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違約責任承諾書(shū)

時(shí)間:2023-02-26 08:49:55 承諾書(shū) 我要投稿

違約責任承諾書(shū)(兩篇)

  篇一:工期進(jìn)度違約責任承諾書(shū)

  在我單位中標之后,我單位將從以下方面制定工期進(jìn)度保障措施,保證在工期內順

違約責任承諾書(shū)(兩篇)

  利完成各標段的生產(chǎn)任務(wù):

  1、嚴格執行甲方關(guān)于生產(chǎn)進(jìn)度保障措施的各項條款。

  2、做好安全保障工作,嚴格執行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《長(cháng)慶油田石油與天然氣鉆井井控實(shí)施細則》等國家、行業(yè)有關(guān)的`安全生產(chǎn)標準和規定,建立健全各項規章制度,做好安全大檢查工作,建立完善應急救援預案,防止因安全事故影響下的工期延誤。

  3、做好前期準備工作,在工期開(kāi)始前做好設備、原料的檢驗入庫,人員的安全培訓等各方面工作,做到有生產(chǎn)指令就能提供服務(wù),保障甲方施工進(jìn)度。

  4、在每口井的固井施工前期做到早聯(lián)系、早準備、早實(shí)施的三早原則,為切實(shí)提升工作效提供保障。

  5、做好特殊情況下的生產(chǎn)指令安排,如:復雜路況、特殊天氣、工農關(guān)系等。

  6、積極主動(dòng)了解甲方施工指令,確保按時(shí)施工。

  7、在一些重點(diǎn)井、難點(diǎn)井中按照甲方要求隨時(shí)待令,按時(shí)到井。

  8、如因我方自身生產(chǎn)調度失誤,造成甲方工期延誤,由我方承擔甲方損失。

  以上

  是我們向甲方做出的鄭重承諾,請予以監督。

  篇二:質(zhì)量保證和質(zhì)量違約責任承諾

  第一節、工程質(zhì)量目標

  一、確立創(chuàng )優(yōu)工程的質(zhì)量目標

  如能承接本工程,我公司將以創(chuàng )“優(yōu)良工程”為目標,充分調動(dòng)本公司的施工力量,確保工程施工質(zhì)量。

  1、保本工程質(zhì)量達到國家合格標準,力創(chuàng )“優(yōu)良工程” 標準。 2、分項工程合格率100%。

  3、分部工程優(yōu)良率85%,并保證土建工程、給水、采暖、管網(wǎng)改造工程必須達到優(yōu)良。 4、質(zhì)量保證資料齊全。

  5、觀(guān)感質(zhì)量得分率達到90%以上。 二、建立本工程協(xié)調領(lǐng)導小組

  建立本工程協(xié)調領(lǐng)導小組,公司主要業(yè)務(wù)部門(mén)均派出業(yè)務(wù)骨干分別負責相應的業(yè)務(wù)工作,各司其職,使工程施工始終有序進(jìn)行。 三、分解工程質(zhì)量目標

  分解工程質(zhì)量目標,各具體目標落實(shí)到個(gè)人身上,確保觀(guān)感得分率85%以上。

  第二節、質(zhì)量保證體系及措施

  一、質(zhì)量目標保證組織體系:

  還制訂了現場(chǎng)質(zhì)量責任制,制訂內部質(zhì)量標準,貫徹以設計、規范、為了保證工程質(zhì)量嚴格按照ISO9001質(zhì)量保證體系運行,我們樣板指導施工的`原則。

  二、質(zhì)量記錄:為控制施工質(zhì)量,并使每個(gè)環(huán)節都有追溯性,我公司在ISO9001質(zhì)量體系文件中詳細制訂了與質(zhì)量有關(guān)記錄的填寫(xiě)格式和程序。通過(guò)這些記錄,反映出大量狀態(tài)的數據,我們通常采用質(zhì)量管理統計的方法進(jìn)行縫隙,找出產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的原因,制訂整改方案和預防措施。

  三、質(zhì)量檢查:我們在質(zhì)量標準填寫(xiě)中制訂了嚴格的分級檢查制度。

  1、以班組長(cháng)為基礎,對所屬范圍內的施工質(zhì)量進(jìn)行最基本控制;

  2、專(zhuān)業(yè)工長(cháng)在現場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查,及時(shí)解決班組作業(yè)人員質(zhì)量問(wèn)題;

  3、專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員對各分項工程進(jìn)行量化驗收,通過(guò)原始記錄和報表、材料實(shí)驗數據的檢查,來(lái)核定專(zhuān)業(yè)工長(cháng)對施工過(guò)程的質(zhì)量管理程度是否到位,分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因,責令班組立即整改,做出罰款處理。

  第三節、質(zhì)量計劃和保證質(zhì)量的控制方法

  一、質(zhì)量目標的承諾

  貫徹執行ISO9001質(zhì)量體系,質(zhì)量標準保證達到“合格”的國家標準,確保本工程質(zhì)量達到“優(yōu)良工程” 標準。

  二、項目質(zhì)量管理小組架構圖

  三、工程質(zhì)量預控程序

  四、質(zhì)量管理的控制方法___PDCA循環(huán)法 四個(gè)階段分八步走

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