項目調研報告20篇

　　在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編收集整理的項目調研報告，歡迎閱讀與收藏。

項目調研報告1

　　第一章機織布染整項目所處行業(yè)發(fā)展現狀

　　第一節機織布染整行業(yè)發(fā)展現狀

　　第二節當前產(chǎn)業(yè)政策

　　第三節機織布染整項目行業(yè)相關(guān)政策規范

　　第四節項目審批部門(mén)意見(jiàn)與關(guān)注問(wèn)題

　　第五節機織布染整項目在所處行業(yè)中的地位

　　第六節行業(yè)同業(yè)競爭情況

　　第七節行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)與趨勢分析

　　第二章機織布染整項目投資原料市場(chǎng)調查

　　第一節機織布染整項目所需原料種類(lèi)與規格

　　第二節典型項目原料消耗量分析

　　第三節原料市場(chǎng)調查

　　一、原料一

　　1、20xx-20xx年產(chǎn)銷(xiāo)統計

　　2、20xx-20xx年價(jià)格統計

　　3、主要產(chǎn)區與重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)量

　　二、原料二

　　1、20xx-20xx年產(chǎn)銷(xiāo)統計

　　2、20xx-20xx年價(jià)格統計

　　3、主要產(chǎn)區與重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)量

　　三、原料三

　　1、20xx-20xx年產(chǎn)銷(xiāo)統計

　　2、20xx-20xx年價(jià)格統計

　　3、主要產(chǎn)區與重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)量

　　第四節機織布染整原料市場(chǎng)發(fā)展趨勢預測

　　第三章機織布染整項目投資技術(shù)設備調查

　　第一節機織布染整項目工藝流程

　　一、工藝流程圖

　　二、工藝特點(diǎn)介紹

　　三、不同地區條件的適用性

　　第二節機織布染整項目主要設備介紹

　　一、主體設備名錄與規格

　　二、主要設備供應商介紹

　　第三節機織布染整項目技術(shù)工藝發(fā)展歷程

　　第四節機織布染整項目國內外技術(shù)工藝對比

　　第四章機織布染整項目投資產(chǎn)品市場(chǎng)調查

　　第一節產(chǎn)品分類(lèi)規格與主要用途

　　第二節主要產(chǎn)品分類(lèi)價(jià)格水平調查

　　第三節機織布染整產(chǎn)品消費領(lǐng)域構成及其需求特點(diǎn)

　　一、主要消費領(lǐng)域需求特點(diǎn)

　　二、消費領(lǐng)域構成

　　第四節機織布染整產(chǎn)品地區產(chǎn)銷(xiāo)格局

　　一、主要生產(chǎn)區域

　　二、主要消費地域

　　第五節20xx-20xx年產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)統計

　　一、國內產(chǎn)量

　　二、國內消費量

　　三、進(jìn)出口量

　　第六節產(chǎn)品主要生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)調查

　　一、企業(yè)一

　　1、企業(yè)簡(jiǎn)介

　　2、主要產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)

　　3、競爭優(yōu)勢劣勢分析

　　4、近期機織布染整項目投資擴產(chǎn)規劃

　　二、企業(yè)二

　　1、企業(yè)簡(jiǎn)介

　　2、主要產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)

　　3、競爭優(yōu)勢劣勢分析

　　4、近期機織布染整項目投資擴產(chǎn)規劃

　　三、企業(yè)三

　　1、企業(yè)簡(jiǎn)介

　　2、主要產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)

　　3、競爭優(yōu)勢劣勢分析

　　4、近期機織布染整項目投資擴產(chǎn)規劃

　　第七節主要替代品及其發(fā)展

　　第八節產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)渠道構成調查

　　第五章機織布染整項目投資市場(chǎng)前景預測

　　第一節20xx-20xx年機織布染整項目產(chǎn)品國內市場(chǎng)容量預測

　　第二節20xx-20xx年機織布染整項目產(chǎn)品出口量預測

　　一、出口量預測

　　二、國外市場(chǎng)消費格局

　　第三節20xx-20xx年機織布染整項目產(chǎn)品價(jià)格水平預測

　　一、國內價(jià)格水平預測

　　二、出口價(jià)格水平預測

　　第四節20xx-20xx年機織布染整項目產(chǎn)品國內地區供需格局預測

　　一、地區生產(chǎn)格局預測

　　二、地區消費格局預測

　　第五節機織布染整項目技術(shù)與產(chǎn)品發(fā)展趨勢及市場(chǎng)前景預測

　　第六節機織布染整項目相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對其未來(lái)市場(chǎng)前景的'影響

　　第六章機織布染整行業(yè)投資現狀分析及預測

　　第一節20xx-20xx年行業(yè)盈利能力分析

　　一、20xx-20xx年國內機織布染整行業(yè)盈利能力指標統計

　　1、銷(xiāo)售毛利率

　　2、銷(xiāo)售凈利率

　　3、資產(chǎn)收益率

　　二、盈利水平變化影響因素分析

　　1、行業(yè)集中度變化

　　2、供求關(guān)系改變

　　3、上游生產(chǎn)成本變動(dòng)

　　4、其他因素

　　三、20xx-20xx年機織布染整行業(yè)盈利趨勢及影響因素預測

　　1、20xx-20xx年機織布染整行業(yè)盈利趨勢

　　2、影響因素

　　第二節機織布染整行業(yè)成長(cháng)性分析

　　第三節20xx-20xx年機織布染整行業(yè)投資現狀研究

　　一、近幾年主要投資項目分析

　　二、機織布染整行業(yè)投資額度分析

　　三、機織布染整行業(yè)投資回報率分析

　　四、機織布染整行業(yè)投資門(mén)檻分析

　　1、產(chǎn)業(yè)政策

　　2、技術(shù)門(mén)檻

　　3、資金門(mén)檻

　　第四節20xx-20xx年機織布染整行業(yè)投資預測

　　第七章機織布染整典型項目投資概算

　　第一節設備項目總投資規模

　　一、固定資產(chǎn)投資

　　二、流動(dòng)資金使用

　　三、項目總投資

　　第二節機織布染整投資使用方案

　　一、固定資產(chǎn)投資

　　二、流動(dòng)資金使用

　　第三節資金籌措方案

　　第四節財務(wù)效益計算的依據及說(shuō)明

　　一、項目測算參考依據

　　二、項目測算基本設定

　　第五節機織布染整項目產(chǎn)品成本估算

　　一、直接成本

　　二、工資及福利費用

　　三、折舊及攤銷(xiāo)

　　四、修理費

　　五、財務(wù)費用

　　六、其它費用

　　七、總成本費用

　　第六節營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)稅金及附加、利潤及分配

　　一、產(chǎn)品營(yíng)業(yè)收入

　　二、營(yíng)業(yè)稅金及附加費用

　　三、利潤及分配

　　第七節盈利能力分析

　　一、投資利潤率，投資利稅率

　　二、財務(wù)內部收益率、財務(wù)凈現值、投資回收期

　　三、項目投資現金流量表

　　四、項目資本金現金流量表

　　第八節盈虧平衡分析

　　第九節機織布染整項目綜合經(jīng)濟評價(jià)

　　一、社會(huì )效益

　　二、經(jīng)濟效益

　　第八章機織布染整項目投資組織實(shí)施建議

　　第一節機織布染整項目組織團隊組建

　　第二節機織布染整項目實(shí)施進(jìn)度安排

　　一、施工準備

　　二、設備安裝

　　三、生產(chǎn)準備

　　四、產(chǎn)品試產(chǎn)

　　第三節機織布染整項目資金籌措與管理

　　一、項目資本金

　　1、政府投資

　　2、股東直接投資

　　3、發(fā)行股票

　　4、吸收國外資本直接投資

　　二、負債籌資

　　1、銀行貸款

　　2、發(fā)行債券

　　3、設備租賃

　　4、借用國外資金

　　第四節機織布染整項目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)措施

　　第九章中國機織布染整行業(yè)項目投資注意事項及可行性分析

　　第一節產(chǎn)品技術(shù)應用注意事項

　　第二節項目投資注意事項

　　第三節產(chǎn)品生產(chǎn)開(kāi)發(fā)注意事項

　　第四節產(chǎn)品銷(xiāo)售注意事項

　　第五節行業(yè)分析基本結論

　　第六節項目投資可研報告基本框架

　　第十章機織布染整項目投資風(fēng)險防控及策略建議

　　第一節政策風(fēng)險防控

　　第二節經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險防控

　　第三節財務(wù)風(fēng)險防控

　　第四節技術(shù)工藝風(fēng)險防控

　　第五節華經(jīng)企業(yè)投資策略分析及建議

　　一、子行業(yè)投資策略

　　二、區域投資策略

　　三、產(chǎn)業(yè)鏈投資策略

項目調研報告2

　　一、項目介紹

　�。ㄒ唬╉椖勘尘�

　�。ǘ�）項目目標

　　引入專(zhuān)業(yè)社工，引導失業(yè)人士正確把握當前社會(huì )（包括特定的行業(yè)或專(zhuān)業(yè)）的就業(yè)形勢，通過(guò)就業(yè)培訓和學(xué)習，全面認識自己，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)、就業(yè)觀(guān)，提高自信心，調整好就業(yè)心態(tài)，提高應聘技巧，從而增強其就業(yè)意愿和就業(yè)競爭力，更好更快地實(shí)現就業(yè)。

　�。ㄈ�）項目相關(guān)機構或單位簡(jiǎn)介

　　項目購買(mǎi)方：廣州市就業(yè)局

　　項目承辦方：廣州市星空社會(huì )工作發(fā)展中心

　　廣州市星空社會(huì )工作發(fā)展中心注冊登記于20xx年3月2日（登記證號：0497），是廣州市民政局于20xx年度批準成立的專(zhuān)業(yè)社會(huì )工作服務(wù)機構，是由南方發(fā)展研究院心理健康研究所的副所長(cháng)、心理專(zhuān)家何維女士發(fā)起創(chuàng )建的非盈利的民辦社會(huì )工作服務(wù)機構。

　　項目監督方：天河區車(chē)陂街街道辦事處

　　二、項目的需求評估情況

　　天河區車(chē)陂街地處天河區東部，原東圃墟所在地，是典型的城鄉結合部，東鄰前進(jìn)、黃村，西連棠下，北至新塘，南臨珠江，總面積約平方公里，下轄12個(gè)社區居委會(huì )和1個(gè)撤村改制公司。

　　據不完全統計，轄區有62942戶(hù)，137374人，其中常住人口約萬(wàn)，外來(lái)人口約xx萬(wàn)人。截止20xx年6月，車(chē)陂街共有失業(yè)人員8xx人，其中“4050”就業(yè)困難人員336人、女性424人、高校畢業(yè)生145人。車(chē)陂街共有失業(yè)人員8xx人。

　　通過(guò)需求評估發(fā)現，有勞動(dòng)能力的困難失業(yè)人員存在：需要提供更多就業(yè)崗位、提高就業(yè)技能、了解就業(yè)政策、調適就業(yè)心態(tài)、適應從單位人轉變?yōu)樯鐣?huì )人等方面的需求。

　　三、項目設計情況

　　就本轄區失業(yè)人員的需求情況，中心主要運用社會(huì )工作主要方法：個(gè)案、小組及社區來(lái)組織開(kāi)展各項活動(dòng)。

　　對于個(gè)體問(wèn)題，如失業(yè)導致的失業(yè)人員行為偏差運用個(gè)案方法進(jìn)行介入，對失業(yè)人員進(jìn)行輔導；對于一些較普遍的再就業(yè)需要，如失業(yè)人員的人際交往行為等，通過(guò)小組介入的方法，把存在相似性的失業(yè)人員納入小組，讓他們的需要在小組互動(dòng)中得到滿(mǎn)足；由于社工負責就業(yè)項目及社會(huì )工作服務(wù)還沒(méi)有被居民普遍認識，因此初期社區活動(dòng)多以宣傳社工輔助就業(yè)項目為主，包括開(kāi)展社區活動(dòng)和進(jìn)行家訪(fǎng)等，也會(huì )與居委合作開(kāi)展就業(yè)相關(guān)的社區活動(dòng)。

　　四、項目組織管理、隊伍建設和社工人才培養的措施和成效

　�。ㄒ唬╉椖康慕M織管理

　　首先建立組織領(lǐng)導，由機構副總干事專(zhuān)門(mén)負責項目的管理、實(shí)施，中心由中心主任負責全面工作，明確崗位職能；本項目由項目主管根據項目要求和上級的指導，獨立策劃活動(dòng)，負責本項目的全面展開(kāi)，包括需求調研、活動(dòng)開(kāi)展、活動(dòng)總結、活動(dòng)匯報等；本項目社工和實(shí)習生負責協(xié)助項目主管做好本項服務(wù)。

　　其次建立健全各項管理制度，制定項目主管、一線(xiàn)社工的考核管理制度，每個(gè)月月初對社工的'上月工作，從專(zhuān)業(yè)倫理自身建設、工作量、工作成效等三個(gè)方面進(jìn)行考核，促使社工保質(zhì)保量完成項目任務(wù)；并要求社工提交本月的工作計劃，根據服務(wù)對象需求和項目指標，對社工本月的工作進(jìn)行指導和把關(guān)；完善財務(wù)管理制度，做好內部控制，財政開(kāi)支、項目的資金落實(shí)及物資管理、資助項目的財務(wù)報表等。項目執行中，每項活動(dòng)嚴格按照社會(huì )工作的工作方法和程序進(jìn)行：做好調研、方案策劃、計劃、過(guò)程記錄、評估、反思總結等。

　�。ǘ�）項目工作人員的總體狀況：

　　包括項目專(zhuān)家顧問(wèn)組、項目負責人和工作人員的情況，專(zhuān)業(yè)人員占的比例等項目專(zhuān)家顧問(wèn)組包括香港資深青少年服務(wù)社工督導、中山大學(xué)社會(huì )學(xué)與社會(huì )工作系實(shí)習督導梁鏜烈先生、廣東工業(yè)大學(xué)社會(huì )工作系教授劉靜林、廣東工業(yè)大學(xué)社會(huì )工作系副教授余冰、華南師范大學(xué)應用心理學(xué)系副教授陳筱潔、廣州大學(xué)社會(huì )學(xué)系副主任方英、廣州工業(yè)大學(xué)社會(huì )學(xué)系教師朱媛媛；項目負責人為廣州市星空社會(huì )工作發(fā)展中心督導、國家二級心理咨詢(xún)師高非；項目工作人員包括兩名有助理社工師資格的社工系本科畢業(yè)生及兩名廣州工業(yè)大學(xué)社會(huì )工作專(zhuān)業(yè)xx級實(shí)習生，專(zhuān)業(yè)人員所占比例為90%。

　�。ㄈ�）項目督導和專(zhuān)業(yè)培訓情況

　　一是每周一次的自我督導；

　　二是每個(gè)月邀請香港資深社工或高校老師督導社工開(kāi)展工作，有香港資深社工梁鏜烈、梁綺薇及高校老師劉靜林、方英、朱媛媛等先后對社工進(jìn)行督導；

　　三是機構為社工辦了廣州成長(cháng)動(dòng)力的會(huì )員卡，定期參加香港方面的社工培訓活動(dòng)，如外展社工訓練、歷奇活動(dòng)帶領(lǐng)技巧訓練等。

　　四是機構就業(yè)項目社工親自去逢源人家、永和街家庭綜合服務(wù)中心、蘿崗區太和社會(huì )工作服務(wù)中心參觀(guān)，學(xué)習他們就業(yè)服務(wù)的先進(jìn)經(jīng)驗。

　　五是參加了由廣州市就業(yè)局舉辦的就業(yè)培訓，學(xué)習香港明愛(ài)社會(huì )工作服務(wù)中心的就業(yè)服務(wù)經(jīng)驗。

　　六是星空機構內部就業(yè)服務(wù)項目社工，每周通過(guò)面談、電話(huà)、QQ、Q群進(jìn)行交流，分享就業(yè)服務(wù)經(jīng)驗。

項目調研報告3

　　一、東莞市房地產(chǎn)發(fā)展狀況

　　在東莞新一輪城市建設高潮的帶動(dòng)下，全市房地產(chǎn)業(yè)繼續穩步、健康、持續發(fā)展，房地產(chǎn)立項數量、商品房施工面積、商品房竣工面積，實(shí)際投入資金、實(shí)際銷(xiāo)售面積等較上年都有較大幅度增長(cháng)，整個(gè)房地產(chǎn)呈現出欣欣向榮的態(tài)勢。

　　然而當前房地產(chǎn)還處于買(mǎi)方市場(chǎng)，消費者的購房變得更加理性，因此研究購房者的需求具有更加重要的意義。為此，我司進(jìn)行了“東莞市住房消費狀況研究”的市場(chǎng)調研活動(dòng)，我們從東莞市xx鎮的總體住房消費者的角度出發(fā)，對民眾對住房需求特點(diǎn)以及置業(yè)特點(diǎn)等進(jìn)行了較為分析和研究。以此作為我司常平項目下階段銷(xiāo)售的市場(chǎng)依據。

　　二、宏觀(guān)規劃對常平房地產(chǎn)的影響

　　1、高水平的城市化目標，常平房地產(chǎn)業(yè)成為僅次于制造、物流為主的第三大支柱產(chǎn)業(yè)。東莞市政府關(guān)于常平（20xx~20xx）經(jīng)濟發(fā)展戰略預測：20xx年、20xx年和20xx年常平鎮國內生產(chǎn)總值分別為億元、億元、億元；20xx年、20xx年和20xx年城鎮化水平分別為70%、75%和80%左右。

　　2、常平的城市定位及重心南移的決策，使鎮區南部迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機遇，必將成為常平房地產(chǎn)市場(chǎng)的熱點(diǎn)。

　　根據常平鎮新的城市規劃城市性質(zhì)為“珠江三角洲東部地區的鐵路樞紐、客流、物流中心、東莞市東部經(jīng)濟、文化中心、華南商貿重鎮”。規劃常平鎮2005年、20xx年和20xx年的城鎮總人口分別為萬(wàn)人、52萬(wàn)人、60萬(wàn)人左右；20xx年、20xx年和20xx年基礎設施配套人口分別按31萬(wàn)人、36萬(wàn)人和45萬(wàn)人計算。規劃20xx年、20xx年和20xx年城鎮建設用地規模分別為31平方公里、36平方公里和54平方公里左右。城市建設用地發(fā)展方向為主要向南，并適當向東發(fā)展，采取生活內聚、產(chǎn)業(yè)外延的拓展方式。

　　3、生態(tài)住宅將成為開(kāi)發(fā)商及消費者共同關(guān)注的投資亮點(diǎn)。

　　常平鎮城市綠地景觀(guān)規劃將其中20xx年常平鎮建成區綠化覆蓋率不小于50%，人均公共綠地面積達到12平方米以上，城市綠地系統結構為“一軸、兩帶、三心、五點(diǎn)”。規劃常平城市景觀(guān)體系為“一點(diǎn)十廊，五軸十六節點(diǎn)，三區七門(mén)戶(hù)”，以“新城、碧水、綠脈”作為城市總體形象特征，將常平建設成為“水在城中，城在綠中，綠在陽(yáng)光中，綠、水、城共生共融”的生態(tài)城市。

　　三、房地產(chǎn)市場(chǎng)分析

　　1、常平各個(gè)區域分析：

　　1)常平中元街及中心地段

　　沿中元街分布聯(lián)邦大廈、星匯大廈、建匯大廈、好運廣場(chǎng)、廣裕中心，中心地段分布常陽(yáng)花園、金地利、天鵝湖花園、麗景新園、明珠廣場(chǎng)等，其座落于常平商圈區，整個(gè)區域以小戶(hù)型，小面積為主，綠化率低，配套設施少，其成功銷(xiāo)售的`主要原因來(lái)自地段，地段決定它的價(jià)值，此區域樓盤(pán)極具投資性，投資價(jià)值高，回報快，出租率高，購買(mǎi)以香港本地投資客較多，部分買(mǎi)來(lái)住家，其交通購物方便，周邊配套設施齊全，是常平最繁華的商業(yè)圈。

　　2)西北面區域

　　西北面零星分布金美花園、藍月灣、豪苑廣場(chǎng)，北面為碧湖花園，并期主要以外銷(xiāo)為主，開(kāi)發(fā)以大戶(hù)為主，大面積。主要針對香港人，新樓盤(pán)藍月灣前期目標客源定位以港人為主。一期銷(xiāo)售總結，本地人購買(mǎi)占80%，本地人購房以三戶(hù)為主，面積要求在大，對住戶(hù)要求舒適、寬敞。作為住家，香港人以二房面積小購買(mǎi)較多，作為旅游渡假的落腳點(diǎn)，北面碧湖花園是居家、渡假的好去處，空氣清新、環(huán)境污染小、配套設施齊全，注重環(huán)境，以中心湖為賣(mài)點(diǎn)，至力打造常平明星樓盤(pán)，該區域樓盤(pán)銷(xiāo)售一直看好。

　　3)常平南面，常黃公路沿線(xiàn)區域

　　住宅空置嚴重，原有“外銷(xiāo)”住宅的設計與需求日趨“內銷(xiāo)”的矛盾越來(lái)越明顯。南南零星分布金碧花園、紫荊花園、陽(yáng)光山莊，產(chǎn)品有別墅，洋房售價(jià)不等，以中小戶(hù)型為主，早期針對長(cháng)香港業(yè)主，如紫荊花園購買(mǎi)者98%為香港人，其產(chǎn)品戶(hù)型設計針對港人設計，目前港人購房所占比例僅僅20%左右，而陽(yáng)光山莊20xx年購房80%為內地人，常黃公路沿線(xiàn)區域銷(xiāo)售很不樂(lè )觀(guān)，目前處于滯銷(xiāo)局面，目前購買(mǎi)客戶(hù)向本地內地市場(chǎng)延伸，其產(chǎn)品已不適應消費者需求。

　　4)常平東門(mén)區域，

　　常平房地產(chǎn)的發(fā)展趨勢向東門(mén)聚集，鎮政府全力打造文化新城，一大批基礎設施相繼施工，如：鐵路公園、廣電中心、文化廣場(chǎng)、中心廣場(chǎng)、高爾夫球場(chǎng)、常平大劇院，因市場(chǎng)配套的大力支持，成為常平市場(chǎng)新地熱點(diǎn)區域。加之政府全力扶植該區域的房地產(chǎn)，如東田麗園，旺角新城，04年一經(jīng)推出就受消費者的相當大的關(guān)注，這與常平的規劃是分不開(kāi)的，成為常平打造文化新城的有力依托。

　　5)麗城開(kāi)發(fā)商住居區，依托于隱賢山莊風(fēng)景區的人文底蘊與自然景觀(guān)為價(jià)值支撐，早期居家型物業(yè)的主要開(kāi)發(fā)地。

　　位于常平東面鐵路旁邊分布有麗城隱賢

　　山莊、麗景、麗都、聚福，規劃新建落成的世紀康城，相鄰新天美地，以東莞四大旅游景點(diǎn)之一隱賢山莊，為文化背景，集居所、餐飲、商貿、娛樂(lè )、渡假、旅游為一體，其區域開(kāi)發(fā)的商品房，配套設施較為齊全，綠化率高，環(huán)境優(yōu)美，交通便利空氣清新，遠離工業(yè)區，污染小，戶(hù)型設計超前，購買(mǎi)者都以早期港人居住渡假為主，投資客較小，一般自住。其購買(mǎi)的主要原因，來(lái)自周邊環(huán)境，空氣新鮮，其戶(hù)型設計符合早期港人需求，現區域內以香港人居多�，F今推出的新樓盤(pán)如新天美地5期、世紀康城都以精美裝修突出個(gè)性化特點(diǎn)，以?xún)?yōu)質(zhì)的管理服務(wù)，新穎的產(chǎn)品設計為基礎，銷(xiāo)售均價(jià)在3600元/平方米左右，目前片區內香港人購房呈下降趨勢，本地與內地呈現上升趨勢，且該區域出租率不高。

　　2、本區域競爭樓盤(pán)分析

　　針對本案麗都花園附近幾個(gè)樓盤(pán)市調分析。

　　麗城鹿兒島早期以風(fēng)景區，大環(huán)境為賣(mài)點(diǎn)，在售戶(hù)型有二戶(hù)至三戶(hù)。早期以香港人為主，后期購房以外地人和本地人為主，占比例的80%，其戶(hù)型方正實(shí)用，樓價(jià)適中，各方面配套齊全，03、04年銷(xiāo)售不是很樂(lè )觀(guān)，現仍然有部分空置房，導致現暫停原因來(lái)自發(fā)展商，根據調查其空置房是作為抵扣工程款所用；

　　山水雅居現主打休閑地段，主要宣傳推廣其配套齊全，戶(hù)型設計新穎超前，戶(hù)型選擇的多樣性。根據我司前期的調研，該項目原定于05年3月開(kāi)盤(pán)正式發(fā)售，由于工程資金的原因推遲至5月開(kāi)始認籌�，F樓體已近封頂，由于近年常平的房地產(chǎn)市場(chǎng)供給相對大于需求的情況，本地的消化能力弱的客觀(guān)原因，山水雅居的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量也較少，我司預測導致該盤(pán)遲遲未能發(fā)售的原因也就是由于認籌客戶(hù)量的不足造成；

　　新天美地，其地理位置不理想，但走品牌個(gè)性化，特設米的高入口大堂，裝修材料采用頂級材料，名廠(chǎng)潔具及廚具，新盤(pán)推出特價(jià)單位毛胚房，造成過(guò)一時(shí)搶購熱潮，但經(jīng)過(guò)購房者的一段時(shí)間理性思考，其銷(xiāo)售也逐步回落，作為新推樓盤(pán)其推廣力度是相當大的，幾乎涵蓋了常平的所有媒體渠道。其產(chǎn)品中兩房購買(mǎi)中80%為香港人，三戶(hù)及四房購買(mǎi)為本地人，外地商人，銷(xiāo)售情況在本區域內相對較好。

　　四、市場(chǎng)結論：

　　1、常平房地產(chǎn)市場(chǎng)前程看好，但其競爭也是日趨激烈，品牌競爭無(wú)論從開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)，到施工設計，還是物業(yè)管理，銷(xiāo)售服務(wù)越來(lái)越注重品牌的效應。

　　2、常平市場(chǎng)正從過(guò)去的外銷(xiāo)主導向內銷(xiāo)轉變，由于港人（含其它外銷(xiāo)需求部）與大陸與內銷(xiāo)置業(yè)者的消費習慣不同，新開(kāi)發(fā)樓盤(pán)的規劃更注重對內銷(xiāo)市場(chǎng)的偏好。

　　3、內銷(xiāo)市場(chǎng)的主力需求以相對較大的住家型物業(yè)為重，集中在100—140平方米，三戶(hù)二廳為主，相對創(chuàng )新的錯層與躍式較受消費者的青睞。

　　4、常平房地產(chǎn)市場(chǎng)住宅銷(xiāo)售的價(jià)格平穩，實(shí)際成交價(jià)集中在2700－4000元/平方米區間，個(gè)別樓盤(pán)因其早期設計不適應市場(chǎng)需求而價(jià)格下調，現整體市場(chǎng)環(huán)境除部分投資型產(chǎn)品和品質(zhì)較好的項目外，都呈現出銷(xiāo)售緩慢的情況。

項目調研報告4

　　近年來(lái)，我縣在中央及省市的大力支持和干部群眾的共同努力下，每年都有許多建設項目開(kāi)工、在建或竣工，有的項目已投入使用，其經(jīng)濟效益和社會(huì )效益日益顯現，有力地拉動(dòng)了戶(hù)縣經(jīng)濟增長(cháng)，特別是不少較大的民生項目既為群眾帶來(lái)了諸多實(shí)惠，也為創(chuàng )建文明、和諧戶(hù)縣營(yíng)造了良好的社會(huì )環(huán)境。但我們在檢查中，也發(fā)現政府投資或使用國有資金的項目在土地使用、勘察設計、招投標、質(zhì)量安全管理及基建財務(wù)等方面還存在著(zhù)不少問(wèn)題，應當引起足夠重視。

　　一、存在的主要問(wèn)題

　�。ㄒ唬┪慈〉糜玫厥掷m就開(kāi)工建設。

　　在檢查中，我們發(fā)現交通、城建部門(mén)道路改擴建項目未辦理土地審批手續就施工；部分鄉鎮衛生院、中小學(xué)校新建項目在原有土地上建設，目前沒(méi)有任何土地手續；還有一些建設項目是建設單位采取長(cháng)期租賃的方式把建設用地從農戶(hù)手中取得后隨即開(kāi)工建設。

　�。ǘ�）勘察設計違紀違規亂象多。

　　檢查發(fā)現有的建設項目，設計圖紙和方案未經(jīng)上級專(zhuān)業(yè)機構審查認證就施工；有的建設項目，建設單位聘請的設計單位無(wú)資質(zhì)，致使勘察設計定點(diǎn)出現了不到位的問(wèn)題，不但造成了不應有的損失，而且延誤了工期；有的投資五六百萬(wàn)元的建設項目，建設單位竟然與個(gè)人簽訂設計合同;有的單位為了爭取建設項目獲得上級部門(mén)批準，先自行找單位進(jìn)行勘察設計，而一旦項目獲得正式批復，就難免為項目的實(shí)施埋下了因設計不周出現變更多、現場(chǎng)簽證多的隱患。由此出現工程中標價(jià)與實(shí)際造價(jià)相去甚遠的情況。

　�。ㄈ�）招投標行為不規范。

　　檢查中發(fā)現有的建設項目只是僅施工項進(jìn)行了招標，而對已達到招標條件的設計、監理項目未進(jìn)行招標；有的建設單位為了規避招標，將建設項目化整為零、漏報項目減少投資規模，致使結算價(jià)比中標價(jià)高出許多；有的建設單位以搶進(jìn)度、降低工程成本為由，把應進(jìn)行公開(kāi)招標的建設項目采取了邀請招標的方式，自己內部研究選定施工單位；個(gè)別項目的重要設備、材料等貨物的采購依法應當進(jìn)行招標的未招標。

　　在招投標的過(guò)程中，有的代理機構人員素質(zhì)不高，服務(wù)質(zhì)量差，操作不規范，程序不到位而發(fā)生招標公告和招標文件不符、未按規定的招標時(shí)間進(jìn)行；有的代理機構因利益關(guān)系甚至成了招標人的代言人；有的專(zhuān)家評委八面玲瓏，與代理機構關(guān)系密切，也看招標人眼色行事，不按照客觀(guān)公正的原則進(jìn)行評標。

　　有的施工企業(yè)招投標時(shí)采取低價(jià)投標的策略，而一旦中標，就在隱蔽工程、現場(chǎng)簽證、材料價(jià)格上做文章，利用氣候、地質(zhì)條件等自然因素加大索賠；部分施工企業(yè)之間相互出借資質(zhì)證書(shū)和法人營(yíng)業(yè)執照，或者掛靠有資質(zhì)企業(yè)投標、轉包、分包。

　�。ㄋ模┵|(zhì)量管理不規范，存在較多漏洞。

　　1、未辦理規劃許可就開(kāi)工建設。

　　檢查中發(fā)現有的建設單位未辦理規劃許可手續就開(kāi)工建設；有的建設單位為了部門(mén)利益，擅自調整建設內容。

　　2、未辦理施工許可手續就開(kāi)工建設。

　　這種情況發(fā)生在為數不少的建設項目上。有的項目甚至竣工了建設單位也未辦理任何建設手續。

　　3、監理工作不到位，服務(wù)質(zhì)量差。

　　有的建設項目監理人員資格不符合要求，監理人員無(wú)監理資格證書(shū)就上崗；有的'項目監理機構是由兩人組成；有的監理人員還是一馬雙掛印，兼了兩個(gè)甚至三個(gè)工地的監理。監理人員履行職責不到位，有的總監幾乎未到過(guò)施工現場(chǎng)，監理資料上的總監簽名還是監理人員代簽的；有的監理日志不全，有的甚至無(wú)會(huì )議記錄。

　　4、建設項目管理人員素質(zhì)不高。

　　項目建設管理具有很強的專(zhuān)業(yè)性，需要專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為項目建設服務(wù)，但是檢查中發(fā)現，不少建設項目的管理人員，都是臨時(shí)從機關(guān)或者下屬單位抽調的，由于籌建處人員自身管理水平和能力所限，施工單位違反施工程序，未按設計方案要求施工，隨意增加變更也未發(fā)現。此外，有的項目中標人、承建人不一致，甚至還有違規轉包、分包的現象。

　�。ㄎ澹┌踩�管理不規范，措施不到位。

　　檢查中發(fā)現有的建設項目施工現場(chǎng)安全防護措施未落實(shí)到位，臨時(shí)架設的電線(xiàn)不符合安全要求；有的建設及施工單位未提供安全資料；有的建設項目沒(méi)有制定安全生產(chǎn)事故應急預案。

　�。�六）財務(wù)收支不規范，資金違規使用現象多。

　　檢查中發(fā)現有的建設單位違反現金管理條例，擅自用大額現金支付工程款；有的建設單位在招標現場(chǎng)直接收取投標保證金（大額現金）；有的建設單位用收款收據作為支付工程款的憑據，或以建筑材料發(fā)票抵沖工程款，導致了施工方漏繳稅款；有的建設單位項目竣工后還遲遲未作財務(wù)決算；有的建設單位將工程預付款直接付給施工方的項目部；有的建設單位撥付的工程款單據下未附三方簽字的工程量清單。

　�。ㄆ撸┱鞯夭疬w困難制約了項目的實(shí)施。

　　一些項目施工方已進(jìn)場(chǎng)很久，但因建設用地上建筑物的拆遷賠償問(wèn)題致使項目無(wú)法開(kāi)工；有的項目甚至因拆遷戶(hù)百般阻攔，建設單位不得不做出大的變更。

　�。ò耍╉椖颗涮踪Y金不到位。

　　為數不少的建設項目存在著(zhù)配套資金不到位的問(wèn)題，其中省市個(gè)別項目存在著(zhù)應配套資金到位遲的現象。地方財政不少應配套的項目資金不是不予配套、即使配套了，也是撥付時(shí)間一再拖延。檢查中發(fā)現有的建設項目已經(jīng)竣工，應配套的資金也未撥付到位。在一定程度上，影響了項目的進(jìn)度和質(zhì)量。

　�。ň牛┏�概算投資較為普遍。

　　有的項目因本身設計深度不夠，概算粗略，中途變更較多；有的建設單位批少建多，擅自擴大建設規模，提高裝修標準，導致預算超概算，決算超預算，工程造價(jià)失控。

　　二、上述問(wèn)題產(chǎn)生的原因

　�。ㄒ唬╉椖拷ㄔO單位法制觀(guān)念淡薄。

　　有的項目建設單位在對政策法規把握不準、理解不透、部分建設手續未辦理的情況下就開(kāi)工建設，擾亂了建設領(lǐng)域的正常秩序。更有甚者，個(gè)別單位在熟悉政策法規的前提下，心存僥幸，刻意隱瞞，鉆法律法規的空子，導致工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題頻頻發(fā)生。

　�。ǘ�）項目工期時(shí)間要求緊。

　　有些工程項目是省市下達的重點(diǎn)建設項目、縣委縣政府安排的民生工程項目，縣上已公之于眾，要求承辦部門(mén)或單位不得講任何條件，限期完成任務(wù)。這樣以來(lái)，如果按正常渠道辦理各項審批手續，那么在期限內就根本無(wú)法完成。為此，建設單位不得不刪繁就簡(jiǎn)，匆忙上馬，違規施工。

　�。ㄈ�）政府投資項目計劃撥付資金與實(shí)際需要資金存在差距。

　　檢查發(fā)現不少建設項目配套資金不到位，致使工程款不能按合同支付、工期拖延甚或工程質(zhì)量差。上級財政部門(mén)撥付建設資金僅限于工程主體的完成，前期配套資金要求地方財政提供。而前期配套資金相對較大，實(shí)際上地方財政運行困難，很難保證項目配套資金。因此，項目建設前期要辦理的相關(guān)手續所需資金項目建設單位很難籌措到位，致使建設單位寧可接受罰款，也不辦理相關(guān)審批手續。

　�。ㄋ模┰诠潭ㄙY產(chǎn)投資方面還存在著(zhù)機制、體制不完善的問(wèn)題。

　　如不少單位特別是衛生、教育部門(mén)的基層單位，由于歷史遺留的原因，鄉鎮衛生院、中小學(xué)校目前所在地原來(lái)沒(méi)有任何土地手續。再如有的項目盡管在實(shí)施的過(guò)程中存在著(zhù)嚴重的違法違紀問(wèn)題，但由于追究機制不完善，加之局部利益、小團體利益在作怪，因此也就不了了之。

　�。ㄎ澹┕こ探ㄔO領(lǐng)域存在問(wèn)題隱蔽性高而現有監察監管技術(shù)力量薄弱。

　　在工程建設領(lǐng)域，有形市場(chǎng)中的違紀違法行為較為隱蔽，其往往是在有形市場(chǎng)外一對一地進(jìn)行，很難被抓住把柄，就算在招投標過(guò)程中有一些異常行為，也可以憑目前法律法規的漏洞輕易搪塞過(guò)去。相比之下，目前的建筑體量越來(lái)越多，建筑層越來(lái)越高，建筑結構越來(lái)越復雜，建筑新材料、新技術(shù)應用越來(lái)越廣泛，這就給行業(yè)主管部門(mén)監督機關(guān)提出更高的要求，而政府行業(yè)主管部門(mén)及監督機關(guān)的執法力量不強，部門(mén)間協(xié)調配合薄弱，許多環(huán)節管理不嚴，在工程建設的管理上專(zhuān)業(yè)水平不高，致使違法建設行為不能及時(shí)糾正，往往出現即使明知違法也沒(méi)法查出的現象。

　�。�六）管理力度弱化，基本建設程序執行力不強。

　　由于基本建設程序管理主體是政府部門(mén)，建設事項又屬于政府事項，政府自己管自己，造成內部控制制約力度大大減弱，尤其是在客觀(guān)條件欠缺的情況下，在某些方面的積極協(xié)調下，管理部門(mén)開(kāi)綠燈，沒(méi)有了制約監管項目運作單位就名正言順“省略”、“后置”建設程序。

　�。ㄆ撸┱鞯夭疬w困難制約了項目的實(shí)施。

　　一些項目受用地條件的限制，不能按期動(dòng)工；還有部分項目受用地影響進(jìn)展緩慢，不能按建設工期順利完工。征地拆遷難度大不僅影響了項目的建設進(jìn)度，還影響了地方的對外形象，

　　三、意見(jiàn)和建議

　　通過(guò)僅幾年工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作的開(kāi)展，項目建設中的許多問(wèn)題得到了有效治理和糾正。但我們也清醒地認識到了此項工作的艱巨性和復雜性。為了使項目建設中存在的問(wèn)題真正減少和徹底糾正，使“陽(yáng)光工程”充滿(mǎn)陽(yáng)光、“民心工程xxx體現民意、“實(shí)事工程”體現實(shí)效、“放心工程”讓人放心，提出如下意見(jiàn)建議：

　�。ㄒ唬┥钊腴_(kāi)展教育培訓，增強法制觀(guān)念。

　　要組織部門(mén)領(lǐng)導干部及所屬單位負責人，認真學(xué)習中央省市關(guān)于工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作的文件精神和相關(guān)法律法規，通過(guò)專(zhuān)題會(huì )議、案例剖析等形式進(jìn)一步提高領(lǐng)導干部對做好工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作重要性的認識，增強法制觀(guān)念，提高落實(shí)專(zhuān)項治理工作各項任務(wù)的能力。

　�。ǘ�）加大基本建設程序的管理力度。

　　縣發(fā)改、財政、國土、建設、安監、環(huán)保等行業(yè)主管部門(mén)要充分發(fā)揮項目建設中的管理職能，認真履行職責，對各自審批的環(huán)節嚴格把關(guān)，保證審批資料的真實(shí)、準確和完整，實(shí)現基本建設程序無(wú)縫隙管理體系，杜絕因管理斷點(diǎn)而形成漏洞。同時(shí)，要加大監督檢查和協(xié)調服務(wù)力度，通過(guò)多種形式督促指導工作，協(xié)調解決問(wèn)題。通過(guò)督查督辦等行之有效的措施，促進(jìn)各部門(mén)之間相互協(xié)調、配合，從而為全縣重點(diǎn)項目建設任務(wù)的順利完成提供強有力的保障。

　�。ㄈ�）創(chuàng )新方式、完善舉措，推進(jìn)征地拆遷工作。

　　要采取過(guò)硬措施，真正解決征地折遷難題。靈活運用各種手段，除現金補償和搬遷安置等方式外，還可以實(shí)行“土地換保障”的征地補償安置辦法，以解決被征地農民生活及養老的后顧之憂(yōu)，緩解征地拆遷中的矛盾沖突。要嚴格按照征地拆遷工作條例規定，及早做好規劃區內的征地拆遷工作，讓受影響的項目早日建設完工；對肆意阻擾征地拆遷工作的，政府有關(guān)部門(mén)應依法依規采取相應的強制措施，保證征地拆遷工作正常進(jìn)行。

　�。ㄋ模┣袑�(shí)加強在建項目管理,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

　　項目建設單位要進(jìn)一步細化年度和季度投資計劃，克服各種因素的影響，精心組織，精心施工，加快項目建設進(jìn)度；健全質(zhì)量保證體系，加強建設項目工程質(zhì)量檢查，實(shí)行重大項目工程“終身負責制”，按照“誰(shuí)建設誰(shuí)負責”的原則，對出現的質(zhì)量問(wèn)題，要嚴肅追究失職人員的責任。

　�。ㄎ澹┘哟髾z查監督力度。

　　針對建設項目專(zhuān)業(yè)性強、涉及面廣的特殊情況，一是紀檢監察及行業(yè)主管部門(mén)，要建立和完善項目建設督查落實(shí)制度，既要加大檢查力度，還要加強溝通協(xié)作，經(jīng)常性地召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，總結工程建設領(lǐng)域問(wèn)題存在的根源，制定可行性措施，使發(fā)現的問(wèn)題能夠得到有效解決。二是建立整改工作協(xié)查督辦制度。要以縣專(zhuān)治辦為協(xié)查督辦中心，發(fā)改、財政、國土、建設、安監、環(huán)保等行業(yè)主管部門(mén)為協(xié)查督辦點(diǎn)，將存在問(wèn)題按行業(yè)主管范圍劃分、分解，充分發(fā)揮專(zhuān)治辦的協(xié)調作用，各負其責，相互協(xié)調，互通信息，形成資源共享。三是在完善機制、體制上下功夫。上述相關(guān)部門(mén)要在堅持落實(shí)目標責任、制定完善業(yè)務(wù)規范、監督關(guān)口前移上出新招，創(chuàng )新工作方法，出臺一批覆蓋全局、配套完備、規范性強、約束有力的工程建設領(lǐng)域法規制度，從根源上遏制違紀違規問(wèn)題的再次發(fā)生。此外，政府向社會(huì )公開(kāi)承諾的惠農利民項目，有關(guān)審批或監督部門(mén)要本著(zhù)急事急辦、特事特辦的原則，與承擔項目建設的單位及時(shí)溝通、聯(lián)系，主動(dòng)送政策上門(mén)、送服務(wù)上門(mén)，以求取得項目建設既合法合規，又進(jìn)展順利如期完成的雙贏(yíng)局面。

　�。�六）加大工程建設項目的審計監督力度。

　　凡政府投資及使用財政資金的建設項目，審計部門(mén)不僅要對工程造價(jià)進(jìn)行審計，而且還要對項目的立項、勘察設計、招投標、竣工決算等進(jìn)行全程監督。此外，在有條件的情況下，審計部門(mén)應對建設項目積極開(kāi)展效益審計;并對重大工程建設項目推行跟蹤審計。

　�。ㄆ撸﹪烂C查處重大違法違紀問(wèn)題。

　　針對建設項目中發(fā)現的問(wèn)題，不能再搞下不為例，要分清是歷史遺留問(wèn)題還是新出現的問(wèn)題，是主觀(guān)因素造成的還是客觀(guān)因素造成的區別對待。對工程建設領(lǐng)域中群眾舉報和投訴的重大違法違紀問(wèn)題，要組織人員及時(shí)進(jìn)行查處，并追究相關(guān)人員的責任。

項目調研報告5

　　為深入開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，完成學(xué)習調研階段的工作任務(wù)，20xx年4月23日，縣發(fā)展研究中心全體干部職工，深入小灣電站庫區，對小灣庫區生態(tài)漁業(yè)養殖項目進(jìn)行調研。調研采取聽(tīng)取云南小灣生態(tài)漁業(yè)有限公司匯報、查看項目建設現場(chǎng)、查閱、分析相關(guān)資料的方式進(jìn)行。通過(guò)調研，掌握了建設項目的基本情況，需要幫助解決的問(wèn)題，提出了實(shí)施好小灣庫區生

　　態(tài)漁業(yè)養殖項目的意見(jiàn)建議。調研達到了增進(jìn)了解、加強溝通、解決問(wèn)題、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的目的�，F將調研情況報告如下：

　　一、小灣庫區生態(tài)漁業(yè)養殖項目的基本情況

　　小灣電站建設完畢，正常蓄水水位高程1240米，水庫面積平方公里，總庫容億立方米，云南最大的百里長(cháng)湖將呈現在世人面前，小灣庫區良好的水質(zhì)和生態(tài)系統，是發(fā)展水產(chǎn)養殖業(yè)的寶貴資源。對此，云南思廣正大投資有限公司決定立足庫區水資源優(yōu)勢，實(shí)施小灣庫區生態(tài)漁業(yè)養殖項目。20xx年10月至12月，由省農業(yè)廳漁業(yè)處牽頭，云南思廣正大投資有限公司與臨滄、保山、大理簽訂了合作開(kāi)發(fā)協(xié)議。20xx年1月，云南思廣正大投資有限公司在xx縣注冊了子公司——云南小灣生態(tài)漁業(yè)有限公司，經(jīng)營(yíng)管理小灣庫區生態(tài)漁業(yè)養殖項目。云南小灣生態(tài)漁業(yè)有限公司注冊資金1000萬(wàn)元，購買(mǎi)龍湖賓館作為公司的'辦公場(chǎng)地，下設綜合部、財務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)部、守護部和技術(shù)部，擁有公司員工56人，制定了部門(mén)的工作職責和工作制度，有條不紊地開(kāi)展工作。20xx年初公司兼并瀾滄江、黑惠江的合法漁船和漁民，建立了守護中隊、守護站，配置防護設施，開(kāi)始對庫區水域開(kāi)展守護工作。受省農業(yè)廳的委托，從20xx年1月31日（正月初六）開(kāi)始，公司組織增殖放流工作，到目前，共向庫區投放優(yōu)質(zhì)魚(yú)苗800噸。

　　二、總體估價(jià)

　�。ㄒ唬╉椖筷P(guān)聯(lián)度大、拉動(dòng)力強，社會(huì )效益好

　　項目涉及大理、保山、臨滄3州市，南澗、巍山、xx、昌寧等8縣市，含蓋農業(yè)（養殖）、工業(yè)（魚(yú)產(chǎn)品加工、飼料加工）和商業(yè)服務(wù)三個(gè)領(lǐng)域，與瀾滄江流域的生態(tài)環(huán)境和旅游業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，是農工商一體化、產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍、關(guān)聯(lián)度大、拉動(dòng)力強的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。

　　實(shí)施好該項目，可提高庫區水資源的利用率，實(shí)現規�；�、集約化養殖和加工可節約資源投入，有利于組織統一管理和技術(shù)提高。項目的實(shí)施能夠解決大批庫區失地農民和其他富余勞力就業(yè)，緩解社會(huì )矛盾，增加農民收入，擴大稅源。

　�。ǘ�）建立了現代企業(yè)制度，實(shí)行科學(xué)管理模式

項目調研報告6

　　xx縣農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)堅持以提高農村綜合生產(chǎn)能力為已任，以強基礎、穩糧食、創(chuàng )增收為核心，以小工程、高效益為突破口，以建設高標準農田為重點(diǎn)，堅持治水、改土并重，工程措施和科技措施相結合，因地制宜，科學(xué)規劃，集中連片，統一實(shí)施。通過(guò)農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目的實(shí)施，農業(yè)基礎條件得到顯著(zhù)改善，產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力顯著(zhù)提高，抗御自然災害能力明顯增強，使項目區呈現渠相連、路相通、田地平整、村莊靚麗的美麗生態(tài)新田園景象，為美麗鄉村建設注入了新的活力。

　　一、項目實(shí)施情況

　　xx縣20xx年農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目堅持以基礎設施為先導，產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主線(xiàn)，群眾增收為目標，本著(zhù)干一件、成功一件、受益一片的指導思想，按照“集中整合支農資金、農業(yè)科技綜合配套、山水田林路綜合治理和農業(yè)基礎設施建設必須服務(wù)于農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整”的工作思路，科學(xué)設計，布局合理，嚴格標準，注重質(zhì)量，分別在中寨鄉、老店鎮、白鶴灘鎮、蒙姑鎮組織實(shí)施了農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目。

　　xx縣20xx年度農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目累計完成總投資萬(wàn)元，占計劃的，其中：財政資金萬(wàn)元，群眾自籌466萬(wàn)元（其中：投以勞折資99萬(wàn)元，專(zhuān)業(yè)合作社自籌資金367萬(wàn)元），銀行貸款24萬(wàn)元。在省、市主管部門(mén)關(guān)心支持下，上級批復我縣農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目6個(gè)：中寨鄉高標準農田建設示范萬(wàn)畝，總投資697萬(wàn)元，其中中央財政資金435萬(wàn)元，省級財政資金196萬(wàn)元，市級財政資金22萬(wàn)元，群眾自籌資金44萬(wàn)元(其中投工投勞折資44萬(wàn)元)；老店鎮中低產(chǎn)田改造萬(wàn)畝，總投資416萬(wàn)元，其中中央財政資金260萬(wàn)元，省級財政資金117萬(wàn)元，市級財政資金13萬(wàn)元，群眾自籌資金26萬(wàn)元(其中投工投勞折資26萬(wàn)元)；治樂(lè )河小流域生態(tài)綜合治理萬(wàn)畝，總投資457萬(wàn)元，其中中央財政資金285萬(wàn)元，省級財政資金128萬(wàn)元，市級財政資金15萬(wàn)元，群眾自籌資金29萬(wàn)元(其中投工投勞折資29萬(wàn)元)；xx縣20xx頭托佩克商品仔豬繁育養殖擴建項目總投資120萬(wàn)元，其中：中央財政資金30萬(wàn)元，省級財政資金14萬(wàn)元，市級財政資金2萬(wàn)元，自籌資金50萬(wàn)元，銀行貸款24萬(wàn)元；xx縣1萬(wàn)頭PIC仔豬養殖擴建項目總投資377萬(wàn)元，其中：中央財政資金40萬(wàn)元，省級財政資金18萬(wàn)元，市級財政資金2萬(wàn)元，自籌資金217萬(wàn)元。昭通市xx縣1萬(wàn)噸蔗糖加工固定資產(chǎn)貸款貼息項，扶持xx白鶴灘食品有限責任公司固定資產(chǎn)貸款貼息27萬(wàn)元。

　　完成土地治理面積萬(wàn)畝，襯砌渠道建設21公里，溝道治理—溪流護岸公里，占計劃的100%；機耕路公里，改良土壤萬(wàn)畝占計劃的100%；營(yíng)造防護林萬(wàn)畝，節能灶500眼，占計劃的100%；沼氣池綜合配套49戶(hù)，占計劃的98%；優(yōu)質(zhì)蠶種推廣萬(wàn)畝，測土配方施肥萬(wàn)畝，技術(shù)培訓1000人次，占計劃的100%；產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)財政補助項目2個(gè)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中央財政貸款貼息項目1個(gè)，占計劃的`100%。

　　二、取得主要成效

　　通過(guò)土地治理、高標準農田建設、小流域生態(tài)綜合治理、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)等開(kāi)發(fā)項目的實(shí)施，項目區群眾生產(chǎn)生活條件有了明顯改善，基礎設施進(jìn)一步加強，工程效益得到了充分發(fā)揮，抗災、減災能力明顯提高，取得了較為明顯的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和生態(tài)效益。

　�。ㄒ唬└纳妻r業(yè)基礎，綜合生產(chǎn)能力增強。通過(guò)改造中低產(chǎn)田、新增和恢復改善灌面、新增農機、擴大機耕面、水土流失治理，農業(yè)生產(chǎn)條件有效改善，水土流失得到有效遏制，項目區基本形成了“旱能灌、澇能排、渠相連、路相通”的格局，農業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯增強。項目區新增灌溉面積萬(wàn)畝，改善灌溉面積萬(wàn)畝，新增節水灌溉面積萬(wàn)畝，改良土壤面積萬(wàn)畝，年節約用水55萬(wàn)立方米，控制水土流失面積7平方公里，擴大良種種植面積萬(wàn)畝。通過(guò)項目建設，項目區基本上解除了春來(lái)怕干旱，雨來(lái)怕沖涮和洪澇的憂(yōu)患，為項目區農業(yè)生產(chǎn)提供了充足的水源保證，增加了抗旱、排洪、排澇的綜合能力，極大地改善了項目區農業(yè)生產(chǎn)的主要制約因素，使項目區有效灌溉率從原來(lái)的35%提高到87%，提高了52個(gè)百分點(diǎn)，比全縣平均水平高21個(gè)百分點(diǎn)，供水保證率達到80%以上，

　�。ㄈ�）轉變農民意識，提高生產(chǎn)生活質(zhì)量。一是改進(jìn)耕作方式，減輕了勞動(dòng)強度，提高了勞動(dòng)效率，增加了農民收益；二是實(shí)施“五改三建”，改善了農民生產(chǎn)生活環(huán)境，項目區農戶(hù)用上了沼氣液化灶，洗上了太陽(yáng)能熱水澡，真正地改變了日出而作、日落而息的傳統生產(chǎn)生活方式，群眾在勞動(dòng)之余可以看看電視節目，有效地促進(jìn)了物質(zhì)文明和精神文明建設，群眾都自豪地說(shuō)：“咱們也過(guò)上了城市人的生活”。同時(shí)，通過(guò)采取工程措施、農藝措施和生物措施相結合，有效地減少水土流失面積，治理了生態(tài)環(huán)境，農民居住環(huán)境也大大改善。

　　三、存在主要問(wèn)題

　�。ㄒ唬┛h級財力匱乏，資金配套困難。按照“先易后難、集中連片”的原則，前幾年開(kāi)發(fā)重點(diǎn)主要集中在條件相對好的鄉鎮村社，而尚未實(shí)施項目的村社基礎設施薄弱，農業(yè)生產(chǎn)條件差，項目實(shí)施成本高，投入資金需求量大，地方可用于配套的財力有限，地方財政不能足額配套資金，一定程度上影響了項目區的整體開(kāi)發(fā)效益。

　�。ǘ�）農民群眾貧困，籌資投勞困難。一是農村大量青壯年勞力外出務(wù)工，農村由老人、婦女兒童留守，農村勞動(dòng)力缺乏，投工投勞困難；二是xx屬?lài)�家級貧困縣，農村經(jīng)濟結構單一，農民普遍貧困，要完成國家農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目政策規定的籌資投勞比例十分艱難。

　�。ㄈ�）缺乏監管意識，項目后期管護難。由于農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目的投入主要是以財政的無(wú)償資金為主，項目工程驗收后，雖然向鄉鎮、村辦理了產(chǎn)權移交手續，但由于鄉村社干部及群眾責任心不強，群眾集體監管意識差，加上投入使用后維護資金投入不足，水渠等基礎設施管護不到位，投入使用不久就有損壞現象，甚至導致整個(gè)渠道不能正常使用。

　　四、對策和建議

　　在今后的農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目實(shí)施中，要以提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力為重點(diǎn)，以增加農民收入為目標，突出高原特色農產(chǎn)品，實(shí)施綜合開(kāi)發(fā)、規模開(kāi)發(fā)、特色開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)和科技開(kāi)發(fā)，提高優(yōu)勢農副產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，加大特色農副產(chǎn)品規�；�生產(chǎn)基地建設力度，促進(jìn)項目區集約化經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，為構建富裕文明和諧的xx做出積極貢獻。

　�。ㄒ唬┟鞔_目標，強化組織領(lǐng)導。要立足“三農”工作，明確工作職責，細化目標任務(wù)，切實(shí)加強對農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作的組織領(lǐng)導，結合x(chóng)x實(shí)際，加大對農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目的宣傳力度，積極向上級匯報請示爭取更大的扶持，要將農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目作為改善生產(chǎn)條件、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展、增加農民收入的基礎性工程，列入重要議事日程，全力推進(jìn)，抓出成效。要把農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作納入實(shí)施鄉鎮的目標考核內容，形成縣鄉村社及群眾齊抓共管的強大合力。

　�。ǘ�）加強協(xié)調，整合支農資金。要加強涉農部門(mén)協(xié)調，使涉農部門(mén)密切配合，切實(shí)解決農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目資金投入不足和其它支農資金投入形不成合力、效益不明顯的問(wèn)題，逐步形成“統一規劃、集中投入、性質(zhì)不變、渠道不亂、各記其功”的資金投入格局，提高支農資金使用效益。

　�。ㄈ�）突出重點(diǎn)，提高生產(chǎn)能力。提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力是農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的第一要務(wù)，在農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目的立項、建設和運行中，必須注重開(kāi)發(fā)實(shí)效，科學(xué)規劃設計，合理布局，堅持以解決制約農業(yè)發(fā)展因素為關(guān)鍵，以水土治理為重點(diǎn)，著(zhù)重實(shí)施中低產(chǎn)田改造項目，突出農田水利、優(yōu)質(zhì)良種、科技種植、耕地施肥等基礎設施建設，不斷改善農業(yè)生產(chǎn)條件，提高農村綜合生產(chǎn)能力。

　�。ㄋ模┝苛Χ�行，落實(shí)配套資金。要在加大和積極爭取上級農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目資金的基礎上，堅持實(shí)事求是、量力而行的原則，據實(shí)安排縣級財政配套資金，將每年的農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)配套資金列入本級財政預算，使縣級配套資金有保障，彌補農民群眾投資投勞不足，減輕項目區農民群眾的負擔。

　�。ㄎ澹┘訌姳O管，確保發(fā)揮效益。健全完善工程質(zhì)量、資金管理、后續管理維護等制度和辦法，明確職責，抓好工程進(jìn)度、質(zhì)量等督促檢查，確保工程建設質(zhì)量。加強項目的管護和維修，及時(shí)落實(shí)管護主體、措施和責任，確保農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工程長(cháng)期發(fā)揮效益。

　�。�六）宣傳引導，廣泛發(fā)動(dòng)群眾。項目區農民群眾是農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目的直接受益者，充分發(fā)揮好農民群眾在農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目中的作用，是做好農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目的關(guān)鍵。要加大宣傳力度，讓廣大農民群眾更多地了解農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)政策和重大意義，使其積極投身到項目建設中，形成愿意干、主動(dòng)干、爭著(zhù)干的良好氛圍，主動(dòng)嚴格執行農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目實(shí)施過(guò)程中應履行的監管職責和應盡的投資投勞義務(wù)，使農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)真正成為農民群眾的一項自覺(jué)行動(dòng)。

項目調研報告7

　　一、內容摘要：

　　本調查報告旨通過(guò)對肇慶市鼎湖區部分老年人的問(wèn)卷調查，了解退休老年人的飲食起居、經(jīng)濟、消費、精神狀況等各方面基本情況和特征，以及他們在社會(huì )工作方面的需求，反映出老年人目前存在的一些問(wèn)題和困難，以便為有關(guān)服務(wù)機構和有關(guān)部門(mén)的改進(jìn)工作提供科學(xué)依據和重要參考。從而有針對性的做好老年人的保健工作。研究發(fā)現退休老年人的業(yè)余愛(ài)好單一，且生理、心理需求滿(mǎn)足水平低。對于老年人而言，老伴子女是其晚年生活的主要依靠。而對于社會(huì )工作需求，在非得選擇的情況下，老年人對社會(huì )需求才會(huì )存在，這就使得社會(huì )工作供給更積極主動(dòng)和有志愿性。

　　二、關(guān)鍵詞：生活狀況 心理心態(tài) 養老方式 社會(huì )需求

　　三、調查的目的和意義 ：

　　人口老齡化是二十一世紀最突出的社會(huì )現象。目前我國60歲以上的老年人有1.3億，預計21世紀中葉將達到4億左右。這表明，老齡問(wèn)題已成為世界范圍的大事，應受到全世界普遍關(guān)注和重視。在世界范圍內老齡化速度日益加快的今天，老年人生活方式的改進(jìn)和生活質(zhì)量的提高，已成為城市老年發(fā)展的重點(diǎn)和焦點(diǎn)，了解各階層老年人的生活狀況和思想狀況，也越來(lái)越有了很大的必要性。

　　本次問(wèn)卷調研主要了解鼎湖區老年人生活情況，掌握了當地老年人口的一些資料，反映出老年人基本的生活狀況以及對社會(huì )需求。

　　通過(guò)本次調查，不僅可以了解我市老年人的生活狀況，對老齡事業(yè)建設有很大幫助，同時(shí)加強人們對老年人生活狀況的關(guān)注與思考，具有很大的研究?jì)r(jià)值，為了解我國各階層老年人的生活狀況和思想狀況也有很多參考價(jià)值。并且，此次調查還鍛煉了同學(xué)們的社會(huì )實(shí)踐能力和對問(wèn)題的分析總結能力，增加了對社會(huì )生活的了解和體會(huì )。

　　四、調查地區：

　　五、調查對象：

　　六、調查時(shí)間：

　　七、調查內容：

　�。ㄒ唬├夏耆说纳�活現狀:

　　1、老人的物質(zhì)生活情況：

　　經(jīng)濟狀況：在本次調查中，“主要經(jīng)濟來(lái)源”問(wèn)題，共設有7個(gè)答案，被調查者可多選圈填。這五項答案依次是：①退休金；②自己勞動(dòng)；③子女供給；④政府救濟；○7其他（請注明）儲蓄；⑤親戚贈送○。第一位的是子女供給，選擇率是50.0%；第二位的是老年人自己的勞動(dòng)收入，20.0%；第三位才是離退休金和政府救濟是10.0%。在調查的老年家庭中，個(gè)人月收入在1000元以下的占60%，1000～20xx元的占30%，20xx～3000元的占10%，3000元以上的占0%。

　　由此可見(jiàn)，我國老年人晚年生活的經(jīng)濟收入來(lái)源仍然集中在三大支柱上，即：子女或親屬供養、老年人自己的勞動(dòng)收入和離退休金；這種構成與以往有關(guān)的調查結果相同，在今后一段時(shí)期也不可能有很大的改變。但是，隨著(zhù)我國社會(huì )經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展和人口城市化的發(fā)展，這三個(gè)來(lái)源在各自的比重方面肯定會(huì )此消彼長(cháng)。從發(fā)展趨勢上看，依靠子女或其他親屬經(jīng)濟幫助的老年人比例可能會(huì )下降，而主要依靠離退休金生活的老年人比例將會(huì )持續增加。

　　通過(guò)分析調查數據，發(fā)現老年人的支出中，生活支出選擇率100%，醫療支出選擇率為30%，住宿支出選擇率為0%。他們的身體情況調查結果是，90%選擇了較少生病，10%從不生病。由此可見(jiàn)，老年人把大部分錢(qián)都花在了生活和醫療上。而且對于受調查的大部分老人來(lái)說(shuō)，一些老人還是比較少生病，但是有一些是不到必要時(shí)候會(huì )少支出在醫療上。另外，住宿支出都為0，說(shuō)明了，傳統的居家養老仍然是主流，受傳統思想影響大多數人都會(huì )擁有自己的房子。

　　衣食起居：對于飲食結構、衣服儲備、住房空間，老年人滿(mǎn)足的比例分別是90%、100%、100%，說(shuō)明了老年人對物質(zhì)方面需求不大。

　　養老方式：隨著(zhù)社會(huì )的不斷進(jìn)步，越來(lái)越多的年輕人向往更多的私人生活空間，因此現在許多家庭都面臨著(zhù)老人是否應該與兒女同住的問(wèn)題。在就此問(wèn)題對老年人的調查中，70%的老人希望與老伴兒獨居，20%希望與兒女住在一起，10%的老人居家養老，自己照顧自己，住在養老院以及托老機構都是0%。在與許多老年人的交流中，他們中的大多數人表示，兒女們有自己的生活，平時(shí)工作很忙，不想成為他們的負擔，同時(shí)由于代溝問(wèn)題，各自的生活習慣不一樣，老年人早睡早起，而年輕人精力旺盛，而且做飯的口味不同，兒女們都閑我們吃的東西不好吃，沒(méi)味道，而且老年人同樣需要有自己的生活，要是在身體條件允許的條件下，大部分老人還是希望獨居。值得關(guān)注的是，受調查的老年人都不愿意住在養老院以及托老機構，據了解，原因有失去自由、氛圍不好等。雖然年輕人有自己的生活，但是同時(shí)也要尊重老人的想法。

　　2、老人的生活照料情況：

　　受調查的老年人中，90%的老年人都已婚，有80%老年人對婚姻生活滿(mǎn)意，20%表示一般。還有一點(diǎn)，100%老年人生活能夠完全自理。但是當需要照顧的時(shí)候，70%希望有老伴可以照料，20%希望有子女照料。這點(diǎn)還是類(lèi)似上面所說(shuō)的，老年人大都不希望麻煩年輕一代。對于被問(wèn)到子女的照料情況，60%選擇比較好，20%選擇一般，20%選擇比較差。這是比較迫切的。年輕人不孝順老一輩，不關(guān)系老一輩的生理心理需求。隨著(zhù)中國老齡化加劇，這種現象如果繼續惡化，社會(huì )矛盾也會(huì )越來(lái)越加劇。

　　3、老人的精神慰藉狀況以及幸福感：

　　現代老年人的晚年生活已不像傳統觀(guān)念中的那樣單一，在針對老年人的生活的調查中，有10%的老人興趣比較多，80%比較少，10%的老人僅僅生活在社會(huì )的邊緣，完全沒(méi)有活動(dòng)或者興趣愛(ài)好。說(shuō)明了大部分的老人還是比較少有自己的退休后的興趣生活，都是在比較平淡的生活下。

　　而且很多老人都不愿意進(jìn)行交流，很多都已經(jīng)過(guò)上了平靜的生活。50%老年人家里存在各種矛盾，40%沒(méi)有矛盾。當老年人有心事時(shí)候，60%的人選擇傾訴給老伴，30%選擇沒(méi)有人傾訴，10%選擇了鄰居。傾訴后70%還是覺(jué)得傾訴效果比較好，30%選擇了一般般。

　　但是，總體來(lái)說(shuō)，老年人感覺(jué)還是精神比較好，沒(méi)有什么焦慮狀況，對自己的老年生活比較滿(mǎn)意的`。

　�。ǘ�）老年人對社會(huì )工作的需求

　　根據統計數據，70%的老年人希望老伴照顧自己，20%希望兒女照顧，10%親友照顧，0%希望接受專(zhuān)業(yè)護理人員照顧。對于，出錢(qián)請人照顧自己，和被志愿者照顧自己，都只有10%的老年人愿意接受。極少數老人想向專(zhuān)業(yè)人員交流、求助或者得到專(zhuān)業(yè)人員的照顧。第一方面說(shuō)明了，老年人不想成為年輕一代的負擔，第二方面，由于代溝問(wèn)題，可能導致老年人與專(zhuān)業(yè)人員的矛盾。

　　另外，80%的老年人選擇了，社區服務(wù)機構不太健全，20%老年人社區服務(wù)機構完全沒(méi)有。而對于，社區組織的老人活動(dòng)和提供的老人服務(wù)，分別只有60%和50%的老會(huì )參與活動(dòng)或者接受服務(wù)。數據表明，社區老人服務(wù)不足，多數老人也不愿意參與社區的老人活動(dòng)，雙方的不積極性導致了老人生活平淡單一。

　　八、調查結果及分析

　　通過(guò)本次調查，發(fā)現老年人對物質(zhì)生活狀況比較滿(mǎn)足，但是仍然欠缺各種醫療保障、社會(huì )福利和子女給予的心里需求。調查中老年人表示社會(huì )工作的需求，不多也不高。比較大部分老年人不愿意向志愿或者非志愿社會(huì )工作者求助或者得到幫助。但是深深的思考，在現實(shí)生活中有不少的不能自理的老年人他們又需要怎么樣的照顧呢。限于我們的調查能力有限，我們的調研缺少了這部分老年人的觀(guān)點(diǎn)。但是由能自理的這些受調查的老年人來(lái)看，結果應該也是趨向于抵抗專(zhuān)業(yè)人員的照顧。

項目調研報告8

　　近年來(lái)，針對婦女兒童工作發(fā)展的新趨勢、新要求，我區聚焦改革治理發(fā)展，引進(jìn)項目化推進(jìn)婦女兒童工作的新思路，取得了很好的效果，近期，我們采取座談交流、實(shí)地走訪(fǎng)等形式，對全區婦女兒童項目運作狀況進(jìn)行了深入調研。

　　一、基本情況

　　目前全區共登記女性社會(huì )組織、兒童公益社會(huì )組織125家，備案社會(huì )組織213家，每萬(wàn)名婦女兒童擁有社會(huì )組織數為個(gè)，近兩年來(lái)，全區共有89個(gè)婦女兒童公益項目獲得省、市、區三級共計252萬(wàn)“造血”扶持基金，這些項目的實(shí)施與開(kāi)展，帶動(dòng)了5萬(wàn)多志愿者投身其中，在很大程度上解決了過(guò)去一直存在的基層開(kāi)展婦女兒童工作資金不足、人手不足、專(zhuān)業(yè)化程度不高等問(wèn)題，對推進(jìn)婦聯(lián)工作去行政化起到了積極的作用。

　　二、主要做法

　　1、借力發(fā)展女性社會(huì )組織，為項目運作提供基礎條件。

　　20xx年，我會(huì )率先在區級社會(huì )組織培育發(fā)展中心建立了女性社會(huì )組織孵化基地，參與了xx社區社會(huì )組織培育站整體改造工作和xx花園社會(huì )組織發(fā)展中心、街道級社會(huì )組織培育基地“xx創(chuàng )益園”的建成工作，在各站點(diǎn)積極滲透建立女性社會(huì )組織，截止今年10月份，xx區現有各類(lèi)孵化培育站點(diǎn)7個(gè)，接受入駐女性社會(huì )組織、兒童公益社會(huì )組織125家。同時(shí)堅持權力下放、督查跟上的原則，將社會(huì )組織發(fā)展主要指標納入鄉鎮街道婦聯(lián)目標，形成一體推進(jìn)的聯(lián)動(dòng)效應。此外，通過(guò)社會(huì )組織專(zhuān)項培育，謀求與部門(mén)合作，共同推動(dòng)婦女兒童工作，與教育、團委等部門(mén)聯(lián)動(dòng)，精心打造教托一體社區社會(huì )組織，與區委政法委等部門(mén)聯(lián)動(dòng)，全力推動(dòng)調解治理社會(huì )組織發(fā)展，與民政部門(mén)聯(lián)動(dòng)，共同建立幫扶弱勢婦女兒童社會(huì )組織等等，使我區女性社會(huì )組織和兒童公益社會(huì )組織品類(lèi)豐富，特色各異。

　　2、舉辦公益創(chuàng )投大賽，為項目實(shí)施營(yíng)造有利環(huán)境。

　　根據《xx區社會(huì )組織公益創(chuàng )投操作指南》，注明了項目申報方式、參與種類(lèi)和截止日期，邀請由區發(fā)改委、財政、審計等5個(gè)部門(mén)參與的9人“創(chuàng )投項目審核工作小組”，具體負責對外接受公益創(chuàng )投標書(shū)，并全程參與項目評審工作，規范了申報機構應具備的基本資質(zhì)，并將年檢合格率、評估等級數等關(guān)鍵因素也相繼納入其中，對初期項目的收集，中期入圍的評審及后期的中標公示、項目實(shí)施、財務(wù)管理等等都制定了一套全方位、具體化的操作規程，為項目的順利實(shí)施提供助推力。建立了三方管理機制，公益創(chuàng )投活動(dòng)的主辦方，主要負責方案出臺、籌集資金、媒體聯(lián)絡(luò )、對外公示及舉報監督等環(huán)節，項目審核工作小組作為活動(dòng)的參與方，則承接了標書(shū)的.申報、項目可行性預估、組織人員審核打分及項目實(shí)施的跟蹤督辦，在社會(huì )組織培育中心的女性社會(huì )組織孵化基地作為活動(dòng)的協(xié)辦者，則負責大賽的宣傳、參賽人員培訓、標書(shū)的包裝設計及其他輔助性工作，為大賽的有序進(jìn)行提供了堅實(shí)的機制保障。

　　3、梳理服務(wù)需求，為項目運作尋求切實(shí)落實(shí)點(diǎn)。

　　一是用“買(mǎi)什么”倒逼“做什么”。依托公益項目引導社會(huì )組織找準群眾需求，規定凡獲得財政資金支持或參與公益創(chuàng )投的社會(huì )服務(wù)項目，除經(jīng)專(zhuān)家評審外，還必須經(jīng)社區群眾認可，項目的籌劃、實(shí)施團隊等重要環(huán)節都要依托群眾來(lái)進(jìn)行選擇。而公益創(chuàng )投服務(wù)對象更是覆蓋到社區未成年人、老年婦女、殘障婦女兒童、低收入人群、新市民等多種類(lèi)型。充分發(fā)揮公益項目的牽引作用，讓社會(huì )組織根據業(yè)務(wù)需求，主動(dòng)尋找切入點(diǎn)，尋找到自己的擅長(cháng)領(lǐng)域及服務(wù)人群，讓等、靠、要徹底成為過(guò)去式。二是用“怎么買(mǎi)”觸動(dòng)“怎么做”。簡(jiǎn)而言之，就是將參賽門(mén)檻拔高從而帶動(dòng)社會(huì )組織主動(dòng)向專(zhuān)業(yè)化領(lǐng)域靠攏，規定所有接受公益創(chuàng )投資金資助的項目必須由在區級民政部門(mén)登記注冊的社會(huì )組織來(lái)承接，以確保項目運作質(zhì)量和資金安全，并且所有申報創(chuàng )投項目的社會(huì )組織均要配備2名以上的社會(huì )工作師，通過(guò)這一強制要求向社會(huì )組織灌輸項目運作所具備的專(zhuān)業(yè)理念和專(zhuān)業(yè)方法。而在項目運作過(guò)程中，社工師需針對服務(wù)對象提供一對一的個(gè)案輔導并即時(shí)歸檔以備抽檢，這使得公益項目的服務(wù)更加規范化、精細化。三是“買(mǎi)得值”帶動(dòng)“做得好”。入選的公益創(chuàng )投項目均要簽訂合同，實(shí)行績(jì)效評估。所有的項目效果引入專(zhuān)家評估、服務(wù)對象滿(mǎn)意率等社會(huì )第三方評價(jià)機制，聽(tīng)取項目受益群體對服務(wù)的評價(jià)。將服務(wù)方式對不對，公益效果好不好交由社會(huì )評判，真正讓社會(huì )組織能夠按需服務(wù)，科學(xué)發(fā)展。同時(shí)，對于作用明顯、運作成熟、特色鮮明的公益創(chuàng )投項目，加大宣傳力度，擴大社會(huì )影響，打造品牌效應。

　　三、存在的問(wèn)題

　　1、項目創(chuàng )新力度還不夠。目前項目還比較偏傳統領(lǐng)域，比如幫扶弱勢兒童的項目、婦女健身項目、兒童輔導項目比較多，新穎的、貼近社會(huì )新需求以及服務(wù)小眾人群的項目還不多。

　　2、參與項目運作的社會(huì )組織專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還不夠高。雖然每個(gè)組織都有兩名以上社會(huì )工作師參與，但社會(huì )組織整體隊伍素質(zhì)還不高，缺少長(cháng)期運營(yíng)的戰略思維和管理能力。

　　3、在發(fā)展方式上還主要是粗放式的。投入主要在硬件上，對人員培養、市場(chǎng)培育下功夫還不夠。

　　四、建議與對策

　　1、政府應對初創(chuàng )期和中小型女性社會(huì )組織采取資助性投入和優(yōu)先購買(mǎi)服務(wù)策略，不僅對社會(huì )組織的發(fā)展至關(guān)重要，而且對推進(jìn)公共服務(wù)社會(huì )化的發(fā)展也十分關(guān)鍵和必要，這種模式經(jīng)由公益創(chuàng )投的“改良”，可以讓社會(huì )組織將發(fā)揮自身使命與解決社會(huì )問(wèn)題融為一體，催生一批“關(guān)注社會(huì )問(wèn)題”、“貼近社會(huì )需求”、“具有創(chuàng )新意識”的公益性女性社會(huì )組織涌現，通過(guò)社會(huì )組織的“存量化”發(fā)展，滿(mǎn)足婦聯(lián)轉移職能和公共服務(wù)社會(huì )化的需求。

　　2、關(guān)注社會(huì )組織“質(zhì)的提升”，為社會(huì )組織提供需求挖掘、戰略規劃、人力資源、財務(wù)管理、服務(wù)推介等多種能力建設支持，提高受資助社會(huì )組織的可持續發(fā)展能力，為防止一些優(yōu)秀項目“斷檔”，應對部分項目進(jìn)度延期資助，確保項目服務(wù)的后續延續性，為政府購買(mǎi)社會(huì )服務(wù)提供觀(guān)察樣本。

　　3、繼續加大創(chuàng )新力度，加強監管機制，完善制度設計，將女性社會(huì )組織創(chuàng )新發(fā)展在導向上從配置硬件爭資源漸轉培育市場(chǎng)搶新機，在發(fā)展方式上從粗放式投入漸轉結構式功能優(yōu)化。為建設現代女性社會(huì )組織體質(zhì)增添正能量，增添新活力。

項目調研報告9

　　“兩港一城”建設熱潮和城市化進(jìn)程加快促進(jìn)了我區房地產(chǎn)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展。目前房地產(chǎn)業(yè)在我區經(jīng)濟發(fā)展中具有重要地位和作用，房地產(chǎn)業(yè)直接稅收占到總稅收的15%左右，相關(guān)稅收占到總稅收的30%;如果加上契稅收入，則占到36%。隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷加快，房地產(chǎn)業(yè)對稅收的支柱作用會(huì )更加明顯。

　　近期，中央和市陸續出臺了針對房地產(chǎn)市場(chǎng)的調控政策，對于受外部環(huán)境影響較敏感的房地產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，政策的調整無(wú)疑會(huì )影響房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展。認清我區房地產(chǎn)市場(chǎng)現狀，客觀(guān)分析政策對房地產(chǎn)走勢的影響，從而研究提出相應的對策建議，對保持我區房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續健康發(fā)展，具有重要意義。

　　一、我區房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展現狀

　　今年1-6月，我區房地產(chǎn)業(yè)實(shí)現稅收5億元，同比增長(cháng)85%;房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資完成億元，其中住宅投資完成23億元;商品房施工面積萬(wàn)平方米，銷(xiāo)售100萬(wàn)平方米。今年以來(lái)，我區房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現以下特點(diǎn)：

　　1、房產(chǎn)投資保持較高增速

　　我區近年的大開(kāi)發(fā)大建設態(tài)勢和房地產(chǎn)市場(chǎng)的走熱使得房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商對我區房地產(chǎn)市場(chǎng)前景紛紛看好。今年上半年我區房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)仍延續了去年以來(lái)的較快增長(cháng)勢頭，1-6月，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)平均增速為，具體走勢見(jiàn)圖一。其中，住宅建設在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資中的地位突出，占到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全部投資的62%;商業(yè)營(yíng)業(yè)用房今年開(kāi)發(fā)增速也持續走高，2-6月累計增速分別為：x倍;辦公樓開(kāi)發(fā)投資也保持了10倍以上的增速。

　　2、房產(chǎn)銷(xiāo)售勢頭回落明顯

　　今年我區商品房銷(xiāo)售面積和銷(xiāo)售額的同比增速均呈逐月下降趨勢，2-6月的增速走勢見(jiàn)圖二：

　　從商品房預售情況來(lái)看，回落趨勢明顯。1-6月全區預售3940套，總面積萬(wàn)平方米;預售套數和面積數與去年同期相比分別降低了和。出于對宏觀(guān)政策的`觀(guān)望心態(tài)，3月份我區商品房預售出現了一次明顯下降，4月份僅售出474套，總面積萬(wàn)平方米，與3月份相比均下降了。5月、6月繼續維持了較低的預售水平，每月預售385套，總面積5萬(wàn)平方米左右。

　　3、房產(chǎn)平均價(jià)格持續走高

　　雖然今年年初開(kāi)始，中央及市頻頻出臺調控房地產(chǎn)市場(chǎng)的有關(guān)政策，但年后，房地產(chǎn)市場(chǎng)已進(jìn)入快速上漲的新一輪行情，由于土地的稀缺性、百姓改善住房的實(shí)際需求支撐以及“跟漲不跟跌”的投資心理等因素影響，我區房?jì)r(jià)也呈持續走高的態(tài)勢。

　　自年開(kāi)始，我區房地產(chǎn)價(jià)格以年均20%以上的速度快速提升，房?jì)r(jià)在、、年分別同比上漲、30%和42%。目前，我區新建商品房均價(jià)已達5590元每平方米，同比上升20%;存量房均價(jià)已達5000元每平方米，同比上升47%。

　　二、近期房地產(chǎn)市場(chǎng)調控政策對我區房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的影響

　　由于房地產(chǎn)價(jià)格持續上漲，房地產(chǎn)市場(chǎng)投機成份嚴重，中央將防范房地產(chǎn)風(fēng)險作為今年宏觀(guān)調控的重點(diǎn)，市也出臺了多項有關(guān)政策，加強對房地產(chǎn)業(yè)的調控。中央和市的政策主要通過(guò)以下幾方面來(lái)調控房市：

　　——土地供應結構調整。xxx等七部委出臺《關(guān)于做好穩定住房?jì)r(jià)格工作的意見(jiàn)》，規定各地要根據房地產(chǎn)市場(chǎng)變化情況，適時(shí)調整土地供應結構、供應方式及供應時(shí)間;對房?jì)r(jià)上漲過(guò)快的地方，適當提高居住用地在土地供應中的比例，著(zhù)重增加中低價(jià)位普通商品住房和經(jīng)濟適用住房建設用地供應量;嚴控高檔住房用地供應。

　　——房貸利率調整。3月16日，央行出臺了調整商業(yè)銀行自營(yíng)性個(gè)人住房信貸政策，規定對房?jì)r(jià)上漲過(guò)快城市或地區，可將個(gè)人住房貸款最低首付款比例由20%提高到30%，并實(shí)行住房貸款下限管理，將個(gè)人住房貸款利率下限水平由提高到。

　　——房地產(chǎn)財稅政策調整。國稅總局、財政部、xxx聯(lián)合發(fā)文，規定20xx年6月1日后，個(gè)人將購買(mǎi)不足2年的住房對外銷(xiāo)售的，全額征收營(yíng)業(yè)稅，同時(shí)規定凡在20xx年6月1日以后購買(mǎi)非普通住房的，按3%全額征收契稅。

　　——房地產(chǎn)發(fā)展目標調整。20xx年市《政府的工作報告》確立了“以居住為主、以市民消費為主、以普通商品住宅為主”的“三個(gè)為主”樓市調控原則。

項目調研報告10

　　20xx年4月14日，萬(wàn)榮項目部抽調員工對稷山縣城區域內的所有商業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和門(mén)面房、商品樓價(jià)格做了一次初步的了解，再結合稷山萬(wàn)佳國際所再打區域進(jìn)行了對比，結論如下：

　　一、稷山萬(wàn)佳國際項目所處位置：

　　稷山縣東部新區育英街與新修的體育路交會(huì )處西南角；在運稷一級路與育英街交會(huì )處涵洞以西200米距離。

　　二、稷山縣20xx年發(fā)展戰略：

　　稷山縣在20xx年4月稷山縣城鎮化建設暨“三城聯(lián)創(chuàng )”動(dòng)員大會(huì ),該縣以項目建設擴大城市規模,以項目建設帶動(dòng)城鎮化發(fā)展,確立了今年完成投資5億元的20項精品工程,全力打造稷王文化名城,建設幸福美麗稷山。其中，和本項目有關(guān)系的是：

　�。�1）體育路開(kāi)通工程；

　�。�2）育英街兩側整治工程；

　�。�3）稷山縣美特好連鎖超市建設工程；

　�。�4）城東新區綜合醫院建設工程。

　　三、稷山縣城商業(yè)范圍：

　　1、經(jīng)過(guò)市場(chǎng)走訪(fǎng)及查看，首先確定的稷山縣有6個(gè)大型商超；

　�。�1）家家樂(lè )購物廣場(chǎng)，位于步行街十字路口西南角稷王大廈樓下；

　�。�2）多彩服裝商城，位于步行街東側；

　�。�3）新時(shí)代服裝城。位于步行街東側；

　�。�4）海世界時(shí)代廣場(chǎng)，步行街十字路口東南；

　�。�5）百貨大樓客都商城，步行街東北角；

　�。�6）華林新天地（全國連鎖），稷王路與后稷街交會(huì )處以南200米。

　　2、確定所有的商業(yè)中心及步行街中心都集中在老城區，稷王路與后稷街交會(huì )處的十字路口的東西兩側（稷山人俗稱(chēng)“步行街”），東側街道長(cháng)約300米，西側街長(cháng)約400米，稷山縣命名為“后稷街”，未配置停車(chē)位，停車(chē)為稷王路兩側的商鋪路面；步行街主要以5個(gè)大型商城及一些大型的品牌專(zhuān)賣(mài)為主，涵蓋品牌服飾專(zhuān)賣(mài)、品牌鞋類(lèi)專(zhuān)賣(mài)、品牌運動(dòng)專(zhuān)賣(mài)、品牌黃金收拾專(zhuān)賣(mài)—（老鳳祥、中國黃金、稷王金店），是稷山全縣人民主要的購物場(chǎng)所，也是縣城的商業(yè)中心。

　　3、稷王路往北行500米距離，為稷山縣的主干道“稷峰街”，稷峰街東、西長(cháng)約5公里，是稷山縣政府及各級單位的主要集中地，東起108國道，西至豐喜路；108國道距離稷王路約長(cháng)3公里，縣城所有的商業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所都集中在此街道兩側，能滿(mǎn)足所有人的購物需求。

　　4、稷王路經(jīng)過(guò)稷峰街再往北側行500米為“育英街”，也是稷山萬(wàn)佳國際所在街道，交會(huì )處為稷山中學(xué)老校區的所在地，往東再行約公里（經(jīng)過(guò)稷圣路），是108國道，項目距離縣城中心大約3公里。

　　四、項目周邊現狀：

　　1、項目地塊為育英街與體育路交會(huì )處西南角，北側為富強街，南側為稷峰街；富強街與稷圣路交會(huì )處為稷山火車(chē)站所在地，稷峰街與稷圣路交會(huì )處為稷王廣場(chǎng)與稷王小學(xué)的所在地。

　　2、經(jīng)考察，目前稷山東部新區新建的項目有“天信中心綜合樓”、“明鑫花苑二期”、“經(jīng)濟適用房”；和項目有競爭力的項目為“天信中心綜合樓”，位置在稷峰街與運稷路交會(huì )處，地理位置優(yōu)越，屬于東部新區發(fā)展的主要區域，交通發(fā)達，周?chē)�有稷山文化廣場(chǎng)相對應；配備兩棟18層樓與一棟3層大型綜合的超市，總建面為50000多平米，其中臨稷峰街一棟高層為規劃酒店，另一棟為住宅，超市在兩棟樓之間，總建面15000平米，為自主品牌超市，該項目已封頂，預計交房時(shí)間及超市開(kāi)業(yè)時(shí)間為20xx年10月份。

　　3、目前東部新區已確定搬遷的`單位有縣公安局（已封頂，未裝修）、縣檢察院（未動(dòng)），已有的單位有稷山中學(xué)新校區，所有的單位及學(xué)校都集中在稷峰街；目前限制育英街發(fā)展的是運稷路涵洞。

　　五、稷山縣城房地產(chǎn)價(jià)格：

　　1、住宅：老城區未新建商品住宅，二手房的價(jià)格在3000元/㎡左右，新區在建的為育英街的明鑫花苑二期，單價(jià)為2800元/㎡起價(jià)，每層上浮50元/㎡，13層以上執行13層價(jià)格，均價(jià)在3050元/㎡。

　　2、商鋪：老城區未新建商業(yè)項目，目前稷山所有的老城區商鋪全部為二手鋪，多為單層商鋪，售價(jià)在11000-15000元/㎡之間；新區商鋪價(jià)格在5000-6000元/㎡左右。

　　六、項目周邊發(fā)展潛力：

　　1、稷山項目所處的地段為稷山縣東部新區，為20xx年稷山縣城重要的發(fā)展戰略之地，隨著(zhù)河津等一些工業(yè)項目的東移，其中一部分企業(yè)落戶(hù)稷山；目前全縣總人口為36萬(wàn)人，其中城鎮約12萬(wàn)，農村約24萬(wàn)，縣人均工資在1300元/月左右；全縣煙酒類(lèi)消費名列運城13縣之首，民營(yíng)企業(yè)較多，消費水平名列前茅。

　　2、東部新區商業(yè)主要集中在稷峰街，就目前項目所在地塊來(lái)看：

　�。�1）無(wú)成熟社區（在建小區未交房，而且人口稀少）；

　�。�2）無(wú)廠(chǎng)礦企業(yè)；

　�。�3）無(wú)公園及城市配套設施；

　�。�4）政府單位未來(lái)5年無(wú)法入駐；

　�。�5）無(wú)商業(yè)配套；

　�。�6）離市中心較遠，且不是直線(xiàn)；

　�。�7）不通公交；

　�。�8）基本未見(jiàn)有新的住宅項目動(dòng)工建設；

　�。�9）受訪(fǎng)人群不能接受遠距離購物；

　�。�10）新區未來(lái)發(fā)展前景很好，但目前不適合一個(gè)城市綜合體發(fā)展。

　　七、建議：

　　1、等待5年后(更多請搜索：)，再行開(kāi)發(fā)；

　　2、必須開(kāi)發(fā)時(shí)，建議超市加住宅，以住宅帶動(dòng)超市，不建議建商業(yè)街；

　　3、重新選擇地塊，體量不需太大，因為稷山目前還沒(méi)有老城區重建計劃，要把商業(yè)轉移，不合實(shí)際；

　　4、選地最好選擇在稷峰街上，其他街道不建議選；

　　5、稷山的公共交通能力欠缺；

　　6、走訪(fǎng)發(fā)現，稷山縣的各級商戶(hù)不愿意投資和入駐新區，所以政府在宣傳新區方面及建設方面欠缺；

　　7、稷山的新建住宅和商鋪銷(xiāo)售價(jià)格較萬(wàn)榮偏低，所以稷山項目?jì)r(jià)格會(huì )偏低；

　　8、雖然距離火車(chē)站有500米距離，但稷山火車(chē)站人流量稀少，而且周?chē)鷽](méi)有商業(yè)襯托，要發(fā)展，最少需要5-10年；

　　9、商業(yè)發(fā)展最主要的就是人流和商圈，其次才是項目自身業(yè)態(tài)，且稷山項目都不具備。

　　10、緊鄰的稷峰街與運稷路交會(huì )處，新建的那家大型商城，對項目直接影響，交通和地段，都無(wú)法和其比擬；

　　11、是否能與美特好協(xié)商，讓美特好市場(chǎng)拓展部做一次市場(chǎng)調研。

　　八、后記：

　　稷山項目作為一個(gè)大型的商業(yè)綜合體，不光考慮地價(jià)的多少，還需要考慮與我們合作的單位的想法，這樣，才能在一個(gè)陌生的城市立足；建議項目延遲開(kāi)展。

項目調研報告11

　　農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目與其他項目有機整合有利于項目資金優(yōu)勢互補，有利于減少多頭申報、重復建設和解決多頭管理、分散使用的問(wèn)題，有利于實(shí)現“一步規劃、分步實(shí)施、集中連片、持續開(kāi)發(fā)、擴大規�！钡哪繕�，有利于切實(shí)發(fā)揮財政資金的最大效益。從而進(jìn)一步提高區域范圍內農業(yè)綜合生產(chǎn)能力，改善農業(yè)基礎設施條件，促進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)和農村經(jīng)濟結構的戰略性調整，為加快全面建設小康社會(huì )步伐奠定堅實(shí)的農業(yè)農村基礎。但在實(shí)踐整合工作中仍然存在一些困難和問(wèn)題。

　　一、主要問(wèn)題

　�。ㄒ唬┵Y金申報階段

　　其他項目資金大多需要對上爭取，地方為了爭取上級項目專(zhuān)項資金，需要根據不同的項目管理部門(mén)和項目資金性質(zhì)，對每個(gè)項目都要編撰實(shí)施方案等申報材料。而農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目與其他項目申報時(shí)間又不一致，這就在申報時(shí)可能存在不知道其他項目資金有多少，能夠做些什么。這就使農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目無(wú)法與其他項目資金形成很好的優(yōu)勢互補作用，致使項目實(shí)施中可能就存在項目調整或變更。

　�。ǘ�）規劃設計階段

　　由于整合的資金性質(zhì)不同，在規劃設計階段可能存在使用的標準就不同。如：公路建設，交通資金的規劃設計使用的是xxx門(mén)的標準，其他資金的規劃設計使用的可能就是農機部門(mén)機耕道的標準。在概算方面，各項目主管部門(mén)使用的概算標準可能不一樣。另外，有的項目需要農戶(hù)投工投勞，屬財政補助項目；有的項目又是財政全額預算。這就會(huì )造成在今后工程整合發(fā)包時(shí)，一樣的工程不同的單價(jià)，不同的要求。

　�。ㄈ�）組織實(shí)施階段

　　1、整合項目實(shí)施監督管理要求不一樣。有的項目需要聘請監理（農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項目），有的項目是要求村組、群眾代表組成監督小組對項目實(shí)施進(jìn)行監督管理。由于監理單位與監督小組的專(zhuān)業(yè)、素質(zhì)不同，在項目監督管理中無(wú)法一致。

　　2、整合項目建設方式可能不一樣。有的項目由工程隊施工，有的項目由農戶(hù)自建或村委會(huì )委托建設，這就需要項目主管部門(mén)和項目實(shí)施鄉鎮增加更多的現場(chǎng)技術(shù)人員和指導人員。這樣整合項目實(shí)施的組織協(xié)調困難加大。

　　3、整合項目實(shí)施對農戶(hù)的要求不一樣。如：國土整理項目不用農戶(hù)自籌，而農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目必須農戶(hù)自籌，項目區農戶(hù)存在攀比心理，給農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目的實(shí)施增加了一定的難度。

　　4、整合項目實(shí)施招投標規定不一樣。有的項目要求農戶(hù)投工投勞參與建設，實(shí)施“民辦公助”，有的項目要求嚴格按招投標管理規定進(jìn)行全包建設，這些都會(huì )給項目實(shí)施和管理帶來(lái)較大難度。

　�。ㄋ模�驗收報賬階段

　　1、整合項目驗收確認有一定難度。有的在整合項目實(shí)施時(shí)，并沒(méi)有明確哪種資金實(shí)施哪一部分，可能是把兩種或多種資金合起來(lái)做一個(gè)工程，但項目驗收又是各個(gè)項目驗收各個(gè)項目。驗收時(shí)就會(huì )無(wú)法確認各種資金完成的具體工程量。

　　2、整合項目報賬難度大。由于是整合資金實(shí)施，可能存在一個(gè)工程的建設由兩種或多種資金構成，如何實(shí)施報賬，在哪種資金中報賬多少，存在一定困難和問(wèn)題。比如：農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目與其他項目資金整合實(shí)施，農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目基建工程需要進(jìn)行竣工審計，但絕大部分其他項目資金不需要竣工審計，只是通過(guò)財政投資竣工結算評審就可以與施工單位進(jìn)行結算。農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目基建工程竣工審計需要縣級農發(fā)機構承擔一定的審計費用，并作為工程成本間接費用列支報賬；而對于整合項目在進(jìn)行聘請中介機構或審計局進(jìn)行工程竣工審計時(shí)，不可能只審計農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目而不審計其他項目資金投入部分（實(shí)際上有的項目也無(wú)法分開(kāi)），這樣就會(huì )多產(chǎn)生審計費用。

　　二、對策建議

　　要真正改變財政資金使用分散、效益低下的狀況，就必須加大農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)與其他項目資金整合的力度，集中財力辦大事，形成規模出效益，實(shí)現“開(kāi)發(fā)一片、見(jiàn)效一片”的目標。

　�。ㄒ唬└叨戎匾�，形成整合機制

　　1、提高到項目整合的認識。深入推進(jìn)項目資金整合，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的客觀(guān)要求，是推進(jìn)財政科學(xué)化、精細化管理的重要舉措，是加強財政管理、推進(jìn)財政改革的重大措施，是做好新形勢下財政工作的迫切需要。特別是縣級政府及相關(guān)職能部門(mén)，要高度重視，充分認識深入推進(jìn)項目資金整合的重要性和迫切性，在全面總結經(jīng)驗的基礎上，進(jìn)一步提高認識，努力克服對財政資金整合的'認識還不到位、一些部門(mén)和單位對項目資金整合仍有畏難情緒等困難和問(wèn)題，積極創(chuàng )新，深入推進(jìn)項目資金整合工作，形成機制，以保長(cháng)效。

　　2、建立健全整合機制。在整合機制上要做到：一是成立整合機構，落實(shí)責任和人員�？h級政府應當成立財政資金整合辦事機構，負責對全縣項目整合工作進(jìn)行統一協(xié)調和組織實(shí)施。同時(shí)，要明確縣級相關(guān)職能部門(mén)的責任，按統一要求進(jìn)行項目整合，確保整合項目實(shí)施具有可操作性。二是要明確整合范圍。要根據中央、省、市關(guān)于整合項目資金的要求，積極探索農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)與土地整理、扶貧開(kāi)發(fā)、新農村建設、農村中小型基礎設施建設、農業(yè)科技推廣等其它項目資金相互配合、統籌安排的投入機制。三是堅持整合原則。按照“統一規劃、統籌安排、渠道不亂、用途不變、優(yōu)勢互補、各記其功”的原則，圍繞農業(yè)產(chǎn)業(yè)化和新農村建設，將各類(lèi)項目資金捆綁使用，充分發(fā)揮各類(lèi)項目資金互相支持、相互配合的聚合效應，提高項目建設標準和資金使用效益，避免重復投資，避免低水平的重復建設。

　�。ǘ�）統一規劃，分步實(shí)施

　　科學(xué)規劃是整合項目資金、實(shí)行規模開(kāi)發(fā)的前提和基礎。沒(méi)有一個(gè)統一的中長(cháng)期規劃，就很難對財政資金進(jìn)行統籌安排，就仍然會(huì )“各吹各的號、各唱各的調”，整合資金、規模開(kāi)發(fā)就會(huì )是一句空話(huà)。因此，縣級政府應當對某個(gè)區域或哪些鄉鎮發(fā)展什么主導產(chǎn)業(yè)，建設哪些基礎設施要有一個(gè)統一的規劃。在農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的統一規劃中要堅持“因地制宜、集中連片、科學(xué)合理布局”的原則。一是注重項目區選擇的科學(xué)性。在深入調研、認真分析的基礎上，堅持集中連片規模開(kāi)發(fā)、整合項目集約建設的原則，根據基礎條件好、開(kāi)發(fā)潛力大的標準，選定農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)與其他項目資金有機結合起來(lái)的項目區。二是注重項目建設內容的完整性。整合項目區的總體規劃和年度實(shí)施方案編制，要按照“圍繞產(chǎn)業(yè)搞開(kāi)發(fā)、搞好開(kāi)發(fā)促產(chǎn)業(yè)、做大產(chǎn)業(yè)促增收”的總體思路，緊緊圍繞提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力，增加農業(yè)綜合生產(chǎn)效益兩大目標，做到既有基礎設施建設項目，又有高效農業(yè)發(fā)展社會(huì )公共服務(wù)項目。三是注重項目工程的互補性。針對國土、交通與農發(fā)辦之間項目建設內容交叉、標準不一的實(shí)際，對同類(lèi)工程采取規劃時(shí)地點(diǎn)結合、建設時(shí)工程互補的辦法進(jìn)行處理，確保工程標準一致、質(zhì)量可靠。四是注重項目建設時(shí)間的連續性。為真正發(fā)揮規模開(kāi)發(fā)效益，規劃時(shí)始終堅持大手筆、高起點(diǎn)的原則，實(shí)行“滾動(dòng)開(kāi)發(fā)”、分步實(shí)施，而不是“遍地開(kāi)發(fā)”，既有總體規劃，又有年度實(shí)施計劃，確保項目區建設時(shí)間的連續性。

　�。ㄈ�）有序管理，統一實(shí)施

　　1、整合項目要做到有序管理。對農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)與其他項目資金整合實(shí)施的項目，要落實(shí)牽頭部門(mén)，避免多頭管理，最終造成無(wú)人管理的問(wèn)題；要形成整合項目實(shí)施方案，對整合的各個(gè)項目的實(shí)施地點(diǎn)、實(shí)施內容、資金投入、資金報賬等進(jìn)一步明確，對項目實(shí)施的管理責任進(jìn)行明確，做到整合項目只有一個(gè)牽頭部門(mén)，根據實(shí)施的內容明確責任人和技術(shù)指導人員，確保項目實(shí)施有人管理、有序管理。

　　2、強化項目實(shí)施管理。實(shí)行“四個(gè)統一”。一是統一質(zhì)量標準。根據有關(guān)行業(yè)標準，結合總體規劃，統一規范路、渠等基礎建設項目的工程質(zhì)量標準，使工程質(zhì)量管理有章可循。二是統一管理程序。要對每個(gè)項目制訂詳細具體的實(shí)施方案，要對整合項目實(shí)行“一名領(lǐng)導、一套班子、一抓到底”的工作機制，杜絕一個(gè)項目多人領(lǐng)導、多人管理。嚴格執行合同管理制、質(zhì)量監理制，對凡不執行上述規章制度的，或未按規劃設計施工且工程質(zhì)量不合要求的一律實(shí)行“四不”，即不收方、不驗收、不報賬、不劃款。同時(shí)，采取現場(chǎng)查看、臨時(shí)抽查和定期檢查相結合的方式，加強技術(shù)指導、質(zhì)量監督和矛盾協(xié)調。三是統一竣工驗收。明確了復驗內容，規定復驗程序�？h級復查驗收時(shí)，要請紀檢監察、審計、財政、發(fā)改以及有關(guān)職能部門(mén)人員為成員組成的縣級驗收工作小組，對項目工程嚴格統一驗收，凡經(jīng)復核驗收不合格的一律不予辦理資金結算手續。四是統一建后管護。工程竣工驗收后，統一移交所在鄉鎮、村管理和維護，要求項目所在鄉鎮成立工程管護領(lǐng)導小組、村成立管護委員會(huì )，制訂管護制度，明確專(zhuān)人負責，籌措管護資金，進(jìn)行經(jīng)常性管護，并鼓勵發(fā)展農民用水協(xié)會(huì )建立長(cháng)效管理機制，確保項目工程發(fā)揮長(cháng)久效益。

　�。ㄋ模�強化資金管理，規范資金報賬

　　目前，農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)和扶貧開(kāi)發(fā)資金實(shí)行了縣級財政報賬制，其他大部分項目資金實(shí)行鄉鎮財政報賬。要進(jìn)一步完善項目資金管理辦法，規范運行操作，加強了資金運行全過(guò)程的監管，提高了財政資金的使用效益。

　　1、規范管理制度。要進(jìn)一步完善項目資金的管理辦法，對報賬核算的范圍、程序、手續等方面進(jìn)行統一和規范；明確項目資金管理實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)賬核算管理制度，專(zhuān)款專(zhuān)用，專(zhuān)賬核算，嚴禁違規列支財政資金。同時(shí)，在形成的整合項目實(shí)施方案中，要明確各個(gè)項目報賬金額的比例。如：一項目整合了兩類(lèi)資金進(jìn)行實(shí)施，在整合實(shí)施方案中就要明確：整合項目要分類(lèi)報賬。要根據中標金額乘以各類(lèi)資金預算時(shí)所占的比例，為各類(lèi)資金報賬時(shí)的金額。從而使報賬時(shí)有依可循，避免項目資金之間相互擠占。

　　2、規范報賬程序。對項目資金，原則上由財政部門(mén)按規定程序直接將資金結算給施工單位或供應商。對報賬手續不規范、支出內容不合規、項目主管部門(mén)審核意見(jiàn)不明確的報賬項目，財政不予報賬。對農民的補助支出按涉農補貼“一折通”要求直接發(fā)放到戶(hù)。特別是工程竣工后，要由施工單位提出驗收申請，項目實(shí)施鄉鎮進(jìn)行初步驗收，再申請縣級部門(mén)進(jìn)行復查驗收�？h級驗收要由紀檢監察、審計、財政、發(fā)改以及有關(guān)職能部門(mén)人員為成員組成縣級驗收工作小組，并邀請監理單位參與竣工驗收，填制工程驗收單，施工單位報帳時(shí)必須做到五有：有申請表、有驗收單、有正式施工發(fā)票、有工程預算、工程決算、施工合同，做到程序規范，資料齊全，手續到位，報帳及時(shí)。

項目調研報告12

　　一、項目選址地區概況

　　1、區域介紹

　　城市介紹、地理位置、基礎設施建設情況、行政區域、人口及城市發(fā)展的榮譽(yù)（配圖）

　　2、區域交通及基礎設施狀況（配圖）

　�。�1）公路、鐵路、水路、港口和機場(chǎng)

　�。�2）能源、供、排水、郵電通信、環(huán)保、防災等設施

　　3、區域發(fā)展政策、空間布局和發(fā)展方向

　�。�1）國家和地方政府發(fā)展政策

　�。�2）城市空間結構和城市發(fā)展方向（配圖）

　　二、項目選址區域經(jīng)濟發(fā)展情況

　　1、區域經(jīng)濟發(fā)展情況

　�。�1）區域的.優(yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)

　�。�2）區域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展情況調查表（大區域內城市之間比較分析）

　�。�3）國企、外企和民企（數量、發(fā)展現狀、經(jīng)濟實(shí)力、發(fā)展方向）

　�。�4）當地消費能力分析

　　2、項目有關(guān)行業(yè)分析

　　三、項目概況分析

　　1、項目可行性分析

　　項目背景研究及必要性分析、基礎分析（產(chǎn)業(yè)分析）市場(chǎng)分析、

　　2、項目所在區域整體規劃和項目開(kāi)發(fā)思路

　　政府整體規劃、項目整體規劃、開(kāi)發(fā)思路（配圖）

　　3、項目選址地塊的現狀和折遷情況

　　4、項目選址分析

　　選址地塊交通分析、五通一平分析、地理位置分析（配圖）

　　5、項目的評估及效益分析

　　投資額、投資面積、投資條件、地價(jià)問(wèn)題、經(jīng)濟效益分析、社會(huì )效益分析

　　四、投資建議

　　1、能否投資及在什么條件下可以投資

　　2、投資談判建議---談判應遵循什么原則，如何談判

　　3、投資中應注意的問(wèn)題

　　備注：首頁(yè)封面、第二頁(yè)目錄

項目調研報告13

　　省政府為促進(jìn)農村文化建設，積極構建全面覆蓋農村公共文化服務(wù)體系，不斷滿(mǎn)足廣大農民群眾日益增長(cháng)的物質(zhì)文化需求、xx年全省安排6000萬(wàn)元農村文化事業(yè)專(zhuān)項資金，xx年安排1個(gè)億，xx年將增加到1、2億用于開(kāi)展農村三項文化活動(dòng)。為更好地配合社會(huì )主義新農村建設，使農村文化事業(yè)專(zhuān)項資金用好、用活，按照全市開(kāi)展的“春節回鄉見(jiàn)聞”調研活動(dòng)的相關(guān)要求，我們通過(guò)集體座談、征求意見(jiàn)等形式就農村公共文化基礎設施建設情況進(jìn)行了初步探討和調研。

　　一、基本情況

　　我縣現有建制鄉（鎮、場(chǎng)、區）16個(gè)，行政村104個(gè)，農業(yè)人口28、9萬(wàn)人。近年來(lái)，我縣的農村文化事業(yè)在全省建設社會(huì )主義新農村發(fā)展大潮中，在上級部門(mén)的關(guān)心和支持下，尤其是省委、省政府為開(kāi)展農村文化“三項”活動(dòng)下拔了專(zhuān)項資金，為農村文化活動(dòng)送來(lái)了“春風(fēng)”和“及時(shí)雨”，改變了我縣農村文化事業(yè)的“一窮二白”的面貌，取得了一些初步成效。主要表現在：

　　一是基礎建設得到加強。xx年省政府為開(kāi)展我縣農村文化“三項”活動(dòng)下拔了51、6萬(wàn)元專(zhuān)項資金，用于加強基礎建設、鞏固文化陣地，全縣16個(gè)鄉鎮均建立了文化服務(wù)站，配備了專(zhuān)（兼）職文化干部18名，建村級文化活動(dòng)室或陣地96個(gè)。部分鄉鎮還添置了文化活動(dòng)用品及體育健身器材，開(kāi)辦了圖書(shū)室、電影院、文化茶園、文化娛樂(lè )室，全縣已有10個(gè)鄉鎮68個(gè)行政村實(shí)現了廣播電視“村村通”。二是文化活動(dòng)蓬勃開(kāi)展。自xx年12月份開(kāi)始，已在全縣各鄉（鎮、場(chǎng)、區）及行政自然村放映故事片、科教片630場(chǎng)次，觀(guān)看人數達9、4萬(wàn)余人次。送戲下鄉245場(chǎng)次，觀(guān)看人數達23、5萬(wàn)余人次。舉辦村級文化培訓班參加人數達1000余人，為農村文化站送書(shū)1200余冊。三是群眾文化顯現生機。近年，我縣不少集鎮的群眾自發(fā)組織起來(lái)，唱歌跳舞，健身娛樂(lè )。村級文化活動(dòng)也開(kāi)始發(fā)展，共成立業(yè)余演出團體24個(gè)，每年文藝演出124場(chǎng)，觀(guān)眾人數達到9、92萬(wàn)人次。一些村還成立了農村開(kāi)心樂(lè )隊、威風(fēng)舞龍隊，每逢節慶、假日文藝團體便自發(fā)組織到全鄉、鎮、村巡回演出，得到農村群眾的好評和首肯。走進(jìn)我縣農村，唱歌跳舞的多了，打架斗毆的'少了；看書(shū)讀報的多了，打牌搓麻的少了；遵規守矩的多了，惹事生非的少了；移風(fēng)易俗的多了，愚昧迷信的少了，文明新風(fēng)隨處可見(jiàn)。

　　二、存在問(wèn)題及原因

　　我縣農村文化事業(yè)雖然取得了一定成績(jì)，但通過(guò)調研發(fā)現，農村文化“三項”活動(dòng)存在著(zhù)一些需要重視和解決的問(wèn)題。一是認識不足，重視不夠。一些基層干部思想上文化意識弱化，存在“經(jīng)濟是硬指標，文化是軟指標”的模糊觀(guān)念，對文化建設在農村經(jīng)濟、社會(huì )和人的全面和諧發(fā)展中的重要地位和作用認識不足，工作擺不上位置，往往“說(shuō)起重要，做起次要，忙時(shí)不要”。甚至認為“唱唱跳跳，打打鬧鬧”對“城市生活不可少，鄉村可搞可不搞”。這是農村文化發(fā)展緩、不平衡的重要原因。二是欠賬太多，投入不足。雖然黨委、政府對農村文化事業(yè)非常重視，省政府的專(zhuān)項資金也能足額及時(shí)下拔，但由于我縣在資金投入上底子太薄，一下子很難根本改變農村文化事業(yè)基礎薄弱的現狀。目前農村文化建設投入主要以鄉鎮為主，而鄉鎮由于捉襟見(jiàn)肘的財力和抓經(jīng)濟的壓力。三是隊伍建設不力，文化人才匱乏。我縣文化事業(yè)單位缺乏擔綱專(zhuān)才，對全縣文化不能很好發(fā)揮引領(lǐng)作用，對農村文化發(fā)展也關(guān)注較少；鄉鎮文化干部經(jīng)常變動(dòng)，或長(cháng)期“挪用”，業(yè)務(wù)難熟悉，能力提不高，工作應付的多；民間文化人才又相對集中城區，農村百難挑一。人才匱乏是制約農村文化發(fā)展的重要因素。管理職能未轉變。近年，文化主管部門(mén)不少精力陷于舉辦活動(dòng)等具體事務(wù)，從宏觀(guān)上規劃、指導、推進(jìn)全縣文化發(fā)展，尤其是農村文化建設著(zhù)力較少，對業(yè)務(wù)單位工作管理督促不到位，常常是局里忙、館里閑，未實(shí)現由“辦”文化向“管”文化的職能轉變，不利農村文化建設擺上位置和積極推進(jìn)。

　　三、幾點(diǎn)建議

　　1、解決好認識和位置問(wèn)題。當前，我們已進(jìn)入城市與農村協(xié)調發(fā)展的重要時(shí)期。加快農村文化建設，一方面有利于解決當前農民群眾基本溫飽后激增的精神文化需求，有利于破除和抵御農村落后、愚昧、低俗的惡風(fēng)陋習，提高群眾文化素養和社會(huì )文明程度，促進(jìn)農村持續協(xié)調發(fā)展。另一方面，我縣是農業(yè)大縣，只有農村的全面進(jìn)步，只有農民的全面發(fā)展，才能真正實(shí)現我縣的跨越式發(fā)展和社會(huì )的和諧穩定。從長(cháng)遠和發(fā)展看，加快農村文化建設，也是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，建設全面小康，構建和諧社會(huì )的客觀(guān)要求。將其提上日程，擺上位置，真抓、重抓、實(shí)抓，是當務(wù)，也是職責。

　　3、加強人才隊伍建設。建立文化人才下鄉制度，加強對農村文化隊伍的培養。面向社會(huì )招賢納才，解決文化事業(yè)單位青黃不接、人才奇缺問(wèn)題。鄉鎮要建立健全文體服務(wù)中心，配齊專(zhuān)職人員，穩定工作隊伍。要大力發(fā)掘社會(huì )人才，培養文化骨干，建立一支扎根基層、融于群眾的農村文化指導員（文化義工）隊伍。通過(guò)強化“軟件”建設，保障各層面工作有人抓、有人管、有人做，保障農村文化積極健康發(fā)展。深化改革，轉變職能。要堅持以民為本，確立群眾文化是基層文化工作重點(diǎn)，并納入各級工作目標考核，確保農村文化建設落實(shí)。文化部門(mén)要進(jìn)一步轉變職能，弱“辦”強“管”，致力于縣級文化事業(yè)發(fā)展的規劃、指導和協(xié)調、服務(wù)，為滿(mǎn)足群眾文化需求構建良好環(huán)境。要進(jìn)一步深化文化事業(yè)單位改革，引入市場(chǎng)機制、競爭機制，改變一些單位、一部分人懶散無(wú)為狀態(tài)，強化職能，激發(fā)活力，切實(shí)發(fā)揮群眾文化、農村文化建設“領(lǐng)頭羊”作用。各事業(yè)單位可充分利用現有文化資源，積極開(kāi)拓文化市場(chǎng)，開(kāi)展有償服務(wù)和文化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不斷增強自我發(fā)展實(shí)力。

項目調研報告14

　　為掌握近年來(lái)我縣工業(yè)項目建設運營(yíng)情況，客觀(guān)評估大項目投資效益，按照上級業(yè)務(wù)部門(mén)有關(guān)安排，我們采用電子問(wèn)卷和實(shí)地查看相結合的形式對全縣部分重點(diǎn)工業(yè)項目進(jìn)行了調研�，F將有關(guān)情況報告如下：

　　一、調研項目的基本概況

　　(一)項目范圍

　　按照項目開(kāi)竣工時(shí)間和實(shí)際完成投資額，調研項目分為2類(lèi)，

　　一是20xx-20xx年間竣工的實(shí)際累計投資5000萬(wàn)元以上的新建工業(yè)項目;

　　二是20xx-20xx年間新開(kāi)工的計劃投資5000萬(wàn)元以上的在xx年底尚未完工的項目。

　　(二)項目數量及行業(yè)分布

　　根據投資數據報送情況和實(shí)際摸底，確定了33個(gè)調研項目，其中已竣工投產(chǎn)項目21個(gè)，尚未竣工(含部分投產(chǎn))項目12個(gè)。項目行業(yè)分布見(jiàn)下表：

　　二、項目呈現的投資特點(diǎn)

　　(一)項目規模大，投資完成度高

　　21家已竣工投產(chǎn)項目總投資規模億元，項目平均規模億元，實(shí)際完成投資億元，完成率。從單個(gè)項目看，計劃投資億元以上項目10個(gè)，10億元以上項目5個(gè)。億元以上項目投資規模為億元，實(shí)際完成投資額億元，完成率為。億元以上項目個(gè)數、投資規模、實(shí)際完成投資比重依次為、、。

　　12家未竣工項目(含部分投產(chǎn))總投資規模億元，項目平均規模億元，截至xx年底，實(shí)際完成投資億元，完成率。計劃投資億元以上、10億元以上項目分別為10個(gè)、2個(gè)。億元以上項目投資規模45億元，實(shí)際完成投資億元，完成率為。億元以上項目個(gè)數、投資規模、實(shí)際完成投資比重依次為、、。從上述兩類(lèi)項目均能看出億元以上大項目投資貢獻率明顯。

　　(二)項目建設進(jìn)度快，投資強度大

　　21家已竣工項目中當年完成投資竣工的2個(gè)，跨年度完成投資竣工xx個(gè)，跨2個(gè)年度完成投資竣工8個(gè)。從項目開(kāi)竣工時(shí)間看和完成投資看，xx、xx兩個(gè)年度大項目建設進(jìn)度明顯，投資強度較大，不考慮項目計劃投資大小，項目年度平均投資都在億元以上。單個(gè)項目，不考慮項目開(kāi)竣工具體時(shí)間，投資周期按整年計，年均投資規模5000萬(wàn)元以上項目7個(gè)，億元以上項目5個(gè),3億元以上項目4個(gè)。

　　(三)大項目帶動(dòng)效應明顯，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢加強

　　一是傳統產(chǎn)業(yè)提升改造明顯。從調研的33個(gè)項目看，以鋁壓延加工為代表的傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)項目8個(gè)，比重近四分之一，總投資規模億元，比重為，完成投資億元，比重為。8個(gè)項目中，5億元以上項目3個(gè)，10億元以上項目2個(gè)，鋁材加工由原來(lái)的低端建筑型材向高端工業(yè)型材轉型，產(chǎn)品附加值大大提高，實(shí)現利稅大幅提升。截至xx年底，8個(gè)項目中，5個(gè)已經(jīng)竣工投產(chǎn)，達到規模以上工業(yè)企業(yè)標準。鋁型材大項目的建成投產(chǎn)，膨脹了產(chǎn)業(yè)規模，拉伸加寬增厚了產(chǎn)業(yè)鏈條，加快了產(chǎn)業(yè)集聚速度，提高了產(chǎn)業(yè)競爭力。另外，以鋼結構加工為主的金屬制品業(yè)，納入調研范圍的企業(yè)4個(gè)，總投資規模達億元，鋼結構材料加工、銷(xiāo)售和安裝一體化發(fā)展，全縣鋼架結構工程材料專(zhuān)業(yè)加工基地已頗有行業(yè)影響。

　　二是優(yōu)勢資源產(chǎn)業(yè)縱深發(fā)展。以納米鈣和建材添加劑為代表的.化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)品多樣化、精細化。此次調研該大類(lèi)項目9個(gè)，總投資規模億元，完成投資億元，比重依次為13%、14%。截至xx年底，9個(gè)項目中，7個(gè)已經(jīng)竣工投產(chǎn)或部分投產(chǎn)，達到規模以上工業(yè)企業(yè)標準。另外，以石灰石資源為原材料的水泥加工企業(yè)即非金屬礦物制品業(yè)項目，計劃投資xx億元的山水水泥有限公司，xx年水泥產(chǎn)量62萬(wàn)噸，水泥熟料為165萬(wàn)噸，實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入億元，實(shí)現利稅21422萬(wàn)元，上交稅金10022萬(wàn)元，成為近年來(lái)首家納稅過(guò)億元的企業(yè)。

項目調研報告15

　　鄉鎮鎮項目化推進(jìn)新農村建設的調研報告社會(huì )主義新農村建設是一項長(cháng)期而復雜的系統工程。經(jīng)濟欠發(fā)達地區如何在新農村建設中找準載體，并通過(guò)這個(gè)載體將有限的資源進(jìn)行整合，在限定時(shí)間內完成特定目標，走出一條具有三門(mén)特色的新農村建設路子是擺在我們面前的一項現實(shí)而迫切的課題。最近，縣委政研室會(huì )同縣農辦對小雄鎮“項目化推進(jìn)新農村建設”進(jìn)行了專(zhuān)題調研，并對具體做法進(jìn)行了總結，現將有關(guān)情況報告如下。

　　一、項目化推進(jìn)新農村建設的現實(shí)意義

　　項目是社會(huì )主義新農村建設的有效抓手，是促進(jìn)農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的綜合載體。通過(guò)項目建設，對進(jìn)一步明確新農村建設目標任務(wù)，充分調動(dòng)農民群眾積極性，使新農村建設工作真正落到實(shí)處，具有重要的現實(shí)指導意義。

　�。ㄒ唬┦剐罗r村建設工作得到更好地落實(shí)�！笆�一五”期間乃至今后的一段時(shí)期，中央財政和省財政對欠發(fā)達地區新農村建設的扶持力度將不斷加大，盡可能多地爭取上級的資金扶持是欠發(fā)達縣市加快新農村建設的一項重要舉措（當然還要爭取其它渠道的幫助，形成全社會(huì )共建的局面），但上級的資金支持多是跟著(zhù)項目走。因此通過(guò)項目建設，能夠有效地爭取支農資金解決新農村建設中的大事、難事。另一方面，通過(guò)項目建設，能使新農村建設的各項指標量化，有利于通過(guò)項目效績(jì)進(jìn)行督促檢查和考核，確保新農村建設工作落到實(shí)處。特別是對一些軟指標進(jìn)行了項目化，使其督有主體、查有內容、考有依據，并讓農民群眾看到新成效，感受到新氣象。

　�。ǘ�）使新農村建設任務(wù)更加明確。中央提出的“20字方針”涵蓋了農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的各個(gè)方面，內容豐富，涵義深刻，體現了新形勢下農村經(jīng)濟、政治、文化和社會(huì )發(fā)展的要求，也為社會(huì )主義新農村建設明確了目標。但長(cháng)期以來(lái)，上級政府的政策有很強的城市偏向，公共投資的重點(diǎn)是城市，而占人口多數的廣大農村地區并沒(méi)有真正享受到多少公共財政雨露的滋潤。這也就導致我縣農業(yè)弱質(zhì)、農村落后、農民弱勢的狀況得不到根本改變，與經(jīng)濟發(fā)達縣市的差距逐步拉大。黨的十六屆五中全會(huì )作出建設社會(huì )主義新農村的重大戰略部署后，各種資源開(kāi)始重新轉向農村（公共財政向農村傾斜，基礎設施向農村延伸，社會(huì )保障向農村覆蓋，現代文明向農村輻射），農村發(fā)展迎來(lái)了歷史性的發(fā)展機遇。在這種背景下，經(jīng)過(guò)長(cháng)期自由化發(fā)展的舊農村要回到有規劃發(fā)展的新農村上來(lái)，自然地，建設“攤子”鋪得就很大，它不可能一蹴而就，一抓就成。這就啟示我們，建設新農村要有一個(gè)切實(shí)有效的抓手，要合理分解目標、確定任務(wù)，一步一個(gè)腳印地循序向前推進(jìn)。通過(guò)項目建設，能使建設新農村的宏大目標變成一項項具體的行動(dòng)，也能使我們根據項目的難易程度、輕重緩急，進(jìn)行分步實(shí)施，明確當前和長(cháng)遠的建設任務(wù)，做到相互銜接、有機統一。

　�。ㄈ�）使農民的主體作用得到更好地發(fā)揮。農民最講實(shí)際也最講實(shí)惠，只有通過(guò)摸得見(jiàn)的工程、看得見(jiàn)的成效，才能激發(fā)他們巨大的創(chuàng )建熱情。因此推進(jìn)新農村建設，不能大而化之，搞形式主義，必須從農民最關(guān)心的事情著(zhù)眼，立足當前，著(zhù)眼長(cháng)遠，扎扎實(shí)實(shí)地從實(shí)事做起，使新農村建設成為真正的“德政工程”。通過(guò)項目，能充分調動(dòng)農民群眾的積極性，比如，小雄鎮蜍下村“年內建成5座公廁”，“年內實(shí)現200米通村道路硬化”、“3年內解決老年公寓建設”等，使農民有一個(gè)具體可期的愿景去追求，為新農村工作集聚了人心，贏(yíng)得了民心。同時(shí)，項目篩選從農民實(shí)際需要出發(fā)，按照“廣泛征求、農民自愿、自下而上”的原則進(jìn)行，選擇適宜的項目和他們理解認同的項目進(jìn)行投資建設，更有利于發(fā)揮其主體地位，自覺(jué)地為新農村建設投工投勞。

　　二、小雄鎮項目化推進(jìn)新農村建設的主要做法

　　小雄鎮地處縣城東南，瀕臨浦壩港，下轄29個(gè)行政村，全鎮面積平方公里，總人口萬(wàn)人，其中農業(yè)人口萬(wàn)人，是典型的農業(yè)大鎮。鎮域山林面積萬(wàn)畝，水田面積萬(wàn)畝，耕地面積萬(wàn)畝，旱地果園萬(wàn)畝，灘涂1200畝。村集體經(jīng)濟普遍比較薄弱，村民大部分以傳統種養殖業(yè)和外出務(wù)工為主，年人均純收入僅3050元，低于全縣平均水平1796元。廣大農民想富盼富、建設美好家園的愿望迫切。全鎮干部群眾立足鎮情，統一認識，在項目化推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設上進(jìn)行了積極而有益的探索。

　�。ㄒ唬┥钊胝{研，精心策劃，是項目化推進(jìn)新農村建設的基礎環(huán)節。建立項目庫是實(shí)施項目建設的前期工作。小雄鎮積極借鑒“項目推進(jìn)年”活動(dòng)成功經(jīng)驗，樹(shù)立新農村建設項目化管理理念，結合上級有關(guān)政策資源，重視項目的策劃和細化工作。做法上，由自上而下向自下而上與上下互動(dòng)轉變，由主要為爭取上級資金向落實(shí)工作目標轉變。具體工作中著(zhù)力抓好項目的排查、篩選和論證。小雄鎮按照“群眾需求定項目”的工作思路，向29個(gè)行政村下發(fā)了《新農村建設情況調查表》和《擬建項目調查表》，通過(guò)村民代表會(huì )議、上門(mén)征詢(xún)等形式廣泛征求意見(jiàn)，集眾人智慧，排摸梳理出本村擬辦實(shí)事，明確項目目標要求、具體措施、實(shí)施時(shí)間、投資概算和資金渠道，并落實(shí)項目相應責任人。進(jìn)一步發(fā)揮所駐村工作指導員對農村情況比較熟悉、思路比較開(kāi)闊的優(yōu)勢，指導幫助村里解決項目編制中的困難和問(wèn)題，提高項目的科學(xué)性和可行性。為切實(shí)增強駐村指導員業(yè)務(wù)水平，鎮里還先后5次邀請了相關(guān)部門(mén)科室的業(yè)務(wù)骨干，對全鎮40個(gè)駐村指導員及駐村干部，就如何做好新農村建設項目規劃和編制進(jìn)行了專(zhuān)題培訓輔導，使指導員指導水準有了新提高，使各村在項目安排上與新農村建設方向、上級政策與資金投向對口銜接。如岙底村在項目初排中，光整治村建設項目資金預算就達200多萬(wàn)元，而村集體經(jīng)濟年收入不到2萬(wàn)元，許多村干部把希望寄托在上級的資金補助上，在這樣情況下建設整治村難度可想而知。該村指導員朱漢利到任后通過(guò)對項目工程量、相關(guān)費率等重新論證和精心預算，最后縮減了資金50多萬(wàn)元，并在來(lái)源渠道上提出了四條解決措施：一是用足用好政策資源，爭取上級資金補助；二是廣泛征求村民意見(jiàn)，人均捐資300元；三是立足本村優(yōu)勢，發(fā)展長(cháng)毛兔和茶葉產(chǎn)業(yè)；四是動(dòng)員在外經(jīng)商致富能人資助家鄉新農村建設。以此進(jìn)一步增強了整治村項目的可行性，得到了群眾的支持。同時(shí)，鎮里在匯集各村上報的建設項目的基礎上，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新村建設、社會(huì )事業(yè)和民主政治等4大類(lèi)58個(gè)小項進(jìn)行逐一細化，組織專(zhuān)門(mén)人員將上報項目進(jìn)行再次審核和論證，對那些百姓共同迫切要求解決的、一個(gè)村無(wú)法解決的而又事關(guān)全局、帶動(dòng)力強的重大項目篩選進(jìn)《小雄鎮鎮級項目庫》。然后根據輕重緩急，確定年內、屆內和“十一五”期間各村新農村重點(diǎn)建設項目，制訂《新農村建設實(shí)施方案》，讓各村明確項目建設的具體目標，做到有的放矢。目前小雄鎮各村初步確定的項目共678個(gè)，計劃總投資5019萬(wàn)元，其中產(chǎn)業(yè)項目91個(gè)，投資2164萬(wàn)元；新村建設項目134個(gè)，投資2658萬(wàn)元；列入今年開(kāi)始實(shí)施的`項目共435個(gè)，投資1428萬(wàn)元。列入鎮級項目45個(gè)，其中產(chǎn)業(yè)項目16個(gè)，新村建設項目8個(gè)，年內實(shí)施項目26個(gè)（其中年內需要完成的項目7個(gè)）。同時(shí)，積極抓住部門(mén)、企業(yè)結對幫建11個(gè)重點(diǎn)村的機遇，進(jìn)一步做好與對口部門(mén)、幫建單位和企業(yè)的銜接和溝通，爭取上級重視和社會(huì )力量的支持。

　�。ǘ�）加強宣傳，深化認識，是項目化推進(jìn)新農村建設的重要前提。新農村建設是一項集經(jīng)濟、政治、文化和社會(huì )事業(yè)全面發(fā)展的綜合工程。只有科學(xué)、全面地把握新農村建設的內涵和實(shí)質(zhì)，才能使項目的規劃和實(shí)施更好地體現“20字目標”。小雄鎮黨委政府從干部群眾對新農村的認識實(shí)際出發(fā)，針對長(cháng)期以來(lái)形成的“項目建設就是政府行為”的思維模式，整合各種宣教資源，加大對項目建設的意義、內容和相關(guān)政策的宣傳，營(yíng)造人人關(guān)心項目建設、支持項目建設的“大合唱”，真正讓老百姓認識到新農村項目建設得益的主體是群眾，是建設自己家園的善舉，從而變“要我建”為“我要建”。充分利用第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，組織村干部參觀(guān)學(xué)習示范村建設經(jīng)驗，通過(guò)典型引路，讓農民看到新農村項目建設的具體成效，以點(diǎn)帶面，激發(fā)農民積極性，為進(jìn)一步深入開(kāi)展新農村建設營(yíng)造了更加有利的社會(huì )環(huán)境和輿論氛圍。

　�。ㄈ�）分類(lèi)指導，量力而行，是項目化推進(jìn)新農村建設的有效辦法。小雄鎮各村集體經(jīng)濟普遍比較薄弱，在這樣的情況下建設新農村難度可想而知，但沒(méi)錢(qián)辦事，并不意味著(zhù)無(wú)事可辦。該鎮積極立足現狀，分類(lèi)指導，量力而行，努力推動(dòng)新農村項目建設順利進(jìn)行。在項目建設層次上，結合各村建設現狀、經(jīng)濟實(shí)力、資源優(yōu)勢，將全鎮項目分為基礎性項目、提高性項目和開(kāi)發(fā)性項目。對于基礎性項目，重點(diǎn)要解決群眾目前最關(guān)心、最迫切需要解決的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，如“三清四改”、農業(yè)設施等基礎項目。對于條件較好的村，鼓勵其建設提高性項目，促進(jìn)新農村建設標準向更高層次發(fā)展。如茂林村經(jīng)過(guò)前幾年的努力已達到整治村要求，今年該村又通過(guò)安排建設市級一類(lèi)基層文化俱樂(lè )部、休閑健身綠地、四級通村主干公路等提高性項目，向示范村方向靠攏。同時(shí)，結合各村實(shí)際，注重項目的開(kāi)發(fā)工作，培育農村新特色，凸現農村新亮點(diǎn)。如塔坑村在柑桔種植規模和技術(shù)上做文章，爭創(chuàng )興津柑桔品牌；胡家峙村實(shí)行土地流轉規模經(jīng)營(yíng)，擴大茶葉種植基地；岙底村利用自身山水地貌，發(fā)展多元化休閑農莊。在建設時(shí)序上，讓干部積極性較高的村率先建設，讓群眾呼聲強烈和群眾廣泛支持的項目率先建設。對那些意義重大、群眾呼聲強烈，但一時(shí)又囿于資金限制確實(shí)難以實(shí)施的項目，在做好前期工作的基礎上，列入項目建設長(cháng)遠規劃或分階段分批次逐步推進(jìn)。由于各村發(fā)展的差距，項目建設必然也有進(jìn)程的快慢，水平的高低。該鎮充分尊重客觀(guān)規律，尊重農民意愿，不圖大求快，盲目攀比。對集體經(jīng)濟較強的村，多安排一些要求較高的項目，對集體經(jīng)濟相對薄弱的村，選擇一些投入少、搞得成的項目，分期分步實(shí)施，不求“齊步走”、“一個(gè)樣”。在實(shí)施過(guò)程中，充分依托當地的資源優(yōu)勢、人力優(yōu)勢，鼓勵引導村民就地取材，發(fā)動(dòng)黨員干部群眾義務(wù)投工，用卵石鋪路、筑花壇，用鄉土苗木綠化……花小錢(qián)辦大事，共建美好家園。

　�。ㄋ模┙�立機制，加強協(xié)調，是項目化推進(jìn)新農村建設的有力保障。為確保建設項目落實(shí)，小雄鎮專(zhuān)門(mén)成立了以黨委書(shū)記為組長(cháng)、各村黨支部書(shū)記和村委會(huì )主任為成員的項目化工作領(lǐng)導小組，具體負責項目化推進(jìn)新農村建設的指揮協(xié)調和組織落實(shí)。建立了鎮領(lǐng)導聯(lián)系重點(diǎn)項目責任制，做到每個(gè)項目定職責、定任務(wù)、定時(shí)限、定標準，并實(shí)行嚴格的責任追究制度。同時(shí)，鎮黨委政府組織領(lǐng)導小組成員，將以定期督查與不定期抽查的形式，及時(shí)反饋新農村項目建設進(jìn)度、存在困難和問(wèn)題，促進(jìn)項目建設順利實(shí)施。鎮黨委政府還建立鎮村兩級干部聯(lián)席會(huì )議制度，針對項目實(shí)施過(guò)程中的困難和問(wèn)題進(jìn)行商討，提出具體對策措施和解決辦法。各村建立了項目公示制，公開(kāi)承諾項目實(shí)施和完成時(shí)間及相應負責人，自覺(jué)接受村民代表和群眾的監督。

項目調研報告16

　　隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷深入，征信事業(yè)在我國已經(jīng)開(kāi)始起步，由人民銀行征信管理局組織建設《銀行個(gè)人信貸征信系統》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)個(gè)人征信系統）是非常及時(shí)的。為了能夠使個(gè)人征信系統盡快投入使用，避免在開(kāi)發(fā)過(guò)程中出現失誤，在個(gè)人征信系統啟動(dòng)之前，項目的組織者和管理者應該對困難進(jìn)行充分的考慮。

　　一、個(gè)人征信系統建設的難點(diǎn)

　　以往人民銀行開(kāi)發(fā)的軟件項目數據項較單純，數據量相對較少。例如，會(huì )計支付系統、銀行卡數據交換平臺系統、企業(yè)信貸登記系統等就是如此。這些項目大都是以商業(yè)銀行的交易數據為主，數據項少，而且一般軟件不含客戶(hù)的資料信息。即使企業(yè)信貸登記系統含有一定的企業(yè)資料信息，但企業(yè)貸款客戶(hù)量（全國只有400萬(wàn)戶(hù)）也遠遠少于個(gè)人貸款客戶(hù)量（僅工商銀行信用卡業(yè)務(wù)一項就有600萬(wàn)戶(hù)）。而個(gè)人征信系統內容比較復雜，主要體現在以下幾點(diǎn)：①數據項繁多。它涉及商業(yè)銀行所有個(gè)人消費信貸業(yè)務(wù)，如信用卡、汽車(chē)信貸、房屋信貸、助學(xué)貸款、個(gè)人消費信貸等。②數據量龐大。它涵蓋了商業(yè)銀行所有個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的客戶(hù)資料信息及交易信息。③數據覆蓋面廣。數據庫的建設不但有商業(yè)銀行的數據，隨著(zhù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要還會(huì )采集公安、司法、社保等社會(huì )信息。④數據標準不一致、數據存放分散。由于各家銀行業(yè)務(wù)系統建設的時(shí)間背景不一樣、使用數據庫類(lèi)型不一樣、管理模式不一樣，數據結構與標準便不一樣。有些商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)數據庫分散在各盛市，有些商業(yè)銀行業(yè)務(wù)數據則集中管理。因此，在項目建設中應對上述困難應該給予足夠重視。

　　國內某些征信公司也曾開(kāi)發(fā)過(guò)類(lèi)似軟件，大多是以失敗告終。究其原因主要是：①在開(kāi)發(fā)過(guò)程中開(kāi)發(fā)商忽視了業(yè)主的需求，造成開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品不符合業(yè)主與用戶(hù)的要求，難以投入實(shí)際應用。②業(yè)主在開(kāi)發(fā)項目過(guò)程中沒(méi)有履行監管與驗收的職責，使項目成果質(zhì)量大打折扣。③因業(yè)務(wù)需求編寫(xiě)人員不參與項目開(kāi)發(fā)，需求書(shū)編寫(xiě)完之后一走了之，造成在項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到問(wèn)題，軟件人員不知向誰(shuí)咨詢(xún)，使開(kāi)發(fā)結果偏離業(yè)務(wù)需求。④在開(kāi)發(fā)過(guò)程中沒(méi)有注意培養日后的項目應用與管理人員，造成開(kāi)發(fā)與應用銜接不上，出現系統維護不到位、故障排除不力、項目文檔無(wú)人管理、制度管理銜接不上，使項目不能順利移交給業(yè)主。以上種種原因導致最初一個(gè)很好的設想，結果是開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品無(wú)法推廣使用，得不到業(yè)主與用戶(hù)的認可。

　　另外，在征信產(chǎn)品的推廣使用方面，銀行從業(yè)人員一時(shí)間還脫離不了傳統的工作方法。在對貸款客戶(hù)的信用考查方面，一直沿用傳統的資信審查辦法，很難馬上采用“信用局分”的理念去辨別一個(gè)客戶(hù)的.信用。在新的貸款品種推出時(shí)如何正確利用征信產(chǎn)品嵌入在貸款審核流程中去替代和簡(jiǎn)化傳統的做法方面，還顯得不成熟。這些都需要征信局的從業(yè)者對商業(yè)銀行進(jìn)行培訓，才能使個(gè)人征信系統在商業(yè)銀行應用的更廣泛、更深入。

　　二、項目開(kāi)發(fā)中應采取的措施

　　人民銀行組織各家商業(yè)銀行參與并完成了個(gè)人征信系統業(yè)務(wù)需求書(shū)的編寫(xiě)工作。經(jīng)過(guò)多家銀行歷時(shí)一年的研究與討論，目前各家商業(yè)銀行對需求書(shū)的初稿已達成一致意見(jiàn)。這是項目成功的良好的開(kāi)端，為今后的項目開(kāi)發(fā)工作奠定了扎實(shí)的基矗

　�。�、建立技術(shù)開(kāi)發(fā)人員與業(yè)務(wù)人員的溝通渠道

　　為了避免在開(kāi)發(fā)工作中軟件人員對業(yè)務(wù)需求的理解上出現差異，建議在開(kāi)發(fā)過(guò)程中要求編寫(xiě)人員以“項目特約開(kāi)發(fā)組成員”的方式全程參與項目開(kāi)發(fā)工作。在開(kāi)發(fā)工作中主要起以下作用：①為軟件開(kāi)發(fā)人員提供準確的需求解釋與可靠的數據分析。由于軟件開(kāi)發(fā)人員對商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)不熟悉，加上軟件開(kāi)發(fā)人員的流動(dòng)性較強，新加入的軟件開(kāi)發(fā)人員需要對業(yè)務(wù)需求進(jìn)行重新學(xué)習。②由于各家商業(yè)銀行的數據結構存在較大差異，對于數據采集過(guò)程中業(yè)務(wù)數據項的變更，軟件開(kāi)發(fā)人員很難取舍判斷，需要商業(yè)銀行業(yè)務(wù)人員協(xié)作。③因商業(yè)銀行數據在不同程度上存在著(zhù)賬戶(hù)不完整（客戶(hù)只有存款無(wú)貸款）、時(shí)間不完整（有些數據只有時(shí)點(diǎn)數）、產(chǎn)品不完整（貸款品種存放數據庫不一致），整合起來(lái)很非常困難，如果沒(méi)有業(yè)務(wù)人員全程跟蹤到整個(gè)項目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，最終項目便可能與業(yè)務(wù)需求偏離太大。

　�。�、項目建設需要業(yè)主的監管

　　為了保證個(gè)人征信系統項目的開(kāi)發(fā)進(jìn)度，保質(zhì)、保量完成開(kāi)發(fā)工作，人民銀行征信管理局應組織專(zhuān)人負責項目的開(kāi)發(fā)監管工作。人民銀行征信管理局與各家商業(yè)銀行是個(gè)人征信系統項目開(kāi)發(fā)的業(yè)主，在項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中應擺正業(yè)主與開(kāi)發(fā)商之間的關(guān)系。業(yè)主與用戶(hù)向開(kāi)發(fā)商提出業(yè)務(wù)需求，開(kāi)發(fā)商依據業(yè)主的要求不折不扣地完成項目開(kāi)發(fā)。為達到以上目的，業(yè)主應就項目的各項指標及完成情況與開(kāi)發(fā)商簽署合同。

　　開(kāi)發(fā)過(guò)程中業(yè)主除按照合同要求對項目的質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行監管與跟蹤外，還要對合同中各項指標進(jìn)行階段性的測試與驗收。任何一個(gè)項目的開(kāi)發(fā)成功，都離不開(kāi)業(yè)主與開(kāi)發(fā)商的緊密配合。

　�。�、開(kāi)發(fā)項目驗收及產(chǎn)品推廣

　　一個(gè)開(kāi)發(fā)項目完成之后，業(yè)主需要組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收。除針對軟件產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)檢測外，還需對系統維護的方法、各種文檔的建立、各項規章制度的編寫(xiě)等方面進(jìn)行驗收，驗收結束后項目才能移交業(yè)主。

　　如何使項目推廣開(kāi)來(lái)？這還需要組織一批人業(yè)務(wù)人員去商業(yè)銀行進(jìn)行培訓，完成項目的推廣與應用工作，而“項目特約開(kāi)發(fā)組”成員便可以勝任此項工作。

　　因商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)人員以“項目特約開(kāi)發(fā)組”成員的身份全程參與項目開(kāi)發(fā)工作，這些業(yè)務(wù)人員一方面對商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)熟悉，另一方面對需求的編寫(xiě)全過(guò)成比較了解，同時(shí)又因全程參與項目的開(kāi)發(fā)，因此對征信項目建設也較熟悉。所以，在項目完成之后，個(gè)人信貸征信系統的操作規程及制度的編寫(xiě)也應由其完成。

　　在項目建成以后，為建立起征信局與商業(yè)銀行之間的橋梁，需要有一批既熟悉征信系統又熟悉商業(yè)銀行業(yè)

　　務(wù)的人員參與工作。特別是在今后培育、推廣征信局的信用產(chǎn)品方面，以及商業(yè)銀行如何正確使用征信報告等方面，都需對商業(yè)銀行進(jìn)行經(jīng)常性的培訓。

項目調研報告17

　　為了能更好應對和化解全球金融危機對縣域經(jīng)濟發(fā)展的影響，采取切實(shí)有效措施，著(zhù)力解決好當前工商企業(yè)經(jīng)濟運行中存在的突出問(wèn)題，為企業(yè)排憂(yōu)解難找準方向，促進(jìn)我縣國民經(jīng)濟平穩運行。2月16日工業(yè)園區管理委員會(huì )主任曾彥波，副主任徐洪、陳猛，辦公室主任張忠權，工作人員趙安林一行到瀘西工業(yè)園區進(jìn)行調研，現將調研情況匯報如下：

　　一、園區項目建設推進(jìn)情況

　�。ㄒ唬�95萬(wàn)噸/年煤焦化項目建設情況。投資18億元的云維集團瀘西大為焦化公司95萬(wàn)噸/年煤焦化項目各項建設工作進(jìn)展順利。截止目前，已完成渣場(chǎng)選址和場(chǎng)區地下勘測、公司注冊、工商稅務(wù)登記、技校招生委培、第一批職工招收培訓、項目環(huán)評專(zhuān)家評審通過(guò)等工作。至20xx年2月10日，已完成1、2號焦爐裝置區孔樁開(kāi)挖澆筑940棵；完成裝置區土石方挖運回填40萬(wàn)m3及廠(chǎng)內排洪溝土石方支砌工程；完成億元主要設備訂購合同簽訂，并支付部分設備訂購款4560萬(wàn)元；完成土建基礎設施建設投資2600萬(wàn)元；累計完成項目投資7520萬(wàn)元。目前正抓緊進(jìn)行其他單項裝置采購招標工作。計劃2月中旬進(jìn)行1號焦爐主體工程建設，5月初部分設備逐步進(jìn)場(chǎng)，并做好設備安裝準備工作。

　　(二)日產(chǎn)2500噸新型熟料干法水泥項目建設情況。投資億元的中樞水泥廠(chǎng)日產(chǎn)2500噸新型干法熟料水泥生產(chǎn)項目已完成主體設備采購，并加快土建工程建設，截止20xx年2月10日，已全面完成生活區房屋建設及混合材料庫等工程建設，完成水泥成品庫頂板支砌10米、滑模庫頂板支砌40米，完成土建基礎設施建設投資2348萬(wàn)元。簽訂設備訂購合同億元，支付第一批主體設備訂購款3870余萬(wàn)元，累計完成項目投資6218萬(wàn)元。預計20xx年10月竣工投產(chǎn)。這些項目的實(shí)施和入園建設，對合理開(kāi)發(fā)瀘西資源，促進(jìn)資源綜合利用，延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，加快產(chǎn)業(yè)結構升級和推進(jìn)瀘西新型工業(yè)化進(jìn)程具有十分重要的戰略意義。

　　二、20xx年園區重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

　�。ㄒ唬┘t河森菊公司。20xx年我公司總結以往的經(jīng)驗教訓，以拓展市場(chǎng)為手段，以擴大銷(xiāo)售為主要任務(wù)，迅速扭轉公司流動(dòng)資金困難局面，全面推動(dòng)公司全面發(fā)展，20xx年國內外實(shí)現銷(xiāo)售收入2400萬(wàn)元，已超過(guò)20xx年全年的銷(xiāo)售收入，公司產(chǎn)品國內主要銷(xiāo)往北京、上海、山東、福建、江蘇、廣東等省市，國外主要銷(xiāo)往日本、韓國、澳大利亞、歐盟、瑞士、美國、南美等國家。由于20xx年的加工原料是20xx-20xx年收購的除蟲(chóng)菊干花，其除蟲(chóng)菊素含量已由％下降到％左右，從而加大了公司的加工成本，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了極大的虧損，影響了公司的全面、迅速的發(fā)展。

　�。ǘ�）粵瀘木業(yè)有限責任公司。20xx年生產(chǎn)時(shí)間短，所以公司累計生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)4萬(wàn)多張中密度纖維板，受到國際金融風(fēng)暴的.影響，中密度纖維板市場(chǎng)發(fā)生了變化，造成產(chǎn)品價(jià)格大幅下滑。加之由于處于試運行階段，生產(chǎn)不正常，達不到生產(chǎn)要求，從而影響20xx年的生產(chǎn)目標。

　　三、20xx年園區重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況預測

　�。ㄒ唬┘t河森菊公司。20xx年公司將在種植方面推廣新品種種植面積，提高畝產(chǎn)值，讓農戶(hù)受到實(shí)惠；在生產(chǎn)方面將提高產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)工藝，注重新產(chǎn)品的研發(fā)，通過(guò)提升產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度，贏(yíng)得市場(chǎng)份額，公司生產(chǎn)的“森菊”牌5％天然除蟲(chóng)菊素乳油受到國內外客戶(hù)的好評，進(jìn)行產(chǎn)品精加工，提高產(chǎn)品附加值，經(jīng)濟效益有較大的增加，依靠創(chuàng )新技術(shù)穩市場(chǎng)；在市場(chǎng)方面將積極開(kāi)拓市場(chǎng)，提升抵御風(fēng)險的能力。目前市場(chǎng)形勢良好，并且公司加大與國內外高等科研院校合作，通過(guò)科技創(chuàng )新，其生產(chǎn)的農藥產(chǎn)品已形成獨特優(yōu)勢，擁有了充足的技術(shù)儲備。公司預計20xx年利潤將在中報盈利的基礎上繼續實(shí)現盈利。

　�。ǘ�）粵瀘木業(yè)有限責任公司。20xx年公司將繼續落實(shí)“降本增效“的各項措施，積極進(jìn)行工藝技術(shù)改進(jìn)，在保證正常生產(chǎn)的基礎上，不斷拓展新的領(lǐng)域，預計公司的利潤會(huì )穩步增長(cháng)。

　　四、存在問(wèn)題和困難

　�。ㄒ唬�95萬(wàn)噸/年煤焦化項目和日產(chǎn)2500噸新型熟料干法水泥項目。一是融資速度慢，基礎設施建設投入不足，項目建設推進(jìn)不快；二是土地征用困難。

　�。ǘ�）紅河森菊公司。一是由于20xx年除蟲(chóng)菊種植面積不大，20xx年收購干花僅100噸左右，極大的影響了公司的正常生產(chǎn)，為此20xx年急需擴大種植面積以滿(mǎn)足公司生產(chǎn)需要；二是公司在20xx、20xx兩年的主要加工原料是以前的老花，以致公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入嚴重虧損，造成公司職工的社會(huì )保險、醫療保險費用長(cháng)期拖欠，職工工資不能按時(shí)發(fā)放；三是公司前期無(wú)形資產(chǎn)投入過(guò)大，公司現有廠(chǎng)房、設備已作抵押貸款，現在再向銀行尋求新的貸款較為困難，造成了流動(dòng)資金不足的問(wèn)題；四是我司自主創(chuàng )新的知識產(chǎn)權得不到有效保護。

　�。ㄈ�）粵瀘木業(yè)有限責任公司。公司基本上沒(méi)有高學(xué)歷的專(zhuān)職技術(shù)人員，大部分工人是小學(xué)、初中畢業(yè)的，在很大程度上影響了公司的生產(chǎn)效率，從而削弱了公司的市場(chǎng)競爭力。雖然公司已經(jīng)進(jìn)行過(guò)多次培訓，但是沒(méi)有收到良好的效果。

　　五、下步工作計劃

　�。ㄒ唬�95萬(wàn)噸/年煤焦化項目和日產(chǎn)2500噸新型熟料干法水泥項目。一是盡快落實(shí)項目建設融資措施，加大融資力度，積極向上級有關(guān)部門(mén)爭取資金扶持，加大基礎設施建設投入，加快項目建設推進(jìn)工作，確保項目按時(shí)投產(chǎn)；二是為項目建設的順利進(jìn)行做好協(xié)調工作，確保生產(chǎn)設備同步安裝，使項目如期建成投產(chǎn)。

　�。ǘ�）紅河森菊公司。一是為解決除蟲(chóng)菊干花原料的不足，公司將繼續加大除蟲(chóng)菊的種植面積。力爭在20xx達到5萬(wàn)畝以上種植面積，以達到公司正常生產(chǎn)的需要。

　�。ㄈ�）粵瀘木業(yè)有限責任公司。一是20xx年公司緊緊圍繞“降本增效”這一目標，狠抓規范運作，把工藝技術(shù)改進(jìn)作為公司的一項重要任務(wù)，努力改善公司的運營(yíng)狀況，推動(dòng)公司的全面發(fā)展。二是強化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的深度和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的力度，改進(jìn)和完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系和內部保障體系，加大融資力度，全面提高企業(yè)的綜合競爭能力；三是把工人的培訓作為我公司的一項首要任務(wù)來(lái)抓，并積極引進(jìn)專(zhuān)職技術(shù)人員，同時(shí)尋求新的戰略合作伙伴，利用現代產(chǎn)業(yè)運作和資本運作方式，迅速把中密度纖維板產(chǎn)業(yè)打造成巨大的健康產(chǎn)業(yè)。

項目調研報告18

　　1、背景

　　20xx版《高等學(xué)校英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)教學(xué)大綱》在“教學(xué)方法與教學(xué)手段”中提出在開(kāi)展以任務(wù)為中心的、形式多樣的教學(xué)活動(dòng)的同時(shí)，還要求教師“引導學(xué)生積極主動(dòng)地利用現有圖書(shū)資料和網(wǎng)絡(luò )信息，獲取知識和技術(shù)，并使學(xué)生在運用知識和技術(shù)的過(guò)程中培養各種能力�！睆倪@一描述中可以看出，新《大綱》強調以媒體為輔助的任務(wù)式教學(xué)模式，注重創(chuàng )新能力的培養。

　　《綜合英語(yǔ)》課程是高校英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的一門(mén)專(zhuān)業(yè)基礎課程，旨在培養和提高學(xué)生聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)、譯等運用英語(yǔ)的綜合能力。在傳統的教學(xué)中，教師為了讓學(xué)生在有限的時(shí)間里接受盡可能多的英語(yǔ)信息，便出現了消極灌輸知識的現象，學(xué)生的語(yǔ)言能力沒(méi)有真正的培養起來(lái)，綜合英語(yǔ)課程的綜合能力培養目標未能夠實(shí)現，學(xué)生的創(chuàng )新能力也被抹殺了。

　　自20xx年以來(lái)，我國高職院校已經(jīng)開(kāi)發(fā)建設了一批具有代表性的國家級和省級精品課程。自20xx年以來(lái)，全國高職教育領(lǐng)域已經(jīng)建設了一批具有特色的精品資源共享課程和網(wǎng)絡(luò )視頻課程。但是因為視頻時(shí)間較長(cháng)，難以保證學(xué)生在長(cháng)時(shí)間內保持高度注意力，實(shí)際學(xué)習效果并不理想，而且這些教學(xué)資源的實(shí)際利用率也不高。

　　隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和通訊技術(shù)等信息技術(shù)的快速發(fā)展，人類(lèi)迅速步入“微”時(shí)代，微信、微博、微電影等名詞早已深入人心。在教育領(lǐng)域，“微課”作為一種新的教學(xué)組織模式，在中小學(xué)教學(xué)中取得了一定的成效�！拔⒄n”概念最初由廣東省佛山市教育局信息技術(shù)中心胡鐵生老師提出，并在佛山市的中小學(xué)基礎教育中進(jìn)行嘗試建設（簡(jiǎn)稱(chēng)“佛山模式”）。如今，全國高校紛紛加入到“微課”建設與推廣的行列中，教育信息化十年發(fā)展規劃（20xx—20xx）》指出，教育信息化的發(fā)展要以教育理念創(chuàng )新為先導，以?xún)?yōu)質(zhì)教育資源和信息化學(xué)習環(huán)境建設為基礎，以學(xué)習方式和教育模式創(chuàng )新為核心，這也有力推動(dòng)了國內“微課”教育資源建設的步伐。

　　2、調研目的和意義

　　高職學(xué)生的英語(yǔ)水平差異比較大，傳統的綜合英語(yǔ)教學(xué)模式無(wú)法滿(mǎn)足不同層次學(xué)生的能力要求，特別是接受能力差和注意力不集中的'學(xué)生，課堂所學(xué)知識非常有限。但是成功的微課程一旦制作成功就可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )資源共享平臺，使廣大師生獲益。課前學(xué)生可以在家或者宿舍觀(guān)看視頻自學(xué)，課內教師針對學(xué)生看視頻后產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行指導，并且能夠針對學(xué)生的預習和課堂的反饋及時(shí)調整教學(xué)策略，針對性更強。同時(shí)，學(xué)生參與小組討論、教師一對一的指導這些形式使得學(xué)生間、師生間的互動(dòng)比以前更多，這使因材施教成為可能。而且，微課程實(shí)際上是把課內學(xué)習延伸到了課外，所以微課程的設計成了關(guān)鍵。微視頻不是課件，是比預習更有深度的學(xué)習，其效果不亞于原本教師課堂上講授知識的質(zhì)量。對于學(xué)習困難的學(xué)生，只要花更多的時(shí)間學(xué)習，就一定能掌握所學(xué)知識或者技能，除此之外還能收獲學(xué)習的信心和積極的態(tài)度，這也有利于學(xué)生今后的學(xué)習。

　　微課程視頻不僅是可以永久保存的教學(xué)資源，也是教師間相互學(xué)習的資源，教師通過(guò)觀(guān)看他人的微課可以提高自己的教學(xué)水平。好的學(xué)校、優(yōu)秀教師的微課程是師資培訓的好教材，而且加上網(wǎng)絡(luò )便捷的傳播手段，很容易宣傳推廣。

　　3、研究?jì)热?/strong>

　　本課題研究的內容主要是微課視角下綜合英語(yǔ)課程項目化建設的設計研究及應用，旨在根據英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)綜合英語(yǔ)課程的能力培養目標和職業(yè)崗位的要求，以課程大綱為依據，確定綜合英語(yǔ)課程項目化建設的模塊并構建綜合英語(yǔ)知識體系；以構建知識體系為依據，結合課程的知識和能力培養目標科學(xué)組織設計許多不同的教學(xué)單元，構建單元教學(xué)體系并設置教學(xué)任務(wù)單和學(xué)生學(xué)習任務(wù)單；根據教學(xué)任務(wù)單制作微課視頻，從而形成完整的知識體系；根據學(xué)生學(xué)習任務(wù)單布置任務(wù)并設置考核評分標準。

　　4、綜合英語(yǔ)課程項目化教學(xué)微課設計及應用

　　綜合英語(yǔ)課程的教學(xué)效果應注重對學(xué)生英語(yǔ)基礎能力的訓練，結合教學(xué)實(shí)際完善教學(xué)內容，充分發(fā)揮微課項目化教學(xué)優(yōu)勢�？偨Y高職綜合英語(yǔ)項目化課程微課教學(xué)經(jīng)驗，在課程微課資源平臺建設方面可以自制微課，依托共享資源，學(xué)生參與資源建設等多種方式實(shí)現。

　　通過(guò)調研發(fā)現高職英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)學(xué)生對專(zhuān)業(yè)相關(guān)工作有很高的意愿，對畢業(yè)生回訪(fǎng)驗證具備良好英語(yǔ)能力適應作環(huán)境。建立微課資源平臺要立足于專(zhuān)業(yè)人才培養方案，依托微課在線(xiàn)等國內優(yōu)秀資源平臺。與企業(yè)合作啟用超星學(xué)習通移動(dòng)教學(xué)平臺，積累海量資源，從專(zhuān)業(yè)資源庫和共享名師名課中搜集符合專(zhuān)業(yè)人才培養需求的微課資源，不斷學(xué)習中搭建特色微課資源平臺。教師可以在校內實(shí)訓中心拍攝或通過(guò)圖片音視頻等多種信息化手段制作微課，對課程教學(xué)場(chǎng)景模擬再現展示英語(yǔ)交際能力。教師要在微課資源平臺上為學(xué)生提供課程內容，幫助學(xué)生加深對知識的理解。

　　微課具有運作簡(jiǎn)便、空間隨意等優(yōu)勢，在提高教學(xué)效率方面具有顯著(zhù)作用。很多課程彰顯其神奇魔力，要有序把微課教學(xué)嵌入高職綜合課程項目化教學(xué)中。將微課應用于課前自學(xué)、課后鞏固等環(huán)節。課前教師登錄微課資源平臺發(fā)布項目任務(wù)，通過(guò)微課調動(dòng)學(xué)生學(xué)習積極性，使學(xué)生體驗工作場(chǎng)景。課堂中微課承擔任務(wù)導入，或工作過(guò)程演示、或答疑解惑等不同任務(wù)。教師通過(guò)微課資源音視頻、PPT等方式創(chuàng )設教學(xué)情景，采用情景模擬等不同教學(xué)形式，使學(xué)生在工作模擬中熟悉英語(yǔ)課程知識。課后師生同微課資源平臺及時(shí)反饋交流實(shí)踐成果，強化學(xué)生體驗經(jīng)歷。

項目調研報告19