市場(chǎng)調研報告【精】
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告的用途越來(lái)越大，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編收集整理的市場(chǎng)調研報告，希望對大家有所幫助。
市場(chǎng)調研報告1
一、調研目標、方案設計及組織策劃
�。ㄒ唬┱{研目標
總目標：通過(guò)深入細致的調研黑大各代表性學(xué)生樣本的餐飲消費結構現狀、需求特點(diǎn)、顧客滿(mǎn)意度等，以及走訪(fǎng)現有經(jīng)營(yíng)商家，了解日常經(jīng)營(yíng)問(wèn)題、顧客消費偏好、競爭狀況等，綜合分析黑大餐飲業(yè)市場(chǎng)的總體格局與需求趨勢。
分目標：
1。全面搜索黑大餐飲業(yè)消費需求現狀
2。開(kāi)展全校各代表性的學(xué)生消費者對北黑大餐飲業(yè)的滿(mǎn)意度的調研
3。適量走訪(fǎng)食堂經(jīng)理和黑大現有經(jīng)營(yíng)商家了解經(jīng)營(yíng)現狀和需解決的問(wèn)題
4。分析黑大餐飲市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現狀及需解決的問(wèn)題
�。ǘ┱{研對象及形式
根據對黑大餐飲經(jīng)濟的總體分析及對黑大附近餐飲業(yè)的整體把握，本次調研以在校大學(xué)生及經(jīng)營(yíng)商家為重點(diǎn)調研對象，以消費者需求現狀與趨勢為重點(diǎn)調研方向。采取區域分組調研的形式，集中3天左右的時(shí)間進(jìn)行顧客深度調研和市場(chǎng)掃描及分析，調研方式以問(wèn)卷調研為主，訪(fǎng)問(wèn)調研及市場(chǎng)觀(guān)察為輔，間或幽靈實(shí)驗調研，并收集相關(guān)經(jīng)濟與市場(chǎng)的第二手資料進(jìn)行統計分析。
調研對象抽樣：
1）在校大學(xué)生消費者抽取樣本150個(gè)，抽取不同學(xué)院、不同專(zhuān)業(yè)、不同年級、不同收入、不同口味偏好的代表性樣本。
2）校食堂工作人員抽取樣本20個(gè)，其中食堂經(jīng)歷、采購人員、廚師、一般工作人員各分配一定的數量。
3）黑大附近現有經(jīng)營(yíng)商家抽取樣本20個(gè)，其中傳統中式餐館、快餐店、奶茶咖啡吧、特色小吃店、火鍋店、糕點(diǎn)店等各占一定比例。
調研方式：1）問(wèn)卷調研2）訪(fǎng)問(wèn)調研3）市場(chǎng)觀(guān)察4）電話(huà)網(wǎng)絡(luò )調研5）幽靈實(shí)驗調研等
調研的主要內容：
1）在校大學(xué)生消費者調研主要內容：現有市場(chǎng)消費品牌及顧客滿(mǎn)意度，市場(chǎng)消費數量及層次，消費者對現有品牌的認知與評價(jià)，餐飲消費的心理，影響消費者餐飲選擇決策的關(guān)鍵因素，餐飲消費的新需求等。
2）校食堂工作者調研的主要內容：從食堂原料的采購體系，到食品的制作工藝，到食品安全衛生的把關(guān)，再到銷(xiāo)售的菜色價(jià)格，最后到食堂的服務(wù)情況，進(jìn)行大概的了解，并分析其優(yōu)勢、劣勢和現面臨的問(wèn)題。
3）現有經(jīng)營(yíng)商家調研的主要內容：經(jīng)營(yíng)的餐館類(lèi)型、風(fēng)味，產(chǎn)品的渠道體系，主要經(jīng)營(yíng)支撐點(diǎn)，主導產(chǎn)品的促銷(xiāo)手段，為顧客服務(wù)的原則，經(jīng)營(yíng)者現實(shí)滿(mǎn)意程度，經(jīng)營(yíng)者的營(yíng)銷(xiāo)心理，經(jīng)營(yíng)者的期望值與要求等。
4）訪(fǎng)談?wù){研內容：主要了解消費者對小資再現主題餐廳的品牌和產(chǎn)品的理解、評價(jià)、建議，以及對他們的偏好進(jìn)一步掌握。
5）幽靈實(shí)驗調研內容：切身的感受2—3家餐館的產(chǎn)品、口味，就餐環(huán)境，服務(wù)水平，衛生狀況等，然后分析評價(jià)，去粗取精。
�。ㄈ┱{研組織實(shí)施過(guò)程
調研組共有3人，進(jìn)行為期7天的黑大附近餐飲業(yè)市場(chǎng)調研。
二、調研的主要統計結果及分析
本次調研共收回有效的在校大學(xué)生消費者調研問(wèn)卷137份、校食堂工作人員訪(fǎng)談筆錄20份、學(xué)府四現有商家訪(fǎng)問(wèn)筆錄20份，通過(guò)對上述問(wèn)卷和訪(fǎng)談筆錄的統計處理，輔以調研小組的小結報告，獲得黑大餐飲市場(chǎng)調研結果如下：
1、黑大餐飲經(jīng)濟發(fā)達，消費水平較高，消費量大。
首先，從實(shí)地調研的結果來(lái)看，黑大外有正規經(jīng)營(yíng)店鋪及攤位的餐飲店約有101家，其中中式快餐店，傳統中餐館，特色小吃店，西式餐館，火鍋店等等，具體如下表1所示。其次，黑大餐飲也得迅猛發(fā)展主要依托黑龍江大學(xué)的學(xué)生消費者，據有關(guān)資料統計，黑大在校師生約3萬(wàn)，消費群體龐大，統計數據顯示大部分學(xué)生每天都出北門(mén)吃飯;最后，從黑大所處的地理環(huán)境位置來(lái)看，位于南崗區，消費水平還是較高的。通過(guò)問(wèn)卷調研，黑龍江大學(xué)在校學(xué)生月平均消費在1500左右，又細分為5個(gè)消費段，如下表2所示。
圖表1
北門(mén)餐飲類(lèi)型及分布情況
類(lèi)型中式快餐店中式傳統餐館特色小吃店西式餐館火鍋店糕點(diǎn)面點(diǎn)店奶茶咖啡吧
數量16 26 35 3 3 6 10
表2
黑大在校學(xué)生的月平均消費分布情況
消費層次500~800 800~1100 1100~1600 1600~20xx 2019以上
所占比例7。1% 42。9% 45。2% 2。4% 2。4%
2主要消費類(lèi)型、口味偏好明顯，重復消費普遍
大多數學(xué)生喜歡中式快餐，快捷方便，口味喜歡多樣，但比較大眾，喜歡在一定時(shí)期內重復選擇一家消費，基于習慣因素
3消費的時(shí)間分散，餐飲服務(wù)趨于全天
4消費主體一般趨于2—4人，消費能力較高
5黑大餐飲市場(chǎng)競爭格局相對穩定，各經(jīng)營(yíng)商家之間日趨同質(zhì)化
6產(chǎn)品差異化程度低，缺乏營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新
�。ǘ┖诖蟾浇惋嬒M者滿(mǎn)意度及需求現狀分析
1食品安全衛生是消費者選擇就餐地點(diǎn)的首要因素。
2消費者的口味習慣和偏好主要傾向于家常菜，大眾口味中又偏辣
3產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)是影響消費者選擇就餐地方的主要因素。
4消費者對產(chǎn)品的價(jià)格認知理性，學(xué)生消費水平較高，也比較穩定
5消費者對就餐的食品衛生安全的滿(mǎn)意度低
6消費者經(jīng)常光顧的餐館比較集中，如快餐店溫州飯攤，傳統中餐館有得意樓、三合緣等
7大多數消費者對餐館提供的直接而實(shí)惠的促銷(xiāo)方式感興趣
8宣傳優(yōu)惠單是消費者了解餐館信息的主要渠道
9大學(xué)生消費者一般以小群體消費為主，對新鮮時(shí)尚的事物感興趣
�。ㄈ┖诖蟾浇惋嫷杲�(jīng)營(yíng)現狀及分析
1不斷有新的商家參與黑大餐飲市場(chǎng)競爭，同時(shí)也有商家的退出，形成當前相對平衡而又微妙的關(guān)系。
2眾多餐館的環(huán)境、規模、菜肴種類(lèi)、價(jià)格及服務(wù)差異不大，趨于同質(zhì)化
3在目前國內物價(jià)水平上漲的情況下，各餐館包括校內食堂，部分菜品價(jià)格有所上浮，漲價(jià)的菜式一般以肉類(lèi)為主，平均漲幅約20%～25%，成本有所增加
4黑大餐飲行業(yè)缺乏規劃引導，在快速發(fā)展中存在盲目、無(wú)序和低水平發(fā)展的現象。缺乏系統嚴格的市場(chǎng)準入制度和強制性標準，餐飲企業(yè)的標準參差不齊，內容不全面、技術(shù)知識含量低，食品安全衛生得不到保障
5無(wú)品牌意思，只關(guān)注于現盈利狀況
三、本次調研活動(dòng)總結
總的來(lái)說(shuō)，本調研是成功的，達到了預期的目的較為全面地了解了黑大的餐飲業(yè)情況。餐飲業(yè)市場(chǎng)競爭激烈，難免由于利益問(wèn)題出現食品質(zhì)量問(wèn)題，請消費者在有消費需求是一定保證安全。黑大餐飲業(yè)的消費主力人群是學(xué)生，合理消費是必要的�？傊�，食品質(zhì)量安全問(wèn)題不容忽視，學(xué)生們的身體健康至關(guān)重要，餐飲業(yè)健康穩定的發(fā)展將會(huì )成為社會(huì )進(jìn)步的推動(dòng)力。
市場(chǎng)調研報告2
前言
近年來(lái)，由于經(jīng)濟迅速發(fā)展，人們生活水平不斷提高，社會(huì )信息化進(jìn)程加快，高新科技產(chǎn)品成為了消費熱點(diǎn)，手機作為一種方便快捷通訊工具已經(jīng)逐步走進(jìn)了現代生活的各個(gè)領(lǐng)域。在現代生活中，手機扮演著(zhù)越來(lái)越重要的作
用，其優(yōu)越性在某些方面已超過(guò)了報子、雜志等信息載體�，F在越來(lái)越多的人已經(jīng)將手機作為一個(gè)隨身必備的物品。截至20xx年6月，我國手機用戶(hù)達6.2億戶(hù)，移動(dòng)電話(huà)普及率已經(jīng)遠超過(guò)了固定電話(huà)的普及率。手機已漸漸不再是個(gè)別人物的身份象征，也不再是大人們的專(zhuān)用，年輕人，尤其是大學(xué)生已悄悄成為新的消費人群。 走在大學(xué)校園中，隨處可見(jiàn)同學(xué)們一邊走路一邊拿著(zhù)款式不同的手機打電話(huà)或者發(fā)信息，這是一種新的潮流，新的時(shí)尚，也是新時(shí)代生活方式，有人說(shuō)，當今大學(xué)生的三大件是手機、mp3、數碼相機。這是有道理的，手機在當代大學(xué)生中普遍是不足為奇的。 大學(xué)生使用手機已經(jīng)成了一種新的消費理念。越來(lái)越多的手機廠(chǎng)商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場(chǎng)。
因此，了解他們對手機的各種不同偏好以及他們的消費傾向和各種需求對開(kāi)拓學(xué)生手機這一新市場(chǎng)，使企業(yè)在這一新市場(chǎng)中搶占先機尤為重要。為了真實(shí)地反映大學(xué)生手機消費狀況，本次，選定“華為”手機進(jìn)行一次大學(xué)生手機購買(mǎi)消費情況市場(chǎng)調查，作為研究大學(xué)生手機消費狀況研究的一個(gè)案例資料。調查的目的在于獲取大學(xué)生對華為手機的購買(mǎi)情況的各種信息，為公司調整和完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略提供信息，調查的任務(wù)在于搜集關(guān)于大學(xué)生對華為手機的了解和認識情況，信息來(lái)源和渠道，喜好程度，以及對產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、功能、服務(wù)、性?xún)r(jià)比等方面的要求和期待的信息，并進(jìn)行分析研究，從中發(fā)掘出一些有利于調整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的啟示。
1.1調查目的
隨著(zhù)手機在校園里的普及，越來(lái)越多的手機廠(chǎng)商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場(chǎng)。為了了解華為手機在大學(xué)生中的普遍情況、使用效果以及消費情 況，掌握手機在大學(xué)的銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)前景，制定更好的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，我們決定以大學(xué)生為調查對象，對校園里的手機市場(chǎng)作一次調查：
(1) 了解影響大學(xué)生購買(mǎi)手機的因素（外觀(guān)、功能、價(jià)格、質(zhì)量服務(wù)和形象）； (2) 調查使用過(guò)華為手機的大學(xué)生對華為手機擁有的屬性的認知和態(tài)度及評價(jià) ；
(3)調查使用過(guò)華為手機的大學(xué)生對華為手機的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行評價(jià)。
1.2 調查對象
因為現今手機在大學(xué)生群體中使用情況十分普遍，為了準確得出調查結果，此次調查的對象為科技大學(xué)全體在校大學(xué)生。
1.3 調查方法
采用定額抽樣的方法，首先按性別進(jìn)行分組，在男生和女生中分別非隨機抽取50人組成此次調查的樣本。
1.4 調查內容
本次調查內容主要包括顧客基本信息調查；消費者消費個(gè)性偏好和習慣；消費者價(jià)格偏好；消費者品牌偏好信息；顧客滿(mǎn)意度五個(gè)方面。
2.1 消費者個(gè)性偏好分析 2.1.1 消費者性別的偏好信息分析
可以看出，不同性別對手機的選擇傾向不同。男生購買(mǎi)蘋(píng)果手機和華為手機的較多，而女生更多的傾向于外觀(guān)華麗，主打拍照和音樂(lè )功能的oppo和vivo手機。從百分比來(lái)看，22%的男生選擇華為手機，18%的女生選擇華為手機。由此，華為手機在大學(xué)生市場(chǎng)中的市場(chǎng)占有率是偏低的，和其他手機品牌相比，還有一定的差距。而表b中的信息反應出在購買(mǎi)手機時(shí)，男生女生考慮的因素有一定的區別。男生考慮較多的是質(zhì)量和性能，而女生雖然對手機性能的要求也較高，但更多考慮的是外觀(guān)，因此，可以以性能和外觀(guān)為突破點(diǎn)，以其他幾項為輔助點(diǎn)使我們的手機能夠的到更多大學(xué)生的喜愛(ài)以提高大學(xué)生市場(chǎng)占有率。
市場(chǎng)調研報告3
20xx年3月27日，星期三，美術(shù)教育班學(xué)書(shū)籍裝幀的全體學(xué)生在王老師的帶領(lǐng)下，進(jìn)行了一次大規模的市場(chǎng)調查。本次市場(chǎng)調查的主題是“書(shū)籍裝幀的各方面知識”。 書(shū)籍裝幀是在書(shū)籍生產(chǎn)過(guò)程中將材料和工藝、思想和藝術(shù)、外觀(guān)和內容、局部和整體等組成和諧、美觀(guān)的整體藝術(shù)。書(shū)籍裝幀設計對于書(shū)籍內容的傳達及書(shū)籍銷(xiāo)售量的高低的影響不言而喻，而對于暢銷(xiāo)書(shū)，相信各出版社和編輯們在其書(shū)裝設計上下足了工夫。為了能較深入地了解書(shū)籍裝幀的現狀及存在的問(wèn)題，我們做了一定程度的調查，但是由于時(shí)間等方面的限制，調查范圍較小，現將調查結果記錄如下：
書(shū)籍裝幀設計是書(shū)籍造型設計的總稱(chēng)。一般包括選擇紙張、封面材料、確定開(kāi)本、字體、字號，設計版式，決定裝訂方法以及印刷和制作方法等。正文版式設計是書(shū)籍裝幀的重點(diǎn)，設計時(shí)應掌握幾個(gè)要點(diǎn)：正文字體的類(lèi)別、大小、字距和行距的關(guān)系；字體、字號符合不同年齡人們的要求；在文字版面的四周適當留有空白，使讀者閱讀時(shí)感到舒適美觀(guān)；正文的印刷色彩和紙張的顏色要符合閱讀功能的需要；正文中插圖的位置以及和正文、版面的關(guān)系要恰當；彩色插圖和正文的穿插要符合內容的需要和增加讀者的閱讀興趣。
封面設計是書(shū)籍裝幀設計藝術(shù)的門(mén)面，它是通過(guò)藝術(shù)形象設計的形式來(lái)反映書(shū)籍的內容。在當今琳瑯滿(mǎn)目的書(shū)海中，書(shū)籍的封面起了一個(gè)無(wú)聲的推銷(xiāo)員作用，它的好壞在一定程度上將會(huì )直接影響人們的購買(mǎi)欲。
由于本人比較喜歡文學(xué)雜志，所以對文學(xué)雜志關(guān)注得比較多。在文學(xué)類(lèi)雜志中，因其文字敘述較多，而且一般表達一些形而上的東西，所以版面結構相對樸素。仔細觀(guān)察《讀者》《萌芽》《青年文摘》，發(fā)現《讀者》的版面結構更勝一籌。到底是文學(xué)類(lèi)里的老大，為了避免單頁(yè)全是字而造成的閱讀疲倦《讀者》合理的采用了分欄并且合理控制單頁(yè)文章數量：一般都在2~3篇，這樣就不會(huì )在視覺(jué)上產(chǎn)生單一感。適當的小插圖讓讀者們在品位文字后感到回味；相比之下《萌芽》和《青年文摘》感覺(jué)略現呆板。 科技類(lèi)雜志中的敘述性文字也不能少，由于其較為深奧必須配上不少的圖片，并且由于其專(zhuān)業(yè)性圖文搭配必須能讓人一目了然，也就決定了其版面結構不能復雜花哨�！吨袊鴩业乩怼返陌婷娼Y構幾乎全程仿照《美國國家地理》，所以說(shuō)《中國國家地理》版面的成功不如說(shuō)是《美國國家地理》的成功�？萍碱�(lèi)中類(lèi)似于《大眾軟件》這樣的雜志是IT界里普及面比較廣的，屬于菜鳥(niǎo)與中級都比較愛(ài)看的，他的版面特點(diǎn)就是有色彩但不華麗，適合男性品位。能把握住這樣的度，對版面設計者表示敬佩。
受團委工作的影響，本人對字號、字形也關(guān)注得比較多。通常來(lái)說(shuō)，宋體傳達出秀氣、文采的感覺(jué)，所以在文學(xué)類(lèi)---《讀者》《青年文摘》被大量使用，黑體對于文學(xué)類(lèi)的作用似乎只是作為標題顯得醒目而已。而且被大量采用的是華文中宋，翻開(kāi)雜志后書(shū)卷氣撲面而來(lái)，讓人自然而然靜下心來(lái)讀書(shū)養心。奇怪的是《萌芽》里采用的字體比較多，幼圓、新魏和楷體都被用到，而且頻率不低，可能是由于其讀者群年齡偏低的緣故吧�？赡苁菫榱吮磉_嚴謹和理性，科技類(lèi)里幾乎只用黑體，不論是正文還是標題《中國國家地理》無(wú)一不是如此。黑體大行其道，宋體幼圓穿插其中是時(shí)尚類(lèi)的特點(diǎn)。對比了一下，《時(shí)尚》《瑞麗》幾乎都是用黑體作為正文，不同的是《時(shí)尚》和《世界時(shí)裝之苑——ELLE》更偏重用華文中宋做標題，而在《瑞麗》里幾乎看不到宋體的痕跡，標題大多是用變了粗細和大小的黑體，也出現了少量幼圓。作為參考，本人還買(mǎi)了一本《瑞麗》回來(lái)。
由于考查的時(shí)間及場(chǎng)地的限制，本人只拍了若干照片，記錄了些許文字。本次調查尚不完善，希望以后花更多的時(shí)間與精力來(lái)完善此次調查。
20xx年3月28日
市場(chǎng)調研報告4
一、前言
在我看來(lái)，實(shí)訓是人的經(jīng)驗。沒(méi)有必要給他太多的意義和期待。他是一種體驗，一種生命的過(guò)程。也許影響一個(gè)人的一生，也許什么都不是。能夠影響不一定是好事，要看影響到哪些方面。
一個(gè)星期的實(shí)操不知不覺(jué)就度過(guò)了，其中包含了很多艱辛，同時(shí)也遭受著(zhù)收獲。一周可以說(shuō)很短，也可以說(shuō)很長(cháng)，但短的是時(shí)間過(guò)得太快，人們還沒(méi)有感受到味道。但是慢真的是那種實(shí)操中的迷茫和辛苦的體驗，讓我明白了自己的一些不足。當然，實(shí)訓中的問(wèn)題，后來(lái)變成了收獲和成功的喜悅。
這次培訓的市場(chǎng)調研和預測也是我們這學(xué)期的課程，我們在學(xué)習市場(chǎng)調研和預測的過(guò)程中也有操作，所以這次培訓對我們來(lái)說(shuō)并不陌生。通過(guò)這種實(shí)踐訓練，學(xué)生可以了解市場(chǎng)研究和預測，我們可以學(xué)到很多東西。雖然影響不大，但我相信至少對我們大家都有幫助。
二、實(shí)習過(guò)程
實(shí)習期間分組的時(shí)候沒(méi)有達到理想的分組狀態(tài)，但是克服了相關(guān)的困難，和組員一起完成了實(shí)習。按照分工，我負責起草研究計劃，匯總數據，起草這次研究實(shí)踐的研究報告。在起草研究計劃的過(guò)程中，我學(xué)到了很多沒(méi)有寫(xiě)出來(lái)的東西。由此，我學(xué)會(huì )了如何寫(xiě)研究方案和研究報告，學(xué)會(huì )了相關(guān)的格式和內容應該涉及哪些信息和事項。也從這份研究報告和研究方案的寫(xiě)作過(guò)程中鍛煉提高自己的學(xué)習水平和應用能力。
寫(xiě)實(shí)習報告的時(shí)候發(fā)現了很多問(wèn)題。比如在團隊成員的研究過(guò)程中，研究數據不完整，部分數據不真實(shí)等問(wèn)題出現在研究中，但這些問(wèn)題在我們團隊成員正確思想的帶動(dòng)下得到糾正，重新進(jìn)行了研究，統計出了更加真實(shí)準確的數據和信息。
除了在報告草稿中發(fā)現的不真實(shí)的數據，我還發(fā)現了研究方案中的一些問(wèn)題，如一些數據或信息不能反映研究目的和本次研究的主題。因此，我對研究方案和問(wèn)卷進(jìn)行了改進(jìn)，取得了良好的效果。
在撰寫(xiě)研究報告和統計匯總數據的過(guò)程中，我深刻體會(huì )到了課堂知識的應用，在以后的工作學(xué)習中也會(huì )經(jīng)常應用相關(guān)知識。我也深深地感覺(jué)到，我在課堂上學(xué)習知識的時(shí)候沒(méi)有學(xué)好，在收集資料的時(shí)候還需要找到書(shū)中的內容才能繼續。因此，在今后的學(xué)習中，我們必須牢牢掌握一切，必要時(shí)合理利用，以便更好地學(xué)習。
市場(chǎng)研究報告3目前，依靠市場(chǎng)的快速發(fā)展，中國手機行業(yè)繼續保持快速增長(cháng)勢頭。而手機廠(chǎng)商也在努力創(chuàng )新手機，追求更有特色，讓自己在市場(chǎng)競爭中占有優(yōu)勢。這時(shí)候智能手機就順應時(shí)代潮流出來(lái)了。谷歌安卓系統的HTC和蘋(píng)果IOS系統的Iphone突然風(fēng)靡全球。在中國市場(chǎng)，它挑戰了諾基亞的頭號市場(chǎng)份額。
時(shí)代在進(jìn)步，社會(huì )在發(fā)展。不想落后，就要創(chuàng )新，跟上時(shí)代。國產(chǎn)手機雖然有了大規模的突破，但在系統、質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)、宣傳等方面跟不上國外品牌，占據市場(chǎng)份額的優(yōu)勢較弱。中國制造的魅族，將順應時(shí)代潮流，在這一刻呈現給消費者，讓國內所有手機廠(chǎng)商都可以以身作則，以資借鑒。不可否認，魅族手機的宣傳很到位，也很成功。但是宣傳的成功并不意味著(zhù)真正的成功。從真正的上市日期開(kāi)始，魅族手機的各種問(wèn)題就暴露出來(lái)了。在此基礎上，我們通過(guò)各種渠道收集了魅族手機的營(yíng)銷(xiāo)、優(yōu)勢、產(chǎn)品、庫存等數據，保證了操作的簡(jiǎn)單客觀(guān)。最后，我們對問(wèn)卷進(jìn)行了詳細的分析，并使用了大量的數據和圖表來(lái)更全面地闡明問(wèn)卷的具體情況，得出更準確、更有代表性的結論。
三、調查實(shí)施
據工信部統計，20xx年中國手機產(chǎn)量為6.19億臺，占全球手機產(chǎn)量的49.9%；截至20xx年5月底，中國手機用戶(hù)數量已達7.96億，并持續快速增長(cháng)。但從國內手機市場(chǎng)的品牌占有情況來(lái)看，國內品牌僅占28.2%，中國手機市場(chǎng)仍以海外品牌為主。20xx年，中國手機市場(chǎng)規模將接近1600億，智能手機、音樂(lè )手機、3G手機將成為未來(lái)五年市場(chǎng)發(fā)展的亮點(diǎn)。
中國手機市場(chǎng)進(jìn)入大規模增長(cháng)階段，產(chǎn)品和市場(chǎng)層面競爭激烈。產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰、渠道沉沒(méi)是最直接的表現。廠(chǎng)商的競爭焦點(diǎn)已經(jīng)從爭奪市場(chǎng)份額轉向追求利潤，手機市場(chǎng)的競爭全面升級。與此同時(shí)，手機審批制度的取消和中國3G手機市場(chǎng)即將推出，加速了手機市場(chǎng)競爭的整體升級。然后，一方面是主導品牌份額集中，很多中小品牌份額分割；另一方面，制造商、運營(yíng)商、分銷(xiāo)商和零售商之間的博弈正從競爭走向競爭。
調查方法
在本次調查中，我們小組采用了問(wèn)卷調查，并采用了標準化的問(wèn)卷程序。問(wèn)卷從一般問(wèn)題開(kāi)始，然后隨著(zhù)問(wèn)卷的深入，問(wèn)卷變得更加具體。問(wèn)卷的一個(gè)特點(diǎn)是我們采用邏輯跳題，可以減輕回答者的負擔，方便我們最后的統計工作。讓負責人按時(shí)收回問(wèn)卷，然后組員手工統計。然后本次調查發(fā)放了120份問(wèn)卷，實(shí)際收回了110份。
調查結果和分析
據ZDC統計，在中國手機市場(chǎng)，用戶(hù)最關(guān)注的前15大品牌累計關(guān)注份額達94.8%，用戶(hù)高度關(guān)注手機品牌。諾基亞、三星、HTC位列前三，只有三大品牌占據60%以上的關(guān)注度。至于智能手機的市場(chǎng)份額，根據最新數據，三星在20xx年第三季度仍位居中國第一，占據14.6%的市場(chǎng)份額。蘋(píng)果的智能手機市場(chǎng)從今年第二季度的13.3%下降到第三季度的10.4%。近年來(lái)，國產(chǎn)手機的強勢崛起給手機市場(chǎng)帶來(lái)了巨大的沖擊，隨后一些國產(chǎn)手機開(kāi)始嶄露頭角，具備了必要的競爭優(yōu)勢。
市場(chǎng)調研報告5
年底成交翹尾，因11月份結構性調整，深圳成交均價(jià)首破4萬(wàn)/㎡。 1 宏觀(guān)經(jīng)濟與政策環(huán)境
1.1 宏觀(guān)經(jīng)濟信息解讀
1）制造業(yè)采購經(jīng)理人指數創(chuàng )三年新低
2**5年11月份，中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數（PMI）為49.6%，比上月回落0.2個(gè)百分點(diǎn)。其原因主要是三個(gè)方面：1.國內外市場(chǎng)需求不振和生產(chǎn)淡季等；二是近期大宗商品價(jià)格持續低位震蕩下行，主要原材料購進(jìn)價(jià)格持續回落；三是面對經(jīng)濟下行的壓力，企業(yè)采購活動(dòng)有所減緩，補充庫存意愿不足。
制造業(yè)采購經(jīng)理人指數不斷創(chuàng )新低，可能會(huì )導致以下影響：
1.制造業(yè)形勢持續惡化；
2.經(jīng)濟改革以時(shí)間換空間，轉型升級和制造業(yè)企業(yè)倒閉賽跑；
3.中央在
整體政策選擇上，為轉型升級贏(yíng)得更多時(shí)間，必須先穩房地產(chǎn)，才能保證金融穩定。這是近期房地產(chǎn)政策利好頻出的原因，也是明年再出利好的基礎。
2）1-10月全國規模以上企業(yè)利潤下降
1-10月份，全國規模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現利潤總額48666億元，同比下降2%，降幅比1-9月份擴大0.3個(gè)百分點(diǎn)；10月份，規模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現利潤總額5595.2億元，同比下降4.6%，降幅比9月份擴大4.5個(gè)百分點(diǎn)。
原因：1.生產(chǎn)增長(cháng)放緩、產(chǎn)品價(jià)格下降（需求弱/庫存高）；
2.成本上升。
影響：工業(yè)企業(yè)利潤下降-倒閉/降薪/裁員-需求不振-物價(jià)下降-通貨緊縮；深圳以服務(wù)業(yè)和高新企業(yè)為主，民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)達，預期受影響較小，但謹防輸入型通縮。
3）11月份全國居民消費價(jià)格指數（CPI）環(huán)比持平，同比上漲1.5%
從環(huán)比看，11月份CPI走勢平穩。食品中，11月份北方地區多雨雪天氣，影響了鮮菜、鮮果的生產(chǎn)和運輸，鮮菜和鮮果價(jià)格環(huán)比分別上漲2.8%和1.6%，合計影響CPI環(huán)比上漲0.12個(gè)百分點(diǎn)；豬肉和蛋價(jià)格環(huán)比分別下降2.8%和1.1%，合計影響CPI環(huán)比下降0.11個(gè)百分點(diǎn)。非食品中，旅游價(jià)格環(huán)比下降3.1%；國內成品油調價(jià)，汽、柴油價(jià)格環(huán)比分別下降1.5%和1.8%。
從同比看，11月份CPI同比漲幅比上月擴大了0.2個(gè)百分點(diǎn)。其中，食品和非食品價(jià)格同比分別上漲2.3%和1.1%，漲幅分別比上月擴大了0.4和0.2個(gè)百分點(diǎn)。部分分類(lèi)價(jià)格同比漲幅相對較高，掛號診療費、豬肉、鮮菜、家庭服務(wù)、公共汽車(chē)票、理發(fā)、洗浴等價(jià)格同比分別上漲16.6%、13.9%、9.4%、7.3%、6.1%、5.2%和5.0%。
4）11月份，全國工業(yè)生產(chǎn)者出廠(chǎng)價(jià)格環(huán)比下降0.5%，同比下降5.9%
11月份，工業(yè)生產(chǎn)者出廠(chǎng)價(jià)格環(huán)比下降0.5%，降幅比上月擴大0.1個(gè)百分點(diǎn)。降幅略有擴大的原因一是部分工業(yè)行業(yè)價(jià)格降幅擴大，其中有色金屬冶煉和壓延加工、有色金屬礦采選、黑色金屬礦采選價(jià)格環(huán)比分別下降3.2%、1.7%和1.3%，比上月降幅分別擴大2.2、0.8和0.6個(gè)百分點(diǎn)；二是石油加工價(jià)格環(huán)比由升轉降，由上月上漲0.2%轉為本月下降1.9%。此外，燃氣生產(chǎn)和供應、電力熱力生產(chǎn)和供應價(jià)格均由上月的環(huán)比持平轉為本月的環(huán)比上漲0.2%。
11月份，工業(yè)生產(chǎn)者出廠(chǎng)價(jià)格同比下降5.9%，降幅與上月相同。分行業(yè)看，石油加工、黑色金屬冶煉和壓延加工、有色金屬冶煉和壓延加工、化學(xué)原料和化學(xué)制品制造出廠(chǎng)價(jià)格同比分別下降20.6%、19.9%、13.5%和7.9%，合計影響當月工業(yè)生產(chǎn)者出廠(chǎng)價(jià)格總水平同比下降約3.3個(gè)百分點(diǎn)，占總降幅的56%左右。
1.2
政策最新動(dòng)態(tài)
1）國稅總局進(jìn)一步便利納稅人
11月10日，國稅總局《關(guān)于進(jìn)一步簡(jiǎn)化和規范個(gè)人無(wú)償贈與或受贈不動(dòng)產(chǎn)免征營(yíng)業(yè)稅、個(gè)人所得稅所需證明資料的公告》，進(jìn)一步簡(jiǎn)化和規范個(gè)人無(wú)償贈與或受贈不動(dòng)產(chǎn)免征營(yíng)業(yè)稅、個(gè)人所得稅所需證明資料，最大限度便利納稅人。
2）商務(wù)部、外匯局簡(jiǎn)化外商投資房地產(chǎn)手續
11月11日， 商務(wù)部、外匯局發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)外商投資房地產(chǎn)備案工作的通知》，進(jìn)一步簡(jiǎn)化外商投資房地產(chǎn)企業(yè)管理工作。提出取消商務(wù)部網(wǎng)站備案公示程序。外商投資房地產(chǎn)企業(yè)在完成相應工作流程后，可按相關(guān)外匯管理規定到銀行辦理外商直接投資項下外匯登記等手續。
3）央行下調常備借貸便利SLF利率
11月19日，央行通過(guò)其官方微博發(fā)布消息稱(chēng)下調常備借貸便利SLF利率，為加快建設適應市場(chǎng)需求的利率形成和調控機制，結合當前流動(dòng)性形勢和貨幣政策調控需要，決定于2**5年11月20日下調分支行常備借貸便利(SLF)利率。對符合宏觀(guān)審慎要求的地方法人金融機構，隔夜、7天的常備借貸便利利率分別調整為2.75%、3.25%。
1.3 深圳時(shí)政最新動(dòng)態(tài)
1）深圳福田金沙片區規劃：城中村、工業(yè)區及舊住宅區綜合改造
金沙片區可改造區域總占地面積為114.5公頃，現狀總建筑量約為362.1萬(wàn)平方米�？砂徇w總建筑面積約為343.3萬(wàn)平方米，其中下沙村70.6萬(wàn)平方米，上沙村133.8萬(wàn)平方米，沙嘴村36.5萬(wàn)平方米，沙尾村38.8萬(wàn)平方米。更新后，大金沙片區在總建筑面積中包含住宅350萬(wàn)平方米，產(chǎn)業(yè)商業(yè)辦公面積412萬(wàn)平方米。
2）深圳寶安區軌道交通總長(cháng)將達132公里
經(jīng)過(guò)寶安老城區的軌道12號線(xiàn)已納入市軌道交通四期建設規劃，根據現有方案，全程沿地下方式敷設，其中寶安段長(cháng)約24 .1公里，終點(diǎn)站設在大空港國際會(huì )展中心。寶安132公里軌道交通分解：已建成軌道線(xiàn)路：1號線(xiàn)、5號線(xiàn)；在建的軌道線(xiàn)路：11號線(xiàn)、6號線(xiàn)和穗莞深城際線(xiàn)，將建的軌道線(xiàn)路：12號線(xiàn)(太子灣-新會(huì )展中心)、13號線(xiàn)(深圳灣-公明)、15號線(xiàn)(前海-西鄉)、18號線(xiàn)(空港新城-平湖)、20號線(xiàn)(空港新城-T4樞紐)。
3）深圳地鐵7號線(xiàn)全線(xiàn)軌通，明年年底通車(chē)試運營(yíng)
11月19日晚，深圳地鐵7號線(xiàn)正式實(shí)現全線(xiàn)軌通的目標。7號線(xiàn)實(shí)現年底“電通”，2**6年年底正式開(kāi)通試運營(yíng)的目標指日可待。7號線(xiàn)以南山西麗湖站為起點(diǎn)，止于羅湖區太安站，跨南山、福田、羅湖三區。線(xiàn)路全長(cháng)約30.2公里，共設車(chē)站28座，是連接深圳特區內南半環(huán)主要居住地與就業(yè)區的局域線(xiàn)。
4）明年預計寶安將供應超過(guò)5**0套保障房
2**5年度市政府下達給寶安區的工作任務(wù)是新開(kāi)工保障性住房12**套，竣工11**套，基本建成5**0套，供應4**套。目前寶安區完成新開(kāi)工保障性住房1202套，完成全年竣工任務(wù)1160套，并且洲新村三期、寶和苑、源和苑、羊臺苑等9個(gè)項目基本建成住房5**0套。
5）龍華新區投5億建大型主題公園
目前，龍華新區正在“大手筆”規劃建設一批重點(diǎn)文體設施項目。其中，民治白石龍音樂(lè )公園和觀(guān)瀾體育公園開(kāi)建在即，有望于3年內投用。民治白石龍音樂(lè )公園東南接金龍路、北接新區大道、西接金橋街，占地面積11.5萬(wàn)余平方米，是一座以音樂(lè )元素為主題的大型公園。該項目總投資額為98**萬(wàn)元，預計2**7年可建成使用。 2 深圳土地市場(chǎng)解析
2.1 11月土地供應與成交概述
11月，全市新增土地供應量2.4萬(wàn)㎡，同比下降73.1%，環(huán)比上升8.6%；成交量
1.5萬(wàn)㎡，同比下降75.9%，環(huán)比下降86.5%。
市場(chǎng)調研報告6
一、重要提示
本年度報告摘要來(lái)自年度報告全文，為全面了解本公司的經(jīng)營(yíng)成果、財務(wù)狀況及未來(lái)發(fā)展規劃，投資者應當到證監會(huì )指定媒體仔細閱讀年度報告全文。
二、報告期主要業(yè)務(wù)或產(chǎn)品簡(jiǎn)介
公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是從事大健康食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，主要包括南方黑芝麻糊系列產(chǎn)品、輕脂飲品黑黑乳系列產(chǎn)品、富硒大米系列產(chǎn)品、天然燕麥片系列產(chǎn)品、養生粗糧系列產(chǎn)品、巴馬長(cháng)壽保健系列產(chǎn)品，以及大宗農產(chǎn)品(8.910, 0.10, 1.14%)倉儲物流業(yè)務(wù)，形成了具有較強核心競爭力、在行業(yè)內具有較大影響力的主營(yíng)業(yè)務(wù)。
公司是我國糊類(lèi)食品的細分龍頭企業(yè)，南方黑芝麻糊系列產(chǎn)品在國內市場(chǎng)的占有率達到40%左右，長(cháng)期占據糊類(lèi)第一的市場(chǎng)地位，暢銷(xiāo)全國三十余年，培育了一大批各層次、各年齡段的忠實(shí)消費者，深受廣大消費者的長(cháng)期喜愛(ài)。近年來(lái)，公司通過(guò)自身的優(yōu)勢不斷優(yōu)化該系列產(chǎn)品結構、結合消費者的需求變化豐富產(chǎn)品線(xiàn)，滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求，同時(shí)在經(jīng)營(yíng)上，公司通過(guò)“升、變、擴”的營(yíng)銷(xiāo)戰略努力沖破銷(xiāo)售天花板，使該系列產(chǎn)品保持穩定增長(cháng)，這是公司可持續發(fā)展的基礎。
公司根據人民生活水平不斷提高，追求健康養生的飲食態(tài)勢，于20xx年推出輕脂飲品黑黑乳系列產(chǎn)品，以靚麗時(shí)尚的包裝、準確的市場(chǎng)定位、顯著(zhù)的食療功效、差異化的競爭手段、全方位的宣傳推廣投放市場(chǎng)，使公司的飲料系列產(chǎn)品避免與飲料巨人構成正面競爭，并在市場(chǎng)上得到了眾多消費者的認可，逐漸形成了自身的特色與優(yōu)勢。公司以新品打造新品牌，通過(guò)廣告投放傳播新品牌，組織品嘗試飲調研市場(chǎng)消費者滿(mǎn)意度，以朝氣蓬勃的姿態(tài)參與激烈飲品市場(chǎng)競爭，這是公司未來(lái)的增長(cháng)點(diǎn)。
公司根據自身從事大健康食品的產(chǎn)業(yè)定位，并根據富硒食品顯著(zhù)的養生保健功效，消費者對富硒食品具有長(cháng)壽與防癌效果的不斷認知，于20xx年通過(guò)與我國重要的富硒食品產(chǎn)地湖北荊門(mén)市達成戰略合作，通過(guò)增資或股權收購的方式取得了當地兩家富硒大米生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的控股權，并以此作為平臺對當地富硒食品產(chǎn)業(yè)進(jìn)行初步整合，逐步介入具有巨大發(fā)展前景的富硒食品產(chǎn)業(yè)。隨著(zhù)人民生活水平的不斷提高和對富硒食品的需求將不斷提升，以及公司對富硒食品產(chǎn)業(yè)整合力度的加強，其必將成為公司又一核心業(yè)務(wù)。
公司根據互聯(lián)網(wǎng)對人們衣食住行等生活影響力日益加深的潮流趨勢，繼續加大電商業(yè)務(wù)推廣，開(kāi)發(fā)并不斷豐富電商系列產(chǎn)品，形成線(xiàn)上線(xiàn)下相結合、共互補的方式粘合消費者，通過(guò)傳統渠道和電商渠道促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售，20xx年公司產(chǎn)品的線(xiàn)上銷(xiāo)售取得了較大幅度增長(cháng)，實(shí)現了傳統食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)+轉變。
報告期內，公司在堅持“黑營(yíng)養、硒食品”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略，通過(guò)內生發(fā)展穩固自身的核心業(yè)務(wù)，同時(shí)通過(guò)外延并購方式拓展新的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，使公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)構成更加合理，抗風(fēng)險能力進(jìn)一步提升。
3、主要會(huì )計數據和財務(wù)指標。
(1)近三年主要會(huì )計數據和財務(wù)指標。
公司是否因會(huì )計政策變更及會(huì )計差錯更正等追溯調整或重述以前年度會(huì )計數據。
會(huì )計政策變更的原因及會(huì )計差錯更正的情況。
(2)分季度主要會(huì )計數據。
上述財務(wù)指標或其加總數是否與公司已披露季度報告、半年度報告相關(guān)財務(wù)指標存在重大差異
4、股本及股東情況
(1)普通股股東和表決權恢復的優(yōu)先股股東數量及前10名股東持股情況表。
(2)公司優(yōu)先股股東總數及前10名優(yōu)先股股東持股情況表。
公司報告期無(wú)優(yōu)先股股東持股情況。
(3)以方框圖形式披露公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權及控制關(guān)系。
5、公司債券情況
公司是否存在公開(kāi)發(fā)行并在證券交易所上市，且在年度報告批準報出日未到期或到期未能全額兌付的公司債券
(1)公司債券基本信息
(2)公司債券最新跟蹤評級及評級變化情況
(3)截至報告期末公司近2年的主要會(huì )計數據和財務(wù)指標
三、經(jīng)營(yíng)情況討論與分析
1、報告期經(jīng)營(yíng)情況簡(jiǎn)介
第一部分 公司外部整體經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
20xx年是世界經(jīng)濟和貿易最近7年來(lái)增速最低的一年，國際金融市場(chǎng)波動(dòng)加劇、經(jīng)濟下行壓力加大，在這種情況下，我國經(jīng)濟基本能夠穩住并出現諸多向好的變化。
根據公開(kāi)的數據顯示，20xx年，我國國內生產(chǎn)總值74.41萬(wàn)億，同比增長(cháng)6.7%;社會(huì )消費品零售總額突破33萬(wàn)億元，扣除價(jià)格因素比上年實(shí)際增長(cháng)9.6%，高于GDP增速2.9個(gè)百分點(diǎn);網(wǎng)上零售保持快速增長(cháng)，市場(chǎng)規模突破5萬(wàn)億元大關(guān)，比上年增長(cháng)26.2%，增速高于社會(huì )消費品零售總額增速15.2個(gè)百分點(diǎn)，在社會(huì )消費品零售總額中所占比重為12.6%，比上年提升1.8個(gè)百分點(diǎn);傳統零售業(yè)態(tài)增速總體回升，包括超市、百貨店、專(zhuān)業(yè)店等在內的傳統零售業(yè)態(tài)零售額比上年增長(cháng)7.8%，增速比上年加快2.3個(gè)百分點(diǎn)。
從消費者的消費觀(guān)念變化上看，20xx年體現幾個(gè)較為明顯的特點(diǎn)：一是追求簡(jiǎn)單快捷的便利化;二是消費日趨個(gè)性化，因此互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代出現很多小眾、小批次的產(chǎn)品;三是年輕消費者情緒化、非理性消費，導致一些迅速崛起又迅速衰落的產(chǎn)品出現，比如雞尾酒飲料。由于消費者觀(guān)念的變化，導致一些傳統老牌飲料出現銷(xiāo)量下跌，對整個(gè)食品業(yè)界產(chǎn)生了巨大的影響。
從公司從事的主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊看，20xx年，沖調食品方面的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)整個(gè)行業(yè)基本呈是下降趨勢，飲料行業(yè)則出現較大的分化，一些知名品牌知名產(chǎn)品也出現了一定程度的銷(xiāo)售下滑，而一些新興的飲品則在報告期發(fā)展迅猛。在競爭加劇、消費需求多樣性的時(shí)代凸顯產(chǎn)品迎合消費、貼近需求的重要性。
第二部分 公司主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
(一)糊類(lèi)食品
經(jīng)營(yíng)策略：主要圍繞“升、變、擴”三字方針的策略來(lái)開(kāi)展相關(guān)工作，具體如下：
1、升：提升產(chǎn)品的競爭力，包括不斷提升現有產(chǎn)品的產(chǎn)品力與競爭力，結合市場(chǎng)需求推出新產(chǎn)品豐富產(chǎn)品線(xiàn)，改善終端的陳列和形象，提升市場(chǎng)反應能力與管理效率，提升終端的實(shí)際銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
2、變：改變經(jīng)營(yíng)與管控模式，改變經(jīng)營(yíng)思路，主要采取的措施包括由經(jīng)營(yíng)客戶(hù)向經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)轉變，由傳統品類(lèi)向時(shí)尚品類(lèi)改變，按照“老虎理論”完善經(jīng)營(yíng)中相應的管理機制和獎懲政策，以業(yè)績(jì)論英雄。
3、擴：擴大產(chǎn)品銷(xiāo)售覆蓋率，包括增加新的銷(xiāo)售渠道、增加新的終端網(wǎng)點(diǎn)、增加新的消費場(chǎng)所。
(二)飲品(黑黑乳)
經(jīng)營(yíng)策略：形成新品類(lèi)新品牌，并進(jìn)行全面推廣。
1、公司對飲品準確定位為“輕脂”產(chǎn)品，強調營(yíng)養溯身的產(chǎn)品功效，并通過(guò)多渠道對輕脂飲品概念進(jìn)行了大力的宣傳與推廣，收到了較好效果，為新定位的飲品打下了相對有力的市場(chǎng)基礎。
2、公司通過(guò)重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行推廣銷(xiāo)售，取得預期效果，為全面推廣積累了經(jīng)驗、歷練了經(jīng)營(yíng)團隊
3、不拘一格降人才，通過(guò)多渠道引進(jìn)了一批對飲品類(lèi)市場(chǎng)熟悉的精英，加強營(yíng)銷(xiāo)團隊建設。
(三)硒食品(大米)
公司成功并購、重組了湖北京和米業(yè)有限公司、荊門(mén)彭墩漢光富硒米業(yè)有限公司，有效地拓展了集團的健康食品、硒食品富硒產(chǎn)業(yè)鏈，擴大了經(jīng)營(yíng)規模，提升了企業(yè)的抗風(fēng)險能力。
市場(chǎng)調研報告7
目前我國手機產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)快速發(fā)展的依托下，繼續持續了高速增長(cháng)的發(fā)展勢頭。而手機商也在極力的至于手機的創(chuàng )新，追求更加的與眾不同，以至于在市場(chǎng)的競爭中占據優(yōu)勢。這時(shí)候智能手機就順應時(shí)代的潮流而問(wèn)世了。谷歌安卓系統的HTC、蘋(píng)果IOS系統Iphone頓時(shí)風(fēng)靡全球。在中國市場(chǎng)有力的挑戰了諾基亞的市場(chǎng)份額第一的寶座。
時(shí)代在進(jìn)步，社會(huì )在發(fā)展。不想落后那么就務(wù)必得創(chuàng )新，務(wù)必跟得上時(shí)代的腳步。國產(chǎn)手機雖然取得了群體性的突破，但系統、品質(zhì)、營(yíng)銷(xiāo)、宣傳等都跟不上國外品牌，占領(lǐng)市場(chǎng)份額的優(yōu)勢很弱。國產(chǎn)魅族就順應時(shí)代呈此刻消費者面前，讓所有的國產(chǎn)手機商有了借鑒的榜樣。不可否認的魅族手機的宣傳很到位、很成功。但宣傳的成功并不代表真正的成功。在真正的開(kāi)售日開(kāi)始，魅族手機的各種各樣的問(wèn)題就顯示出來(lái)了。于此基礎上，在各種渠道從魅族手機的營(yíng)銷(xiāo)、優(yōu)勢、商品、庫存多個(gè)方面上進(jìn)行了資料搜集，并保證執行操作的簡(jiǎn)易性與客觀(guān)性，最后對問(wèn)卷進(jìn)行了詳盡的分析，并借以了超多數據與圖表，以此更加全面地闡明問(wèn)卷的具體狀況，得出更加精準與富有代表性的結論。
調查實(shí)施
調查背景
根據工業(yè)和信息化部統計，20xx年我國手機產(chǎn)量6.19億部，占全球手機產(chǎn)量的49.9%;截止到20xx年5月底，我國手機用戶(hù)已經(jīng)到達7.96億戶(hù)，并繼續持續快速增長(cháng)態(tài)勢。但是從國內手機市場(chǎng)的品牌占有狀況看，國商品牌的手機只占28.2%，中國的手機市場(chǎng)依然是海外品牌一統天下的局面。20xx年中國手機市場(chǎng)規模將接近1600億，智能手機、音樂(lè )手機、3G手機將成為未來(lái)5年市場(chǎng)發(fā)展的亮點(diǎn)。
中國手機市場(chǎng)進(jìn)入規�；鲩L(cháng)階段，商品及市場(chǎng)層面的競爭相當激烈，商品同質(zhì)化、價(jià)格戰及渠道下沉是最直接表現，廠(chǎng)商競爭重點(diǎn)也由爭奪市場(chǎng)份額向追求利潤轉移，手機市場(chǎng)競爭全面升級。與此同時(shí)，手機核準制取消以及中國3G手機市場(chǎng)即將啟動(dòng)加速手機市場(chǎng)競爭全面升級，一方面體此刻優(yōu)勢品牌份額集中及眾多中小品牌份額分化，另一方面體此刻廠(chǎng)商、運營(yíng)商、渠道商及零售商之間的博弈由競爭向競合發(fā)展。
調查方法
本次調查我們小組采用了問(wèn)卷調查的方式，我們使用了標準化的問(wèn)卷程序。問(wèn)卷以一般性問(wèn)題開(kāi)始，而后隨著(zhù)問(wèn)卷深入，問(wèn)卷更為具體。問(wèn)卷的一大特色是我們采取邏輯的跳躍式問(wèn)題，讓回答者減輕負擔，也方便于我們最后的統計工作。讓負責人按時(shí)收回問(wèn)卷，小組成員人工進(jìn)行統計。本次調查發(fā)放了120份問(wèn)卷，實(shí)際收回了110份。
調查結果及分析
ZDC統計數據顯示，中國手機市場(chǎng)上，最受用戶(hù)關(guān)注的前十五大品牌累計獲得94.8%的關(guān)注份額，用戶(hù)對手機品牌的關(guān)注高度集中。諾基亞、三星、HTC位居前三甲，僅三大品牌就累計占據超過(guò)六成的關(guān)注比例。而智能機市場(chǎng)占有率方面，根據最新的數據，三星在20xx年第三季度仍然是中國市場(chǎng)占有率第一，占領(lǐng)了14.6%的市場(chǎng)。而蘋(píng)果從今年第二季度的13.3%下降到第三季度的10.4%，蘋(píng)果公司在中國智能手機市場(chǎng)首次出現下滑。最近幾年國產(chǎn)手機的強勢崛起給了手機市場(chǎng)巨大的沖擊，一些國內手機開(kāi)始嶄露頭角，具有必須的競爭優(yōu)勢。
市場(chǎng)調研報告8
市場(chǎng)調研作為一種研究手段，已經(jīng)被廣泛的應用到各行各業(yè)，與房地產(chǎn)相結合的市場(chǎng)調研則是一種全新的研究方法，為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)定位提供相關(guān)的依據。如何將調研結果清晰明了的表現出來(lái)？這就要求撰寫(xiě)的市場(chǎng)調研報告有明確的主題，清晰的條理，和簡(jiǎn)捷的表現形式。
當一切調查和分析工作結束之后，必須將這些工作成果展示給客戶(hù)。那么，我們首先需要明確的是：報告應采取什么樣的結構體系？什么樣的方式來(lái)表達數據的涵義？
報告的結構體系應包括，調研目的、調研方法、調研范圍以及數據分析在內的一系列內容。這種體系基本上在每個(gè)同類(lèi)型的報告中都適用，因此，此處不做更詳細的說(shuō)明，以下內容主要針對數據分析結論的表現方法。
關(guān)于數據分析的部分，通常情況下是采用圖表表示的。圖表是最行之有效的表現手法，它能非常直觀(guān)的將研究成果表示出來(lái)。在將調研的分析結果變成令人信服的圖表之前，首先要謹記，它只是一種傳遞和表達信息的工具，使用它的重要原則是“簡(jiǎn)單、直接、清晰、明了”。每個(gè)圖表只包含一個(gè)信息，圖表越復雜，傳遞信息的效果就越差。
在實(shí)際操作中，各種表格、組織圖表、流動(dòng)圖表、矩陣等都被大量的運用到報告中，但總的來(lái)說(shuō)，以下幾種圖表形式是最常用的：柱狀圖表、條形圖表、餅形圖表、線(xiàn)形圖表。
使用圖表的目的在于：將復雜的數據變成簡(jiǎn)單科、清晰的圖表，讓人能夠一目了然的了解數據所表達的涵義。那么，如何選擇不同類(lèi)型的圖表來(lái)表現不同類(lèi)型的數據？首先，我們應先明確數據所表達的主題，然后確定可能使用的圖表類(lèi)型。
通常我們的研究數據所體現的關(guān)系是：頻率分布、成分、時(shí)間序列、項類(lèi)或相關(guān)性。要表達一個(gè)主題明確的數據，可能會(huì )有多種圖表形式。但是，哪種是最能將數據表達清楚的呢？這就要求我們的主題(即圖表標題)突出重點(diǎn)，點(diǎn)明主題。讓我們來(lái)看一個(gè)例子，這個(gè)例子能將以上的意思，表達的非常明確。
這里的標題描述了圖表的內容范圍，大多數讀者在看了這個(gè)圖表后，都會(huì )把注意力集中到城西，認為圖表的主題是“城西是絕大多數的消費者可能選擇的區域”。但是，制圖者可能是想表達“選擇城北和城東的消費者較少，但隨著(zhù)城市建設的進(jìn)行，將具有較大的發(fā)展潛力”。為了使讀者將注意力集中在我們希望他注意的數據上，所以，我們可以在一般標題后附加一個(gè)重點(diǎn)標題：城北和城東將有更大的發(fā)展潛力。
既然已經(jīng)確定了要表達的重點(diǎn)，那么接下來(lái)就是要明確數據間的相互關(guān)系，若是表示占頻率分布、對比等關(guān)系，則除線(xiàn)形圖表以外的其它幾種基本圖表格式都可以使用；在實(shí)際工作中可根據具體需要進(jìn)行選擇�？傊�，條形圖表應該是應用最廣的類(lèi)型，而柱狀圖表是用得最多的另一種類(lèi)型，這兩種圖表基本占整個(gè)報告中圖表總數的.半數左右；而線(xiàn)形圖表和餅形圖表的使用則應相對減少，更多的是將各種綜合運用，如線(xiàn)形圖表加上柱狀圖表，或餅形圖表加上條形圖表。
在用圖表表達數據的同時(shí)，還要注意一些細節的處理。比如：使用柱狀圖表和條形圖表時(shí)，柱體之間的距離應小于柱體本身；在說(shuō)明文字較多時(shí)，用條形圖表表示更清晰，便于讀者辨認；在使用餅形圖表時(shí)，應在標明數據的同時(shí)，突出數據的標識。即：同時(shí)使用數值與數據標識。
在我們進(jìn)行過(guò)程中，請記�。哼x擇和使用圖表不是一個(gè)絕對精確的科學(xué)，所以你會(huì )注意到一些比較自由的限定詞，如：總的來(lái)說(shuō)、大多數情況、絕大多數、少數情況等等。所有這些都說(shuō)明必須根據你的判斷來(lái)怎樣設計出最好的圖表。另外，要完成一份合格的報告不能只是單純的使用圖形，還應根據實(shí)際情況盡可能的使用一些表格來(lái)豐富整個(gè)報告形式，使其不致太過(guò)單一。
一份合格而優(yōu)秀的報告，應該有非常明確、清晰的構架，簡(jiǎn)潔、清晰的數據分析結果，其中的含義是需要在實(shí)際工作過(guò)程中去體會(huì )，自己加以總結。一份合格的報告不應該僅僅是簡(jiǎn)單的看圖說(shuō)話(huà)，還應該結合項目本身特性及項目所處大環(huán)境對數據表現出的現象進(jìn)行一定的分析和判斷，當然一定要保持中立的態(tài)度，不要加入自己的主觀(guān)意見(jiàn)。另外，通常的市場(chǎng)調研報告都會(huì )有一個(gè)固定的模式，我們應該根據不同項目的不同需要，對報告的形式、風(fēng)格加以調整，使市場(chǎng)調研報告能夠有更豐富的內涵。
一、房地產(chǎn)市場(chǎng)調研的含義
房地產(chǎn)市場(chǎng)調研是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)為了及時(shí)作出正確的投資決策和營(yíng)銷(xiāo)決策，而客觀(guān)、系統地收集、整理、研究、分析房地產(chǎn)市場(chǎng)有關(guān)信息資料，將其轉化為決策所需信息的工作過(guò)程。
二、房地產(chǎn)市場(chǎng)調研的作用
�。�1）有助于企業(yè)發(fā)現新的市場(chǎng)機會(huì )，確定正確的發(fā)展方向；
�。�2）有利于房地產(chǎn)企業(yè)適時(shí)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，搶占新市場(chǎng)；
�。�3）有利于企業(yè)制訂正確的營(yíng)銷(xiāo)策略；
�。�4）有利于企業(yè)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善經(jīng)營(yíng)管理，提升市場(chǎng)競爭力。
三、房地產(chǎn)市場(chǎng)調研的內容
�。ㄒ唬┖暧^(guān)投資環(huán)境調查
�。ǘ┏鞘蟹康禺a(chǎn)市場(chǎng)概況
�。ㄈ┠繕丝蛻�(hù)群消費行為與市場(chǎng)需求容量調研
�。ㄋ模╉椖炕緺顩r調查
�。ㄎ澹╉椖克趨^域市場(chǎng)狀況
�。╉椖块_(kāi)發(fā)策略建議
�。ㄆ撸I(yíng)銷(xiāo)策劃和營(yíng)銷(xiāo)推廣、銷(xiāo)售執行階段的市場(chǎng)調研
四、 宏觀(guān)投資環(huán)境調查
1、政治環(huán)境
政治環(huán)境主要包括政府思想觀(guān)念、辦事效率、政策法規等。一個(gè)國家、地區和城市的政治環(huán)境如何，將直接影響房地產(chǎn)企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展。
2、經(jīng)濟環(huán)境
國內生產(chǎn)總值、國民收入的發(fā)展狀況；能源和資源狀況；城市發(fā)展總體規劃、城市基礎設施建設、城市人口分布、區域劃分；社會(huì )固定資產(chǎn)投資狀況、金融、證券市場(chǎng)情況；商業(yè)零售與貿易狀況、居民消費結構、居民儲蓄和信貸情況等。
3、社會(huì )文化環(huán)境
居民受教育程度、文化水平、職業(yè)構成、民族分布、宗教信仰、風(fēng)俗習慣、審美觀(guān)念等。社會(huì )文化往往對整個(gè)社會(huì )有深刻影響，盡管文化有相對穩定性，但不是固定不變的，特別是生活習慣，審美觀(guān)念往往隨著(zhù)社會(huì )生產(chǎn)力發(fā)展而發(fā)生一定程度的變化。
4、政治環(huán)境
五、城市房地產(chǎn)市場(chǎng)概況
1、一級市場(chǎng)土地出讓情況，包括土地出讓數量及其規劃用途、土地價(jià)格、土地出讓金收繳情況；
2、全市商品房施工面積、竣工面積、銷(xiāo)售面積、銷(xiāo)售金額、空置面積及結構；
3、全市房地產(chǎn)價(jià)格走勢，不同區域和物業(yè)類(lèi)型的價(jià)格情況；
4、全市主要發(fā)展商開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售情況，包括開(kāi)發(fā)量、竣工量、銷(xiāo)售面積及銷(xiāo)售金額；
5、三級市場(chǎng)交易情況；
6、當地房地產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策法規。
六、目標客戶(hù)群消費行為與市場(chǎng)需求容量調研
1、消費者行為調研
2、市場(chǎng)需求容量調研
消費者行為調研
消費者包括房地產(chǎn)商品的現實(shí)購買(mǎi)者與潛在購買(mǎi)者。消費者行為調研內容包括消費者社會(huì )階層與數量、年齡構成、收入構成、家庭人口構成、居民居住現狀與住房消費傾向、房地產(chǎn)購買(mǎi)偏好、購買(mǎi)動(dòng)機、購買(mǎi)特點(diǎn)等。
市場(chǎng)需求容量調研
需求容量，是指有支付能力的市場(chǎng)需求容量。只有有支付能力的需求，才是現實(shí)的市場(chǎng)容量。
七、商品住宅市場(chǎng)需求容量調研，主要包括以下幾方面：
�。�1）城市人口、家庭數量及變化趨勢；
�。�2）購買(mǎi)力，包括居民收入水平、儲蓄余額、財產(chǎn)狀況；
�。�3）居民居住現狀及改善目標，包括自有住房成套率、居住房型、人均居住面積等；
�。�4）居民日常消費支出水平與消費結構；
�。�5）不同社會(huì )階層和收入水平的居民數量及其對不同類(lèi)型房地產(chǎn)商品的數量、品質(zhì)、功能、價(jià)格的需求特點(diǎn)。
八、項目基本狀況調查
宗地基本狀況資料（包括宗地界址、面積、土地附著(zhù)物分布、權屬、地形、地貌、水文地質(zhì)條件）、項目歷史與現狀資料、項目合作開(kāi)發(fā)條件、土地獲得成本、用地規劃條件、與項目有關(guān)的投資及開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)稅費政策；
九、項目所在區域市場(chǎng)狀況
項目所在區域城市功能、區域建設發(fā)展規劃、人口分布、居民收入水平、商業(yè)、文化氛圍、項目周邊環(huán)境、市政管網(wǎng)設施、交通狀況、公建配套與生活服務(wù)設施、項目所在區域房地產(chǎn)市場(chǎng)供需狀況與競爭水平，主要競爭對手所提供產(chǎn)品與服務(wù)的種類(lèi)、數量、品質(zhì)、特點(diǎn)、營(yíng)銷(xiāo)手段、銷(xiāo)售狀況等，潛在競爭對手出現的可能性。
其中競爭對手調研又包括競爭對手的經(jīng)營(yíng)管理水平、資源狀況、市場(chǎng)競爭地位、產(chǎn)品地理位置、種類(lèi)、開(kāi)發(fā)規模、產(chǎn)品品質(zhì)、成本、價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)水平、銷(xiāo)售狀況、物業(yè)管理水平，創(chuàng )新能力與發(fā)展新產(chǎn)品的動(dòng)向。
十、項目開(kāi)發(fā)策略建議
1、市場(chǎng)細分與目標市場(chǎng)調研；
2、產(chǎn)品定位，包括產(chǎn)品類(lèi)型、功能、品質(zhì)、項目總體規劃研究；
3、開(kāi)發(fā)策略分析，包括項目開(kāi)發(fā)規模、開(kāi)發(fā)周期、成本控制、價(jià)格策略等。
十一、營(yíng)銷(xiāo)策劃和銷(xiāo)售執行階段的市場(chǎng)調研
1、宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境研究
2、 市場(chǎng)供需與競爭對手動(dòng)態(tài)調研
3、消費者調研，包括：消費者對本企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)包括物業(yè)管理的評價(jià)、意見(jiàn)和要求，客戶(hù)滿(mǎn)意度調研；
4、企業(yè)自身產(chǎn)品與服務(wù)調研，包括：產(chǎn)品優(yōu)劣分析，在滿(mǎn)足客戶(hù)需求方面存在的缺陷和不足，產(chǎn)品市場(chǎng)競爭地位分析，本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率及銷(xiāo)售潛力分析；
5、價(jià)格調研，包括：產(chǎn)品最適宜的售價(jià)、新產(chǎn)品的定價(jià)、老產(chǎn)品價(jià)格調整及消費者和競爭者對價(jià)格變動(dòng)的反應；本企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格與競爭企業(yè)同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格的差異分析。
十二、房地產(chǎn)市場(chǎng)調研程序
�。ㄒ唬┱{研準備階段
�。ǘ┱秸{研階段
�。ㄈ┙Y果處理階段
調研準備階段
1、確定調研目標
2、初步情況分析
3、制定調研計劃
正式調研階段
1、確定資料來(lái)源
2、確定資料收集方法
3、調查表及調查問(wèn)卷設計
4、抽樣調查
5、現場(chǎng)實(shí)地調查
結果處理階段
1、資料整理分析
2、編寫(xiě)調研報告
房地產(chǎn)市場(chǎng)調研方法
（一）調研方法
1、全面調查法
2、重點(diǎn)調查法
3、抽樣調查法
（二）資料收集方法
1、二手資料的收集方法：查詢(xún)、交換、購買(mǎi)、索取、委托情報網(wǎng)收集
�、俣仲Y料的收集程序 ②二手資料的收集來(lái)源
二手資料的收集程序
首先應確定需要什么資料。
第二步工作是從企業(yè)內部搜尋二手資料。
第三步工作是從企業(yè)外部進(jìn)行搜尋。
第四步工作是對擬收集或已收集的二手資料進(jìn)行評估，即評估資料的效度。
最后一步是確定需要收集的原始資料。只有決策所必需的，但又無(wú)法從二手資料中獲取的信息才有必要去收集原始資料
二手資料的來(lái)源
1、內部來(lái)源：
本人資料庫、企業(yè)檔案（會(huì )計記錄、銷(xiāo)售報告、其他數據資料）、企業(yè)內部專(zhuān)家。
2、外部來(lái)源
�。�1）組織機構，包括圖書(shū)館、外國使團、國際組織、本國政府機構、商會(huì )或貿易促進(jìn)機構、行業(yè)公會(huì )、出版社、研究所、銀行、消費者組織、其他公司。
�。�2）文獻資料，包括文獻目錄、工商行名錄、貿易統計資料、報紙和期刊、綜合性工具書(shū)。
�。�3）電腦數據庫、互聯(lián)網(wǎng)
�。�4）企業(yè)外部專(zhuān)家
�。�5）營(yíng)銷(xiāo)調研公司
2、商業(yè)資料獲取方法：向市場(chǎng)調研公司購買(mǎi)
3、原始資料的收集方法：
�。�1）訪(fǎng)問(wèn)法：①面談?wù){查 ②郵寄調查 ③留置調查 ④電話(huà)調查
�。�2）觀(guān)察法：①直接觀(guān)察法 ②間接調查法
�。�3）實(shí)驗法
市場(chǎng)調研報告9
20xx年餐飲收入25392億元，同比增長(cháng)9.0%，增速繼續下滑，創(chuàng )21年來(lái)的增幅最低值，降至個(gè)位數，且比上年同期下降了4.6個(gè)百分點(diǎn)，降幅進(jìn)一步擴大，如圖1所示。高端餐飲嚴重受挫，限額以上餐飲收入近年來(lái)首次負增長(cháng)，同比下降1.8%。
從月度來(lái)看，在外部市場(chǎng)環(huán)境和政策環(huán)境的沖擊下，全年餐飲市場(chǎng)運行呈現波動(dòng)。上半年，整個(gè)餐飲市場(chǎng)在4月增速陷入全年最低值7.9%之后出現向好傾向，增速升至9%以上，但7月又滑至一個(gè)小低谷，隨后開(kāi)始上下震蕩，11月、12月連續下降，市場(chǎng)逐步萎縮，最后以8.6%收官。
受?chē)蚁拗迫M政策影響，限額以上餐飲收入以3.3%的負增長(cháng)率、全年最低點(diǎn)開(kāi)局，之后也是在上下波動(dòng)，11月、12月同樣連續下降，最后以與年初相同的3.3%的負增長(cháng)率結束全年。
分季度來(lái)看，餐飲市場(chǎng)呈現鋸齒型，餐飲收入、限上餐飲收入增幅在第一季度處于最低谷，第三季度達到峰值，進(jìn)入第四季度后呈下降趨勢，且存在著(zhù)繼續下行的風(fēng)險。
大眾化餐飲市場(chǎng)在分化與整合中積極摸索，隨著(zhù)大吃大喝的奢靡之風(fēng)得到有效遏制，餐飲市場(chǎng)呈現“健康理性消費、反對鋪張浪費”的良好氛圍，大眾餐飲逐步走向臺前，漸成主流，快餐和小吃企業(yè)在生意火爆的同時(shí)著(zhù)力發(fā)展社區便利餐飲，高端餐飲企業(yè)向大眾化轉型重拾人心，讓大眾化餐飲成為餐飲行業(yè)發(fā)展的主力軍，全年保持了穩定增長(cháng)。
高端餐飲市場(chǎng)在轉型與調整中趨于理性，逐漸在“高品質(zhì)而非高價(jià)位”中找到自己的方向，以順?lè )�、俏江南、北京宴、御仙都等為代表的高端餐飲企業(yè)紛紛更換菜單推出親民菜品，降低人均消費，推出平價(jià)親民菜。同時(shí)，高端餐飲企業(yè)還積極改變經(jīng)營(yíng)策略，向家宴、團體、早餐等等方面多元化拓展市場(chǎng)，瞄準特殊人群提供定制服務(wù)，實(shí)施多品牌集約復制、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，尋找新增長(cháng)點(diǎn)。
在大眾化餐飲興旺的同時(shí)，餐飲企業(yè)客觀(guān)壓力依舊，維持無(wú)利經(jīng)營(yíng)和關(guān)停并轉的企業(yè)面臨洗牌。 20xx年全國餐飲百強的營(yíng)業(yè)利潤僅為14.22%，比20xx年下降了48.14%，部分高端餐飲企業(yè)為了增加客流轉型大眾，不惜成本全面下調菜品價(jià)格并推出優(yōu)惠幅度達50%以上的團購套餐，在人工工資上漲，原材料上漲，房租上漲，稅金高的客觀(guān)條件下，大幅度的降價(jià)雖贏(yíng)得了人氣卻使企業(yè)處于無(wú)利潤或負利經(jīng)營(yíng)的困境中。全國多地區高端餐飲門(mén)店批量關(guān)閉，全聚德、湘鄂情、小南國、鄉村基等上市公司利潤均有大幅下滑，行業(yè)格局在寒冬中洗牌。
在外部信息技術(shù)的沖擊下和企業(yè)內部管理理念的創(chuàng )新中，餐飲企業(yè)不斷探索新的服務(wù)方式，挖掘潛在消費需求，正在朝著(zhù)日漸成熟的現代化餐飲業(yè)邁進(jìn)。在20xx年，微博、點(diǎn)評網(wǎng)站、微信、陌陌等即時(shí)通訊工具成為了餐飲企業(yè)全新的營(yíng)銷(xiāo)平臺，黃太吉、雕爺牛腩、俏江南等企業(yè)都是自媒體營(yíng)銷(xiāo)平臺應用的成功范例。借力O2O，從線(xiàn)下到線(xiàn)上，定位搜索、預訂餐位、點(diǎn)餐、支付、點(diǎn)評等一系列智能服務(wù)模式，為消費者帶來(lái)了多元化的用餐體驗。
不僅如此，很多餐飲企業(yè)將半成品、準成品、成品在線(xiàn)上銷(xiāo)售，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，推廣外賣(mài)外送業(yè)務(wù)，拓寬銷(xiāo)售渠道。20xx年在北京中餐準成品的年銷(xiāo)售額已經(jīng)超過(guò)3000萬(wàn)元，與一個(gè)20xx平方米的門(mén)店相當。眉州東坡的外賣(mài)銷(xiāo)售每月流水達700萬(wàn)元，相當于一個(gè)成熟的大型餐飲門(mén)店銷(xiāo)售額。
加強聯(lián)盟，協(xié)同創(chuàng )新成為餐飲企業(yè)降本增效的必然選擇。和合谷與首鋼飲食通過(guò)優(yōu)勢互補加強合作，既利用了首鋼主食加工配送中心的過(guò)剩產(chǎn)能，又滿(mǎn)足了和合谷的擴張需求。重慶陶然居聯(lián)合重慶19家不同類(lèi)型的餐飲企業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)走大聯(lián)合、大集團、大品牌、大發(fā)展的抱團之路，整合資源，優(yōu)勢互補，通過(guò)原料直采、農餐對接等方式控制成本支出。重慶36位女企業(yè)家又抱團成立“重慶火鍋天下宴博物館產(chǎn)業(yè)投資集團”，使重慶火鍋走上集團化、規�；�、產(chǎn)業(yè)化、節約化發(fā)展之路。山西省11家品牌餐飲企業(yè)抱團取暖，于20xx年11月聯(lián)合組建“山西餐飲文化產(chǎn)業(yè)投資股份有限公司”，以餐飲產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)為主，進(jìn)行餐飲品牌的投資、推廣、運營(yíng)。
走向成熟的中央廚房建設為產(chǎn)業(yè)化之路打下堅實(shí)基礎。餐飲企業(yè)通過(guò)中央廚房實(shí)現集約化、標準化、專(zhuān)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，對連鎖門(mén)店實(shí)行半成品配送。目前，我國已有超過(guò)70%的連鎖餐飲企業(yè)自建了中央廚房。嘉和一品85%的半成品都由中央廚房來(lái)配送，并且新的中央廚房也將啟用，未來(lái)至少可以滿(mǎn)足500家連鎖店的配送需要。眉州東坡現代型中央廚房、物流中心不僅為餐飲門(mén)店配送產(chǎn)品，還成為其“527美食速遞系統”的重要支撐。
市場(chǎng)調研報告10
1. 初步了解該市場(chǎng)主要大型商場(chǎng)和超市糖果的市場(chǎng)現狀及具體狀況，同時(shí)分析該類(lèi)商品在武漢市的整體情況。
2. 收集該類(lèi)食品在武漢市內大型商場(chǎng)及超市不同品牌的糖果的市場(chǎng)分
布、銷(xiāo)售價(jià)格、銷(xiāo)售狀況、銷(xiāo)售人群以及銷(xiāo)售方法。同時(shí)對比同一品牌不同種類(lèi)的產(chǎn)品的市場(chǎng)分布及銷(xiāo)售狀況，并對其進(jìn)行分析，以此找尋該類(lèi)產(chǎn)品在武漢的最佳突破點(diǎn)。
3. 了解本產(chǎn)品在消費者心中所存在的主要檔次及消費理念，以及消費對該產(chǎn)品的主要認知度和品牌的認知度。
4. 了解本市場(chǎng)消費者的口味、喜好、習慣、年齡層次，確保能更好的定位商品。
5. 觀(guān)察不同種類(lèi)同等商品的不同裝潢及結構，了解它們各自的優(yōu)勢及銷(xiāo)售情況，以及能更好的把它們的優(yōu)勢運用到本商品當中，以尋求更好的包裝效果。
6. 了解該類(lèi)商品的一個(gè)銷(xiāo)售環(huán)境以便更好的設計包裝產(chǎn)品。
1. 大型商場(chǎng)的走訪(fǎng)及調研
2. 與個(gè)別商場(chǎng)的促銷(xiāo)員進(jìn)行訪(fǎng)談，了解商品的銷(xiāo)售狀況。
3. 同一些年輕的消費者進(jìn)行訪(fǎng)談，了解他們的口味及喜好，以及對包裝
的要求。
4. 在網(wǎng)上查找同類(lèi)商品的銷(xiāo)售背景及銷(xiāo)售狀況，從而更好的了解和把握
此類(lèi)商品，同時(shí)也對上述資料的一些補充。
xxx年6月8日至xxx年6月9日對所選樣品的主要大型商場(chǎng)和超市進(jìn)行
了走訪(fǎng)和調研。此次主要的超市有武商量販和百聯(lián)超市，武商量販屬于一個(gè)大型的超市，里面的食品，種類(lèi)繁多，包裝新異。特別是針對年輕人的食品較多。是武漢知名度較高的一個(gè)購物地點(diǎn)。所以此次調研所取樣品的比較真實(shí)的反應了糖果類(lèi)的銷(xiāo)售狀況。其過(guò)程大體如下：
�、� 與超市的促銷(xiāo)員進(jìn)行了簡(jiǎn)單的談話(huà)，其內容主要是關(guān)于糖果類(lèi)食品的銷(xiāo)售狀況以及哪類(lèi)糖果的銷(xiāo)售量較好，現在的年輕人更親睞于哪種類(lèi)型的食品包裝。
�、� 找尋糖果類(lèi)食品的銷(xiāo)售地點(diǎn)，對各類(lèi)不同品牌的糖果進(jìn)行系統的分析，了解其銷(xiāo)售狀況及各自的特點(diǎn)，以吸取它們各自的優(yōu)點(diǎn)。
�、� 找一些年輕人進(jìn)行訪(fǎng)談，了解和知道他們的口味和喜好，看他們更加喜歡哪類(lèi)食品包裝
�、� 通過(guò)對一些知名品牌的糖果包裝的調查，例如對阿爾卑斯、喔喔奶糖、大白兔、金絲猴、上好佳等產(chǎn)品德調查，了解其各自的優(yōu)點(diǎn)，從而突破自己本產(chǎn)品的特色。
本次調查讓我深刻的認識到其實(shí)現在的年輕人早已摒棄了那種復雜的包裝設計而更多的趨向于簡(jiǎn)單大方的裝潢設計，而對于結構的要求，他們更多的喜歡的是那些新異的包裝結構，那些異性結構的包裝盒更能吸引他們的眼球。同樣的他們對食品本身的要求則更多的是選擇一些老牌的糖果品牌，例如阿爾卑斯、喔喔奶糖、大白兔、金絲猴、上好佳等一些知名的牌子，這些都是他們一直鐘愛(ài)的糖果。鑒于此，我們對它們進(jìn)行了大概的調查。
通過(guò)以上的調查，我們不難看出這幾類(lèi)知名的品牌之所以這么受大眾歡迎是因為它們的價(jià)位及口味，口味上或是水果口味的或是牛奶口味的，都是現在人非常喜歡的味道。在價(jià)格上稍微放松便會(huì )吸引很多的顧客，這也是他們成功的關(guān)鍵。繼而我們也對我們的產(chǎn)品做了一個(gè)定位，即價(jià)錢(qián)上我們定位在160克／9.9元，此定位是因為我們所選產(chǎn)品是針對年輕的情侶的，而包裝上材料的選用以紙質(zhì)的為主，結構上較復雜，裝潢的設計簡(jiǎn)單卻富于創(chuàng )意，所以?xún)r(jià)錢(qián)上相對高一點(diǎn)，是一種情侶間相贈的小型的禮盒包裝。同時(shí)我們的樣品要在市場(chǎng)上占有一定的地位確實(shí)需要時(shí)間。他們的有些包裝上面附有買(mǎi)一送一的標志，這在銷(xiāo)售上面有一些促進(jìn)作用，可以更好的把商品銷(xiāo)售出去，這一手段無(wú)形的已經(jīng)擊敗了對手的商品。這也是我們學(xué)習的地方。
1. 消費人群對包裝品的看法
從調研結果以及促銷(xiāo)員的講解還有一些年輕消費者的回答可知，他們在選
擇食品的時(shí)候首先吸引他們的是顏色，色彩的亮麗首先把他們的眼球吸引過(guò)去，這是一般的想法，可現在越來(lái)越多的商品或者說(shuō)那些稍微高檔點(diǎn)的食品，它們的包裝是趨向于簡(jiǎn)單化的，雖然亮麗的顏色首先抓住了消費者的雙眼，可一旦走進(jìn)稍稍留意，便會(huì )對該產(chǎn)品有所排斥。而看到一些結構新異的包裝時(shí)，他們便會(huì )停下腳步、拿在手里，仔細拽麼。特別是現在的女孩子他們往往買(mǎi)一件東西不是因
為它內在的東西而是它的結構，所以可見(jiàn)結構在包裝設計當中所占的分量。同樣的有些年輕人現也開(kāi)始追求一些淡雅簡(jiǎn)單的東西，所以對于裝潢的設計，她們更親睞于簡(jiǎn)單的設計。
2. 現在食品包裝的一般趨勢
現在的食品不光在裝潢上尋求新異更在結構上花了心思，其包裝設計早已超
出了人們的想象，色彩艷麗的有、色彩淡雅的也有，可說(shuō)層次不窮。時(shí)間的加速也帶動(dòng)了設計者的想法的飛躍，創(chuàng )意也早已代替了傳統的實(shí)際構思，同時(shí)現在的年輕人求新的心理早已占據了實(shí)惠的心，包裝上的設計更是要符合他們的求新心理，所以異性盒的設計、簡(jiǎn)單的或有創(chuàng )意的設計已不斷映入大眾的眼睛。
通過(guò)以上調研結果及分析，我們不難看出年輕人對包裝品的喜愛(ài)已專(zhuān)注于結構新意，裝潢簡(jiǎn)單卻富于創(chuàng )意。所以我們此次的糖果的包裝設計的構想及創(chuàng )想已超出了傳統的包裝的意向。其大概思路如下：
1 . 企業(yè)文化：我們所選產(chǎn)品的公司原地址位于深圳市亞?wèn)|花園南區，是一
個(gè)文化背景十足的一個(gè)美麗的地方，主要經(jīng)營(yíng)食品包裝，其生產(chǎn)的食品一般銷(xiāo)與海內外。我們這次的糖果產(chǎn)品是一個(gè)新型的產(chǎn)品，所以包裝上也講究了新異的設計。
2 . 名稱(chēng)設計：ngel中文翻譯為“天使”，傳說(shuō)天使最早是出現在伊甸園中，
而古老而又神秘的伊甸園里又傳頌中夏娃和亞當的愛(ài)情故事。所以我們的產(chǎn)品用于情侶間的贈送屬于禮品糖果。angel作為品名便由此而來(lái)。而品名的字體采用流線(xiàn)型的字體，給人以浪漫的感覺(jué)。 3 . 結構設計：異性結構，富于創(chuàng )意且彰顯個(gè)性。 4 . 標志設計：抽象的線(xiàn)條。
市場(chǎng)調研報告11
一、xx房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展現狀
優(yōu)越的地理環(huán)境，濃厚的商業(yè)氛圍，舊城歷史景觀(guān)和獨特濱江景觀(guān)特色是xx房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的主要特質(zhì)。從20xx年起至今，xx商品房?jì)r(jià)格一直呈現穩步上漲的態(tài)勢，xx已成為武漢高檔房產(chǎn)的主要聚集區域，同時(shí)，也成為優(yōu)勢地產(chǎn)竟相博弈之地�？傮w而言，xx房地產(chǎn)無(wú)論從產(chǎn)品定位還是創(chuàng )新程度，都趨向于中高端。
xx年以后，隨著(zhù)大量外埠資本注資xx，該區域房地產(chǎn)格局呈現出新變化。一方面，房產(chǎn)的整合概念不斷增強，如永清片區的新天地項目，集合住宅、酒店、寫(xiě)字樓、商鋪等不同商業(yè)業(yè)態(tài)于一體。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)不再以某類(lèi)物業(yè)為主，而是深化為產(chǎn)業(yè)概念，地產(chǎn)對城市的影響力進(jìn)一步增強。
另一方面，頂級項目拉動(dòng)了高端消費力量。長(cháng)期以來(lái)，武漢的房產(chǎn)高端消費都受到了產(chǎn)品的極大制約，項目品質(zhì)的均等性使xx的房地產(chǎn)業(yè)不能滿(mǎn)足細分市場(chǎng)的要求。這一局面被打破，xx濱江地產(chǎn)及商業(yè)地產(chǎn)呈現出積極的發(fā)展態(tài)勢。xx房地產(chǎn)進(jìn)入了歷年來(lái)最火爆的一年。
目前，xx房地產(chǎn)呈現出住宅、商業(yè)并進(jìn)的格局，物業(yè)形態(tài)上以高層為主，投資型物業(yè)不斷涌現。在國家宏觀(guān)調控措施的影響之下，房地產(chǎn)項目的消化速度雖然有所放緩，但價(jià)格仍然穩步上升。
二、xx商品住宅發(fā)展特征
產(chǎn)品特征：xx中心區域住宅以高層住房、高檔公寓為主;城郊結合部以多層、小高層、連排別墅為主。
價(jià)格特征：xx城區商品住宅總體價(jià)格水平在6500元/平方米左右，均價(jià)在6500元/平方米以下的物業(yè)主要集中于后湖、金銀湖,、二七片及古田區域。
供求特征：全市商品房銷(xiāo)售項目中，xx區域占據了39.54%，xx區域樓盤(pán)供求基本平衡。
消費者特征：包括公務(wù)員、商人、公司職員、企業(yè)老總、外來(lái)人員等。
產(chǎn)品定位：中高端產(chǎn)品為主，中低檔樓盤(pán)放量偏少(多集中在后湖、金銀湖)。
文化訴求特征：濃厚的商業(yè)、娛樂(lè )等都市文化特征。
三、xx商品住宅供給和銷(xiāo)售基本分析
(1)商品住宅價(jià)格與銷(xiāo)量分析
xx區域憑借得天獨厚的地理位置、豐富的土地資源以及優(yōu)美的自然環(huán)境等優(yōu)勢在過(guò)去的時(shí)間內，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)量居武漢市前列，同其它區域相比，其價(jià)格一直呈現出上升狀態(tài)，xx住宅均價(jià)達到5894.43元/平方米，與去年同期相比，價(jià)格增長(cháng)了39.57%。另一方面，受?chē)液暧^(guān)調控政策影響，在進(jìn)入xx年以后，商品住宅的銷(xiāo)量出現一定程度的下降，xx住宅銷(xiāo)量為8950套，與去年同期相比，減少了51.32%。
從上表可以看出，xx區的住宅物業(yè)平均價(jià)格同整個(gè)武漢市的總體住宅物業(yè)平均價(jià)格的漲落步調還是相一致的，而且上漲的幅度十分平穩。從整個(gè)區域市場(chǎng)來(lái)看，高檔樓盤(pán)主要集中在xx中心城區，中檔樓盤(pán)主要聚集在東西湖、后湖和古田區域。
xx中心區作為武漢市的一個(gè)開(kāi)發(fā)熱點(diǎn)，住宅開(kāi)發(fā)力度較大，目前區域可售樓盤(pán)套數在45000套左右。從市場(chǎng)接受情況來(lái)看也是比較理想的，相信隨著(zhù)該區經(jīng)濟不斷的縱身發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)會(huì )在其中充當越來(lái)越重要的角色。
同時(shí)，該區域交通日益通暢，市政配套逐步成熟，東西湖、后湖、古田區域的綠化、美化和環(huán)境綜合整治工作取得積極成果，這些都將為這一帶的房?jì)r(jià)帶來(lái)一定的升值空間。
(2) xx商品住宅市場(chǎng)供求關(guān)系
1、20xx年(1—6月份)xx商品住房市場(chǎng)總容量約為45000套，1—6月總供給13299套，市場(chǎng)總銷(xiāo)量為8950套，總體供銷(xiāo)比為1.49：1。
2、拆遷購房與投資性購房比例的降低導致住宅銷(xiāo)量減少
為避免因房屋拆遷量過(guò)大而導致被動(dòng)需求的過(guò)度增長(cháng)和市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，武漢市在xx年以來(lái)對拆遷規模進(jìn)行了壓縮。全市舊城改造拆遷面積為16萬(wàn)平方米，同比下降28.94%。
同時(shí)，國家出臺的政策促使投資購房的成本和風(fēng)險不斷加大，也直接導致了購房需求的減少。據億房網(wǎng)今年(1-6月份)的網(wǎng)絡(luò )調查數據和對90多個(gè)樓盤(pán)的調研數據顯示，已擁有一套住房，進(jìn)行第二次或多次購買(mǎi)行為的家庭占到47.52%，其中，包含了改善居住條件和投資購房等動(dòng)因。由于這種動(dòng)因并不屬于迫切性需求，因而受外部環(huán)境的影響較大，成為住房市場(chǎng)中可伸縮性的需求。
xx作為房產(chǎn)投資的主要區域，投資類(lèi)樓盤(pán)銷(xiāo)售的放緩使其住宅整體銷(xiāo)量有所減少。
3、購房者對xx中心城區的住宅偏好度高
億房研究中心的xx年最新調研數據顯示，潛在消費者對購買(mǎi)住房的區域偏好主要集中于xx中心城區。但受到該區域高房?jì)r(jià)的影響，使得一部分在該區域工作及希望在該區域置業(yè)的人群不得不在別的片區尋求替代品。
4、主要銷(xiāo)售的住房產(chǎn)品價(jià)格集中在5000-7000元/平方米
如下圖所示：5000—7000元/平方米價(jià)格層次的商品住房銷(xiāo)量占到總銷(xiāo)量的65%以上，7000元/平方米以上產(chǎn)品的銷(xiāo)量逐步上升。
5、今年1-6月份主要銷(xiāo)售的住房產(chǎn)品戶(hù)型集中在90-120平方米
xx的戶(hù)型供銷(xiāo)比例統計結果顯示，90平方米以下戶(hù)型供小于銷(xiāo)，140平方米以上戶(hù)型供大于銷(xiāo)，90-140平方米戶(hù)型供銷(xiāo)比較平衡。其中，90平方米以下戶(hù)型的上市量占到xx總上市量的20.52%，90平方米以下戶(hù)型的銷(xiāo)售量占到xx總銷(xiāo)量的27.83%。90平方米以下戶(hù)型的上市和銷(xiāo)售情況受政策的影響程度日益顯現，從今年1-6月份的情況來(lái)說(shuō)，xx90平方米以下戶(hù)型的上市量較大，占到全市同等戶(hù)型上市量的40.17%，90平方米以下戶(hù)型的銷(xiāo)量則占到全市同等戶(hù)型銷(xiāo)量的45.43%。
四、xx各區域住宅市場(chǎng)發(fā)展概況
xx區目前由xx中心區、xx片區、二七、xx片區和xx區四個(gè)區域組成，根據其房地產(chǎn)發(fā)展特點(diǎn)，下文將按不同片區對其住宅發(fā)展特征進(jìn)行分析：
(一)xx中心區
上半年xx中心區成交均價(jià)為6875.42元/平方米，較去年同期上漲2152.88元/平方米，漲幅為45.59%。其中商品住宅共成交3235套，較去年減少4630套，降幅為58.87%。
從上半年xx中心區成交價(jià)格來(lái)看，1至5月呈遞增趨勢，5月達到價(jià)格高峰，為7286.34元/平方米，隨后6月價(jià)格出現小幅回落，但每平方米價(jià)格仍穩定7200元以上。相比價(jià)格來(lái)說(shuō)，成交方面較去年嚴重萎縮，總體成交量還未達到去年同期水平的一半。
出現這樣的情況，主要由兩方面因素造成，首先xx中心區商品房供應量趨于下降，與去年同期相比，新房供應量減少3成之多，制約了購房者消費;當然，更重要的原因在于上半年武漢樓市的整體低迷和觀(guān)望。尤其在中心城區，房?jì)r(jià)漲幅過(guò)快，甚至超過(guò)中高收入購房者的支付能力，樓市顯得愈發(fā)不景氣。在這樣的市場(chǎng)面前，大多數開(kāi)發(fā)商選擇堅挺，僅有少部分尾盤(pán)項目打起價(jià)格戰，這也就造成了6月該片區的價(jià)格出現小幅回落。
xx的發(fā)展總是伴隨商業(yè)的腳步前進(jìn)的。隨著(zhù)武漢天地的問(wèn)世，集住宅、甲級辦公樓、零售、餐飲、娛樂(lè )、精品酒店等多種功能的140萬(wàn)平方米大體量項目對永清文化進(jìn)行傳承與再造，勢必帶領(lǐng)整個(gè)永清板塊的崛起;時(shí)代豪苑、外灘棕櫚泉也讓整個(gè)風(fēng)景如畫(huà)的沿江板塊活力四射;融科天城的推出，加上位于解放大道循禮門(mén)綜合項目的即將興建，位于xx內環(huán)解放大道中心地段的老循禮門(mén)板塊煥發(fā)出新魅力，而之前，新世界中心的落成以及武漢國際廣場(chǎng)的興建也讓武廣板塊如虎添翼。
預計不久的將來(lái)，xx內環(huán)將呈現漢正街、武廣、永清、循禮門(mén)、沿江等多板塊綜合發(fā)展態(tài)勢，各大板塊功能定位不同又相互促進(jìn)，將由點(diǎn)及面，以板塊崛起帶動(dòng)周邊區域發(fā)展，從而促進(jìn)整個(gè)xx中心區的加快建設。
(二)xx片區
上半年古田片區成交均價(jià)為5217.82元/平方米，較去年同期上漲1516.4元/平方米，漲幅為40.97%。其中商品房住宅共成交1195套，較去年減少2609套，降幅為68.59%。
從成交價(jià)格情況來(lái)看，盡管古田片區今年1至6月一直都是穩中有升，但與去年同期相比，在全市各區中價(jià)格漲幅居末位，僅僅高于青山片區。另外，成交方面，古田僅成交1195套，跌幅居全市之首。
從該區域樓盤(pán)地理位置的分布來(lái)看，活躍樓盤(pán)全部集中在解放大道古田四路至古田二路沿線(xiàn)，該地段離中心城區較近，周邊配套也相對完善，所以構成了古田片區目前的供應主體。正因為如此，隨著(zhù)輕軌建設的降溫和解放大道沿線(xiàn)開(kāi)發(fā)的逐步完成，該片區供應量減少，市場(chǎng)關(guān)注度有所下降，再加上經(jīng)濟適用房對商品房?jì)r(jià)格體系的沖擊，以至今年古田片區樓市較為沉寂。
政府對古田區域的整體規劃，為古田板塊的樓市發(fā)展改善了外部環(huán)境，區域房地產(chǎn)市場(chǎng)后期發(fā)展看好。隨著(zhù)硚口政府對古田區域的閑置工業(yè)用地進(jìn)行處理，使得古田區域項目可以成片，整體開(kāi)發(fā)，同時(shí)，未來(lái)輕軌通車(chē)，西漢正街商圈形成，都將在很大程度上改善古田區域的城市環(huán)境，為古田樓市的發(fā)展提供有力支撐。
(三)xx片區
上半年二七、后湖片區成交均價(jià)為5186.25元/平方米，較去年同期上漲1694.93元/平方米，漲幅為48.55%。其中商品房住宅共成交2364套，較去年下降42.06%。
從成交價(jià)格來(lái)看，該片區價(jià)格漲幅基本趨于平穩，1至5月穩中有升，6月價(jià)格略為回調。受供應量的影響，后湖地區商品房關(guān)注度下降，百步亭現代城、香利國庭等項目撐起了該區域成交的主體。二七地區則依然是航天·雙城和東立國際獨攬商品房住宅市場(chǎng)。由于新上市樓盤(pán)數量較前兩年大幅減少，二七、后湖片區的樓市整體呈現溫和向上的走勢，部分樓盤(pán)因而加大了打折力度，高端商品房?jì)r(jià)格回落明顯。
令人振奮的是，輕軌二期的正在加速建設，堤角至丹水池路段基本竣工，黃浦路段則已建設過(guò)半，交通方面的瓶頸有望在近兩年內打破。商業(yè)方面，二七的東部購物公園正在緊鑼密鼓的招商之中，家樂(lè )福等商業(yè)巨頭已經(jīng)確定落戶(hù)，未來(lái)她將輻射后湖、二七等地區，彌補商業(yè)配套不足的現實(shí)問(wèn)題。
(四)xx片區
上半年?yáng)|西湖片區成交均價(jià)為4708.77元/平方米，較去年同期上漲1431.83元/平方米，漲幅為43.69%。其中商品房住宅共成交2364套，較去年增長(cháng)了14.07%。
從成交價(jià)格及成交套數來(lái)看，東西湖片區今年實(shí)現價(jià)量雙增，特別是銷(xiāo)量，盡管只增長(cháng)14個(gè)百分點(diǎn)，但縱觀(guān)今年全市其他的銷(xiāo)售情況，該片區的表現還是令人刮目相看的。
雖然整個(gè)市場(chǎng)氣氛的一直處于觀(guān)望情緒，但從該片區個(gè)別項目的調查顯示，客戶(hù)平均接待量并沒(méi)減少多少。而來(lái)看房的客戶(hù)，很多也是因為價(jià)格相對較低，所以將買(mǎi)房目標選定在郊區，面對高房?jì)r(jià)，有迫切購房需求的中低購房者不得不把目光集中在郊區盤(pán)，從目前情況來(lái)看，東西湖盡管存在交通不便，但價(jià)格低、環(huán)境好彌補了部分缺失。
多層作為郊區最易消化的普通住宅產(chǎn)品類(lèi)型，一直是本區域開(kāi)發(fā)的主力產(chǎn)品。近4年來(lái)其供應量的遞減趨勢說(shuō)明，市場(chǎng)環(huán)境的影響下，開(kāi)發(fā)商開(kāi)始注重產(chǎn)品結構的調整，產(chǎn)品重心逐漸由多層向高層和小高層轉換。
和其他區域市場(chǎng)多層——小高層——高層的轉換階段不同，本區域由于其自身條件限制，小高層的過(guò)渡時(shí)間不長(cháng)、過(guò)渡量較少，迅速邁入了高層物業(yè)開(kāi)發(fā)階段。因此高層物業(yè)還需一定時(shí)間的市場(chǎng)磨合，才能逐步為區域市場(chǎng)接受。從樓市發(fā)展的總趨勢看，高層物業(yè)是未來(lái)市場(chǎng)的主流產(chǎn)品。
東西湖被譽(yù)為武漢的“北大門(mén)”，而金銀湖更是占據空港經(jīng)濟之利，未來(lái)還將在這里修建保稅物流中心，發(fā)展物流經(jīng)濟。這將大為加強東西湖于城市圈的聯(lián)系，加快異地置業(yè)的腳步，為下一步樓市的繁榮奠定基礎。
市場(chǎng)調研報告12
隨著(zhù)我國經(jīng)濟的發(fā)展，我國城鄉居民的消費支出中，玩具類(lèi)支出盡管難以與食品、服裝等消費品的數額相提并論，然而卻始終保持著(zhù)一個(gè)不斷增長(cháng)的良好勢頭。據有關(guān)專(zhuān)家預測，到20世紀末國內玩具的銷(xiāo)售額將達100億元，而我國玩具市場(chǎng)也將會(huì )因為玩具要領(lǐng)的延伸、功能的拓展及消費群體的日益壯大，逐漸從溫而不熱的季節性、節日性的特定銷(xiāo)售態(tài)勢中走出。但國內玩具市場(chǎng)的潛力有多大，熱點(diǎn)在何處呢?
中國社會(huì )調查事務(wù)所(SSIC)對城鄉玩具市場(chǎng)進(jìn)行了一系列的調查。
本次調查的范圍為北京、天津、上海、廣州、南京、武漢、長(cháng)沙、青島、沈陽(yáng)等23個(gè)城市及其周邊近郊、農村。調查內容有：
1.性別：男性占48.2%;女性占51.8%;
2.年齡：15歲以下占24.4%;16～25歲占40.4%;26～50歲占15.4%;51歲以上占19.8%;
3.文化程度：小學(xué)及小學(xué)以下占6.5%;初中(含技校)占17.2%;高中(含中專(zhuān))占35.6%;大專(zhuān)占19.5%;本科占15.4%;本科以上占5.8%;
4.職業(yè)：管理人員占29.7%;工人占25.5%;科技人員占12.3%;教師占7.8%;服務(wù)員占5.8%;學(xué)生占5.5%;個(gè)體戶(hù)占4.5%;農民占3.0%;司機占1.2%;軍人占1.2%;推銷(xiāo)員占1.0%;其他占2.5%;
5.月收入：0收入的占5.9%;500元以下占7.6%;501～1000元占34.8%;1001～1500元占27.4%;1501～20xx元占15%;20xx～2500元占5.6%;2501元以上占3.7%。
一、玩具消費潛力巨大
據有關(guān)部門(mén)統計，在我國現有的12億人口中，14歲以下的少年兒童及嬰幼兒有3.8億，其中城市兒童8000萬(wàn)人，農村兒童3億人，這是玩具行業(yè)的一塊大市場(chǎng)。隨著(zhù)人們對休閑、娛樂(lè )需求的增加，以及人們對玩具功能觀(guān)念的改變，玩具的消費群體也正在迅速擴大。玩具已不再是兒童的專(zhuān)利，越來(lái)越多高檔、新穎的玩具開(kāi)始成為成年人的休閑、娛樂(lè )用品。
本次調查顯示：城市兒童玩具人均年消費僅35元，而農村兒童玩具人均消費不足10元。城市中年人玩具平均年消費僅12元，農村成年人玩具人均年消費基本上為零。這種極低的消費金額差異，恰好反映出我國玩具消費市場(chǎng)所擁有的難以估量的發(fā)展潛力。
那么，人們愿意消費玩具嗎?62%的被訪(fǎng)問(wèn)者表示如有條件、適合自己的玩具可以考慮購買(mǎi)，其中有23%的成年人認為自己喜歡并愿意玩玩具，只是目前適合成年人的玩具太少，他們建議多開(kāi)發(fā)些適合成人的玩具消費品。
二、消費需求方向多
玩具是將日常生活中的一些健身娛樂(lè )或休閑玩耍的項目,通過(guò)巧妙構思、設計，創(chuàng )作成為有趣的玩具，將智力發(fā)展和體能煥發(fā)融于高尚而愉悅的游戲中，具有幫助調節人體智力、體能和情緒的綜合能力，有益于身心健康。按其適用性可分為兩大類(lèi)：
其一是健身類(lèi)，采用機械、電子、電動(dòng)、光學(xué)、聲學(xué)、美學(xué)等多方面學(xué)科原理，或拉伸、或彎曲、或有聲、或發(fā)光、或彈跳、或旋轉……咫尺空間，動(dòng)感盡現。真正激發(fā)人體機能，使人活潑歡快，開(kāi)朗健康;
其二是益智類(lèi)，采用經(jīng)典傳統的智力游戲，方寸之內，才華橫溢，充分展現您的策劃、分析、應變和決斷能力，啟動(dòng)智慧，拓展思維，讓人敏銳;尤其適合高節奏的現代生活，可營(yíng)造家庭氣氛，融洽親情，增進(jìn)家人之間的相互了解，使您的生活和睦溫馨，是奇跡創(chuàng )造的產(chǎn)品，也是創(chuàng )造奇跡的產(chǎn)品!
由于玩具市場(chǎng)潛力巨大以及城鄉消費差距的存在，決定了我國玩具市場(chǎng)在今后相當長(cháng)的一段時(shí)間內各個(gè)檔次、各類(lèi)品種共存的態(tài)勢。而消費者對玩具的需求方向又是怎樣的呢?
本次調查結果表明，隨著(zhù)城市居民收入的提高，家長(cháng)對孩子進(jìn)行智力開(kāi)發(fā)極為重視。而給孩子買(mǎi)玩具，是家長(cháng)表達愛(ài)心、對孩子進(jìn)行智力開(kāi)發(fā)的重要方式。因而，集知識趣味、動(dòng)手動(dòng)腦于一體的玩具迎合了城市家長(cháng)們望子成龍的心理。有34%的城市消費者對電子型玩具情有獨鐘，46%的城市消費者認為智能型玩具更有吸引力，20%的城市消費者則青睞于高檔的毛絨、布制裝飾類(lèi)玩具。
農村消費對象仍然以傳統的玩具類(lèi)型為主，48%的農村消費者愿意購買(mǎi)電動(dòng)型玩具，28%的農村消費者愿意購買(mǎi)拼裝型玩具，24%的農村消費者愿意購買(mǎi)中低檔次的毛絨、布制類(lèi)玩具。
此外，有42%的被訪(fǎng)者愿意選擇既能充分發(fā)揮孩子們的想象力、創(chuàng )造力和動(dòng)手能力，挖掘隱藏在孩子們內心深處的潛力，同時(shí)也適合成人輕松、高雅的娛樂(lè )情趣的玩具。
人們在為孩子選購玩具時(shí)除應考慮開(kāi)發(fā)智力、實(shí)用、經(jīng)濟等因素外，還要特別重視玩具的安全與衛生。據兒童醫學(xué)專(zhuān)家介紹，每年都有大量的兒童因玩玩具不當，造成對孩子身體乃至生命的傷害。因此，所有的被訪(fǎng)兒童家長(cháng)表示他們會(huì )把玩具的安全與衛生作為選購玩具的首要因素之一。
玩具究竟應該朝哪些方向發(fā)展呢?調查中，有40%的消費者認為玩具應該向娛樂(lè )性發(fā)展，38%的消費者認為應該向教育性發(fā)展，17%的消費者認為應該向裝飾性發(fā)展。由此看來(lái)，各廠(chǎng)商不僅要看到玩具市場(chǎng)的巨大潛力，還要調整觀(guān)念，提高水準，只有這樣才得以在未來(lái)的玩具市場(chǎng)上立足。
三、成人沒(méi)有玩具
我國的玩具業(yè)近年來(lái)無(wú)論在產(chǎn)值，還是在出口創(chuàng )匯的增長(cháng)方面都已有了不俗的表現，已經(jīng)成為世界玩具生產(chǎn)和出口大國。但是日前有關(guān)專(zhuān)家指出，我國的玩具業(yè)中成人玩具市場(chǎng)需求大、供給小、品種缺乏，已經(jīng)出現了產(chǎn)品斷代的跡象。其主要表現是玩具業(yè)還未走出兒童天地，絕大多數玩具生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)面狹窄，玩具市場(chǎng)上難覓成人玩具的蹤跡。
到目前為止，我國還未出現專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)成人玩具的企業(yè)，市場(chǎng)上也鮮見(jiàn)成人玩具專(zhuān)柜。1998年，上海生產(chǎn)的7000多個(gè)品種的玩具幾乎都是以?xún)和癁閷ο?北京玩具市場(chǎng)上的兒童玩具品種達3000多個(gè)，成人玩具則寥若晨星……目前我國市場(chǎng)上的30000多種玩具中，絕大多數為適合4～8歲兒童的玩具，適合嬰兒期、幼兒前期、少兒期的玩具相對較少，適合成年人的玩具更是鳳毛麟角。我國最大玩具生產(chǎn)基地廣東省，其玩具開(kāi)發(fā)的取向基本上定位于兒童。由此不難得出這樣的結論：少兒玩具火爆，成人玩具稀少，這便是我國玩具業(yè)的現狀。
心理學(xué)家認為：人們在不同的年齡階段會(huì )有不同的心理需求，童年時(shí)代的心理需求能否得到滿(mǎn)足將影響整個(gè)人生的心智塑造。由此推想，現在許多成年人仍然想圓自己童年時(shí)代的玩具夢(mèng)。同時(shí)，我國在建國后到改革開(kāi)放初這一時(shí)期，人們的生活水平不高，娛樂(lè )活動(dòng)的內容過(guò)于單調：跳繩、踢毽子、玩泥巴、彈石子是那個(gè)時(shí)代的孩子們娛樂(lè )活動(dòng)的主要內容。隨著(zhù)人們生活水平的日益提高和居住條件的不斷改善，現已成長(cháng)起來(lái)的這批中青年人在心靈深處便會(huì )對玩具產(chǎn)生一種本能的需求，渴望彌補心中的缺憾。玩具已不僅僅是兒童的專(zhuān)用消費品，玩具消費已不分年齡和性別。
市場(chǎng)調研報告13
20xx年3月16日至3月26日，本人就東北地區衛浴建材市場(chǎng)進(jìn)行了初步調查，主要走訪(fǎng)了沈陽(yáng)和長(cháng)春兩個(gè)地區，集中就目前休閑及整體衛浴品牌在市場(chǎng)終端的銷(xiāo)售情況以及東北地區衛浴建材市場(chǎng)的基本狀況進(jìn)行了市場(chǎng)調查。調查的主要目的是為了分析東北地區衛浴建材市場(chǎng)的整體情況，為下一階段阿諾瑪產(chǎn)品在東北地區的市場(chǎng)推廣做針對性的準備，同時(shí)為銷(xiāo)售決策提供依據。
一、東北地區衛浴建材市場(chǎng)基本概況
隨著(zhù)中國社會(huì )經(jīng)濟的飛速發(fā)展和中央振興東北老工業(yè)基地政策的深入，東北地區的經(jīng)濟建設一日千里，由此也帶動(dòng)了房地產(chǎn)行業(yè)的一派勃勃生機。以沈陽(yáng)為例，20xx年，沈陽(yáng)地區將陸續有100多個(gè)樓盤(pán)投入使用，預計住宅銷(xiāo)售面積將在1100萬(wàn)平方米左右，建材及相相關(guān)銷(xiāo)售在50億元以上，衛浴潔具的銷(xiāo)售同比將達到6~8億元。加上沈陽(yáng)對外埠周邊城市的輻射，巨大的市場(chǎng)需求和商機吸引了眾多商家的目光。
目前沈陽(yáng)和長(cháng)春地區的主要休閑及整體衛浴品牌在終端的主要銷(xiāo)售渠道和經(jīng)營(yíng)模式有以下幾種：專(zhuān)業(yè)建材市場(chǎng)內的自營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店或加盟專(zhuān)賣(mài)店(分銷(xiāo)商)、綜合賣(mài)場(chǎng)，進(jìn)建材超市內聯(lián)營(yíng)等。其中專(zhuān)業(yè)建材市場(chǎng)專(zhuān)賣(mài)店是多數休閑及整體衛浴品牌產(chǎn)品的主流銷(xiāo)售渠道，也是品牌資源在終端競爭最為激烈的渠道，而建材市場(chǎng)里的綜合賣(mài)場(chǎng)和建材超市經(jīng)營(yíng)的品牌多數都以大眾化、低價(jià)位的產(chǎn)品為主。
沈陽(yáng)：各主要休閑及整體衛浴品牌在沈陽(yáng)的終端分布較為集中，尤其是中、高檔品牌在沈陽(yáng)的專(zhuān)賣(mài)店位置的選擇上主要集中在沈陽(yáng)的幾個(gè)主要建材市場(chǎng)內，如中國家具城、衡頤陶瓷城、陶林居、居然之家皇姑店、東北陶瓷城等專(zhuān)業(yè)建材市場(chǎng)。從建材市場(chǎng)中休閑及整體衛浴聚集影響力看東北陶瓷城、陶林居、衡頤陶瓷城、居然之家為第一陣營(yíng)，中國家具城、金龍裝潢材料市場(chǎng)等為其次。
長(cháng)春：長(cháng)春地區主要休閑及整體衛浴品牌的分布規律和沈陽(yáng)地區比較接近，中、高檔品牌在長(cháng)春的專(zhuān)賣(mài)店位置主要集中在太陽(yáng)家居、中東瑞家家居以及正在設置精品區的歐亞賣(mài)場(chǎng)。
二、市場(chǎng)調查分析
1、建材市場(chǎng)調查情況
作為目前沈陽(yáng)、長(cháng)春地區休閑及整體衛浴品牌的主要銷(xiāo)售地，專(zhuān)業(yè)的建材市場(chǎng)是重點(diǎn)調查目標。根據建材市場(chǎng)中休閑及整體衛浴品牌所占的位置、面積、品牌影響力以及銷(xiāo)售氛圍，又分別對幾個(gè)休閑及整體衛浴品牌銷(xiāo)售的代表性建材市場(chǎng)：沈陽(yáng)地區的中國家具城、陶林居、衡頤陶瓷城、金龍裝潢材料市場(chǎng)、居然之家皇姑店、東北陶瓷城以及長(cháng)春地區的太陽(yáng)家居、中東瑞家家居、歐亞賣(mài)場(chǎng)等進(jìn)行調查。
沈陽(yáng)地區：
中國家具城——作為沈陽(yáng)乃至東北地區最早的專(zhuān)業(yè)建材市場(chǎng)，在沈陽(yáng)地區有著(zhù)較高的知名度和影響力，但隨著(zhù)近幾年其他大規模的建材市場(chǎng)的興起以及自身管理等方面的原因，一些主要品牌紛紛撤離，當年的影響力在衛浴領(lǐng)域亦不復存在，現在衛浴區主要休閑及整體衛浴品牌有歐露莎、帝王等。
陶林居、衡頤陶瓷城——陶林居、衡頤陶瓷城比鄰而居，和中國家具城乘公交車(chē)兩站之遙，都是專(zhuān)業(yè)的陶瓷、衛浴綜合賣(mài)場(chǎng)。商場(chǎng)的產(chǎn)品結構也大抵相同，一樓瓷磚、二樓潔具。無(wú)論是品牌的檔次、專(zhuān)賣(mài)店的裝修品位和整體形象來(lái)看，都顯出了高檔品位和時(shí)尚典雅的氛圍，但從商場(chǎng)的人流量和銷(xiāo)售氛圍看并不是很理想，購物的成交率也偏低。休閑及整體衛浴品牌主要有阿波羅、華美嘉、歐路莎、英皇、益高、浪鯨、尚高、高爾夫等。
金龍裝潢材料市場(chǎng)——品牌的檔次較低，價(jià)位也較大眾化，高端休閑及整體衛浴品牌基本上沒(méi)有。
東北陶瓷城——沈陽(yáng)東北陶瓷城是東北地區最大的陶瓷、衛浴集散地，在沈陽(yáng)地區的建材市場(chǎng)中的地位舉足輕重。各種品牌的陶瓷潔具、龍頭五金、瓷磚廠(chǎng)家對東北地區的倉庫幾乎全部集中在這里，發(fā)往東北地區各個(gè)城市的貨運方便快捷。但經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)相對比較散亂，購物環(huán)境較差。正在興建的新型建材城和陶瓷衛浴精品區落成后，將能夠在一定程度上提升陶瓷城的形象。休閑及整體衛浴品牌主要有阿波羅、益高、尚高、高爾夫、澳妮斯、澳鑫等。
居然之家——居然之家在沈陽(yáng)專(zhuān)業(yè)的建材家居市場(chǎng)中人氣最旺，但一樓的衛浴區相對比較小，主要的休閑及整體衛浴品牌有阿波羅、華美嘉、尚高、益高等。
長(cháng)春地區：
太陽(yáng)家居——作為東北地區第一家大型室內綜合建材賣(mài)場(chǎng)，從品牌的檔次、專(zhuān)賣(mài)店的裝修品位和整體形象來(lái)看，和沈陽(yáng)的陶林居相比有過(guò)之而無(wú)不及，但人流量和銷(xiāo)售氛圍卻比沈陽(yáng)的陶林居好很多，購物的成交率比較高。休閑及整體衛浴品牌在賣(mài)場(chǎng)內的展示面積和進(jìn)駐的品牌數量都是東北地區最多的。休閑及整體衛浴品牌主要有阿波羅、華美嘉、歐露莎、英皇、益高、浪鯨、尚高、維特斯等。
中東瑞家家居——中東瑞家家居的整體形象和太陽(yáng)家居比較接近，但人流量相對比太陽(yáng)家居要少一些，賣(mài)場(chǎng)內衛浴潔具區除了一些品牌的專(zhuān)賣(mài)店以外還有一些綜合性的經(jīng)營(yíng)戶(hù)。休閑及整體衛浴品牌主要有阿波羅、浪鯨、英皇、益高、尚高、高爾夫等。
歐亞賣(mài)場(chǎng)——歐亞賣(mài)場(chǎng)是一個(gè)幾乎囊括所有日常用品的大型綜合市場(chǎng)，除建材產(chǎn)品以外還經(jīng)營(yíng)家電、食品、服裝、超市等項目。商場(chǎng)的人流量極高，但建材區定位相對檔次較低。休閑及整體衛浴品牌主要有阿波羅、英皇等。
2、競爭品牌調查情況
休閑及整體衛浴競爭品牌是本次調查的核心，而作為對于阿諾瑪整體衛浴構成競爭力的中、高檔品牌中，阿波羅、華美嘉、歐露莎、英皇、益高、浪鯨、尚高、高爾夫等為代表性。其表現上都有以下特點(diǎn)：在當地主要建材市場(chǎng)的顯著(zhù)位置設立大規模的專(zhuān)賣(mài)店。以長(cháng)春市場(chǎng)為例，阿波羅在太陽(yáng)家居、中東瑞家家居以及歐亞賣(mài)場(chǎng)三個(gè)專(zhuān)業(yè)的建材市場(chǎng)專(zhuān)賣(mài)店總面積之和超過(guò)了1000平方米;而英皇的展示面積也在800平方米左右。專(zhuān)賣(mài)店裝修豪華，整體終端形象突現品牌形象的品位和檔次。但各個(gè)品牌在產(chǎn)品結構上也各有特色，主要有兩種形式：一是以阿波羅、華美嘉為代表的以休閑衛浴產(chǎn)品為主導的品牌，休閑衛浴在其專(zhuān)賣(mài)店中從擺放位置到占地面積都大大超過(guò)其附屬產(chǎn)品(以浴室柜為主)，附屬產(chǎn)品只是作為專(zhuān)賣(mài)店的一種點(diǎn)綴和補充。其主要產(chǎn)品為電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房、淋浴屏風(fēng)、淋浴柱、浴室柜等;另一類(lèi)是以英皇、尚高、浪鯨為代表的同一品牌所有產(chǎn)品整體推進(jìn)的品牌專(zhuān)賣(mài)店，這類(lèi)品牌產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)店的特點(diǎn)是產(chǎn)品配套齊全，以拳頭產(chǎn)品帶動(dòng)整體衛浴的銷(xiāo)售，銷(xiāo)售方式更為靈活。其主要產(chǎn)品有電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房、淋浴屏風(fēng)、浴室柜、陶瓷潔具、水龍頭、浴室掛件等。如英皇長(cháng)春專(zhuān)賣(mài)店在06年度的產(chǎn)品銷(xiāo)售中休閑衛浴和浴室柜各占三分之一的份額，陶瓷潔具、水龍頭等配套產(chǎn)品的銷(xiāo)售占余下的三分之一。
目前在東北地區的休閑及整體衛浴產(chǎn)品從品牌影響力到市場(chǎng)份額來(lái)看以阿波羅、華美嘉、歐路莎、英皇、尚高、益高、澳妮斯、高爾夫為主導，但在沈陽(yáng)和長(cháng)春其表現力各有不相同。
沈陽(yáng)：沈陽(yáng)地區休閑及整體衛浴產(chǎn)品品牌中阿波羅憑借多年的積累，其品牌形象深入人心，具了解，其06年全年零售額在500萬(wàn)左右。但從市場(chǎng)份額來(lái)看，尚高、歐路莎、澳妮斯與其在伯仲之間，其中澳妮斯的絕對銷(xiāo)量甚至超過(guò)了阿波羅，達到600-700萬(wàn)之間。
長(cháng)春：在長(cháng)春地區，阿波羅無(wú)論在品牌形象和市場(chǎng)份額上都是一枝獨秀、遙遙領(lǐng)先于其他品牌，據悉在06年零售總額在800-1000萬(wàn)之間;而英皇則以完善的配套產(chǎn)品及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )穩居次席，06年零售額在500萬(wàn)左右。歐路莎、益高也表現不俗。
從價(jià)位上來(lái)看：以電腦蒸汽浴房為例，零售(單人、雙人、帶沖浪缸)價(jià)格從6000元——18000元左右為主的品牌有阿波羅、華美嘉、歐路莎、英皇、尚高，而零售(單人、雙人、帶沖浪缸)價(jià)格從3000元——10000元左右為主的品牌有高爾夫、澳妮斯、澳鑫等
從銷(xiāo)售方式來(lái)看大多數品牌產(chǎn)品如阿波羅、華美嘉、歐路莎、英皇、尚高、益高、高爾夫等以專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售為主，而以分銷(xiāo)為主的主要有澳妮斯、澳鑫等，其中澳妮斯在東北地區分銷(xiāo)商的數量超過(guò)30個(gè)。
從品牌定位和專(zhuān)賣(mài)店形象來(lái)看：阿波羅品牌整體風(fēng)格以時(shí)尚、成熟、優(yōu)雅為特色，設計元素中揉入歐洲風(fēng)情，專(zhuān)賣(mài)店以橙色、灰色、黑色配以金屬的質(zhì)感，彰顯豪華與尊榮。產(chǎn)品主要以豪華電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房為主;華美嘉品牌整體沿乘歐洲的設計風(fēng)格，專(zhuān)賣(mài)店以白色為基本色調，追求
尊貴、典雅、時(shí)尚的品牌文化。產(chǎn)品主要以豪華電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房、浴室柜為主;英皇其形象更是以西方文化背景為特色，時(shí)尚感很強，表現出簡(jiǎn)約風(fēng)格，專(zhuān)賣(mài)店色彩以橙色、黑色、灰色為主調，主要產(chǎn)品有豪華電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房、浴室柜、陶瓷潔具、水龍頭、浴室掛件等;尚高品牌專(zhuān)賣(mài)店以黑色、蘭色為基調，其整體形象在消費者中傳遞著(zhù)和諧風(fēng)格，表現出日夜相伴、真誠恒久、共享幸福時(shí)光的品牌文化內涵。其主要產(chǎn)品有浴室柜、淋浴房、古典浴缸、陶瓷潔具、水龍頭、浴室掛件等;另外如澳妮斯、澳鑫等品牌都走的是大眾化路線(xiàn)，其品牌風(fēng)格都以簡(jiǎn)約、舒適等為表現形式，但個(gè)性化都普遍不是很強。
3、終端促銷(xiāo)方式情況
休閑及整體衛浴產(chǎn)品各品牌結合自身的品牌定位和銷(xiāo)售策略，在終端都以不同形式的促銷(xiāo)方式在擴張市場(chǎng)份額，擴大品牌影響力。而大多數的促銷(xiāo)方式都比較單一和雷同，同時(shí)旺季、節假日的促銷(xiāo)又是其中重點(diǎn)。
從促銷(xiāo)方式看，目前各休閑及整體衛浴產(chǎn)品普遍采用的是折扣讓利、買(mǎi)贈送禮兩種形式。高價(jià)位產(chǎn)品更多喜歡采用買(mǎi)贈形式進(jìn)行促銷(xiāo)，如阿波羅、歐露莎、英皇、尚高等;而中檔價(jià)位產(chǎn)品則更多采用打折和返利形式，如澳妮斯、澳鑫、高爾夫等產(chǎn)品。各品牌也會(huì )根據自己的產(chǎn)品線(xiàn)，進(jìn)行一些配銷(xiāo)和組合銷(xiāo)售形式的活動(dòng)，如主導產(chǎn)品與附屬產(chǎn)品的搭配，滯銷(xiāo)產(chǎn)品與走量產(chǎn)品的組合等。如尚高沈陽(yáng)專(zhuān)賣(mài)店買(mǎi)豪華浴室組合家具送同一品牌陶瓷馬桶;阿波羅產(chǎn)品沈陽(yáng)專(zhuān)賣(mài)店買(mǎi)休閑衛浴送鷹牌潔具等。
從促銷(xiāo)力度看，一般強調品牌形象的產(chǎn)品折扣力度都偏小，如阿波羅、歐露莎、英皇、尚高產(chǎn)品，折扣一般都不會(huì )超過(guò)8折，但會(huì )作一些特價(jià)產(chǎn)品，如阿波羅在長(cháng)春的銷(xiāo)售，專(zhuān)賣(mài)店顯著(zhù)位置的暢銷(xiāo)產(chǎn)品都以低出標價(jià)一半左右的價(jià)格打特價(jià)。例如
型號：GUCI-859(藍玻、玻璃背板)
規格：950X950X2235mm
標價(jià)：16800
特價(jià)：9280
型號：GUCI-852(藍玻、玻璃背板)
規格1200X800X2210mm
標價(jià)：20800
特價(jià)：11000
型號：GUCI-856(藍玻、玻璃背板、帶沖浪)
規格1480X1480X2200mm
標價(jià)：33800
特價(jià)：18000
型號：A-0842(普通)
規格：1100X900X2230mm
標價(jià)：12800
特價(jià)：7280
以上產(chǎn)品也是阿波羅長(cháng)春專(zhuān)賣(mài)店中銷(xiāo)量比較大的產(chǎn)品，另外，阿波羅長(cháng)春專(zhuān)賣(mài)店除特價(jià)產(chǎn)品以外，其他產(chǎn)品一律8折，而特價(jià)產(chǎn)品占了整個(gè)專(zhuān)賣(mài)店產(chǎn)品的70%。除此以外，阿波羅長(cháng)春專(zhuān)賣(mài)店也經(jīng)常推出買(mǎi)100送50、以舊換新等活動(dòng)。
在終端銷(xiāo)售過(guò)程中，各品牌都會(huì )積極搞好同當地裝飾公司的關(guān)系，以高回扣吸引裝飾公司，如阿波羅沈陽(yáng)專(zhuān)賣(mài)店休閑衛浴產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)店零售最低8折，而裝飾公司購買(mǎi)或推薦購買(mǎi)則可以享受7折另外減1000元的優(yōu)惠，特價(jià)產(chǎn)品零售時(shí)沒(méi)有任何折扣，裝飾公司購買(mǎi)或推薦購買(mǎi)則可獲減1000元。
各個(gè)品牌產(chǎn)品也會(huì )參加當地的團購、集采等活動(dòng)。
另外休閑及整體衛浴品牌產(chǎn)品將折扣促銷(xiāo)與會(huì )員制度的結合也正成為一種趨勢，利用會(huì )員制度來(lái)穩固消費群體，增進(jìn)二次消費，同時(shí)也能提升品牌形象。如阿波羅在長(cháng)春采用此種方式吸引裝飾公司和房地產(chǎn)公司。
三、市場(chǎng)調查總結
1、走高端路線(xiàn)的休閑及整體衛浴產(chǎn)品品牌不斷涌現，在今后一段時(shí)期內肯定成為一種趨勢，無(wú)論是以休閑衛浴為主導產(chǎn)品的品牌還是以整體衛浴推進(jìn)的品牌，對于市場(chǎng)的沖擊力度不斷加大，在終端的爭奪將表現的尤為突出，因此阿諾瑪在自身發(fā)展中將要不斷迎接挑戰，轉變思路，尋找更為適合自己的終端發(fā)展路線(xiàn)。
以長(cháng)春太陽(yáng)家居為例，在剛開(kāi)業(yè)的1999年，衛浴區品牌專(zhuān)賣(mài)店的數量不足20%，大部分都是綜合的業(yè)戶(hù)和低端的產(chǎn)品，而到07年衛浴區品牌專(zhuān)賣(mài)店數量占70%以上。在這個(gè)過(guò)程中太陽(yáng)家居的人流量和影響力、知名度不斷上升，而隨之上升的是商場(chǎng)攤位的租金，從99年的40元/平米上升到07年的120元/平米，一些經(jīng)營(yíng)低端產(chǎn)品的業(yè)戶(hù)由于產(chǎn)品缺少特色，附加值不高，在激烈的競爭環(huán)境下又不可能有很大的量，也就自然沒(méi)有足夠的利潤空間來(lái)維持高昂的場(chǎng)地費用，只得要么重新找到有特色或有一定品牌形象的產(chǎn)品保證足夠的利潤空間，要么放棄，所以如今的太陽(yáng)家居才是品牌專(zhuān)賣(mài)店的天下。據不完全統計，太陽(yáng)家居衛浴區衛浴的銷(xiāo)售占長(cháng)春市場(chǎng)衛浴銷(xiāo)售的二分之一以上的銷(xiāo)量。
在沈陽(yáng)和長(cháng)春市場(chǎng)，往往同一品牌的相同型號產(chǎn)品售價(jià)卻迥然不同，如阿波羅、英皇等產(chǎn)品在長(cháng)春的產(chǎn)品零售價(jià)格比沈陽(yáng)高20%以上，例如同一款衛歐VG-327，在長(cháng)春零售價(jià)格3660元，而在沈陽(yáng)只售2600元;而尚高、毆路莎卻恰恰相反，在沈陽(yáng)的產(chǎn)品零售價(jià)格比長(cháng)春高20%以上。但是阿波羅、英皇產(chǎn)品在長(cháng)春的銷(xiāo)量遠遠超過(guò)沈陽(yáng)，而尚高、毆路莎在沈陽(yáng)的銷(xiāo)量卻遠遠超過(guò)長(cháng)春，由此看到，價(jià)格定位比較高的反而銷(xiāo)量更大。究其原因，問(wèn)題出在專(zhuān)賣(mài)店的裝修品味和檔次以及店內產(chǎn)品的陳設和促銷(xiāo)手段上，阿波羅、英皇長(cháng)春的專(zhuān)賣(mài)店裝修檔次、品位和規模遠遠高于沈陽(yáng);而尚高、毆路莎沈陽(yáng)的專(zhuān)賣(mài)店裝修檔次、品位和規模又比長(cháng)春高檔很多，也就造成了如此不同的結果。
2、產(chǎn)品的配套完善不一定代表品牌的實(shí)力，不能一味追求配套產(chǎn)品的齊全，更應突出主導產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品，在主導產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品上投入更多資源，下更多工夫，使產(chǎn)品線(xiàn)更加清晰和優(yōu)化，形成以點(diǎn)帶面的品牌效應。尚高在東北地區乃至全國市場(chǎng)的成功得益于：準確的品牌定位——高端、時(shí)尚;清晰的產(chǎn)品線(xiàn)——以點(diǎn)帶面，重點(diǎn)突出;完善的產(chǎn)品配套——配套產(chǎn)品精益求精，寧缺毋濫。
3、在市場(chǎng)推廣上，目前沈陽(yáng)、長(cháng)春的高檔休閑及整體衛浴產(chǎn)品完全是以經(jīng)銷(xiāo)商地區代理的方式，而經(jīng)銷(xiāo)商也只是負責做好本地區的品牌形象推廣和產(chǎn)品售賣(mài)，基本上沒(méi)有分銷(xiāo);不存在廠(chǎng)商聯(lián)合或廠(chǎng)家設倉的方式。在休閑衛浴做批發(fā)的只有澳妮斯和澳鑫兩個(gè)相對比較低端的品牌，工廠(chǎng)也沒(méi)有參與具體的分銷(xiāo)工作。由此造成高檔的休閑及整體衛浴在東北地區二級市場(chǎng)的分布極度的不平衡，東北地區二級市場(chǎng)如鞍山、遼陽(yáng)、丹東、撫順、錦州、盤(pán)錦、吉林、延吉、大慶、牡丹江等地近幾年經(jīng)濟發(fā)展相當迅猛，也有一批相對比較成熟的經(jīng)銷(xiāo)商隊伍和接近成熟的建材市場(chǎng)。但由于地區差別，交通以及市場(chǎng)容量的因素，當地經(jīng)銷(xiāo)商很難象省會(huì )城市的經(jīng)銷(xiāo)商一樣投入很大的資金來(lái)和高端品牌的廠(chǎng)家直接合作，因此在二級市場(chǎng)造成很多的品牌真空。這對于阿諾瑪來(lái)講，是一個(gè)非常好的切入的機會(huì )。阿諾瑪應以沈陽(yáng)為根據地，輻射整個(gè)東北地區的二級市場(chǎng)。據了解歐派衛浴在東北三省的沈陽(yáng)、長(cháng)春都沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo)商，但是光憑借二級市場(chǎng)每月甚至能夠完成20萬(wàn)左右的銷(xiāo)量。
阿諾瑪在東北地區的市場(chǎng)推廣應該從沈陽(yáng)開(kāi)始，在沈陽(yáng)市場(chǎng)的拓展方式可以從三個(gè)方面進(jìn)行考量：一是在沈陽(yáng)找一家總代理商;二是在沈陽(yáng)設倉庫，在市場(chǎng)找一家經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)專(zhuān)賣(mài)店;三是在沈陽(yáng)設倉庫，在合適的位置自己開(kāi)設一家專(zhuān)賣(mài)店。權衡三種方式，第一種情況時(shí)間可能要求比較長(cháng)，另外在目前的市場(chǎng)形式下，難度很大，即使成功，在分銷(xiāo)方面也會(huì )存在一些問(wèn)題;第二種情況操作的可能性相對比較大，但在經(jīng)銷(xiāo)商的選擇上是一個(gè)關(guān)鍵的因素，因為沈陽(yáng)專(zhuān)賣(mài)店應該從規模到檔次到布局都要達到一定的高度，如果經(jīng)銷(xiāo)商的展廳面積太小，則不足以突出公司的實(shí)力，但有能力在很好的地方拿到很大的面積來(lái)做專(zhuān)賣(mài)店的經(jīng)銷(xiāo)商可能都會(huì )有現成的品牌在操作，由他們來(lái)做難免會(huì )存在一些觀(guān)望甚至投機的成分。市場(chǎng)上流行著(zhù)這樣一句話(huà)：店大的都是曾經(jīng)賺到錢(qián)的;店小的都是苦苦掙扎的;第三種方式要求公司相對投入要大一些，但就長(cháng)遠來(lái)看應該是最合適的一種形式，公司自己控制沈陽(yáng)地區零售和家裝市場(chǎng)，專(zhuān)賣(mài)店的形象和促銷(xiāo)能夠得到完全的貫徹和執行，在開(kāi)發(fā)分銷(xiāo)以及給經(jīng)銷(xiāo)商信心方面有著(zhù)不可比擬的作用和效果�？梢栽谛蜗蠼ㄔO和終端管理上來(lái)體現品牌的內涵和文化。同時(shí)也可以為阿諾瑪品牌在全國的市場(chǎng)推廣積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
4、在促銷(xiāo)形式上，傳統的促銷(xiāo)手段依然有其生命力，關(guān)鍵是形式和表現方式上更加體現一個(gè)成熟品牌和高端品牌的手法。同時(shí)組合促銷(xiāo)和會(huì )員促銷(xiāo)是重要的手段，產(chǎn)品的搭配和組合是發(fā)揮整體效果的重要方式，因此促銷(xiāo)的源頭應從產(chǎn)品本身的資源入手，在開(kāi)發(fā)和設計的環(huán)節中就融合進(jìn)去;而會(huì )員制度是品牌化路線(xiàn)的必由之路，完善的、合理的會(huì )員制度能成為很好的促銷(xiāo)資源發(fā)揮的平臺。
市場(chǎng)調研報告14
第一章 庫存水產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)概述
1.1 庫存水產(chǎn)品定義
1.2 庫存水產(chǎn)品分類(lèi)及應用
1.3 庫存水產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈結構
1.4 庫存水產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)概述
第二章 庫存水產(chǎn)品行業(yè)國內外市場(chǎng)分析
2.1 庫存水產(chǎn)品行業(yè)國際市場(chǎng)分析
2.1.1 庫存水產(chǎn)品國際市場(chǎng)發(fā)展歷程
2.1.2 庫存水產(chǎn)品產(chǎn)品及技術(shù)動(dòng)態(tài)
2.1.3 庫存水產(chǎn)品競爭格局分析
2.1.4 庫存水產(chǎn)品國際主要國家發(fā)展情況分析
2.1.5 庫存水產(chǎn)品國際市場(chǎng)發(fā)展趨勢
2.2 庫存水產(chǎn)品行業(yè)國內市場(chǎng)分析
2.2.1 庫存水產(chǎn)品國內市場(chǎng)發(fā)展歷程
2.2.2 庫存水產(chǎn)品產(chǎn)品及技術(shù)動(dòng)態(tài)
2.2.3 庫存水產(chǎn)品競爭格局分析
2.2.4 庫存水產(chǎn)品國內主要地區發(fā)展情況分析
2.2.5 庫存水產(chǎn)品國內市場(chǎng)發(fā)展趨勢
2.3 庫存水產(chǎn)品行業(yè)國內外市場(chǎng)對比分析
第三章 庫存水產(chǎn)品發(fā)展環(huán)境分析
3.1 中國宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境分析（GDP CPI等）
3.2 歐洲經(jīng)濟環(huán)境分析
3.3 美國經(jīng)濟環(huán)境分析
3.4 日本經(jīng)濟環(huán)境分析
3.5 其他地區經(jīng)濟環(huán)境分析
3.6 全球經(jīng)濟環(huán)境分析
第四章 庫存水產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展政策及規劃
4.1 庫存水產(chǎn)品行業(yè)政策分析
4.2 庫存水產(chǎn)品行業(yè)動(dòng)態(tài)研究
4.3 庫存水產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
第五章 庫存水產(chǎn)品技術(shù)工藝及成本結構
5.1 庫存水產(chǎn)品產(chǎn)品技術(shù)參數
5.2 庫存水產(chǎn)品技術(shù)工藝分析
5.3 庫存水產(chǎn)品成本結構分析
5.4 庫存水產(chǎn)品價(jià)格 成本 毛利分析
第六章 20xx-2014年庫存水產(chǎn)品產(chǎn) 供 銷(xiāo) 需市場(chǎng)現狀和預測分析
6.1 20xx-2014年庫存水產(chǎn)品產(chǎn)能 產(chǎn)量統計
6.2 20xx-2014年庫存水產(chǎn)品產(chǎn)量及市場(chǎng)份額（企業(yè)細分）
6.3 20xx-2014年庫存水產(chǎn)品產(chǎn)值及市場(chǎng)份額（企業(yè)細分）
6.4 20xx-2014年庫存水產(chǎn)品產(chǎn)量及市場(chǎng)份額（地區細分）
6.5 20xx-2014年庫存水產(chǎn)品產(chǎn)值及市場(chǎng)份額（地區細分）
6.6 20xx-2014年庫存水產(chǎn)品需求量及市場(chǎng)份額（應用領(lǐng)域細分）
6.7 20xx-2014年庫存水產(chǎn)品供應量 需求量 缺口量
6.8 20xx-2014年庫存水產(chǎn)品進(jìn)口量 出口量 消費量
6.9 20xx-2014年庫存水產(chǎn)品平均成本、價(jià)格、產(chǎn)值、毛利率
第七章 庫存水產(chǎn)品核心企業(yè)研究
7.1 企業(yè)一
7.1.1 企業(yè)介紹
7.1.2 產(chǎn)品參數
7.1.3 產(chǎn)能產(chǎn)量產(chǎn)值價(jià)格成本毛利毛利率分析
7.1.4 聯(lián)系信息
7.2 企業(yè)二
7.2.1 企業(yè)介紹
7.2.2 產(chǎn)品參數
7.2.3 產(chǎn)能產(chǎn)量產(chǎn)值價(jià)格成本毛利毛利率分析
7.2.4 聯(lián)系信息
7.3 企業(yè)三
7.3.1 企業(yè)介紹
7.3.2 產(chǎn)品參數
7.3.3 產(chǎn)能產(chǎn)量產(chǎn)值價(jià)格成本毛利毛利率分析
7.3.4 聯(lián)系信息
7.4 企業(yè)四
7.4.1 企業(yè)介紹
7.4.2 產(chǎn)品參數
7.4.3 產(chǎn)能產(chǎn)量產(chǎn)值價(jià)格成本毛利毛利率分析
7.4.4 聯(lián)系信息
......
7.10 企業(yè)十
7.10.1 企業(yè)介紹
7.10.2 產(chǎn)品參數
7.10.3 產(chǎn)能產(chǎn)量產(chǎn)值價(jià)格成本毛利毛利率分析
7.10.4 聯(lián)系信息
第八章 上下游供應鏈分析及研究
8.1 上游原料市場(chǎng)及價(jià)格分析
8.2 上游設備市場(chǎng)分析研究
8.3 下游需求及應用領(lǐng)域分析研究
8.4 產(chǎn)業(yè)鏈綜合分析
第九章 庫存水產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道分析
9.1 庫存水產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道現狀分析
9.2 庫存水產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道特點(diǎn)介紹
9.3 庫存水產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道發(fā)展趨勢
第十章 庫存水產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展趨勢
10.1 20xx-2019年庫存水產(chǎn)品產(chǎn)能 產(chǎn)量統計
10.2 20xx-2019年庫存水產(chǎn)品產(chǎn)量及市場(chǎng)份額
10.3 20xx-2019年庫存水產(chǎn)品需求量綜述
10.4 20xx-2019年庫存水產(chǎn)品供應量 需求量 缺口量
10.5 20xx-2019年庫存水產(chǎn)品進(jìn)口量 出口量 消費量
10.6 20xx-2019年庫存水產(chǎn)品平均成本、價(jià)格、產(chǎn)值、毛利率
第十一章 庫存水產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展建議
11.1 宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展對策
11.2 新企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的策略
11.3 新項目投資建議
11.4 營(yíng)銷(xiāo)渠道策略建議
11.5 競爭環(huán)境策略建議
第十二章 庫存水產(chǎn)品新項目投資可行性分析
12.1 庫存水產(chǎn)品項目SWOT分析
12.2 庫存水產(chǎn)品新項目可行性分析
第十三章 庫存水產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)研究總結
市場(chǎng)調研報告15
一、目標
1、促使某某酒系列酒（紅色經(jīng)典，典藏）在西安市區及其周邊縣區本年內實(shí)現300萬(wàn)的銷(xiāo)售量，并在本地形成清香型白酒二類(lèi)主導產(chǎn)品；
2、建立某某酒就在西安完善、系統的銷(xiāo)售渠道；
3、打造一個(gè)可以復制的樣板市場(chǎng)，為某某酒酒的擴張奠定基礎；
4、為公司的發(fā)展積累資源，引導消費者健康飲酒，飲用優(yōu)質(zhì)白酒；
5、向社會(huì )充分展示某某酒酒的品牌形象和企業(yè)形象。
二、時(shí)間與要求
本方案為半年市場(chǎng)計劃，要求做到可操作性，全面性，靈活性，創(chuàng )造性。
三、市場(chǎng)調查
公司在5月1日正式開(kāi)始運營(yíng)，經(jīng)過(guò)三個(gè)多月對竹葉青酒的市場(chǎng)操作和某某酒酒市場(chǎng)調查分析后，得出以下結論：
1、西安市場(chǎng)白酒消費量大，人口多，經(jīng)濟水平較好，消費能力強；
2、地方暢銷(xiāo)品牌：高端西鳳酒廠(chǎng)產(chǎn)品紅西鳳，中高端以西鳳六年、十五年、600，西鳳20xx，西鳳華山論劍，西鳳國花瓷等開(kāi)發(fā)品牌為主，低端以太白酒系列，長(cháng)安系列酒為主，當然還有如秦洋，醇古，杜康等地方品牌在部分縣級市場(chǎng)也比較暢銷(xiāo)。
3、全國性產(chǎn)品：高端依然是茅臺和五糧液一騎紅塵，無(wú)人能及，當然國窖1573與汾酒也占據了一定的市場(chǎng)份額，中高端以瀘州系列，洋河系列，劍南春系列，古井貢系列，郎酒等占有絕大多數的市場(chǎng)，低端以瀘州系列居多。
4、同類(lèi)產(chǎn)品：隨著(zhù)近年來(lái)汾酒事業(yè)的發(fā)展，西安的消費者逐漸加強了對清香型白酒的認識，某某酒品牌對于消費者也并不陌生了，西安市場(chǎng)現在隨處可見(jiàn)由集團貼牌生產(chǎn)的某某酒酒系列產(chǎn)品，其他香型且不說(shuō)，清香型的在西安能經(jīng)常見(jiàn)到的主要有三種，某某酒老酒、某某酒和酒、某某酒清酒。均為汾酒集團貼牌。其主要以低端為主，由于價(jià)格相當便宜，前幾年銷(xiāo)售比較好，但由于酒質(zhì)差，現已進(jìn)入被淘汰的行列。而由汾酒廠(chǎng)股份公司生產(chǎn)的除了我們只有錢(qián)如茂商貿代理的某某酒酒，也屬于低端系列，最高零售價(jià)為80元。
5、清香型白酒在西安并不屬于暢銷(xiāo)產(chǎn)品，但除了汾酒系列產(chǎn)品，尚無(wú)純正的清香型白酒，我們開(kāi)發(fā)的某某酒系列酒正好可以彌補這一市場(chǎng)空缺。
四。資源要求
西安是陜西的中心，也是西北的中心，它的主要性和對公司產(chǎn)生的影響力是相當明顯，公司通過(guò)西安市場(chǎng)的運作輻射整個(gè)陜西，進(jìn)而攻取整個(gè)西北。為了確保打贏(yíng)我們的第一仗，公司將在人力、物力、財力等方面加強投入。具體如下：
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西安大體可劃分為兩個(gè)市場(chǎng)市區和外阜，其中市區包括未央區、新城區、蓮湖區、碑林區、雁塔區、長(cháng)安區和灞橋區，外阜包括臨潼區、閻良區、高陵縣，藍田縣，周至縣、戶(hù)縣。
其中市區分為流通渠道、商超渠道、批發(fā)渠道、酒店渠道、團購渠道，流通渠道可分為三個(gè)大的片區：北區、東區、西區，每個(gè)片區由一人負責。商超渠道由兩個(gè)人負責，一個(gè)負責公司直供的客戶(hù)，一個(gè)負責中間有二批供貨的的客戶(hù)。批發(fā)渠道一人并前期兼做團購。酒店渠道根據公司需求另作規劃。外阜六個(gè)縣區由一人負責。另需市場(chǎng)專(zhuān)員一人，主要負責監督業(yè)務(wù)員工作效率和費用投放使用情況以及根據市場(chǎng)情況制定促銷(xiāo)活動(dòng)管理促銷(xiāo)員等工作�？傮w控制一人。綜上共計需不低于7人的銷(xiāo)售隊伍�，F可利用竹葉青酒原組織作基礎，逐步完善。
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1、門(mén)面，庫房和辦公場(chǎng)所。庫房和辦公場(chǎng)所已有。
2、車(chē)輛�，F有一輛配送車(chē)，后根據實(shí)際情況增加。
3、促銷(xiāo)品。
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在拓展市場(chǎng)中會(huì )產(chǎn)生一系列的費用，車(chē)輛費用，招待費用，宣傳費用，促銷(xiāo)費用，日常辦公開(kāi)支費用等
五、。市場(chǎng)拓展
1、產(chǎn)品：以紅色經(jīng)典為主打產(chǎn)品，以典藏為形象產(chǎn)品
2、價(jià)格：紅色經(jīng)典建議零售價(jià)288元，典藏建議零售價(jià)388元，各渠道供貨價(jià)差別以10元為檔。
3、渠道：酒店、商超、二批、流通。
酒店：西安是中國最大的旅游城市之一，也有著(zhù)非常悠久的吃文化，所以星級酒店遍地開(kāi)花，各種風(fēng)格的酒樓琳瑯滿(mǎn)目。酒店作為即飲渠道，直接構成了一個(gè)與消費者的良好溝通平臺，對品牌推廣和拉動(dòng)消費有著(zhù)最直接的影響。在西安市可以劃為A類(lèi)店的餐飲店可達300余家，BC類(lèi)店兩千家有余。我們從中挑選100家店來(lái)操作，這是一件看似簡(jiǎn)單但十分復雜的事情，首先高額的進(jìn)店費是一道門(mén)檻，多則上萬(wàn)少也得在1000元左右，而且酒店都是實(shí)銷(xiāo)月結的結款模式，對我們來(lái)說(shuō)陳列資金也是一個(gè)頭疼的問(wèn)題，其他還有一些瓶蓋費，促銷(xiāo)費等，加之酒店有一些客戶(hù)會(huì )出現跑單的現象。我從業(yè)內人士了解到，在西安操作酒店需投入150萬(wàn)的費用，而且運作好可以保平，否則就得賠錢(qián)。所以我們要操作酒店不僅需要大手筆，大魄力，而且需要專(zhuān)業(yè)的團隊。
商超：西安市商超比較多，做商超一方面是一個(gè)形象宣傳，另一方面是價(jià)格標桿。而且在西安商超渠道通過(guò)團購等資源的利用也成為白酒市場(chǎng)的一個(gè)重要陣地。大賣(mài)場(chǎng)主要有華潤萬(wàn)家（34家店），人人樂(lè )（21家店），沃爾瑪（6家店），卜蜂蓮花（3家店），大潤發(fā)（1家店），麥德龍（1家店），民生家樂(lè )雖然也數大賣(mài)場(chǎng)但其主要以外阜縣級市場(chǎng)為主，管理及配送比較繁瑣所以暫不作為重點(diǎn)。BC類(lèi)超
市愛(ài)得寶，樂(lè )利家，金虎，每一天，唐久，三棵樹(shù)（現被民生收購），松林等，其中樂(lè )利家和每一天可以適當考慮賣(mài)進(jìn)，因為其店面在選址和定位上要求較高，適合白酒的銷(xiāo)售和品牌宣傳。煙酒類(lèi)連鎖店主要有成城裕朗，M1茗酒坊，天駒聯(lián)營(yíng)店（宜品生活精品煙酒柜和開(kāi)元等大型商場(chǎng)精品煙酒柜），秋林公司煙酒區，以及一些商貿公司所經(jīng)營(yíng)的名煙名酒直營(yíng)店和分店。
二批：
前期市場(chǎng)的走訪(fǎng)和《食品快訊》的宣傳，有一些客戶(hù)有做某某酒酒的意向，但其主要以銷(xiāo)售低端酒為主業(yè)，所以在二批商開(kāi)發(fā)和選擇中難度較大，具體在市區以國亨市場(chǎng)，豐慶市場(chǎng)，自強西路市場(chǎng)為主，選擇三到五個(gè)二批商。外阜主要在每個(gè)縣區進(jìn)行招商，一縣（區）一個(gè)，共六個(gè)。政策適度放大，首批打款以現金返利方式結算，后期重點(diǎn)維護。
流通：
商圈及周邊煙酒店，社區煙酒店，政府企事業(yè)單位附近煙酒店，每個(gè)業(yè)務(wù)負責的片區煙酒店均過(guò)百家，選擇店面較好的作為重點(diǎn)開(kāi)發(fā)對象，初期至少達成20家，購進(jìn)獎勵以現金返利為主，后期跟進(jìn)進(jìn)行陳列獎勵。
4、促銷(xiāo)：促銷(xiāo)活動(dòng)、促銷(xiāo)員、促銷(xiāo)品。
促銷(xiāo)目標鎖定為消費者、服務(wù)員、渠道老板
1）在產(chǎn)品上市時(shí)，進(jìn)行一次免費品償周活動(dòng)，方式為：在西安的大小終端連續一周贈送500ml的紅色經(jīng)典送至各終端店，并張貼POP進(jìn)行說(shuō)明。為了防止贈品被終端截留當作利潤，要推出一項控制措施�？刹扇煞N方式監督，第一種A類(lèi)以上店我們讓促銷(xiāo)員推薦給顧客，說(shuō)法是酒店免費贈給客人的，這樣做可給客人留下信賴(lài)感，因為酒店推薦的。二是BCD類(lèi)店我們以回收瓶蓋為準，全部送出去品償的，再免費送一瓶給酒店老板。
產(chǎn)品進(jìn)入酒店時(shí)要大力宣傳喝紅色經(jīng)典，圓出國夢(mèng)想等類(lèi)型活動(dòng)，并且對已中獎的消費者聯(lián)合媒體進(jìn)行炒作。關(guān)鍵點(diǎn)是限時(shí)限量的操作，力爭在短期營(yíng)造一種市場(chǎng)氛圍。
在國慶節前推出開(kāi)箱有獎活動(dòng)，即在國慶節前做好準備在箱內設置五個(gè)獎項，最高獎為價(jià)值3000元的冰箱一臺，二等獎1500元的戒指一枚，三等獎500元的手表一塊，四等獎，2瓶典藏，五等獎2瓶紅色經(jīng)典。
2）與酒店聯(lián)合搞，優(yōu)秀服務(wù)員標兵評比活動(dòng)，設置獎項和標準，獎品由公司出并且頒發(fā)證書(shū)(與酒店建立穩因的關(guān)系，并讓老板產(chǎn)生推薦動(dòng)力)
與商超聯(lián)合展開(kāi)一次業(yè)務(wù)技能的評比活動(dòng)，內容涉及業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識、產(chǎn)品知識(不能只限于白酒)禮儀禮節等。方式為印制問(wèn)卷，各店同期舉行，凡獲得第一、二、三名的，由公司頒發(fā)獎品和證書(shū)(調動(dòng)所有終端銷(xiāo)售因素)。
由公司組織一次二批商銷(xiāo)酒競賽活動(dòng)，凡20xx年11月1日前累記銷(xiāo)售紅色經(jīng)典和典藏共計100件者獎30000元箱式貨車(chē)一輛，銷(xiāo)50件者獎10000元液晶彩電一臺，銷(xiāo)20件者，獎3000元空調一臺。
設置主顧獎，這在所有酒店中同時(shí)開(kāi)展，凡光顧達到5次的消費者，并至少飲用一瓶紅色經(jīng)典或典藏的顧客，以吧臺打卡統計為準，由酒店送出100元本店消費代金券一張。
3）做這一步的目的是對消費群體細分而做的，一個(gè)增添情感認可的方式，這樣可以讓消費者一方面對我品牌產(chǎn)生感情，另一方面也讓不同消費習慣，不同消費水平的消費者購買(mǎi)我們不同的酒，具體如下：
以九九重陽(yáng)節為題，進(jìn)行尊老愛(ài)老活動(dòng)，與老干局聯(lián)合對退休老干部進(jìn)行一次慰問(wèn)品贈送活動(dòng)，贈送品為其有一定紀念意義的，比如精美的，印上我企業(yè)標志的紀念相冊（可包含大事記，榮譽(yù)，家人生活等），免費體檢卡，同時(shí)也可適當推廣竹葉青高端產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
在元旦期間舉行一次買(mǎi)贈活動(dòng)，即凡買(mǎi)典藏的，兩瓶送軟中華一盒；買(mǎi)紅色經(jīng)典的，兩瓶送蘇煙一盒，時(shí)間為一個(gè)月。
在西安政府及公檢法系統，利用20xx年元旦期間，公司制作一批特制的酒，命名“暖心酒”贈送給這些工作人員的家人。
在各鄉鎮中，凡在20xx年家中有考取大學(xué)的家庭，憑錄取通知書(shū)，可到各售點(diǎn)領(lǐng)取慶賀贈酒兩瓶(僅限政府單位)。
在鄉鎮的各行政村每個(gè)村只要有結婚的，凡購買(mǎi)我們紅色經(jīng)典酒作婚宴用的，可免費提供300個(gè)紙杯，酒具，并為新人提供1000元的禮品，作為賀禮(可統一制作)，亦可送頭車(chē)等。
這三種策略每實(shí)施一步，都會(huì )另擬一份操作計劃案，以確�；顒�(dòng)的有效性。
六。品牌塑造
在西安市場(chǎng)通過(guò)會(huì )議，戶(hù)外，媒體等多方位進(jìn)行造勢。
1，會(huì )議包括兩部分，第一輪是某某酒新品發(fā)布會(huì )，建議在西安糖酒會(huì )召開(kāi)期間進(jìn)行，地點(diǎn)選為曲江國際會(huì )展中心，參會(huì )人員：政府代表，媒體代表，經(jīng)銷(xiāo)商，營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，廠(chǎng)家代表，公司領(lǐng)導，重點(diǎn)客戶(hù)，消費者代表。第二輪是系列品鑒會(huì )，進(jìn)行系統劃分，如xx政府，xx公司，經(jīng)銷(xiāo)商等，以桌為單位每周舉行一次。
2，戶(hù)外廣告
主要以主干道燈桿廣告、公交站牌和公交車(chē)身廣告為主，宣傳標語(yǔ)可聯(lián)合交警部門(mén)，如某某酒酒提醒廣大司機朋友，喝酒不開(kāi)車(chē)，開(kāi)車(chē)不喝酒。
3，媒體組合
電視廣告，陜西二套都市快報板塊投放效果最好，亦可聯(lián)合電視臺舉辦一次“紅色經(jīng)典。某某酒杯”我是社區大人的選秀節目。報紙廣告，華商報夾頁(yè)廣告。電臺廣告，陜西交通廣播，都市青春廣播收聽(tīng)率較高。
七、市場(chǎng)維護
市場(chǎng)的健康、渠道的暢通關(guān)系著(zhù)產(chǎn)品銷(xiāo)量的好壞與速度，在市場(chǎng)維護方面，本著(zhù)保健醫師的態(tài)度開(kāi)展，以增強渠道的生命力和功能性。在市場(chǎng)中最容易出現的幾個(gè)主要問(wèn)題是：一、利益分配不均；二、亂價(jià)；三、淡旺季交替。解決辦法如下：
利益分配不均：這是主渠道中出現的經(jīng)銷(xiāo)商與二批商的利益分配失衡問(wèn)題；主要是價(jià)位和返利費用被截留。解決這一問(wèn)題要從兩方面入手，一是通過(guò)總公司的政策挖制執行管理上采取明確價(jià)位，并且由廠(chǎng)家直接支持終端，對物質(zhì)獎勵直接發(fā)放；二是派員進(jìn)行及時(shí)溝通、監督。
亂價(jià)：主要體現在較小的終端店、大店亂價(jià)的較少，這一方面就實(shí)行控價(jià)獎勵，對不亂價(jià)的終端給予物質(zhì)上的獎勵，并派業(yè)務(wù)員不定期回訪(fǎng)監督。
淡旺季交替：在7-8月的淡季時(shí)間，我們在塑造公司的品牌形象，另外，組織一次白酒和銷(xiāo)售技能培訓會(huì )，形式為邀請各終端店老板和鄉鎮二批商參加，費用公司和經(jīng)銷(xiāo)商各承擔一部分，采取免午餐的形式。
除了這幾個(gè)主要問(wèn)題外，要經(jīng)常派業(yè)務(wù)人員對各自負責的地區定期的回訪(fǎng)、溝通、理貨、收集競品信息。
八、市場(chǎng)管理
第一、實(shí)行績(jì)效考核制，根據三種不同工作性質(zhì)的人員，按工作要求制定目標考核制，從目標量的完成率、出勤率、工作態(tài)度、創(chuàng )造性等設定考核標準。促銷(xiāo)工作人員工作的積極性和有效性，并制定不同的激勵措施與之結合并用。
第二、推行會(huì )議制，計劃實(shí)行4會(huì )，例會(huì )、周會(huì )、月會(huì )、年會(huì )。例會(huì )是每天早上對昨天的工作匯總和當天的工作安排，并對當天工作中出現的問(wèn)題及時(shí)解決；周會(huì )，是對一周的工作總結；月會(huì )，是每月考核評比。以激勵先進(jìn)鼓勵落后；年會(huì )，是在西安全年市場(chǎng)某某酒酒銷(xiāo)售狀況總結下年度的工作規劃。運用會(huì )議的力量，讓銷(xiāo)售人員工作有活力、激情，來(lái)調節銷(xiāo)售人員心態(tài)。第三、表格和流程。表格集中在銷(xiāo)售計劃，日、周、月銷(xiāo)售報表等，對銷(xiāo)售人員的工作狀況進(jìn)行控制，流程是對銷(xiāo)售人員工作過(guò)程中的環(huán)節脫節現象進(jìn)行預防，讓各階段工作能夠環(huán)環(huán)相扣，暢通循環(huán)。
第四、建立情感，在夏邑的所有銷(xiāo)售人員逐個(gè)記錄好各自的生日，父母生日、愛(ài)好等，每逢節日，以公司名譽(yù)贈送禮品，遇到困難時(shí)幫助解決，從心靈深處進(jìn)行感化，增強其忠誠度，在這個(gè)環(huán)節中本著(zhù)發(fā)揮長(cháng)處，激勵先進(jìn)，幫助后退的原則，打造好長(cháng)期的服務(wù)市場(chǎng)的精英團隊。
九、費用投入管理
與經(jīng)銷(xiāo)的費用嚴格按照合同和財務(wù)要求的手續按時(shí)準確結清，市場(chǎng)活動(dòng)投放費用由市場(chǎng)專(zhuān)員監督，合格發(fā)放，不合格扣除，其他如廣告及促銷(xiāo)品費用按照發(fā)票適時(shí)核算。
十、綜述
古人云：“不謀一時(shí)不足謀全局，不謀一域不足謀天下；”公司今天將西安作為向陜西挺進(jìn)的重點(diǎn)樣板市場(chǎng)，是公司本著(zhù)腳踏實(shí)地、穩步推進(jìn)的市場(chǎng)發(fā)展理念。帶著(zhù)10多年積累下來(lái)的實(shí)力和經(jīng)驗對西安市場(chǎng)將著(zhù)重強調市場(chǎng)投入力度化、渠道建設精煉化、廣告宣傳規范化、人員管理嚴格化、產(chǎn)品質(zhì)量?jì)?yōu)越化、工作目標效率化，用理智清醒的狀態(tài)規避市場(chǎng)風(fēng)險，盡用自身優(yōu)勢。遵循病在變，藥亦變的靈活性和橫向到邊，縱向到底的執著(zhù)態(tài)度來(lái)確保市場(chǎng)健康的發(fā)展下去。
公司在西安將以同當地經(jīng)銷(xiāo)商一起為基準，決心在創(chuàng )造出一種能夠與各經(jīng)銷(xiāo)商合作過(guò)程中真正實(shí)現互惠共贏(yíng)、情感融洽的可以做復制的共榮舞臺！
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