【實(shí)用】班組承諾書(shū)四篇

　　在當下社會(huì )，承諾書(shū)對我們的作用越來(lái)越大，承諾書(shū)是把口頭承諾書(shū)面化規范化的一種產(chǎn)物。你知道承諾書(shū)怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編為大家整理的班組承諾書(shū)4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

班組承諾書(shū) 篇1

　　班組名稱(chēng)：

　　我班組二Oxx年五 月及 五 月之前的本班組全部人員工資已全額發(fā)放完畢，并承諾無(wú)拖欠農民工工資的情況，若發(fā)生任何上訪(fǎng)等事故的我方承擔全部責任。

　　領(lǐng)款金額（小、大寫(xiě)）：

　　勞務(wù)單位負責人（簽章）：

　　負責人身份證號：

　　承諾人（班組長(cháng)簽�。�：

　　日 期：

　　聯(lián)系電話(huà)：

　　身份證號：

班組承諾書(shū) 篇2

我承諾：

　　我和我的班組施工的____________工程是____________嚴格按照作業(yè)指導書(shū)、技術(shù)交底、作業(yè)標準組織施工，經(jīng)自查自檢完全符合安全生產(chǎn)規范和質(zhì)量驗收標準，工程質(zhì)量滿(mǎn)足各項指標要求。否則，我和我的班組愿承擔相應責任!承諾人身份證復印件附后。

　　班組長(cháng)簽字：________________

　　________年________月________日

班組承諾書(shū) 篇3

　　本人：

　　家庭住址：

　　身份證號碼：

　　我作為杭州博翔建筑勞務(wù)有限公司下屬匯峰國際幕墻 班組2#樓班組長(cháng)（承包人），牽頭承包匯峰國際幕墻工程的玻璃幕墻及東西山墻石材幕墻骨架工程，為確保該工程各項管理目標的實(shí)現，本人代表作業(yè)班組全體職工向勞務(wù)公司及承包方項目部提出以下書(shū)面承諾：

　　1、在簽訂《建筑工程勞務(wù)承包協(xié)議書(shū)》之前，本人一次性向總包項目部交納目標管理履約保證金（總承包款的4%） 元，治安保證金（總承包款的1%） 元。本保證金歸還時(shí)間執行《協(xié)議》規定的條款；

　　2、本人對施工圖紙、施工工期和工程質(zhì)量及目標管理要求已經(jīng)了解，嚴格執行《協(xié)議》決定的承包價(jià)格，結算時(shí)決不討價(jià)還價(jià)，杜絕與項目部發(fā)生糾紛；

　　3、職工進(jìn)入施工現場(chǎng)以前，由本人負責編制好職工花名冊，連同職工身份證原件交項目部勞務(wù)綜治員，本班組內保證每個(gè)職工有身份證件，現場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)人員做到相對穩定，滿(mǎn)足施工進(jìn)度的需要；

　　4、嚴格執行公司的生活后勤管理規章制度，服從后勤管理員安排職工宿舍；職工宿舍內不亂拖亂拉，不使用電器具做飯、炒菜、燒水，無(wú)液化氣灶具，無(wú)男女混居，無(wú)偷竊賭博，無(wú)打架斗毆，一旦發(fā)現自愿接受處罰；

　　5、本人保證在施工現場(chǎng)管理班組，安排生產(chǎn)，抓進(jìn)度，保證質(zhì)量、安全，有特殊情況離開(kāi)現場(chǎng)之前向項目部請假，如擅自離開(kāi)現場(chǎng)自愿接受200元/天的處罰；

　　6、本人所承包的工程，不再轉包給第二方，由自己負責采取多勞多得的點(diǎn)工計件制組織職工施工，一旦發(fā)現轉包，作為違法行為自愿接受項目部包括罰款、清退等處罰；

　　7、執行公司管理要求，每月在規定時(shí)間內造好職工工資表，交項目部審核，由項目部把工資發(fā)到每個(gè)職工手中，不發(fā)生工賬糾紛和工資糾紛；

　　8、職工進(jìn)入施工現場(chǎng)前，本人負責與每個(gè)職工簽訂好《建筑勞務(wù)用工合同》，在對職工進(jìn)行安全教育的同時(shí)，辦理好職工的三級安全教育卡，在沒(méi)有簽訂用工合同和進(jìn)行安全教育之前，不安排職工上崗，一旦發(fā)現，自愿接受項目部的處罰；

　　9、按照工程質(zhì)量管理程序的要求，每道工序班組有自檢報驗手續，未經(jīng)過(guò)項目部同意不進(jìn)入下道工序；對項目部提出的整改意見(jiàn)保證在規定的時(shí)間內保質(zhì)保量完成，因整改滯后影響工期愿意承擔責任，并接受處罰支付項目部安排的幫工費用；

　　10、屬于班組自身原因造成工程質(zhì)量低劣或返工的，其發(fā)生的工本費由班組承擔，影響工期的除接受處罰外，服從項目部的幫工安排，班組愿意承擔幫工工資及耗材費用；

　　11、按照管理要求，班組內配備好后勤、質(zhì)量、安全兼職管理人員，兼職管理人員名單及手機號碼在班組進(jìn)入現場(chǎng)施工前報給項目部經(jīng)理，努力配合好項目部的現場(chǎng)管理工作。

　　12、限額用料嚴格執行按《協(xié)議》條款履行，超過(guò)消耗指標班組負責賠償，施工過(guò)程發(fā)現浪費服從現場(chǎng)管理人員的處罰；

　　13、本承諾書(shū)作為《建筑工程勞務(wù)承包協(xié)議書(shū)》附件，同樣具有《協(xié)議》的約束力。

　　承諾人：

　　聯(lián)系電話(huà)：

　　承諾時(shí)間： 年 月 日

班組承諾書(shū) 篇4

　�。ǔ兄Z人）天潤勞務(wù)公司混凝土班組

　　依據有關(guān)法律、法規，遵循自愿、平等、互利、誠信協(xié)作的原則。勞務(wù)公司現將強發(fā)百年工程2#、3#、4#共三棟樓的混凝土工程分包給混凝土班組施工，為確保工程按時(shí)、按質(zhì)、按量順利完成，經(jīng)項目部與勞務(wù)公司友好協(xié)商，給混凝土班組簽訂以下承諾，希望混凝土班組嚴格遵守執行。

　　一、 承諾概況

　　1、 工程名稱(chēng)：強發(fā)百年工程2#、3#、4#樓。

　　2、 工程地點(diǎn)：陳家坪，石楊路。

　　3、 工程質(zhì)量標準：合格

　　4、 安全施工標準：重大施工事故“五無(wú)”（無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)坍塌、無(wú)中毒、無(wú)火災，創(chuàng )安全文明等級合格工地）。

　　二、 承包范圍：

　　按天潤勞務(wù)公司與混凝土班組簽訂的合同為準的所有混凝土工程。

　　1. 工作內容：

　　輸送泵管、電纜、臨時(shí)循環(huán)交叉道板、移動(dòng)溜子等用具在施工現場(chǎng)內的運輸及水平、垂直安裝，澆水潤濕、檢查鋼筋及構件的墊塊，全部混凝土工程（含非泵送砼）的裝卸、運輸，指揮砼輸送車(chē)將砼倒入輸送泵槽內，泵送砼把口扒料，澆灌混凝土、搗固、找平、原漿壓光，封堵墻柱根部及漏漿處理、鑿毛(含后澆帶鑿毛)清理墜落的砼、施工中爆管清理、垃圾運放到指定地點(diǎn)，養護、保護已澆灌未凝固混凝土，配合試驗人員做試塊及坍落度試驗的全部操作過(guò)程，澆灌、搗固好混凝土后，拆除、沖洗（沖洗砂漿不計入砼澆搗工程量中）輸送泵管、電纜、臨時(shí)循環(huán)交叉道板、移動(dòng)溜子等用具并堆放到指定地點(diǎn)，各種施工機具的清理保養、除銹、刷油漆，清理施工現場(chǎng)并把垃圾運放到指定地點(diǎn)，按項目部指定完成全部工作內容。

　　三、工期和質(zhì)量承諾：

　　1、工期: 根據項目部的指令完成。

　　開(kāi)工日期：

　　竣工日期：滿(mǎn)足項目部進(jìn)度要求。

　　項目部認可的工期順延，工期方可順延。

　　2、 施工進(jìn)度必須按照項目部要求進(jìn)行施工，滿(mǎn)足項目部施工計劃和整改通知書(shū)中的限定 時(shí)間，不得無(wú)故拖延，如因無(wú)故拖延影響其他工種的施工，每天罰款300元。當無(wú)正當理由連續拖延3日歷天或累計拖延15日歷天，項目部有權終止合同，由此產(chǎn)生的一切后果由混凝土班組承擔，并處以混凝土班組已完工程造價(jià)5%的罰款。

　　3、質(zhì)量標準：合格，并達到建設單位和中太公司所簽定的總包合同中約定的質(zhì)量標準。

　　四、合同價(jià)款及結算方式

　　1、按天潤勞務(wù)公司與混凝土班組簽訂的合同為準工程內容及單價(jià)不變。

　　本工程承諾單價(jià)、總價(jià)及結算價(jià)包人工、包小型材料及機具（振動(dòng)器、振動(dòng)棒、電纜、養護麻袋、灰扒、鐵鍬、抹子、塑料布.勞保用品等）、管理費、包利潤、包安全文明施工費、包降溫費、包政府要求的各項稅費、包確保工程質(zhì)量進(jìn)度和安全所采取的措施費、包成品保護費用、包勞資糾紛、包保險等全部費用。嚴格按照天潤勞務(wù)公司與中太建設集團股份有限公司簽訂的.合同執行。

　　2、結算方式:

　　1）.結算工程量:

　　工程量需經(jīng)勞務(wù)公司與混凝土班組雙方現場(chǎng)人員確認，必要時(shí)項目部可以協(xié)助。

　　五、款項支付

　　本工程付款支付按中太公司與天潤勞務(wù)公司簽訂的協(xié)議為準。

　　六、 施工現場(chǎng)材料和機械的管理、使用

　　1、 材料入場(chǎng)、退場(chǎng)時(shí)，混凝土班組需派代表與項目部材料員對進(jìn)料進(jìn)行檢驗和簽字驗收；

　　2、施工完畢后，對剩余的材料要及時(shí)清理回收，機具及材料需按項目部指定的地方分類(lèi)堆放整齊，并完成勞務(wù)合同中所包含的全部?jì)热�。防止日曬雨淋，費用已在本合同固定單價(jià)內，若違反，每次罰款200元。

　　3、周轉材料應根據項目部安排在固定地點(diǎn)堆放并負責保管，不得自行隨意處理，若違反，每次罰款500元。不得私自處理工地上的廢舊材料，私自處理廢舊材料按原成品材料的采購價(jià)格兩倍處以罰款。

　　七、責任及獎罰制度承諾

　　1、項目部在混凝土班組進(jìn)場(chǎng)前提供混凝土班組各工種進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計劃；全面負責監督檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工工作；對任務(wù)單進(jìn)行審批，按合同辦理結算；對各施工工種協(xié)調配合，讓混凝土班組能順利完成工作任務(wù)；

　　2、若混凝土班組人員對項目部管理人員作出威脅性的言語(yǔ)及行動(dòng)，對項目部管理人員沒(méi)有造成身體損傷的，項目部對其提出警告，警告無(wú)效則罰款200元/次，對項目部管理人員造成身體損傷的，按項目部管理人員所用醫療費的3倍罰款，醫療費用的3倍低于20xx元則按20xx元/次罰款，而且項目部有權報警及終止本合同,并有權從混凝土班組的任何相關(guān)款項中扣除罰款。

　　3、 在接到項目部進(jìn)場(chǎng)計劃后一周內向項目部提供各施工班組的人員姓名，身份證復印件等詳細資料。若在進(jìn)場(chǎng)后項目部發(fā)現混凝土班組人員數量不足，資料不符合的，項目部將按不

　　足的人員數量（資料不符合的也算人員不足數量）處以混凝土班組100元/人次的罰款。人員數量不足的，混凝土班組必須在項目部規定的時(shí)間內配齊，并按項目部的進(jìn)度計劃編制詳細的工作計劃；

　　4、根據圖紙設計、項目部技術(shù)交底和有關(guān)規范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量達到本合同約定的標準；

　　5、服從項目部的工期安排，按項目部工期的要求配備相關(guān)人員；服從項目部的指揮，配合項目部的工作，滿(mǎn)足現場(chǎng)安全、文明施工要求；

　　6、在施工過(guò)程中各專(zhuān)業(yè)工序相互配合，保護好已完成的成品和半成品，任何損壞均由責任方負責恢復到相應的質(zhì)量標準。因混凝土班組施工原因影響下道工序，而需要返工或修整的，由混凝土班組負責，如混凝土班組拒絕或拖延恢復、返工或修整，為不影響其它工種的施工，甲方安排其他人員恢復、返工或修整，所發(fā)生的費用從混凝土班組款項中扣除，并按所發(fā)生的費用的2倍給予混凝土班組處罰，情節嚴重的，項目部有權單方面終止合同；

　　7、混凝土班組應配合項目部加強對工人的安全意識教育，對不戴安全帽、違規操作且不聽(tīng)指揮的情況將予以50元/人次的處罰；施工中發(fā)生的一切安全事故（含第三者），均由混凝土班組承擔全部責任，并立即報告項目部和有關(guān)部門(mén)；

　　8、 施工范圍內的工作內容應切實(shí)的落實(shí)到位，分包工程完工后清理現場(chǎng)，做到工完場(chǎng)地清；應本著(zhù)節約成本的精神，對損壞材料造成浪費破壞的行為將根據破壞的材料成本予以處罰；混凝土班組領(lǐng)用材料超出項目部核算數量的，超出部分的材料由混凝土班組按照采購價(jià)負責賠償，項目部在每月支付款項及辦理結算時(shí)直接扣除；

　　9、 混凝土班組在施工中管理混亂、進(jìn)度緩慢、施工質(zhì)量低劣、施工安全管理差、不服從甲方管理等，經(jīng)勸阻無(wú)明顯改進(jìn)，項目部有權力終止合同，由此產(chǎn)生的一切后果由混凝土班組承擔；混凝土班組嚴格按項目部制定的施工進(jìn)度計劃組織施工。只準提前不可延后，為保證施工進(jìn)度，混凝土班組必須根據工程量的大小安排足夠的施工人員，影響工期由混凝土班組負責，由于混凝土班組影響工期導致項目部各種費用的增加由混凝土班組承擔。

　　10、班組必須參加項目部規定一切例會(huì )，不管任何原因未參加者每次處罰100～500元。

　　八、 其它承諾

　　1、臨時(shí)停水、停電及雨天以及不可抗力原因造成停工、混凝土班組自身原因造成的停工整改，或項目部由特殊原因有預先通知的停工，不增加任何費用。

　　2、進(jìn)行施工人員的姓名造冊應交項目部存檔，并上交進(jìn)場(chǎng)工人身份證復印件，未列入冊的人員不允許入場(chǎng)作業(yè)。

　　3、模板工班組要加強對工人遵法守章教育，要愛(ài)護施工現場(chǎng)機具、材料。

　　如發(fā)現混凝土班組人員有偷盜或故意損壞項目部的材料、機具、設備等情況，處以加倍的罰款，并立即清理出場(chǎng)或移交公安機關(guān)處理，一切責任和經(jīng)濟損失由混凝土班組負責。

　　4、混凝土班組應加強對員工的法律、法規教育，在施工區域內和生活區內嚴禁發(fā)生打架、斗毆、賭博、等違法事仵，不得有損中太公司形象，否則無(wú)論何種原因，當事各方罰款500元及一切責任由

　　混凝土班組承擔，重犯或屢教不改或情節嚴重者移交公安機關(guān)處理。

　　5、混凝土班組必須嚴格執行項目部制訂的有關(guān)規章制度，如有違反制度者，項目部現場(chǎng)負責人有權作出罰款處理及責令混凝土班組退場(chǎng)。

　　6、混凝土班組無(wú)條件服從項目部召開(kāi)的技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度和工地管理有關(guān)的會(huì )議。如無(wú)故不參加，每次扣款200元。簽收項目部發(fā)出的文件、通告及有關(guān)文件資料。

　　7、凡有嬉酒、恐高癥、心血管疾病、癲癇患者和不滿(mǎn)十八歲的人員不準進(jìn)場(chǎng)施工。

　　8、工人在往返途中的交通或其它意外事故，均由事做的有關(guān)責任方承擔，與項目部無(wú)關(guān)。

　　9、 班組不得隨意指揮塔吊，吊任何材物，違者所發(fā)生的一切事故由班組自行負責，并給予處罰；嚴格執行塔機操作指揮工安全操作規程，按照安全技術(shù)交底要求操作，確保施工現場(chǎng)作業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全。

　　10、本承諾內未包括的條款、事項如在工程內出現，或有事項與實(shí)際圖紙要求不相符的，經(jīng)雙方共同協(xié)商解決。本承諾一式三份，項目部?jì)煞�，鋼筋班組方一份，承諾自簽字之日起生效，待工程完成后自然失效。

　　天潤勞務(wù)公司（蓋章）：

　　混凝土班組承諾人（簽字）：

　　電話(huà)：

　　年月日

　　中太建設集團股份有限公司強發(fā)百年工程項目部

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