電商創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)常用15篇
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？以下是小編精心整理的電商創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
電商創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)1
眾所周知，創(chuàng )業(yè)在如今深受很多朋友們的關(guān)注，創(chuàng )業(yè)是一種比較考驗人們意志力和思維能力的事情。電商創(chuàng )業(yè)也是目前比較火熱的項目，下面為大家介紹電商個(gè)人創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文，朋友們可以通過(guò)本文進(jìn)行了解。
一、網(wǎng)店概要
1、投資安排:資金需求數額5萬(wàn)元人民幣。
2、網(wǎng)店基本情況
網(wǎng)店名稱(chēng):綠絲淘別致創(chuàng )意餐具;地址:江西贛州 ;郵編:341000
3、網(wǎng)店的宗旨
綠絲淘別致創(chuàng )意餐具,妝點(diǎn)您的美好生活。
4、網(wǎng)店簡(jiǎn)介資料
優(yōu)質(zhì)的生活:一件簡(jiǎn)單的產(chǎn)品,細細玩味,清新的色調、可愛(ài)的造型、柔軟的材質(zhì)、逗趣的喜感還有實(shí)用的生活功能。我們始終認為,產(chǎn)品也是有感情的,喜怒哀樂(lè ),自成風(fēng)格。有感情,有溫度的產(chǎn)品才會(huì )生動(dòng),有趣起來(lái);因此我們將一些充滿(mǎn)人性的,有趣的,充滿(mǎn)創(chuàng )意的產(chǎn)品與客戶(hù)和消費者來(lái)共享。希望可以讓消費者感到愉悅。網(wǎng)店為您提供各類(lèi)別致創(chuàng )意餐具,讓顧客的生活美妙有神韻。用心的體會(huì ),你會(huì )發(fā)現生活真美。綠絲淘別致餐具,生活有我,愛(ài)家,愛(ài)生活!
二、市場(chǎng)調查概況分析
1.我們可以經(jīng)常發(fā)放調查問(wèn)卷,調研別致用品在市場(chǎng)的占有率。我們也可以派店員到市場(chǎng)中去生活體驗,隨時(shí)掌握市場(chǎng)概況。2、目標市場(chǎng)的設定:著(zhù)重于年輕的消費者群體,年齡在18至40之間的`年輕朋友們,這些消費者會(huì )使我們網(wǎng)點(diǎn)的最大客戶(hù)群。3、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析 :現代年輕人非常適應網(wǎng)上購物這種方式,而且非常喜愛(ài)個(gè)性化的商品,這對我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢,會(huì )為我們提供大量的商機。
三、網(wǎng)店的主要發(fā)展戰略目標和階段目標
1、戰略目標:綠絲淘別致創(chuàng )意餐具,妝點(diǎn)您的美好生活!不斷挖掘創(chuàng )新自己網(wǎng)店的別致創(chuàng )意個(gè)性用品。每月主推幾種個(gè)性商品。2、網(wǎng)站界面設定:采用簡(jiǎn)約風(fēng)格,清新自然的界面。采用充分為客戶(hù)考慮的分類(lèi)方式設置界面。產(chǎn)品宣傳會(huì )通過(guò)優(yōu)美真實(shí)的圖面進(jìn)行展示。3、階段目標:尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量,慢慢深入市場(chǎng),開(kāi)發(fā)客戶(hù)。為了提升自己店鋪的人氣,在開(kāi)店初期,適當進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣,網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣;后期銷(xiāo)售階段,網(wǎng)站界面采用旗幟廣告、文字連接宣傳最新產(chǎn)品。
四、網(wǎng)店主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
1、資源及原材料供應:各大批發(fā)市場(chǎng)等
�、佼a(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制:本著(zhù)為顧客負責的心態(tài)仔細挑選商品,或發(fā)現損壞禁止出售。信譽(yù)永遠大于謀利。②包裝與儲運:為顧客所挑選后要售出的商品均用包裝紙包好。
2、產(chǎn)品價(jià)格介紹及方案:
�、俣▋r(jià)依據和價(jià)格結構:根據消費者價(jià)格接受程度,消費者對商品的需求程度,在所能負擔的情況下,我們會(huì )按照電商課所學(xué)定出適當的價(jià)格。付款方式:支付寶、匯款。②影響價(jià)格變化的因素和對策:根據市場(chǎng)環(huán)境的變化,會(huì )對我們的產(chǎn)品或價(jià)格產(chǎn)生一些影響,我們會(huì )適時(shí)地做出決策例如多買(mǎi)多贈等促銷(xiāo)手段來(lái)應對,不會(huì )對網(wǎng)店帶來(lái)?yè)p失。
五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
對于顧客:1、顧客主動(dòng)性:讓顧客體驗很自然、很自由,顧客可以隨意瀏覽產(chǎn)品,并對產(chǎn)品發(fā)表自己的看法和評論。2、顧客互動(dòng)性:在網(wǎng)店上設立一個(gè)新欄目,提供給顧客間交流、探討、推薦好有創(chuàng )意餐具。3、顧客激勵性:網(wǎng)店上設立一種積分制,顧客在網(wǎng)店所有行為都可以作為積分的標準。劃分會(huì )員等級、特別節日享受優(yōu)惠或特價(jià)、打折、免費贈品等。
對于產(chǎn)品:1、折價(jià)促銷(xiāo)2、贈品促銷(xiāo) 3、限期供應4、多與其他網(wǎng)店建立友情鏈接 5、利用網(wǎng)絡(luò )以外的宣傳方式.
六、如何應對風(fēng)險
1、力爭將批發(fā)價(jià)壓到最低,同時(shí)與批發(fā)商建立好關(guān)系,在關(guān)于調換貨的問(wèn)題上要與批發(fā)商說(shuō)清楚,以免日后起糾紛。2、利用網(wǎng)上銷(xiāo)售的優(yōu)勢,利用地域或時(shí)空差價(jià)獲得足夠的利潤。經(jīng)常去市場(chǎng)上轉轉,密切關(guān)注市場(chǎng)變化。3、對顧客關(guān)系給予足夠重視,建立顧客聯(lián)系卡,將顧客的肯定意見(jiàn)廣為宣傳。4、每種營(yíng)銷(xiāo)手段有明確的目標,使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么。5、找到自己網(wǎng)店的獨特“賣(mài)點(diǎn)”。6、定期向顧客發(fā)送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式,定期向顧客發(fā)送相關(guān)打折產(chǎn)品,會(huì )員可換取好禮,貼心的會(huì )員生日禮品等。
電商創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)2
鄭麗君是一個(gè)剛剛大學(xué)畢業(yè)的90后，也是一個(gè)超級動(dòng)漫迷。在動(dòng)漫這個(gè)愛(ài)好上她是下了不少功夫，如果能夠從興趣中掘金，豈不快哉。所以，在創(chuàng )業(yè)第一站，她就選擇了動(dòng)漫，還是通過(guò)跨境電商平臺實(shí)現自己人生的第一桶金。如今，她的月收入已經(jīng)有2萬(wàn)美元，相對自己當白領(lǐng)的同學(xué)，其月收入足足高出了4倍之多。
“門(mén)檻很低�！� 鄭麗君在總結時(shí)表示，選擇做跨境電商做上出口貿易生意，并不是因為自己的英文很好，而是希望能逃出國內一片紅海：“現在國內做動(dòng)漫電商的太多了，做起來(lái)很累�！�
她首站選擇的平臺是敦煌網(wǎng)。作為典型的跨境B2B電商平臺，敦煌網(wǎng)在小B類(lèi)客戶(hù)市場(chǎng)上擁有十分優(yōu)質(zhì)的資源。而鄭麗君目前最為活躍的客戶(hù)也正是中小批發(fā)企業(yè)客戶(hù)�！皩τ谶@類(lèi)客戶(hù)，要訣很簡(jiǎn)單，就在發(fā)貨速度�！崩�，她曾接受了一個(gè)客戶(hù)1200美元玩偶裝飾訂單，“當時(shí)這個(gè)客戶(hù)是要舉辦某個(gè)主題活動(dòng)，需要大量的玩偶來(lái)當做裝飾以及贈送的禮品，在很短的時(shí)間內我便備齊了產(chǎn)品發(fā)過(guò)去，及時(shí)收到貨物的客戶(hù)滿(mǎn)心歡喜，后來(lái)成為了一名老主顧�！� 鄭麗君說(shuō)。
在電商行業(yè)中，選品是一個(gè)十分重要的技能。不過(guò)對于鄭麗君來(lái)說(shuō)，這個(gè)門(mén)檻并沒(méi)有想像中的那般高�！叭绻皇钦嬲耐婕�，就無(wú)法理解買(mǎi)家的需求。首先我很了解動(dòng)漫，所以對貨品的質(zhì)量和內容都信手拈來(lái)�！� 她說(shuō)，在學(xué)校念書(shū)的時(shí)候自己還是一個(gè)“宅女”，平時(shí)追動(dòng)漫算是最大的`愛(ài)好�！豆嗷@高手》、《櫻桃小丸子》、《火影忍者》、《海賊王》等動(dòng)漫都是她最喜歡的。
當然，僅僅是興趣支撐的選品經(jīng)驗還不夠，她平時(shí)更加倚重平臺上大數據指導。敦煌網(wǎng)平臺的數據智囊工具，就可以進(jìn)行有效的分析，提升流量、打造店鋪的爆款。從而方便地對平臺產(chǎn)品的銷(xiāo)售狀況和走勢進(jìn)行分析。
鄭麗君坦言，在創(chuàng )業(yè)的第一年，自己也不是一帆風(fēng)順的，但收獲還是比較大的，如今她的店鋪已經(jīng)步入正軌并保持著(zhù)高速增長(cháng)，對比年初，營(yíng)業(yè)額提升10倍�！叭绻懈噘Y金，我們會(huì )復制當前店鋪的模式，走規模經(jīng)營(yíng)的路線(xiàn)。因為我們已經(jīng)意識到做哪種產(chǎn)品能夠真正賺錢(qián)。她表示：“未來(lái)做到一定程度，也會(huì )嘗試一些新的產(chǎn)品線(xiàn)�？缇畴娚虝r(shí)代為我們營(yíng)造了一個(gè)可以自由發(fā)揮的舞臺，讓我們學(xué)習成長(cháng)，同時(shí)得到創(chuàng )業(yè)和生活的樂(lè )趣�！�
電商創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)3
然而近年來(lái)，伴隨著(zhù)CPI的不斷上漲，農產(chǎn)品價(jià)格也出現大幅上揚的現象，甚至還有部分農產(chǎn)品價(jià)格遭到惡意炒作而高的離譜。如果說(shuō)城鎮居民作為消費者無(wú)法承擔日益增高的菜價(jià)而有所抱怨還可以理解，那么為何菜農也對此苦惱不已甚而服毒自殺呢？在除去通脹帶來(lái)的影響后，菜價(jià)上漲的差價(jià)所產(chǎn)生的利潤有流向了何方呢？這就是我們的優(yōu)勢，通過(guò)精簡(jiǎn)進(jìn)貨渠道，使三方都獲得最大的利益。
在電子商務(wù)高度發(fā)展的今天，人們已經(jīng)切實(shí)體會(huì )到了電子商務(wù)所帶來(lái)的便利和實(shí)惠，對其接受程度也在不斷提高。因此，我們覺(jué)得，完全可以順應時(shí)代潮流，將這一現代化的商業(yè)交易方式引入古老的農業(yè)中來(lái)，通過(guò)使菜農與商販直接進(jìn)行對話(huà)、交換產(chǎn)品信息、進(jìn)行交易來(lái)解決這一問(wèn)題。
最近團購行業(yè)極為興旺，也預示著(zhù)某農業(yè)網(wǎng)站面臨著(zhù)極大的機遇和挑戰。 綜合以上分析，我們認為，對農業(yè)交易的電子化、網(wǎng)絡(luò )化的研究是可行的`，也是必要的，具有一定的科學(xué)性。
第一部分 創(chuàng )業(yè)計劃概要
一、項目?jì)热?/strong>
本項目主要針對我國農業(yè)發(fā)展的現狀，運用日趨完善的電子商務(wù)，為農產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)建立網(wǎng)絡(luò )信息服務(wù)，意在解決我國農產(chǎn)品業(yè)信息基礎設施落后、網(wǎng)絡(luò )化程度較低、信息的交流與共享不通暢而導致農產(chǎn)品產(chǎn)品交易困難的現狀。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，讓農產(chǎn)品銷(xiāo)售擺脫中間商盤(pán)剝與市場(chǎng)信息不通暢的問(wèn)題。
二、項目發(fā)展前景
1、有利的外部宏觀(guān)環(huán)境
國家對“三農”問(wèn)題的重視，以及信息技術(shù)和電子商務(wù)的越來(lái)越深入人民生活，電子商務(wù)在我國農業(yè)得到了越來(lái)越廣泛的應用：國家發(fā)改委農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)信息化、農業(yè)部對農業(yè)信息化重視和積極扶持政策，如今農業(yè)的發(fā)展可以讓我國現有的經(jīng)濟發(fā)展水平有一個(gè)新突破；經(jīng)濟全球化的外力推動(dòng)，更有利于農產(chǎn)品的出口。
2、農產(chǎn)品市場(chǎng)的自我創(chuàng )新需求驅動(dòng)
產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎是生產(chǎn)，但市場(chǎng)和流通是決定產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節。農產(chǎn)品流通不暢已經(jīng)成為阻礙農業(yè)和農村經(jīng)濟健康發(fā)展、影響農民增收乃至農村穩定的重要因素之一。農產(chǎn)品的交易難及農產(chǎn)品的結構性、季節性、區域性過(guò)剩，從流通環(huán)節看，主要存在兩個(gè)問(wèn)題：一是信息不暢，盲目跟風(fēng)。市場(chǎng)信息的形成機制和信息傳播手段落后使農戶(hù)缺少市場(chǎng)信息的指導。二是農產(chǎn)品交易手段單一，交易市場(chǎng)管理不規范。所以當務(wù)之急便是如何解決信息暢通問(wèn)題，以及市場(chǎng)預測，盡可能避免不必要的損失。這需要創(chuàng )造一個(gè)平臺去解決這個(gè)問(wèn)題。創(chuàng )造一個(gè)平臺去提高信息流通率，信息匹配率，商務(wù)交易率，方便這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和擴大。
三、核心運營(yíng)模式
1、 技術(shù)優(yōu)勢
以Quick-find技術(shù)為基礎向可搜索信息數據庫或專(zhuān)用搜索引擎發(fā)出查詢(xún)請求，對得到的結果進(jìn)行查詢(xún)分析，把原始的結構化數據提取出來(lái)，構造出通用的數據搜索平臺，或根據客戶(hù)自己對信息的需求，將90%的站點(diǎn)添加為數據源，同時(shí)向多個(gè)數據源發(fā)出請求，并對查詢(xún)的結果提供分類(lèi)檢索，獲得更加專(zhuān)業(yè)且內容更豐富的信息。
2、成本優(yōu)勢
通過(guò)數據庫對信息進(jìn)行更新整合，保持信息的時(shí)效性，對服務(wù)器容量要求較低，硬件費用低。與移動(dòng)運營(yíng)商合作簡(jiǎn)化了渠道，有針對性地對手機用戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品推廣，實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)成本最小化。
3、銷(xiāo)售商優(yōu)勢
項目不僅局限于各類(lèi)小區居民，還有效針對食品加工廠(chǎng)，大中小型超市。
4、運作模式優(yōu)勢
如今電子商務(wù)的技術(shù)與知識已經(jīng)相當的完備，可以借鑒已經(jīng)成型的其他商品的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)模式，綜合考慮農產(chǎn)品的特點(diǎn)，如顧客強調新鮮的特點(diǎn)，盡量的減去中間環(huán)節，這樣既降低了農產(chǎn)品的售價(jià)，同時(shí)讓農民得到更多的利潤，節約了銷(xiāo)售的中間成本。
四、可行性分析
1、我國電子信息技術(shù)發(fā)展迅速，有利于農業(yè)電子商務(wù)的普及。利用電子商務(wù)強大的網(wǎng)絡(luò )功能，跨越時(shí)間和地域障礙，使農產(chǎn)品雙方能及時(shí)溝通，降低農業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險。拓展農產(chǎn)憑銷(xiāo)售渠道，減少環(huán)節，提高交易效率。
2、可盈利性：在二級代理商，三級代理商不存在的情；3.農村配備大學(xué)生村官，具備人才基礎；4.發(fā)行紙質(zhì)農產(chǎn)品券或者電子券，憑券在指定地點(diǎn)領(lǐng)；五、項目?jì)?yōu)勢；1、建立一種交易平臺；2、減去農產(chǎn)品銷(xiāo)售中間環(huán)節,最大化讓利農民；同時(shí)；3、提高信息服務(wù)入戶(hù)率和使用率，為各地農業(yè)主管部；4、真正做到有用的信息及時(shí)交換，讓農產(chǎn)品的批發(fā)銷(xiāo)；5、便于政府及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，有針對
2、可盈利性：在二級代理商，三級代理商不存在的情況下，農民，一級代理商和消費者都能獲得最大程度的實(shí)惠。我們作為電子商務(wù)平臺收取一定的中間服務(wù)費。
3.農村配備大學(xué)生村官，具備人才基礎
4.發(fā)行紙質(zhì)農產(chǎn)品券或者電子券，憑券在指定地點(diǎn)領(lǐng)取新鮮農產(chǎn)品，降低的成本支出，如郵費等，也極大的減少了網(wǎng)購風(fēng)險。
五、項目?jì)?yōu)勢
1、建立一種交易平臺。讓城市居民根據自己的需要集中訂購所需的農產(chǎn)品，農民根據城市居民的訂購量直接將農產(chǎn)品發(fā)給城市居民。通過(guò)農戶(hù)和城市居民直接交易，到達雙贏(yíng)的局面。
2、減去農產(chǎn)品銷(xiāo)售中間環(huán)節, 最大化讓利農民；同時(shí)可以避免由于農產(chǎn)品的保質(zhì)期短造成的損失問(wèn)題。
3、提高信息服務(wù)入戶(hù)率和使用率，為各地農業(yè)主管部門(mén)建立一個(gè)多渠道、多媒體、低投入、易管理的農業(yè)信息服務(wù)平臺，為農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者提供權威、及時(shí)、準確的各類(lèi)農業(yè)信息，促進(jìn)農民增收、農業(yè)增效。
4、真正做到有用的信息及時(shí)交換，讓農產(chǎn)品的批發(fā)銷(xiāo)售更加便捷，高效，讓農民們及時(shí)有效的掌握市場(chǎng)信息，調節生產(chǎn)，能有效地避免價(jià)格在區域之間的差別很大的現象
5、便于政府及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，有針對性地調節農民生產(chǎn)市場(chǎng)需要的農產(chǎn)品。
六、項目收益
1.廣告費
2.中間服務(wù)費
電商創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)4
項目摘要：
你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜，因為本項目專(zhuān)門(mén)針對老人和上班族的飲食問(wèn)題所設計的，而且調查到很多老人和上班族們，他們有時(shí)候直接去買(mǎi)一些熟菜回家熱熱就吃了，并沒(méi)有這么新鮮。所以它的吸引力是無(wú)限大的。每天都會(huì )有人逛超市，并且附近的小區和學(xué)校的居民都會(huì )有新的顧客源，所以它將是經(jīng)久不衰的。
它的規�？纱罂尚�，而且前景可觀(guān)，成本低。要嚴格管理各項工作，提升它的品味，不斷地從原有基礎上創(chuàng )新，從人們中不斷反思和改革，來(lái)提高我們的競爭力。
它的管理模式很簡(jiǎn)單，分內外部管理。外部管理主要是宣傳，和大中規模訂租的合理安排;內部管理主要是為營(yíng)造幸福、自由、潔凈的氣氛。
項目簡(jiǎn)介：
超市小廚房是一個(gè)面向老人和上班族包括不會(huì )煮菜的朋友的一個(gè)服務(wù)項目，廚房配有廚師，只需要把喜歡的菜肴買(mǎi)過(guò)來(lái)就可以在現場(chǎng)煮，那么這個(gè)項目有線(xiàn)下的運營(yíng)，也就會(huì )有線(xiàn)上的運營(yíng)。
項目服務(wù)：
人們只要從超市買(mǎi)來(lái)自己喜歡的菜肴就可在超市小廚房給廚師烹飪，根據數量來(lái)收取費用，廚師烹飪好了之后開(kāi)單統一在超市收銀臺買(mǎi)單；當然不想出門(mén)的小伙伴可以在平臺上選好想吃的菜后下單，由廚師烹飪好之后交給外賣(mài)員送去，根據烹飪的數量收取費用（包括配送費）。
項目目的：
這個(gè)項目的思路來(lái)自大學(xué)生廚房，我想并不是只可以針對大學(xué)生服務(wù)，超市小廚房這個(gè)項目的目的是為了可以讓人們有家的感覺(jué)，并且家里的老人腿腳不方便的時(shí)候而子女在外打工時(shí)，作為子女可以從此平臺上選購菜肴給家里送去。還有一些在外努力工作的年輕人，當不在家吃不到父母做的飯時(shí)并且自己不會(huì )做飯菜時(shí)，就可以在超市選購菜肴讓廚師烹飪，也可以在平臺上選購。
關(guān)于節日活動(dòng)：
我們會(huì )推出抽獎環(huán)節，消費到足夠的費用之后，可以讓客人抽獎。在餐廳的裝飾上也會(huì )根據不同的節日來(lái)裝飾，營(yíng)造節日氛圍。在外賣(mài)方面可以加送一些小禮品、祝福賀卡等。
設備設施：
有一個(gè)廚房和一個(gè)餐廳，一個(gè)廚房有四個(gè)灶臺，其中兩個(gè)煲湯；一個(gè)砧板臺，多套切菜工具，和一個(gè)櫥柜，里面碗具、油鹽等調料一應俱全，配備自來(lái)水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具，和油煙機;餐廳里有三張桌子，飲水機，消毒柜，電飯煲。有餐廳是因為可以讓人們吃了再走，也可以帶回家吃。
運營(yíng)團隊：
團隊由少數成員構成，團隊的成員有7人左右，團隊成員本身不是相互獨立的，由企業(yè)或組織賦予的共同目標將成員聚合成一個(gè)整體，成員的'共同目的是實(shí)現一個(gè)共同的目標。在共同的目標下，成員相互依賴(lài)，相互支持并承擔共同的責任。團隊成員互不相同，大家相輔相成，共同達成目標。做為一個(gè)團隊，必須了解不同類(lèi)型的團隊成員，他們的優(yōu)缺點(diǎn)是什么，必須明確他們的角色，發(fā)揚他們的長(cháng)處，這樣才能把團隊集成起來(lái)，使團隊高效運作。那么這些人分別是廚師、廚師助手、開(kāi)接單員、外賣(mài)員（3人）、宣傳負責人。
投資收益：
這樣的一個(gè)小廚房成本大概15000元左右包括了裝修和買(mǎi)廚具的費用，在和超市合作的一個(gè)狀態(tài)下，食材不用自己買(mǎi)而是由顧客把超市的菜買(mǎi)來(lái)從中賺取加工費配送費和超市分成。
線(xiàn)上我們將顧客分為大、中、小規模。大規模(11-40人)：如某班同學(xué)聚會(huì )，或者是某同學(xué)的生日，這需要提前預訂。中規模(4-10人)：如某寢室聯(lián)誼，或一個(gè)小型的慶祝會(huì )，也需提前預約。小規模(1-3人)：如某家庭晚餐，直接下單烹飪好后配送到顧客手中。清算每星期水電費，煤氣灶和雇傭人員費用和“超市小廚房”的總收益，適當調整價(jià)格。
政府批文：
超市小廚房要獲得營(yíng)業(yè)執照，問(wèn)題主要是衛生和安全。因為我們雇傭了人員來(lái)打掃超市小廚房和時(shí)時(shí)刻刻檢驗并教導工作人員使用液化氣等危險設備，且在超市小廚房?jì)扰溆袦缁鹌�、消防設備。安全和衛生本來(lái)就是核心管理的問(wèn)題，所以能夠取得政府批文的，若大學(xué)生由學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)可向學(xué)校申請資金和批文。
電商創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)5
一、項目簡(jiǎn)介：
校園水果店的建立：在校學(xué)生達到20xx名的學(xué)院建立水果店。
二、市場(chǎng)分析
中國的水果市場(chǎng)巨大，與國外人均年消費水果相比，國內人均消費才剛到其一半。通過(guò)對大多在校生的調查，80%的在校生每月消費水果的金額在30元以上。15%的在校生消費水果在20―30元之間。只有5%的在校生消費水果在20元以下。
隨著(zhù)生活水平的提高，對水果的消費需求呈增長(cháng)趨勢。我國目前人年均果品占有量約為45kg，與健康標準要求(70kg)還有不小的差距，與發(fā)達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來(lái)人口增長(cháng)因素，按照健康標準計算，全國水果消費量比20xx年生產(chǎn)總量高出70％
三、選擇理由：
1、行業(yè)的需要：學(xué)校周?chē)鷽](méi)有比較正規的水果店。
2、創(chuàng )業(yè)者的需要：資本投入小。
3、新穎的銷(xiāo)售方式：開(kāi)放式的自選。
4、多樣的服務(wù)項目：提供清洗，提供組合包裝，及在店內介紹各種水果的特征和適合食用的人群，引導健康消費。
5、水果的購買(mǎi)狀況和消費者的心理：時(shí)間忙，沒(méi)有多余的時(shí)間用來(lái)購買(mǎi)水果。超市因為以食品為主，所以不會(huì )購買(mǎi)很多的水果。
6、龐大的市場(chǎng)：大學(xué)生作為社會(huì )中最特殊的消費群體，具有廣泛的代表性，他們有著(zhù)巨大的消費需求，但同時(shí)他們又未獲得經(jīng)濟上的獨立，消費觀(guān)念的超前和消費能力的不足使他們的消費受到了很大的制約。故經(jīng)濟又健康的水果成為了大學(xué)生休閑食品的最佳選擇。
四、特色服務(wù)：
1．水果行業(yè)是發(fā)展最大的行業(yè)。并且該行業(yè)沒(méi)有什么大的銷(xiāo)售巨頭。市場(chǎng)空間非常大，是最多的投資者首選的創(chuàng )業(yè)方式。校園水果店的存在首先方便了在校生消費水果。因為水果店的選址一般在距離學(xué)生較近的地方。在這以前，人們
購買(mǎi)水果的場(chǎng)所一般為：超市、農貿市場(chǎng)、其它（游商和街頭水果攤）。我們學(xué)校附近沒(méi)有比較正規的水果店，下雨天出去買(mǎi)水果不方便。在學(xué)校開(kāi)設水果店，可以讓消費者購買(mǎi)水果更方便，增加水果的消費量。
2．給顧客全新的、放心、保證質(zhì)量和便宜的放心消費地點(diǎn)。更多的顧客選擇去超市購買(mǎi)水果，除了是在購買(mǎi)其他商品的時(shí)候見(jiàn)到有水果銷(xiāo)售，順便購買(mǎi)外，剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產(chǎn)品外觀(guān)、產(chǎn)品質(zhì)量、分量上都可以讓消費者很放心。并且開(kāi)放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地。對于我們的水果店，我們可以每天進(jìn)貨保證水果的新鮮，價(jià)格便宜，完全可以給予顧客以上心理的滿(mǎn)足。
3．獨特的引導消費�，F在的人購買(mǎi)水果，完全是憑借自己的口味和喜好來(lái)選擇水果消費，而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過(guò)對眾多的消費者的調查，發(fā)現很少有人了解水果。這就說(shuō)明大家都是在盲目的消費水果。作為一個(gè)水果零售商、我們的責任就是要教會(huì )大家如何合理的消費、食用水果。在這方面，我會(huì )在店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人群，和好壞等級的鑒別方法，引導大家健康的消費。
4．提供多種多樣的服務(wù)來(lái)針對不同的消費群。水果消費者一般會(huì )分為自己食用和送禮2種。針對送禮人群的心理及包裝需要，我們會(huì )進(jìn)行一些包裝，有償提供給消費者。也就是說(shuō)，顧客可以隨意組合、購買(mǎi)水果。購買(mǎi)完后如果需要包裝，只需要交納一定的包裝費，就可以得到店內的包裝，并可以得到賀卡一張。這樣，既讓消費者明白消費，免去了在游商或其他商家處購買(mǎi)的昂貴禮品裝水果，又可以保證質(zhì)量。針對消費者的需求，顧客在購買(mǎi)完水果后，可以自助的免費使用水源清洗水果。
五、競爭對手：
1、超市：
一般超市都是以以生活用品，零食為主，對于水果，一般都很少，而我們學(xué)校周?chē)袥](méi)有賣(mài)水果的。
我們的優(yōu)勢：
我們把店面開(kāi)在學(xué)校，成本較低，并且我們的購物環(huán)境好，信譽(yù)度高和價(jià)格便宜。并且我們會(huì )提供水果的宣傳介紹、禮品的包裝等服務(wù)相信都是我們學(xué)校周?chē)鶝](méi)有的。
2、農貿市場(chǎng)：
一般是以露天的形式出現。由于攤位租金便宜，所以其價(jià)格可能會(huì )有點(diǎn)優(yōu)勢。但其購物環(huán)境、產(chǎn)品服務(wù)都沒(méi)有，顧客也沒(méi)有什么挑選余地，并且在質(zhì)量和份量上都不很牢靠。
我們的優(yōu)勢：
一般人們去農貿市場(chǎng)都是去買(mǎi)些日常食用的糧食和蔬菜，所以在購買(mǎi)了大量的其它產(chǎn)品后，一般不會(huì )在購買(mǎi)很多水果，因為購買(mǎi)東西太多和太重都會(huì )對其行動(dòng)形成不便。而我們的水果店開(kāi)在學(xué)校里，這樣方便了在校學(xué)生購買(mǎi)水果。相信誰(shuí)也不愿意走10多分鐘去買(mǎi)個(gè)西瓜在抱回家，大家購買(mǎi)這類(lèi)水果更愿意在離家較進(jìn)的地點(diǎn)購買(mǎi)，而且我們提供冰水果，夏天比較涼爽。
3、游商小販：
其特點(diǎn)是流動(dòng)行強，能把水果車(chē)推到學(xué)校，由于沒(méi)有租金成本，所以其價(jià)格可能會(huì )更低。其缺點(diǎn)是游商小販所售水果經(jīng)常有缺斤少兩、以次充好的現象。
我們的優(yōu)勢：
我們保證不會(huì )缺斤少兩，誠信經(jīng)營(yíng)。
六、問(wèn)題與風(fēng)險：
�。ㄒ唬�、如何降低成本：
1、采購成本：采購成本和銷(xiāo)售量有直接的聯(lián)系。但創(chuàng )業(yè)開(kāi)始我們不會(huì )有太大的銷(xiāo)售量，如何降低采購成本呢？其實(shí)我們只要找到合適的合作伙伴，相信這個(gè)問(wèn)題就迎刃而解了。創(chuàng )業(yè)開(kāi)始，我們會(huì )與水果批發(fā)商合作。
2、運營(yíng)成本：這直接關(guān)系到產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格。我們除了店租便宜外，會(huì )降低水果的價(jià)格。
�。ǘ�、如何吸引消費者的關(guān)注：
開(kāi)業(yè)初期，可以通過(guò)發(fā)放宣傳單還有一些優(yōu)惠的`海報發(fā)放給在校學(xué)生。并可以推出購買(mǎi)一定數量推出優(yōu)惠活動(dòng)。這樣可以增加水果的消費量。
�。ㄈ�、如何讓消費者選擇我們提供的商品：
1、良好的形象
2、良好購物環(huán)境
3、有競爭力的價(jià)格
4、多重的促銷(xiāo)活動(dòng)5、多種多樣的便利服務(wù)措施。
�。ㄋ模�、損耗問(wèn)題：
水果的損耗是最難控制的。因為其關(guān)連到產(chǎn)品的采購、倉儲、運輸等各個(gè)環(huán)節。并且水果是不太容易量化的產(chǎn)品，只能按金來(lái)計算其價(jià)格，而沒(méi)有單個(gè)產(chǎn)品的單價(jià)。所以控制起來(lái)要比其它商品有點(diǎn)難度。在這方面，降低這一層面的風(fēng)險。
�。ㄎ澹�、氣候條件：
氣候條件是決定水果價(jià)格的主要因素，好在現在可以從某些機構了解到明年的氣候預測，這也可以根據氣候條件來(lái)判斷水果的收購價(jià)格。
七、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)：
�。ㄒ唬�、銷(xiāo)售：
1．單店推廣：
�。�1）開(kāi)業(yè)之初在水果店周?chē)l(fā)放宣傳工作單吸引顧客。
�。�2）推出優(yōu)惠活動(dòng)，吸引在校生前來(lái)消費。并可以推出購買(mǎi)一定數量?jì)?yōu)惠的活動(dòng)。這樣可以增加水果的消費量。
2．水果的推廣：
每天介紹水果的特性，推廣水果對健康的知識。
�。ǘ�、產(chǎn)品、市場(chǎng)、利潤分析
1．產(chǎn)品定位：
水果店的開(kāi)設在目標人群為20xx名在校生的學(xué)院。
2．利潤分析：
�。�1）目標為20xx名在校生的學(xué)院。80%的在校生每月消費水果的金額在30元以上。15%的在校生消費水果在20―30元之間。只有5%的在校生消費水果在20元以下。
�。�2）水果店的開(kāi)設，會(huì )大大方便在校生的水果購買(mǎi)以及一些工作繁忙的老師的水果消費，相信水果消費市場(chǎng)的巨大。
�。�3）贏(yíng)利分析：
市場(chǎng)份額分析：
消費人群：主要定位在學(xué)校中的學(xué)生。由于時(shí)間限制，決定了他們不可能去很遠的地方，并購買(mǎi)很多很重的水果，所以在學(xué)校里開(kāi)水果店最方便其購買(mǎi)水果。
電商創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)6
一、項目?jì)热?/strong>
本項目主要針對xx縣農業(yè)發(fā)展及民族手工業(yè)產(chǎn)品的現狀，運用日趨完善的電子商務(wù)，為農產(chǎn)品及民族手工產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)建立網(wǎng)絡(luò )信息服務(wù)，意在解決我縣農產(chǎn)品業(yè)及民族手工產(chǎn)品信息基礎設施落后、網(wǎng)絡(luò )化程度較低、信息的交流與共享不通暢而導致農產(chǎn)品及民族手工產(chǎn)品交易困難的現狀。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，讓農產(chǎn)品及民族手工產(chǎn)品銷(xiāo)售擺脫中間商盤(pán)剝與市場(chǎng)信息不通暢的問(wèn)題。此項目主要結合x(chóng)x縣農業(yè)發(fā)展現狀，借助電子商務(wù)平臺，為農產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)建立網(wǎng)絡(luò )信息服務(wù)。旨在幫助xx縣農產(chǎn)品走出去，提升xx縣農產(chǎn)品影響力，加快xx縣經(jīng)濟發(fā)展。
二、項目背景
隨著(zhù)我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市化進(jìn)程的加快，人們越來(lái)越追求高品質(zhì)的生活。民以食為天，而當今食品安全令人擔憂(yōu)，市場(chǎng)上的農產(chǎn)品品質(zhì)良莠不齊，沒(méi)有統一的管理與規范，在此社會(huì )大背景下，原生態(tài)特色農產(chǎn)品越來(lái)越受到人們的青睞。目前xx縣農產(chǎn)品的銷(xiāo)售僅局限于線(xiàn)下，沒(méi)有統一的電子商務(wù)銷(xiāo)售平臺，急需建設一個(gè)統一規范的電子商務(wù)臺幫助xx縣農產(chǎn)品走出去，提高銷(xiāo)售額，加快xx縣經(jīng)濟發(fā)展。
三、項目發(fā)展前景
1、有利的外部宏觀(guān)環(huán)境
國家對“三農”問(wèn)題的重視，以及信息技術(shù)和電子商務(wù)的越來(lái)越深入人民生活，電子商務(wù)在我國農業(yè)得到了越來(lái)越廣泛的應用：國家發(fā)改委農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)信息化、農業(yè)部對農業(yè)信息化重視和積極扶持政策，如今農業(yè)的發(fā)展可以讓我國現有的經(jīng)濟發(fā)展水平有一個(gè)新突破；經(jīng)濟全球化的外力推動(dòng)，更有利于農產(chǎn)品的出口。
2、農產(chǎn)品市場(chǎng)的自我創(chuàng )新需求驅動(dòng)
產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎是生產(chǎn)，但市場(chǎng)和流通是決定產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節。農產(chǎn)品流通不暢已經(jīng)成為阻礙農業(yè)和農村經(jīng)濟健康發(fā)展、影響農民增收乃至農村穩定的重要因素之一。農產(chǎn)品的交易難及農產(chǎn)品的結構性、季節性、區域性過(guò)剩，從流通環(huán)節看，主要存在兩個(gè)問(wèn)題：一是信息不暢，盲目跟風(fēng)。市場(chǎng)信息的形成機制和信息傳播手段落后使農戶(hù)缺少市場(chǎng)信息的指導。二是農產(chǎn)品交易手段單一，交易市場(chǎng)管理不規范。所以當務(wù)之急便是如何解決信息暢通問(wèn)題，以及市場(chǎng)預測，盡可能避免不必要的損失。這需要創(chuàng )造一個(gè)平臺去解決這個(gè)問(wèn)題。創(chuàng )造一個(gè)平臺去提高信息流通率，信息匹配率，商務(wù)交易率，方便這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和擴大。
四、供應產(chǎn)品
1、民族手工藝類(lèi)：排倒莫蠟染、苗族手工銀飾、石橋古法造紙。
2、民間特產(chǎn)類(lèi)：排調米酒、民間自制香腸、土酒、酸、糟辣椒黑毛豬香豬肉。
3、精裝禮品類(lèi)：黔丹硒米、硒茶、俊建公司紅酸、糟辣椒、臘肉、香腸、喜湘聚豆腐干、浙丹林芝粉、金海公司韭菜根、茅臺生態(tài)農業(yè)公司酒品。
五、目標市場(chǎng)分析
1、農業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展現狀
當下中國，電子商務(wù)正處在一個(gè)飛速發(fā)展的階段，電子商務(wù)覆蓋的領(lǐng)域涉及了我們生活中的方方面面，例如圖書(shū)、家電、電子產(chǎn)品、服裝紡織等�？梢哉f(shuō)各行各業(yè)都開(kāi)始融入電子商務(wù)這個(gè)廣闊的平臺。那么，電子商務(wù)何以會(huì )受到如此青睞，為越來(lái)越廣泛的人群所接受呢？我們認為原因有三：一是拓寬了買(mǎi)賣(mài)雙方的地理空間。通過(guò)電子商務(wù)提供的交易平臺，買(mǎi)賣(mài)雙方可以在互不見(jiàn)面的情況下進(jìn)行相關(guān)的談判及交易，大大節省了交易的`成本和時(shí)間。同時(shí)，交易的范圍也不再僅僅局限在一市或一省之內，而是擴大到了全國甚而世界，由此帶來(lái)的交易數量的增長(cháng)也是極其可觀(guān)的；二是理清了市場(chǎng)基本狀況。通過(guò)將各類(lèi)商品的價(jià)格、數量、及基本介紹在網(wǎng)站上統一顯示，使得買(mǎi)家能夠對整個(gè)市場(chǎng)情況有比較清晰的了解，能夠以較合理的價(jià)格買(mǎi)到自己需要的物品；對于賣(mài)家來(lái)說(shuō)，他們能夠即時(shí)了解買(mǎi)家的需求狀況及個(gè)性話(huà)的要求并據此調整自己的經(jīng)營(yíng)策略，能夠風(fēng)險降至最低；三是縮短了中間環(huán)節。由于電子商務(wù)的交易直接發(fā)生在買(mǎi)賣(mài)雙方之間，而略去了中間的若干環(huán)節，所以使得交易成本、交易價(jià)格大幅降低，達到了雙贏(yíng)的目標。由于以上三點(diǎn)存在，參與電子商務(wù)交易的人們得到了大量的便利和實(shí)惠，得到了大家的認同。
由此，結合我們對電子商務(wù)特點(diǎn)的分析，若能將電子商務(wù)引入農產(chǎn)品交易中來(lái)將，使得農民與商販直接進(jìn)行對話(huà)、
電商創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)7
在國內電子商務(wù)并不成熟的現實(shí)下，服務(wù)并不規范，沒(méi)有一個(gè)統一的商務(wù)網(wǎng)站標準，特別是本地區基本沒(méi)有成熟的商務(wù)網(wǎng)站。
本公司在電子商務(wù)市場(chǎng)并不成熟的情況下進(jìn)軍電子商務(wù)市場(chǎng)，能在競爭并不激烈的情況下占領(lǐng)市場(chǎng)，擴大市場(chǎng)份額，以最快的速度實(shí)現盈利。
一、市場(chǎng)定位，功能定位
前期類(lèi)型：C2C、B2C，服務(wù)對象基于本地區市民，經(jīng)營(yíng)小商品，食品，書(shū)籍，軟硬件等，類(lèi)似于傳統倉儲型超市的網(wǎng)上超市，另建立小型二手市場(chǎng)平臺。
后期類(lèi)型：B2C，B2B，增強交易平臺功能，增加企業(yè)交易、產(chǎn)品發(fā)布平臺，擴大網(wǎng)上超市產(chǎn)品內容，從經(jīng)營(yíng)低價(jià)商品擴充到大件商品，高產(chǎn)值，高利潤產(chǎn)品。
二、發(fā)展目標
初期：申請域名，申請貸款，吸收風(fēng)險投資，制作網(wǎng)站。聯(lián)系ISP，申請網(wǎng)絡(luò )介入，購買(mǎi)服務(wù)器等軟硬件設備。
x個(gè)月：建立網(wǎng)站，擴容網(wǎng)站內容，規范網(wǎng)站服務(wù)，吸引加盟營(yíng)銷(xiāo)商，使網(wǎng)站在本地區有一定知名度，建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，建立產(chǎn)品采購網(wǎng)絡(luò )，建立產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò )，培訓員工，產(chǎn)品采購、配送依托連鎖超市等傳統物流網(wǎng)絡(luò )。依托傳統物流網(wǎng)絡(luò )可以采用合作加盟等方式，可作為一個(gè)傳統零售商的從屬企業(yè)。
x年：在本地區有較強的知名度，能打出自己的品牌，在網(wǎng)站內容上有更進(jìn)一步的充實(shí)，爭取更多的加盟營(yíng)銷(xiāo)商，豐富網(wǎng)上超市的產(chǎn)品，并向高端產(chǎn)品發(fā)展。
吸納投資，擴大經(jīng)營(yíng)范圍，著(zhù)手建立B2B商業(yè)交易平臺。
實(shí)現網(wǎng)站盈利。
x年：達到本地區最大的幾個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站之一，鞏固市場(chǎng)份額，網(wǎng)站集成，B2B、B2C、C2C三種經(jīng)營(yíng)方式為一體，建設獨立的物流體系，降低經(jīng)營(yíng)成本。在鞏固低端產(chǎn)品市場(chǎng)的同時(shí)，重心向高端產(chǎn)品發(fā)展，建立以高利潤，高附加值產(chǎn)品為主的經(jīng)營(yíng)體系。
x年：收購產(chǎn)品供貨企業(yè)，建設自己的產(chǎn)銷(xiāo)體系，進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本。完全脫離傳統零售商，物流公司，建立更便捷，更優(yōu)惠的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。
3年以后：視情況再定。
三、網(wǎng)站板塊及風(fēng)格
網(wǎng)站初期分為產(chǎn)品索引、在線(xiàn)交易、新品發(fā)布、BBS、二手市場(chǎng)，五大部分。
以后逐漸增加企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布板塊，增加會(huì )員板塊，對付費會(huì )員實(shí)行優(yōu)惠政策。
風(fēng)格定位為簡(jiǎn)潔明快，圖片和文字相結合，以淡色做基調。
產(chǎn)品網(wǎng)頁(yè)形式采用統一模塊，突出產(chǎn)品圖片。
二手市場(chǎng)平臺用統一格式，從產(chǎn)品名到產(chǎn)品備注都統一格式，并采用類(lèi)似于易趣的信用制度，鼓勵網(wǎng)下同城交易，避免不必要的糾紛。
倉儲超市產(chǎn)品價(jià)格統一定價(jià)為xx元，百元以上產(chǎn)品定價(jià)為xx元。
四、網(wǎng)站維護
初期聘請專(zhuān)門(mén)的數據庫操作員，網(wǎng)站內容每天更新，制定網(wǎng)站規范。
五、網(wǎng)站推廣
加入大型網(wǎng)站的搜索引擎，如新浪 搜狐 百度等。
初期由于和傳統零售商聯(lián)合，可以在連鎖零售商店內做廣告，并在零售商店內采取諸如買(mǎi)一定限額商品送會(huì )員資格的推廣優(yōu)惠活動(dòng)。。
等網(wǎng)站有了一定點(diǎn)擊率之后可以找專(zhuān)門(mén)的策劃公司來(lái)包裝。 從網(wǎng)頁(yè)到宣傳口號進(jìn)行一次大的改版，打響品牌，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)。
六、技術(shù)方案
1、租用虛擬主機
2、操作系統：Window20xx/NT
3、采用系統性的'解決方案（如IBM、HP）等公司提供的電子商務(wù)解決方案。
4、網(wǎng)站的安全包括防止病毒的襲擊、防止黑客的入侵、防止因為以外事件導致數據的丟失電子商務(wù)網(wǎng)站還包括在交易過(guò)程中不泄漏客戶(hù)的訊息，例如擁護的銀行帳號、個(gè)人信息等等。使用著(zhù)名公司設計的殺毒軟件，并且經(jīng)常定時(shí)升級，不使用來(lái)歷不明的軟件，注意移動(dòng)存儲設備的使用安全，這些可以有效地防止病毒的襲擊。使用網(wǎng)絡(luò )防火墻、定期掃描服務(wù)器發(fā)現漏洞即是打補丁，是的黑客沒(méi)有入侵的道路。對付意外事故，必須每天備份數據，如果有可能，使用RAID冗余磁盤(pán)列陣進(jìn)行同步備份。對客戶(hù)的信息保證安全是最重要的，在交易時(shí)要注意提醒客戶(hù)提高警惕，在傳輸數據的過(guò)程中要對數據進(jìn)行加密，例如使用密鑰加密數據和數字簽名技術(shù)等，保證客戶(hù)的權益不受到損失。
5、相關(guān)程序開(kāi)發(fā)。如網(wǎng)頁(yè)程序ASP、JSP、CGI、數據庫程序等。
電商創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)8
網(wǎng)上交易具有虛擬化，但是本店絕不會(huì )因為這一點(diǎn)而欺騙消費者的利益。由于顧客沒(méi)有直接面對商品，因而本店將嚴格控制商品的質(zhì)量，售后服務(wù)等，要比現實(shí)做的更有特色，將現實(shí)中的售后服務(wù)和網(wǎng)絡(luò )售后服務(wù)結合，制定出符合網(wǎng)店的售后服務(wù)特色，要讓售后服務(wù)成為我們在同行業(yè)中的明顯優(yōu)勢。
商品質(zhì)量是關(guān)系到企業(yè)生存的關(guān)鍵所在，質(zhì)量的優(yōu)劣是提高企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要因數。由一個(gè)消費者至少能影響身邊至少二十個(gè)消費者的連鎖反映可以了解質(zhì)量對顧客的重要性。因此企業(yè)必須嚴格把握商品的質(zhì)量，與生產(chǎn)廠(chǎng)家簽訂質(zhì)量方面的合同，提高采購人員的綜合素質(zhì)。
質(zhì)量風(fēng)險即是商品出現質(zhì)量問(wèn)題，商家負責給換貨或退貨而承擔的損失。作為誠信商家，遇到此種情況，必須承擔此風(fēng)險，為降低此風(fēng)險方法只有一個(gè)就是提高商品質(zhì)量，以質(zhì)保優(yōu)。
商品策略的調整
及時(shí)的增加、刪除商品，調整商品的價(jià)格，進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)，及時(shí)提供熱銷(xiāo)商品、商品銷(xiāo)售量排行，最新動(dòng)態(tài)等商品信息，以滿(mǎn)足顧客的需求。
銷(xiāo)售渠道
作為電子商務(wù)btoc的企業(yè)其銷(xiāo)售渠道一般比較簡(jiǎn)單，主要采取的模式為：生產(chǎn)者→零售商→消費者，企業(yè)相當于其中的零售商。企業(yè)的銷(xiāo)售渠道類(lèi)型為直接渠道或一級渠道，直接從生產(chǎn)廠(chǎng)家訂貨，在直接銷(xiāo)售給消費者，這樣減少中間環(huán)節，減少商品的成本，使得網(wǎng)上商品的成本比較低，這就是電子商務(wù)的優(yōu)勢。
銷(xiāo)售步驟
電子商務(wù)的銷(xiāo)售步驟比較固定，銷(xiāo)售過(guò)程要以消費者為主，其步驟為：
1.注冊會(huì )員；
2.選擇商品；
3.選擇支付手段；
4.選擇送貨方式；
5.企業(yè)收款，送貨；
6.售后服務(wù)。
促銷(xiāo)策略
采用廣告宣傳為主，其余促銷(xiāo)方式相互配合的促銷(xiāo)手段。
人員推銷(xiāo)
1.在各大高校附近發(fā)送精美禮品及宣傳單。
2.充分利用網(wǎng)上資源，尋找買(mǎi)家，發(fā)送供給信息。
廣告宣傳
廣告宣傳采用群發(fā)電子郵件，在知名網(wǎng)站上做浮動(dòng)促銷(xiāo)廣告，在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站中超鏈接，同時(shí)登陸上幾個(gè)搜索引擎，在各大人氣論壇發(fā)帖。
公共關(guān)系
打算以學(xué)校中的學(xué)生為主要對象，所以公關(guān)方面，打算與學(xué)校團委和學(xué)生會(huì )聯(lián)系，在學(xué)校每周舉行一次座談會(huì )，利用班、團會(huì )時(shí)間進(jìn)行以系為單位的宣傳，在學(xué)校主頁(yè)上宣傳。
品牌認證
樹(shù)立良好的網(wǎng)店形象，品牌認證是重要之重要因數。公司的知識產(chǎn)權，商標，品牌必須等到相應的'認證，避免關(guān)于這方面的糾紛。域名需申請注冊。一切要合理化，合法化，科學(xué)化資金的籌集和運用分析資金的籌集可以采用現金出資、實(shí)物出資以及負債資金的籌集，其比例為6：4。公司的現金實(shí)物資金為xx元，則負債的籌集為xx元，現金事物資金為內部資金，現金x%左右，固定資產(chǎn)x%左右。
商品的成本由每一種商品的進(jìn)價(jià)和數量確定后疊加而成，其中還包括商品的運輸費等因數，選擇質(zhì)好價(jià)低，運輸方便的生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)貨，盡量減少不必要的開(kāi)支。
根據以上初步確定成本費用為：
1.商品成本費，運輸費，庫存費總共為xx元
2.固定成本（電腦，辦公費）為xx元
3.流動(dòng)資金xx元
重要報表預測
預測現金流量表
1.主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤率=營(yíng)業(yè)利潤/商品銷(xiāo)售收入凈額=xx%通過(guò)此，可發(fā)現企業(yè)理財狀況的穩定性，面臨的危險或可能出現的轉機現象。
2.成本費用利潤率=利潤/成本費用=xx%該指標反映了企業(yè)主要成本的利用效果，是企業(yè)加強成本管理的著(zhù)眼點(diǎn)。
3.總資產(chǎn)報酬率=息稅前收益/全部資產(chǎn)平均余額=xx%該指標反映該比例越高，表明企業(yè)資產(chǎn)利用效用越好，整個(gè)企業(yè)盈利能力越強，經(jīng)營(yíng)管理水平越好。
電商創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)9
網(wǎng)站運營(yíng)人員負責電子商務(wù)網(wǎng)站的整體建設，建設之后運營(yíng)上對網(wǎng)站的管理。以下是小編分享的家居電商創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，歡迎大家借鑒!
第1章 電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)項目說(shuō)明
1.1創(chuàng )業(yè)項目說(shuō)明
鹽城金意光電科技有限公司在20xx年進(jìn)入家居行業(yè)，在建立實(shí)體連鎖店面的基礎上，同時(shí)以網(wǎng)站銷(xiāo)售進(jìn)行電子商務(wù)配合。建設電子商務(wù)方向上，將主要產(chǎn)品使用群體鎖定為青少年，主要是小學(xué)到高中這學(xué)齡段的青少年。按照時(shí)間推算，主要為7歲至18歲的青少年。為其提供一個(gè)適合并且喜愛(ài)的家居環(huán)境，全面打造這些使用群體的家居環(huán)境和學(xué)習環(huán)境。由于使用群體的要求，在建設電子商務(wù)網(wǎng)站時(shí)，要求我們將目標消費者鎖定在這些使用者的父母、親戚身上。雖然他們不是直接的使用者，但是卻存在非常大的購買(mǎi)力和購買(mǎi)欲望。在日常生活中，父母經(jīng)常會(huì )為了滿(mǎn)足孩子的要求，盡可能的選擇其經(jīng)濟能力只能的商品。在我們打造的電子商務(wù)中力求他們購買(mǎi)到的產(chǎn)品具有較強的吸引力。電子商務(wù)網(wǎng)站的宗旨是：給孩子最好的家居環(huán)境。
1.2網(wǎng)站建設簡(jiǎn)介
(1)網(wǎng)站名稱(chēng)：“我的家居”(待定)
(2)域名申請： (待定)
(3)人員結構：
主要人員的只能介紹：
家居電商創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
1.網(wǎng)站運營(yíng)人員：負責電子商務(wù)網(wǎng)站的整體建設，建設之后運營(yíng)上對網(wǎng)站的管理，在各大搜索引擎中對網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化，接受經(jīng)理領(lǐng)導控制網(wǎng)站發(fā)展方向。對網(wǎng)站中產(chǎn)品進(jìn)行活動(dòng)策劃并實(shí)施。
2.系統程序與網(wǎng)頁(yè)設計：主要負責前期網(wǎng)站設計和構思，對網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行美化和結構設計。結合其他家居網(wǎng)站進(jìn)行設計網(wǎng)站頁(yè)面。
3.網(wǎng)站建設與維護：申請域名，購買(mǎi)網(wǎng)絡(luò )空間，并建設網(wǎng)站。(可以外包)
4.網(wǎng)頁(yè)設計與美工：對產(chǎn)品進(jìn)行拍攝，制作圖片(要求圖片所占網(wǎng)絡(luò )空間小且具有欣賞性)。對產(chǎn)品照片美化，給網(wǎng)頁(yè)定期維護和更新。
5. 客服與發(fā)貨：要求能夠快速回答消費者提出的疑問(wèn)，發(fā)貨則是在消費者購買(mǎi)之后進(jìn)行產(chǎn)品的運送，主要由快遞公司負責，但是事先要對產(chǎn)品進(jìn)行嚴格的包裝。
6.產(chǎn)品管理人員：對銷(xiāo)售產(chǎn)品有足夠的了解，并且要對產(chǎn)品組合和價(jià)格有足夠的理解能力。協(xié)助網(wǎng)站運營(yíng)人員進(jìn)行產(chǎn)品促銷(xiāo)計劃制定。對產(chǎn)品的銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行跟蹤。
以上是在網(wǎng)站建立之初的人員結構。隨著(zhù)網(wǎng)站銷(xiāo)售規模的擴大，將會(huì )形成一個(gè)完整的組織結構。
(4)業(yè)務(wù)范圍：銷(xiāo)售7-18歲青少年家居產(chǎn)品，專(zhuān)心打造專(zhuān)業(yè)青少年家居銷(xiāo)售團隊和網(wǎng)站。
1.3營(yíng)運方式
根據公司目前情況，網(wǎng)站主要采用直銷(xiāo)的營(yíng)運方式，根據公司設計的產(chǎn)品外包給其他生產(chǎn)廠(chǎng)家，在我們的網(wǎng)站進(jìn)行銷(xiāo)售。主要形式：選購、團購;另外可以在淘寶的B2C平臺進(jìn)行銷(xiāo)售。
除自建網(wǎng)站以外，公司利用自有資源和以上的人員資源在淘寶、拍拍等平臺上開(kāi)店，做零售業(yè)務(wù)。
1.4網(wǎng)站管理
(1)網(wǎng)站文化管理：確保誠信做事，保證絕不欺騙消費者;售后服務(wù)周全，不滿(mǎn)意7天內退貨退款;讓消費者做主，積極聽(tīng)取消費者的意見(jiàn)和建議;保證物品質(zhì)量。
(2)產(chǎn)品管理：由于產(chǎn)品主要是由公司外包，那么產(chǎn)品管理人員需要對制造公司進(jìn)行跟蹤和管理，按時(shí)提供網(wǎng)站需要的訂制品。
(3)網(wǎng)站內部管理：分工合作，分工并沒(méi)有很絕對的限制，互相幫助，各自承擔自己負責事宜的主要責任。
(4)貨物配送管理：由發(fā)貨人員與各個(gè)郵遞公司簽約，減少公司運輸成本，并且負責并保障我們的貨物配送。
第2章 市場(chǎng)與客戶(hù)分析
2.1市場(chǎng)分析
公司銷(xiāo)售產(chǎn)品的主要使用者是7-18歲的青少年，在這個(gè)年齡段，我們具有強大的.市場(chǎng)，為這個(gè)年齡段購買(mǎi)產(chǎn)品的人群的購買(mǎi)力相當龐大。青少年家具雖然起步較晚，但在短短不到10年時(shí)間里，青少年家具相比成人家具發(fā)展速度是相當迅速的，無(wú)論是從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)推廣一年一個(gè)臺階，到今天形成了“百花齊放”的局面，至今仍有不少企業(yè)不斷進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，并保持著(zhù)蓬勃向上發(fā)展的勢頭，但是國內市場(chǎng)也同時(shí)面臨著(zhù)激烈的競爭。
未來(lái)，青少年家具還會(huì )面臨洗牌，市場(chǎng)份額更加向幾個(gè)強勢品牌集中，當然會(huì )有新的面孔加入競爭，這時(shí)市場(chǎng)競爭不僅僅是企業(yè)之間“核心競爭力”的競爭，更多的可能是產(chǎn)品研發(fā)和商業(yè)模式的創(chuàng )新。
而傳統的店面銷(xiāo)售配合以電子商務(wù)網(wǎng)站銷(xiāo)售，將會(huì )一定程度上互相協(xié)助的形態(tài)。店面的銷(xiāo)售能夠刺激網(wǎng)站的推廣，而網(wǎng)站的互聯(lián)網(wǎng)上的推廣也能幫助店面的銷(xiāo)售。
電商創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)10
摘 要
隨著(zhù)以淘寶、京東等B2C電子商務(wù)的快速發(fā)展，消費者對于網(wǎng)購再也不陌生，以淘寶，京東為主的電商平臺解決了消費者對于網(wǎng)購交易的信任，交易過(guò)程中資金的安全，以及物流等疑惑，網(wǎng)購已經(jīng)悄然成為消費者購物的主要渠道之一。隨著(zhù)移動(dòng)3G/4G網(wǎng)絡(luò )與智能手機的快速發(fā)展與信息技術(shù)的革新，電商格局在發(fā)生變化，購物移動(dòng)化，物流響應速度要求更快，在這種情況下，一個(gè)全新的商業(yè)模式誕生了“o2o”, 創(chuàng )新工場(chǎng)CEO李開(kāi)復表示，o2o未來(lái)會(huì )改變中國，線(xiàn)上、線(xiàn)下一旦連起來(lái)，這是巨大的爆發(fā)式力量；
基于o2o模式的“社區生活服務(wù)電商”，以社區為服務(wù)單位，針對社區內居民，依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以“本地化集成服務(wù)為經(jīng)營(yíng)理念”，滿(mǎn)足社區居民消費需求的商務(wù)模式，我們稱(chēng)之為“社區生活服務(wù)電商”,它離消費者的距離只有“一公里”，它服務(wù)響應時(shí)間為“半小時(shí)”，讓社區居民能在網(wǎng)絡(luò )中自由游走，開(kāi)心方便購物，安全省錢(qián)省心。具有真實(shí)、快捷、就近、方便、安全等特點(diǎn)。
關(guān)鍵詞： 社區 ，O2O ， 電商
概述：國內電子商務(wù)發(fā)展SWOT分析
�。ㄒ唬﹪鴥入娮由虅�(wù)的優(yōu)勢分析
電子商務(wù)不但包含傳統貿易中的各個(gè)重要環(huán)節，而且對傳統貿易方式進(jìn)行革新，以低成本、高效率、高效益等形式充分體現了電子商務(wù)的優(yōu)勢。
(1) 電子商務(wù)將傳統的商務(wù)流程電子化、數字化，一方面以電子流代替了實(shí)物流，可以大量減少人力、物力，降低了成本；另一方面突破了時(shí)間和空間的限制，使得交易活動(dòng)可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)進(jìn)行，從而大大提高了效率。
(2) 電子商務(wù)所具有的開(kāi)放性和全球性的特點(diǎn)，為國內企業(yè)創(chuàng )造了更多與國外企業(yè)合作的貿易機會(huì )。
(3) 電子商務(wù)使國內企業(yè)可以以相近的成本進(jìn)入全球電子化市場(chǎng)，使得中小企業(yè)有可能擁有和大企業(yè)一樣的信息資源，提高了中小企業(yè)的競爭能力。
(4) 電子商務(wù)重新定義了傳統的流通模式，減少了中間環(huán)節，使得生產(chǎn)者和消費者的直接交易成為可能，從而在一定程度上改變了整個(gè)社會(huì )經(jīng)濟運行的方式。
(5) 電子商務(wù)一方面破除了時(shí)空的壁壘，另一方面又提供了豐富的信息資源，為各種社會(huì )經(jīng)濟要素的重新組合提供了更多的可能，這將影響到社會(huì )的經(jīng)濟布局和結構。
�。ǘ﹪鴥入娮由虅�(wù)的劣勢分析
自從1995年電子商務(wù)引入中國本土以來(lái)，在中國政府及信息化主管部門(mén)的大力支持與指引下，我國電子商務(wù)得到很大程度的發(fā)展但也還存在許多弊端。
�。�1）我國電子商務(wù)發(fā)展還處于初級階段。
經(jīng)過(guò)十多年風(fēng)風(fēng)雨雨，我國電子商務(wù)雖然已初具規模，但是大多數企業(yè)或消費才都是處于抱著(zhù)觀(guān)望的態(tài)度，制約著(zhù)電子商務(wù)的縱深發(fā)展。
�。�2）電子商務(wù)的支撐環(huán)境有待完善。
電子商務(wù)的支撐環(huán)境主要包括網(wǎng)絡(luò )基礎設施的建設，法律環(huán)境和市場(chǎng)運作環(huán)境等。
基于互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)，很大程度地依賴(lài)于網(wǎng)絡(luò )設施建設。例如，網(wǎng)絡(luò )帶寬嚴重影響網(wǎng)絡(luò )的實(shí)時(shí)交易速度；網(wǎng)絡(luò )安全問(wèn)題涉及資金安全、信息安全、5商業(yè)秘密和貨物安全等。網(wǎng)上交易以數字簽名方式代替傳統的手寫(xiě)簽名方式，稅收支付也實(shí)現在線(xiàn)報稅，電子商務(wù)將傳統的商務(wù)模式徹底改變，從而也帶來(lái)一些經(jīng)濟問(wèn)題與爭端，這就需要相關(guān)法律法規制訂的同步發(fā)展。目前，我國市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境還不完善，有關(guān)市場(chǎng)管理的法律法規、社會(huì )信用體系尚未完全建立。
�。�3）功能單一。
雖說(shuō)我國電子商務(wù)處于發(fā)展的初級階段，但涉及經(jīng)濟貿易的各行各業(yè)的電子商務(wù)網(wǎng)站都有存在。雖然貿易行業(yè)完整，但功能略顯單一，多是發(fā)布廣告，電子目錄、電子查詢(xún)，商品信息公布等；少數部分進(jìn)行電子交易，利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行商務(wù)洽談，簽訂合同，交換文本，所以多數沒(méi)有真正發(fā)揮電子商務(wù)功能。由于國民經(jīng)濟信息化基礎薄弱，商業(yè)自動(dòng)化水平低，會(huì )造成傳統商務(wù)與電子商務(wù)將會(huì )長(cháng)期并存的局面。
�。�4）地區發(fā)展不平衡。
由于我國經(jīng)濟在行業(yè)和地域上發(fā)展不平衡，東南沿海與中西部地區的存在很大的差異，也造成電子商務(wù)發(fā)展的不平衡。目前，沿海地區電子商務(wù)發(fā)展比較中西部地區快；沿海地區城市的電子商務(wù)發(fā)展比鄉鎮要快，有許多沿海鄉鎮及中西部地區尚未開(kāi)展電子商務(wù)。
�。ㄈ﹪鴥入娮由虅�(wù)的機遇分析
20xx年金融危機以來(lái)，消費者購買(mǎi)力急劇下降，國內企業(yè)出口大幅度減少。更多的消費者選擇便捷省錢(qián)的網(wǎng)絡(luò )購物形式，不少企業(yè)開(kāi)始轉向求助于網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售。另外國家通過(guò)一系列的措施，引導電子商務(wù)以及物流的發(fā)展，盡量減少由于金融危機所帶來(lái)的負面效應。由此給電子商務(wù)發(fā)展帶來(lái)的機遇主要體現在以下幾個(gè)方面：
�。�1）消費者的網(wǎng)上購物。全球金融危機導致消費者購買(mǎi)力下降，網(wǎng)絡(luò )購物成本低的優(yōu)點(diǎn)便凸顯出來(lái)，在當前的經(jīng)濟環(huán)境下，成功吸引了更多的消費者。
�。�2）企業(yè)銷(xiāo)售方式的轉變。金融危機對于企業(yè)的傳統營(yíng)銷(xiāo)，尤其是對外貿易帶來(lái)了巨大的沖擊。傳統實(shí)體店鋪的利潤降低甚至倒閉，促使企業(yè)重新考慮銷(xiāo)售爿向，以降低金融危機帶來(lái)的損失，電子商務(wù)成為這些企業(yè)的不二選擇。
�。�3）政策的扶持。為了應對金融危機，降低其對社會(huì )帶來(lái)的危害，政府出臺一系列政策振興經(jīng)濟，提高消費者的購買(mǎi)力，增加出口。電子商務(wù)的作用日益明顯，政府的扶持將促進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展。
�。ㄋ模﹪鴥入娮由虅�(wù)面臨的挑戰分析 雖然電子商務(wù)快速發(fā)展，越來(lái)越被大眾所接受，但其弊端也日益凸顯，國內電子商務(wù)也面臨著(zhù)許多挑戰：
�。�1）安全問(wèn)題越來(lái)越多的網(wǎng)民開(kāi)始選擇在網(wǎng)上購物，給市場(chǎng)帶來(lái)利益的同時(shí)也給了不法分子以可趁之機。部分網(wǎng)民在網(wǎng)絡(luò )購物的過(guò)程中遭遇到假冒偽劣商品，甚至由于給賣(mài)家差評而遭遇到對方的威脅等。
第一章 社區生活服務(wù)電商模式概述
1.1解析社區生活服務(wù)電商背景
互聯(lián)網(wǎng)革新的速度令人暈眩，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的波浪已經(jīng)打過(guò)來(lái)。以o2o模式進(jìn)行突破的電商平臺，自20xx年進(jìn)入快速跑車(chē)道，隨著(zhù)o2o的布局，進(jìn)入社區，已經(jīng)變成各大互聯(lián)網(wǎng)公司在積極推進(jìn)的進(jìn)程，而社區生活服務(wù)電商在經(jīng)歷一個(gè)創(chuàng )新嘗試到融合再發(fā)展的階段；
隨著(zhù)中國城市化進(jìn)程的加速，集結了眾多家庭的生活社區加速了社區商業(yè)發(fā)展，社區商業(yè)一種以社區范圍內的居民為服務(wù)對象，以便民、利民，滿(mǎn)足和促進(jìn)居民綜合消費為目標的本地型商業(yè)。社區商業(yè)所提供的服務(wù)主要是社區居民需要的日常生活服務(wù)，這些服務(wù)具有經(jīng)常性、便利性，但不一定價(jià)格低廉的特點(diǎn)。因此社區商業(yè)具有穩定的市場(chǎng)基礎，并將隨著(zhù)居民收入水平的提高得到更大的發(fā)展，未來(lái)70%居民的工作、生活、學(xué)習、休閑娛樂(lè )等各方面的需求將在社區得到滿(mǎn)足，為社區生活服務(wù)電商發(fā)展奠定了基礎；
社區生活服務(wù)電商在操作上主要擬補B2C電子商務(wù)模式短板：(1)信用問(wèn)題，消費者購買(mǎi)的`商家還是最熟悉的那家店。(2)物流配送問(wèn)題，半個(gè)小時(shí)內送貨上門(mén)，無(wú)需等待。而社區生活服務(wù)電商平臺在經(jīng)營(yíng)模式將電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者與社區物業(yè)管理及居民管理的組織形態(tài)有機組合，以簡(jiǎn)單的方法為社區居民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；
1.2社區生活服務(wù)電商的定義
社區生活服務(wù)電商是指以成片社區為服務(wù)單位，針對社區用戶(hù)，通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為入口，以本地化集成消費服務(wù)，滿(mǎn)足社區居民消費購買(mǎi)需求的商業(yè)模式，從而實(shí)現社區業(yè)主更方便的購物、輕松愉快的休閑娛樂(lè )以及家政服務(wù)等，擁有社區生活服務(wù)平臺，你就可以足不出戶(hù)完成生活所需：無(wú)論是訂購為主“米面糧油醬醋茶”“午餐外賣(mài)”只要輕觸一下，即可送上門(mén)，還有周?chē)碳掖黉N(xiāo)，打折，維修，家政等。社區生活服務(wù)電商強調的是服務(wù)，它是以社區居民為服務(wù)對象，通過(guò)提供與日常生活息息相關(guān)的服務(wù)，從而獲得相應的利益。社區生活服務(wù)電商平臺是以真實(shí)居住社區為單位，將社區內的實(shí)體商鋪全部搬到網(wǎng)絡(luò )上來(lái)，讓社區居民與商家形成線(xiàn)上消費，線(xiàn)下體驗的零距離互動(dòng)，讓社區居民能在網(wǎng)絡(luò )中自由游走，開(kāi)心方便購物，安全省錢(qián)省心。具有真實(shí)、快捷、就近、方便、安全等特點(diǎn)。
1.3創(chuàng )新模式的意義
20xx年，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)繼續保持快速增長(cháng)，電子商務(wù)整體市場(chǎng)規模達到10.67萬(wàn)億元，商務(wù)部提出到20xx年達到18萬(wàn)億，隨著(zhù)中國社區化發(fā)展的快速進(jìn)程，消費將回歸社區，未來(lái)70%居民的工作、生活、學(xué)習、休閑娛樂(lè )等各方面的需求將在社區得到滿(mǎn)足。根據數據：歐美國家社區商業(yè)占據社會(huì )商業(yè)總支出的60%以上，中國整體水平不足30%，截止20xx年，全國各大城市的社區數以萬(wàn)計，500戶(hù)以上的社區全國約有5萬(wàn)個(gè)，約2500萬(wàn)戶(hù)，上半年城鎮居民人均消費性支出5979元，巨大的社區生活服務(wù)電商將先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)直接用于改善和提高社區的綜合服務(wù)功能和質(zhì)量，以社區用戶(hù)為切入點(diǎn)，創(chuàng )建一個(gè)真正意義上高水平的網(wǎng)絡(luò )化、智能化社區�；谶@樣一種大眾化的綜合網(wǎng)絡(luò )服務(wù)系統，不僅使社區用戶(hù)可以從高質(zhì)量的需求直接受益，同時(shí)還可以為社區就業(yè)自雇用自循環(huán)體系創(chuàng )立一種全新的、高效的運營(yíng)體系和模式�？梢�(jiàn)，社區生活服務(wù)電商服務(wù)模式的開(kāi)發(fā)對我國社區及居民的良好發(fā)展有著(zhù)重要而深遠的意義。
第二章 社區生活服務(wù)電商特點(diǎn)
2.1解析社區生活服務(wù)電商與傳統電子商務(wù)的區別
B2C電商，就是把商品塞到箱子里送到消費者面前，這個(gè)市場(chǎng)目前已經(jīng)相當成熟。20xx年網(wǎng)上購物銷(xiāo)售額達到5000億，網(wǎng)購用戶(hù)人均年投入2400元這個(gè)市場(chǎng)還有很大的潛力，但進(jìn)入門(mén)檻已經(jīng)很高了；
O2O立足于實(shí)體店本身，線(xiàn)上線(xiàn)下有機融合的整體，其核心是把線(xiàn)上的消費者
帶到現實(shí)的實(shí)體店中，讓用戶(hù)在線(xiàn)購買(mǎi)線(xiàn)下的商品和服務(wù)后，到線(xiàn)下實(shí)體店去享受服務(wù)。O2O適合所有實(shí)體商家，而不僅僅局限于餐飲娛樂(lè )等少數類(lèi)型或特價(jià)商品；
基于o2o模式的社區生活服務(wù)電商平臺，立足社區內優(yōu)質(zhì)商家，更容易為居民所廣泛接受，省去居民信息搜索和記憶的麻煩。通過(guò)建立本社區統一的社區生活服務(wù)平臺通道，即可實(shí)時(shí)居民對于信息的需求。
2.2 社區生活服務(wù)電商的特點(diǎn)
(1)明確的產(chǎn)品和市場(chǎng)定位：
社區生活服務(wù)電商主要為居民家庭提供與日常生活密切相關(guān)的消費品如日常生活用品（桶裝水、米、油、啤酒、飲料等），提供緊急水電維修、家政服務(wù)，提供鐘點(diǎn)工、保姆、家教等信息服務(wù)。緊緊鎖定一個(gè)目標市場(chǎng)“居民家庭”，同時(shí)由于生活在同一個(gè)社區，消費者之間的相互信任，是已經(jīng)得到認同的，商家可以根據居民消費習慣和消費需求的變化，推出個(gè)性化服務(wù)。
(2)快速的物流配送：
前面提到傳統電子商務(wù)目前制約發(fā)展的一個(gè)重要因素，就是物流體系，響應速度比較慢，而社區生活服務(wù)電商則可有效的解決配送問(wèn)題。由于是本地商家資源整合，用戶(hù)與商家都集中在本社區內，地理位置相對比較近，通過(guò)科學(xué)的配送調度中心，輕松可以達到建立經(jīng)濟、高效、快捷的配送團隊，保證在用戶(hù)在最短時(shí)間內獲得訂購的商品與服務(wù)。
(3)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)：
社區生活服務(wù)電商針對加盟商家的選擇、管理和監督，是根據社區內居民口碑所篩選，社區生活服務(wù)平臺負責建立統一的服務(wù)標準體系，以高效運作保證用戶(hù)高品質(zhì)的服務(wù)需求； 2.3社區生活服務(wù)電商的用戶(hù)體驗 超簡(jiǎn)單的購物程序：
社區用戶(hù)通過(guò)隨身攜帶的智能手機，平板電腦通過(guò)微信，QQ等入口，直接下單，操作過(guò)程簡(jiǎn)單，各個(gè)年齡階段的人都可輕松掌握； 真實(shí)信任感：
社區生活服務(wù)電商內的每個(gè)商家都是以本社區居民最熟悉的那個(gè)店鋪，也是日常所消費的那個(gè)店鋪，對于用戶(hù)來(lái)說(shuō)直接就解決了對于商家與服務(wù)的質(zhì)疑，一個(gè)真實(shí)可靠的信任感，會(huì )更親切； 快速響應的送貨服務(wù)：
社區生活服務(wù)電商平臺最大的優(yōu)點(diǎn)就是訂單送貨速度快，非常方便。小到牙簽，大到冰箱彩電，半個(gè)小時(shí)內送貨到家，特別在餐飲和生活用品上社區生活服務(wù)平臺有著(zhù)傳統電商平臺沒(méi)有的便利優(yōu)勢。
可比性、互動(dòng)性：
系統平臺每天會(huì )把社區內商家促銷(xiāo)信息，進(jìn)行整理，以方便用戶(hù)對比性?xún)r(jià)比，選取用戶(hù)感覺(jué)最適合自己，最有優(yōu)惠的商家，同時(shí)用戶(hù)可以與店鋪互動(dòng)，產(chǎn)生個(gè)性定制部分；
靈活的付款方式與售后服務(wù)：
社區生活服務(wù)電商平臺所有店鋪都實(shí)行上門(mén)送貨，驗貨后付款，消費者可以在線(xiàn)付款，也可以用現金，刷卡付款，對于售后問(wèn)題，只需要一個(gè)反饋，半小時(shí)內就會(huì )為用戶(hù)直接解決問(wèn)題；
第三章 社區生活服務(wù)電商模式
3.1社區生活服務(wù)電商模式的運行流程
基于社區生活服務(wù)電商平臺的運行流程簡(jiǎn)單表述如下：社區用戶(hù)通過(guò)移動(dòng)手機的微信作為入口，提出需求信息，社區生活服務(wù)電商平臺系統將用戶(hù)訂購信息分配到相應商家信息終端，商家根據訂單信息做出反應，并將結果反饋到平臺，如社區用戶(hù)對商家的服務(wù)有意見(jiàn)，可以向平臺中心反饋，實(shí)現社區生活服務(wù)電商平臺對于商家的有效監督。
3.2設立社區生活服務(wù)電商的流程
針對社區生活服務(wù)電商在設立的時(shí)候，我們做了一下規劃流程，有效保證平臺的高效運營(yíng)與風(fēng)險把控，詳見(jiàn)下圖：
3.3 社區生活服務(wù)電商組成架構 技術(shù)服務(wù)平臺
一套成熟的技術(shù)架構平臺，包含適合大眾用戶(hù)入口，商家展示，商品訂購，訂單處理，物流，信息反饋等，詳細功能規劃，見(jiàn)：半小時(shí)外賣(mài) 團隊人員規劃 根據社區生活服務(wù)平臺運營(yíng)的需求，對人員做了以下規劃，詳見(jiàn)下表：
產(chǎn)品需求組合
通過(guò)以上綜合信息，我們已經(jīng)知道是圍繞社區內用戶(hù)的生活需求，集合本社區內優(yōu)質(zhì)商家，提供相關(guān)產(chǎn)品需求，以下產(chǎn)品組合是圍繞社區生活服務(wù)電商平臺所進(jìn)行的產(chǎn)品組合：
電商創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)11
(一)項目綜述
1.1項目背景
現在電子商務(wù)有三種模式，B2B，B2C，C2C，B2B阿里巴巴、慧聰、買(mǎi)麥、三足鼎立，C2C淘寶一家獨大，B2C這種企業(yè)與消費者之間的電商模式由于先天的成本節約，必將成為本世紀最主要的貿易方式之一，但是在20xx年開(kāi)始興起的電子商務(wù)，出收、價(jià)格戰、物流、支付和C2C的多重夾擊下，B2C卻一直無(wú)法振作!但是20xx年以后，B2C在瘋狂的增長(cháng)，卻是不爭的事實(shí)了，從淘寶商城，凡客，京東等可以看出。
據調查，以B2C模式的電子商務(wù)的增值幅度可達到1：50左右。目前，隨著(zhù)我國區域經(jīng)濟的快速發(fā)展，特別是以地域、地緣、區域經(jīng)濟的迅速崛起，從而使用戶(hù)對本地信息需求的增加的到了空前。這就促使了區域性B2C電子商務(wù)商業(yè)價(jià)值的快速釋放。
隨著(zhù)鄭州市政府的大力支持和龍子湖各高校的積極響應與配合，龍子湖大學(xué)城的建設正在火熱的進(jìn)行著(zhù)，集聚好十多萬(wàn)人口的大學(xué)城仿佛在暗示著(zhù)一個(gè)巨大的商機，特別是大學(xué)城的各種配套設施的不健全，更加驗證了這種可能。
但是網(wǎng)絡(luò )寬帶的接入率相當高，以及達到了“宿宿通網(wǎng)，一室全孔”，網(wǎng)絡(luò )覆蓋率達98%，這就為上網(wǎng)營(yíng)造了良好客觀(guān)因素。更重要的是，隨著(zhù)電腦硬件的價(jià)格不斷走低，學(xué)生購買(mǎi)電腦的幾率不斷的攀升。
據調查，未來(lái)一兩年內大學(xué)生個(gè)人電腦擁有率為39.7% 以上，而這個(gè)數據將在以每年3%~6%的速度快速增長(cháng)。這樣就大學(xué)生網(wǎng)上購物創(chuàng )造了先決條件。
當代大學(xué)生不一樣的.生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同，科技不斷的進(jìn)步，生活水平的不斷提高，網(wǎng)上購物并不是什么新鮮和稀奇的事情，它卻成為日益影響我們日常生活的一部分，成為生活中不可缺少的一個(gè)分支。
而將傳統零銷(xiāo)售業(yè)與傳統的物流結合起來(lái)形成地域性強勁的B2C模式的電子商務(wù)。這也將在一定程度上彌補了大型購物網(wǎng)站在區域上的不足繼而產(chǎn)生了優(yōu)勢的競爭力。
1.2項目總體目標
在近幾年內，“為你來(lái)”將以龍子湖大學(xué)城為依托，立足大學(xué)城，建立一個(gè)以學(xué)生為主，涵蓋周邊地區的大型綜合電子商務(wù)平臺。
1.3項目商業(yè)模式
b2c的商業(yè)模式;網(wǎng)站和實(shí)體店相結合攻占整個(gè)龍子湖大學(xué)城市場(chǎng)。
(二)、目標市場(chǎng)
2.1市場(chǎng)描述
“為你來(lái)”電子商務(wù)立足龍子湖大學(xué)城，致力于龍子湖大學(xué)城的綜合性電子商務(wù)。目標市場(chǎng)是那些電腦擁有率較高的各個(gè)高校，以及附近周邊地區的居民。如祭城的居民。
2.2市場(chǎng)大小和發(fā)展趨勢
龍子湖大學(xué)城是一個(gè)正在快速發(fā)展的大學(xué)城，市場(chǎng)潛力大就目前來(lái)說(shuō)這邊的同類(lèi)電子商務(wù)幾乎空白，是一個(gè)未開(kāi)發(fā)的處女地。入住師生將達十幾萬(wàn)的人口。而在大學(xué)城的崛起中，響應的配套實(shí)施并不齊全，更重要的是相應的零售商，以及大型商場(chǎng)幾乎少之甚少，不能滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。
那么，以區域經(jīng)濟為依托的電子商務(wù)的發(fā)展將正好可以彌補這一市場(chǎng)空白。
電商創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)12
子商務(wù)項目商業(yè)計劃書(shū)可以迅速幫助創(chuàng )業(yè)型企業(yè)獲得投資方的興趣，并會(huì )讓潛在投資機構愿意與電子商務(wù)項目創(chuàng )業(yè)團隊直接溝通，進(jìn)一步了解企業(yè)的核心商業(yè)模式。獲得投資機構的資金是每一家創(chuàng )業(yè)企業(yè)的重要需求，目前的經(jīng)濟環(huán)境中，只有迅速獲得資金支持的創(chuàng )業(yè)型企業(yè)，才有可能在競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境中迅速崛起，依托并購擴張，占據壟斷的市場(chǎng)地位。根據華然咨詢(xún)的經(jīng)驗，如果創(chuàng )業(yè)企業(yè)未能在一年內獲得市場(chǎng)領(lǐng)先地位，無(wú)論任何一種新的商業(yè)模式都將會(huì )失去其市場(chǎng)先入者的優(yōu)勢，最終會(huì )被其他競爭對手取代。
電子商務(wù)項目商業(yè)計劃書(shū)除了滿(mǎn)足融資需要之外，華然咨詢(xún)認為，其實(shí)真正有價(jià)值的商業(yè)計劃書(shū)應該是可以幫助創(chuàng )業(yè)團隊重新審視新公司的'商業(yè)模式是否正確，梳理一個(gè)具有可操作性的未來(lái)發(fā)展方案，待投資機構的資金到位后，創(chuàng )業(yè)團隊仍能夠將商業(yè)計劃書(shū)的發(fā)展規劃執行下去，繼續為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值。
電子商務(wù)項目商業(yè)計劃書(shū)品質(zhì)保障
智力支持
中國商業(yè)數據中心擁有一批資深的研咳嗽保搶醋愿鞲魴幸擔移渲瀉誦耐哦泳哂成功創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷。我們能夠站在宏觀(guān)和微觀(guān)的角度去審視整個(gè)項目的優(yōu)勢與不足，充分發(fā)掘創(chuàng )業(yè)型公司的核心競爭力，彌補創(chuàng )業(yè)團隊本身的意識死角。我們將作為創(chuàng )業(yè)團隊的一員，通過(guò)獨立的第三方視角，結合多年眾多創(chuàng )業(yè)型項目的咨詢(xún)及策劃經(jīng)驗，給予創(chuàng )業(yè)型公司以極大的智力支持。
項目經(jīng)驗
中國商業(yè)數據中心累計服務(wù)客戶(hù)百余家，撰寫(xiě)商業(yè)計劃書(shū)數百份。我們的咨詢(xún)顧問(wèn)將會(huì )重新理解創(chuàng )業(yè)型公司的商業(yè)模式，與創(chuàng )業(yè)團隊一起梳理公司的未來(lái)發(fā)展規劃和財務(wù)計劃。我們在專(zhuān)業(yè)商業(yè)計劃書(shū)撰寫(xiě)過(guò)程中，將完全融入創(chuàng )業(yè)型公司的方方面面，使商業(yè)計劃書(shū)的每一章節，都能夠體現出項目的價(jià)值所在。
融資平臺
中國商業(yè)數據中心的項目融資信息平臺被眾多投資機構關(guān)注，我們過(guò)往推薦的高質(zhì)量的項目贏(yíng)得了投資機構合作伙伴的信任。我們的融資平臺可以向百余家投資機構推薦符合要求的創(chuàng )業(yè)型公司項目，并確保投資人親自過(guò)目項目書(shū)。對于復雜項目，我們甚至會(huì )親自講解以便推動(dòng)項目迅速獲得資金支持，實(shí)現創(chuàng )業(yè)型公司與投資機構的雙贏(yíng)。
電子商務(wù)項目商業(yè)計劃書(shū)目錄概要
一、電子商務(wù)項目總述
1、公司名稱(chēng)與發(fā)展歷史
2、項目主營(yíng)產(chǎn)品服務(wù)
3、項目商業(yè)模式概述
4、項目核心優(yōu)勢概述
5、項目財務(wù)盈收預測
6、項目融資計劃概述
二、核心團隊和組織架構
1、核心團隊介紹
2、公司組織架構
三、電子商務(wù)項目方案介紹
1、項目整體方案
2、項目產(chǎn)品路線(xiàn)
3、項目當前狀態(tài)
4、產(chǎn)品未來(lái)規劃
四、電子商務(wù)項目開(kāi)發(fā)費用
1、研發(fā)資金投入
2、研發(fā)人員投入
3、研發(fā)設備投入
五、電子商務(wù)項目市場(chǎng)分析
1、項目定位分析
2、項目行業(yè)分析
3、項目競爭分析
4、核心競爭力分析
5、項目SWOT分析
電商創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)13
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)它是用以描述與擬創(chuàng )辦企業(yè)相關(guān)的內外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標準。
【導讀】
本創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)包括摘要、綜述、附錄三大部分。摘要列在跨境電商創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的最前面，它濃縮了的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的精華。摘要涵蓋了跨境電商創(chuàng )業(yè)計劃的要點(diǎn)，以便讀者能在最短的時(shí)間內評審 計劃并做出判斷。第二部分最主要的是進(jìn)行產(chǎn)品/服務(wù)介紹、人員組織、營(yíng)銷(xiāo)策略、市場(chǎng)預測、財務(wù)規劃。三、在跨境電商創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)最后附上附表等其他相關(guān)資料。
【價(jià)值體現與質(zhì)量保證】
跨境電商項目創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)模板是中心征求多位知名VC的建議，擬定出來(lái)的版本，方便投資人詳細了解您的跨境電商項目情況。在中心用心制作撰寫(xiě)的過(guò)程中，將根據您的.跨境電商項目特點(diǎn)進(jìn)行修改;本計劃書(shū)是詳細版本，可以對有興趣的VC，或者用于預約投資人面談前發(fā)送;
【目錄】
(一) 公司基本情況
對成立時(shí)間、注冊資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、員工規模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹
(二) 產(chǎn)品/服務(wù)介紹
對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述
(三) 行業(yè)/市場(chǎng)分析
對行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析
(四) 業(yè)務(wù)現狀
對市場(chǎng)份額、客戶(hù)數量簡(jiǎn)要分析
(五) 財務(wù)分析
公司成立以來(lái)累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤
(六) 融資計劃
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式
第一部分 公司概況
(一) 公司介紹
詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成
1. 主要股東
股東名稱(chēng) 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話(huà)
2. 團隊介紹
對每個(gè)核心團隊成員在技術(shù)、運營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹
3. 組織結構
4. 員工情況
(二) 經(jīng)營(yíng)財務(wù)歷史
(三) 外部公共關(guān)系
戰略支持、合作伙伴等
(四) 公司經(jīng)營(yíng)戰略
近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰略和要實(shí)現的目標
第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)
(一) 跨境電商產(chǎn)品、服務(wù)介紹
(二) 跨境電商核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢
(三) 跨境電商產(chǎn)品專(zhuān)利和注冊商標
第三部分 行業(yè)及市場(chǎng)
(一) 行業(yè)情況
跨境電商行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿易壁壘、政策限制
(二) 市場(chǎng)潛力
對跨境電商市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進(jìn)行分析
(三) 行業(yè)競爭分析
主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析，包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面
(四) 收入(盈利)模式
業(yè)務(wù)收費、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節、哪些客戶(hù)群體獲取收入和利潤
(五) 市場(chǎng)規劃
公司未來(lái)3-5年的銷(xiāo)售收入預測(融資不成功情況下)
第四部分 營(yíng)銷(xiāo)策略
(一) 跨境電商目標市場(chǎng)分析
(二) 跨境電商客戶(hù)行為分析
(三) 跨境電商營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)計劃
(1)建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、銷(xiāo)售渠道、設立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略
(2)廣告、促銷(xiāo)方面的策略
(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略
(4)對銷(xiāo)售隊伍采取的激勵機制
(四) 跨境電商服務(wù)質(zhì)量控制
第五部分 財務(wù)計劃
請提供如下財務(wù)預測，并說(shuō)明預測依據：
未來(lái)3-5年跨境電商項目資產(chǎn)負債表
未來(lái)3-5年跨境電商項目現金流量表
未來(lái)3-5年損益表
第六部分 融資計劃
(一) 融資方式
詳細說(shuō)明未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
(二) 資金用途
(三) 退出方式
第七部分 風(fēng)險控制
說(shuō)明該跨境電商項目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險，及其應對措施。包括：技術(shù)風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等
電商創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)14
一、項目?jì)热?/strong>
本項目主要針對某某縣農業(yè)發(fā)展及民族手工業(yè)產(chǎn)品的現狀，運用日趨完善的電子商務(wù)，為農產(chǎn)品及民族手工產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)建立網(wǎng)絡(luò )信息服務(wù)，意在解決我縣農產(chǎn)品業(yè)及民族手工產(chǎn)品信息基礎設施落后、網(wǎng)絡(luò )化程度較低、信息的交流與共享不通暢而導致農產(chǎn)品及民族手工產(chǎn)品交易困難的現狀。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，讓農產(chǎn)品及民族手工產(chǎn)品銷(xiāo)售擺脫中間商盤(pán)剝與市場(chǎng)信息不通暢的問(wèn)題。此項目主要結合某某縣農業(yè)發(fā)展現狀，借助電子商務(wù)平臺，為農產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)建立網(wǎng)絡(luò )信息服務(wù)。旨在幫助某某縣農產(chǎn)品走出去，提升某某縣農產(chǎn)品影響力，加快某某縣經(jīng)濟發(fā)展。
二、項目背景
隨著(zhù)我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市化進(jìn)程的加快，人們越來(lái)越追求高品質(zhì)的生活。民以食為天，而當今食品安全令人擔憂(yōu)，市場(chǎng)上的農產(chǎn)品品質(zhì)良莠不齊，沒(méi)有統一的管理與規范，在此社會(huì )大背景下，原生態(tài)特色農產(chǎn)品越來(lái)越受到人們的青睞。目前某某縣農產(chǎn)品的銷(xiāo)售僅局限于線(xiàn)下，沒(méi)有統一的電子商務(wù)銷(xiāo)售平臺，急需建設一個(gè)統一規范的電子商務(wù)臺幫助某某縣農產(chǎn)品走出去，提高銷(xiāo)售額，加快某某縣經(jīng)濟發(fā)展。三、項目發(fā)展前景
1、有利的外部宏觀(guān)環(huán)境
國家對“三農”問(wèn)題的重視，以及信息技術(shù)和電子商務(wù)的越來(lái)越深入人民生活，電子商務(wù)在我國農業(yè)得到了越來(lái)越
廣泛的應用：國家發(fā)改委農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)信息化、農業(yè)部對農業(yè)信息化重視和積極扶持政策，如今農業(yè)的發(fā)展可以讓我國現有的經(jīng)濟發(fā)展水平有一個(gè)新突破；經(jīng)濟全球化的外力推動(dòng)，更有利于農產(chǎn)品的出口。
2、農產(chǎn)品市場(chǎng)的自我創(chuàng )新需求驅動(dòng)
產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎是生產(chǎn)，但市場(chǎng)和流通是決定產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節。農產(chǎn)品流通不暢已經(jīng)成為阻礙農業(yè)和農村經(jīng)濟健康發(fā)展、影響農民增收乃至農村穩定的重要因素之一。農產(chǎn)品的交易難及農產(chǎn)品的結構性、季節性、區域性過(guò)剩，從流通環(huán)節看，主要存在兩個(gè)問(wèn)題：一是信息不暢，盲目跟風(fēng)。市場(chǎng)信息的形成機制和信息傳播手段落后使農戶(hù)缺少市場(chǎng)信息的指導。二是農產(chǎn)品交易手段單一，交易市場(chǎng)管理不規范。所以當務(wù)之急便是如何解決信息暢通問(wèn)題，以及市場(chǎng)預測，盡可能避免不必要的損失。這需要創(chuàng )造一個(gè)平臺去解決這個(gè)問(wèn)題。創(chuàng )造一個(gè)平臺去提高信息流通率，信息匹配率，商務(wù)交易率，方便這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和擴大。
四、供應產(chǎn)品
1、民族手工藝類(lèi)：排倒莫蠟染、苗族手工銀飾、石橋古法造紙。
2、民間特產(chǎn)類(lèi)：排調米酒、民間自制香腸、土酒、酸、糟辣椒黑毛豬香豬肉。
3、精裝禮品類(lèi)：黔丹硒米、硒茶、俊建公司紅酸、糟辣椒、臘肉、香腸、喜湘聚豆腐干、浙丹林芝粉、金海公司韭菜根、茅臺生態(tài)農業(yè)公司酒品。
五、目標市場(chǎng)分析
1、農業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展現狀
當下中國，電子商務(wù)正處在一個(gè)飛速發(fā)展的階段，電子商務(wù)覆蓋的領(lǐng)域涉及了我們生活中的方方面面，例如圖書(shū)、家電、電子產(chǎn)品、服裝紡織等�？梢哉f(shuō)各行各業(yè)都開(kāi)始融入電子商務(wù)這個(gè)廣闊的平臺。那么，電子商務(wù)何以會(huì )受到如此青睞，為越來(lái)越廣泛的人群所接受呢？我們認為原因有三：
一是拓寬了買(mǎi)賣(mài)雙方的地理空間。通過(guò)電子商務(wù)提供的交易平臺，買(mǎi)賣(mài)雙方可以在互不見(jiàn)面的情況下進(jìn)行相關(guān)的談判及交易，大大節省了交易的成本和時(shí)間。同時(shí)，交易的范圍也不再僅僅局限在一市或一省之內，而是擴大到了全國甚而世界，由此帶來(lái)的交易數量的增長(cháng)也是極其可觀(guān)的；
二是理清了市場(chǎng)基本狀況。通過(guò)將各類(lèi)商品的價(jià)格、數量、及基本介紹在網(wǎng)站上統一顯示，使得買(mǎi)家能夠對整個(gè)市場(chǎng)情況有比較清晰的`了解，能夠以較合理的價(jià)格買(mǎi)到自己需要的物品；對于賣(mài)家來(lái)說(shuō)，他們能夠即時(shí)了解買(mǎi)家的需求狀況及個(gè)性話(huà)的要求并據此調整自己的經(jīng)營(yíng)策略，能夠風(fēng)險降至最低；
三是縮短了中間環(huán)節。由于電子商務(wù)的交易直接發(fā)生在買(mǎi)賣(mài)雙方之間，而略去了中間的若干環(huán)節，所以使得交易成本、交易價(jià)格大幅降低，達到了雙贏(yíng)的目標。
由于以上三點(diǎn)存在，參與電子商務(wù)交易的人們得到了大量的便利和實(shí)惠，得到了大家的認同。
由此，結合我們對電子商務(wù)特點(diǎn)的分析，若能將電子商務(wù)引入農產(chǎn)品交易中來(lái)將，使得農民與商販直接進(jìn)行對話(huà)、
電商創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)15
一、母嬰行業(yè)面臨的問(wèn)題和機遇：
1、獲客成本趨高：母嬰受眾不固定，周期大多3年，基本需要每年拉新。
2、運營(yíng)方式落后：多數以銷(xiāo)售為營(yíng)銷(xiāo)目的，逐步采取新興的線(xiàn)上推廣，但效果不佳，母嬰企業(yè)成敗在顧客運營(yíng)。
3、銷(xiāo)售渠道陳舊：多數線(xiàn)下實(shí)體經(jīng)營(yíng)，拓展線(xiàn)上銷(xiāo)售為大趨勢，但參與度低，且盈利少。
4、供應鏈管控難：母嬰電商標品較多，但受眾對非標品的需求逐年上升，供應鏈管控難。
二、母嬰連鎖新零售怎么做？
二胎政策開(kāi)放，從備孕、懷孕、生產(chǎn)、產(chǎn)后到6周歲，母嬰涉及產(chǎn)品服務(wù)眾多，家庭加大對孩子的投入，基于孩子的消費成為家庭生活的主要支出。母嬰企業(yè)要做新零售，可以從母嬰產(chǎn)品切入，擴大至教育、品質(zhì)生活等方向，打造幸福家庭消費一體化解決方案。通過(guò)新零售的'“人、貨、場(chǎng)”重塑，讓母嬰行業(yè)煥發(fā)巨大生機。
1、顧客數字化：結合線(xiàn)下門(mén)店與服務(wù)人員，通過(guò)移動(dòng)工具將顧客全面數字化。
�。�1）隨機顧客-小程序：
小程序以更流暢的體驗與更多元的曝光，可快速獲取公域流量用戶(hù)。然而，新零售時(shí)代，普通小程序并不能滿(mǎn)足零售轉型的需求，線(xiàn)上線(xiàn)下深度融合仍是企業(yè)數字化升級的方向。
�。�2）超級會(huì )員-APP：顧客端、導購端、商家端三位一體：
2、優(yōu)化供應鏈：通過(guò)API對接進(jìn)口跨境及其他母嬰品牌商品，豐富商品與服務(wù)，輸出幸福家庭消費一體化解決方案。
�。�1）母嬰用品：以消費者為中心，根據顧客消費需求，豐富母嬰用品，提供一站式購物選擇。
�。�2）母嬰服務(wù)：母嬰店通過(guò)搭建線(xiàn)上平臺，提供多種母嬰服務(wù)，全面提高顧客購物體驗。
3、全面營(yíng)銷(xiāo)顧客：打造內容社區與營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，多元營(yíng)銷(xiāo)顧客，升級消費體驗。
�。�1）打造內容社區：借助母嬰專(zhuān)家、技師、達人或導購，甚至是顧客自身，輸出高質(zhì)量的育兒經(jīng)驗或知識，通過(guò)內容營(yíng)銷(xiāo)加強顧客粘性，優(yōu)化購物體驗。
�。�2）升級營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)：母嬰門(mén)店通過(guò)母嬰專(zhuān)家、技師、達人或導購，以及線(xiàn)上平臺，開(kāi)展多元營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，全面維護顧客，增強服務(wù)與體驗。
三、母嬰新零售社交電商系統商城：
�。ㄒ唬┛傮w思路：通過(guò)小程序+導購/創(chuàng )客端APP的輕型獲客工具組合，開(kāi)展輕量化數字營(yíng)銷(xiāo)；再結合全渠道ERP中臺和門(mén)店智能UPOS銷(xiāo)售系統，打通線(xiàn)上線(xiàn)下數據和場(chǎng)景。
第一步：
通過(guò)多版本小程序把顧客、商品、營(yíng)銷(xiāo)、交易數字化，實(shí)現門(mén)店在線(xiàn)化升級，轉移存量。
例如：
快捷購物版小程序：實(shí)現門(mén)店掃碼購、門(mén)店快送，如30分鐘達；
導購社交版小程序：實(shí)現導購千店千面，輕量化運營(yíng)；
第二步：
通過(guò)導購端APP多元營(yíng)銷(xiāo)方式，釋放導購社交運營(yíng)能力，解決“導購時(shí)間與門(mén)店空間”受限的現狀；
1、解決門(mén)店導購利益歸屬：
導購邀請的創(chuàng )客受益歸屬該導購；
�。ㄈ鐒�(chuàng )客購買(mǎi)開(kāi)店禮包、創(chuàng )客下級會(huì )員的消費）
導購邀請的會(huì )員歸屬該導購；
�。▽з徑K身綁定會(huì )員，享受一對一服務(wù)）
會(huì )員瀏覽的是該導購的店面和商品；（導購各自獨立微店，千店千面）
2、解決顧客社交訴求
顧客有問(wèn)題，隨時(shí)在線(xiàn)咨詢(xún)導購；
店鋪有活動(dòng)，導購隨時(shí)通知顧客；
3、突破經(jīng)營(yíng)的時(shí)空限制
以前只能8小時(shí)在店，現在24小時(shí)可值守；
以前只能到店服務(wù)，現在隨處和顧客鏈接。
第三步：
以多種層級管理機制，大力發(fā)展兼職導購（消費商、創(chuàng )客等），在合法合規條件下，開(kāi)展社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)，快速拉新獲客。
1、商家：快速獲客，提升業(yè)績(jì)（創(chuàng )客禮包銷(xiāo)售）；
2、導購：可發(fā)展創(chuàng )客和會(huì )員，獲取禮包提成和銷(xiāo)售傭金；
3、創(chuàng )客：自買(mǎi)省錢(qián)，分享賺錢(qián)；
4、會(huì )員：拉新賺積分；成創(chuàng )客賺錢(qián)；付費會(huì )員有優(yōu)惠。
第四步：
結合線(xiàn)上、線(xiàn)下?tīng)I銷(xiāo)玩法，多種配送方式，逐步轉化增量。
1、線(xiàn)上玩法：限時(shí)折扣、限時(shí)包郵、限時(shí)滿(mǎn)減、多人拼團、優(yōu)惠套餐、砍價(jià)活動(dòng)、N元任選、贈品活動(dòng)等。
2、門(mén)店玩法：?jiǎn)纹氛劭�、買(mǎi)高送低、贈品活動(dòng)、限時(shí)限購、組合套餐等等。
再結合線(xiàn)上線(xiàn)下通用的積分、優(yōu)惠券、禮品券、福利券、代金券等卡券玩法。
四、母嬰實(shí)體店社交電商系統由哪些組成？
以“商品”為核心，“進(jìn)-銷(xiāo)-存”管理為維度的傳統零售系統，越來(lái)越不適應當前市場(chǎng)發(fā)展，未能滿(mǎn)足顧客消費體驗和商家效率提升。新商業(yè)時(shí)代，零售商需要全新的零售系統。新零售，以“顧客”為核心，基于“人-貨-場(chǎng)”三大商業(yè)要素為技術(shù)開(kāi)發(fā)維度，全面滿(mǎn)足零售企業(yè)的多類(lèi)型渠道、多元化業(yè)態(tài)、多樣化場(chǎng)景、社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)，以及復合式供應鏈的經(jīng)營(yíng)需求。
1、移動(dòng)端
小程序+APP+H5微信公眾號商城；
2、PC端
B2B分銷(xiāo)官網(wǎng)；B2C零售商城；全渠道銷(xiāo)售管理ERP系統，可對接全國各地海關(guān)、物流保稅倉、支付公司做三單對碰，開(kāi)展進(jìn)口跨境電商業(yè)務(wù)。
3、門(mén)店端：門(mén)店智能銷(xiāo)售管理系統UPOS
支持普通收銀、O2O收銀（線(xiàn)上線(xiàn)下訂單流轉）、無(wú)人自助收銀等；對接人臉識別、刷臉支付、客流統計、智能貨柜、外送平臺（達達、蜂鳥(niǎo)）等。
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