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培訓班創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)大學(xué)生版

時(shí)間:2022-07-11 17:00:47 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 我要投稿

培訓班創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)大學(xué)生版(精選5篇)

  隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,越來(lái)越多地方需要用到創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),一份優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)往往會(huì )使創(chuàng )業(yè)者達到事半功倍的效果。那么創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的培訓班創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)大學(xué)生版(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

培訓班創(chuàng  )業(yè)計劃書(shū)大學(xué)生版(精選5篇)

  培訓班創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)大學(xué)生版1

  第一部分:工作室概況

  一、工作室名稱(chēng):xx舞蹈工作室

  工作室設立背景:xx科技學(xué)院xx街舞團體成立于20xx年(原f3街舞團體重組)有xx最權威的師資力量!

  讓你在xx科技學(xué)院徹底感受街頭文化的火熱氣氛!

  二、公司經(jīng)營(yíng)項目:舞蹈培訓、商業(yè)演出

  (1)舞蹈培訓

  據調查,xx目前近年來(lái)各類(lèi)高校都擁有著(zhù)自己獨特的文藝社團,在歷屆校園演出中,舞蹈則是每場(chǎng)演出的亮點(diǎn)。街舞、民族舞以及動(dòng)感拉拉操舞等表演都一直深受學(xué)生的喜愛(ài)。

  學(xué)習舞蹈不僅能夠充實(shí)自己的業(yè)余生活,更能滿(mǎn)足自我表現欲,達到自信心的進(jìn)一步提高。在都市白領(lǐng)人群中,忙碌的工作難免會(huì )使身心壓抑。

  選擇放松的方式除器械健身之外,舞美健身則備受白領(lǐng)人群的青睞。頸肩勞損是長(cháng)時(shí)間工作留下的通病,而增強運動(dòng)能則有效的改善這一狀況,通過(guò)舞蹈及音樂(lè )方面的感官刺激,并漸漸能改善心情。

  特此,我們的定位是綜合性的舞蹈工作室,開(kāi)設課程∶

  poppin(常規班)

  poppin(提高班)

  breaking (常規班)

  breaking (提高班)

  jazz(常規班)

  jazz(提高班)

  (2)商業(yè)演出

  近年來(lái)各類(lèi)商家都爭先恐后利用各種宣傳手段來(lái)提升自己。無(wú)論是品牌汽車(chē)、精品樓盤(pán)還是各類(lèi)電器及商品的品牌促銷(xiāo),商家都會(huì )選擇用商業(yè)演出這一項活動(dòng)來(lái)爭奪消費者的眼球及關(guān)注。

  由于外請的演員演出價(jià)格比較貴,許多商家則把眼光頭像了在校大學(xué)生,一是大學(xué)生素質(zhì)比較高,二是商家眼中的“廉價(jià)勞動(dòng)力”。

  而我就是慢慢從一個(gè)“廉價(jià)勞動(dòng)力”變?yōu)橐粋(gè)“專(zhuān)業(yè)商業(yè)團隊”的領(lǐng)頭人。大二期間,我就開(kāi)始頻頻參加這類(lèi)活動(dòng)。

  商業(yè)演出活動(dòng)時(shí)間一般是都安排在周末,這樣一來(lái)時(shí)間不僅不會(huì )影響自己的學(xué)習課程,還能賺取一份額外的收入,減輕家庭負擔。

  身邊越來(lái)越多的朋友希望加入到我的行列,我聚齊了好朋友共同參與,取名為xx舞蹈工作室。就這樣我帶領(lǐng)著(zhù)學(xué)校內舞蹈特長(cháng)女學(xué)生打開(kāi)了xx商演演出舞蹈市場(chǎng)。

  三、項目投資:

  1、培訓班(包括場(chǎng)地兩年年租費約6000元;裝修費用約1500左右元;設備費用約500-600元;宣傳材料費約200-400元;(三個(gè)導師平均出資,一個(gè)出資約2800-3000左右))

  四、項目概況:

  1、項目目的:

  為喜歡舞蹈及想通過(guò)舞蹈培養自身氣質(zhì)的顧客提供完善的學(xué)習地點(diǎn),演出基地(包括各種舞種培訓,舞蹈編排,舞蹈參賽指導,商業(yè)演出等)。

  同時(shí)為在校大學(xué)生提供勤工檢學(xué)崗位,提供專(zhuān)業(yè)舞蹈演員的培訓與指導。以滿(mǎn)足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  2、背景:

  在近幾年的工作中,原xx街舞隊成立于20xx年,一直擔任xx市xx禮儀演繹公司的街舞成員,多次擔任街舞編導,伴舞商業(yè)方面積累了許多信息及資源,演員方面人才輸送由校舞蹈隊大力支持。培訓方面擁有xx地區各商業(yè)公司支持,可大大縮短宣傳周期,提高教學(xué)培訓班效率。

  3、可行性:目前已在實(shí)施,并取得較好成績(jì)。

  五、回報期:

  最多約為兩個(gè)學(xué)期(1年)即可全部賺回所有出資費用。

  3科培訓班滿(mǎn)10人開(kāi)班,所需教學(xué)費用均為300元每人,教學(xué)時(shí)長(cháng)為每星期兩節課(90分鐘),即可賺回1年租費。

  我們還可以在服裝道具這方面變相賺取利潤,報名之后學(xué)員必須要購買(mǎi)隊服,會(huì )經(jīng)常性的開(kāi)設一些街舞小型比賽賺取報名費用,我們會(huì )經(jīng)常聯(lián)系一些有需要商業(yè)宣傳的公司,也可賺取相對的費用按報名總人數(50人)計算,報名費收入約為15000元,除去房租、水電、宣傳費用,第一次贏(yíng)利約為1500-2000元左右。

  如有其它情況臨時(shí)商議。

  第二部分:市場(chǎng)分析

  一、舞蹈行業(yè)的發(fā)展歷史

  舞蹈行業(yè)在歐美韓等發(fā)達國家地區得到了的蓬勃發(fā)展。世界各國人民無(wú)時(shí)無(wú)刻都在追求著(zhù)物質(zhì)文明的同時(shí)也在追求著(zhù)精神文明。舞蹈無(wú)疑成為了精神文明的代言人之一,顯示出強大的生命力。

  目前,雖然我國的舞蹈培訓機構已日趨承受,但集培訓與演出為一體的綜合性舞蹈培訓機構還處于初始階段,人們對舞蹈藝術(shù)帶來(lái)的商業(yè)成效還未充分的認識,國內的商家和企業(yè)在自身的宣傳規劃方面大多處于一種比較清晰、力求創(chuàng )新的狀態(tài),而文藝宣傳在日益激烈的國際國內市場(chǎng)競爭中必然會(huì )成為一種的趨勢,通過(guò)文藝節目的途徑吸引顧客,在顧客身心得到放松的情況下增加了顧客對企業(yè)或產(chǎn)品的了解。

  因此,將商業(yè)演出快速推開(kāi),不僅使眾多的國內企業(yè)可以有效提高品牌的影響力和知名度,而且,人民在享受政府帶來(lái)美好社會(huì )環(huán)境的同時(shí),享受高品味、多姿多彩的精神生活。

  二、舞蹈工作室現階段的發(fā)展狀況

  集培訓與演出為一體的綜合性舞蹈培訓機構的發(fā)展,將有具大的潛力。更重要的是xx目前這一職業(yè)項目尚處于空缺。

  因此,可以通過(guò)我們自身的專(zhuān)業(yè)知識,培訓專(zhuān)業(yè)的商業(yè)演出人員和有提高自身氣質(zhì)與修養需求的人,同時(shí)幫助大學(xué)在校生提供勤工檢學(xué)崗位,使該項目在解決自身創(chuàng )業(yè)、帶動(dòng)就業(yè)、緩解大學(xué)生學(xué)費壓力的同時(shí)滿(mǎn)足現階段人們對高層次精神文明享受的追求。

  第三部分:市場(chǎng)風(fēng)險預測

  1、營(yíng)收風(fēng)險

  在現階段,盡管舞蹈工作室的經(jīng)營(yíng)模式在歐美地區及我國北京,廣州等大城市的營(yíng)運已取得成功,但xx地區的開(kāi)展會(huì )有一定的風(fēng)險。

  其一,xx地區的消費能力及消費觀(guān)念還未達到普遍要求的水平,與北京、上海大城市相比,存在比較大的地域文化差異,xx人的民俗習慣歷來(lái)是重物質(zhì)文名不重精神文明,所以北京的成功并不意昧著(zhù)xx的成功;

  其二,由于服務(wù)的內容較為抽象,屬于無(wú)形商品,體現的是無(wú)形資產(chǎn),其價(jià)值難以量化,顧客還需有一個(gè)認識和接受的過(guò)程。不過(guò)主要針對的可以是大學(xué)在校的學(xué)生。

  2、技術(shù)風(fēng)險

  舞蹈培訓是引領(lǐng)精神文明新時(shí)尚的職業(yè),隨著(zhù)日益增長(cháng)的物質(zhì)和文化需要,舞蹈技術(shù)、教學(xué)技術(shù)要不斷更新改造,要涉獵各種舞種綜合知識,為各種不同需求群體提供服務(wù),為了防范技術(shù)風(fēng)險,必須在原有的基礎上,通過(guò)工作實(shí)踐提高,不斷改造學(xué)習,創(chuàng )新品牌,獨樹(shù)一格,做出自有的特色。否則滯后于社會(huì )發(fā)展,必然受到社會(huì )淘汰。

  第四部分:自身優(yōu)勢

  從事舞蹈教學(xué)及編排幾年時(shí)間,有著(zhù)豐富的培訓及演出經(jīng)驗。秉著(zhù)自己對舞蹈的熱愛(ài)和敏銳的市場(chǎng)洞察力,自己幾個(gè)合作伙伴都有較超前的思維,率先步入開(kāi)創(chuàng )xx集培訓與演出為一體的綜合性舞蹈培訓機構的行列,憑著(zhù)自己對舞蹈的執著(zhù)追求,努力提高自己的舞蹈技能。

  因此,我相信自己經(jīng)過(guò)不懈努力有能力將xx舞蹈工作室經(jīng)營(yíng)得很好。

  由于自己對舞蹈培訓及商業(yè)演出有著(zhù)濃厚的職業(yè)興趣,個(gè)性特點(diǎn)也與職業(yè)要求想匹配,并具有誠實(shí)、熱情、穩重的良好品格和刻苦努力勇于開(kāi)拓的堅強性格。

  對開(kāi)創(chuàng )新事業(yè)有一定技術(shù)和職業(yè)能力基礎,擁有善于溝通,親和可愛(ài),易于讓他人接受的美德。

  從零三年至今,在舞蹈行業(yè)獲得多次重要獎項。原F3在20xx的校園舞林大會(huì )獲團體一等獎,2008年與何潤東和沈建宏同臺演出;經(jīng)常性的承辦xx市以及周邊地區的街舞活動(dòng),帶學(xué)員參加各系的演出活動(dòng)以及有帶過(guò)四屆學(xué)員的豐富教學(xué)經(jīng)驗,是校園街舞文化的主流。所以,我堅信,我的努力不會(huì )白廢,機會(huì )是留給有準備的人的。

  第五部分:環(huán)境及地理優(yōu)勢

  位于xx市xx科技學(xué)院門(mén)口最繁華的街道中心地帶,屬于學(xué)生出來(lái)逛街打發(fā)時(shí)間人流最多的地帶,適合各種消費群體,是xx市最大的購物中心,人流密集。環(huán)境可謂得天獨厚。

  第六部分:可行性分析

  一、目標客源的范圍

  (一)舞蹈培訓:

  1.主要對象是學(xué)校在校學(xué)學(xué)生及周邊青少年。

  2.有需要的人員(求職者、大學(xué)畢業(yè)生、企業(yè)領(lǐng)導人)。

  二、項目特色

  結合x(chóng)x的具體情況,引入新行業(yè)、開(kāi)拓新思路,尋求新突破,以滿(mǎn)足人們日益增長(cháng)的物質(zhì)文化需要和精神文明需要,更重要的是通過(guò)商業(yè)演出為商家和企業(yè)宣傳,提高企業(yè)產(chǎn)品,商品品牌,提高在社會(huì )地位中的競爭力。

  通過(guò)舞蹈技能培養專(zhuān)業(yè)商業(yè)演出人員,引導更多的人員通過(guò)掌握一技之長(cháng)從事創(chuàng )業(yè)和就業(yè)或重新調整職業(yè)崗,讓社會(huì )充滿(mǎn)和諧。

  為此,項目的發(fā)展前景適合x(chóng)x市,需求潛力之廣闊,更能得到大眾的支持,人民的接受。

  第七部分:工作室發(fā)展展望

  十一月,xx舞蹈工作室將要走進(jìn)xx各大高校進(jìn)行巡回演出,希望通過(guò)此次活動(dòng)吸引更多商家及學(xué)生朋友的關(guān)注。在未來(lái)的兩年內,我們要將舞蹈培訓深入到各大校園,幫助提升校園文化生活,成為xx大學(xué)生眾所周知的舞蹈學(xué)習品牌。

  另外,在商業(yè)演出這一項目發(fā)展過(guò)程中,我們要從承接演出逐步轉變?yōu)榛顒?dòng)主辦方這樣一個(gè)角色。更好的為大學(xué)生與社會(huì )服務(wù),努力成為有利于大學(xué)生與社會(huì )交流的現實(shí)平臺。

  培訓班創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)大學(xué)生版2

  一 項目名稱(chēng)

  語(yǔ)言培訓機構

  二 計劃目的

  1、 短期目的:

  通過(guò)開(kāi)設語(yǔ)言培訓機構,吸納學(xué)員,指導教授語(yǔ)言,使本機構成為當地有名氣有規模的語(yǔ)言培訓機構

  2、長(cháng)期目的:

  逐漸夸大名氣和規模,和國外學(xué)校組建派遣學(xué)習關(guān)系,成為與國際接軌的綜合語(yǔ)言培訓機構

  三 主要內容

  1、訓對象分析

  作為語(yǔ)言培訓機構,主要針對出國及在職人員,其次是興趣愛(ài)好者,F在中國越來(lái)越與國際接軌,很多人因出國而需要語(yǔ)言過(guò)級,因業(yè)務(wù)提升而需要熟練掌握交際外語(yǔ)等,綜合性的語(yǔ)言培訓機構就在這種情況下誕生了。

  2、 市場(chǎng)預測

  現在,xxx被國家確定為xx新經(jīng)濟重點(diǎn)開(kāi)發(fā)城市。今后5到10年內,xx經(jīng)濟保持兩位數的增長(cháng)速度,構筑起適宜xxx萬(wàn)人居住的現代化城市基本框架,城市化率將達到xx%以上,注冊地在寧夏的日資(含合資)企業(yè)截止20xx年共xx家,這些都顯示語(yǔ)言機構的市場(chǎng)需求而據調查,xx語(yǔ)言培訓機構總共才xx家,且都不具規模?梢哉f(shuō),綜合性培訓班在在銀川有巨大的利潤空間 ,巨大的市場(chǎng)潛力。

  就消費需要方面來(lái)看,各種語(yǔ)言需求較大,同時(shí)需求也呈現出分散的不集中的特點(diǎn);在市場(chǎng)供給主體方面,幾乎所有中介和經(jīng)營(yíng)機構都呈現出一種”散、小、亂”的特點(diǎn),因此抓住機遇成立一家專(zhuān)業(yè)化的綜合語(yǔ)言培訓機構,是不錯的選擇。

  3、生源招收步驟

  能不能擁有生源,成為培訓班成功與否的決定性條件,招生至關(guān)重要。招生工作應該做到以下幾點(diǎn):

 、 加大宣傳力度,可以通過(guò)電視臺做廣告或散發(fā)宣傳單或貼橫幅等

 、 可以和學(xué);蚱髽I(yè)達成協(xié)議組建培訓班

  4、團隊機構人員配置

  機構規模較小時(shí)實(shí)施直線(xiàn)職能的組織結構

 、 總經(jīng)理一名總經(jīng)理負責整個(gè)培訓機構的管理和制度的制定,督促員工積極參與機構的運作,負責整個(gè)機構的內外交流,使其實(shí)現一體化

 、 行政人事部

  主要職責:

 、 招聘培訓機構人員到職與離職人員的相關(guān)辦理

 、 各類(lèi)人事資料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理

 、勐殕T請假,調休假作業(yè),出勤狀況,稽查,統計作業(yè)

 、苈殕T考勤,督導并薪資核算

 、 對培訓機構各項工作的紀律檢查

 、 做好每次會(huì )議的會(huì )議記錄

 、 收集培訓機構在工作中積累的經(jīng)驗和不足之處并加以記錄,以便下次借鑒和改進(jìn)

 、 協(xié)調本部門(mén)與其他部門(mén)的聯(lián)系

 、 財會(huì )部實(shí)行嚴格的財務(wù)管理

  實(shí)現損益控制的手段是通過(guò)"周報表"和"月報表"上的科目對各個(gè)服務(wù)單元進(jìn)行審核。審核內容包括銷(xiāo)售額,顧客數,平均消費數量,食品原料的價(jià)格,記時(shí)工作人員的工資,電費,煤氣費,水費等。通過(guò)報表上反應的實(shí)際情況向上級匯報。以便縮減發(fā)展空間小的單元,增設發(fā)展空間大的單元,充分利用我們有限的資金,運用管理控制手段,預算經(jīng)濟業(yè)務(wù)情況,根據實(shí)際不斷調整計劃,最終達到資本的最合理運用,使成本最小化。

  初期人員設置(根據實(shí)際運作再調整)

  1 總經(jīng)理1名

  2 財務(wù)部經(jīng)理1名

  3 采購部經(jīng)歷1名

  4 信息收集員工2名

  5 各種語(yǔ)言講師7-9名

  另外選擇小組組長(cháng)若干名(每門(mén)語(yǔ)言課設一名小組長(cháng))

  5、培訓過(guò)程

  (1)前期培訓運作:

  對于培訓的這一階段,要注重細節,做好每一步事情,否則必定影響招收學(xué)員的數量及培訓的資金運作前期培訓的運作可以進(jìn)行免費試聽(tīng),教授學(xué)員們在外語(yǔ)學(xué)習過(guò)程中出現的問(wèn)題及應對技巧,讓同學(xué)樹(shù)立語(yǔ)言的的重要性及興趣。

  無(wú)論怎樣,前期培訓都是必須注重教學(xué)效果的,對老師提出高的要求,優(yōu)秀的老師安排在合適的位置。

  (2)中期培訓運作

  如果前期的工作做的較好,那么學(xué)員應該正式步入學(xué)習的環(huán)節,課時(shí)的安排由教師和我們根據各門(mén)考試時(shí)間進(jìn)行詳細安排。

  同時(shí)應該注意以下幾點(diǎn):

  第一,如果學(xué)員未能按時(shí)上課,制定制度,給予另外的輔導或者讓同學(xué)自行學(xué)習,要求學(xué)員掌握實(shí)質(zhì)的內容

  第二,要求老師充分備課,如果當場(chǎng)課老師不能來(lái),應有可以替補的教課老師

  第三,根據情況開(kāi)課,可以由最開(kāi)始的日語(yǔ)培訓班逐漸增加到英語(yǔ)、韓語(yǔ)、阿語(yǔ)、法語(yǔ)等;班級可以由最開(kāi)始的初中高級班到考級班、沖刺班、出國班、網(wǎng)絡(luò )班等;開(kāi)課時(shí)間可以由日班、夜班、周末班到小時(shí)班及上門(mén)授課

  (3)后期培訓運作

  如果機構經(jīng)營(yíng)順利,后期應考慮規模的擴大,注意不斷與老師進(jìn)行協(xié)商,改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量,只有把握市場(chǎng)需求才能在培訓教育這方面有所得。后期應注重管理人員機制,合理的.人力管理才是機構做大做強的保障。

  同時(shí)建立自己的培訓網(wǎng)站,擴大機構的影響力,并不斷改善機構作業(yè)方式,在學(xué)員的語(yǔ)言學(xué)習中起到作用。

  6、財政預算

  投資教育具有投資資金相對較少、利潤回報率較高、投資風(fēng)險相對較小、社會(huì )地位高、現金流良好等顯著(zhù)特點(diǎn)

  按照一般語(yǔ)言機構投資預算,在銀川舉辦一個(gè)教學(xué)點(diǎn)需投資約40—50萬(wàn)元。其中辦公場(chǎng)所租金8萬(wàn)/年,裝修費用1萬(wàn)元/年,辦公用品1萬(wàn)/年,水電費 1萬(wàn)/年,職員工資 15萬(wàn)/年,宣傳費用4萬(wàn)/年,流動(dòng)資金10-20萬(wàn)/年。

  7、合作融資方案

 、 面向教學(xué)機構的合作模式:

  我方:提供培訓項目、提供師資及教師教學(xué)計劃、提供教學(xué)計劃及培訓教材;對方:在不影響正常教學(xué)秩序的前提下,提供可使用的現有教學(xué)場(chǎng)地、提供現有教學(xué)設施及設備、配合做好招生宣傳及咨詢(xún)工作。培訓費用分成。

 、 面向投資人的合作模式

  投資人提供培訓場(chǎng)地,以公司股份20%作為回報。

 、 直接融資

  主要面向公司員工融資,且須控制融資數額。

 、 利潤來(lái)源

  盈利模式—— 學(xué)員培訓收費、網(wǎng)站會(huì )員費、教材資料費。學(xué)費每年分為4期:暑假期、平時(shí)期、寒假期、平時(shí)期。每期輔導50小時(shí),平均學(xué)費50元/小時(shí),共計2500元/期,10000元/年,每名教師可帶10名學(xué)員,每名教師每年可獲得學(xué)費10萬(wàn)元,工資、獎金及其他成本除去6萬(wàn)元,公司凈利潤4萬(wàn)元

 、 風(fēng)險分析

  做為教育事業(yè),基本沒(méi)有風(fēng)險,只要有生源一切的問(wèn)題都可以迎刃而解,由于我們是初次做教育方面的,難免經(jīng)驗不足,但只要我們同心努力,相信成功在不久的未來(lái)!

  培訓班創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)大學(xué)生版3

  一、舞蹈培訓班名稱(chēng):“舞藝”舞蹈培訓班

  文化及經(jīng)營(yíng)理念:“開(kāi)開(kāi)心心學(xué)習,快快樂(lè )樂(lè )成長(cháng)”。讓你學(xué)會(huì )經(jīng)營(yíng)一份健康,一份心態(tài),一些朋友,一門(mén)才藝和一份工作!,用責任和信心完善你我。

  二、前期階段:

  1.定位策略: 以開(kāi)設全日制教練班和專(zhuān)業(yè)演出班為主體,又開(kāi)設其他舞蹈課程來(lái)幫助廣大舞蹈愛(ài)好者的需求。

  2.了解市場(chǎng):

  2.1資源情況:溫州市區有130萬(wàn)人口,相對集中。而有規模的舞蹈培訓班少之又少,有很大的發(fā)展空間。

  2.2經(jīng)濟條件:溫州是浙江三大經(jīng)濟中心之一,消費水平相對較高,人們并愿意為文化消費。

  2.3目標群體的環(huán)境:

  2.3.1專(zhuān)業(yè)表演班和全日制教練班(爵士舞和現代舞):主要群體為高中生,中專(zhuān)生(護士和幼師專(zhuān)業(yè)最多),大學(xué)生,還有一些社會(huì )上的舞蹈愛(ài)好者,15歲以上,想從事舞蹈工作的人員。宣傳主要針對學(xué)校周邊。

  2.3.2中國舞和少兒拉丁舞:針對2-13歲兒童,想培養孩子的氣質(zhì),性格,藝術(shù)細胞。主要分布在幼兒園到初中,但是選擇權在父母,所以宣傳主要在居民區,學(xué)校宣傳為輔。

  2.3.3業(yè)余興趣班:在校學(xué)生(小學(xué),中學(xué),高中,大學(xué)),想多學(xué)一些才藝!

  2.3.4成人國標舞(拉丁舞,摩登舞):針對公司白領(lǐng)和其他高層人員,宣傳要在俱樂(lè )部、廣場(chǎng)和公司內部。

  3.競爭分析:

  3.1作為一個(gè)新起的舞蹈培訓班,選地點(diǎn)一定要避開(kāi)已經(jīng)形成影響力的舞蹈培訓班,找培訓地點(diǎn)空洞。

  3.2定價(jià)策略:定價(jià)形式多樣化,分為次卡、月卡,期卡,年卡,通卡。優(yōu)秀的學(xué)員還可以支持分期付款,簽約退學(xué)費等優(yōu)惠政策。

  3.3完善服務(wù)策略:提前報名送舞蹈服、發(fā)學(xué)員牌、課程打分、提供學(xué)員演出機會(huì )、成品舞制作MV、跟蹤服務(wù)等來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量。

  3.4 經(jīng)常舉辦和參加一些比賽和交流會(huì )友,讓學(xué)員學(xué)到更多,同時(shí)提高品牌的知名度。

  三、實(shí)施階段:

  1.選址:既要附近居民區多,又要交通便利,人流量大的地方。廣場(chǎng)是不錯的選擇,比如萬(wàn)達,百貨,國貿等!

  2.培訓形式:加盟形式(優(yōu)點(diǎn):有一定的知名度,有既定的場(chǎng)地布置和老師安排。缺點(diǎn):要交一定的加盟費用,延遲自創(chuàng )品牌的時(shí)間。

  3.招聘老師:爵士舞老師1名、街舞老師2名(hiphop、breaking、popping、locking)、中國舞老師1名、國標舞老師1名(拉丁舞、摩登舞)。老師要找質(zhì)量好的老師,要提前聯(lián)系好老師,然后根據學(xué)生報名的情況,確定老師來(lái)上課?蓵河牲S武做舞蹈編排老師。

  4.課程開(kāi)設:

  4.1業(yè)余興趣班

  4.1.1爵士舞

  招生對象:零基礎,各界對舞蹈感興趣的人士 以及都市白領(lǐng)女性

  收費標準:480一月 12次課

  掌握內容:

  爵士舞初級基本素養體態(tài)訓練 爵士舞初級動(dòng)作組合訓練 初級表演性舞蹈學(xué)習 1支初級成品舞蹈

  4.1.2中國舞(有級別):

  招生對象:針對3-13歲小孩,培養氣質(zhì)和藝術(shù)細胞 收費標準:1680元/期 3280元/年(包寒暑假) 送舞蹈服裝

  掌握內容:a.對舞蹈形成正確的認識,并產(chǎn)生興趣b.形體、氣質(zhì)的塑造c.基本功的學(xué)習d.對舞蹈音樂(lè )的理解e.自己能獨立創(chuàng )作簡(jiǎn)單舞蹈f.各民族舞蹈的簡(jiǎn)單組合g.2-5支成品舞 h.為以后舞蹈方面的提高打基礎

  4.1.3拉丁舞(有級別):

  招生對象:針對3-13歲小孩,培養氣質(zhì)和藝術(shù)細胞 收費標準:1680元/期 3280元/年(包寒暑假) 送舞蹈服裝

  掌握內容:a.形體的塑造b.基本功的學(xué)習 c.拉丁舞基本舞步d.對舞蹈音樂(lè )簡(jiǎn)單的理解,會(huì )踩點(diǎn) e. 能獨立聽(tīng)音樂(lè )完成舞蹈f.拉丁舞簡(jiǎn)單的創(chuàng )編 g. 2-5支成品舞

  4.2短期速成班

  招生對象:有一定的舞蹈基礎 想通過(guò)系統的教學(xué) 在短期內提高的人士

  課程時(shí)間:每周一至周五 下午13:30至下午17:30 收費標準:1880元

  掌握內容:爵士舞中級復合性動(dòng)作訓練 爵士舞組合性編舞技法及音樂(lè )的運用中級表演性爵士舞學(xué)習4支成品舞蹈

  4.3專(zhuān)業(yè)演出班

  招生對象:主要針對有志從事舞蹈行業(yè) 希望通過(guò)系統的培訓學(xué)習舞蹈而自習的 以及希望在短期內能速成的人士 課程時(shí)間:每周一到周五 每周一開(kāi)始新一期的課程 包教包會(huì ) 學(xué)不會(huì )的學(xué)員可免費轉入下一期繼續學(xué) 學(xué)期為一個(gè)月

  收費標準:2680一月

  掌握內容:

  a.爵士舞初級基本素養體態(tài)訓練b. 爵士舞初級動(dòng)作組合訓練 c.初級表演性舞蹈學(xué)習 d.初級健身會(huì )員課編排學(xué)習 授課方式學(xué)習 e.授課實(shí)踐爵士舞中級復合性動(dòng)作訓練 f.爵士舞組合性編舞技法及音樂(lè )的運用 g.中級表演性爵士舞學(xué)習h.6-8支初中級成品舞蹈 可簽約加入本團隊,月工資在2500元以上。

  ★特別推薦★

  4.4全日制教練班

  招生對象:主要針對有意愿從事舞蹈教練行業(yè)或舞蹈演員,短期需要加強提高和速成的學(xué)員。有無(wú)基礎都可參加,從零基礎開(kāi)始授課教學(xué)

  課程時(shí)間:每周一到周五 每周一開(kāi)始新一期的課程 包教包會(huì ) 學(xué)不會(huì )的學(xué)員可免費轉入下一期繼續學(xué) 學(xué)期為兩個(gè)月 另贈送半個(gè)月課時(shí)共75天

  收費標準:5980元 贈送 爵士舞服一套專(zhuān)業(yè)舞蹈鞋子一雙 及各種風(fēng)格音樂(lè ) 教學(xué)視頻 教學(xué)視頻等

  掌握內容:

  a、爵士舞初級基本素養體態(tài)訓練 b、爵士舞初級動(dòng)作組合訓練 c、初級表演性舞蹈學(xué)習 d、初級健身會(huì )員課編排學(xué)習 e、授課方式學(xué)習 f、授課實(shí)踐g、爵士舞中級復合性動(dòng)作訓練h、爵士舞組合性編舞技法及音樂(lè )的運用 i、中級表演性

  爵士舞學(xué)習 j、中級授課方式學(xué)習 音樂(lè )的理解及即興舞蹈k、爵士舞高級復合性動(dòng)作訓練 l、爵士舞高級技巧訓練 m、高級表演性成品舞學(xué)習 n、即興舞蹈訓練編舞技法o、10-15中級爵士舞成品動(dòng)作 可直接簽約加入本團隊,月工資3000元以上。

  終身VIP:

  招生對象:特別愛(ài)好舞蹈,把舞蹈當作了生活的一部分,愿意和舞蹈培訓班一起成長(cháng)。

  課程時(shí)間:隨到隨學(xué),所有舞種均可學(xué)習!

  收費標準:12800元,贈送舞蹈服2套,送VIP會(huì )員金卡,提供音樂(lè )和教學(xué)視頻!

  掌握內容:所有舞種的學(xué)習!舞蹈培訓班給予你家的感覺(jué),我們一起見(jiàn)證成長(cháng)。

  1.次卡 課程需在有效期內完成,過(guò)期作廢。 12次卡 500元 兩個(gè)月

  24次卡 880元 三個(gè)月

  42次卡 1350元 六個(gè)月

  2.通卡 每課時(shí)時(shí)間為90分鐘;

  可參加課表全課程(特邀國際舞蹈大師課程除外);通卡在有效期內,可以不限次數和舞種的使用;通卡只能在有效期內使用;

  月通卡 500元 三十天有效

  學(xué)期通卡 2888元 常規班有效

  全年通卡 3600元 一年內有效

  vip小課 最低五課時(shí) 每課時(shí) 150元

  最低五課時(shí)開(kāi)課,每課時(shí)90分鐘;

  上課時(shí)間和內容可與工作室聯(lián)系后個(gè)性化定制;

  每多一人將在原課時(shí)基礎上增加50元,三人為上限;

  舞蹈編排 包涵四課時(shí) 舞蹈編排 600元 舞蹈編排包涵四課時(shí),每編排一分鐘長(cháng)度的舞蹈的價(jià)格為600元

  5.1發(fā)宣傳單:學(xué)校(學(xué)院,社團)、街邊(站牌,社區)

  5.2海報:在招生地點(diǎn)、社交較大的地點(diǎn)粘貼海報

  5.3網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo):做網(wǎng)站并推廣,進(jìn)論壇、貼吧、問(wèn)問(wèn)、優(yōu)化置頂

  5.4表演宣傳:快閃、表演、晚會(huì )、廣場(chǎng)舞的同時(shí)記得打出培訓班的招牌

  5.5找組織機構營(yíng)銷(xiāo):附近的學(xué)校,大學(xué)社團,居民社區

  5.根據招生情況制定課程表:

  6.接待:負責接待客戶(hù)咨詢(xún)

  四、后期階段:

  1. 團隊管理:團隊初期由任課老師和藝術(shù)總監及其

  他成員構成,后期不斷有優(yōu)秀人才加入,管理制度再擬

  2.客戶(hù)維護: 客戶(hù)資料進(jìn)入數據庫,每個(gè)月主動(dòng)聯(lián)系客戶(hù)至少一次,可以是節日問(wèn)候,也可以是課程調查。

  3.產(chǎn)業(yè)延伸策略: 文化交流,參加賽事,演出市場(chǎng),輸送人才,擴建團隊,加盟合作,演藝經(jīng)紀等。

  初步計劃如上,請經(jīng)理審查。 如有不足之處,請你提出并指導,我好進(jìn)行修改并完善,謝謝!

  培訓班創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)大學(xué)生版4

  一、創(chuàng )業(yè)原因:

  四年時(shí)光轉瞬即逝,我們即將離開(kāi)母校,能夠在畢業(yè)后找到一個(gè)工作是所有畢業(yè)生的愿望,也是家長(cháng)、學(xué)校、社會(huì )和國家共同的期盼。

  在這樣的大背景下,今年的大學(xué)生就業(yè)形勢可謂相當嚴峻。自主創(chuàng )業(yè)成為很多畢業(yè)生的首選目標,經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的實(shí)地調查和走訪(fǎng),我決定也加入創(chuàng )業(yè)的隊伍中,與同學(xué)合伙開(kāi)辦一家音樂(lè )培訓中心。

  二、創(chuàng )業(yè)意義:

  個(gè)人:砥礪人生,培養能力,創(chuàng )造財富,實(shí)現個(gè)人價(jià)值社會(huì ):提供就業(yè)崗位,滿(mǎn)足城(縣城,下同)鄉居民越來(lái)越多的精神文化需求,弘揚民族器樂(lè ),傳承音樂(lè )文化國家:一定程度上支持國家的素質(zhì)教育、精神文化建設以及新農村建設。

  三、宗旨:服務(wù)社會(huì ),實(shí)現個(gè)人價(jià)值

  四、機構概述

  (一)機構名稱(chēng):xx藝術(shù)培訓中心(暫擬)

  (二)地址:xx縣

  (三)機構性質(zhì):個(gè)體合作。

  (四)業(yè)務(wù):

  1、音樂(lè )培訓(鋼琴及各種樂(lè )器:以民樂(lè )為主,理論知識:樂(lè )理、和聲等)

  2、樂(lè )器銷(xiāo)售(民族樂(lè )器為主)

  3、承接各種演出業(yè)務(wù)

  (五)客戶(hù):

  在校中小學(xué)生、幼兒園學(xué)生、城鄉農民演出隊及其他熱愛(ài)音樂(lè )的人士

  (六)戰略:

  在運行伊始舉辦本中心所有教師參加的全縣巡回演出,以展示教師的精神風(fēng)貌和專(zhuān)業(yè)技能。一年至少舉辦一次展示學(xué)生成績(jì)的比賽或觀(guān)摩。年底,在縣城舉辦大型的音樂(lè )會(huì )。

  一段時(shí)間過(guò)后,壯大自己的同時(shí)向周邊鄰縣擴展。具有一定規模后,可以進(jìn)行招標與熱心人士聯(lián)合辦學(xué)。

  (七)師資:

  授課教師一部分是音樂(lè )專(zhuān)業(yè)的應屆和往屆畢業(yè)生,一部分是有一定專(zhuān)業(yè)知識和高超民樂(lè )演奏技能的民間音樂(lè )人士。具有一定規模后聘請大中專(zhuān)學(xué)校音樂(lè )教師客座指導。

  (八)組織決策:

  成立本中心組織委員會(huì ),選舉委員會(huì )主任,一般決議由委員會(huì )主任決定,重大決議由委員會(huì )全體成員表決,三分之二為通過(guò)。

  五、財務(wù)預測

  啟動(dòng)資金:20萬(wàn)元(成本15萬(wàn)元,流動(dòng)資金5萬(wàn)元)

  營(yíng)業(yè)面積:200㎡—300㎡

  資本結構:自籌、借貸

  六、成功因素

  (一)主觀(guān)因素培訓中心的教師由應屆或往屆音樂(lè )專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生和民間資深音樂(lè )人士組成,專(zhuān)業(yè)知識豐富,專(zhuān)業(yè)技能過(guò)硬

  (二)地域因素xx縣地處魯北地區的中心地帶,人口眾多,交通便利,環(huán)境優(yōu)美,人文資源豐富,享有“孫子故里”的美譽(yù)

  (三)行業(yè)市場(chǎng)xx縣以及鄰近的縣城還沒(méi)有一家專(zhuān)門(mén)的音樂(lè )藝術(shù)培訓中心,幾個(gè)小琴行也只是專(zhuān)營(yíng)民族樂(lè )器的銷(xiāo)售,并不作藝術(shù)培訓。我們與他們相比,有一定的優(yōu)勢和競爭力

  (四)現實(shí)因素

 、匐S著(zhù)新城鎮和新農村建設的發(fā)展,城鄉人民的精神文化需求越來(lái)越強烈,音樂(lè )相比于其他文化活動(dòng)來(lái)說(shuō),無(wú)疑具有優(yōu)勢。

 、趪姨岢刭|(zhì)教育,音樂(lè )是是其中重要的一部分。許多家長(cháng)也希望孩子能在音樂(lè )上有一技之長(cháng),給自己增加才能的同時(shí)也給家庭帶來(lái)歡樂(lè )。這就有了廣大的生源。

  七、風(fēng)險評估:

  商業(yè)經(jīng)驗不足,或導致受騙和虧損?h城畢竟是縣城、農村畢竟是農村,在經(jīng)濟危機大背景下,城鄉居民或許在精神文化的需求上有所自我遏制,對生源可能是個(gè)挑戰。

  由于參股的成員多數家境并不寬裕,或者家長(cháng)不支持,加上借貸的可操作性變數較大,最終導致資金不足,計劃擱淺。

  培訓班創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)大學(xué)生版5

  一、創(chuàng )業(yè)原因

  四年時(shí)光轉瞬即逝,我們即將離開(kāi)母校,可以在畢業(yè)后找到一個(gè)工作是所有畢業(yè)生的愿望,也是家長(cháng)、學(xué)校、社會(huì )和國家共同的期盼。然而,去年由于美國華爾街次貸危機引發(fā)了全球經(jīng)濟危機,我國也不可避免的卷入其中,截至目前,仍有越演越烈的勢頭,失業(yè)率一路飆升,無(wú)數企業(yè)倒閉,難逃破產(chǎn)的厄運。在這樣的大背景下,今年的大學(xué)生就業(yè)形勢可謂相當嚴峻。自主創(chuàng )業(yè)成為許多的畢業(yè)生的首選目標,經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的實(shí)地調查和走訪(fǎng),我決定也加入創(chuàng )業(yè)的隊伍中,與同學(xué)合伙開(kāi)辦一家音樂(lè )培訓中心。

  二、創(chuàng )業(yè)意義

  個(gè)人:砥礪人生,培養能力,創(chuàng )造財富,實(shí)現個(gè)人價(jià)值社會(huì ):提供就業(yè)崗位,滿(mǎn)足城(縣城,下同)鄉居民越來(lái)越多的精神文化需求,弘揚民族器樂(lè ),傳承音樂(lè )文化國家:一定程度上支持國家的素質(zhì)教育、精神文化建設以及新農村建設

  三、宗旨

  服務(wù)社會(huì ),實(shí)現個(gè)人的價(jià)值

  四、機構概述

 。ㄒ唬C構名稱(chēng):臥龍藝術(shù)培訓中心(暫擬)

 。ǘ┑刂罚荷綎|省惠民縣

 。ㄈC構性質(zhì):個(gè)體合作。

 。ㄋ模I(yè)務(wù):

  1、音樂(lè )培訓

  2、樂(lè )器銷(xiāo)售(民族樂(lè )器為主)

  3、承接各種演出業(yè)務(wù)

 。ㄎ澹┛蛻(hù):在校的中小學(xué)生、幼兒園學(xué)生、城鄉農民演出隊及其他熱愛(ài)音樂(lè )的人士

 。⿷鹇:在運行伊始舉辦本中心所有教師參加的全縣巡回演出,以展示教師的精神風(fēng)貌和專(zhuān)業(yè)技能。一年至少舉辦一次展示學(xué)生成績(jì)的比賽或觀(guān)摩。年底,在縣城舉辦大型的音樂(lè )會(huì )。一段時(shí)間過(guò)后,壯大自己的同時(shí)向周邊鄰縣擴展。具有一定規模后,可以進(jìn)行招標與熱心人士聯(lián)合辦學(xué)

 。ㄆ撸⿴熧Y:授課教師一部分是音樂(lè )專(zhuān)業(yè)的應屆和往屆畢業(yè)生,一部分是有一定專(zhuān)業(yè)知識和高超民樂(lè )演奏技能的民間音樂(lè )人士。具有一定規模后聘請大中專(zhuān)學(xué)校音樂(lè )教師客座指導。

 。ò耍┙M織決策:成立本中心組織委員會(huì ),選舉委員會(huì )主任,一般決議由委員會(huì )主任決定,重大決議由委員會(huì )全體成員表決,三分之二為通過(guò)。

  五、財務(wù)預測

  啟動(dòng)資金:20萬(wàn)元(成本15萬(wàn)元,流動(dòng)資金5萬(wàn)元)

  營(yíng)業(yè)面積:200㎡~300㎡

  資本結構:自籌、借貸

  六、成功因素

 。ㄒ唬┲饔^(guān)因素培訓中心的教師由應屆或往屆音樂(lè )專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生和民間資深音樂(lè )人士組成,專(zhuān)業(yè)知識豐富,專(zhuān)業(yè)技能過(guò)硬

 。ǘ┑赜蛞蛩鼗菝窨h地處魯北地區的中心地帶,人口眾多,交通便利,環(huán)境優(yōu)美,人文資源豐富,享有“孫子故里”的美譽(yù)

 。ㄈ┬袠I(yè)市場(chǎng)惠民縣以及鄰近的縣城還沒(méi)有一家專(zhuān)門(mén)的音樂(lè )藝術(shù)培訓中心,幾個(gè)小琴行也只是專(zhuān)營(yíng)民族樂(lè )器的銷(xiāo)售,并不作藝術(shù)培訓。我們與他們相比,有一定的優(yōu)勢和競爭力

 。ㄋ模┈F實(shí)因素①隨著(zhù)新城鎮和新農村建設的發(fā)展,城鄉人民的精神文化需求越來(lái)越強烈,音樂(lè )相比于其他文化活動(dòng)來(lái)說(shuō),無(wú)疑具有優(yōu)勢②國家提倡素質(zhì)教育,音樂(lè )是是其中重要的一部分。許多家長(cháng)也希望孩子能在音樂(lè )上有一技之長(cháng),給自己增加才能的同時(shí)也給家庭帶來(lái)歡樂(lè )。這就有了廣大的生源

  七、風(fēng)險評估

  商業(yè)經(jīng)驗不足,或導致受騙和虧損?h城畢竟是縣城、農村畢竟是農村,在經(jīng)濟危機大背景下,城鄉居民或許在精神文化的需求上有所自我遏制,對生源可能是個(gè)挑戰。由于參股的成員多數家境并不寬裕,或者家長(cháng)不支持,加上借貸的可操作性變數較大,最終導致資金不足,計劃擱淺。

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