普通中專(zhuān)學(xué)歷的鄉鎮醫生要逐步退出醫生崗位，不予執業(yè)再注冊，其崗位由應屆醫學(xué)大、中專(zhuān)畢業(yè)生補充。并通過(guò)公開(kāi)招聘、競爭上崗、績(jì)效考核等方式方法，逐步將那些無(wú)能力的醫務(wù)人員替換到不重要的崗位，這樣的規定肯定能激活整個(gè)醫院的醫資體系。策略四：建立吸引人才的機制。
建立吸引人才的機制。建立競爭制度，克服論資排輩傾向，允許有才干的人脫穎而出。要堅持定期考核，明確用人標準，鼓勵毛遂自薦，實(shí)行競爭上崗，這樣就可以使有真才實(shí)學(xué)的人得到發(fā)展機會(huì )，使醫院產(chǎn)生吸引力。
策略五：建立合理的分配制度。
在分配上體現出貢獻大小是對人才價(jià)值的承認，對于吸引人才有重要意義。根據現行醫院管理體制，不宜在基本工資方面拉開(kāi)差距，但可以采用諸如獎勵績(jì)效工資、單項獎勵等辦法體現按貢獻分配的原則。
策略六：建立穩定骨干的人事管理政策。
扎實(shí)培養和使用好本單位的人才，建立人才輩出、人盡其才的新型人才整合系統。在培訓、提升、工資獎金等方面對有貢獻的人員給予傾斜以鼓勵優(yōu)秀人才。加強在職人員的學(xué)歷教育和繼續醫學(xué)教育。
策略七：加大政府對農村醫療機構的投資力度。
為進(jìn)一步提升衛生服務(wù)能力，從根本上解決看病難、看病貴和看病不準的問(wèn)題，政府對鄉鎮衛生院、村級衛生室這二級醫療機構建設裝備應進(jìn)行升級改造。通過(guò)對鄉、村二級醫療機構的建設，醫療衛生服務(wù)條件能得到有效的改善，從而更好的滿(mǎn)足了群眾的基本醫療衛生需求。
策略八：爭取各大醫院的支持，使其與基層醫療機構建立長(cháng)期對口協(xié)作關(guān)系。
一方面大醫院要組織本院有資質(zhì)的醫生定期到基層開(kāi)展相關(guān)培訓，比如：巡回辦班、專(zhuān)題講座、手術(shù)示范等；另一方面各大醫院要為進(jìn)修人員開(kāi)通進(jìn)修綠色通道，實(shí)施減免進(jìn)修費用，分期分批組織基層醫生到本醫院進(jìn)修全科醫學(xué)。同時(shí)，要建立制度，保證形成長(cháng)效機制，避免走過(guò)場(chǎng)、流于形式。要把培養基層醫生列為大醫院的一項日常工作，必須保證基層醫生進(jìn)修一段時(shí)間后診療技術(shù)有所提升。從而提高居民對基層衛生人員的信任度。
五、調查過(guò)程中的收獲與反思：
通過(guò)這次社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，我不僅對家鄉農村醫療衛生現狀有了較為明晰的了解和分析，
而且對改革發(fā)展家鄉基層醫療衛生提出了粗淺的.意見(jiàn)和建議。同時(shí)，還增強了對家鄉的熱愛(ài)和向往，增強了發(fā)奮學(xué)習、頑強拼搏的信心和毅力，為日后報效家鄉、報效祖國奠定了良好的思想基礎�？梢哉f(shuō)，受益匪淺。在此，真誠感謝學(xué)院團委給予我這次難得的接受鍛煉教育
的機會(huì )，真誠感謝基層衛生人員及家鄉父老給予的配合支持。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。我將珍惜火熱的青春年華，珍惜書(shū)聲瑯瑯的大學(xué)時(shí)光，在學(xué)院黨委和團委的正確領(lǐng)導下，在恩師諄諄教誨和學(xué)友的相互勉勵下，發(fā)奮苦學(xué)，頑強拼搏，待學(xué)有所成，為創(chuàng )建和諧社會(huì )無(wú)私奉獻自己全部的光和熱！
對村衛生室調研報告6
xx市xx衛生院現狀調研報告
一、醫院基本情況
xx市xx衛生院位于晉豫兩省交界、沁北12公里處的xx鎮，轄區共有12個(gè)行政村，19個(gè)一體化村衛生所，4.5萬(wàn)人口。
xx衛生院始建于1952年，占地面積12750平方米，建筑面積7000余平方米。醫院現有離退休31人，在崗職工61人，其中：管理人員4人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員40人，財務(wù)、后勤人員17人；學(xué)歷：大專(zhuān)23人，中專(zhuān)34人；職稱(chēng)：副主任醫師2人，中級職稱(chēng)11人（主治醫師5人，主管護師4人，主管藥師2人）。設內科、外科、婦科、中醫科等臨床科室7個(gè)，檢驗、B超、心電、放射醫技科室4個(gè)，新農合、防�？�、藥房、收費、財務(wù)科、一體化辦公室等共計8個(gè)后勤輔助科室。綜合住院部核定49張床位。
醫院現有：全自動(dòng)生化分析儀、數字化攝影（DR）、全細胞分析儀、彩超、心電圖機、心電監護儀等醫療設備。
20xx年全院總收入493.5萬(wàn)元，業(yè)務(wù)收入255.5萬(wàn)元（其中：藥品收入175萬(wàn)元，藥占比68.5%），財政補助收入238萬(wàn)元，總支出571.7萬(wàn)元，收支結余-85.7萬(wàn)元。住院病人700余人次，門(mén)診診療6萬(wàn)余人次。
20xx年全院總收入576.9萬(wàn)元，業(yè)務(wù)收入314.2萬(wàn)元（其中：藥品收入184.4萬(wàn)元，藥占比58.7%），財政補助收入259.7萬(wàn)元，總支出600.7萬(wàn)元，收支結余-23.8萬(wàn)元。住院病人798人次，門(mén)診診療10.2萬(wàn)人次。
二、發(fā)展中存在的問(wèn)題和困難
�。ㄒ唬┽t療工作
1、退休人員負擔重：醫院現有退休人員（含提前退休）31
人，除養老辦發(fā)放的基本工資部分，由醫院負擔的提前人員工資、退休人員生活補助和社會(huì )保障金等費用，每年需醫院承擔支出約70余萬(wàn)元，醫院負擔過(guò)重。
2、醫院歷史欠債多：醫院20xx年前被認定而未償還的債務(wù)余額為74萬(wàn)元，20xx年以后醫院為了發(fā)展和改善就診環(huán)境而欠下的工程款和設備款80余萬(wàn)元，二項合計欠款150余萬(wàn)元。
3、醫療隊伍出現斷層：醫院內、外、婦科的醫生，最年輕的都是40歲左右，沒(méi)有20-40歲的后續力量出現斷層，醫療團隊缺乏生氣和活力。
4、缺少特色專(zhuān)科：沒(méi)有有效的吸引病人就診的手段，簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是一個(gè)大點(diǎn)的村衛生室。
�。ǘ┕残l生服務(wù)工作
1、網(wǎng)絡(luò )系統慢：公共衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )系統速度慢，影響公共衛生服務(wù)檔案工作的錄入。
2、人口問(wèn)題：xx轄區有人口4.5萬(wàn)人，但公共衛生服務(wù)撥款人口只有不足4萬(wàn)人，其中道口村、邗邰村、官莊屯村、石莊村的部分人口在xx轄區常住，但戶(hù)口在常平鄉，另一部分在轄區企業(yè)家屬院和長(cháng)期經(jīng)商的常住人口，雖由有建檔，但撥款卻不能到位。
�。ㄈ┮惑w化管理工作
一證多室和無(wú)證診所問(wèn)題：xx轄區xx村、xx村、xx村人口多、村醫人數多，由于村醫之間有矛盾糾紛，在合并后而又重新分開(kāi)，出現了一證多室現象，還有牙科診所存在無(wú)證經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，由于衛生院對轄區村室的管理只有監督權沒(méi)有執法權，使得一證多室和無(wú)證診所問(wèn)題一直未能得到有效解決。
三、下一步工作打算和思路
1、進(jìn)一步優(yōu)化收入結構，打破以藥養醫格局。
20xx年10月份醫院購進(jìn)彩超和DR，設備的成功引進(jìn)，有效的改善現有的醫技診斷水平，使原本因為不能確認或診療條件差而沒(méi)有就診的病人也可以不需轉院就診。10-12月份三個(gè)月的醫技檢查、治療收入較去年同期有了較大的轉變，藥占比逐步下降。以后要加強醫務(wù)人員的思想教育，從根本上打破以藥養醫的思想觀(guān)念，使醫院的收入逐步優(yōu)化，實(shí)現藥占比小于50%的目標。
2、大力發(fā)展中醫藥特色建設。
利用送出去、請進(jìn)來(lái)、與上級醫院技術(shù)合作等方式，派出專(zhuān)門(mén)人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習，在前期采用與上級醫院合作的方式，聘請老中醫對醫院的年青中醫人員實(shí)行“一帶一”模式進(jìn)行培養。爭取早日培養造就一批熱愛(ài)中醫藥事業(yè)、品德優(yōu)良、醫德高尚的中醫人員，提高服務(wù)能力，發(fā)展中醫藥事業(yè)，建好中醫肝病、理療、針灸推拿等特色專(zhuān)科，提升醫院的競爭力。
3、將醫院退休人員工資和歷史債務(wù)由財政負擔。
由于醫院的退休人員工資和歷史債務(wù)負擔過(guò)重，使醫院無(wú)力投入更多資金進(jìn)行發(fā)展和解決職工的待遇問(wèn)題，退休人員工資和歷史債務(wù)由財政負擔由財政負擔后醫院可以輕裝上陣，健康快速的發(fā)展。
4、實(shí)現縱橫交錯、上下聯(lián)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)理念。
利用醫院購進(jìn)新設備、新技術(shù)的優(yōu)勢，積極與村醫結合，將在村衛生室不能檢查和治療的常見(jiàn)病、多發(fā)病介紹到衛生院就診治療；主動(dòng)與上級醫院結合，將上級醫院確認的常見(jiàn)病、多發(fā)病轉回到衛生院進(jìn)行治療。這樣不僅可以增加衛生院的醫療收入，又可以減輕群眾的就醫負擔。
5、合理配置公共衛生服務(wù)人力資源，確實(shí)做好公共衛生服務(wù)工作。
改變主抓業(yè)務(wù)收入工作思路，向業(yè)務(wù)收入和公共衛生服務(wù)二手抓的目標改變，由防�？坪鸵惑w化工作人員為主要力量，主抓公共衛生服務(wù)工作，各有關(guān)科室配合的模式。防�？坪鸵惑w化工作人員將工作重心轉移到公共衛生服務(wù)工作上，以保證此項工作全面高質(zhì)量的開(kāi)展。
6、公共衛生服務(wù)工作打破傳統服務(wù)模式。
打破區域界線(xiàn)，按照公共衛生實(shí)際建檔的人數進(jìn)行撥款，確保人員工作的積極性。
7、加強對一體化工作的管理力度。
加強對一體化村衛生室的監督和管理，平時(shí)加大監查力度，對一證多室和無(wú)證診所問(wèn)題及時(shí)發(fā)現、處理，對有困難的積極與上級主管部門(mén)結合，決不姑息，堅決予以取締，確保轄區內的醫療秩序。
20xx年xx月xx日
對村衛生室調研報告7
一、基本情況
近年來(lái)，區政府高度重視社區公共衛生服務(wù)事業(yè)，認真貫徹落實(shí)上級的相關(guān)精神，把為居民提供村、社區公共衛生服務(wù)和基本醫療服務(wù)作為保障居民健康、建設和諧社會(huì )的重要舉措，按照統一部署，不斷加快城鄉社區公共衛生服務(wù)體系建設。截至目前，全街道共建成社區衛生服務(wù)中心11個(gè)，城鄉社區公共衛生服務(wù)體系覆蓋率達100%。社區衛生服務(wù)功能不斷完善，基本醫療和預防保健水平進(jìn)一步提高，出臺了村、社區衛生服務(wù)站管理細則和考核細則，村、社區衛生服務(wù)逐步規范，養老保障工作全面實(shí)施，公共衛生基礎不斷夯實(shí)，應急處置能力明顯提高，居民生活質(zhì)量得到有效保障。
二、存在問(wèn)題
一是社區衛生服務(wù)宣傳力度不夠。不少居民尤其是農村居民健康意識淡薄，并且受收入水平所限，村、社區衛生機構的資源得不到充分利用，職能得不到有效發(fā)揮。
二是醫療衛生資源配置不盡合理，社區醫療衛生隊伍建設亟待加強。城鄉之間、大小醫院之間、中心(站)之間醫療資源配置差距仍在拉大，社區衛生機構特別是農村衛生機構待遇不是很高，現有隊伍尚不穩定，社區衛生服務(wù)整體水平得不到應有的提升。
三是街道轄區內相關(guān)政策的導向性作用未充分發(fā)揮，零售藥店監管尚未到位。近年來(lái)，由于個(gè)體藥店準入政策放寬，零售藥店大量增加，布局不盡合理，且違規經(jīng)營(yíng)現象時(shí)有發(fā)生，在導致醫藥市場(chǎng)出現不平等無(wú)序競爭的同時(shí)，進(jìn)一步擠壓了社區衛生機構的生存空間。四是公共衛生專(zhuān)項經(jīng)費投入不足。近年來(lái)，逐步增加了社區公共衛生投入，但尚未形成穩定的投入增長(cháng)機制，公共衛生服務(wù)專(zhuān)項經(jīng)費尚顯不足，社區衛生機構“六位一體”的功能難以發(fā)揮，社區居民享受低成本醫療服務(wù)的目標也難以實(shí)現。
三、幾點(diǎn)建議
一是進(jìn)一步強化對村、社區衛生工作的組織領(lǐng)導。認真落實(shí)各項政策措施，切實(shí)改善社區衛生服務(wù)環(huán)境，提高公共衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )的服務(wù)能力和水平，著(zhù)力抓好社區公共衛生服務(wù)體系建設和衛生資源的有效配置。
二是進(jìn)一步加大對社區衛生服務(wù)的宣傳力度。要不斷強化城鄉居民的健康意識，大力普及疾病防治知識，引導群眾及時(shí)、就近進(jìn)行“小病”醫治，充分保障居民健康。
三是著(zhù)力加強社區衛生隊伍建設，強化公共衛生資源的有效整合。強化對在職醫護人員的業(yè)務(wù)培訓和繼續教育，不斷提高社區醫療衛生服務(wù)水平，努力打造一支與社區衛生服務(wù)工作以及人民群眾醫療衛生需求相適應的社區衛生隊伍。
四是建立穩定的投入機制，確保投入到位。要按照城鄉社區公共衛生服務(wù)體系建設的要求，確保公共衛生專(zhuān)項資金足額落實(shí)到位，切實(shí)做到公共衛生投入重點(diǎn)用于支持公共衛生、農村衛生、城市社區衛生和基本醫療保障。
對村衛生室調研報告8
近年來(lái)，隨著(zhù)地區經(jīng)濟的迅速發(fā)展，環(huán)境污染的問(wèn)題也越來(lái)越嚴重了。防止環(huán)境被污染，保護環(huán)境，維持生態(tài)平衡，還有五水共治，已成為如今社會(huì )關(guān)注的一個(gè)重要的話(huà)題。但是，也有許多人不重視這些問(wèn)題，常常做出一些破壞環(huán)境的事情來(lái)。為此，我在本地做了一個(gè)關(guān)于環(huán)境的小調查，以下是調查出來(lái)的報告。
造成環(huán)境污染的主要原因是：
1、河道上面經(jīng)常漂浮著(zhù)工廠(chǎng)排出的廢水，又黑又臭，還帶著(zhù)一些雜物。
2、公共廁所傳出的糞便發(fā)出的難聞氣味，讓人惡心。
3、工廠(chǎng)排出的氣體中含有鉛、炭灰等對人有害的物質(zhì)。
4、工廠(chǎng)排出的廢氣很刺鼻，會(huì )散發(fā)到很多地方，給了一些市民一定的影響。
5、有些人經(jīng)常在亂伐木，使森林毀滅，讓小動(dòng)物們沒(méi)了家。
6、最多的還是垃圾，這既不衛生，又影響市容市貌。
造成環(huán)境污染的污染物是：廢水、廢氣、糞便、垃圾等一些物質(zhì)。
污染物對環(huán)境和生物有很大的危害：使空氣變得渾濁，對人體的肺部有很大的危害；生活垃圾處理不好會(huì )滋生細菌，影響人類(lèi)的健康；污水會(huì )影響生活水，直接侵害到人體。
看了這份報告，你應該也為環(huán)境衛生多了一份心了吧！保護環(huán)境，從我做起，讓身邊的每一件不文明的事都化為烏有吧！。就從現在開(kāi)始，從此時(shí)開(kāi)始，讓一切的一切都不要發(fā)生。當你看見(jiàn)紙片，你應當彎腰撿起它；當你看到別人砍伐樹(shù)木時(shí)，你會(huì )不會(huì )感到樹(shù)木的疼痛而流淚，所以，你應該去勸阻；為了我們自己的家園，為了我們自己的生命，為了我們美好的環(huán)境，讓藍天更藍，讓清水更清，讓地球媽媽更可愛(ài)，更生機勃勃，讓我們張開(kāi)小手，獻一份愛(ài)心，獻一份力，共同創(chuàng )綠色的環(huán)境！
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