產(chǎn)品推廣策劃書(shū)【熱】
時(shí)光匆匆,我們在忙碌中奔走,一段時(shí)間的工作已告一段落,前方等待著(zhù)我們的是新工作目標和挑戰,是時(shí)候開(kāi)始制定策劃書(shū)了。你知道寫(xiě)策劃書(shū)需要注意哪些問(wèn)題嗎?以下是小編為大家收集的產(chǎn)品推廣策劃書(shū),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
產(chǎn)品推廣策劃書(shū)1
醫藥市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式隨著(zhù)市場(chǎng)需求的變化、產(chǎn)品競爭的變化及人們對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念理解的不斷加深而處于不斷變化與創(chuàng )新的過(guò)程中,了解目前醫藥市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新進(jìn)展的主要領(lǐng)域與形式,創(chuàng )立適合的營(yíng)銷(xiāo)戰略營(yíng)銷(xiāo)技巧很有必要。合理運用醫藥市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的新模式,對醫藥企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐活動(dòng)有重要意義。
一、DTC與DFC營(yíng)銷(xiāo)模式
DTC(Direct-To-Consumer)是指直接面對消費者的營(yíng)銷(xiāo)模式,它包括任何以終端消費者為目標而進(jìn)行的傳播活動(dòng)。對醫藥市場(chǎng)而言,終端消費者可能是患者本人、患者的朋友或親屬,也可能是醫療服務(wù)人員或公眾。
在我國,在DTC營(yíng)銷(xiāo)模式中,DTC廣告是影響OTC(非處方藥)市場(chǎng)銷(xiāo)量的重要因素之一,而處方藥自****年12月起禁止在大眾媒體上宣傳。OTC藥品可直接面對消費者進(jìn)行廣告,可以進(jìn)行品牌宣傳、培育品牌忠誠度,從而極大地刺激消費者對OTC藥品的購買(mǎi)量。此外,消費者教育活動(dòng)的普及增強了人們自我保健意識,提高了消費者對輕微病癥進(jìn)行自我診治的能力。同時(shí),消費者對藥品及其價(jià)格的高度關(guān)注必將引發(fā)OTC藥品市場(chǎng)的價(jià)格競爭。
DFC(Direct-From-Consumer)是與DTC相對應的市場(chǎng)研究方式,是指企業(yè)直接向藥品的最終用戶(hù)收集信息的營(yíng)銷(xiāo)模式,企業(yè)通過(guò)DFC方式,了解患者偏好、需求、反應等心理和生理信息,及時(shí)得到患者的反饋和建議,利于企業(yè)更好地進(jìn)行市場(chǎng)定位,與患者建立更長(cháng)久的關(guān)系。
這類(lèi)DTC與DTC直接面對終端消費者的營(yíng)銷(xiāo)模式實(shí)際上是一般商品的普通營(yíng)銷(xiāo)策略,它的特殊之處在于它在藥品營(yíng)銷(xiāo)特別是處方藥營(yíng)銷(xiāo)中的應用。由于藥品不能簡(jiǎn)單等同一般商品,它關(guān)系國民生命安全,因此營(yíng)銷(xiāo)方式也就受到國家政策、法律更強有力的控制,許多針對最終消費者的營(yíng)銷(xiāo)行為受到限制。所以在其他普通商品營(yíng)銷(xiāo)看來(lái)普通的DTC與DTC模式也就變的不普通。因此,本節討論的DTC與DTC模式內容主要是國際上盛行的藥品營(yíng)銷(xiāo)方式,希望對制藥企業(yè)的藥品營(yíng)銷(xiāo)有所裨益。
二、國外DTC與DFC營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生與發(fā)展現狀
美國的藥品D TC營(yíng)銷(xiāo)技巧應該是目前全球發(fā)展得最為成熟的。1983年,美國出現第一個(gè)DTC處方藥廣告, 1985年,FDA取消了禁止直接而向消費者作處方藥廣告的禁令。1997年8月,FDA宣布放松對藥品廣告促銷(xiāo)的限制,頒布了《工業(yè)指南:直接面對消費者的廣播電視廣告(草案)》,規定媒體廣告應包括有關(guān)藥品有效性、副作用、禁忌證等的簡(jiǎn)要說(shuō)明,或者提供可獲得這些信息的途徑。進(jìn)入21世紀后,DTC營(yíng)銷(xiāo)更是得到長(cháng)足的發(fā)展。如今在美國,幾乎所有的品牌藥,無(wú)論銷(xiāo)售額大小,直接面向消費者的廣告已成為其成功上市或品牌管理中不可或缺的戰略性策略之一,并且對DTC營(yíng)銷(xiāo)也加大了投入。其他歐洲和亞洲的藥品消費市場(chǎng),對藥品營(yíng)銷(xiāo)的限制比美國更嚴格。由于近年來(lái)消費者自主意識的提高和政府醫療支出不斷上漲等壓力,歐洲各國對DTC營(yíng)銷(xiāo)的態(tài)度也正在逐漸發(fā)生轉變。在日本,目前其DTC營(yíng)銷(xiāo)也在循序漸進(jìn)地得到發(fā)展。在新西蘭,直接面向消費者的處方藥廣告是被允許的。加拿大現在仍然禁止處方藥的DTC廣告,但由于其毗鄰美國,通過(guò)電視、廣播、雜志以及其它英文媒介,美國的DTC廣告已跨越國界來(lái)到加拿大。目前,加拿大的一些政府官員也逐漸開(kāi)始支持允許處方藥作DTC廣告。
三、DTC與DFC營(yíng)銷(xiāo)模式產(chǎn)生的必然性
1、因特網(wǎng)的廣泛應用。全球因特網(wǎng)的大規模普及為消費者提供了前所未有的獲得大量醫療保健及藥品信息的途徑,為DTC營(yíng)銷(xiāo)提供了更加有效的發(fā)展載體。 tumu5、com
2、消費者對醫療保健信息的需要。隨著(zhù)自我醫療保健意識和有效治療意識的提高,患者對疾病病理及治療方法都有強烈的學(xué)習欲望,使得消費者參與自我健康決策的要求大大增強,消費者已經(jīng)由過(guò)去有病才會(huì )去看病買(mǎi)藥的“被動(dòng)型”轉變?yōu)闊o(wú)病亦要確保健康的“保健型”,DTC營(yíng)銷(xiāo)成為了針對他們的一個(gè)重要的咨詢(xún)服務(wù)工具,了解新藥基本信息的途徑;還可以自由選擇各類(lèi)醫生及各種藥品并主動(dòng)參與自身的保健和治療。另外,消費者已經(jīng)開(kāi)始對關(guān)注藥品的零售價(jià)格感,DTC營(yíng)銷(xiāo)正好可以滿(mǎn)意消費者的需求。
3、制藥企業(yè)提高市場(chǎng)競爭能力。制藥企業(yè)紛紛增加DTC藥品廣告的投入并把DTC藥品廣告作為搶灘醫療保健市場(chǎng)和擴大知名度的手段,確保產(chǎn)品現有生產(chǎn)份額,擴大本企業(yè)在市場(chǎng)和消費者心目中的知名度。
4、各國政府態(tài)度的轉變。醫療保健費用的持續攀升,對于各國政府來(lái)說(shuō)正成為其沉重的負擔。DTC廣告為“買(mǎi)方”的購買(mǎi)決策提供信息;治療藥品的數量繁多,DTC營(yíng)銷(xiāo)競爭會(huì )給患者帶來(lái)實(shí)惠,提供給消費者更多的信息選擇和參與平臺是必要的。正是在這種情況下,各國政府對DTC營(yíng)銷(xiāo)的態(tài)度逐漸有所松動(dòng)。
四、DTC與DFC營(yíng)銷(xiāo)模式在藥品營(yíng)銷(xiāo)中的應用
1、通過(guò)DTC廣告讓消費者提高對該產(chǎn)品認知度和忠誠度
DTC廣告是直接面向消費者的廣告。其形式包括電視、廣播、印刷品、電話(huà)、郵寄廣告等,但廣告的作用是教育,但關(guān)鍵是在廣告中將產(chǎn)品的名稱(chēng)、生產(chǎn)企業(yè)、用途、用藥風(fēng)險等消費者所關(guān)注的信息反映出來(lái),使消費者對該藥品及生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生一定認識,達到一定的認知度,努力與消費者建立感情聯(lián)系。DTC廣告一定要抓住消費者心理,突出產(chǎn)品的特點(diǎn),制藥公司增加藥品的DTC廣告投放,可以讓消費者熟悉自己產(chǎn)品并且對該產(chǎn)品有個(gè)認知,樹(shù)立企業(yè)形象,從而提高消費者讀該產(chǎn)品的忠誠度。
2、通過(guò)DTC網(wǎng)站與消費者建立良好的溝通
醫藥企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )直接面對消費者,為消費者提供產(chǎn)品信息及其經(jīng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài),為群眾提供醫藥咨詢(xún)服務(wù),同時(shí)了解消費者需求,以及醫師和患者的反饋意見(jiàn)等。我國醫藥企業(yè)應當充分借鑒外企的經(jīng)驗,充分利用網(wǎng)絡(luò )資源,搞好DTC網(wǎng)站建設。許多制藥公司在網(wǎng)站上為消費者制作了高度互動(dòng)、朋友式的網(wǎng)頁(yè),網(wǎng)頁(yè)的內容包括常見(jiàn)病的全套教育材料、醫療服務(wù)人員的信息、自我診斷的方法等;颊咴诰W(wǎng)上搜索到該網(wǎng)站,了解疾病治療研究的新進(jìn)展。 Internet為制藥公司提供了直接面對消費者的營(yíng)銷(xiāo)機會(huì ),一些DTC網(wǎng)站還具有廣告的功能。此外,DTC營(yíng)銷(xiāo)組合還包括消費者教育、口碑營(yíng)銷(xiāo)等傳播模式。
3、現場(chǎng)銷(xiāo)售是終端促銷(xiāo)的主要推廣方式
現場(chǎng)銷(xiāo)售是OTC藥品在前期市場(chǎng)啟動(dòng)階段的主要推廣方式,OTC藥品的銷(xiāo)售大部分是在零售藥店,對于消費者來(lái)說(shuō),藥店不僅是藥品的購買(mǎi)場(chǎng)所,更是獲得用藥咨詢(xún)的地方。所以,可以在藥店進(jìn)行現場(chǎng)咨詢(xún),通過(guò)宣傳誘導,促進(jìn)銷(xiāo)售,為消費者提供相關(guān)的藥品信息,使終端銷(xiāo)售走向專(zhuān)業(yè)化、多元化。同時(shí)可利用海報、POP售點(diǎn)廣告、掛旗等在藥店內進(jìn)行宣傳和教育,并加強對藥店店員的教育和藥品的陳列理貨工作。
4、知識營(yíng)銷(xiāo)提高市民的科學(xué)健康理念促進(jìn)市場(chǎng)需求
知識營(yíng)銷(xiāo)指針對醫藥商品目標消費者的需要以及潛在消費者的需要,通過(guò)互動(dòng)形式進(jìn)行醫藥商品知識的傳播,達到由品牌宣傳和商品知識傳播來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售的目的。企業(yè)可以通過(guò)開(kāi)展科普活動(dòng),舉辦社區居民設立健康課堂、科普講座、建立健康卡、贈送科學(xué)書(shū)籍,與媒體合作舉辦科普知識競賽,雖然這些活動(dòng)不夾雜產(chǎn)品的促銷(xiāo),也不要求參加者購買(mǎi)產(chǎn)品,但通過(guò)提高市民的科學(xué)健康理念,拉動(dòng)了市場(chǎng)需求。
5、運用DFC模式進(jìn)行患者信息收集
DFC營(yíng)銷(xiāo)模式,彌補了傳統醫患關(guān)系下信息收集不足的缺陷,它可以同時(shí)滿(mǎn)足患者、醫生和企業(yè)的需求,從而實(shí)現醫藥市場(chǎng)“三方共贏(yíng)”的局面。按照DFC模式,企業(yè)可通過(guò)各種方式直接收集患者的癥狀緩解情況,將患者的治療效果反饋給醫生,這些直接來(lái)自患者的數據為醫生提供了便捷、及時(shí)和有效的幫助,同時(shí)提高了患者的治療效果,減少治療費用,也減輕了疾病痛苦;另外,企業(yè)通過(guò)DFC模式,可以更好地掌握患者偏好、需求、反應等心理和生理信息,就能更好地進(jìn)行市場(chǎng)細分、選擇與定位,與患者建立更長(cháng)久的關(guān)系。
產(chǎn)品推廣策劃書(shū)2
茶葉企業(yè)針對影響茶葉市場(chǎng)銷(xiāo)售的不可控制的宏觀(guān)因素以及企業(yè)可控制的銷(xiāo)售因素,能否最有效地利用企業(yè)資源,發(fā)揮自身優(yōu)勢,設計適合茶葉企業(yè)的茶營(yíng)銷(xiāo)策略,制定的茶營(yíng)銷(xiāo)綜合方案來(lái)達到企業(yè)的預期目標,這在很大程度上取決于茶營(yíng)銷(xiāo)因素組合的選擇和運用。那么,如何選擇和運用營(yíng)銷(xiāo)因素組合呢?
營(yíng)銷(xiāo)因素組合,指綜合運用企業(yè)可以控制的各種市場(chǎng)手段。它要求一個(gè)企業(yè)運用系統方法進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)管理,針對企業(yè)不同的內外環(huán)境,將各種市場(chǎng)手段進(jìn)行的組合,促進(jìn)它們互相配合起來(lái),綜合地發(fā)揮作用?傮w而言,它包括茶葉產(chǎn)品設計、產(chǎn)品服務(wù)、基本價(jià)格、付款辦法、分銷(xiāo)路線(xiàn)、人力推銷(xiāo)、營(yíng)業(yè)推廣、廣告等多個(gè)方面。茶葉市場(chǎng)作為社會(huì )大市場(chǎng)的一個(gè)分支,茶葉銷(xiāo)售因素組合的含義及組合的原理和一般市場(chǎng)是一致的。因此,制定茶葉營(yíng)銷(xiāo)因素組合,須遵循以下幾個(gè)方面:
第一,根據企業(yè)制定的產(chǎn)銷(xiāo)目標,針對市場(chǎng)需求,分析影響茶葉市場(chǎng)銷(xiāo)售的不可控制因素有哪些,企業(yè)可控制因素狀況如何?這些因素中哪些是有利的,哪些是不利的。
第二,分析企業(yè)的人力、資金、技術(shù)、設備資源狀況及本企業(yè)的優(yōu)勢、長(cháng)處及薄弱點(diǎn)。
第三,在上述分析的基礎上,選擇和應用有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)因素進(jìn)行組合,并根據企業(yè)內外部環(huán)境的變化,及時(shí)變動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)因素組合,使之適應內外環(huán)境的變化。
第四,營(yíng)銷(xiāo)因素組合作為企業(yè)整體銷(xiāo)售活動(dòng)的基礎,既可將四個(gè)因素綜合運用,也可根據茶葉商品和市場(chǎng)的特點(diǎn),分別重點(diǎn)使用其中某一個(gè)或兩個(gè)因素。
第五,運用營(yíng)銷(xiāo)因素組合制定營(yíng)銷(xiāo)策略,或選擇一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)因素組合,是一項細致復雜的工作,除應密切注意本企業(yè)的目標、目標市場(chǎng)的需求及企業(yè)內外環(huán)境條件外,還應注意各因素的配合協(xié)同作用
產(chǎn)品推廣策劃書(shū)3
五一的到來(lái),讓許多人可以好好的放松一下,不再有工作的壓力。對于賣(mài)家來(lái)說(shuō)不僅是一個(gè)重大的節日,更是網(wǎng)店積攢人氣的一個(gè)機會(huì )。隨著(zhù)五一的到來(lái),網(wǎng)店開(kāi)始進(jìn)入了旺季,能不能在這個(gè)季節取得很好的成績(jì),就看這個(gè)節日能給你帶來(lái)多少人氣,同時(shí)也是為這個(gè)季節奠定一個(gè)基礎。
一、活動(dòng)的目的
活動(dòng)最主要的是能引來(lái)更多的流量,讓更多地買(mǎi)家了解你的網(wǎng)店促銷(xiāo)活動(dòng),讓買(mǎi)家對你的促銷(xiāo)活動(dòng)得到認可,產(chǎn)生購買(mǎi),從而達到預期銷(xiāo)售。只有明確的目的才能把活動(dòng)做得圓滿(mǎn)。
二、活動(dòng)介紹
常用的活動(dòng)有:降價(jià)、打折、限購、秒殺、抽獎、送贈品、滿(mǎn)就送、優(yōu)惠卷、限時(shí)搶購等,不管哪種活動(dòng)只要開(kāi)展的好,都會(huì )起到作用。比如降價(jià):這個(gè)時(shí)候定要拿出一個(gè)不賺錢(qián)的寶貝去去沖銷(xiāo)量和人氣,通過(guò)這個(gè)寶貝去做鋪墊,來(lái)刺激買(mǎi)家,讓買(mǎi)家產(chǎn)生欲望。
三、活動(dòng)主題
主題是吸引買(mǎi)家眼球的一個(gè)關(guān)鍵,要為你的主題起一個(gè)與這次活動(dòng)想搭配的名字,字數不能過(guò)多,要簡(jiǎn)潔,干脆,精煉,能引導買(mǎi)家,讓買(mǎi)家忍不住想看到底是怎么樣的一個(gè)活動(dòng)。比如:降價(jià)主題:五一,讓你有心跳的感覺(jué)。
四、活動(dòng)目標
不管做什么都要有目標,沒(méi)有目標一切都是閑扯,目標并不是說(shuō)說(shuō)而已,要真正的去做,去實(shí)踐,才能去實(shí)現目標。這個(gè)活動(dòng)的目標有大概幾點(diǎn):大幅度提升銷(xiāo)量,銷(xiāo)售額明顯增加。讓店鋪在網(wǎng)店中占有一席之地。讓買(mǎi)家對店鋪產(chǎn)生良好的印象。有效的提升寶貝的權重;顒(dòng)結束后回購率明顯增加。
五、宣傳推廣
海報是用的最多的一種,我們?yōu)榇烁冻龅娜伎梢詮暮笊象w現出來(lái),是我們精心制作加不斷修改出來(lái)的,但做事要突出活動(dòng)的要點(diǎn),不要白費了心血。要是預算比較高的,網(wǎng)站推廣再也合適不過(guò)了,網(wǎng)站轉化率比較高,是因為當一個(gè)人進(jìn)去看到宣傳后,不缺這樣產(chǎn)品不會(huì )去點(diǎn)擊的,要么就是推廣帶來(lái)的沖擊力比較大,不看心里不是滋味。預算比較低的可以選擇平臺推廣,但需要提前推廣,跟用戶(hù)提前打個(gè)預防針。
六、行動(dòng)方案
1.活動(dòng)時(shí)間:20xx年x月x號-20xx年x月xx號(可根據自己實(shí)際情況調整)
2.活動(dòng)原則:出現不可預料的事情時(shí),促銷(xiāo)和活動(dòng)要靈活運用。選擇性?xún)r(jià)比比較高的寶貝,這樣才能讓自己更有優(yōu)勢?刹僮餍砸獜,操作性不好的方案就算比較好運營(yíng)時(shí)也大打折扣。要有好的創(chuàng )意,不能被競爭者同質(zhì)化。方案運營(yíng)起來(lái)要有良好的效益產(chǎn)生,沒(méi)有效益還是空歡喜一場(chǎng)。
3.活動(dòng)細則:凡購買(mǎi)此產(chǎn)品都會(huì )享受最低的價(jià)格,買(mǎi)到滿(mǎn)意的產(chǎn)品,買(mǎi)滿(mǎn)多少再減多少。
七、方案運營(yíng)總結
活動(dòng)結束后要去總結得失,做一份詳細的報表出來(lái),方便研究,自己實(shí)戰出來(lái)的東西是最寶貴的財富。結果是否成功和失敗,看下成功在什么地方,失敗在什么地方,找出自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)在哪里,然后彌補缺點(diǎn)上的不足,慢慢走上成功路。
產(chǎn)品推廣策劃書(shū)4
活動(dòng)背景:
隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )發(fā)展的日益加快,我們身邊每天都在發(fā)生日新月異的變化,我們也越來(lái)越多的將自己的驚嘆送給了這些不斷的驚喜。近年來(lái),越來(lái)越多的網(wǎng)站走入了老百姓的生活中,為百姓的生活和工作提供了更多的便捷。網(wǎng),它能作為商家與百姓之間的橋梁,更好的為商家服務(wù)、更好的給百姓帶來(lái)實(shí)惠。所以網(wǎng)更加需要將自己的品牌深入百姓心中,形成強大的品牌效應,讓百姓與商家互惠互利,達到共贏(yíng)。
一、活動(dòng)目的
將全民網(wǎng)品牌推廣進(jìn)入哈爾濱市,讓百姓更加了解網(wǎng),通過(guò)網(wǎng)線(xiàn)上、線(xiàn)下進(jìn)行兌換或者折現。進(jìn)而映射到哈爾濱全市,在全市范圍內提高知名度。
二、活動(dòng)名稱(chēng)
全民網(wǎng)以及特約商戶(hù)的品牌推廣
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年10月1日-20xx年10月3日(可根據變化而變動(dòng),如場(chǎng)地等因素限制)
四、活動(dòng)地點(diǎn)
凱德廣場(chǎng)(埃德店)
五、主辦單位
由網(wǎng)哈爾濱運營(yíng)中心主辦,各商戶(hù)協(xié)辦。
六、主要對象
主要針對有卡的消費者。
七、活動(dòng)形式
在活動(dòng)現場(chǎng)展示、兌換實(shí)體商品,并由公司相關(guān)負責人員進(jìn)行產(chǎn)品的展示以及對網(wǎng)功能的解說(shuō),現場(chǎng)分發(fā)展示冊,前后張貼海報、易拉寶,并做相關(guān)意見(jiàn)調查反饋等。
八、活動(dòng)分工
活動(dòng)前:1.市場(chǎng)部約談相關(guān)冠名商家。2.活動(dòng)開(kāi)始前一周,市場(chǎng)部組織下發(fā)傳單,以確保宣傳的時(shí)效性。要求有一定的表達,介紹大概的活動(dòng)時(shí)間與內容。分發(fā)地點(diǎn)在各個(gè)合作商家附近,目的是讓消費者拿到更多的卡。3.在各大論壇、貼吧、微信,發(fā)表相關(guān)的宣傳信息。4.由組織人員聯(lián)系會(huì )場(chǎng)、會(huì )場(chǎng)設備、購買(mǎi)產(chǎn)品、布置會(huì )場(chǎng)、準備意見(jiàn)調查反饋表。5.預計好活動(dòng)中可能出現的問(wèn)題,做好準備工作和解決方案。
活動(dòng)中:1.工作人員配合布置會(huì )場(chǎng),包括搭帳篷,桌椅,產(chǎn)品擺放,音響麥克調試,準備展示冊以及相關(guān)表格、文件。2.發(fā)放展示冊人員應對網(wǎng)相關(guān)功能詳盡解說(shuō),是消費者清楚、了解、認同網(wǎng)模式的價(jià)值,組織人員維持現場(chǎng)人員秩序,記錄產(chǎn)品兌換的品種、數量,兌換人信息、意見(jiàn)調查反饋、回收等面值卡,及時(shí)做好剩余產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)。
活動(dòng)后:1.市場(chǎng)部負責清理現場(chǎng)衛生,回收工作用具。2.統計產(chǎn)品兌換的品種、數量,兌換人信息、意見(jiàn)調查反饋、回收等面值卡,盤(pán)點(diǎn)剩余產(chǎn)品。3.整編意見(jiàn)調查反饋,并對意見(jiàn)進(jìn)行總結、分析、解決。
九、成本核算
場(chǎng)地費用:商場(chǎng)正門(mén)門(mén)口x米xx元xx元卡置換(實(shí)際費用xx元)——本人看到此處不得不驚嘆這位老總的思維,確實(shí)高人一等!
設備:四角架子,桌椅,xx元音響等xx元
司儀:x元
派單員xx名活動(dòng)期間xx元活動(dòng)前宣傳工資xx元
海報傳單畫(huà)冊xx元
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一、市場(chǎng)背景分析
改革開(kāi)放以來(lái),隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展變化,使得人們的生活水平和生活質(zhì)量不斷提升,市場(chǎng)出現了供求關(guān)系的改變,產(chǎn)品出現了供過(guò)于求的現狀,各地飯店、餐館的不斷的增多,顧客成了市場(chǎng)的主動(dòng)者,對餐廳、對菜具備了選擇權。消費者的消費觀(guān)念也從能買(mǎi)到菜品開(kāi)始,漸漸走過(guò)以?xún)r(jià)為主到質(zhì)量為主再到服務(wù)為主的消費階段。如今的一般用餐已經(jīng)遠遠不能滿(mǎn)足于現代人的需求,所以要不斷追求更高質(zhì)量,更方便,更有代表性的用餐方式。
二、現有產(chǎn)品SWTO分析
1.優(yōu)勢
選擇面大,自由度高,不受價(jià)格約束;
品種多、選擇余地大;口味多,滿(mǎn)足多個(gè)消費者偏好及禁忌;自由、輕松隨意;菜式多,健康、節約、環(huán)保。
2.劣勢
取食的衛生隱患,個(gè)人的浪費行為或者產(chǎn)生飲食過(guò)量;
3.外部機遇
、俳陙(lái)餐飲行業(yè)的迅速發(fā)展,并其發(fā)展潛力巨大
、谌藗兿M需求的變化有利于自助餐市場(chǎng)的發(fā)展
、奂彝ヒ幠P⌒突鲲埑杀靖
、墁F在的中國逐漸進(jìn)入了老齡化社會(huì )
、輦(gè)人飲食需求的差異化(飲食習慣、生活方式、環(huán)保、工作壓力)
、揎嬍承l生、節約觀(guān)念不斷增強
4.外部威脅
、亠嬍承袠I(yè)的食品的替代品越來(lái)越多(中式,西餐,風(fēng)味小吃等等)
、谔厣y于形成(餐飲特色競爭強)
、凼袌(chǎng)的信息風(fēng)險(固定的價(jià)格和菜品品種與消費人數、食量之間不對稱(chēng))
、軐ψ灾陀^(guān)念理解的誤區
三、新品描述及核心利益分析
1.新產(chǎn)品描述:
營(yíng)養,健康,具有獨特風(fēng)味,形狀小巧精致。
2.核心利益分析:
我們的優(yōu)勢是自助餐形式,固定的價(jià)錢(qián)無(wú)限的食物供應,而那些專(zhuān)營(yíng)店的則是固定的價(jià)錢(qián)有限的食物供應。利用新產(chǎn)品的顧客帶動(dòng)整體的營(yíng)業(yè)利潤。
3.新品上市進(jìn)度規劃:
利用試銷(xiāo)的方式對新產(chǎn)品進(jìn)行不斷的改進(jìn),各區域的上市時(shí)間統一。首先選擇具有代表性的一個(gè)區域利用兩個(gè)星期來(lái)試銷(xiāo)新品,根據消費者的不同意見(jiàn)與建議對新品進(jìn)行改進(jìn),力爭新品上市能得到廣大消費者的接受與青睞。試銷(xiāo)兩個(gè)星期之后就在各個(gè)區域的總分店統一上市。上市改進(jìn)后的新產(chǎn)品。
4.鋪貨進(jìn)度規劃:
選擇具有代表性的區域,再選擇該區域里的總店鋪進(jìn)行一個(gè)星期的試銷(xiāo),之后再普及該區域所有的分店。兩個(gè)星期后再在各個(gè)區域的總店上市。一個(gè)月后力爭在各個(gè)區域的所有分店進(jìn)行普及上市。
四、促銷(xiāo)活動(dòng)
1.試吃促銷(xiāo):于分店門(mén)口擺放新菜式,吸引顧客試吃,滿(mǎn)意的話(huà)就可以進(jìn)去餐廳消費,不滿(mǎn)意的話(huà)收集顧客信息,為下次推出更多不同口味滿(mǎn)足更多消費者做調查。
2.聯(lián)合促銷(xiāo):與美創(chuàng )意公司一起開(kāi)展優(yōu)惠活動(dòng),以美創(chuàng )意公司為主,開(kāi)展活動(dòng)。
五、宣傳活動(dòng)
1、通過(guò)電視廣告,雜志,報紙等媒體發(fā)出宣傳。
2、以傳單形式告知公眾。
3、以郵件形式發(fā)出,告知更多人。
六、營(yíng)銷(xiāo)費用預算
1、電視廣告,雜志,報紙等媒體打算出5萬(wàn)宣傳費用。
2、傳單方面打算1萬(wàn)份傳單,分派各個(gè)地區,發(fā)放傳單人手以及傳單費用共約2500塊。
3、郵件方面打算發(fā)出10萬(wàn)份郵件,購買(mǎi)500塊錢(qián)的群發(fā)郵件工具。
產(chǎn)品推廣策劃書(shū)6
為進(jìn)一步豐富公司企業(yè)文化,活躍工作氛圍,增強員工對企業(yè)文化認知度,展示公司成果及員工的自我風(fēng)采,現對公司院內宣傳欄作如下設計:
一、主要目的
企業(yè)宣傳欄是公司文化建設體系中的重要組成部分,是公司對內及對外信息展示的窗口,宣傳欄不僅要宣傳公司形象、介紹重大時(shí)事及政策法規、還要公布深受員工關(guān)注的信息。美觀(guān)大方、內容豐富的宣傳欄,會(huì )吸引客戶(hù)及員工的關(guān)注,將有力地展示公司形象,推動(dòng)公司文化建設工作。
二、主題設置
為營(yíng)造積極向上,和諧工作的企業(yè)文化氛圍,利用公司現有的板塊資源,擬設定以下主題板塊:
1、我們的家園;
2、員工天地;
3、信息之窗
三、欄目?jì)热?/strong>
根據公司宣傳欄的實(shí)際情況,擬設定以下小板塊:
1、我們的家園,該部分內容主要展現公司形象,內容為:企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)理念、質(zhì)量方針等。
2、員工天地:該部分內容主要展現公司團隊和榮譽(yù)意識,內容為:公司重大活動(dòng)、優(yōu)秀員工、對外交流等方面;
3、信息之窗,該部分內容主要展現企業(yè)與時(shí)俱進(jìn),關(guān)愛(ài)員工的文化氛圍,內容為重大時(shí)事及政策法規、工作與生活小常識等。
四、 模板展示
擬對院內宣傳欄進(jìn)行以下畫(huà)面效果設計:
1、底色:
、乓约t色為主,可以體現出和諧、團結的氛圍;
、埔运{色為主。
比較契合公司LOGO及廠(chǎng)房主色調。
2、內容:第一板塊:企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)理念、質(zhì)量方針等固定性?xún)热葑鹘y一印字;也可預留一小塊空白供隨時(shí)更換添加信息;第二板塊:公司重大活動(dòng)、優(yōu)秀員工、對外交流等作大標題,預留空白供添加具體信息;第三板塊:時(shí)事之窗、政策法規、工作與生活小常識作大標題,預留空白供添加具體信息。
3、材質(zhì):塑紙板,尺寸:(左中)、140X110CM(右),具體待供應商實(shí)地考察。
產(chǎn)品推廣策劃書(shū)7
一、推廣目標
抓住旺季時(shí)機,加強終端銷(xiāo)售,擴產(chǎn)品銷(xiāo)售。
加強流通的覆蓋率。
提升消費者對品牌的認知度。
樹(shù)立快美“時(shí)尚創(chuàng )意”的品牌個(gè)性。
二、目標市場(chǎng)
廣東一、二級市場(chǎng)
三、推廣期間
XX年8月-XX年12月
四、目標消費者
17-35歲追求時(shí)尚、個(gè)性的城市青年
五、費用預算
合計118萬(wàn)
六、推廣難點(diǎn)
采取何種有別于競爭對手的策略來(lái)刺激產(chǎn)品的銷(xiāo)售
如何吸引消費者,激發(fā)她們的購買(mǎi)欲望
如何深化快美“時(shí)尚創(chuàng )意”形象,給消費者一個(gè)新的染發(fā)感受,保持消費者對品牌的新鮮感
七、核心策略
1.通過(guò)整合資源,在終端建立廠(chǎng)家與消費者互動(dòng)的溝通,通過(guò)roadshow、終端演示、促銷(xiāo)活動(dòng)等形式,讓消費者在參與的過(guò)程中切實(shí)體會(huì )到快美特的產(chǎn)品形象,加深其對快美品牌的忠誠度。
2.整合媒體資源,統一宣傳主題,以配合終端推廣,互相呼應,形成強的'宣傳合力。
3.以“快美引領(lǐng)年”作為本次推廣的主題,在所有活動(dòng)中貫徹始終。
八、目標支持策略
(一)、廣告
表現策略
1、以快美“時(shí)尚創(chuàng )意”作為產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),在廣告中重點(diǎn)訴求。
2、以“快美引領(lǐng)年”作為本次推廣的主題思想,由軟文掀起“為社會(huì )時(shí)尚”的風(fēng)潮,類(lèi)似現今流行的“哈韓族”等,再與電臺、硬廣告等結合,充分展示這個(gè)主題。
投放策略
1、媒體組合:報紙、電臺、pop及其他宣傳物料。
2、將廣州、深圳、珠海作為一級市場(chǎng),佛山、東莞、中山、汕頭、湛江、韶關(guān)、江門(mén)為二級市場(chǎng),在廣告力度上有所區別。
具體執行
1、報紙軟文
建議軟文炒作可分幾個(gè)階段進(jìn)行:
先從時(shí)裝、太陽(yáng)鏡、藝術(shù)、音樂(lè )、化妝、哈韓等時(shí)尚事物說(shuō)明現社會(huì )已經(jīng)進(jìn)入到時(shí),同時(shí)發(fā)型也以為最流行
講述發(fā)型的靚麗時(shí)尚之處及幾種自助調制方法
配合“征集快美紅粉佳人”活動(dòng)進(jìn)行宣傳,包括麗人心聲、快美心得、最佳獎項、有獎促銷(xiāo)等
2、電臺
在《城市之聲》電臺合辦《快美“時(shí)尚創(chuàng )意”》節目,配合終端促銷(xiāo)和roadshow,以豐富品牌形象。周期為3個(gè)月,每節30分鐘。(具體操作可延伸為“征集快美紅粉佳人”活動(dòng)宣傳,包括發(fā)型調制,獲獎麗人傾吐心聲等,以及終端活動(dòng)的宣傳促進(jìn),roadshow的宣傳等)。
3.報紙
在《南方都市報》上刊登征集廣告,征集“快美紅粉佳人”,要求參加者將自己一張染紅發(fā)的全身相片和快美產(chǎn)品包裝貼紙,和個(gè)人資料一起寄到指定地址?烀缹⒀垖(zhuān)家評選,獲獎?wù)吒饔胁煌勴棥?/p>
4、pop及其他宣傳物料
作為形象和產(chǎn)偏播的有力補充,加強終端促銷(xiāo)效果。
(二)、促銷(xiāo)活動(dòng)策略
在各商場(chǎng)、超市針對17-35歲追求時(shí)尚的城市青年開(kāi)展人員推廣、捆綁銷(xiāo)售、有獎銷(xiāo)售等活動(dòng),傳播快美“時(shí)尚創(chuàng )意”的品牌形象,刺激消費者即時(shí)購買(mǎi),以增加銷(xiāo)量。
以“快美引領(lǐng)時(shí)”作為本次推廣的總的傳播主題
活動(dòng)主題一 :快美個(gè)性迎接時(shí)
活動(dòng)時(shí)間:8月1日-12月31日
活動(dòng)地點(diǎn):各賣(mài)場(chǎng)
活動(dòng)形式:店中發(fā)廊
操作細則:
1、在各賣(mài)場(chǎng)設置店中發(fā)廊。發(fā)廊特設4塊展板,上面書(shū)有關(guān)于工作、愛(ài)情、生活、休閑等內容,其中穿插染紅發(fā)細節,映現社會(huì )與紅發(fā)時(shí)尚的緊密系,最后是染的幾個(gè)建議。
2、對現場(chǎng)購買(mǎi)者即時(shí)你調色、染發(fā),并當場(chǎng)贈送一瓶。
配套支持:
1、每個(gè)商場(chǎng)配備1名訓練有素的推廣人員,穿著(zhù)特別設計的促銷(xiāo)制裝。
2、充分利用同期舉行的“快美紅粉佳人”征集活動(dòng),進(jìn)行互動(dòng)性宣傳。
3、制作精美物料
活動(dòng)主題二 :快美時(shí)尚美麗袋
活動(dòng)時(shí)間:8月1日-12月31日
活動(dòng)地點(diǎn):各賣(mài)場(chǎng)
活動(dòng)形式:捆綁銷(xiāo)售贈物
操作細則:
1、凡在指定賣(mài)場(chǎng)購買(mǎi)快美染發(fā)產(chǎn)品時(shí),送出捆綁在產(chǎn)品上的一個(gè)“快美時(shí)尚美麗袋”,袋中裝有女性時(shí)尚飾物,如散粉、文身紙、耳環(huán)、個(gè)性發(fā)卡(全部是)和一本“裝飾潮流完全手冊”(內容為如何打扮配染發(fā),星座與染發(fā),現社會(huì )與染紅發(fā)緊密關(guān)系等)等,以讓顧客獲得全套的時(shí)尚裝扮。
配套支持:
1、產(chǎn)品包裝與時(shí)尚美麗袋的擺放要美觀(guān)方,引人注目。
2、制作精美物料。
活動(dòng)主題三:快美轉出美麗好心情
活動(dòng)時(shí)間:8月1日-12月31日
活動(dòng)地點(diǎn):各賣(mài)場(chǎng)
活動(dòng)形式:促銷(xiāo)活動(dòng)
操作細則:
1、凡在指定賣(mài)場(chǎng)購買(mǎi)快美染發(fā)產(chǎn)品時(shí),即可參加幸運轉盤(pán)游戲活動(dòng)。,轉盤(pán)有10格,每格有一個(gè)問(wèn)題,如快美是那個(gè)廠(chǎng)家生產(chǎn),有幾種,如何正確調理等(答案都在快美產(chǎn)品包裝盒上),轉出問(wèn)題答中即中獎,獲贈五折優(yōu)惠再購買(mǎi)一瓶快美。
配套支持:
1、每個(gè)商場(chǎng)配備1名訓練有素的推廣人員,精心組織活動(dòng)。
2、制作精美物料。
(三)、產(chǎn)品展示(參考roadshow策劃書(shū))
運作安排:
8月廣州、東莞(繁x路段)
9月佛山、江門(mén)(繁x路段)
10月珠海、汕頭(繁x路段)
11月湛江、韶關(guān)(繁x路段)
12月深圳、中山(繁x路段)
總結
整個(gè)廣告、推廣過(guò)程是按照點(diǎn)線(xiàn)面的策略進(jìn)行的,即由面至線(xiàn),再重點(diǎn)突破的方式。其中包括兩個(gè)方面,既是時(shí)間上的分布,也是賣(mài)場(chǎng)的一個(gè)分布。這樣有利于快速提升快美的知名度和認知度,真正起到促銷(xiāo)和樹(shù)品牌的作用,并較好的利用有限資金,取得更好的效果。
1 “快美時(shí)尚美麗袋”促銷(xiāo)活動(dòng)在所有終端全面展開(kāi)
2 “快美個(gè)性迎接時(shí)”——店中發(fā)廊(示范、買(mǎi)一送一、快易時(shí)尚表現等)重點(diǎn)賣(mài)場(chǎng)展開(kāi)
3 “快美轉出美麗好心情”促銷(xiāo)活動(dòng)在重點(diǎn)賣(mài)場(chǎng)展開(kāi)
4 《廣州日報》軟性廣告炒作
5城市之聲“快美時(shí)尚創(chuàng )意”特約節目展開(kāi)
6 《南方都市報》“征集快美紅粉佳人””活動(dòng)
7廣州、東莞roadshow展示;佛山、江門(mén)roadshow展示;珠海、汕頭roadshow展示;湛江、韶關(guān)roadshow展示;深圳、中山roadshow展示
產(chǎn)品推廣策劃書(shū)8
產(chǎn)品介紹:
樂(lè )呵呵原野綠茶是樂(lè )呵呵旗下的新開(kāi)發(fā)的綠茶飲料品牌。樂(lè )呵呵原野綠茶以健康為理念,把滿(mǎn)足消費者的需求作為自己的最重要的使命,對市場(chǎng)格局的發(fā)展、變化有著(zhù)高度的掌控和關(guān)注。樂(lè )呵呵原野綠茶也針對市場(chǎng)和消費者的需求,做著(zhù)與時(shí)俱進(jìn)的改變,從呵護消費者的心理需求入手,倡導積極向上的生活概念和生活態(tài)度。
樂(lè )呵呵原野綠茶把16—25歲的學(xué)生和年輕上班族群作為自己的目標消費群。因為這類(lèi)人群普遍都是具備活力與進(jìn)取心的好青年,有健康意識、追求成就感和自我認同,他們注重生活質(zhì)量,懂得享受生活、追求時(shí)尚,但從不盲目跟隨潮流。樂(lè )呵呵原野綠茶的追求的健康理念是:講求健康自然、樂(lè )觀(guān)進(jìn)取、自在不做作、親和自信、具感染力。
作為一個(gè)新推出的綠茶飲料品牌,樂(lè )呵呵原野綠茶承諾把的品質(zhì)帶給消費者。每一瓶綠茶之中都包含天然蜂蜜,自然健康、潤口解渴,清新爽口的口感讓你感覺(jué)不僅是在品味綠茶飲品,更能感受到樂(lè )呵呵原野綠茶帶來(lái)的心情舒放、輕松自在和清新態(tài)度。樂(lè )呵呵原野綠茶以“給力健康”作為品牌核心價(jià)值,用綠茶飲料的自然、健康、活力和生命力,向消費者傳遞自在輕松的感覺(jué)和健康的生活方式。喝樂(lè )呵呵原野綠茶,讓人感受綠色健康樂(lè )上的生活品質(zhì)。
產(chǎn)品功效與作用:
綠茶,又稱(chēng)不發(fā)酵茶。以適宜茶樹(shù)新梢為原料,經(jīng)殺青、揉捻、干燥等典型工藝過(guò)程制成的茶葉。其干茶色澤和沖泡后的茶湯、葉底以綠色為主調,故名。
綠茶的特性,較多的保留了鮮葉內的天然物質(zhì)。其中茶多酚咖啡堿保留鮮葉的85%以上,葉綠素保留50%左右,維生素損失也較少,從而形成了綠茶“清湯綠葉,滋味收斂性強”的特點(diǎn)。最科學(xué)研究結果表明,綠茶含有機化合物450多種、無(wú)機礦物質(zhì)15種以上,這些成分大部分都具有保健、防病的功效。綠茶中保留的天然物質(zhì)成分,對防衰老、防癌、抗癌、殺菌、消炎等均有特殊效果,為其他茶類(lèi)所不及。綠茶的這些功效與作用就是樂(lè )呵呵原野綠茶推進(jìn)市場(chǎng)的切合點(diǎn)。
。ǘ┯媱澨嵋
本營(yíng)銷(xiāo)策劃的主要目的的是:把本企業(yè)的主打產(chǎn)品——樂(lè )呵呵旗下的新開(kāi)發(fā)的綠茶飲料品牌打入市場(chǎng),第一階段,要在廣大的消費群體中建立良好健康的企業(yè)文化,讓大家感受樂(lè )喝喝給我們帶來(lái)的新的享受,把的品質(zhì)帶給消費者。
。ㄈI(yíng)銷(xiāo)現狀分析
1、市場(chǎng)形勢
康師傅綠茶飲料現在主要針對15—34歲年齡段的消費者進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),對不同消費者的需求上是不加區分的,包括不同年齡段的消費者、不同收入的消費者。
從目前的市場(chǎng)占有率來(lái)看,它已達到50。5%,占據了本行業(yè)的霸主地位,但就今年的市場(chǎng)競爭情況來(lái)看,康師傅茶飲料若想保住其霸主地位,它的市場(chǎng)規模則顯得很有限。
根據我們的調查報告,康師傅瓶裝綠茶在同行的瓶裝綠茶市場(chǎng)中,在消費者的心目中占了主導的地位,而且占了60%以上的市場(chǎng)份額。所以,我們的競爭對手是康師傅綠茶。我們了解到,綠茶是以16—25歲的學(xué)生和年輕上班族群作為自己的目標消費群,因為這類(lèi)人群普遍都是具備活力與進(jìn)取心的好青年,有健康意識、追求成就感和自我認同,他們注重生活質(zhì)量,懂得享受生活、追求時(shí)尚,但從不盲目跟隨潮流。調查結果顯示:消費者在選購綠茶的時(shí)候,不但注重它的解渴,健康等功效,更注重它的口味。而康師傅的綠茶口味相對單一,消費者沒(méi)有更多的選擇,不能夠滿(mǎn)足消費者的多種口味的選擇。
因此,我們的新產(chǎn)品在推進(jìn)市場(chǎng)的時(shí)候,首先在口味上要有所突破
2、品形勢
康師傅盈利情況
康師傅20xx年盈利同比增長(cháng)21%
20xx年業(yè)績(jì)將于20xx年3月21日公布。我們預測公司盈利同比增長(cháng)21%至4.62億美元,營(yíng)業(yè)收入上升31%至66億美元。飲品業(yè)務(wù)仍是推動(dòng)營(yíng)收增長(cháng)的主要動(dòng)力。此外,投入成本上升應是導致盈利增長(cháng)比較慢的主要原因。我們預測20xx年毛利率下降3.2個(gè)百分點(diǎn)。我們相信,原材料價(jià)格上升將推動(dòng)新一輪行業(yè)整合,促使優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)一步壯大。我們認為,康師傅控股20xx年營(yíng)業(yè)收入將繼續保持強勁增長(cháng),但原材料價(jià)格仍然是公司面臨的主要不確定因素。
3、競爭狀況
康師傅瓶裝綠茶在同行的瓶裝綠茶市場(chǎng)中,在消費者的心目中占了主導的地位,而且占了60%以上的市場(chǎng)份額。從目前的市場(chǎng)占有率來(lái)看,它已達到50.5%,占據了本行業(yè)的霸主地位,但就今年的市場(chǎng)競爭情況來(lái)看,康師傅茶飲料若想保住其霸主地位,它的市場(chǎng)規模則顯得很有限。
4、分銷(xiāo)情況
本次瓶裝綠茶是面向大眾消費市場(chǎng)的,市場(chǎng)的份額十分大,為了大量銷(xiāo)售,打響品牌的知名度,獲取相對豐厚的利潤,盡量以低價(jià)位,高質(zhì)量的銷(xiāo)售方針打進(jìn)消費市場(chǎng)。在選擇銷(xiāo)售據點(diǎn)時(shí),以中大型的超市和便利店和其他銷(xiāo)售店為目標。小規模的店面行銷(xiāo)方式,除特殊情況外,原則上不予采用。
根據問(wèn)卷調查的結果顯示,97.8%的目標消費者是屬于中青年人,所以主要的消費據點(diǎn)主要是定在目標消費者集中的地點(diǎn)。
關(guān)于前項的銷(xiāo)售據點(diǎn),在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務(wù)處理時(shí),都須確實(shí)慎重行事,這樣才能鞏固本公司的營(yíng)業(yè)根基。
與銷(xiāo)售店開(kāi)始進(jìn)行新的交易之前,須先提出檢查,并依照規定做好調查、審議及條件的查核后才能決定進(jìn)行交易。
進(jìn)行多渠道銷(xiāo)售:包括直接渠道和間接渠道。
5、宏觀(guān)環(huán)境趨勢
我們充分利用了時(shí)間的優(yōu)勢(20xx/5/1—20xx/8/1)在五一黃金周開(kāi)始推出我們企業(yè)的樂(lè )呵呵原野綠茶,天氣剛剛轉入夏季,而且大家都會(huì )利用這個(gè)難得的空閑時(shí)間去購物或者出行,這個(gè)時(shí)候,我們在各大超市的促銷(xiāo)會(huì )更有機會(huì )接近更多的消費者群,夏天天氣熱,人們逛街或出行必定會(huì )又渴又累,我們就充分利用這個(gè)時(shí)間段,把我們的產(chǎn)品展示給消費者,爭取更大的潛在消費者。
。ㄋ模﹩(wèn)題分析
1、機會(huì )與挑戰分析
康師傅綠茶市場(chǎng)的發(fā)展潛力仍然很大,但與此同時(shí),其他企業(yè)也瞄準了這個(gè)市場(chǎng),紛紛推出新產(chǎn)品。
2、優(yōu)勢與劣勢
產(chǎn)品自身?yè)碛休^高的品牌信譽(yù)度和較先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),這是它的優(yōu)勢;而產(chǎn)品的口味單一,包裝在眾多品牌中也不突出,是它的不足。
3、問(wèn)題分析樂(lè )呵呵原野綠茶目標市場(chǎng)所要解決的主要問(wèn)題是,在口味上要有所突破,盡量以低價(jià)位,高質(zhì)量的銷(xiāo)售方針打進(jìn)消費市場(chǎng),擴大目標消費群體,要在廣大的消費群體中建立良好健康的企業(yè)文化,讓大家感受樂(lè )喝喝給我們帶來(lái)的新的享受,把的品質(zhì)帶給消費者。
。ㄎ澹┠繕
1、財務(wù)目標
樂(lè )呵呵原野綠茶,在打入市場(chǎng)初期,投入的廣告促銷(xiāo)費用為150萬(wàn),新產(chǎn)品的研發(fā)費用為100萬(wàn)。剩下的資金用來(lái)作為資金的周轉和促銷(xiāo)產(chǎn)品時(shí)其他方面的用途。預計在兩個(gè)月后,促銷(xiāo)獲得了很好的效果,同時(shí)實(shí)現利潤的回升,在消費者心目中建立好的品牌形象,獲得一定的消費者群。
2、營(yíng)銷(xiāo)目標
讓銷(xiāo)售的相關(guān)機構及制度朝向合理化,并得以提高受理訂貨、交貨及收款等事務(wù)的效率。
銷(xiāo)售人員在接受訂貨和收款工作時(shí),必須和與此相關(guān)的附帶性事務(wù)處理工作分開(kāi),這樣銷(xiāo)售人員才能專(zhuān)心做他的銷(xiāo)售本務(wù)。因此,在銷(xiāo)售方面應另訂計劃及設置專(zhuān)科處理該事務(wù)。
改善處理手續(步驟),設法增強與銷(xiāo)售店之間的聯(lián)系及內部的聯(lián)絡(luò ),提高業(yè)務(wù)的整體管理及相關(guān)事務(wù)的效率。尤其須巧妙地運用各種帳表(傳單、日報)來(lái)提高效率。
計劃期的總銷(xiāo)售規模為10000瓶裝樂(lè )呵呵原野綠茶,市場(chǎng)占有率實(shí)現5%,產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格目標為:2.4元/瓶。
。I(yíng)銷(xiāo)策略
1、目標市場(chǎng)
樂(lè )呵呵原野綠茶把16—25歲的學(xué)生和年輕上班族群作為自己的目標消費群。因為這類(lèi)人群普遍都是具備活力與進(jìn)取心的好青年,有健康意識、追求成就感和自我認同,他們注重生活質(zhì)量,懂得享受生活、追求時(shí)尚,但從不盲目跟隨潮流。樂(lè )呵呵原野綠茶的追求的健康理念是:講求健康自然、樂(lè )觀(guān)進(jìn)取、自在不做作、親和自信、具感染力。
根據產(chǎn)品本身天然、健康、解渴的特性,和我們對于市場(chǎng)作出的細分可以看出,生產(chǎn)不同的產(chǎn)品以吸引更多不同的消費者,形成差異化市場(chǎng),同時(shí)利用品牌優(yōu)勢和消費者忠誠度使產(chǎn)品繼續保持其良好的發(fā)展勢頭。
2、產(chǎn)品計劃
采取產(chǎn)品品種和產(chǎn)品創(chuàng )新戰略。
我們提供多種口味,吸引消費者的目光,滿(mǎn)足消費者的口味多樣化。綠茶可以有多種的口味和健康功效:
菊花綠茶:綠茶抗輻射,防衰老,菊花清熱,降火。
檸檬綠茶:里面VC多多,皮膚也會(huì )變漂亮,又有減肥的功效。青梅綠茶:解渴。茉莉綠茶:淡淡的茉莉的芬芳味。
玫瑰綠茶:美白功效──玫瑰有凈化功效,綠茶能促進(jìn)代謝、凈化腸道和抗氧化。在采取產(chǎn)品品種和產(chǎn)品創(chuàng )新戰略的同時(shí),改進(jìn)服務(wù)戰略和密集廣告戰略也不可少。
新產(chǎn)品的推出階段,我們以電視廣告的方式吸引消費者的目光、以給力健康的宗旨引起消費者的注意。同時(shí)結合大型超市的促銷(xiāo)活動(dòng)。買(mǎi)一送一的開(kāi)蓋抽獎活動(dòng),有獎問(wèn)答送綠茶活動(dòng),對于購買(mǎi)量多的客戶(hù),就會(huì )得到我們樂(lè )喝喝“健康之苗”——一個(gè)小的綠色盆景,充分體現樂(lè )喝喝品牌的健康理念。
3、定價(jià)計劃
產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格目標為:2。4元/瓶。
4。分銷(xiāo)計劃
對于間接銷(xiāo)售渠道,與批發(fā)商、代理商和零售商等的交易方針?
優(yōu)惠方針:對于交易的批發(fā)商、代理商和零售商,提供免費送貨上門(mén)等服務(wù)
進(jìn)貨盡可能集中在某季節,有計劃性地做訂貨活動(dòng)。交易契約的訂立除了要設法使自己有利外,也要讓對方有安全感。
進(jìn)貨時(shí)要設立交貨促進(jìn)制度,并按下列條件來(lái)進(jìn)行計算;對于交貨成績(jì)優(yōu)良的廠(chǎng)商,將采取退傭方式處理,其規定如下:
。1)進(jìn)貨數量(2)交貨日期及交貨數量(3)交貨遲緩程度及數量。
為使進(jìn)貨業(yè)務(wù)能合理運作,本公司每月召集由各進(jìn)貨廠(chǎng)商、外包商及相關(guān)人員參加的會(huì )議,借此進(jìn)行磋商、聯(lián)絡(luò )、協(xié)議。
5。促銷(xiāo)計劃
品牌、渠道兩手抓:一方面,在多種知名產(chǎn)品的包裝物上為您的綠茶飲料做廣告,以極低的成本為產(chǎn)品做宣傳,擴大渠道;另外一方面,也可以在您的產(chǎn)品包裝上搭載其他知名公司的廣告,不僅可以獲得廣告費用,與強者為伍,也更凸顯您的企業(yè)實(shí)力,打響知名度,建立品牌。
1)4億瓶大贈飲:在賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo),在大中型等銷(xiāo)售店,實(shí)行揭蓋有獎活動(dòng):雖然這種類(lèi)型的促銷(xiāo)活動(dòng)在飲料促銷(xiāo)活動(dòng)中數見(jiàn)不鮮,但是可以在獎勵方式和中獎率等方面改進(jìn),詳細如下:
、倩顒(dòng)的主要內容:揭開(kāi)本活動(dòng)中促銷(xiāo)裝(550毫升)樂(lè )呵呵健綠綠茶瓶蓋,蓋有“健綠綠茶”字樣的,即可憑該瓶蓋在現場(chǎng)免費換取400毫升的罐裝健綠綠茶:若蓋內刻有“礦泉水”,即可憑該瓶蓋在現場(chǎng)免費換取500毫升的礦泉水一瓶:若刻有“謝謝惠顧”,則沒(méi)有中獎。
、诨顒(dòng)細則:
1。消費者必須在活動(dòng)的現場(chǎng)及時(shí)揭蓋兌獎
2;顒(dòng)的產(chǎn)品:健綠系列綠茶
3;顒(dòng)的中獎率為25%
4;顒(dòng)的截止時(shí)間為20xx年8月1日
2)選取靠近公司的大學(xué)等高等院校進(jìn)行中促銷(xiāo)活動(dòng),引發(fā)更多潛在消費者的需求
、僭趯W(xué)校的飯堂附近,搭建樂(lè )呵呵健綠綠茶試喝大本營(yíng)
、诶煤蟮认蛳M者介紹樂(lè )呵呵健綠綠茶的優(yōu)勢③派發(fā)宣傳單等
。ㄆ撸┬袆(dòng)方案
市場(chǎng)部在營(yíng)銷(xiāo)中占主要的引導地位,同時(shí)配合客戶(hù)部、銷(xiāo)售部各個(gè)部門(mén)實(shí)現企業(yè)的目標。
企業(yè)總員工為200,市場(chǎng)部員工為50人,客戶(hù)部員工為15人,銷(xiāo)售部員工為20人,預計的費用為350萬(wàn)。本營(yíng)銷(xiāo)策劃計劃為期三個(gè)月,20xx。5。1—20xx—8。1
在服務(wù)戰略上,我們可以通過(guò)培訓有經(jīng)驗受過(guò)良好訓練的營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售人員,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高質(zhì)量的產(chǎn)品。以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求為我們服務(wù)宗旨。產(chǎn)品的研究設備是現代化的,符合消費者的健康理念。
。ò耍I(yíng)銷(xiāo)預算
樂(lè )呵呵原野綠茶,在打入市場(chǎng)初期,投入的廣告促銷(xiāo)費用為150萬(wàn),新產(chǎn)品的研發(fā)費用為100萬(wàn)。剩下的資金用來(lái)作為資金的周轉和促銷(xiāo)產(chǎn)品時(shí)其他方面的用途。預計在兩個(gè)月后,促銷(xiāo)實(shí)現了很好的效果,同時(shí)實(shí)現利潤的回升,在消費者心目中建立好的品牌形象,獲得一定的消費者群。
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制定該方案的預計損益表,收入方列出預計銷(xiāo)售數量和平均實(shí)現價(jià)格,支出方列出設計,研究成本,實(shí)現分銷(xiāo)成本和營(yíng)銷(xiāo)費用,收支差即為預計利潤,報管理部門(mén)審核。批準后可作為制定計劃和進(jìn)行生產(chǎn)、
產(chǎn)品推廣策劃書(shū)9
前言
我們知道,搖曳燈光下,沉醉在葡萄酒那殷紅的色澤里,是一種愜意的心理享受,而飲用葡萄酒,更是一種排毒養顏、健胃活血的生理享受,其營(yíng)養成分更勝于牛奶。對一般人來(lái)說(shuō),每天飲用200ml左右的紅酒,益處多多。
紅酒雖好,但每日都喝一點(diǎn)的人卻不多,主要原因在于紅酒的保鮮比較差,一旦開(kāi)了就必須在三天之內喝完,否則容易變質(zhì)。
現在隨著(zhù)“圣珠紅酒機”的到來(lái),這個(gè)問(wèn)題迎刃而解,它采用的是二十一世紀新專(zhuān)利術(shù)(專(zhuān)利號:0321158.4)“盒中袋”式包裝,有效阻止空氣進(jìn)入和陽(yáng)光照射,能長(cháng)久保鮮。開(kāi)啟后保鮮期長(cháng)達6個(gè)月,使您每天喝一點(diǎn)的愿望輕松實(shí)現。
本策劃書(shū)主要側重在圣珠酒的包裝功能的訴求,強調其“保鮮”特點(diǎn),以迎合顧客每日喝一點(diǎn)的需求。
消費者分析
目標消費群體以中年為主,其具有中等以上收入,有保健養顏的需要,平常有喝紅酒的習慣。
潛在消費者:以中老年女性為主,有中等以上收入,這些人還沒(méi)有喝紅酒的習慣,但是卻有保健養顏的需求,我們需要做的就是對她們宣傳每日喝點(diǎn)紅酒的好處,以及我們圣珠酒包裝上的“保鮮”功能,以引導他們成為我們的目標消費群體。
。3)現有紅酒消費群體的消費行為:主要在超市、酒店、酒吧購買(mǎi),具有比較高的指明購買(mǎi)率,品牌忠誠度比較低。
。4)現有紅酒消費者的態(tài)度:對紅酒一旦打開(kāi)不能長(cháng)久保鮮存在明顯的不滿(mǎn),這就成為我們圣珠紅酒機打開(kāi)市場(chǎng)的契機。
產(chǎn)品分析
。1)優(yōu)勢:
◆ 圣珠紅酒的最大優(yōu)勢在于其包裝的獨特性,不同于市場(chǎng)上任何一款產(chǎn)品,其具有長(cháng)久保鮮的功能,開(kāi)啟后保鮮期長(cháng)達6個(gè)月!適合每日喝紅酒消費者的需要。
◆ 口感較好,能滿(mǎn)足一般消費者的需求。
劣勢:
◆產(chǎn)品形象模糊
◆產(chǎn)品包裝沒(méi)有現代感,不夠美觀(guān)大方。其包裝明顯顯得檔次不夠,不符合產(chǎn)品的價(jià)格定位。建議改進(jìn)產(chǎn)品的包裝檔次。以符合其價(jià)格形象。
◆價(jià)格較高,不能滿(mǎn)足很多較低收入的消費者每日喝一點(diǎn)的需求。建議降低售價(jià),以爭取更多的潛在消費者。
競爭環(huán)境分析
隨著(zhù)國內紅酒消費浪潮的興起,紅酒以一種獨特的品位吸引了廣大的消費群。眾多企業(yè)紛紛看中了葡萄酒市場(chǎng)這塊蛋糕,使得紅酒市場(chǎng)的競爭空前激烈,目前在國內市場(chǎng),長(cháng)城、張裕、王朝等國內紅酒企業(yè)控制著(zhù)全國超過(guò)80%的市場(chǎng)份額。在重要的紅酒消費市場(chǎng)華南地區,長(cháng)城、張裕和王朝三個(gè)品牌市場(chǎng)綜合占有率之和超過(guò)60%。長(cháng)城紅酒在華北、華南、西南、西北4個(gè)地區市場(chǎng)綜合占有率均名列第一。其中在西南地區,長(cháng)城紅酒市場(chǎng)綜合占有率達到66.13%。張裕和通化紅酒則分別在華東、東北地區占據榜首。
競爭對手的廣告表現策略多為情感訴求,渲染一種喝紅酒的情調,圣珠紅酒在廣告表現方面應該另辟新徑,采用以功能訴求為主的廣告表現策略,重點(diǎn)宣傳圣珠紅酒的保鮮功能.
產(chǎn)品定位策略
價(jià)格定位:
圣珠紅酒的價(jià)格定位不宜過(guò)高,因為我們的目的是讓圣珠紅酒機成為人們每日都能方便飲用紅酒的一種工具,但是由于圣珠紅酒在包裝功能等方面有其附加值,它的價(jià)格定位在中高價(jià)位比較合適。
功能訴求:
圣珠紅酒機與其它市場(chǎng)上的同類(lèi)產(chǎn)品與眾不同點(diǎn)在于其包裝上的保鮮功能,開(kāi)啟后易于保存。
綜上所訴,我們把圣珠紅酒定位為中高檔易保鮮紅酒
廣告訴求策略
A、廣告訴求對象
目標消費群體以中年為主,其具有中等以上收入,有保健養顏的需要,平常有喝紅酒的習慣。
B、訴求重點(diǎn)
廣告訴求從消費者喜歡喝紅酒,但是紅酒卻不容易保鮮,一旦開(kāi)啟就很容易變質(zhì)入手,來(lái)突出圣珠紅酒機不同于一般的紅酒,其有長(cháng)期保鮮的功能,適合于存于家庭飲用。
C、訴求方法
感性訴求策略是同類(lèi)產(chǎn)品常用不衰的訴求方法,它能夠包含豐富的生活和情感內容,對訴求對象起到比較好的效果,因此建議“圣珠紅酒機”廣告也以感性訴求為主要的訴求方法。具體可以通過(guò)生活場(chǎng)景、處于日常生活中的人物形象和生活場(chǎng)景來(lái)表現。
電視廣告文字腳本(1)——保鮮篇
場(chǎng)景一:
一男子在經(jīng)過(guò)精心布置的家中苦苦等待自己的女朋友
快到約會(huì )時(shí)間的時(shí)候男子打開(kāi)了一瓶紅酒
。3)這時(shí)候男子接到女朋友的電話(huà)說(shuō)今天有事來(lái)不了了
。4)因為酒已經(jīng)開(kāi)了,怕變質(zhì),男子只能獨自把紅酒喝了(表情沮喪)
場(chǎng)景二:
。1)與一同樣一個(gè)場(chǎng)景,另一名男子也在家中等待自己女朋友
快到約會(huì )時(shí)間的時(shí)候男子打開(kāi)了一瓶紅酒,只是男子打開(kāi)的是圣珠紅酒機
。3)這時(shí)候男子接到女朋友的電話(huà)說(shuō)今天有事來(lái)不了
。4)掛了電話(huà),男子微笑的自言自語(yǔ)到,下次等你來(lái)的時(shí)候,我們一起來(lái)喝這瓶圣珠紅酒。
。ó(huà)外音)
“圣珠紅酒機”——常飲!磅r”
電視廣告文字腳本——美容保健篇
思路:采用蒙太奇得手法,虛擬的來(lái)表現圣珠紅酒機得美容功效。
場(chǎng)景:
(1)在一個(gè)布置得溫馨浪漫得環(huán)境下,一女孩與一男孩正在約會(huì )
(2)女孩子得臉色顯得不好,但是男孩子透過(guò)盛紅酒得杯子,女孩子得臉色就顯得很好,如此反復幾次
(3)等女孩子喝了一點(diǎn)圣珠紅酒以后,即使不透過(guò)盛紅酒得杯子,女孩子得臉色也變得出奇得好了。
(畫(huà)外音)
“圣珠紅酒機”——常飲!磅r”
拍攝重點(diǎn):
場(chǎng)景得布置,要帶點(diǎn)夢(mèng)幻情調
女孩子臉色得變化要處理得當。
公益活動(dòng)
思路:要與眾不同,用支持國防作為企業(yè)長(cháng)期的公益活動(dòng)。
主題:心系國防 圣珠有責
活動(dòng)方式:消費者每購買(mǎi)一瓶“圣珠紅酒機”,圣珠企業(yè)就拿出一元錢(qián)來(lái)支持國防事業(yè)。圣珠企業(yè)還將不定期組織一些愛(ài)國主義教育,比如組織貧困地區兒童參觀(guān)軍事基地,為退伍軍人提供就業(yè)機會(huì )等等。
現場(chǎng)品酒活動(dòng)
思路:采用在杭城舉行露天酒會(huì )的形式,讓圣珠紅酒在較短時(shí)間內為人們所熟識。并利用特殊形式,向消費者展示圣珠紅酒的長(cháng)久保鮮功能。
主題:常飲!磅r”
——“圣珠紅酒現場(chǎng)品酒會(huì )”
活動(dòng)方式:在杭城較繁華地帶(可以選擇武林廣場(chǎng)、吳山廣場(chǎng)、家友華商店等地)舉行現場(chǎng)品酒會(huì ),將圣珠紅酒機做成較大的模型(質(zhì)地與商品一樣,大小相當于普通飲水機)放置于現場(chǎng),供消費者任意享用,并在現場(chǎng)派發(fā)一些圣珠紅酒的宣傳資料。為了吸引人群,我們還可以在現場(chǎng)搭臺,與消費者進(jìn)行一些互動(dòng)活動(dòng)。
特別活動(dòng):為了證明圣珠紅酒的保鮮功能,并制造新聞亮點(diǎn),我們還可以現場(chǎng)打開(kāi)一瓶圣珠紅酒機模型,先請消費者品嘗里面倒出的紅酒。接著(zhù)我們將這瓶紅酒機放置于現場(chǎng),一個(gè)月后,在新聞媒體的監督下,我們再次從這瓶紅酒機里倒出紅酒請消費者進(jìn)行品嘗。如果紅酒依然新鮮,那么圣珠紅酒的保鮮功能也將被杭城消費者牢牢記住?梢岳眠@個(gè)亮點(diǎn),邀請一些新聞單位進(jìn)行現場(chǎng)報道,以達到很好的宣傳效果。
廣告媒介策略
1、媒介策略
由于本次廣告活動(dòng)是“圣珠紅酒機”首次在杭城開(kāi)展廣告活動(dòng),而且企業(yè)準備投入較多的費用,所以我們建議采取全方位的媒介策略。
以電視廣告為主導,向目標消費者做重點(diǎn)訴求爭取以電視廣告達到最廣泛的覆蓋面。
以報紙、電臺廣告為補充,向目標消費者傳達關(guān)于產(chǎn)品的更豐富的信息,同時(shí)將各種促銷(xiāo)活動(dòng)的內容及時(shí)告知消費者
。3)以張貼廣告(吊旗等)、郵報等形式在各大超市、商場(chǎng)進(jìn)行品牌宣傳。
。4)用公交車(chē)體廣告進(jìn)行宣傳。
。5)在家友超市各大門(mén)店(建議選擇家友慶春店、華商店、義烏店)進(jìn)行大型戶(hù)外廣告宣傳。
2、媒介選擇的標準
選擇杭州地區對消費者生活最有影響力的媒介
選擇杭州地區消費者接觸最多的媒介
。3)選擇最家庭化的媒介
。4)選擇杭州地區最有親和力的超市、商場(chǎng)
3、所選媒介
電視媒介選擇杭州地區最深入家庭的杭州3套錢(qián)江頻道以及杭州6套影視頻道。這兩個(gè)頻道是杭州地區收視率最高的電視臺,一般家庭都收看。并且收視人群比較接近于我們的目標消費者。
報紙方面選擇都市快報以及錢(qián)江晚報。
。3)公交車(chē)體廣告,選擇繞杭城各繁華地段的21路車(chē)等。
。4)聯(lián)華超市的吊旗以及郵報封面進(jìn)行宣傳。
。5)廣告發(fā)布頻率:各媒介在廣告發(fā)布的時(shí)間和頻率上互為補充。在廣告開(kāi)始的一個(gè)月內采取集中發(fā)布的策略,即在各媒介上持續發(fā)布廣告,以節省廣告費用,保持廣告的持續性,起到持續的說(shuō)服和提醒作用。
4、整體傳播策略
因為本次廣告活動(dòng)是“圣珠紅酒機”的首次廣告活動(dòng),需要迅速地打開(kāi)市場(chǎng),因此除廣告之外,還需要促銷(xiāo)活動(dòng)的配合。通過(guò)廣告來(lái)促使消費者產(chǎn)生購買(mǎi)欲望通過(guò)促銷(xiāo)促使消費者直接產(chǎn)生購買(mǎi)行為。整體傳播活動(dòng)由下面的內容構成:
媒介廣告:通過(guò)上訴大眾傳播媒介發(fā)布廣告
售點(diǎn)廣告:在圣珠紅酒的所有售點(diǎn)張貼各種宣傳資料
。3)售點(diǎn)促銷(xiāo)活動(dòng):在各售點(diǎn)派出促銷(xiāo)人員,直接開(kāi)展促銷(xiāo)。
◆ 現場(chǎng)品嘗:請消費者現場(chǎng)品嘗圣珠紅酒。并發(fā)放企業(yè)制作的一些小冊子。
◆ 贈品促銷(xiāo):向購買(mǎi)一定數量產(chǎn)品的消費者贈送小型禮品或者采取買(mǎi)幾送幾的方式贈送
◆ 加大包裝促銷(xiāo):制作特別的包裝以?xún)?yōu)惠價(jià)格出售
。4)各種主題促銷(xiāo)活動(dòng):與報紙廣告相配合,開(kāi)展大型的促銷(xiāo)活動(dòng),以吸引更多的消費者購買(mǎi)本產(chǎn)品。(比如在部分商品包裝中加入幸運兌換券,消費者憑兌換券可以免費兌換一定數量的商品)。
。5)產(chǎn)品本身的配合:
◆ 由于本產(chǎn)品的重點(diǎn)訴求就在于其“保鮮”功能上,所以在包裝上一定要進(jìn)一步改善其保鮮功能,如果連這一點(diǎn)都不能過(guò)關(guān),那做以上的廣告就等于搬起石頭砸自己的腳。在保鮮功能能夠保證的前提下,進(jìn)一步增加其包裝的美觀(guān)性。因為喝紅酒的人具有一定品位,希望在包裝上也能滿(mǎn)足他們的需求
◆ 改善其紅酒的口感
產(chǎn)品推廣策劃書(shū)10
中國有句古話(huà)就做“酒香不怕巷子深”,好的東西不需要做任何的修飾包裝宣傳都能廣為人知。但是在現代“酒香”最怕的就是“巷子深”。知名網(wǎng)絡(luò )推廣公司怒蛙網(wǎng)絡(luò )表示,現代社會(huì )是一個(gè)講究包裝講究宣傳的社會(huì ),一個(gè)好的產(chǎn)品不僅需要有好的質(zhì)量,還要有好的包裝和推廣。包裝最為重要的便是個(gè)性與美觀(guān)。而推廣則要掌握不同階段的推廣策略以應對產(chǎn)品不同時(shí)期的推廣。特別是對于創(chuàng )業(yè)型的公司,產(chǎn)品知名度不高,市場(chǎng)渠道比較小,那么產(chǎn)品推廣策略都有哪些呢?為此知名網(wǎng)絡(luò )推廣公司怒蛙網(wǎng)絡(luò )提出了四大推廣策略以供參考。
一、公司產(chǎn)品導入期的推廣策略
產(chǎn)品導入期是產(chǎn)品初涉市場(chǎng)的開(kāi)端,對產(chǎn)品未來(lái)的發(fā)展及其的重要,在產(chǎn)品導入期中,企業(yè)可通過(guò)一些公開(kāi)的活動(dòng)將產(chǎn)品的一些信息進(jìn)行提前的曝光,也可以以促銷(xiāo)的手段讓利于民,先讓產(chǎn)品的形象深入民心,推廣人員開(kāi)展一系列的宣傳。產(chǎn)品導入期的推廣策略的核心便是樹(shù)立產(chǎn)品形象。
二、公司產(chǎn)品成長(cháng)期的推廣策略
經(jīng)歷了產(chǎn)品導入期后,產(chǎn)品推廣進(jìn)入到了產(chǎn)品成長(cháng)期的推廣,在這一推廣過(guò)程中可以將以往的產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)停止,最大程度上的保障利益,也是為了樹(shù)立產(chǎn)品的形象。在這一過(guò)程中推廣人員最為重要的便是進(jìn)行產(chǎn)品品牌的公關(guān)宣傳?焖俚奶嵘a(chǎn)品的.知名度。
在這一推廣策略中除了使用傳統的電視推廣、電臺推廣、報紙推廣和電臺推廣外還有新興的互聯(lián)網(wǎng)推廣;ヂ(lián)網(wǎng)推廣具有價(jià)格低廉,面對人群大的特點(diǎn),是現代眾多企業(yè)的首選推廣途徑。業(yè)務(wù)網(wǎng)建議若是企業(yè)實(shí)力難以涉及到這一領(lǐng)域的話(huà)可找一些專(zhuān)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作,這是大勢之所趨。
三、公司產(chǎn)品成熟期推廣策略
當產(chǎn)品達到了成熟期后市場(chǎng)的份額基本已經(jīng)確定下來(lái)了,可適度的減少對產(chǎn)品推廣的費用,保證企業(yè)的最大獲利值。但是也要保持基本的推廣投入,保證產(chǎn)品的知名度。
四、公司產(chǎn)品衰退期的推廣策略
優(yōu)勝劣汰是生存的基本原則,一個(gè)產(chǎn)品難免會(huì )進(jìn)入到衰退期。當進(jìn)入到衰退期后可利用促銷(xiāo)的方式進(jìn)行產(chǎn)品的清空。但是也并不是說(shuō)產(chǎn)品進(jìn)入衰退期后便代表了產(chǎn)品的淘汰。在歷史中總有一些品牌能夠通過(guò)創(chuàng )新、改變營(yíng)銷(xiāo)策略等方式煥發(fā)出新的生命力。
對于公司的產(chǎn)品不同的時(shí)期便需要有不同的推廣策略,這樣才能夠確定產(chǎn)品推廣的高效性與高質(zhì)量。怒蛙網(wǎng)絡(luò )是全國知名網(wǎng)絡(luò )推廣公司,擁有八年的網(wǎng)絡(luò )推廣經(jīng)驗,在互聯(lián)網(wǎng)的洪流之下屹立不到,專(zhuān)為各行各業(yè)的企業(yè)、品牌、產(chǎn)品等進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )推廣,幫助客戶(hù)贏(yíng)得廣泛受眾。
產(chǎn)品推廣策劃書(shū)11
一、推廣目標
·抓住旺季時(shí)機,加強終端銷(xiāo)售,擴大產(chǎn)品銷(xiāo)售。
·加強流通的覆蓋率。
·提升消費者對品牌的認知度。
·樹(shù)立快美“紅色·時(shí)尚·創(chuàng )意”的品牌個(gè)性。
二、目標市場(chǎng)
廣東一、二級市場(chǎng)
三、推廣期間
XX年8月-XX年12月
四、目標消費者
17-35歲追求時(shí)尚、個(gè)性的城市青年
五、費用預算
合計118萬(wàn)
六、推廣難點(diǎn)
·采取何種有別于競爭對手的策略來(lái)刺激產(chǎn)品的銷(xiāo)售
·如何吸引消費者,激發(fā)她們的購買(mǎi)欲望
·如何深化快美“紅色·時(shí)尚·創(chuàng )意”形象,給消費者一個(gè)新的染發(fā)感受,保持消費者對品牌的新鮮感
七、核心策略
1.通過(guò)整合資源,在終端建立廠(chǎng)家與消費者互動(dòng)的溝通,通過(guò)roadshow、終端演示、促銷(xiāo)活動(dòng)等形式,讓消費者在參與的過(guò)程中切實(shí)體會(huì )到快美獨特的產(chǎn)品形象,加深其對快美品牌的忠誠度。
2.整合媒體資源,統一宣傳主題,以配合終端推廣,互相呼應,形成強大的宣傳合力。
3.以“快美引領(lǐng)紅色年代”作為本次推廣的主題,在所有活動(dòng)中貫徹始終。
八、目標支持策略
(一)、廣告
· 表現策略
1、以快美“紅色·時(shí)尚·創(chuàng )意”作為產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),在廣告中重點(diǎn)訴求。
2、以“快美引領(lǐng)紅色年代”作為本次推廣的主題思想,由軟文掀起“紅色為社會(huì )時(shí)尚”的風(fēng)潮,類(lèi)似現今流行的“哈韓族”等,再與電臺、硬廣告等結合,充分展示這個(gè)主題。
· 投放策略
1、媒體組合:報紙、電臺、pop及其他宣傳物料。
2、將廣州、深圳、珠海作為一級市場(chǎng),佛山、東莞、中山、汕頭、湛江、韶關(guān)、江門(mén)為二級市場(chǎng),在廣告力度上有所區別。
· 具體執行
1、報紙軟文
建議軟文炒作可分幾個(gè)階段進(jìn)行:
·先從時(shí)裝、太陽(yáng)鏡、藝術(shù)、音樂(lè )、化妝、哈韓等時(shí)尚事物說(shuō)明現代社會(huì )已經(jīng)進(jìn)入到紅色時(shí)代,同時(shí)發(fā)型也以紅色為最流行
·講述紅色發(fā)型的靚麗時(shí)尚之處及幾種自助調制方法
·配合“征集快美紅粉佳人”活動(dòng)進(jìn)行宣傳,包括麗人心聲、快美心得、最佳獎項、有獎促銷(xiāo)等
2、電臺
在《城市之聲》電臺合辦《快美“紅色·時(shí)尚·創(chuàng )意”》節目,配合終端促銷(xiāo)和roadshow,以豐富品牌形象。周期為3個(gè)月,每節30分鐘。(具體操作可延伸為“征集快美紅粉佳人”活動(dòng)宣傳,包括紅色發(fā)型調制,獲獎麗人傾吐心聲等,以及終端活動(dòng)的宣傳促進(jìn),roadshow的宣傳等)。
3.報紙
在《南方都市報》上刊登征集廣告,征集“快美紅粉佳人”,要求參加者將自己一張染紅發(fā)的全身相片和快美產(chǎn)品包裝貼紙,和個(gè)人資料一起寄到指定地址?烀缹⒀垖(zhuān)家評選,獲獎?wù)吒饔胁煌勴棥?/p>
4、pop及其他宣傳物料
作為形象和產(chǎn)品傳播的有力補充,加強終端促銷(xiāo)效果。
(二)、促銷(xiāo)活動(dòng)策略
·在各大商嘗超市針對17-35歲追求時(shí)尚的城市青年開(kāi)展人員推廣、捆綁銷(xiāo)售、有獎銷(xiāo)售等活動(dòng),傳播快美“紅色·時(shí)尚·創(chuàng )意”的品牌形象,刺激消費者即時(shí)購買(mǎi),以增加銷(xiāo)量。
·以“快美引領(lǐng)紅色時(shí)代”作為本次推廣的總的傳播主題
活動(dòng)主題一 :快美個(gè)性迎接紅色時(shí)代
活動(dòng)時(shí)間:8月1日-12月31日
活動(dòng)地點(diǎn):各大賣(mài)場(chǎng)
活動(dòng)形式:店中發(fā)廊
操作細則:
1、 在各大賣(mài)場(chǎng)設置店中發(fā)廊。發(fā)廊特設4塊展板,上面書(shū)有關(guān)于工作、愛(ài)情、生活、休閑等內容,其中穿插染紅發(fā)細節,反映現代社會(huì )與紅發(fā)時(shí)尚的緊密系,最后是染紅色的幾個(gè)建議。
2、 對現場(chǎng)購買(mǎi)者即時(shí)幫你調色、染發(fā),并當場(chǎng)贈送一瓶。
配套支持:
1、每個(gè)商場(chǎng)配備1名訓練有素的推廣人員,穿著(zhù)特別設計的促銷(xiāo)制裝。
2、充分利用同期舉行的“快美紅粉佳人”征集活動(dòng),進(jìn)行互動(dòng)性宣傳。
3、制作精美物料
活動(dòng)主題二 :紅色快美時(shí)尚美麗袋
活動(dòng)時(shí)間:8月1日-12月31日
活動(dòng)地點(diǎn):各大賣(mài)場(chǎng)
活動(dòng)形式:捆綁銷(xiāo)售贈物
操作細則:
1、凡在指定賣(mài)場(chǎng)購買(mǎi)快美染發(fā)產(chǎn)品時(shí),送出捆綁在產(chǎn)品上的一個(gè)“紅色快美時(shí)尚美麗袋”,袋中裝有女性時(shí)尚飾物,如散粉、文身紙、耳環(huán)、個(gè)性發(fā)卡(全部是紅色)和一本“裝飾潮流完全手冊”(內容為如何打扮配紅色染發(fā),星座與紅色染發(fā),現代社會(huì )與染紅發(fā)緊密關(guān)系等)等,以讓顧客獲得全套的紅色時(shí)尚裝扮。
配套支持:
1、產(chǎn)品包裝與時(shí)尚美麗袋的擺放要美觀(guān)大方,引人注目。
2、制作精美物料。
活動(dòng)主題三:紅色快美轉出美麗好心情
活動(dòng)時(shí)間:8月1日-12月31日
活動(dòng)地點(diǎn):各大賣(mài)場(chǎng)
活動(dòng)形式:促銷(xiāo)活動(dòng)
操作細則:
1、凡在指定賣(mài)場(chǎng)購買(mǎi)快美染發(fā)產(chǎn)品時(shí),即可參加幸運大轉盤(pán)游戲活動(dòng)。,轉盤(pán)有10格,每格有一個(gè)問(wèn)題,如快美是那個(gè)廠(chǎng)家生產(chǎn),紅色有幾種,如何正確調理等(答案都在快美產(chǎn)品包裝盒上),轉出問(wèn)題答中即中獎,獲贈五折優(yōu)惠再購買(mǎi)一瓶紅色快美。
配套支持:
1、每個(gè)商場(chǎng)配備1名訓練有素的推廣人員,精心組織活動(dòng)。
2、制作精美物料。
(三)、產(chǎn)品展示(參考roadshow策劃書(shū))
運作安排:
8月 廣州、東莞(繁華路段)
9月 佛山、江門(mén)(繁華路段)
10月珠海、汕頭(繁華路段)
11月湛江、韶關(guān) (繁華路段)
12月 深圳、中山 (繁華路段)
總結
整個(gè)廣告、推廣過(guò)程是按照點(diǎn)線(xiàn)面的策略進(jìn)行的,即由面至線(xiàn),再重點(diǎn)突破的方式。其中包括兩個(gè)方面,既是時(shí)間上的分布,也是賣(mài)場(chǎng)的一個(gè)分布。這樣有利于快速提升快美的知名度和認知度,真正起到促銷(xiāo)和樹(shù)品牌的作用,并較好的利用有限資金,取得更好的效果。
1 “紅色快美時(shí)尚美麗袋”促銷(xiāo)活動(dòng)在所有終端全面展開(kāi)
2 “快美個(gè)性迎接紅色時(shí)代”――店中發(fā)廊(示范、買(mǎi)一送一、快易時(shí)尚表現等)重點(diǎn)賣(mài)場(chǎng)展開(kāi)
3 “紅色快美轉出美麗好心情”促銷(xiāo)活動(dòng)在重點(diǎn)賣(mài)場(chǎng)展開(kāi)
4 《廣州日報》軟性廣告炒作
5 城市之聲“快美紅色·時(shí)尚·創(chuàng )意”特約節目展開(kāi)
6 《南方都市報》“征集快美紅粉佳人””活動(dòng)
7 廣州、東莞roadshow展示 佛山、江門(mén)roadshow展示 珠海、汕頭roadshow展示 湛江、韶關(guān)roadshow展示 深圳、中山roadshow展示
產(chǎn)品推廣策劃書(shū)12
一、背景淺析
企業(yè)成立時(shí)間短,品種與規格在一定程度上還不是非常完善,在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。
行業(yè)內的同質(zhì)性,經(jīng)營(yíng)模式相互效仿,客戶(hù)在選擇上對質(zhì)量和價(jià)格要求更加苛刻,客戶(hù)選擇多樣化。
市場(chǎng)前期銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )不完善,營(yíng)建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。
在產(chǎn)品傳播上概念不清晰,主次客戶(hù)不明確,媒介資源泛濫,真正適合企業(yè)的資源不利于在短時(shí)間內發(fā)現。
二、目標群體
我們公司面對的顧客群體是14到35歲的休閑女性。
三、消費趨勢分析:
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,我國女裝已經(jīng)基本滿(mǎn)足了女性衣著(zhù)需要,因為少女裝相對有個(gè)性,消費者著(zhù)裝講究個(gè)性化,追求自我風(fēng)格和完美,各個(gè)年齡階段的女性消費者對品牌服裝的要求也越來(lái)越高,這就使市場(chǎng)產(chǎn)生了分化,不同年齡層次、不同經(jīng)濟地位、不同文化背景的消費者需要不同的服裝。
從近年來(lái)女性品牌服裝流行趨勢看,消費將向個(gè)性化、休閑化、多樣化、時(shí)裝化和品牌化轉變。尤其對有一定經(jīng)濟基礎和一定消費品位的白領(lǐng)們來(lái)說(shuō),她們更喜歡的是有個(gè)性、有休閑氣質(zhì)(如職業(yè)裝向休閑職業(yè)裝的轉變)、時(shí)尚而又有一定知名度的品牌服裝。因此,一定時(shí)期內的消費市場(chǎng)將會(huì )出現兩種趨向:一種是位于高端的國際名牌的銷(xiāo)售將有所上升;另一種是中低檔消費開(kāi)始漸漸向中檔消費轉變。
此外,隨著(zhù)服裝行業(yè)倡導“綠色”“環(huán)!备裾{,消費更高檔的“環(huán)保時(shí)裝”也漸漸嶄露頭角,如價(jià)格不菲的納米抗紫外線(xiàn)休閑裝、海洋甲殼質(zhì)纖維針織品、蘆薈材質(zhì)內衣等來(lái)自大自然的高科技產(chǎn)品,也是今后高消費的一大趨勢。
在風(fēng)格上來(lái)說(shuō),今后女性服裝消費在兼顧樸素、大方、實(shí)惠同時(shí),還會(huì )向自然、舒適、浪漫方向轉變。質(zhì)地上,熱銷(xiāo)的服裝“純度”將會(huì )更高,純毛、純棉、純麻甚至純絲等會(huì )更加走俏。天然原料稍微加工后制成的服裝會(huì )大受消費者的歡迎。
四、產(chǎn)品優(yōu)勢
本公司的服裝產(chǎn)品不管是冬天還是夏天都有不同款式的服裝,且各顯不同的個(gè)性和風(fēng)格,既休閑又時(shí)尚。而且本公司的價(jià)格定位在中低水平,給人一種物美價(jià)廉的感覺(jué)。
五、產(chǎn)品定位與價(jià)格戰略
由于價(jià)格與產(chǎn)品的形象及定位有著(zhù)不可分割的關(guān)系,我們將著(zhù)重參考消費者對滿(mǎn)足在物質(zhì)上或感情上的渴求而非實(shí)際需要付出的代價(jià)。
六、營(yíng)銷(xiāo)導向下的產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng )新使命
市場(chǎng)經(jīng)濟下,迎合了需求了產(chǎn)品才會(huì )有自己的市場(chǎng),而不斷追求的質(zhì)量與隨社會(huì )發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng )新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場(chǎng)。
在營(yíng)銷(xiāo)導向下的產(chǎn)品:
首先,產(chǎn)品的主要功能要與目標群的用需求相對應,滿(mǎn)足目標群的使用;其次,產(chǎn)品的宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點(diǎn)想對應,并與顧客的心理需求相對應;再次,增加產(chǎn)品的附加值,附和顧客的潛在感情需求,如服務(wù)、文化等;
推廣辦法:
。ㄒ唬┢脚_推廣
1、新聞發(fā)布會(huì )
在新產(chǎn)品推出時(shí),召集新聞媒體召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì ),借助新聞媒體與權威部門(mén),提高潛在客戶(hù)對企業(yè)的認識,提升企業(yè)形象,為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。
2、產(chǎn)品展示會(huì )
制作形象樣板間,邀請企業(yè)和同行觀(guān)看公司的產(chǎn)品,但在愛(ài)展出產(chǎn)品的同時(shí),應以當前流行的產(chǎn)品為主,并輔以展出先進(jìn)但有可能是后起之秀的產(chǎn)品,以給客戶(hù)既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會(huì )可一舉二得,既得到了客戶(hù)的認同,又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢,為下一步人才儲備奠定了基礎。
3、裝材商場(chǎng)(商家)展位推廣
屬于平臺推廣范疇,在一個(gè)消費群體不是大眾化的行業(yè),借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說(shuō)不出的50%廣告費,而且費用過(guò)高,新成立的企業(yè)勢必負擔過(guò)重。找到與自己最貼近的商場(chǎng),無(wú)非也就找到了最大的消費資源,一個(gè)新生的企業(yè)和消費者還相對陌生的商品,借助商場(chǎng)就站在了與品牌商同一個(gè)競爭平臺上。
與商家合作最好的一點(diǎn)是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務(wù)站的費用。
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資源庫營(yíng)銷(xiāo)
可以利用柏拉圖理論,抓住重點(diǎn),因為一個(gè)公司80%的利潤通常來(lái)自于20%的客戶(hù),我們可以對大客戶(hù)進(jìn)行詳細的調查,從他們哪里可以了解一些對我公司產(chǎn)品的一些可取的評價(jià)和要求,我們可以再提供更完善的信息,滿(mǎn)足對客戶(hù)的要求。
另外,我們成立專(zhuān)門(mén)的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)中心(當然要有好的管理與詳細的劃分),對部分客戶(hù)嘗試電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),或先進(jìn)行電話(huà)推銷(xiāo),再派銷(xiāo)售代表前往洽談?dòng)唵问乱,或對已形成合作關(guān)系客戶(hù),進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng),關(guān)系維護。
開(kāi)拓我們的新市場(chǎng),發(fā)掘新客戶(hù),我們可以通過(guò)工博會(huì )得到客戶(hù)的一些資料,比如Email或電話(huà)形式,來(lái)提供更詳細的資料,加大力度推銷(xiāo)我們的產(chǎn)品,詢(xún)問(wèn)對方的一些要求。
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1、零售終端
可以在一類(lèi)、二類(lèi)城市成立自己的辦事處與銷(xiāo)售終端,好處是直接接近客戶(hù),方便與客戶(hù)溝通,便與產(chǎn)品價(jià)格管理與質(zhì)量問(wèn)題處理。
2、網(wǎng)絡(luò )推廣與銷(xiāo)售
利用人員推銷(xiāo)、廣告宣傳手段等,滿(mǎn)足通路需求,使產(chǎn)品快速通過(guò)中間環(huán)節達到鋪貨目的。在網(wǎng)絡(luò )建設上,應先對目標市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調研,對市場(chǎng)潛力、成熟度有一定了解,將最后歸整好的主要市場(chǎng)集中精粹力量,直接進(jìn)駐,并以此作為樣板,打造以此為一個(gè)小中心點(diǎn)的點(diǎn)面輻射。對終端開(kāi)通綠色通道,營(yíng)造銷(xiāo)售氣氛,制造熱銷(xiāo)事件,在此基礎上增加產(chǎn)品份量,順理成章的將產(chǎn)品推給分銷(xiāo)商。另外,對個(gè)別市場(chǎng)(如工廠(chǎng)所在區或認識度很高的區域),益守不益攻,應待基本成熟的時(shí)候一舉拿下。
產(chǎn)品推廣策劃書(shū)13
一、 市場(chǎng)調查
新產(chǎn)品推廣上市前要做市場(chǎng)調查,市場(chǎng)調查有利于我們公司了解市場(chǎng)狀況,發(fā)現和利用市場(chǎng)機會(huì )。
競爭分析:手機市場(chǎng)品牌日益豐富,尤其是?多個(gè)品牌的國產(chǎn)手機也已經(jīng)進(jìn)入智能性開(kāi)發(fā)的行列,因此手機市場(chǎng)被瓜分的現象很?chē)乐。雖然名牌所占的市場(chǎng)分額較大,但是從一些國產(chǎn)的手機上市之后的反響來(lái)看,消費者對于手機行業(yè)的名牌意識并不是很強烈,只要是功能完善價(jià)格合理,都會(huì )受到市場(chǎng)的歡迎。因此,手機市場(chǎng)的競爭主要決定于誰(shuí)能夠迎合顧客的心理,能夠不斷地根據市場(chǎng)發(fā)展和不同的時(shí)間地點(diǎn)推出深入人心的新產(chǎn)品,就可以吸引消費者的目光,刺激他們的購買(mǎi)欲望,再配以強大的推廣策略,必將促成新機上市之后的購買(mǎi)熱潮
我們公司還可采用以直接的面談詢(xún)問(wèn)為主、以間接的市場(chǎng)問(wèn)卷調查為輔的方法來(lái)調查市場(chǎng)。
面談詢(xún)問(wèn)可利用手機的特性功能大做文章,近年來(lái)我國手機產(chǎn)品的種種質(zhì)量問(wèn)題頻頻曝光,人們對有質(zhì)量保證產(chǎn)品的需求不斷上升,手機本身作為大眾化消費的產(chǎn)品,其質(zhì)量就是不容置疑的好。
采用問(wèn)卷調查時(shí),應注意吸引潛在消費者對與本公司產(chǎn)品的好奇和興趣,進(jìn)而激發(fā)其購買(mǎi)欲望。
二、 產(chǎn)品定位
雖然我們公司的產(chǎn)品是大眾化都需求的手機產(chǎn)品,但還是要進(jìn)行明確的產(chǎn)品定位,要努力打造一種差異化。
差異化的作用不僅是要讓消費者認同本公司的手機與一般手機的差別,還要讓消費者認為本公司的產(chǎn)品是與其他手機產(chǎn)品有巨大差別的。
只有在消費者心中樹(shù)立一個(gè)獨一無(wú)二的形象,才能使消費者一想到手機,就能馬上想到本公司與本公司的手機產(chǎn)品。
三、 市場(chǎng)定位
我們公司目前在整個(gè)手機市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率一般,那就應盡量避免與市場(chǎng)份額高的對手發(fā)生直接沖突,腳踏實(shí)地去平穩前進(jìn)。當年蒙牛發(fā)展的第一個(gè)口號就是“做內蒙古第二乳業(yè)”,發(fā)展到今天,終于在行業(yè)內與伊利平分秋色。首先面對現代青少年市場(chǎng)(大學(xué)生、高中生、初中生、社會(huì )青年),以后再慢慢擴展市場(chǎng)。
四、 價(jià)格定位
以諾基亞手機為例,其價(jià)格定位應在一般手機價(jià)之上,但也不能過(guò)高。高價(jià)固然能夠吸引高端消費者,但畢竟很少,大部分高端消費者還是熱衷于消費中等價(jià)位之類(lèi)的機型。在新產(chǎn)品上市的第一天或第一個(gè)星期乃至第一個(gè)月,其價(jià)格可定為與一般手機價(jià)相同甚至低于一般手機價(jià)以吸引更多潛在消費者。在促銷(xiāo)期結束后,以本產(chǎn)品手機的價(jià)格特供給的高性?xún)r(jià)比恢復預期定價(jià)。
五、 品牌定位
世界著(zhù)名品牌都有其品牌故事,我們公司既以本公司機型特供為品牌,就要由一個(gè)帶本機型色彩的品牌故事,最好是著(zhù)名人物與手機的故事。品牌故事的目的是使消費者以及潛在消費者感受到貴公司是有歷史、有文化、有內涵的公司,無(wú)形中地在消費者心中塑造了一個(gè)良好的公司形象。
若選擇在假期發(fā)布,自然將學(xué)生和年輕人定為目標客戶(hù)群。因此新機的定位要圍繞這樣的群體消費特點(diǎn)和喜好來(lái)制定,以迎合他們的心理達到閃亮登場(chǎng)、促進(jìn)銷(xiāo)售的目的。
(1)、外形:美觀(guān)、時(shí)尚,最好用絢麗的顏色搭配,達到吸引眼球的目的;
(2)、功能:根據年輕人的喜好和習慣定義功能,例如游戲功能強大,支持模擬器游戲;短信輸入方便最好支持手寫(xiě);帶有音樂(lè )播放器和視頻播放器,并且支持普通格式的音樂(lè )和視頻文件等。而一些商務(wù)用手機的功能,例如收發(fā)電子郵件等則可以不必考慮。這樣新機的研發(fā)成本并不高,從而能在價(jià)格上占據優(yōu)勢。
六、促銷(xiāo)手段
1、前期宣傳:
在寒假開(kāi)始前半個(gè)月進(jìn)入校園,打響新機上市的第一槍。在這期間主要是將新機的信息灌輸到他們的生活中,形成一個(gè)前期的鋪墊,讓大家都意識到我們品牌即將推出新款手機并且已經(jīng)打出了廣告,這樣的意識產(chǎn)生后,當他們考慮到購買(mǎi)手機后自然會(huì )想到我們的品牌。主要的活動(dòng)形式有:
(1)、贊助大學(xué)的學(xué)生活動(dòng),通過(guò)深入人心的活動(dòng)拉近品牌與學(xué)生的距離,在其中發(fā)布新款手機的信息,讓他們有先入為主的概念。例如在一場(chǎng)晚會(huì )的中間由商家代表表達一下對學(xué)子的祝福,同時(shí)發(fā)表“為幫助大家用上時(shí)尚但是價(jià)格低廉的手機,我們特開(kāi)發(fā)出某某型號新款手機 歡迎大家關(guān)注這一型號”;蛘咴谛@中通過(guò)橫幅等形式發(fā)布新款手機的型號和其他信息。當然,考慮到學(xué)校的考試安排等因素,這一活動(dòng)要提前開(kāi)始進(jìn)行;
(2)、進(jìn)入中學(xué)市場(chǎng),考慮到中學(xué)的活動(dòng)規模不宜太大,因此在學(xué)校周邊的商場(chǎng)或者可以發(fā)布廣告的地方盡可能多的發(fā)布信息,從而在周邊造成聲勢浩大的宣傳,在學(xué)生的活動(dòng)范圍內產(chǎn)生影響力,造成視覺(jué)沖擊;
2、商場(chǎng)活動(dòng):
(1)、促銷(xiāo):根據成本制定出可行的促銷(xiāo)策略。例如:學(xué)生憑借大學(xué)錄取通知書(shū)購買(mǎi)本機可以享受一定的折扣;中學(xué)生憑借學(xué)生證可以享受一定的折扣;其他年輕人不享受折扣價(jià)格,但是可以獲取免費贈送的禮品,可以是印有本品牌標志的手機掛飾、手機套等,或者是與本公司合作的其他品牌的電子產(chǎn)品如讀卡器等;
(2)、游戲:選擇手機中的
3、商場(chǎng)外活動(dòng):
(1)、論壇
(2)、聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo),贊助體育賽事
4、促銷(xiāo)往往要讓利于消費者,本公司不應過(guò)于在意短期成本,而應考慮到長(cháng)期收益,促銷(xiāo)既有利于提高產(chǎn)品知名度,又有利于增加銷(xiāo)量。
(1) 優(yōu)惠券:消費者每消費到一定程度,就送一定的優(yōu)惠券以刺激產(chǎn)品銷(xiāo)量的增長(cháng)。
(2) 贈送免費商品:公司可規定消費者每購買(mǎi)一部手機,可附送手機配件等
贈品以吸引、培養更多消費者。
(3)打折:這種方法宜在節假日或店慶之類(lèi)的時(shí)候采用,不應采取過(guò)多的打折活動(dòng),以免給消費者造成公司產(chǎn)品質(zhì)量不好,賣(mài)不出去,積壓過(guò)多才頻頻打折的不良印象。比如在五一、十一、元旦的日子打折,就不僅僅是純粹的商業(yè)行為,還可讓消費者對公司肅然起敬,產(chǎn)生好感,進(jìn)而培養更多的忠實(shí)消費者。
(4)廣告、網(wǎng)絡(luò ):考慮到本公司目前規模不是很大,而廣告成本太大。我們公司應避開(kāi)電視、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、報紙等成本高的廣告投放平臺,我們公司可自建網(wǎng)站,在網(wǎng)站里展示本公司主要產(chǎn)品,既有利于降低廣告成本,又有利于吸引更多客戶(hù)。
產(chǎn)品推廣策劃書(shū)14
一、食品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)之環(huán)境分析
大學(xué)生是方便面的重要消費群體。就我們學(xué)校而言,學(xué)校我們食堂條件單一,學(xué)生的活動(dòng)范圍基本都是在校園里,所以吃飯時(shí)間集中。同學(xué)們在厭倦了食堂那永遠不變口味的食物和擠食堂搶飯的煩惱時(shí)自然會(huì )選擇實(shí)惠方便的方便面。
二、、食品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)之swot分析
(一)優(yōu)勢
1.質(zhì)量:
由統一企業(yè)集團生產(chǎn)的統一100經(jīng)典面系列,醬拌面系列以及高湯面等系列方便面,是由統一集團研發(fā)多年的精致面粉和醬料配方精心制作而成。其產(chǎn)品符合食品衛生法規,并兼顧環(huán)境生態(tài)保護與經(jīng)濟效益理念,而研發(fā)的合乎自然、健康、營(yíng)養及安全衛生等功能性訴求之產(chǎn)品。
3.特點(diǎn):
統一方便面是一種方便,快捷,健康,安全的速食食品。在時(shí)間就是效率的今天,統一方便面是現代男女的最佳選擇,并且統一方便面的創(chuàng )意吃法,對于追求時(shí)尚,講究個(gè)性的年輕人也具有很強的吸引力。
4.品牌:
目前中國大陸市場(chǎng)上已形成康師傅,"統一",華龍面三足鼎立的局面,"統一"與其兩者的競爭大戰已經(jīng)白熱化.并且一些地方性的方便面品牌也要與之共分一杯羹。但是統一的企業(yè)經(jīng)營(yíng),把從量的競爭提升為質(zhì)的競爭,將公司的內在文化延伸到外在產(chǎn)品。以愛(ài)心和關(guān)懷來(lái)建構與現代人密不可分的食品王國,使"統一"成為一首永為大家喜愛(ài)的食品交響樂(lè ).在食品制造領(lǐng)域,"統一"堅持商品研發(fā)、生產(chǎn)、管理與營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢組合,并且強化以消費者認同為導向的品牌創(chuàng )新與維護,做出中國人的味道,把好的東西貢獻給十幾億同胞享受,打造中國最大的食品集團,使"統一"品牌深入人心,更易于統一方便面通過(guò)廣告促銷(xiāo)活動(dòng)在大眾心目中樹(shù)立方便面第一品牌形象。
5.同類(lèi)產(chǎn)品比較:
"統一"方便面可以在眾多方便面品牌中脫穎而出,不僅僅是因為品質(zhì)好、服務(wù)好、信用好、價(jià)格公道,而且"統一"方便面中的"尊重生命,彼此關(guān)懷,親近自然,樂(lè )觀(guān)進(jìn)取"的精神是其他品牌方便面所沒(méi)有的。
(二)劣勢
方便面市場(chǎng)調查報告顯示目前價(jià)格在人民幣1元以下的方便面仍占據市場(chǎng)60%的份額。而統一袋裝面市場(chǎng)的平均價(jià)格在1.5-2元之間,屬于中高檔產(chǎn)品。價(jià)格偏高,忽略了目標市場(chǎng)消費者的購買(mǎi)能力。
(三)機會(huì )
營(yíng)養健康型的方便面符合追求“綠色時(shí)尚”的現代人的觀(guān)念。
(四)威脅
康師傅,今麥郎等品牌的沖擊,競爭十分激烈。
三、、食品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)之策劃目標
通過(guò)本方案的實(shí)施,以及學(xué)校各方媒介的轟炸式立體傳播,迅速擴大品牌知名度,使“統一”方便面在無(wú)錫高等職業(yè)院;具_到人盡皆知。樹(shù)立“吃出創(chuàng )意,吃出新花樣”的統一消費理念,達到使“統一”廣告深入人心,廣告詞成為年輕人時(shí)尚口頭禪的目的。使該產(chǎn)品隨著(zhù)廣告宣傳力度的提高而提高銷(xiāo)售量。
四、、食品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)之營(yíng)銷(xiāo)戰略與具體行動(dòng)方案
(一)市場(chǎng)調查分析
1.調查目的
了解目標市場(chǎng)中“統一”方便面的銷(xiāo)售量,及競爭對手,以便更好的提高“統一”方便面在市場(chǎng)中的銷(xiāo)量和知名度。
2.調查對象
無(wú)錫高等職業(yè)院校在校同學(xué)和超市老板。
3.調查結果
在超市的銷(xiāo)量調查中顯示,其中在銷(xiāo)量上超過(guò)“統一”的有“白象”公司生產(chǎn)的“大骨面”,“牛面”和“華龍”公司的“今麥郎”。然而我們預計的我們最大的競爭對手“康師傅”則與我們的銷(xiāo)量不差相下,在價(jià)格上也保持著(zhù)平衡,而白象和華龍則在價(jià)格上相對來(lái)說(shuō)較為便宜些。
4.市場(chǎng)分析
就方便面的整個(gè)目標市場(chǎng)調查結果來(lái)看,把方便面當作正餐的占三成,而半數以上當作夜宵.從而學(xué)生市場(chǎng)在方便面的總的市場(chǎng)里占相當的分額,而高校市場(chǎng)在學(xué)生市場(chǎng)里所占的比重更是相當大,故我們在高校市場(chǎng)是有很大的空間可為的。就我們學(xué)校而言,學(xué)校里有學(xué)生近兩萬(wàn)人,每七個(gè)人一個(gè)宿舍,有2500——3000個(gè)宿舍,假如每個(gè)宿舍只有一個(gè)人吃方便面,保守估計,每天就有2500——3000包方便面的銷(xiāo)量。也許有的宿舍沒(méi)有人吃方便面,但有的宿舍一吃就是2-3個(gè)人吃,甚至更多,平均下來(lái),應該在這個(gè)銷(xiāo)量左右。具體的分析學(xué)生的消費,男生吃方便面主要是泡食或者煮食,故大部分吃的是一元左右的產(chǎn)品,即方便面的中低檔類(lèi),相應的這類(lèi)方便面的利潤空間相對較大,至于中高檔面,由于主要消費對象是女生,市場(chǎng)也很有潛力。
產(chǎn)品推廣策劃書(shū)15
一、推廣目的
1、讓目標消費者在最短的時(shí)間內了解新產(chǎn)品的功能和效果,縮短新產(chǎn)品推廣周期的長(cháng)度,盡快進(jìn)入成長(cháng)期,創(chuàng )造效益。
2、讓目標消費者有嘗試的欲望,逐漸培養成品牌忠誠者。
3、提高品牌知名度和美譽(yù)度。
4、增加現場(chǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)品的銷(xiāo)量。
5、鞏固渠道經(jīng)銷(xiāo)商的客戶(hù)關(guān)系,搶占渠道和終端的高分銷(xiāo),增強經(jīng)銷(xiāo)商的信心和積極性。
二、前期市場(chǎng)調查
本次市場(chǎng)調查主要是為桃花島生態(tài)礦泉水的推廣提供科學(xué)依據。調查的內容、方法和地點(diǎn)見(jiàn)下表。
市場(chǎng)調查實(shí)施表
調查內容1。與管理層的深度訪(fǎng)談
2、營(yíng)銷(xiāo)人員小組討論或問(wèn)卷調查
3、渠道調查:礦泉水銷(xiāo)售渠道的類(lèi)型和特點(diǎn),知名品牌的渠道政策
4、終端調查:礦泉水銷(xiāo)售終端類(lèi)型及特點(diǎn)、終端形象、終端展示、終端導購、終端推廣活動(dòng)等。
5、經(jīng)銷(xiāo)商調查:經(jīng)銷(xiāo)商的基本情況,代理品牌的數量和銷(xiāo)量,對當地礦泉水市場(chǎng)的了解,是否有分銷(xiāo)新品牌的計劃等。
6、消費者調查:對生態(tài)礦泉水的了解,熟悉的品牌,影響購買(mǎi)的主要因素等。深度訪(fǎng)談、問(wèn)卷調查、小組討論訪(fǎng)問(wèn)、二手資料等。
調查現場(chǎng)xxxxxxxxxxxx
三、產(chǎn)品策略
1、產(chǎn)品定位:品牌定位在中高檔系列。
2、價(jià)格策略
(1)利用壟斷和加盟保持直接用戶(hù)價(jià)格統一,有利于品牌形象的構建。
(2)保證經(jīng)銷(xiāo)商有一定的高利潤,可以吸引更多的經(jīng)銷(xiāo)商加入,加快市場(chǎng)拓展。
(3)產(chǎn)品價(jià)格在目標市場(chǎng)處于小品牌和大品牌之間。
第四,產(chǎn)品推廣
1、廣告
我公司的桃花島生態(tài)礦泉水廣告主要強調產(chǎn)品特點(diǎn)、實(shí)用價(jià)值、品牌差異和消費者可以獲得的利益。
電視廣告以市、縣級臺為主;報紙廣告主要是為了招商引資活動(dòng)的前期,同時(shí)充分利用行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站宣傳我公司生產(chǎn)的桃花島生態(tài)礦泉水,達到以下效果。
(1)樹(shù)立產(chǎn)品意識,激發(fā)市場(chǎng)購買(mǎi)興趣
(2)提升企業(yè)和品牌形象
2、促進(jìn)節假日或周末以各種形式開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),提高桃花島生態(tài)礦泉水的知名度和銷(xiāo)量。
3、事件營(yíng)銷(xiāo)
(一)有重大影響的贊助活動(dòng)
(2)免費為相關(guān)群體提供桃花島生態(tài)礦泉水。
第五、電動(dòng)汽車(chē)的上市安排
1、上市時(shí)間:xxxxxxxxxxxxxxxxx。
2、上市地區:以臺州為中心,向周邊地區擴張。
第六、動(dòng)詞(verb的縮寫(xiě))終端策略
1、建設一些優(yōu)勢碼頭,進(jìn)一步提升桃花島生態(tài)礦泉水的影響力
2、加強終端形象建設,提高終端銷(xiāo)售隊伍
3、改善終端購物指南的執行
不及物動(dòng)詞服務(wù)策略
1、開(kāi)通服務(wù)熱線(xiàn),妥善處理客戶(hù)投訴
2、創(chuàng )建客戶(hù)文件
3、求客戶(hù)建議,提升品牌口碑,提升客戶(hù)忠誠度
4、重視售前和售中服務(wù),提高客戶(hù)流失率
七、相關(guān)部門(mén)的職責
1、招商部:主要負責整體招商計劃的制定和招商活動(dòng)的實(shí)施。
2、市場(chǎng)部:主要負責市場(chǎng)調研、營(yíng)銷(xiāo)策劃和廣告管理。
3、銷(xiāo)售部:主要負責產(chǎn)品銷(xiāo)售,行業(yè)一線(xiàn)信息,客戶(hù)反饋收集。
4、物流部:主要負責備件的采購和產(chǎn)品的配送。
5、客戶(hù)服務(wù)部:主要負責客戶(hù)的產(chǎn)品技術(shù)咨詢(xún)和售后服務(wù)。
八、工作安排
桃花島生態(tài)礦泉水推廣總體安排如下表所示。
桃花島生態(tài)礦泉水推廣的時(shí)間安排
時(shí)間工作安排
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