就業(yè)指導創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
在快速變化和不斷變革的今天，人們運用到創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的場(chǎng)合不斷增多，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)不但會(huì )增強創(chuàng )業(yè)者自己的信心，也會(huì )增強投資者及合作伙伴對創(chuàng )業(yè)者的信心。不過(guò)，你知道創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的寫(xiě)作格式嗎？以下是小編幫大家整理的就業(yè)指導創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)，希望能夠幫助到大家。
就業(yè)指導創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)1
一、執行總結
1．公司概述
綠色食療養生館是一家有限責任公司，公司以健康、綠色、養生為指導思想，努力打造保定第一家特色養生餐廳，將中華傳統的養生知識融入中國特色飲食文化中，形成獨具特色的養生綠色餐飲文化。公司秉著(zhù)“服務(wù)熱忱、休閑養生、健康體魄”的服務(wù)理念，為造福保定古城的百姓而努力。公司規模預計在二十人左右（包括兩名具有豐富經(jīng)驗的老中醫、一名經(jīng)理、一名會(huì )計、兩名領(lǐng)班、三名廚師，兩名廚師助理、九名服務(wù)人員），占地100平米左右，本公司選址在中高階層聚居的高開(kāi)區。
2．市場(chǎng)機會(huì )和競爭優(yōu)勢
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，在競爭激烈的餐飲也中唯有特色才會(huì )有發(fā)展，才能獨占鰲頭。伴隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們的消費理念也大大的提高了，如今，人們不再對頓頓有魚(yú)有肉高脂肪高熱量的食物垂涎欲滴，反而更傾向于綠色、健康、養生的食物。近期，食品安全事件多發(fā)，瘦肉精火腿腸、染色饅頭、硫磺生姜、毒黃瓜等，使百姓對食品安全的信任度大打折扣。更加激發(fā)了人們對于綠色餐巾的渴望，而真正意義上的養生餐廳至少目前在國內是不存在的，一家餐廳具有40%的菜肴具有養生功能就該算頂尖了。這是餐飲行業(yè)發(fā)展的前景，也使得餐飲行業(yè)的發(fā)展潛力更加巨大。
3．公司所處的環(huán)境及創(chuàng )立背景
公司是基于中華傳統的養生知識與中國特色飲食文化相滲透的理念，以養生、綠色為特色，以人們對生活理念的改善為契機建立起來(lái)的，是對國家提倡的保證食品安全的繼承和發(fā)展。
4.創(chuàng )業(yè)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及內容
公司以綠色養生食譜為主，其中以綠色無(wú)污染蔬菜為主要原料，形成具有特色的素食菜譜與特色養生湯相輔相成，集美味與時(shí)尚健康為一體。
5．預計資本金
房租月1.5萬(wàn)，固定資產(chǎn)投資15萬(wàn)元（一年）（裝修10萬(wàn)元，電器和廚房設備3萬(wàn)元，家具裝飾等2萬(wàn)元），物料周轉資金1.5萬(wàn)元，水電0.2萬(wàn)元/月，人工2萬(wàn)元/月，促銷(xiāo)推廣平均0.3萬(wàn)元/月（節慶日集中使用，每次5000元左右，全年做5次，其余1.1萬(wàn)元平時(shí)使用），稅金0.1萬(wàn)元/月，其他開(kāi)支0.4萬(wàn)元/月，合計每月成本支出7.25萬(wàn)元，每年成本支出93萬(wàn)元。
二、產(chǎn)品服務(wù)介紹
1．產(chǎn)品服務(wù)描述
特征：以綠色養生為主要特色；
主要客戶(hù)對象：高開(kāi)區及其周邊的中高層消費者。
2．產(chǎn)品服務(wù)優(yōu)勢：
環(huán)境舒適，服務(wù)一流，特色經(jīng)營(yíng)，綠色養生。
三、市場(chǎng)調查和分析
市場(chǎng)容量估算及預計市場(chǎng)份額：保定現有人數將近百萬(wàn)，高開(kāi)區的人口占四分之一，保守市場(chǎng)估計容量約為10000人。
四、公司戰略
1．SWOT分析報告
Strength:環(huán)境舒適，服務(wù)一流，特色經(jīng)營(yíng)，綠色養生；
Weakness:新型的餐飲趨勢，在我國幾乎沒(méi)有先例，沒(méi)有經(jīng)驗可以借鑒；Opportunity:人們對生活理念的改善，國家提倡保證食品安全；
Threat:受傳統思想的限制和制約。
2．公司發(fā)展戰略：發(fā)展初期，積極引導顧客綠色消費，使成為穩定的顧客消費群體。爭取在一年之內能夠收支平衡，若盈余超過(guò)25萬(wàn)可計劃開(kāi)分店。
五、營(yíng)銷(xiāo)戰略
1．目標市場(chǎng)：高開(kāi)區及其周邊的中高層消費者。
2．經(jīng)營(yíng)策略：通過(guò)電視、當地報紙、廣播、主題報道、道路宣傳牌等方式在本地區進(jìn)行大量宣傳。使員工服裝，經(jīng)營(yíng)理念，內部管理和戰略目標保持一致。養生綠色餐飲是指食物種養、生產(chǎn)加工、物流配送、餐桌消費及服務(wù)環(huán)境整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個(gè)環(huán)節以一種天然、安全、無(wú)污染的狀況。
在采購過(guò)程中，首先要回識別源頭原料、自然無(wú)污染原料、綠色食品原料，盡可能少采購罐裝、聽(tīng)裝或其它已經(jīng)加工制作的半成品原料，更要善于識別、杜絕采購被污染或腐敗變質(zhì)的原料。更要在原料的加工制造上注重衛生及食品安全。
六、管理體系
1．公司性質(zhì)及組織形式：公司采取有限責任公司的組織形式，設立一名經(jīng)理、一名會(huì )計、兩名領(lǐng)班。
2．部門(mén)職能
經(jīng)理室：主要負責公司的經(jīng)營(yíng)管理及物資采購；
會(huì )計：主要負責賬目的記錄、流水以及稅務(wù)繳納情況；
領(lǐng)班：實(shí)行兩班倒制度，一名領(lǐng)班負責一班，每班工作八小時(shí)，一天兩班，領(lǐng)班負責大廳秩序的維護，輔助日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
3．管理理念及公司文化
以服務(wù)客戶(hù)滿(mǎn)意一百實(shí)現雙贏(yíng)為管理理念，把公司打造成和諧、休閑、健康的具有特色的飲食文化的公司。
4.開(kāi)業(yè)準備：2月中旬簽約，兩個(gè)月免租，3月辦理工商稅務(wù)消防等政府事務(wù)、人員招聘和培訓、崗位制度的制定、點(diǎn)菜設計和價(jià)格設計、裝修配套和店內裝飾、供應商接觸、首批物料備貨、網(wǎng)絡(luò )推廣等等，4月中旬試營(yíng)業(yè)，5月1日正式營(yíng)業(yè)。
開(kāi)業(yè)策劃：試營(yíng)業(yè)兩周，正式開(kāi)業(yè)慶典兩周，活動(dòng)期間均可享受活動(dòng)宣傳的優(yōu)惠；媒體推廣策劃、戶(hù)外現場(chǎng)策劃、店內布置、促銷(xiāo)活動(dòng)設計等。
七、投資分析
1、資金來(lái)源與運用
一部分來(lái)自于自己的穩定存儲，部分來(lái)自于自家房子的抵押貸款。
2、可以引入的其他資本
朋友親戚的入股，實(shí)現利益共享，風(fēng)險同承。
八、機遇與風(fēng)險
1．機遇分析
首先，隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，人們愿意將更多的`錢(qián)用于消費更有質(zhì)量的食物，人們的消費理念發(fā)生了變化；其次，人們更加注重養生；最后，國家制定了更為有效的政策支持食品安全。
2．風(fēng)險分析
然而在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中也可能遇到各種風(fēng)險，技術(shù)風(fēng)險：由于技術(shù)上的不成熟可能會(huì )導致養生綠色食品的質(zhì)量和養生效果不是十分明顯或者效果緩慢；市場(chǎng)風(fēng)險：由于國內類(lèi)似的養生會(huì )館比較少，讓大眾接受起來(lái)存在一定的難度，需要一定的時(shí)間，初期市場(chǎng)可能不會(huì )像預期的那樣好；管理風(fēng)險：由于管理上的缺失或不足會(huì )直接導致公司經(jīng)營(yíng)上的困境；財務(wù)風(fēng)險：由于公司建立初期需要大量的固定資產(chǎn)投資和物料周轉資金、促銷(xiāo)推廣資金，
就業(yè)指導創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)2
一、選擇此項目創(chuàng )業(yè)的目的
當今社會(huì )就業(yè)形勢嚴峻，就業(yè)壓力日益增加，教師崗位也要求越來(lái)越高。如何讓自己在應聘中脫穎而出?這就需要不斷完善自己，提高自己的執教能力。在學(xué)校辦輔導班，可以讓大學(xué)生提前感受教師這個(gè)崗位。在這個(gè)過(guò)程中，積累總結經(jīng)驗，真真正正把講臺站好站穩，為以后的找工作打下扎實(shí)的基礎！現如今，在校大學(xué)生有充裕的課余時(shí)間，有的學(xué)生可能因為沒(méi)事做或者找不到事做，一直放縱自己，生活學(xué)習上慢慢失去方向。這樣，不利于大學(xué)生自身綜合素質(zhì)的提高，更不利于我校人才的培養與教育成果的提高。兼職家教工作既能讓大學(xué)生充分利用課余時(shí)間，又能促進(jìn)他們的學(xué)習，讓他們覺(jué)得生活變得充實(shí)而富有挑戰性，同時(shí)也鍛煉了我們同學(xué)自立自強的品格，為以后自主創(chuàng )業(yè)打下基礎。更有利于文明、奮斗、活潑、安寧、和諧的校園氛圍的塑造。
我校以師范為特色，同時(shí)向綜合性大學(xué)邁步。在本校辦輔導班，其實(shí)是展現我校，讓社會(huì )確實(shí)感到大學(xué)為當地做出的貢獻，進(jìn)一步提高淮師的知名度。
二、方案的可行性
1．我校培養了一大批語(yǔ)數外等學(xué)科上有專(zhuān)長(cháng)的師范生，加上我校學(xué)生的精神風(fēng)貌與熱情，以及我們同學(xué)之間很好的協(xié)調配合，可以保證教學(xué)的效果，這是家長(cháng)最看重的，也是我們最自信的地方。
2．學(xué)校教育深入人心，輔導班熱浪涌起，整個(gè)家教市場(chǎng)面臨著(zhù)擴大。教育部規定，所有中小學(xué)生不給補課與上晚自習，許多家長(cháng)擔心孩子的成績(jì)，希望給孩子找合適的家教，這種需求的不斷增長(cháng)，有潛在巨大的市場(chǎng)。
3．投資成本比較低，可以先從小規模做起，當知名度日益提高時(shí)，再慢慢擴大規模。
4．我自身就是師范班的學(xué)生，也有過(guò)兼職家教的工作經(jīng)驗，可能操作起來(lái)會(huì )顯得更加得心應手。此外，聯(lián)系身邊同學(xué)做家教也十分便利。
三、輔導班開(kāi)課時(shí)間
星期一至星期五晚上
6:00—8:00
星期六星期日
上午：8:30—11:00
下午：2：30—5:00
四、上課形式
輔導班以分年級班級方式授課，幫助學(xué)生復習課本知識，檢查輔導家庭作業(yè)，配合同步練習，引導新課預習。
五、上課老師安排
總負責人將在輔導班值班，以確保學(xué)生安全與教學(xué)正常有效進(jìn)行。同時(shí)招聘在校優(yōu)秀大學(xué)生進(jìn)行執教。
六、注意事項
1．為前來(lái)進(jìn)行輔導的中小學(xué)生進(jìn)行詳細的資料登記，如家庭地址、父母聯(lián)系方式、就讀學(xué)校、成績(jì)狀況、尤其是薄弱科目等。
2．為了保證教學(xué)質(zhì)量，采用競爭方式上崗、教學(xué)，如可通過(guò)筆試，講課的形式來(lái)篩選執教者，并做好學(xué)生評價(jià)老師與家長(cháng)反饋等工作。
3．輔導班可以采取適當的獎勵措施。如通過(guò)定期考試，評出成績(jì)優(yōu)異的學(xué)生給予一定的物質(zhì)獎勵。這樣，有利于提高學(xué)生的積極性，有利于工作的開(kāi)展，根據考試情況與學(xué)生學(xué)習的狀況定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，增加家長(cháng)對輔導班的了解，彰顯我們輔導班的專(zhuān)業(yè)化。因為專(zhuān)業(yè)，我們會(huì )做的更好！
4．學(xué)生的安全問(wèn)題至關(guān)重要。首先要與家長(cháng)簽定書(shū)面協(xié)議，告知家長(cháng)上課的時(shí)間，要求必須由家長(cháng)接送小孩，并合理控制學(xué)生學(xué)習和休息的時(shí)間。同時(shí)，在輔導班中每晚都有專(zhuān)門(mén)的人值班，統一管理，責任到人。
七、輔導班對家長(cháng)與學(xué)生的承諾（教師準則）
1．平等的對待學(xué)生，尊重學(xué)生的隱私與個(gè)性發(fā)展。
2．堅持學(xué)習，不懈努力，善聽(tīng)學(xué)生的意見(jiàn)。
3．對教學(xué)保持熱情，積極向上，開(kāi)拓進(jìn)取。
4．制定合理可行的教學(xué)規劃，以啟發(fā)式的方式引導學(xué)生，不是簡(jiǎn)單的教授。
5．家教輔導班定期結合學(xué)生與家長(cháng)的反應討論如何提高教學(xué)質(zhì)量，要求集體備課。
八、輔導班收費標準
四年級：250元/月
五年級：300元/月
六年級、初一：350元/月
初二、初三：400元/月
九、雙方簽合同
甲方：“夢(mèng)，飛翔”家教輔導班
乙方：學(xué)生家長(cháng)
�。ㄒ唬╇p方的義務(wù)
甲方為乙方提供家教服務(wù)，加強教學(xué)效果，為人師表，不體罰學(xué)生，告知乙方家長(cháng)上課下課時(shí)間，如有臨時(shí)變動(dòng)提前通知乙方。
乙方負責學(xué)生上學(xué)放學(xué)的接送，在沒(méi)有乙方簽字，甲方不允許學(xué)生離開(kāi)，乙方要積極配合甲方的教學(xué)工作。
�。ǘ╇p方的權利
學(xué)生在輔導班不服從甲方管理，在勸說(shuō)教育的情況下還不悔改，甚至影響正常的教學(xué)工作與秩序，甲方可以把小孩領(lǐng)回去，不退還輔導費。
乙方可以前來(lái)家教班觀(guān)看課堂教學(xué)情況，提出自己的意見(jiàn)，對老師進(jìn)行評價(jià)。
十、宣傳（營(yíng)銷(xiāo)）策略
對于這個(gè)家教輔導班在做好內涵建設的同時(shí)也要同時(shí)做好宣傳工作，因為宣傳是我們對外交流的一扇窗�，F在我們有以下四點(diǎn)宣傳計劃：
A、選擇中高檔的小區并在小區內設立點(diǎn)派專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行定點(diǎn)式宣傳
B、在小區內和中小學(xué)附近粘貼海報
C、在中小學(xué)附近發(fā)放我們印制的宣傳單
D、托熟人介紹
十一、管理者
作為“夢(mèng)，飛翔”家教輔導班的設計者我認為讓我們來(lái)當管理者是最合適的。因為我們對這個(gè)輔導班的理念、制度、運行等等都是很了解的而且我們幾個(gè)設計者又都是師范專(zhuān)業(yè)的，讓內行管理內行是比較科學(xué)的也是比較可行的。
十二、資金投入
因為首次創(chuàng )業(yè)，我想選擇地址在學(xué)校食堂的地下室里，自己與學(xué)校老師溝通，取得他們的支持。有大學(xué)生創(chuàng )業(yè)基地，場(chǎng)地費用可以免除。同時(shí)，里面也有課桌，無(wú)需購買(mǎi)，教師工資的發(fā)放，按每人每晚35元支出和200元的宣傳費用。
【就業(yè)指導創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)】相關(guān)文章：
就業(yè)指導講稿01-20
客房工作計劃書(shū)01-18
干事工作計劃書(shū)01-21
創(chuàng )業(yè)團隊口號12-23
社聯(lián)工作計劃書(shū)01-18
2022護士工作計劃書(shū)01-17