產(chǎn)品的策劃書(shū)(精選15篇)
時(shí)光在流逝，從不來(lái)停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，你有制定過(guò)下階段的工作目標嗎？讓我們對今后的工作做個(gè)策劃吧。相信大家又在為寫(xiě)策劃書(shū)犯愁了吧！以下是小編為大家收集的產(chǎn)品的策劃書(shū)，希望對大家有所幫助。
產(chǎn)品的策劃書(shū)1
一、策劃背景
三門(mén)峽市總面積10475平方千米，市轄1個(gè)市轄區、3個(gè)縣、代管2個(gè)縣級市。市人民政府駐湖濱區，湖濱區面積219平方千米，人口33.22萬(wàn)人。地處黃河流域的三門(mén)峽市是華夏文明發(fā)祥地之一。在漫長(cháng)的歷史進(jìn)程中，先民們在這塊土地上生息繁衍，用勤勞的雙手創(chuàng )造了光輝燦爛的歷史文化，成為華夏浩瀚文化的重要組成部分。這些歷史文化對于推進(jìn)歷史的前進(jìn)乃至當今社會(huì )各個(gè)方面都產(chǎn)生了重要及其深遠的影響。仰韶文化、虢國文化及由老子《道德經(jīng)》衍化而來(lái)的道家、道教文化便是這諸多歷史文化的典型代表。
“十五”以來(lái)，市委、市政府立足于實(shí)際，確立了發(fā)揮比較優(yōu)勢，大力培育特色經(jīng)濟，構建區域特色經(jīng)濟體系的發(fā)展思路；突出五大產(chǎn)業(yè)基地建設，構筑九大產(chǎn)業(yè)鏈條，使三門(mén)峽經(jīng)濟呈現出前所未有的發(fā)展勢頭，成為河南省最具發(fā)展潛力的區域之一。
改革開(kāi)放以來(lái)，三門(mén)峽市的科技事業(yè)得到了長(cháng)足發(fā)展�？萍季C合實(shí)力明顯增強，全民科技進(jìn)步意識顯著(zhù)提高，科技發(fā)展社會(huì )環(huán)境得到大力改善，同時(shí)科技工作以技術(shù)創(chuàng )新為主線(xiàn)，以深化科技體制改革、擴大科技對外開(kāi)放為動(dòng)力，以?xún)?yōu)化科技發(fā)展環(huán)境、完善區域創(chuàng )新體系、實(shí)施人才戰略和加大科技投入為主要措施，大力推動(dòng)科技進(jìn)步與創(chuàng )新，有力地推動(dòng)了傳統產(chǎn)業(yè)的改造提升、高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和農業(yè)科技進(jìn)步，科技已成為經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步的重要支撐力量，科技對經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻率進(jìn)一步提高。
三門(mén)峽地處豫、晉、陜三省交界處，東與洛陽(yáng)市為鄰，南依伏牛山與南陽(yáng)市相接，西望古城長(cháng)安，北隔黃河與三晉呼應，是歷史上三省交界的經(jīng)濟、文化中心。華夏的古老文明、祖國的今朝奇跡、南疆的湖光山色、北國的秀麗冰川，在這里得到了巧妙的濃縮和展現，發(fā)展旅游業(yè)有著(zhù)得天獨厚的條件和十分廣闊的前景。厚重的歷史文化為這里留下了許多名勝古跡和人文景觀(guān)。自然景觀(guān)主要有融觀(guān)光、登山、避暑為一體，享有“ 小華山”之美稱(chēng)的亞武山國家級森林公園；“四面環(huán)山三面水，半城煙村半城田”的陜州老城風(fēng)景區；風(fēng)光旖旎、 景觀(guān)險勝、古跡遍布的三門(mén)峽黃河游覽區等。近年推出的“黃河之旅”旅游線(xiàn)路，已被國家旅游局定為14條旅游專(zhuān)線(xiàn)的第二條，推向國際市場(chǎng)。
二、策劃目的
1. 塑造和傳播三門(mén)峽城市形象，打響三門(mén)峽的知名度、提高三門(mén)峽的競爭力和影響力，樹(shù)立品牌。
2. 帶動(dòng)三門(mén)峽地區的經(jīng)濟發(fā)展，吸引投資商、企業(yè)家到三門(mén)峽投資。
3. 推進(jìn)河南省旅游開(kāi)發(fā)建設精品化，旅游宣傳促銷(xiāo)品牌化，促進(jìn)全省旅游業(yè)發(fā)展。
4. 推動(dòng)三門(mén)峽乃至整個(gè)河南省其他相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。
三、策劃原則
1. 整體策劃、分級負責、協(xié)調合作、務(wù)求實(shí)效。
2. 經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、社會(huì )效益相結合。
3. 活動(dòng)具有新穎性、獨特性、現實(shí)性。
四、組織形式
政府主導，各部門(mén)分工合作，社會(huì )各界力量參與。
主辦單位：河南省三門(mén)峽市旅游局、河南省三門(mén)峽人民政府新聞辦公室、河南省三門(mén)峽市廣播電視局。
承辦單位：三門(mén)峽市旅游局及有關(guān)縣(市)人民政府。
五、活動(dòng)流程
由煙花拼成的“熱烈祝賀黃河旅游文化節隆重開(kāi)幕”巨大字幕在空中升起，拉開(kāi)序幕以舞蹈形式的大型晚會(huì )為主，輔以鑼鼓、舞獅、戲曲、彩色氣球等表演。此外，還將舉行三門(mén)峽各地手工藝品的制作展、國際書(shū)畫(huà)藝術(shù)展等系列活動(dòng)。
產(chǎn)品的策劃書(shū)2
一、活動(dòng)主題：科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力
二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月12日8：00-19：00
三、活動(dòng)地點(diǎn)：大學(xué)生活動(dòng)中心前
四、活動(dòng)參與人員：山東英才學(xué)院全體師生及映泰工作人員
五、活動(dòng)目的：
讓廣大師生了解最新科技動(dòng)態(tài)，拓展會(huì )員事業(yè)，創(chuàng )建濃郁的學(xué)術(shù)氛圍！
六、活動(dòng)安排：
一、前期準備：
1）秘書(shū)處人員借桌子、桌布；
2）贊助商-----映泰公司產(chǎn)品和人員要提前到位；
3）每個(gè)部門(mén)抽派2----3名部員協(xié)助活動(dòng)開(kāi)展；
4）宣傳部負責制作活動(dòng)海報及展板。
二、活動(dòng)當天：
1）一切遵循校團委的安排；
2）工作人員應及時(shí)布置會(huì )場(chǎng)；
3）組織策劃部負責音響設備；
4）其他人員負責宣傳物品（如：宣傳單）()的發(fā)放。；
5）活動(dòng)部負責會(huì )后工作。
三、后期工作：
1）活動(dòng)結束后，學(xué)會(huì )工作人員及時(shí)打掃會(huì )場(chǎng)；
1）在部長(cháng)例會(huì )上，由會(huì )長(cháng)主持對此次舉辦活動(dòng)優(yōu)缺點(diǎn)的討論工作；
2）由組織策劃部根據例會(huì )上的討論結果編寫(xiě)書(shū)面活動(dòng)總結并交于社聯(lián)秘書(shū)處存檔。
3）各部在其例會(huì )上傳達部長(cháng)例會(huì )的相關(guān)精神，以資鼓勵會(huì )員的活動(dòng)熱情。
主辦方：院團委社團聯(lián)合會(huì )
承辦方：濟南市優(yōu)秀社團
產(chǎn)品的策劃書(shū)3
醫藥市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式隨著(zhù)市場(chǎng)需求的變化、產(chǎn)品競爭的變化及人們對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念理解的不斷加深而處于不斷變化與創(chuàng )新的過(guò)程中，了解目前醫藥市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新進(jìn)展的主要領(lǐng)域與形式，創(chuàng )立適合的營(yíng)銷(xiāo)戰略營(yíng)銷(xiāo)技巧很有必要。合理運用醫藥市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的新模式，對醫藥企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐活動(dòng)有重要意義。
一、DTC與DFC營(yíng)銷(xiāo)模式
DTC（Direct-To-Consumer）是指直接面對消費者的營(yíng)銷(xiāo)模式，它包括任何以終端消費者為目標而進(jìn)行的傳播活動(dòng)。對醫藥市場(chǎng)而言，終端消費者可能是患者本人、患者的朋友或親屬，也可能是醫療服務(wù)人員或公眾。
在我國，在DTC營(yíng)銷(xiāo)模式中，DTC廣告是影響OTC（非處方藥）市場(chǎng)銷(xiāo)量的重要因素之一，而處方藥自****年12月起禁止在大眾媒體上宣傳。OTC藥品可直接面對消費者進(jìn)行廣告，可以進(jìn)行品牌宣傳、培育品牌忠誠度，從而極大地刺激消費者對OTC藥品的購買(mǎi)量。此外，消費者教育活動(dòng)的普及增強了人們自我保健意識，提高了消費者對輕微病癥進(jìn)行自我診治的能力。同時(shí)，消費者對藥品及其價(jià)格的高度關(guān)注必將引發(fā)OTC藥品市場(chǎng)的價(jià)格競爭。
DFC（Direct-From-Consumer）是與DTC相對應的市場(chǎng)研究方式，是指企業(yè)直接向藥品的最終用戶(hù)收集信息的營(yíng)銷(xiāo)模式，企業(yè)通過(guò)DFC方式，了解患者偏好、需求、反應等心理和生理信息，及時(shí)得到患者的反饋和建議，利于企業(yè)更好地進(jìn)行市場(chǎng)定位，與患者建立更長(cháng)久的關(guān)系。
這類(lèi)DTC與DTC直接面對終端消費者的營(yíng)銷(xiāo)模式實(shí)際上是一般商品的普通營(yíng)銷(xiāo)策略，它的特殊之處在于它在藥品營(yíng)銷(xiāo)特別是處方藥營(yíng)銷(xiāo)中的應用。由于藥品不能簡(jiǎn)單等同一般商品，它關(guān)系國民生命安全，因此營(yíng)銷(xiāo)方式也就受到國家政策、法律更強有力的控制，許多針對最終消費者的營(yíng)銷(xiāo)行為受到限制。所以在其他普通商品營(yíng)銷(xiāo)看來(lái)普通的DTC與DTC模式也就變的不普通。因此，本節討論的DTC與DTC模式內容主要是國際上盛行的藥品營(yíng)銷(xiāo)方式，希望對制藥企業(yè)的藥品營(yíng)銷(xiāo)有所裨益。
二、國外DTC與DFC營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生與發(fā)展現狀
美國的藥品D TC營(yíng)銷(xiāo)技巧應該是目前全球發(fā)展得最為成熟的。1983年，美國出現第一個(gè)DTC處方藥廣告， 1985年，FDA取消了禁止直接而向消費者作處方藥廣告的禁令。1997年8月，FDA宣布放松對藥品廣告促銷(xiāo)的限制，頒布了《工業(yè)指南：直接面對消費者的廣播電視廣告（草案）》，規定媒體廣告應包括有關(guān)藥品有效性、副作用、禁忌證等的簡(jiǎn)要說(shuō)明，或者提供可獲得這些信息的途徑。進(jìn)入21世紀后，DTC營(yíng)銷(xiāo)更是得到長(cháng)足的發(fā)展。如今在美國，幾乎所有的品牌藥，無(wú)論銷(xiāo)售額大小，直接面向消費者的廣告已成為其成功上市或品牌管理中不可或缺的戰略性策略之一，并且對DTC營(yíng)銷(xiāo)也加大了投入。其他歐洲和亞洲的藥品消費市場(chǎng)，對藥品營(yíng)銷(xiāo)的限制比美國更嚴格。由于近年來(lái)消費者自主意識的提高和政府醫療支出不斷上漲等壓力，歐洲各國對DTC營(yíng)銷(xiāo)的態(tài)度也正在逐漸發(fā)生轉變。在日本，目前其DTC營(yíng)銷(xiāo)也在循序漸進(jìn)地得到發(fā)展。在新西蘭，直接面向消費者的處方藥廣告是被允許的。加拿大現在仍然禁止處方藥的DTC廣告，但由于其毗鄰美國，通過(guò)電視、廣播、雜志以及其它英文媒介，美國的DTC廣告已跨越國界來(lái)到加拿大。目前，加拿大的一些政府官員也逐漸開(kāi)始支持允許處方藥作DTC廣告。
三、DTC與DFC營(yíng)銷(xiāo)模式產(chǎn)生的必然性
1、因特網(wǎng)的廣泛應用。全球因特網(wǎng)的大規模普及為消費者提供了前所未有的獲得大量醫療保健及藥品信息的途徑，為DTC營(yíng)銷(xiāo)提供了更加有效的發(fā)展載體。 tumu5、com
2、消費者對醫療保健信息的需要。隨著(zhù)自我醫療保健意識和有效治療意識的提高，患者對疾病病理及治療方法都有強烈的學(xué)習欲望，使得消費者參與自我健康決策的要求大大增強，消費者已經(jīng)由過(guò)去有病才會(huì )去看病買(mǎi)藥的“被動(dòng)型”轉變?yōu)闊o(wú)病亦要確保健康的“保健型”，DTC營(yíng)銷(xiāo)成為了針對他們的一個(gè)重要的咨詢(xún)服務(wù)工具，了解新藥基本信息的途徑；還可以自由選擇各類(lèi)醫生及各種藥品并主動(dòng)參與自身的保健和治療。另外，消費者已經(jīng)開(kāi)始對關(guān)注藥品的零售價(jià)格感，DTC營(yíng)銷(xiāo)正好可以滿(mǎn)意消費者的需求。
3、制藥企業(yè)提高市場(chǎng)競爭能力。制藥企業(yè)紛紛增加DTC藥品廣告的投入并把DTC藥品廣告作為搶灘醫療保健市場(chǎng)和擴大知名度的手段，確保產(chǎn)品現有生產(chǎn)份額，擴大本企業(yè)在市場(chǎng)和消費者心目中的知名度。
4、各國政府態(tài)度的轉變。醫療保健費用的持續攀升，對于各國政府來(lái)說(shuō)正成為其沉重的負擔。DTC廣告為“買(mǎi)方”的購買(mǎi)決策提供信息；治療藥品的數量繁多，DTC營(yíng)銷(xiāo)競爭會(huì )給患者帶來(lái)實(shí)惠，提供給消費者更多的信息選擇和參與平臺是必要的。正是在這種情況下，各國政府對DTC營(yíng)銷(xiāo)的態(tài)度逐漸有所松動(dòng)。
四、DTC與DFC營(yíng)銷(xiāo)模式在藥品營(yíng)銷(xiāo)中的應用
1、通過(guò)DTC廣告讓消費者提高對該產(chǎn)品認知度和忠誠度
DTC廣告是直接面向消費者的廣告。其形式包括電視、廣播、印刷品、電話(huà)、郵寄廣告等，但廣告的作用是教育，但關(guān)鍵是在廣告中將產(chǎn)品的名稱(chēng)、生產(chǎn)企業(yè)、用途、用藥風(fēng)險等消費者所關(guān)注的信息反映出來(lái)，使消費者對該藥品及生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生一定認識，達到一定的認知度，努力與消費者建立感情聯(lián)系。DTC廣告一定要抓住消費者心理，突出產(chǎn)品的特點(diǎn)，制藥公司增加藥品的DTC廣告投放，可以讓消費者熟悉自己產(chǎn)品并且對該產(chǎn)品有個(gè)認知，樹(shù)立企業(yè)形象，從而提高消費者讀該產(chǎn)品的忠誠度。
2、通過(guò)DTC網(wǎng)站與消費者建立良好的溝通
醫藥企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )直接面對消費者，為消費者提供產(chǎn)品信息及其經(jīng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài)，為群眾提供醫藥咨詢(xún)服務(wù)，同時(shí)了解消費者需求，以及醫師和患者的反饋意見(jiàn)等。我國醫藥企業(yè)應當充分借鑒外企的經(jīng)驗，充分利用網(wǎng)絡(luò )資源，搞好DTC網(wǎng)站建設。許多制藥公司在網(wǎng)站上為消費者制作了高度互動(dòng)、朋友式的網(wǎng)頁(yè)，網(wǎng)頁(yè)的內容包括常見(jiàn)病的全套教育材料、醫療服務(wù)人員的信息、自我診斷的方法等�；颊咴诰W(wǎng)上搜索到該網(wǎng)站，了解疾病治療研究的新進(jìn)展。 Internet為制藥公司提供了直接面對消費者的營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )，一些DTC網(wǎng)站還具有廣告的功能。此外，DTC營(yíng)銷(xiāo)組合還包括消費者教育、口碑營(yíng)銷(xiāo)等傳播模式。
3、現場(chǎng)銷(xiāo)售是終端促銷(xiāo)的主要推廣方式
現場(chǎng)銷(xiāo)售是OTC藥品在前期市場(chǎng)啟動(dòng)階段的主要推廣方式，OTC藥品的銷(xiāo)售大部分是在零售藥店，對于消費者來(lái)說(shuō)，藥店不僅是藥品的購買(mǎi)場(chǎng)所，更是獲得用藥咨詢(xún)的地方。所以，可以在藥店進(jìn)行現場(chǎng)咨詢(xún)，通過(guò)宣傳誘導，促進(jìn)銷(xiāo)售，為消費者提供相關(guān)的藥品信息，使終端銷(xiāo)售走向專(zhuān)業(yè)化、多元化。同時(shí)可利用海報、POP售點(diǎn)廣告、掛旗等在藥店內進(jìn)行宣傳和教育，并加強對藥店店員的教育和藥品的陳列理貨工作。
4、知識營(yíng)銷(xiāo)提高市民的科學(xué)健康理念促進(jìn)市場(chǎng)需求
知識營(yíng)銷(xiāo)指針對醫藥商品目標消費者的需要以及潛在消費者的需要，通過(guò)互動(dòng)形式進(jìn)行醫藥商品知識的傳播，達到由品牌宣傳和商品知識傳播來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售的目的。企業(yè)可以通過(guò)開(kāi)展科普活動(dòng)，舉辦社區居民設立健康課堂、科普講座、建立健康卡、贈送科學(xué)書(shū)籍，與媒體合作舉辦科普知識競賽，雖然這些活動(dòng)不夾雜產(chǎn)品的促銷(xiāo)，也不要求參加者購買(mǎi)產(chǎn)品，但通過(guò)提高市民的科學(xué)健康理念，拉動(dòng)了市場(chǎng)需求。
5、運用DFC模式進(jìn)行患者信息收集
DFC營(yíng)銷(xiāo)模式，彌補了傳統醫患關(guān)系下信息收集不足的缺陷，它可以同時(shí)滿(mǎn)足患者、醫生和企業(yè)的需求，從而實(shí)現醫藥市場(chǎng)“三方共贏(yíng)”的局面。按照DFC模式，企業(yè)可通過(guò)各種方式直接收集患者的癥狀緩解情況，將患者的治療效果反饋給醫生，這些直接來(lái)自患者的數據為醫生提供了便捷、及時(shí)和有效的幫助，同時(shí)提高了患者的治療效果，減少治療費用，也減輕了疾病痛苦；另外，企業(yè)通過(guò)DFC模式，可以更好地掌握患者偏好、需求、反應等心理和生理信息，就能更好地進(jìn)行市場(chǎng)細分、選擇與定位，與患者建立更長(cháng)久的關(guān)系。
產(chǎn)品的策劃書(shū)4
一、主辦單位：湖南雨露商貿有限公司
承辦單位：中南大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )
協(xié)辦單位：172 校園活動(dòng)網(wǎng)、大學(xué)生精英論壇
二、活動(dòng)時(shí)間：4月 15日-5月9日
三、活動(dòng)意義
1、為湖南各高校的學(xué)子創(chuàng )造更多的理論與踐相結合的機會(huì )，讓更多的湖湘學(xué)子在此次營(yíng)銷(xiāo)大賽中通過(guò)演講、銷(xiāo)售、團隊合作等方式挑戰自我、營(yíng)銷(xiāo)自我、提高自我；
2、參賽高校多，可很好的為各個(gè)社團在整個(gè)長(cháng)沙擴大影響力，建立好自己的品牌活動(dòng)。展示協(xié)會(huì )的實(shí)力，樹(shù)立好協(xié)會(huì )在各商家心中的良好形象。
3、加強各大高校協(xié)會(huì )之間的聯(lián)系，建立好我們營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )的交流平臺。
4、讓人了解“朝慕思”品牌，展示“朝慕思”的形象，擴大“朝慕思”的影響力及知名度；
5、為大學(xué)生及“朝慕思”企業(yè)搭建橋梁，為應屆生大學(xué)生創(chuàng )造新的就業(yè)機會(huì )，為企業(yè)選拔人才、儲備人才。
四、比賽流程策劃
此次營(yíng)銷(xiāo)大賽的比賽時(shí)間為4月15日至5月9日，分為報名宣傳、初賽、復賽、決賽四個(gè)階段。
1、報名宣傳
時(shí)間：4月15日--4月22日
地點(diǎn)：由各大賽區現場(chǎng)報名點(diǎn)
負責人：各賽區委員
要求： 1) 填寫(xiě)報名表
2) 到xxx上上傳團隊相片和基本資料
2、 初賽
時(shí)間：4月13日至4月19日
地點(diǎn)：各賽區即各個(gè)高校
參賽人員：所有參加報名團隊
負責人：各賽區委員
比賽方式：
�、�、了解“朝慕思”。參賽團隊就自己采集的有關(guān)資料談?wù)剬Α俺剿肌钡牧私�。此環(huán)節的比賽方式及規則由各賽區自己制定，表現形式自由。
�、�、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰。參賽團隊對賽委會(huì )提供的產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售，時(shí)間為兩天，各賽區委員負責統籌管理，評分以銷(xiāo)售額為標。
3、 復賽
時(shí)間：4月20日至4月26日
地點(diǎn)： 長(cháng)沙市區
參賽人員：各大賽區前五名隊伍
負責人：賽委會(huì )
比賽方式：
�、�、推廣“朝慕思”。晉級團隊以推廣“朝慕思”品牌為主題，用ppt形式做出來(lái)，提交給賽委會(huì )。然后再由賽委會(huì )進(jìn)行評選。
�、�、挑戰“朝慕思”。晉級團隊就賽委會(huì )提供的“朝慕思”產(chǎn)品，在二天時(shí)間（4月25日，4月26日）內在長(cháng)沙市區內進(jìn)行推廣銷(xiāo)售。
4、 決賽：
時(shí)間：5月9日
地點(diǎn)：中南大學(xué)民主樓
參加人員：復賽產(chǎn)生的15強 ，整個(gè)賽事所有負責人，湖南雨露商貿有限公司代表
比賽方式：
決賽以及頒獎晚會(huì )，由復賽產(chǎn)生的15強以團隊表演形式拉現場(chǎng)票，再根據總分決出的冠亞季軍頒獎，以及各個(gè)獎項的頒獎。
五、比賽評分細則
初賽：以①、②兩個(gè)環(huán)節總分評出前五名。
�、侪h(huán)節為占初賽總分的30%；②環(huán)節為70%(兩個(gè)環(huán)節都為100分計)
初賽總分為（①環(huán)節得分）×30%+②每隊環(huán)節銷(xiāo)售總額/最高銷(xiāo)售總額×70%
各賽區前5強晉級
復賽：①環(huán)節(ppt創(chuàng )意得分*20%)+②環(huán)節(每隊銷(xiāo)售總額+最高銷(xiāo)售總額×100分*30%)+網(wǎng)絡(luò )投票得分*20%+短信投票得分*30%
總分前15名晉級
決賽：觀(guān)眾投票得分*30%+短信投票得分*50%+網(wǎng)絡(luò )投票得分*20%
總分前三名分別為冠亞季軍.
具體評分標準：
a.ppt創(chuàng )意評分由賽委會(huì )根據滿(mǎn)分100分的標準,就ppt的內容,表達,創(chuàng )意綜合評分.
b.網(wǎng)絡(luò )投票得分按照滿(mǎn)分100分的標準，以網(wǎng)絡(luò )得票第一名隊伍的得票數為分母，進(jìn)行折算。網(wǎng)絡(luò )得票數第一名計100分。
參賽隊伍網(wǎng)絡(luò )投票得分=參賽隊伍網(wǎng)絡(luò )得票數/網(wǎng)絡(luò )得票第一名隊伍的得票數×100分。
如：第一名得票數為10000票，第二名得票數為8000票，他們的得分分別為：
第一名：10000/10000×100分=100分
第二名：8000/10000×100分=80分
以此類(lèi)推。
c.短信投票得分按照滿(mǎn)分100分的標準，以短信得票數第一名隊伍的得票數為分母，進(jìn)行折算。短信得票數第一名計100分。
參賽隊伍短信投票得分=參賽隊伍短信得票數/短信得票第一名隊伍的得票數×100分。
如：第一名得票數為10000票，第二名得票數為8000票，他們的得分分別為：
第一名：10000/10000×100分=100分
第二名：8000/10000×100分=80分
六、獎項調置
�。ㄒ唬Q賽獎項：
1）冠軍團隊1支（獎金3000元+“朝慕思”高級聘書(shū)）
亞軍團隊1支（獎金1500元+“朝慕思”中級聘書(shū)）
季軍團隊1支（獎金1000元+“朝慕思”工作合同意向書(shū)）
“朝慕思”聘書(shū)直接可以到“朝慕思“【湖南雨露商貿有限公司】培訓上崗，不需面試、考試。
入圍決賽團隊可獲得公司培訓實(shí)踐機會(huì )，表現突出者，也可直接進(jìn)“朝慕思“【湖南雨露商貿有限公司】上崗。
2）所有參賽團隊在初賽：營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰環(huán)節中的銷(xiāo)售利潤,50%返還銷(xiāo)售團隊。
3) 所有入圍復賽：在挑戰“朝慕思”環(huán)節中，所有推銷(xiāo)產(chǎn)品的利潤，50%歸參賽團隊。
�。ǘ┙M織獎項
1）最佳組織2名，（各分賽委員中產(chǎn)生）獎金500元
突出貢獻2名，（賽委員成員中產(chǎn)生）獎金500元
2）賽委會(huì )各成員都有機會(huì )直接到“朝慕思”【湖南雨露商貿有限公司】培訓上崗。
七、賽事管理：
1）設立賽事比賽的各大校區為各大賽區，設立總賽事負責委員會(huì )，簡(jiǎn)稱(chēng)賽委會(huì )，賽委會(huì )由“朝慕思“一名負責人領(lǐng)導，營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )若干主要干部和賽區協(xié)會(huì )負責人組成，整個(gè)賽事由賽委會(huì )全權負責。
2）在各賽區，設賽事負責委員會(huì )分出機構，簡(jiǎn)稱(chēng)分委會(huì )，分委會(huì )由賽區協(xié)會(huì )負責人領(lǐng)導,初賽由分委會(huì )全權負責。
八、注意事項
1)活動(dòng)各項工作由于一些特殊原因, 可以通過(guò)賽委會(huì )決定,做出一定的調整.
2)短信投票本個(gè)環(huán)節后清零,復賽的短信投票決出15強后,短信投票清零.
3)為了公平公正各個(gè)環(huán)節的評分都要在本環(huán)節結束后就公布,各項得分都要具體.
4)活動(dòng)工作人員,參賽團隊在活動(dòng)中都必須佩戴相關(guān)的工作證和參賽腰牌.
產(chǎn)品的策劃書(shū)5
一.市場(chǎng)環(huán)境分析
�。�1）營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的種類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是指影響企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的所有外部因素。公司的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是指在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)之外，能夠影響營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)建立并保持與目標顧客良好關(guān)系的能力的各種因素和力量。營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境既能夠提供機遇，也能造成威脅。成功的公司都知道持續不斷的觀(guān)察并適應變化著(zhù)的環(huán)境是非常重要的。 識別環(huán)境的重要變化主要由公司的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負責。與公司其他部門(mén)不同，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)必須能夠跟蹤發(fā)展的趨勢、尋找市場(chǎng)機會(huì )。盡管公司所有的管理者都應該了解外部環(huán)境，但營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)有兩個(gè)專(zhuān)長(cháng)。他們有科學(xué)的辦法——市場(chǎng)情報和市場(chǎng)調研——來(lái)收集關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的信息，而且他們在顧客和競爭環(huán)境上也花費更多的時(shí)間。在對市場(chǎng)做了系統的調查后，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)能夠將其戰略加以改進(jìn)，以適應市場(chǎng)新的挑戰和機遇。
我們可以簡(jiǎn)單把其分為微觀(guān)環(huán)境和宏觀(guān)環(huán)境二大類(lèi)。微觀(guān)環(huán)境指與企業(yè)緊密相聯(lián)，直接影響企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力的各種參與者，包括企業(yè)本身、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道企業(yè)、顧客、競爭者以及社會(huì )公眾。宏觀(guān)環(huán)境則是指影響營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的一系列巨大的社會(huì )力量，主要是人口、經(jīng)濟、政治法律、科學(xué)技術(shù)、社會(huì )文化及自然生態(tài)等因素。
微觀(guān)環(huán)境直接影響與制約企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，多半與企業(yè)具有或多或少的經(jīng)濟聯(lián)系，也稱(chēng)直接營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，又稱(chēng)作業(yè)環(huán)境。宏觀(guān)環(huán)境一般以微觀(guān)環(huán)境為媒介去影響和制約企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，在特定場(chǎng)合，也可直接影響企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。宏觀(guān)環(huán)境被稱(chēng)作間接營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境。
所有的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都有可能涉及到微觀(guān)環(huán)境和宏觀(guān)環(huán)境。在這里需要注意的幾點(diǎn)是：1、不同營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所面臨的主要營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是不同的，有的可能主要的競爭對手，而有的可能主要是技術(shù)原因，等等。2、對同一個(gè)企業(yè)或同一種水平而言，在不同的時(shí)期所面臨的主要環(huán)境也有可能是不同的，或者說(shuō)是會(huì )變化的。如山西假酒案被曝光后，山西省內白酒生產(chǎn)企業(yè)面臨的最主要營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境就是社會(huì )對山西整個(gè)白酒行業(yè)的不信任危機。在這種信任危機的籠罩下，即使質(zhì)量很好的白酒生產(chǎn)企業(yè)，他的產(chǎn)品也很難銷(xiāo)售出去。20xx年有人在網(wǎng)上散布“香蕉有毒”的謠言，
使得香蕉嚴重滯銷(xiāo)，香蕉生產(chǎn)企業(yè)普遍嚴重虧損。這種整個(gè)行業(yè)的聲譽(yù)危機就是行業(yè)內企業(yè)面臨的最大營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境。這種行業(yè)信任危機不改變，所有行業(yè)內企業(yè)將根本無(wú)法生存。改變這種環(huán)境就成為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)成功的最主要因素�！皽刂菪睆摹凹倜皞瘟印钡氖袌�(chǎng)形象轉為“名優(yōu)商品”的市場(chǎng)形象，使幾乎所有的溫州制鞋企業(yè)深刻體會(huì )到營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的厲害。
因此，企業(yè)作為國民經(jīng)濟的細胞，它的生存和發(fā)展與其所面臨的內外環(huán)境休戚相關(guān)。內外環(huán)境是一把“雙韌的劍”，一方面為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了機遇，另一方面也為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)風(fēng)險與威脅。外部宏觀(guān)環(huán)境是企業(yè)不可抗力的不可控因素，分析研究它，才能捕捉到環(huán)境變動(dòng)帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )，也才能避免環(huán)境變動(dòng)造成的危機和威脅；微觀(guān)環(huán)境是直接影響制約企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的力量，分析研究它，才能協(xié)調企業(yè)的相關(guān)利益群體，促進(jìn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)目標的實(shí)現。企業(yè)必須根據環(huán)境的實(shí)際與發(fā)展趨勢，相應制定并不斷調整營(yíng)銷(xiāo)策略，自覺(jué)地利用市場(chǎng)機會(huì )，
防范可能出現的威脅，揚長(cháng)避短，才能確保在競爭中立于不敗之地。
�。�2）營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的特征
1.客觀(guān)性
環(huán)境作為營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)外在的不以營(yíng)銷(xiāo)者意志為轉移的因素，對企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的影響具有強制性和不可控性的特點(diǎn)。一般說(shuō)來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)無(wú)法擺脫和控制營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，特別是宏觀(guān)環(huán)境，企業(yè)難以按自身的要求和意愿隨意改變它。如企業(yè)不能改變人口因素、政治法律因素、社會(huì )文化因素等。但企業(yè)可以主動(dòng)適應環(huán)境的變化和要求，制定并不斷調整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。事物發(fā)展與環(huán)境變化的`關(guān)系，適者生存，不適者淘汰，就企業(yè)與環(huán)境的關(guān)系而言，也完全適用。有的企業(yè)善于適應環(huán)境就能生存和發(fā)展，有的企業(yè)不能適應環(huán)境的變化，就難免被淘汰。
2.差異性
不同的國家或地區之間，宏觀(guān)環(huán)境存在著(zhù)廣泛的差異，不同的企業(yè)，微觀(guān)環(huán)境也千差萬(wàn)別。正因為營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的差異，企業(yè)為適應不同的環(huán)境及其變化，必須采用各有特點(diǎn)和針對性的營(yíng)銷(xiāo)策略。環(huán)境的差異性也表現為同一環(huán)境的變化對不同企業(yè)的影響不同。例如，中國加入世界貿易組織，意味著(zhù)大多數中國企業(yè)進(jìn)入國際市場(chǎng)，進(jìn)行“國際性較量”，而這一經(jīng)濟環(huán)境的變化，對不同行業(yè)所造成的沖擊并不相同。有的直接受到很大影響，有的受影響程度并不是很明顯。
3.多變性
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是一個(gè)動(dòng)態(tài)系統。構成營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的諸因素都受眾多因素的影響，每一環(huán)境因素都隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展而不斷變化。
產(chǎn)品的策劃書(shū)6
一、廣告策劃調研
某著(zhù)名化妝品企業(yè)所生產(chǎn)的化妝品一向是以高貴、優(yōu)良的品質(zhì)著(zhù)稱(chēng)，提到其品牌下的化妝品，消費者總是非常信任，推出的各種品牌香水更受女性消費者的青睞。
（一）各品牌香水的特色分析
我公司的×××香水（女士專(zhuān)用），在包裝特色、包裝規格、價(jià)格等方面與其他競爭品牌的差異比較如下表所示。
×××香水與其他品牌的差異化比較
香水品牌 包裝特色 包裝規格（ml） 價(jià)格（元）
×××香水
A品牌香水
B品牌香水
C品牌香水
……
（二）香水廣告市場(chǎng)形勢分析
經(jīng)過(guò)對全國香水市場(chǎng)的調查，對各大競爭品牌的廣告投放量進(jìn)行分析，比較如下表所示。 20xx年下半年期刊廣告投放量居前八位的香水品牌
單位：萬(wàn)元
排名 品牌 20xx年7～12月 20xx年7～12月 同比增長(cháng)率（%）
1 A品牌香水
2 B品牌香水
3 C品牌香水
4 ……
（三）香水的目標市場(chǎng)描述
1．香水市場(chǎng)細分如下表所示。
香水市場(chǎng)細分表
整體市場(chǎng) 市場(chǎng)細分 目標對象
國內外香水市場(chǎng)
1．主要市場(chǎng)（活躍客戶(hù)）
�。�1）主要對象為22～45歲的高層白領(lǐng)女士、闊太太
�。�2）美容界的專(zhuān)業(yè)人士（如美容師、化妝師等）
2．次要市場(chǎng)（不活躍客戶(hù)）
�。�1）18～22歲的未婚白領(lǐng)女性
�。�2）18～40歲的男性
（二）消費者分析
我們收集了大量中國消費群體的資料，編制了消費者研究問(wèn)卷，對中國香水潛在消費能力做了具體而深入的研究。（消費者研究問(wèn)卷見(jiàn)附錄）
1.消費者的總體消費態(tài)勢
中國香水市場(chǎng)的消費在20xx年是50億人民幣，并且在之后的5年里，香水市場(chǎng)的消費每年以30%的速度遞增。
2.現有消費者分析
60年代出生的人，這類(lèi)群體現在是社會(huì )上的堅實(shí)力量，經(jīng)濟狀況大多穩定，有自己的家庭。這類(lèi)群體受傳統思想影響較大，中國傳統的審美觀(guān)念為強調天人合一，強調自然的美麗。女性使用香水多為別人贈送的，或者自己所購買(mǎi)的香味多為顯示女性大方得體香型的香水。在經(jīng)歷了改革開(kāi)放等的一系列社會(huì )改革，他們對于香水有著(zhù)一定程度的認可，但使用香水也多限制在重要場(chǎng)合的使用上。
70年代出生的人，多從事著(zhù)中層性質(zhì)工作或是收入中等。在這一群體中，男性使用香水的程度要高于60年代的人，但香型也主要是展現男性沉穩氣質(zhì)的香型。由于他們所處的社會(huì )地位及相當的心理需求，需要借助于香水來(lái)展現魅力，充實(shí)性格。這一群體的女性，在使用香水上則在普遍程度和使用的場(chǎng)合的廣泛度都要好于60年代的女性。多可見(jiàn)這一群體的女性在辦公室等日常場(chǎng)合也適用香水，她們所使用的香型也不同于60年代人的保守類(lèi)型，在馨香的程度上也要高于60年代人。
80年代出生的人，這類(lèi)群體現在被稱(chēng)為80后，也就是新的充分享受到改革開(kāi)放帶來(lái)的社會(huì )巨大變動(dòng)與經(jīng)濟上的巨大發(fā)展的一代人。新一代80后對于香水的新要求，對于香型的不同化、包裝的新穎化等一切都要求體現出自己的與眾不同的品味。文化變化的因素使80后這類(lèi)群體對于香水香型的多元化要求也是遠高于前兩個(gè)群體的。香水開(kāi)始成為80后們生活中的日常用品，成為出席重要場(chǎng)合的必需品。
3.潛在消費者
“90后”，這一新消費群體也不可忽視，已成為新一代消費大軍。他們對新產(chǎn)品的追求和渴望，以及對新產(chǎn)品的接受程度，都是我應該重視的。蘭蔻香水，不僅適合成熟女性，同樣也適合追求知性璀璨的少女。
4.消費者分析的總結
利用多種消費群體劃分因素來(lái)劃分香水市場(chǎng)的消費群體，針對不同的目標消費群體來(lái)細分香水市場(chǎng)，有利于企業(yè)有針對性地提出營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)促進(jìn)香水市場(chǎng)的銷(xiāo)售。消費分層作為社會(huì )分層的一個(gè)重要維度，是大眾消費時(shí)代的一種必然， 明確消費群體特征，為營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展做好鋪墊。
對于目標消費者的特征描述如下表所示。
目標市場(chǎng)的特征要素 目標市場(chǎng)的特征描述
1．購買(mǎi)渠道
未婚女士
�。�1）百貨專(zhuān)柜
�。�2）大型商場(chǎng)或賣(mài)場(chǎng)
�。�3）國外帶回
已婚女士
�。�1）百貨專(zhuān)柜或百貨行
�。�2）向朋友咨詢(xún)品牌、購買(mǎi)地點(diǎn)后去購買(mǎi)
�。�3）國外帶回
2．購買(mǎi)狀態(tài)
�。�1）用完再買(mǎi)
�。�2）沒(méi)用完，看到喜歡就買(mǎi)
�。�3）親友贈送
3．消費行為（應用場(chǎng)合）
�。�1）參加正式宴會(huì )
�。�2）平時(shí)上班
�。�3）外出逛街
4．品牌使用情況
�。�1）未婚女姓偏愛(ài)花香型香水系列
�。�2）大多數消費者認為不同品牌的香水各具功能
5．對產(chǎn)品特性的要求
外觀(guān)漂亮大方，可以更換，攜帶方便，保養功能，高檔，色彩高雅、精致
二、×××香水營(yíng)銷(xiāo)目標與廣告目標的市場(chǎng)前景預測
（一）廣告產(chǎn)品
以×××香水（女士專(zhuān)用）為主，輻射本公司的所有香水品牌。
（二）市場(chǎng)總體目標
由于×××香水（女士專(zhuān)用）是一款上市時(shí)間不久的產(chǎn)品，不易讓人接受，因此，本次廣告的總體市場(chǎng)目標是打造該香水的知名度，并讓消費者確信本香水為高檔化妝品，從而在整個(gè)國際市場(chǎng)的占有率達到 %。
（三）廣告總體目標
1．提高消費者對×××香水（女士專(zhuān)用）的指名購買(mǎi)率。
2．提高×××香水（女士專(zhuān)用）的美譽(yù)度、知名度和市場(chǎng)占有率。
（四）對廣告目標的量化表述
1．20xx年下半年（7～12月）的廣告投放量與20xx年下半年的廣告投放量相比，同比增長(cháng)率達%。
2．20xx年年度10大經(jīng)典香水銷(xiāo)售排行榜第三名，市場(chǎng)占有率達×%以上。
三、×××香水廣告策略
（一）總體策略
1．利用密集廣告，加深消費者對×××香水（女士專(zhuān)用）的品牌印象。
2．促進(jìn)銷(xiāo)售，提高×××香水（女士專(zhuān)用）的指名購買(mǎi)率。
（二）產(chǎn)品定位
1．產(chǎn)品問(wèn)題點(diǎn)。
�。�1）因×××香水（女士專(zhuān)用）系高檔化妝品，所以產(chǎn)品價(jià)格太高，不利于普及。
�。�2）消費者的使用習慣不易改變，需要一段時(shí)間方能接受新品牌的香水。
2．產(chǎn)品機會(huì )點(diǎn)（消費者利益點(diǎn)）。
�。�1）攜帶方便、使用便捷。
�。�2）產(chǎn)品的包裝具有價(jià)值感。
�。�3）滋潤、保濕，具有皮膚保養功能。
�。�4）香味溫和，不刺激肌膚。
�。�5）適用于任何年齡的消費者使用。
（三）廣告受眾定位
參考《×××香水市場(chǎng)細分表》中所列的目標對象。
（四）產(chǎn)品概念（獨特銷(xiāo)售主張）
×××香水（女士專(zhuān)用），品味女人的第一選擇！
（五）創(chuàng )意方向
通過(guò)各種方式來(lái)表現香水系列，體現浪漫情懷。
（六）廣告表現文案
1．電視廣告創(chuàng )意腳本：（略）。
2．廣播廣告創(chuàng )意腳本：（略）。
3．其他平面廣告表現文案：（略）。
三、廣告媒介策略
在安排廣告媒介時(shí)，必須考慮到廣告媒介的千人成本、毛收視率等評價(jià)指標。
（一）傳統大眾媒介
以電視廣告為主要媒介，輔以廣播廣告、雜志廣告、戶(hù)外廣告。
1．電視廣告：×××香水（女士專(zhuān)用）推出的2～4個(gè)月密集播出，此時(shí)期以10秒電視廣告為主，30秒電視廣告為輔。電視廣告的播出，主要選擇以下6個(gè)與消費者接觸頻率較高的頻道或時(shí)間段。
�。�1）高收視率的國語(yǔ)連續劇。
�。�2）晚間7：00～8：30時(shí)段。
�。�3）高收視率的娛樂(lè )節目。
�。�4）婦女節目。
�。�6）時(shí)尚報道。
2．雜志選擇：選擇以中青年白領(lǐng)為主要對象的時(shí)尚、美容類(lèi)雜志，如《瑞麗伊人風(fēng)尚》、《都市麗人》、《嘉人》等，并選擇其中最好的版面刊登精美的×××香水（女士專(zhuān)用）的廣告。
（二）其他媒介
主要包括網(wǎng)絡(luò )、直郵這兩大新興的傳播媒介。
（三）補充媒介
在各大百貨專(zhuān)柜、大型商場(chǎng)舉行商業(yè)展覽活動(dòng)。
五、廣告預算
（一）總體預算
本次廣告集中的時(shí)間為20xx年7～12月，共計6個(gè)月，公司的總體預算為萬(wàn)元，其中廣告制作費用不超過(guò)萬(wàn)元。
（二）廣告預算分配
廣告預算分配情況具體如下表所示。
廣告預算分配表
項目 金額（萬(wàn)元） 備注
1．策劃費（占總體預算的15%）
2．創(chuàng )意、制作費（影視、平面）
3．廣告媒介購買(mǎi)費用 電視
雜志
廣播
互聯(lián)網(wǎng)
4．展覽活動(dòng)
5．其他相關(guān)費用
合計 ××××萬(wàn)元
六、廣告效果測定與評估
（一）實(shí)施廣告調查
1．大眾媒介的廣告調查。
通過(guò)與廣告受眾的面對面交流、填寫(xiě)調查問(wèn)卷，為評估廣告的有效到達率、暴露頻次等做好準備。
2．其他媒介的廣告調查。
通過(guò)網(wǎng)站、雜志上的問(wèn)卷調查，與廣告受眾間接交流。為吸引廣告受眾能如實(shí)填寫(xiě)問(wèn)卷，公司相關(guān)部門(mén)需提供相應的小禮品（如化妝品試用裝），以獎勵有效填寫(xiě)問(wèn)卷的受眾。
（二）事中測定與事后測定
1．測定項目。
于廣告刊播后，不定期以調查問(wèn)卷、座談會(huì )等方式測定廣告發(fā)布的效果，以便隨時(shí)修正廣告策劃案。測定項目及頻次規定如下。
�。�1）電視廣告以一星期測定一次。
�。�2）雜志以?xún)尚瞧跍y定一次。
�。�3）每一個(gè)月定期舉辦一次消費者座談會(huì )。
2．測定方法。在進(jìn)行廣告效果測定時(shí)，可采用下列五種方法輔助測定工作的進(jìn)行。
�。�1）中心地點(diǎn)測試法，即在廣告刊播一段時(shí)間后，在某大型商場(chǎng)或專(zhuān)柜長(cháng)期開(kāi)展廣告測試工作。
�。�2）銷(xiāo)售試驗法，即以×××香水的銷(xiāo)售數量來(lái)統計。
�。�3）生理測試法，即通過(guò)問(wèn)卷或訪(fǎng)談等多種形式了解消費者使用×××香水后的感覺(jué)。
�。�4）輔助回憶測試法，即幫助更多人了解并能記住×××香水這一產(chǎn)品。
�。�5）純粹回憶測試法，即對長(cháng)期購買(mǎi)×××香水的消費者進(jìn)行測試。
產(chǎn)品的策劃書(shū)7
1.1 公司介紹：
XXX公司是一家主營(yíng)電子產(chǎn)品的公司。公司主要立足于大學(xué)校園內的電子商務(wù)領(lǐng)域，以更好地服務(wù)大學(xué)生為宗旨，以推動(dòng)和加快電子商務(wù)行業(yè)在大學(xué)生群體中的發(fā)展為使命。
1.2公司注重穩步的發(fā)展，發(fā)展初期以招聘校園代理代賣(mài)電子產(chǎn)品、并在校內設有定點(diǎn)取貨點(diǎn)、在校外有我們的工作室為項目啟動(dòng)方式。讓學(xué)生購買(mǎi)我們的電子廠(chǎng)品，并樹(shù)立良好的口碑。發(fā)展中期，將在學(xué)校拓展我們的業(yè)務(wù)，增加電子產(chǎn)品，優(yōu)化配送貨物方式，壯大我們的營(yíng)銷(xiāo)團隊，開(kāi)發(fā)新的平臺業(yè)務(wù)，來(lái)統領(lǐng)校園市場(chǎng)。發(fā)展后期，將我們的團隊、平臺迅速擴展到各大高校，并拓展校園傳媒業(yè)務(wù)，并獨立形成供貨商，為我們的眾多定點(diǎn)、各高校代理提供產(chǎn)品，為我們更多的學(xué)生客戶(hù)提供更多的商品信息，更加優(yōu)秀的配送服務(wù)。
1.2 創(chuàng )業(yè)團隊簡(jiǎn)介
XX創(chuàng )業(yè)團隊是由一群富有創(chuàng )業(yè)激情、充滿(mǎn)理性智慧、各有專(zhuān)業(yè)所長(cháng)、知識結構互補的成員組成的創(chuàng )業(yè)團體
【團隊宗旨】：體驗創(chuàng )業(yè)激情，享受創(chuàng )業(yè)過(guò)程，積累創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗；
培養創(chuàng )新意識，提高創(chuàng )造能力，弘揚創(chuàng )新精神。
【團隊理念】：心系團體事業(yè)、施展個(gè)人才華；
倡導全局觀(guān)念、維護集體利益；
不行架空之事、不談過(guò)高之理；
共享發(fā)展成果、同創(chuàng )銷(xiāo)售偉業(yè)。
1.3市場(chǎng)分析
電子產(chǎn)品以一種高新科技產(chǎn)品出現，已經(jīng)被很多人所用，尤其是大學(xué)生。在昆明大學(xué)城這又是大學(xué)生群聚的寶地，而且這里離市區比較遠，而我們是以招聘校園代理代賣(mài)電子產(chǎn)品、并在校內設有定點(diǎn)取貨點(diǎn)、在校外有我們的工作室為項目啟動(dòng)方式。這就為他們購買(mǎi)我們的產(chǎn)品提供了保證。
1.4 行業(yè)分析
目前電子產(chǎn)品銷(xiāo)售公司有網(wǎng)購公司、但是專(zhuān)門(mén)針對大學(xué)校園內的網(wǎng)絡(luò )商城還處于起步階段，尚未出現大型的公司；有專(zhuān)營(yíng)公司、但是他們對于大學(xué)校園內的發(fā)展也還處于起步階段；也有專(zhuān)營(yíng)店鋪、但他們對于大學(xué)校園內的業(yè)務(wù)擴展很有限。而我們采用招聘校園代理代
賣(mài)電子產(chǎn)品、并在校內設有定點(diǎn)取貨點(diǎn)、在校外有我們的工作室為項目啟動(dòng)方式。并送貨上門(mén)，積分贈品等各種銷(xiāo)售手段，極易占領(lǐng)以分站形式表現的高校市場(chǎng)。
1.5 營(yíng)銷(xiāo)策略
以招聘校園代理代賣(mài)電子產(chǎn)品、并在校內設有定點(diǎn)取貨點(diǎn)、在校外有我們的工作室為突破口，以占領(lǐng)大學(xué)生校園市場(chǎng)為目標；以電話(huà)訂貨、代賣(mài)并送貨上門(mén)為競爭點(diǎn)，以大力的宣傳和優(yōu)秀的售后服務(wù)為保障點(diǎn)。建立優(yōu)質(zhì)的銷(xiāo)售渠道，高效的物流中心以及強大的運營(yíng)管理隊伍。
1.6 項目開(kāi)發(fā)和運營(yíng)計劃
XX電子產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)計劃（20xx年9月——20xx年6月）由XX技術(shù)團隊負責程序的開(kāi)發(fā)。
XX運營(yíng)計劃：
◆測試階段：時(shí)間：20xx-09~10月底
◆運營(yíng)階段：20xx-11月-20xx年底
◆成熟階段：20xx年-20xx年
產(chǎn)品的策劃書(shū)8
一、公司銷(xiāo)售策劃方案運作平臺
公司設置專(zhuān)門(mén)機構負責新產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售策劃方案調研、開(kāi)發(fā)、制定營(yíng)銷(xiāo)策略、銷(xiāo)售方案，用市場(chǎng)銷(xiāo)售方案經(jīng)濟觀(guān)念全面打造**第一終端網(wǎng)絡(luò )。
配備市場(chǎng)銷(xiāo)售方案管理和財務(wù)人員，打破傳統的用人機制，從社會(huì )上招聘若干名業(yè)務(wù)精英。
確定區域市場(chǎng)銷(xiāo)售方案業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理，組成專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團隊，建立重點(diǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售方案銷(xiāo)售分隊，對客戶(hù)實(shí)行專(zhuān)人管理，對單品實(shí)行承包銷(xiāo)售，在新產(chǎn)品上市前完成營(yíng)銷(xiāo)團隊的組合。
二、公司銷(xiāo)售策劃方案產(chǎn)品的設計
由于老產(chǎn)品的價(jià)格透明、結構老化，難以滿(mǎn)足消費者的需求，也難以支撐高昂的營(yíng)銷(xiāo)費用，產(chǎn)品無(wú)法形成市場(chǎng)銷(xiāo)售方案優(yōu)勢，因此，需要開(kāi)發(fā)組合產(chǎn)品。
1、按**的香型來(lái)開(kāi)發(fā)，力求產(chǎn)品個(gè)性化明顯，使其成為主打品牌。
2、按**的度酒開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，形成高中低度系列產(chǎn)品。
3、有針對性的開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，在銷(xiāo)售過(guò)程中不斷進(jìn)行市場(chǎng)銷(xiāo)售方案調查，跟進(jìn)產(chǎn)品，達到產(chǎn)品結構的最佳組合。
4、按市場(chǎng)銷(xiāo)售方案價(jià)格來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，建立合理的產(chǎn)品價(jià)格體系。
三、公司網(wǎng)絡(luò )系統建立銷(xiāo)售策劃方案
對原有的經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行有效的整合，先幫助原有的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行助銷(xiāo)，掌握第一手資料，摸清市場(chǎng)銷(xiāo)售方案底細。為下一步營(yíng)銷(xiāo)工作打好基礎。新產(chǎn)品上市工作可按下列銷(xiāo)售方案策劃步驟向市場(chǎng)銷(xiāo)售方案推進(jìn)。
1、確立主攻市場(chǎng)銷(xiāo)售方案，建立可行的縣級目標市場(chǎng)銷(xiāo)售策劃方案，制定市場(chǎng)銷(xiāo)售方案開(kāi)發(fā)規劃。銷(xiāo)售人員直接為一級商服務(wù)，由一級商對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核，在銷(xiāo)售區域市場(chǎng)銷(xiāo)售方案選擇信譽(yù)良好的酒店、商超、商店，對產(chǎn)品進(jìn)行全面集中鋪市。打造樣板市場(chǎng)銷(xiāo)售方案，力爭市場(chǎng)銷(xiāo)售方案的鋪貨率達到80%以上。通過(guò)一個(gè)月的鋪市后，強化和篩選客戶(hù)，確定一、二級客戶(hù)，建立和完善客戶(hù)的檔案。
2、對一級經(jīng)銷(xiāo)商管理的下線(xiàn)客戶(hù)由業(yè)務(wù)人員協(xié)助管理，實(shí)行一、二級客戶(hù)供貨卡管理制度；對一、二級客戶(hù)印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場(chǎng)銷(xiāo)售策劃方案貨物流向，有效的控制市場(chǎng)銷(xiāo)售方案砸價(jià)、竄貨，徹底杜絕假貨的出現。
3、對一、二級經(jīng)銷(xiāo)商的獎勵政策進(jìn)行合理的區分，保護一級經(jīng)銷(xiāo)商，扶植和支持二級客戶(hù)。視業(yè)績(jì)大小獎勵二級客戶(hù)。
4、對客戶(hù)采取晉級管理的辦法。當二級客戶(hù)業(yè)績(jì)達到或超過(guò)一級經(jīng)銷(xiāo)商時(shí)，二級客戶(hù)可以直接晉升為一級經(jīng)銷(xiāo)商，享受的待遇隨之變化。最終形成強大的、具有拓展能力的銷(xiāo)售一、二級網(wǎng)絡(luò )。
四、公司銷(xiāo)售策劃方案市場(chǎng)銷(xiāo)售方案資源的利用
1、配置送貨車(chē)輛，制作車(chē)體形象廣告。
2、業(yè)務(wù)人員統一服裝、名片，佩帶胸卡。
3、任命業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理。
4、公司可以掌控的資源統一調度，統一管理。
五、公司產(chǎn)品利益分配和銷(xiāo)售策劃方案的費用
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品利潤分配銷(xiāo)售策劃方案
合理的分配各個(gè)環(huán)節的利益關(guān)系，做到資源的最大利用，對此，將按照產(chǎn)品價(jià)格的空間關(guān)系予以層層分配。
1、制定統一的市場(chǎng)銷(xiāo)售策劃方案銷(xiāo)售價(jià)，包括酒店價(jià)、商超價(jià)、零售店價(jià)等，合理分配利潤空間，按月返利和年獎勵兩種形式對經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行嘉獎。
2、銷(xiāo)售產(chǎn)品進(jìn)行的有機組合，制定單品的市場(chǎng)銷(xiāo)售方案操作辦法。
3、對于階段性的促銷(xiāo)活動(dòng)按出貨的總量設置獎勵標準。
4、隨著(zhù)市場(chǎng)銷(xiāo)售方案逐步成熟，各個(gè)環(huán)節上的費用相應的予以減少或者取消。
�。ǘ╀N(xiāo)售策劃方案營(yíng)銷(xiāo)費用的管理；
1、對銷(xiāo)售產(chǎn)品采用費用包干的辦法，公司承擔業(yè)務(wù)人員的基本工資、出差費用、電話(huà)費用等。
2、車(chē)輛費用、辦公費用、庫房費用。
3、業(yè)務(wù)人員的待遇采取底薪+提成+獎勵的辦法予以發(fā)放，基本任務(wù)�；竟べY，業(yè)務(wù)提成上不封頂。
4、易拉寶、招貼畫(huà)、公益性廣告等宣傳費用。
5、鋪市階段的宣傳和造勢活動(dòng)以及階段性的銷(xiāo)售活動(dòng)產(chǎn)生的費用。
�。ǘ╀N(xiāo)售策劃方案直銷(xiāo)工作的步驟；計直銷(xiāo)操作辦法（一品一策）；
1、公開(kāi)招聘業(yè)務(wù)人員，進(jìn)行短期培訓，安排具體崗位；
2、制定直銷(xiāo)產(chǎn)品上市造勢活動(dòng)方案；
通過(guò)直銷(xiāo)運營(yíng)可以有效的對市場(chǎng)銷(xiāo)售策劃方案進(jìn)行掌控，對市場(chǎng)銷(xiāo)售方案的進(jìn)行不斷的補充和完善，達到太**網(wǎng)絡(luò )的扁平化，為運作大市場(chǎng)銷(xiāo)售方案打下堅實(shí)的基礎。
產(chǎn)品的策劃書(shū)9
一、征集對象：
關(guān)心農業(yè)，關(guān)注特色農產(chǎn)品事業(yè)發(fā)展的社會(huì )各界人士。
二、征集活動(dòng)時(shí)間：
1、自媒體公布之日起，至20xx年6月30日止。
2、評審結果一、征集對象：關(guān)心農業(yè)，關(guān)注特色農產(chǎn)品事業(yè)發(fā)展的社會(huì )各界人士。
二、征集活動(dòng)時(shí)間：
1、自媒體公布之日起，至20xx年6月30日止。
2、評審結果20xx年7月上旬在愛(ài)農商貿網(wǎng)******上公布。
3、經(jīng)30天公示后，獎金或獎品于20xx年8月31日前頒發(fā)。
四、征集方式：
1、發(fā)送電子郵件到********郵件名稱(chēng)統一為：XXX-銷(xiāo)售金點(diǎn)子Y，其中XXX為投稿者姓名，如果多次發(fā)信，則Y分別為1、2、3…….以利識別。
2、郵寄地址：遼寧省鐵嶺市銀州區柴河街龍翔花園23號 郵編：112000 鐵嶺愛(ài)農特色農產(chǎn)品銷(xiāo)售中心收。信封左下角請注明“金點(diǎn)子”字樣。
五、活動(dòng)相關(guān)事項：
1、所有來(lái)稿中，均請注明姓名、身份證號碼、聯(lián)系電話(huà)、住址、郵編、電子信箱以及其它聯(lián)系方式，如果獲獎?wù)咭驗橘Y料不全不準，收不到獎金或獎品，責任自負。
2、應征稿件應主題準確、要點(diǎn)突出、操作性強。長(cháng)于1000字的稿件，最好提供100字內的提要。
3、投稿不限次數，不限字數，力求字字珠璣，避免空洞無(wú)物。
4、截稿時(shí)間為：20xx年6月30日。
5、電子郵件，傳真件以收到時(shí)間為準，郵寄者以發(fā)信郵戳時(shí)間為準。
6、修改的稿件以最后修訂稿時(shí)間為準。
7、若應征作品主題點(diǎn)相同或相近，以提交時(shí)間最早者為準，后提交者不參與各獎級的評審。
8、逾期的稿件及本公司員工的稿件，均不參與評審。
六、獎金設置：
1、公司組織相關(guān)專(zhuān)家組，根據點(diǎn)子的含金量及其對銷(xiāo)售效益所起的作用嚴格進(jìn)行評審，認真公正的評選出一等獎1名，獎勵現金3000元或等價(jià)值獎品；二等獎1名，獎勵現金1000元或等價(jià)值獎品；三等獎2名，各獎勵現金500元或等價(jià)值獎品；紀念獎10名，各贈送紀念品一份。
2、本公司有權根據實(shí)際稿件的質(zhì)量和數量，增減獲獎名額。
七、特別聲明：
1、應征作品應為本人原創(chuàng )，如涉及侵權糾紛等問(wèn)題，由作者本人負責，本公司不承擔法律和相關(guān)連帶責任。
2、所投稿件請自留底稿，來(lái)稿恕不退還。
3、活動(dòng)組織方擁有獲獎作品的所有權利，有權進(jìn)行適當修改和組合。
4、活動(dòng)中如有變動(dòng)，以本公司網(wǎng)站發(fā)布的內容為準。
5、凡投稿人均視為同意并遵守以上所述的一切規定及要求。
6、本公司對活動(dòng)具有最終解釋權。
八、其它
為加強對此次活動(dòng)的宣傳和推廣，擴大活動(dòng)影響面，本公司設專(zhuān)人負責，網(wǎng)站將對活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤適時(shí)報道。 年7月上旬在愛(ài)農商貿網(wǎng)上公布。
經(jīng)30天公示后，獎金或獎品于20xx年8月31日前頒發(fā)。
產(chǎn)品的策劃書(shū)10
大數據是當今信息技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物，關(guān)注、發(fā)展和應用大數據是傳統產(chǎn)業(yè)的必然選擇。為了探討教輔出版業(yè)如何在大數據時(shí)代真正服務(wù)于素質(zhì)教育、滿(mǎn)足個(gè)性化需求，本文采用文獻閱讀結合實(shí)證研究的方法，主要從選題策劃、產(chǎn)品形態(tài)、讀者服務(wù)、教學(xué)過(guò)程數據分析四個(gè)方面，指出了在大數據時(shí)代策劃教輔產(chǎn)品的新思路。
大數據時(shí)代教輔產(chǎn)品策劃素質(zhì)教育個(gè)性化需求數字化轉型
一、導語(yǔ)
現在，人類(lèi)正處于信息爆炸的時(shí)代�；ヂ�(lián)網(wǎng)公司在日常運營(yíng)中生成、積累的用戶(hù)網(wǎng)絡(luò )行為數據，即大數據，使人們觀(guān)察世界的思維方式有了新的視角，預測未來(lái)的能力有了新的技術(shù)支撐（宋永剛，20xx）。大數據以不同形式根植在圖書(shū)出版的各個(gè)環(huán)節中，逐步實(shí)現對出版流程全方位、多角度、深層次的滲透（李建周，20xx）。教輔圖書(shū)，作為我國圖書(shū)出版業(yè)的特殊產(chǎn)業(yè)類(lèi)型，在海量的數據面前該如何梳理出特有的發(fā)展路徑，該如何策劃新產(chǎn)品以解決目前教輔圖書(shū)整體質(zhì)量堪憂(yōu)、難以真正服務(wù)于素質(zhì)教育、無(wú)法滿(mǎn)足個(gè)性化需求等問(wèn)題，值得我們每一位教輔圖書(shū)編輯進(jìn)行深入的思考。
二、擁抱大數據時(shí)代，積極尋找應對策略
關(guān)注教育發(fā)展走勢，堅守“內容至上”
近幾年，“大數據”，“云計算”被越來(lái)越多的人關(guān)注。正如徐子沛先生在《大數據》一書(shū)中指出：“‘大數據’之大，不僅僅意味著(zhù)數據之多，還意味著(zhù)每個(gè)數據都能在互聯(lián)網(wǎng)上獲得生命、產(chǎn)生智能、散發(fā)活力和光彩（徐子沛，20xx）。面對如潮暗涌的網(wǎng)絡(luò )信息，以及各種有可能從大數據延伸開(kāi)來(lái)的教育教學(xué)活動(dòng)，教輔編輯究竟該策劃什幺樣的產(chǎn)品呢？
教育界早在上世紀80年就提出了“素質(zhì)教育”的概念，自那時(shí)起，學(xué)者們就一致認定：素質(zhì)教育的核心是提高學(xué)生的素質(zhì)、發(fā)展學(xué)生的個(gè)性；課程改革是實(shí)施素質(zhì)教育的重要途徑。近年來(lái)，國家不斷加大施行素質(zhì)教育的力度，多元測評體系也逐步得以建立，加之標準化考試簡(jiǎn)單、粗暴的實(shí)質(zhì)，及其消磨學(xué)生學(xué)習熱情、抑制學(xué)生批判思維形成等弊端被不斷認知，以打鉤、選擇等形式為主的教輔材料遲早會(huì )被更為科學(xué)而合理的測試材料所取締。對于教育和學(xué)科發(fā)展的這種趨勢，教輔編輯應保持高度的敏感，并樹(shù)立超前意識，提前策劃如何將先進(jìn)的教育教學(xué)理念融入教輔產(chǎn)品，以服務(wù)于素質(zhì)教育，真正發(fā)揮其輔助教（師教學(xué)）、學(xué)（生學(xué)習）、測（評考試）的功能。
所以，盡管社會(huì )已邁入大數據時(shí)代，教輔編輯首先仍要修煉好自己的“內功”：策劃、編校、持續學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、調研教學(xué)實(shí)際、運用教育教學(xué)理念等，這些基本功訓練樣樣都不能松懈。只有這些基本功練好了，教輔圖書(shū)的內容質(zhì)量才有保證，新技術(shù)帶來(lái)的傳播手段才有意義，才能真正帶給用戶(hù)價(jià)值。（陶振偉，20xx）。因此，在大數據時(shí)代，教輔行業(yè)在推進(jìn)行業(yè)轉型升級的實(shí)踐中，首先要善于“固本”，堅守“內容至上”，在增強內容的原創(chuàng )性、提高出版物的質(zhì)量上下功夫。內容，永遠是出版業(yè)的核心；唯有固本，才能求新。結合當前實(shí)際，教輔行業(yè)策劃并適時(shí)推出一些蘊含先進(jìn)教學(xué)理念，指導（經(jīng)驗不足的）教師循序漸進(jìn)開(kāi)展教學(xué)、逐步訓練學(xué)生思辨能力的具有“學(xué)術(shù)氣息”的教輔圖書(shū)將大有可為。
大數據時(shí)代為教輔行業(yè)的數字化轉型提供了良好的契機
“固本”是發(fā)端，是根基，“求新”是創(chuàng )造，是改變。唯有“固本”和“求新”兩者有機結合，教輔業(yè)才能真正煥發(fā)生機，步入良性發(fā)展的軌道。面對業(yè)已滲透到行業(yè)內部的海量數據，教輔編輯應適時(shí)轉型，學(xué)習并利用先進(jìn)技術(shù)“提純”這些數據，讓數據充分發(fā)揮優(yōu)勢，嘗試從以下幾個(gè)方面創(chuàng )新產(chǎn)品。
�。�1）分析并挖掘數據，策劃更貼近讀者的選題
正如學(xué)者們所說(shuō)，大數據時(shí)代是被人工智能、機器學(xué)習和數據挖掘等技術(shù)迅速發(fā)展所驅動(dòng)的一個(gè)歷史進(jìn)程，這個(gè)進(jìn)程要求我們將數據轉化為分析信息的來(lái)源，成為決策和行動(dòng)的指南，幫助我們更真實(shí)地了解教育本身，預測所預期的教育結果。（原亞納，20xx）在大數據時(shí)代，教輔編輯不僅要繼續與文字、圖像打交道，還要懂得如何借助大數據分析技術(shù)對各種零散的信息進(jìn)行整理、分類(lèi)、匯總，從中挖掘出用戶(hù)的需求和更貼近他們需求的選題，換言之，就是在立足市場(chǎng)的基礎上，讓用戶(hù)參與到選題策劃中去，讓選題在讀者中引發(fā)“共鳴”，“以讀者需求為導向”打造高品質(zhì)的教輔產(chǎn)品。例如，外語(yǔ)教學(xué)與研究出版社20xx年成功策劃并出版的圖書(shū)：
打造多元出版形態(tài)，營(yíng)造現代化閱讀體驗
大數據技術(shù)顛覆了傳統的編輯技術(shù)，實(shí)現了由文字向聲音、動(dòng)畫(huà)、音頻、視頻等全媒體組合方式的轉換。大數據時(shí)代，教輔編輯要善于把這些新技術(shù)應用到紙質(zhì)圖書(shū)中，將傳統出版的“內涵”優(yōu)勢和“全媒體”出版的“外延”優(yōu)勢有機地結合起來(lái)，充分利用聲像并茂的多媒體技術(shù)，將紙媒的書(shū)香氣息嵌入“全媒體”，營(yíng)造現代化的閱讀感覺(jué)和閱讀趣味，實(shí)現閱讀的形式創(chuàng )新（聶慶，20xx）。例如，對于輔導閱讀或訓練口才之類(lèi)的圖書(shū)，傳統的做法是隨書(shū)配置光盤(pán)，在大數據時(shí)代則完全可以利用二維碼技術(shù)轉變?yōu)橛新曢喿x，為讀者帶來(lái)全新的閱讀體驗。另外，出版社還可以將其官方微博、電子郵箱等大數據時(shí)代產(chǎn)生的信息制成二維碼，放在圖書(shū)的封底、勒口等處，以方便讀者進(jìn)行網(wǎng)上閱讀或手機瀏覽等。再如，對于某些精品教輔圖書(shū)，出版社還可以將內容作碎片化數字處理，以滿(mǎn)足讀者對信息更新快捷性、信息獲取便捷性等方面的需求�？梢灶A測，在大數據時(shí)代，圖書(shū)內容或內容呈現形式上易于拆解，拆解后又能按幾個(gè)單向維度分別串聯(lián)成體系的圖書(shū)；方便組合，重組后能夠立體化呈現閱讀內容，或對讀者由淺入深指導某項技能，如寫(xiě)作技能的圖書(shū)，將會(huì )不同程度地受到青睞。
�。�3）提供個(gè)性化教育服務(wù)，助推“因材施教”
與傳統媒介點(diǎn)對面的傳播方式不同，大數據時(shí)代傾向于通過(guò)點(diǎn)對點(diǎn)來(lái)傳播信息，這就使得通過(guò)網(wǎng)絡(luò )為讀者提供個(gè)性化服務(wù)成為可能。眾所周知，分析學(xué)生學(xué)習過(guò)程和軌跡的數字化記錄，將為教師有的放矢地教學(xué)提供依據和幫助。大數據時(shí)代，教輔編輯也可以利用相關(guān)技術(shù)分析圖書(shū)使用者的行為數據記錄，如他們的性別、年齡、終端選擇、閱讀興趣等，以此判斷其實(shí)際需求，并在確定推送材料的載體、篇幅、類(lèi)別和時(shí)間等因素后，向他們精準地推送最適合他們的材料。此外，教輔編輯還可以利用互聯(lián)網(wǎng)的海量信息為圖書(shū)使用者提供線(xiàn)上答疑、共享某些資源等，給用戶(hù)一個(gè)較好的體驗和超值服務(wù)，不斷吸引用戶(hù)，培養他們對出版社及其教輔產(chǎn)品的信任度和忠誠度。
產(chǎn)品的策劃書(shū)11
一、活動(dòng)背景
每年_月，基本上會(huì )是夏裝和旅游集中消費月，但是隨著(zhù)暑假的結束，無(wú)疑又是一個(gè)低迷的銷(xiāo)售滑坡期，掌握不好將會(huì )給以后的銷(xiāo)售造成不良，所以暑假活動(dòng)的系列化應對策略將是必須考慮的，而_月份也是下半年的主要銷(xiāo)售的總攻期，_月份市場(chǎng)銷(xiāo)售前景絕對低迷，只有把_月份把握好，才有可能引領(lǐng)夏季的市場(chǎng)影響力，提前吸引消費者的眼球。
二、活動(dòng)主題
炎炎酷夏、__送清爽!!
三、活動(dòng)目的
提升銷(xiāo)量、清理老舊庫存和滯銷(xiāo)產(chǎn)品、主銷(xiāo)明星產(chǎn)品高利潤空間產(chǎn)品、提高團隊的整體推廣能力和市場(chǎng)競爭能力、提升品牌知名度和美譽(yù)度、加強品牌推廣力度、打擊競爭品牌搶占市場(chǎng)份額。
四、活動(dòng)時(shí)間
20__年_月_號——20__年_月_號
五、活動(dòng)產(chǎn)品
短袖衫、短褲、牛仔褲、休閑鞋等
六、活動(dòng)城市
__市及各區縣
七、活動(dòng)規劃
(一)活動(dòng)內容
1、時(shí)間：為了迎合光的消費者的需求我們的促銷(xiāo)活動(dòng)將為期_個(gè)月，具體時(shí)間是從20__年_月_日_時(shí)到20__年_月_日_時(shí)。
2、地點(diǎn)：__市__廟__服飾專(zhuān)賣(mài)店及__市各縣區專(zhuān)賣(mài)店。
3、執行人：各個(gè)專(zhuān)賣(mài)店的營(yíng)銷(xiāo)人員外加青睞的臨時(shí)工幫助搞促銷(xiāo)活動(dòng)。
4、促銷(xiāo)政策：
�、俅黉N(xiāo)形式
a、買(mǎi)贈b、派樣c、特價(jià)d、游戲
e、換購f、抽獎g、積分h、其他
�、诰唧w內容：將設定買(mǎi)贈：_元以下的服裝類(lèi)商品定為買(mǎi)一贈一類(lèi)商品、
_-_元的服裝類(lèi)商品定為7折優(yōu)惠類(lèi)商品、_元以上的定為_(kāi)折優(yōu)惠類(lèi)商品，同時(shí)設置各種抽獎和和互動(dòng)小游戲。
5、廣宣方式
主要是大量的分發(fā)宣傳單、店內的視頻廣告、POP廣告、還有大量的網(wǎng)絡(luò )宣傳。
6、效果預估
通過(guò)此次促銷(xiāo)活動(dòng)，預計該月銷(xiāo)售額將達到平時(shí)每月平均銷(xiāo)售額的_%，同時(shí)_品牌的影響力也將大增加，是更多的消費者信賴(lài)_。通過(guò)廣宣和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的有效整合，將廣宣的作用實(shí)現了化，讓_服飾從市場(chǎng)中脫穎而出，從而有力的促進(jìn)了銷(xiāo)售。將_服飾的產(chǎn)品概念做到了深入人心，奠定市場(chǎng)銷(xiāo)售的基礎，通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)的完善，實(shí)現了傳播效果的化和產(chǎn)品傳遞渠道的最短化，充分體現了整合營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)功效。
7、費用預估
基礎費用：包括POP廣告印制、宣傳單印制、及各種宣傳費用、臨時(shí)工工資及加班費等等。預計本月促銷(xiāo)活動(dòng)期間成本費大概是_萬(wàn)元，以及各種應急費用_萬(wàn)元。
(二)活動(dòng)形式
活動(dòng)主要形式是以打折促銷(xiāo)、優(yōu)惠券促銷(xiāo)、贈品促銷(xiāo)、抽獎促銷(xiāo)等等，主打打折促銷(xiāo)與贈品促銷(xiāo)相結合的模式。
產(chǎn)品的策劃書(shū)12
一、市場(chǎng)背景分析
清潔、除臭是所有洗發(fā)、沐浴類(lèi)產(chǎn)品的基本功能，香薰正是一種從除臭的基本需求上引申出來(lái)的既具備“祛除異味、留香持久”的直觀(guān)聯(lián)想，又包容“提神醒腦、舒緩緊張”豐富內涵的目標市場(chǎng)細分消費需求，與市場(chǎng)上現有的各類(lèi)洗沐產(chǎn)品迥然不同，擁有完全獨立的全新概念空間。
近年來(lái)，隨著(zhù)香薰爐、香薰精油、香薰膏體以及香薰文化在家庭消費和專(zhuān)業(yè)美容院線(xiàn)中的逐漸普及，香薰類(lèi)日用洗沐產(chǎn)品入市流通已經(jīng)是大勢所趨�，F階段雖有奧妮西亞斯健膚按摩沐浴露、好雅芙蓉花香沐浴露、天然美沐語(yǔ)人生系列香薰沐浴露，迪影香薰洗發(fā)露、日本活發(fā)能量元素等相似或同類(lèi)產(chǎn)品散見(jiàn)于市場(chǎng)，但大多品系不全且價(jià)格不菲，除西亞斯初具規模外，同類(lèi)產(chǎn)品中尚無(wú)強勢品牌。
由于迎合了休閑經(jīng)濟時(shí)代的消費時(shí)尚，香薰類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊，預測短期內將會(huì )有大量同類(lèi)產(chǎn)品上市推廣，1~2年后將出現流行風(fēng)潮，但捷足先登者必將取得熱銷(xiāo)的優(yōu)勢。因而目前市場(chǎng)態(tài)勢，極其有利于以中偏低檔的價(jià)位切入市場(chǎng)的**香薰系列產(chǎn)品行銷(xiāo)推廣和時(shí)尚品牌形象的樹(shù)立。
二、公司終端銷(xiāo)售支援
1、售點(diǎn)文宣：海報、折頁(yè)、小冊子、貨架卡、架頭牌、賣(mài)場(chǎng)指示牌。
2、促銷(xiāo)道具：帳篷、太陽(yáng)傘、落地燈箱、易拉網(wǎng)展架、易拉寶、促銷(xiāo)臺。
3、助銷(xiāo)用品：銷(xiāo)售手冊、陳列架、專(zhuān)用堆頭、掛墻燈箱。
4、贈品：100g香薰一洗白（補水保濕型、柔潤美白型）、洗發(fā)露袋洗、其它。
5、廣告：在全國性主流媒體如《女友》《家庭》《知音》上發(fā)布招商或產(chǎn)品宣傳廣告。
6、其它支援。如文藝推廣、根據各區域市場(chǎng)發(fā)展而適時(shí)投放的各類(lèi)媒介廣告、公司網(wǎng)站資訊廣告及實(shí)務(wù)培訓支援等。
三、終端市場(chǎng)啟動(dòng)流程
�。ㄒ唬┙M織構架建設
組織構架是市場(chǎng)拓展的保障，為確保**香薰系列產(chǎn)品順利上市，各區域市場(chǎng)（以地市級為單位）由經(jīng)理牽頭，至少抽調業(yè)務(wù)經(jīng)理（或業(yè)務(wù)員）1名、促銷(xiāo)主管1名（或優(yōu)秀促銷(xiāo)員2~3名），及時(shí)成立“**”品牌小組，專(zhuān)職負責新品上市推廣工作。
�。ǘ┦袌�(chǎng)資源整合
1、員工隊伍培訓及充實(shí)
堅實(shí)的產(chǎn)品知識是促銷(xiāo)的基礎，新品入市，培訓是當務(wù)之急。各市場(chǎng)在公司**新品調撥到位前一周，善于引導員工高漲的熱情，迅速完成**系列產(chǎn)品知識培訓工作，深刻理解香薰新概念并樹(shù)立必勝信心。同時(shí)，酌情做好**專(zhuān)職促銷(xiāo)人員儲備工作。
2、資金準備
充分考慮**新品首批上市鋪貨和合理庫存量，以及部分需預交的進(jìn)場(chǎng)費用、前期推廣費用等必要支出，理順資金流轉。
3、公關(guān)外聯(lián)與市場(chǎng)調研
積極走訪(fǎng)現有市場(chǎng)體系中各分銷(xiāo)商、零售商，進(jìn)行同類(lèi)產(chǎn)品分布、消費社區覆蓋、客源組成層次、同業(yè)競爭情況等項目的市場(chǎng)調研，順便完成**新品即將入市的信息通報工作，進(jìn)行前期接洽，為新品上市營(yíng)造寬松環(huán)境，并初步擬定**市場(chǎng)拓展規劃。
�。ㄈ┙K端賣(mài)場(chǎng)選擇
根據市場(chǎng)調研資訊，選擇投入產(chǎn)出比較合理，消費社區覆蓋、客源組成層次等要素基本符合**香薰系列產(chǎn)品時(shí)尚、新潮的市場(chǎng)定位的3—5家大、中型終端賣(mài)場(chǎng)，作為首批進(jìn)場(chǎng)目標。
�。ㄋ模┻M(jìn)場(chǎng)業(yè)務(wù)洽談
1、洽談前應作好以下準備：
A）收集流行于專(zhuān)業(yè)美容院線(xiàn)的香薰資料作鋪墊。
B）備齊《**香薰系列化妝品銷(xiāo)售手冊》以及相關(guān)傳單、海報資料。
C）刊發(fā)于相關(guān)報紙、雜志上的**招商、推廣廣告。
D）**產(chǎn)品樣品一套。
E）相關(guān)香薰系列贈品、試用裝及其它。2、洽談中應注重以下幾點(diǎn)：A）全面介紹香薰概念及時(shí)尚流行趨勢。
B）概括介紹**系列產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)。
C）比較、介紹**系列產(chǎn)品與香薰或其它同類(lèi)產(chǎn)品在包裝、規格、價(jià)格等方面的優(yōu)勢。
D）簡(jiǎn)要介紹公司媒體廣告支持計劃。
E）詳細介紹公司全方位的終端銷(xiāo)售支持及促銷(xiāo)推廣方案。
F）最后介紹**系列產(chǎn)品品質(zhì)信心保證及完善售后服務(wù)。
3、如一次洽談未果，應及時(shí)總結經(jīng)驗，以利下次拜訪(fǎng)。
�。ㄎ澹┥霞荜惲胁钾�
產(chǎn)品陳列是展現產(chǎn)品風(fēng)采的固定廣告窗口，其整齊劃一的布局、明快大度的氣勢，可充分顯示品牌的形象與實(shí)力，十分有利于吸引顧客注意力，從而延長(cháng)顧客逗留時(shí)間，增加銷(xiāo)售機會(huì )。
1、主推產(chǎn)品**洗發(fā)露系列應陳列于貨架黃金陳列線(xiàn)上（由下至上的第四、五層），每一品種橫向陳列面應不少于4瓶，縱向陳列不少于6瓶。各品種應按瓶體底端色塊紅、黃、綠、藍順序排列。
2、**沐浴露系列各品種依照粉紅（美白型）、淡綠（抗皺型）、淺黃（健康型）、天藍（秀身型）的順序排列。3、有條件的賣(mài)場(chǎng)內應盡可能設置**堆碼及專(zhuān)屬陳列架。（請參照公司統一模式）
4、有效使用**貨架卡。張貼于由下至上的第三層及更高層貨架之上。
5、組合使用海報、架頭牌、賣(mài)場(chǎng)指示牌、易拉寶、場(chǎng)內掛墻燈箱等**系列宣傳品。
6、產(chǎn)品價(jià)格標簽統一粘貼于**瓶體左上角，同一規格的瓶體粘貼高度必須一致。
7、**系列所有產(chǎn)品應盡可能陳列于日化用品中心區，并緊鄰在知名品牌或高價(jià)位產(chǎn)品旁邊，以利推銷(xiāo)。
�。﹫�(chǎng)內貼柜促銷(xiāo)
1、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉。
A）香薰洗發(fā)露著(zhù)重闡述香薰精油“能量轉換、平衡調理”作用機理，強調產(chǎn)品“高效營(yíng)養、滋潤、保濕”的護理特點(diǎn)，突出香薰“提神醒腦、清熱祛濕”的功效。
B）香薰沐浴露著(zhù)重闡述香薰精油“能量轉換、平衡調理”作用機理，強調產(chǎn)品“高效美白、滋潤、抗皺、秀身”的護理特點(diǎn)，突出香薰“放松壓力、舒緩緊張、調整情緒、撫慰心靈”的功效。
2、有效使用傳單、勤發(fā)多派，注意保持傳單清潔、整齊、無(wú)破損。凡購買(mǎi)**產(chǎn)品的顧客，均應贈送**小冊子1本。（小冊子不得隨意散發(fā)，僅限于定向贈送。）
3、上市初期加大贈品投入、同時(shí)應加強贈品核銷(xiāo)管理。根據公司香薰一洗白洗面奶調撥情況，可對部分主推產(chǎn)品實(shí)行捆綁式銷(xiāo)售。
4、確保賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間內不間斷促銷(xiāo)，盡可能為**產(chǎn)品設置專(zhuān)職促銷(xiāo)員并安排促銷(xiāo)員上對班（早、晚倒班各1人）。
5、通過(guò)開(kāi)展“一張促銷(xiāo)臺、2名促銷(xiāo)員”形式的場(chǎng)內小型促銷(xiāo)活動(dòng)，集中調派人手，“圍點(diǎn)打援”，短期內迅速形成**壓倒性銷(xiāo)售優(yōu)勢。
6、上市初期與賣(mài)場(chǎng)合作推出“進(jìn)場(chǎng)有禮”活動(dòng)，對每日前20名進(jìn)場(chǎng)的顧客免費派送**袋洗2包/人，以提高顧客攔截率。
�。ㄆ撸⿷�(hù)外活動(dòng)推廣
1、**上市初期，在首批進(jìn)場(chǎng)的每一家賣(mài)場(chǎng)外，盡可能爭取舉辦一次中型戶(hù)外推廣秀。
A）活動(dòng)規模大致規劃為：2~4把太陽(yáng)傘、4~6張促銷(xiāo)臺、2~4幅易拉寶、2塊海報立牌、6~8名促銷(xiāo)員。（大型活動(dòng)必要時(shí)可向公司市場(chǎng)中心申請提供活動(dòng)方案。）
B）活動(dòng)應針對18~25歲年輕一族（**新品首批目標消費群），以免費試用、特惠推廣為口號，穿插乒乓球摸獎、撲克抽獎等各種實(shí)效性趣味節目，以吸引消費者參與。
C）活動(dòng)現場(chǎng)采用辛曉琪演唱的《味道》作為背景音樂(lè )，烘托“**”主打廣告語(yǔ)——我有我味道！
D）除香薰洗面奶、香薰袋洗外，**小冊子、《有情》雜志均可作為活動(dòng)獎品、贈品。
E）活動(dòng)主題：活在“**”里*輕松永相隨（八）市場(chǎng)維護跟進(jìn)
1、終端建設。終端氛圍是最直觀(guān)的廣告宣傳，需長(cháng)期不懈地堅持。雖然各賣(mài)場(chǎng)內廣告位有限，但在眾多品牌興衰更迭之中，必然存在調整機會(huì )。**上市初期，終端建設主要以貨架上方的**架頭牌設置為主，同時(shí)爭取機會(huì )對存包處進(jìn)行廣告包裝。次選目標為：賣(mài)場(chǎng)指示牌、場(chǎng)內立柱燈箱、樓梯（電梯）間燈箱或廣告牌、賣(mài)場(chǎng)玻璃櫥窗廣告展示、賣(mài)場(chǎng)門(mén)樓招牌、賣(mài)場(chǎng)地下停車(chē)場(chǎng)指示牌或燈箱廣告、賣(mài)場(chǎng)外墻體廣告等。
2、客情關(guān)系。與各賣(mài)場(chǎng)洗化部門(mén)經(jīng)理、售賣(mài)區店長(cháng)（柜長(cháng)）、理貨員、營(yíng)業(yè)員等銷(xiāo)售實(shí)務(wù)工作人員的客情關(guān)系直接影響并在一定程度上決定著(zhù)產(chǎn)品的銷(xiāo)售環(huán)境和業(yè)績(jì)。**上市之初，可通過(guò)以下多種形式來(lái)溝通、建立并進(jìn)一步加深工作情誼，營(yíng)造寬松環(huán)境：
A）贈送小禮品、〈有情〉雜志等（尤其在生日時(shí)）
B）邀請參加產(chǎn)品演示會(huì )（介紹產(chǎn)品知識、香薰概念，穿插趣味搶答。）、內部員工培訓或工作會(huì )議
C）工作懇談會(huì )（征求市場(chǎng)建議）、聯(lián)誼會(huì )
D）大型推廣活動(dòng)特邀佳賓
3、競爭關(guān)系協(xié)調。任何新品上市必將引起其它已有一定市場(chǎng)份額的品牌的排擠甚至打壓、封殺，為減輕壓力，**入市初期，應充分利用有情蒲公英已有資源，明確將**品牌劃入有情旗下，不以新品牌形象張揚，同時(shí)盡可能和蒲公英聯(lián)動(dòng)促銷(xiāo)，避免與其它品牌拼價(jià)格、拼贈品，更應運用差異化手段突破常規產(chǎn)品消費概念、區隔**品牌消費群體。
�。ň牛┢放浦葌鞑�
1、公益活動(dòng)。通過(guò)與交警部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展交通義務(wù)值勤活動(dòng)、與環(huán)衛部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展“愛(ài)國衛生”活動(dòng)、與福利機構開(kāi)展志愿者服務(wù)活動(dòng)、參與“清明節”英烈掃墓活動(dòng)等等多種多樣的公益活動(dòng)，打出“**”旗幟、橫幅、綬帶、禮儀服裝等醒目標志，迅速傳播**品牌知名度。
2、顧客聯(lián)誼。通過(guò)舉辦“**之春”廣場(chǎng)（或小區）舞會(huì )、“**卡拉OK巡回大獎賽”等活動(dòng)，廣泛吸引消費者參與，擴大口碑宣傳。
3、與大中型專(zhuān)業(yè)美發(fā)店聯(lián)動(dòng)，以贈送《有情》雜志、贈送**產(chǎn)品試用、優(yōu)價(jià)提供**產(chǎn)品試銷(xiāo)、設立**產(chǎn)品窗口店等形式提高產(chǎn)品認知度。
4、通過(guò)與當地電視臺聯(lián)辦電視購物、與當地城市因特網(wǎng)網(wǎng)站合作發(fā)布網(wǎng)頁(yè)廣告等形式提升**產(chǎn)品品味。
�。ㄊ╀N(xiāo)售業(yè)績(jì)提升
1、員工激勵。人才是創(chuàng )造業(yè)績(jì)之本，**上市初期，人力資源的整合十分重要：
A）選調優(yōu)秀員工組成**促銷(xiāo)小組，帶動(dòng)其它員工。
B）在每周或每月例會(huì )時(shí)，應不斷對員工進(jìn)行強化培訓，通過(guò)**產(chǎn)品概念的提煉、流行趨勢的分析，樹(shù)立員工堅定信心。
C）在日常工作中，運用工作周報表、月報表、贈品核銷(xiāo)表等手段加強終端管理，建立各賣(mài)場(chǎng)員工**產(chǎn)品日常銷(xiāo)售流水帳，密切掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
D）積極開(kāi)展**產(chǎn)品銷(xiāo)售競賽，運用“突出、平衡”手段，充分調動(dòng)員工主觀(guān)能動(dòng)性。
E）對于業(yè)務(wù)人員，除適用上述方案外，可采用預留**品牌業(yè)務(wù)經(jīng)理的虛位競爭方式，培養后備人選。
2、行業(yè)教育。
A）用各種媒體刊登香薰知識文章。
B）和當地美容美發(fā)行業(yè)協(xié)會(huì )聯(lián)合舉辦香薰化妝品應用與流行趨勢論壇。
C）與開(kāi)設有香薰服務(wù)項目的專(zhuān)業(yè)美容院聯(lián)辦香薰沙龍，普及香薰文化，營(yíng)造并擴大**香薰產(chǎn)品消費市場(chǎng)。
3、直銷(xiāo)。以?xún)?yōu)價(jià)供應**產(chǎn)品，鼓勵員工在親朋好友中直銷(xiāo)，擴大試用、消費人群。
4、規模效益。迅速建立、完善**行銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，縮短**產(chǎn)品鋪市周期，并進(jìn)一步向市區化妝品專(zhuān)賣(mài)店、居民區小門(mén)店、鄉鎮市場(chǎng)滲透，不斷擴大銷(xiāo)售規模，是提升**銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的必由之路。
產(chǎn)品的策劃書(shū)13
一、活動(dòng)目的
1、擴大和提高“___”的品牌形象和美譽(yù)度。
2、加深與消費者的溝通聯(lián)系，使其成為我們的長(cháng)期客戶(hù)。
二、活動(dòng)對象
1、“___”__區客戶(hù)。
2、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、天數
3、20__年_月_日__市_區，活動(dòng)天數：_天。(需要確認)
三、店鋪宣傳
__主站宣傳開(kāi)業(yè)前在__上公布開(kāi)業(yè)新聞、活動(dòng)鏈接、會(huì )員卡領(lǐng)取事宜，提醒__用戶(hù)實(shí)體店、網(wǎng)店開(kāi)業(yè)信息，達到關(guān)注效果。
在實(shí)體店開(kāi)張活動(dòng)同時(shí)，“__商城”商品活動(dòng)與其同步，即：在“__商城上購買(mǎi)的商品”享受與實(shí)體店一樣的服務(wù)、優(yōu)惠，商品需到實(shí)體店自行領(lǐng)取。需技術(shù)部配合發(fā)放宣傳單頁(yè)、現場(chǎng)預定商品。
1、在開(kāi)業(yè)的前期，進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)投放“宣傳單頁(yè)”。
2、通過(guò)郵寄宣傳單頁(yè)。
四、贈送小禮品
1、通過(guò)網(wǎng)站訂購形式的會(huì )員，贈送小禮品。
2、到實(shí)體店消費滿(mǎn)50元的會(huì )員贈送小禮品。
3、到實(shí)體店領(lǐng)取會(huì )員卡的用戶(hù)并消費滿(mǎn)_元，贈送小禮品。(根據會(huì )員卡領(lǐng)取形式的不同，可作刪除)
五、商品促銷(xiāo)活動(dòng)
1、搶購每天定點(diǎn)出售_個(gè)低折扣商品，售完為止，并且不能以訂購的形式預約。
2、(活動(dòng)信息提前一天以短信形式通知“___”用戶(hù))試運營(yíng)期間、后續不定期。
六、組合促銷(xiāo)
1、低端組合：(制定一種品牌，比如組合產(chǎn)品的只有__這一個(gè)品牌)
_+__、_+__、_+__
2、中端組合：_+__、_+__、_+__、_+_
七、試運營(yíng)期間
1、不定期兩樣商品總款的_折(擬定)
打折促銷(xiāo)每天前_名購買(mǎi)以下商品的會(huì )員享受一定優(yōu)惠(不低于進(jìn)貨成本的前提下)：___。(具體商品設定根據商品種類(lèi)定制)
(活動(dòng)信息、活動(dòng)時(shí)間段提前一天以短信形式、網(wǎng)絡(luò )形式通知“___”用戶(hù))試運營(yíng)期間
換購促銷(xiāo)凡當天購買(mǎi)金額超過(guò)_元，加__元可換購：杯具組合;不銹鋼系列;瓷碗系列�；顒�(dòng)形式永久，促銷(xiāo)商品定期更改
八、前期準備
1、人員安排
防損科防護，出口兩面都要有人，協(xié)助管理賣(mài)場(chǎng)秩序。
一是檢查是否有未付款商品，二是引導顧客從入口處進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)。
2、物資準備
(1)和商品供貨廠(chǎng)家充分溝通，協(xié)商商品不足的解決方案。(產(chǎn)品經(jīng)理負責)
(2)準備商品物流、直購所需耗材，詳細報價(jià)如下：
宣傳單頁(yè)(折頁(yè)，正反兩面印刷，書(shū)本樣式)
產(chǎn)品的策劃書(shū)14
一、市場(chǎng)分析：
剛剛開(kāi)學(xué)不久大一新生將購買(mǎi)電腦、換手機及一些音響產(chǎn)品的需求等種種情況，能夠彌補電子產(chǎn)品在學(xué)生市場(chǎng)的空缺，另一方面在當今電子市場(chǎng)水貨產(chǎn)品較普遍，很多學(xué)生對此產(chǎn)生了恐懼，這樣更有利于我們打造有質(zhì)量、價(jià)格合理的電子產(chǎn)品，但由于電子產(chǎn)品店的數量較多，我們應在保證質(zhì)量的情況下壓低價(jià)格。對于貨源問(wèn)題我們已經(jīng)有了保障，只欠學(xué)校領(lǐng)導給予東風(fēng)，讓我們在學(xué)校有更大的市場(chǎng)。
二、銷(xiāo)售形式：
把自己所能銷(xiāo)售的產(chǎn)品以彩印的形式制作成小冊子，明碼標價(jià)，在小冊子里面有產(chǎn)品的照片和一些功能簡(jiǎn)介（如有需要可以帶去總店），但一定保證質(zhì)量，對于產(chǎn)品有任何問(wèn)題的一定按時(shí)給予保修，7天免費退貨，由代理人做好統計。
三、我們的目標：
先在大學(xué)城大一的班級打開(kāi)市場(chǎng)，代理點(diǎn)，代理點(diǎn)可以是學(xué)校里的某一個(gè)宿舍，對有問(wèn)題的產(chǎn)品及時(shí)回收，由我們送回總店維修，提高學(xué)生的信任度。宣傳要做到得當、見(jiàn)效，可以用言論宣傳我們的電子產(chǎn)品，這樣能有效的減少資金浪費，還可以增加我們的知名度，讓他們相信我們的產(chǎn)品是最好的最便宜的，初期時(shí)先讓同學(xué)在班級講一下本產(chǎn)品，通過(guò)朋友傳朋友進(jìn)行。
四、產(chǎn)品成本及盈利分析：
與電子城達成協(xié)議先拿貨后付錢(qián)，每月結算一次，可以拿訂貨單去市區拿貨，可以算是無(wú)成本經(jīng)營(yíng)，對于盈利的問(wèn)題初期薄利多銷(xiāo)先打開(kāi)市場(chǎng)。
五、資金的使用：
大約300元印刷產(chǎn)品小冊子
產(chǎn)品
型號
價(jià)格
保修期
備注
印發(fā)名片大約200元，初期先少量印刷以免讓學(xué)生產(chǎn)生逆反心理感覺(jué)我們的貨有問(wèn)題，去市區的路費每月大約10元做一些小額的代金券一元、兩元，五元。共200元
合計：800元
六、備注：
1、對于產(chǎn)品的宣傳可以利用公益廣告進(jìn)行比如某某產(chǎn)品提醒你：節約用電用水的問(wèn)題，可以貼到各個(gè)學(xué)校的宿舍及走道開(kāi)關(guān)處。
2、對于購買(mǎi)人做好登記留下電話(huà)號碼，可以發(fā)一些小額的代金券。
3、根據具體的銷(xiāo)售情況定期組織人員開(kāi)會(huì )一方面可以分發(fā)一些產(chǎn)品給負責人，另一方面可以交流一下各自的經(jīng)驗體會(huì )，做好下一步的計劃。
4、對于進(jìn)貨的問(wèn)題由本人從電子城那邊進(jìn)貨，時(shí)間可以是7、8節課和周末。
產(chǎn)品的策劃書(shū)15
項目背景
建國六十年來(lái)尤其是改革開(kāi)放三十年來(lái)，我國少數民族文化從傳統的邊地，野蠻、落后的印象，打破自卑和封閉，堂堂正正進(jìn)入國際舞臺，各民族特色文化和產(chǎn)業(yè)有了長(cháng)足的發(fā)展，一些民族特色品牌唱響了國內外，反映出中國產(chǎn)業(yè)的拓展與文化自信心的崛起。當前，我國少數民族文化與產(chǎn)業(yè)正處于建國以來(lái)最好的歷史發(fā)展時(shí)期，發(fā)掘民族文化、發(fā)展民族產(chǎn)業(yè)、打造民族品牌已逐漸成為國家社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展和文化交流的重要使命。但是，真正尋找到產(chǎn)品與文化最合適的結合點(diǎn)，激活少數民族文化與形成少數民族產(chǎn)業(yè)并非易事。由于全球化和信息化的推進(jìn)，世界各國在文化價(jià)值和經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)層面上的沖突更加加劇。全球化和信息化帶來(lái)資源的優(yōu)化配置，有利促進(jìn)了少數民族文化和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;而全球化和信息化又使國外的文化和產(chǎn)品大量進(jìn)入中國市場(chǎng)，對少數民族文化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境起到制約作用。在這樣的大背景下，我國少數民族文化與產(chǎn)業(yè)要立足于中國市場(chǎng)和全球市場(chǎng)，不僅需要從政府角度宏觀(guān)發(fā)力，而且需要各民族肝膽相照，齊心協(xié)力做大、做強民族文化與產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)少數民族特色優(yōu)勢文化與產(chǎn)業(yè)形態(tài)的形成，在世界舞臺演繹新的歷史性篇章，這正是實(shí)現中國少數民族產(chǎn)業(yè)走向世界的歷史性任務(wù)。
項目介紹
中國少數民族文化藝術(shù)博覽會(huì )(民博會(huì ))是中華人民共和國文化部著(zhù)力打造并由中國少數民族文化藝術(shù)基金會(huì )(民基會(huì ))主辦的、集各民族優(yōu)秀文化和特色產(chǎn)業(yè)于一體的民族文化產(chǎn)業(yè)盛會(huì )。民博會(huì )從1991年至今分別在北京、上海、海南等地已經(jīng)成功舉辦了4屆。民博會(huì )作為民基會(huì )主辦的全國性知名品牌項目，是一個(gè)展示民族物質(zhì)文明和精神文明的盛會(huì )，博覽會(huì )通過(guò)一系列具有民族特色的音樂(lè )，建筑群，藝術(shù)品、服飾、醫藥、飲食等展示和交流，在宣傳少數民族文化、溝通各民族之間文化交流、繼承民族傳統藝術(shù)、促進(jìn)民族大團結方面發(fā)揮了積極地的促進(jìn)作用。該活動(dòng)得到了黨和領(lǐng)導人及政府主管部門(mén)的支持和高度贊揚，深受各族人民的關(guān)注與歡迎，為弘揚中華民族優(yōu)秀文化、推動(dòng)民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)民族文化與經(jīng)濟交流等作出了積極的貢獻，產(chǎn)生了良好的社會(huì )和經(jīng)濟效益。
但是在過(guò)去的幾年中民基會(huì )雖然是主辦單位可實(shí)際上是慈善機構沒(méi)有更多的資金來(lái)源和人力資源把民博會(huì )更好的延續。其中也和民博會(huì )沒(méi)有固定活動(dòng)場(chǎng)地和固定資金來(lái)源有關(guān)系。為了更好的發(fā)揮民博會(huì )的作用特決定把永久會(huì )址和承辦單位作為發(fā)展項目來(lái)尋找特定目標群。(以下是項目簡(jiǎn)介)
一.建設少數民族風(fēng)情建筑群(少數民族街，少數民族園，少數民族酒吧街，少數民族大舞臺)
內容：
1，建設具有五十六個(gè)民族特色的臨時(shí)或永久性建筑(最終審批決定建筑物性質(zhì))每個(gè)建筑代表一個(gè)民族也代表一級政府。
2，建設市內少數民族文化藝術(shù)表演大舞臺(每天都有演出每周換一個(gè)民族的節目)
3，建設一座市內展覽館長(cháng)期舉辦少數民族文化藝術(shù)品展出活動(dòng)。
4，建設一個(gè)少數民族酒吧區把少數民族風(fēng)情和優(yōu)秀的民族美食帶給全市和外來(lái)游客。
作用：
通過(guò)少數民族風(fēng)情建筑群將本民族本地區的經(jīng)濟，文化，旅游，成為一個(gè)交流和對外宣傳的窗口，云集海內外客商，吸引中央政府、國內外媒體、投資商、貿易商、企業(yè)等對城市的關(guān)注和支持，為城市提高知名度、招商引資、經(jīng)貿交易、創(chuàng )造經(jīng)濟發(fā)展機會(huì )、促進(jìn)和諧社會(huì )發(fā)揮強大推動(dòng)作用。
特色：
文化與產(chǎn)業(yè)結合，傳承與發(fā)展并舉，民族性與全球化相融
表演七個(gè)主題活動(dòng)組成，充分展現民族文化和產(chǎn)業(yè)特色，提供交易商貿機會(huì )，擴大文化經(jīng)濟影響力。
二，每年一屆舉辦北京(國際)民族文化藝術(shù)博覽會(huì )
民族文化產(chǎn)業(yè)論壇
民族文化與產(chǎn)業(yè)項目國際商貿洽談會(huì )
民族產(chǎn)品國際采購會(huì )
民族民間珍藏品拍賣(mài)會(huì )
民族演出團體演出評獎
民族服飾表演
四大民族產(chǎn)業(yè)板塊展覽
1，民族民間藝術(shù)珍藏品展
由民間藝術(shù)珍藏品展、民間藝術(shù)技藝表演、當代工藝美術(shù)精品展三個(gè)部分構成，突出民族民間特色，具有傳承珍藏價(jià)值。
主要參展種類(lèi)：書(shū)畫(huà)(含國畫(huà)、油畫(huà)、書(shū)法精品等)、青銅器、染織、雕刻(含木雕、骨雕、玉雕、石雕、磚雕、竹雕等)、陶瓷、皮藝、剪紙、古典圖案、圖書(shū)善本、古錢(qián)幣、郵票等。2，
民族服飾文化展
由中國56民族及國際各民族服飾文化展、名牌服飾展銷(xiāo)、服飾表演三個(gè)部分構成，突出民族服飾特色，彰顯傳統服飾文化與現代服飾文化的融合與趨勢。
主要參展種類(lèi)：各族特色服裝、國服、時(shí)裝、飾品、珠寶、服裝與服飾設計等。
3，民族飲食文化展
由名特美食文化、酒文化、茶文化和養生滋補文化四個(gè)部分構成，突出民族飲食文化的傳統、成果與產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景。
主要參展種類(lèi)：傳統風(fēng)味食品、名特優(yōu)食品，滋補壽膳食品、白酒、啤酒、葡萄酒、酒具、茶葉、茶具、茶器、飲品、茶道表演等。
4，民族醫藥文化展
由中醫藥、民族醫藥長(cháng)廊(含藏藥、羌藥、蒙藥、苗藥、傣藥、蒙藥、維藥、彝藥等)、保健品、健康咨詢(xún)四個(gè)部分構成。展示當代民族醫藥發(fā)展成就，弘揚祖國傳統醫藥文化，振興祖國醫藥事業(yè)。
主要參展種類(lèi)：中醫藥、藏藥、羌藥、蒙藥、苗藥、傣藥、蒙藥、維藥、彝藥成藥、新特藥品、民間秘方、保健品、醫療器械、醫療用品等。
三，組建少數民族文化對外交流專(zhuān)項基金
四，組建中國少數民族藝術(shù)交流團
項目基本運作模式：
基金會(huì )搭建項目與資源平臺，商業(yè)化運作
批準單位：中華人民共和國文化部
主辦單位：文化部中國少數民族文化藝術(shù)基金會(huì )(民基會(huì ))
國家相關(guān)機構或部門(mén)
承辦單位：北京和合文化傳媒
協(xié)辦單位：待定
特別支持單位：全國人大民族事務(wù)委員會(huì )
全國政協(xié)民族事務(wù)委員
中國少數民族文化藝術(shù)基金會(huì )(民基會(huì ))
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