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養雞創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

時(shí)間:2022-03-23 18:59:19 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 我要投稿

養雞創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)3篇

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編整理的養雞創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

養雞創(chuàng  )業(yè)計劃書(shū)3篇

養雞創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)1

  一、 概要

  養雞是我國城鄉廣大人民群眾一項傳統的、具有投資少、規模小、見(jiàn)效快的飼養業(yè)。投資養雞是一種長(cháng)久實(shí)業(yè),只要懂些技術(shù),再加上勤勞奮斗,人人可以致富。雞的品種按其經(jīng)濟用途分為蛋用雞、肉用雞、蛋肉兼用雞和藥用或觀(guān)賞雞四種。一般來(lái)說(shuō),傳統養雞以自繁、自養為主。但因近年來(lái)自繁自養已不能滿(mǎn)足社會(huì )需要,對于養雞戶(hù)不斷增多,飼養量大量增加,普通養殖戶(hù)依靠科技提升養雞技術(shù)成了當務(wù)之急。

  二、 公司描述

  1.公司名稱(chēng):營(yíng)養雞

  2.公司宗旨:真正綠色、健康、營(yíng)養好雞

  3.公司服務(wù):一只雞,一份心意,一碗雞湯,一份健康

  4.公司形式:個(gè)體戶(hù)

  5.公司經(jīng)營(yíng)方式:特色生產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)

  三、 公司經(jīng)營(yíng)策略

  1) 行業(yè)現狀

  我經(jīng)過(guò)對湖北部分的蛋雞養殖廠(chǎng)走訪(fǎng)調查,以及銷(xiāo)售市場(chǎng)調研,目前,湖北省養殖蛋雞的養殖業(yè)雖有較大規模,但總體上看,仍然具有很大的發(fā)展空間。特別是蛋雞養殖業(yè)前幾年因受禽流感的影響而大起大落,嚴重挫傷了養殖戶(hù)的積極性,養殖的高風(fēng)險使得近期養殖業(yè)發(fā)展空間較大。另外健康綠色蛋雞的市場(chǎng)需求增速較快。蛋雞的價(jià)格也居高不下。這些現狀是不滿(mǎn)足居民的日益增長(cháng)的蛋雞需求的,F在禽流感得到了有效的控制。只要養殖本著(zhù)科學(xué)、嚴加預防、規;、機械化養殖,蛋雞養殖業(yè)仍然是一個(gè)較好的創(chuàng )業(yè)途徑。

  2) 市場(chǎng)分析

  目前,通過(guò)對湖北部分菜市場(chǎng)的調研,人們的生活已不再是吃飽了,而是要吃好,吃得健康!熬G色”健康的蛋雞,是老百姓葷菜譜中一道必不可少的菜,雞蛋以其高營(yíng)養價(jià)格偏低而普遍需求,另蛋雞的濃香和高營(yíng)養,使其具有獨特的價(jià)值。這些都受到老百姓日常生活的喜愛(ài)。然而,現在市場(chǎng)上蛋雞的供應量并不是太大,有些供不應求的局面,致使蛋雞價(jià)格也居高不下。隨著(zhù)禽流感得到有效控制,而蛋雞的供應達到老百姓的要求還有較大的空間,然而人們對蛋雞的需求也達到了一個(gè)新的高度。要較便宜地吃上放心“綠色”蛋雞, 是人們現在的普遍要求。

  3) 經(jīng)營(yíng)模式

  在育雛室內育雛30天左右轉入大棚飼養。采用生產(chǎn)模式為:一、精選良種。二、科學(xué)喂飼料。三、嚴格防疫。四、適時(shí)銷(xiāo)售。銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)模式,第一、可以與菜場(chǎng)附近賣(mài)雞小販取得聯(lián)系,建立良好的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,將雞批發(fā)給他們。第二、可以將雞賣(mài)給城市中心的賓館、酒

  店、餐館。與他們簽合同,保持良好合作關(guān)系。第三、可以貼廣告,讓周?chē)傩罩肋@里養雞并賣(mài)雞。

  四、 利潤分析

  1) 第一階段每只成本

  幼雛到育雛期到育成期需20周(140天),蛋雛雞2.5元/羽,飼料成本26.18元(按雛雞每天吃0.11斤標準,飼養140天,飼料價(jià)格1.7元/斤),防疫費和水電費1.05元,治療費0.63元,人工費和固定資產(chǎn)折舊費1.25元。

  因此一只蛋雞到育成期需要29.11元。

  2) 第二階段每只雞成本

  產(chǎn)蛋期到雞出欄(21周到72周)即364天,為蛋雞產(chǎn)蛋的一個(gè)周期,飼料成本61.15元(按產(chǎn)蛋雞每天吃0.14斤標準,飼養364天,飼料價(jià)格為1.2元/斤),防疫費和水電費為2.45元,人工費和和固定資產(chǎn)折舊費為3.75元,治療費為0.32元,合計成本67.67元。

  因此一只產(chǎn)蛋雞72周總成本為96.78元。

  3) 產(chǎn)蛋雞總收入

  一只雞在一個(gè)周期內可產(chǎn)蛋32斤,現在市場(chǎng)雞蛋批發(fā)價(jià)4.2元/斤,(雞蛋收入134.4元),淘汰雞市場(chǎng)批發(fā)價(jià)為9元/斤,淘汰雞重3.5斤(淘汰雞的收入為31.5元),因此,一只產(chǎn)蛋雞一個(gè)周期的收入為165.9元。

  4) 產(chǎn)蛋雞總利潤.

  一只產(chǎn)蛋雞一個(gè)周期的收入為165.9元。一個(gè)周期總利潤為69.12元。

  五、競爭分析

  經(jīng)過(guò)我的調查發(fā)現赤壁市附近有雛雞生產(chǎn)廠(chǎng)一家,中型養雞專(zhuān)業(yè)戶(hù)5家,一家養雞場(chǎng)大約15000羽。五家工廠(chǎng)一年共生產(chǎn)75000只產(chǎn)蛋雞。赤壁市總共70萬(wàn)人口,估計每人每天消耗0.4只雞計算。赤壁一年總共需要28萬(wàn)只雞,所以市場(chǎng)遠沒(méi)有達到飽和。

  這五家場(chǎng)均采用生產(chǎn)銷(xiāo)售型經(jīng)營(yíng)模式,而社會(huì )市發(fā)展的,科技是進(jìn)步的,市場(chǎng)是動(dòng)態(tài)的。經(jīng)營(yíng)老板文化水平均不高,因此我們可以采用一些辦法贏(yíng)得赤壁市市場(chǎng):

  首先,一多買(mǎi)多折扣方式吸引附近批發(fā)商,賓館,酒店等購買(mǎi)商。

  第二,引進(jìn)新型雞,即生長(cháng)周期短,營(yíng)養豐富雞種

  第三,多元化發(fā)展,到一定時(shí)期,我公司可以引進(jìn)野雞,野豬等進(jìn)一步強化市場(chǎng)。 最后,等到其他五家破產(chǎn),我們就全部收購,將公司向全國蔓延。

  六、財務(wù)分析

  計劃養殖1500只雞。貸款5萬(wàn)。第一階段(即前20周)共需成本4.36萬(wàn)元,以及大棚費用5000元。機動(dòng)資金1400元。共計5萬(wàn)元。

  第二階段初,雞開(kāi)始產(chǎn)蛋,以蛋的收入,支付此時(shí)其他開(kāi)支,并逐漸獲得純利潤,直到

  第二階段結束(即一個(gè)周期結束),獲取純利潤10.37萬(wàn)元。

  還貸款5萬(wàn)元,余5.37萬(wàn)元。在進(jìn)行下一個(gè)周期的養殖。并逐漸擴大規模。

  七、遠景規劃

  經(jīng)營(yíng)批發(fā)為主,兼顧零售雞開(kāi)發(fā)雞類(lèi)熟食產(chǎn)品,對特色廠(chǎng)不斷地復制,以專(zhuān)業(yè)連鎖形式滾動(dòng)式的發(fā)展。將赤壁市為起點(diǎn),打好基礎。發(fā)展到發(fā)達城市,如深圳、上海、廣州等發(fā)達城市,以此為基地,向全國輻射。將開(kāi)設特色廠(chǎng)1000家,打造中國最大的綜合性養殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)。

養雞創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)2

  一、項目介紹

  項目名稱(chēng):林地生態(tài)養雞

  經(jīng)營(yíng)范圍:土雞、土雞蛋

  項目負責人:xxx

  項目投資:10萬(wàn)元

  場(chǎng)地選擇:下孤山林地

  二、市場(chǎng)分析

  1、市場(chǎng)需求分析

  隨著(zhù)社會(huì )進(jìn)步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準產(chǎn)生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無(wú)公害和土味、野味,生態(tài)土雞養殖場(chǎng)正是迎合人們對“土”字的要求,利用優(yōu)質(zhì)雞苗,在環(huán)境優(yōu)美,無(wú)污染的大自然放養,在林地間可食天然蟲(chóng)草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運動(dòng)充足,山地放養時(shí)間為4個(gè)月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨細,肌肉豐滿(mǎn)結實(shí),脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質(zhì)細嫩、口感好,味道鮮美,風(fēng)味獨特,深受消費者的喜愛(ài)。同時(shí),由于土雞和土雞蛋營(yíng)養豐富,是少xxxx年兒童發(fā)育和老x(chóng)xxx年病后恢復的進(jìn)補品,有著(zhù)與圈套養雞所不能具備的特點(diǎn),因此,該產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應求,有著(zhù)良好的發(fā)展前景。

  2、市場(chǎng)競爭與效益分析

  經(jīng)濟效益分析:xxxx年飼養12000只土雞,需雞苗、飼料、防疫費等生產(chǎn)成本7萬(wàn)元,其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為14萬(wàn)元,除去成本,獲利7萬(wàn)元。因此,具有較好的經(jīng)濟效益。

  社會(huì )效益分析:林地無(wú)公害食品是當今社會(huì )人們在吃食方面所想往的,林地放養土雞正是迎合了社會(huì )的需要,滿(mǎn)足人們的需要,對增強全社會(huì )體質(zhì)有著(zhù)積極的作用。同時(shí),果園間放養土雞有利于提高土壤肥力和害蟲(chóng)防疫,因此,建規模土雞放養具有一定的社會(huì )效益。

  生態(tài)效益分析:林地放養土雞有利肥沃林地,吃食害蟲(chóng),具有保護生態(tài)環(huán)境的作用。

  3、養殖與環(huán)境的互利

  在林地放養土雞不但可以節省飼料,而且達到無(wú)公害使雞肉味道鮮美,具有豐富營(yíng)養價(jià)值.據調查一只雞一到兩個(gè)月可排糞4.09公斤,而雞糞是一種優(yōu)質(zhì)的有機肥,其含氮、磷、鉀各種元素,將雞糞發(fā)酵后施肥農作物可直接吸收,促進(jìn)肥料和養分的分解,讓作物根系盡快吸收到養分。

  三、項目計劃

  1、近期計劃

  在一年之內,將養雞場(chǎng)辦成養雞企業(yè)。以每月進(jìn)1000只優(yōu)質(zhì)雞苗飼養,采用滾動(dòng)式發(fā)展做到月月批量銷(xiāo)售,在已有銷(xiāo)售渠道發(fā)展成為一個(gè)具有特色的綠色食品品牌。

  2、遠期計劃

  在三年之內,建立土雞,林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養殖企業(yè)將利用荒山、林地,用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木。另外,本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工,如速凍土雞,土雞等,增大產(chǎn)品的附加值,提高經(jīng)濟效益,最終成為立體的生態(tài)的多樣化的.綜合養殖企業(yè)。

  四、成本預算

  1、薪資預算

  飼養員2名,技術(shù)員1名,月薪1000元。

  2、投資預算

  說(shuō)明:投資預算按一年的時(shí)間計算。

  (1)場(chǎng)地建設費:5000元

  (2)值班室、飼料間:6000元

  (3)運輸車(chē)一輛:20000元

  (4)按月飼養土雞1000只計算:雞苗3000元,玉米,糠麩等飼料1萬(wàn),水電費2000元

  (5)網(wǎng)子,料罐,油費等其他雜費3000元

  綜所上述,一年的投入資金需要10.1萬(wàn)。因為土雞在一xxxx年內分為幾批飼養,所以前期投入資金不需要10.1萬(wàn)。按雞苗,疫苗藥品,飼料三種大宗耗費計算,第一批土雞需要3.1萬(wàn)元,前期投入資金約為5萬(wàn),雞場(chǎng)總投入為3.55萬(wàn),另有2萬(wàn)流動(dòng)資金。(注:在市場(chǎng)分析中的成本不包含農用車(chē)費,固定場(chǎng)所費用是折合計算的。)

  3、經(jīng)營(yíng)成本預算

  xxxx年飼養土雞12000只,總成本為10.1萬(wàn)元。

養雞創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)3

  項目名稱(chēng):散養蛋雞

  一、企業(yè)概況

  主要經(jīng)營(yíng)范圍:我園主營(yíng)為自然農業(yè),以養殖為主。

  2017年,本人在xx區以125元/畝的價(jià)格租了15畝地開(kāi)始散養蛋雞,經(jīng)過(guò)了三年的實(shí)踐和老師的幫助,基本能夠維持穩定發(fā)展。而且產(chǎn)品在銷(xiāo)售過(guò)程中得到了不少好評,雞蛋供不應求。對此感覺(jué)到只有擴大經(jīng)營(yíng),才能把產(chǎn)品宣傳出去,讓更多的人身心收益

  本企業(yè)類(lèi)型:零售

  二、創(chuàng )業(yè)者概況

  本人從事過(guò)餐飲、復印、印刷等工作,但市場(chǎng)感覺(jué)自己的能力沒(méi)有得到發(fā)揮,在一個(gè)偶然的機會(huì )接觸了農牧業(yè),決定從事。

  本人84年高中畢業(yè)后,在旅游學(xué)校學(xué)習餐飲、在河北中科電腦學(xué)校通過(guò)了中級課程,隨后在南開(kāi)區烹飪學(xué)校取得了烹調技能三級和面點(diǎn)三級證書(shū)。2000年在國外鞏固了餐飲技能,鍛煉了口語(yǔ)能力。

  三、市場(chǎng)評估

  目標顧客描述

  我們發(fā)展的宗旨是讓更多的人吃上高質(zhì)量的雞蛋,更多的綠色食品。因為現今人們已經(jīng)意識到了農藥對人體的傷害,在市場(chǎng)上有多少商品讓人們放心?有多少產(chǎn)品能保持原產(chǎn)品本色?幾乎沒(méi)有,這些商品都多多少少地失去了他們原來(lái)的本色。人們生活水平的提高,會(huì )對綠色食品更加依賴(lài),所以本商品是有顧客的。先在天津兩個(gè)區銷(xiāo)售,由于價(jià)格不太高且味道鮮美,利用顧客的口碑為我們宣傳。

  本企業(yè)預計市場(chǎng)占有率

  我園產(chǎn)品現僅面對和平區、河北區,人們很能夠接受本產(chǎn)品。占有率約20%,如我公司將經(jīng)銷(xiāo)范圍擴大到六個(gè)區,我相信我們的市場(chǎng)占有率會(huì )有極大地提高。

  目前,人們對自己健康很關(guān)心,已意識到了農藥對人體的傷害,已經(jīng)形成了一種綠色意識,所以對本公司的產(chǎn)品有相當的認同度。預計將在天津各地建立我們的分銷(xiāo)機構,擴大銷(xiāo)售量的同時(shí),宣傳產(chǎn)品。

  競爭對手的主要優(yōu)勢:

  籠養飼料蛋雞蛋產(chǎn)量較高,易管理,蛋雞死亡率低,蛋皮干凈吸引顧客眼光。

  競爭對手的主要略勢:

  蛋質(zhì)差,成本較高,只吃精飼料雞蛋味道不好本企業(yè)相對于主要競爭對手的優(yōu)勢:成本低,蛋質(zhì)優(yōu),營(yíng)養價(jià)值高,蛋雞活動(dòng)量大,洗土浴本企業(yè)相對于主要競爭對手的劣勢:散養蛋雞產(chǎn)量較低,蛋皮有土,顧客有顧慮,管理起來(lái)不容易

  四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃

  產(chǎn)品

  由于我園所購雞是淘汰雞,從小到大多次防疫,不會(huì )出現大面積死亡

  特征:成本低,蛋質(zhì)好,蛋清稠,蛋黃正,味道鮮美

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