【精華】文案策劃范文集錦八篇
在學(xué)習、工作、生活中，大家都接觸過(guò)很多優(yōu)秀的文案吧，文案對人們的思維是有一定的感性作用的。那些火遍朋友圈的文案都是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的文案策劃8篇，歡迎大家分享。
文案策劃 篇1
今天是實(shí)習的最后一天，也是我結實(shí)習報告的日子。整體上都已經(jīng)結束了。每次實(shí)習真正實(shí)習的過(guò)程的一種感受，寫(xiě)實(shí)習報告又是一種感受，每次實(shí)習的內容不同，感受也不同。而寫(xiě)實(shí)習報告的過(guò)程是一樣，每次都好像經(jīng)歷了一次劫難，寫(xiě)完之后才知道什么叫輕松。
很多事情都是在沒(méi)經(jīng)歷的時(shí)候覺(jué)得簡(jiǎn)單，身在其中的時(shí)候覺(jué)得困難，當走出來(lái)的時(shí)候就是身心疲憊。但是只要自己是用心參與了，最后還是有一定體會(huì )和感受的。對自己還是有許多幫助的，在參與中更能發(fā)現自己的不足之處，以后要吸取教訓，不要再出現同樣的問(wèn)題了。
文案策劃 篇2
文案一詞隨著(zhù)廣告而誕生。隨著(zhù)市場(chǎng)的深入和規范，文案也走過(guò)了幾個(gè)里程。
第一階段：簡(jiǎn)單文案階段。
此階段的文案是隨著(zhù)“酒香不怕巷子深”而來(lái)，從市場(chǎng)角度，這是賣(mài)方市場(chǎng)，市場(chǎng)品種少，消費缺乏，營(yíng)銷(xiāo)模式簡(jiǎn)單，訊息一告之，便是“大江內外一片紅”，廠(chǎng)家不愁不動(dòng)銷(xiāo);
第二階段：復合文案階段。
隨著(zhù)市場(chǎng)化程度的加深，市場(chǎng)開(kāi)始飽和，商家不得不“蹲在地上”研究市場(chǎng)和消費者，此階段文案開(kāi)始講究心理營(yíng)銷(xiāo)，即迎合消費心理的文案。形成各種訴求堆砌，一篇廣告中，包含很多消費群心理的“訴求”，“總有一招殺死人”;
第三階段：細分文案階段：
此階段是現階段及未來(lái)十幾年的慣用手法，隨著(zhù)市場(chǎng)飽和度加大，市場(chǎng)逐漸專(zhuān)入買(mǎi)方市場(chǎng)，競爭達到前所未有的激烈。此階段的文案講究重點(diǎn)突破，而不是胡子眉毛一
把抓，在研究消費心理后，找出最代表的一個(gè)或幾個(gè)“需求點(diǎn)”，然后放大，形成直接的心理對接和殺傷。從如今的市場(chǎng)競爭白熱化階段可以看出，商家意識已經(jīng)明顯。
走過(guò)這三個(gè)階段后，如今的文案已經(jīng)初步達到殺傷的要求。這反映在廣告文案的多樣花，內容的通俗化，針對當前文案的寫(xiě)作，筆者認為以下文案創(chuàng )作思路值得大家注意。
第一步：策劃階段
此階段就是研究產(chǎn)品和市場(chǎng)，挖掘篩選出最具影響力的一個(gè)點(diǎn)或幾個(gè)點(diǎn)或幾個(gè)概念，這必須代表一類(lèi)產(chǎn)品的前沿和趨勢，至少超越2-3年，要想達到這必須深刻了解和把握市場(chǎng);
第二步：支撐階段
此階段主要針對策劃階段形成的點(diǎn)，進(jìn)行系列包裝支撐，此時(shí)的支撐靠的是對消費心理的準確掌握，每個(gè)點(diǎn)必須直接打擊目標消費群心理一個(gè)“部位”或幾個(gè)“部位”，這樣形成系列后就會(huì )消除消費群“消費阻礙”;
第三步：標題階段
標題是一篇廣告的“龍眼”，對于廣告效果起到關(guān)鍵作用。標題形式可以多樣，但都必須切合產(chǎn)品或心理，最后是消費群心理的真實(shí)一句話(huà)，或喜好，或擔憂(yōu)，或恐懼等，風(fēng)格上一定有通俗化，口語(yǔ)化，生活化。
第四步：文案初步內容階段
此階段是文案創(chuàng )作的實(shí)際內容，再經(jīng)過(guò)以上三個(gè)階段后，文案內容的方向寫(xiě)作者已經(jīng)一目了然，此階段必須注意以下內容：不能跑離中心，內分標題必須口語(yǔ)化，內
容必須通俗化，整篇文案訴求至多兩個(gè)點(diǎn)，邏輯關(guān)系突出等等，一個(gè)文案創(chuàng )作人員要想做到這些內容，必須對產(chǎn)品、市場(chǎng)、目標消費群的準確把握。
第五步：最后文案階段
經(jīng)過(guò)第四點(diǎn)后，整體上文案創(chuàng )作初步完成，此階段就是針對初步內容進(jìn)行全面而細致的潤色階段，大到版式，小到內容中的每個(gè)字，此時(shí)心中始終不要忘記，文案是給消費者看的，所以一切都是他們的話(huà)，再深奧的理論不轉化也毫無(wú)用處，起不到影響和殺傷作用。
在這里值得注意的是，如今的很多文案喜好夸大，已經(jīng)沒(méi)有太大作用，主要原因就是消費群已經(jīng)比較理智，另一方面夸得太大，報審也通不過(guò)，兩頭不討好。其實(shí)廣告文案是給特定的一類(lèi)人看的，充分把握住他們的日常心理，通過(guò)他們的話(huà)寫(xiě)出來(lái)，寫(xiě)出他們的心里所想，所思，再差的文案也有銷(xiāo)售力!當然你得找到文案的感覺(jué)啊，對市場(chǎng)的感覺(jué)沒(méi)有，文字功底不行，哪怕你再花時(shí)間都不會(huì )做出殺傷的文案!
文案策劃 篇3
一.標題
一份完整的公關(guān)策劃文案，必須有一個(gè)標題，使人一讀就明白這是一份活動(dòng)策劃書(shū)而不是一份工作小結或評估報告。
標題可以直接寫(xiě)成"xx公司xx活動(dòng)策劃書(shū)"，也可以采用點(diǎn)明某一活動(dòng)主題的詞語(yǔ)作為主標題，而將"xx公司xx活動(dòng)策劃書(shū)"作為副標題列在其下。
標題撰寫(xiě)要明白易懂。
二.前言
也稱(chēng)背景介紹。即簡(jiǎn)略地介紹組織策劃這份文案的背景情況。因為，社會(huì )組織的任何一項公關(guān)專(zhuān)題活動(dòng)的策劃、組織和實(shí)施，都不是無(wú)緣無(wú)故的，均有其特定的背景和需要。只有闡明了這一背景和需要，才能引出后面的具體策劃內容(方案)，也才能說(shuō)明舉辦這一活動(dòng)的迫切性和意義所在。脫離了一定的活動(dòng)背景，會(huì )使策劃內容(方案)使人看了不得要領(lǐng)。
前言撰寫(xiě)要簡(jiǎn)明扼要。
三.調查分析
公關(guān)策劃是建立在調查分析的基礎上的，調查分析是公關(guān)活動(dòng)策劃的先期工作。調查分析主要是對組織形象做出具體分析，可以從當前組織形象存在的優(yōu)勢點(diǎn)，問(wèn)題點(diǎn)和機會(huì )點(diǎn)三個(gè)方面進(jìn)行分析，從而明確下步公關(guān)工作的重點(diǎn)和方向。
調查分析要注重調查對象的代表性，調查手段的適用性，調查方法的科學(xué)性，資料收集的真實(shí)性和全面性，分析結論的可靠性。
四.目標戰略
為了提高公關(guān)活動(dòng)的效果，必須確立公關(guān)目標。應根據組織的具體情況選擇目標分類(lèi)，如將目標分成總目標與分目標，長(cháng)遠目標、階段目標、具體目標等。(參見(jiàn)教材188頁(yè))。
目標戰略主要考慮所設目標是否符合社會(huì )組織的發(fā)展戰略，是否符合組織形象的定位要求，是否符合公眾需要，是否符合社會(huì )文化及其發(fā)展需要，是否針對組織存在的問(wèn)題等。
五.創(chuàng )意說(shuō)明
創(chuàng )意是公關(guān)活動(dòng)成敗的關(guān)鍵。創(chuàng )意是公關(guān)人員根據調查結論、社會(huì )組織形象特性和公眾需求所進(jìn)行的一種創(chuàng )造性思維活動(dòng)，它是整個(gè)公關(guān)活動(dòng)策劃中的畫(huà)龍點(diǎn)睛之筆。一個(gè)富有創(chuàng )意性的公關(guān)策劃，能吸引和感染公眾，使公關(guān)傳播受到良好的.效果。
創(chuàng )意的內容包括：
1.活動(dòng)主題。
2.活動(dòng)名稱(chēng)和項目。
3.標語(yǔ)。
4.宣傳作品等。
活動(dòng)主題要新穎，富有獨特性和個(gè)性，有意境感和吸引力。
六.媒介策略
公共關(guān)系活動(dòng)過(guò)程也就是組織向公眾的信息傳播、雙向溝通過(guò)程，因此，正確選擇傳播媒介是使活動(dòng)取得成功的重要一環(huán)。
媒介的選擇要有針對性、可行性、有效性。
七.活動(dòng)計劃
活動(dòng)計劃是對具體活動(dòng)的指導。應根據各個(gè)活動(dòng)項目分別制定各項活動(dòng)計劃。
活動(dòng)計劃要有周密性、可操作性和具體性。
八.經(jīng)費預算
正確的經(jīng)費預算是實(shí)施活動(dòng)的保證。
經(jīng)費預算要合理、全面、留有余地。
九.效果評估
正確的評估本次活動(dòng)的效果，有助于組織了解公關(guān)方案的實(shí)現程度，衡量公關(guān)活動(dòng)的實(shí)際效果，調動(dòng)公關(guān)人員的積極性，并為下一輪公關(guān)工作提供新的信息。
效果評估要依據目標，實(shí)事求是，并給出評估的效果的方法。
十.署名
文案最后需寫(xiě)明：
1.策劃者名。公關(guān)公司、公關(guān)部名稱(chēng)或策劃人員名稱(chēng)。
2.策劃書(shū)寫(xiě)作時(shí)間。x年x月x日。
文案策劃 篇4
1、根據淘寶搜索規則和用戶(hù)習慣，優(yōu)化店內產(chǎn)品標題關(guān)鍵詞、產(chǎn)品詳情頁(yè)、關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售、店鋪分類(lèi)導航和首頁(yè)呈現等，依照店內風(fēng)格撰寫(xiě)進(jìn)行直觀(guān)的、富有吸引力的描述，提高轉化率；
2、負責基本產(chǎn)品分析（商品賣(mài)點(diǎn)、商品差異化、消費者需求、產(chǎn)品定位）、產(chǎn)品銷(xiāo)售（商品上架、配合推廣促銷(xiāo)、活動(dòng)方案、市場(chǎng)策劃方案）、產(chǎn)品編輯、產(chǎn)品匯總建檔。
3、負責掌柜說(shuō)、幫派等更新，參加活動(dòng)，撰寫(xiě)各種促銷(xiāo)及營(yíng)銷(xiāo)文案與實(shí)施方案；負責公司對外媒體（微信、微博、百度等）和廣告表現文字的撰寫(xiě)；
4、撰寫(xiě)寶貝描述文案、單品策劃文案、廣告文案、品牌宣傳文案、挖掘產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)及亮點(diǎn)；
5、協(xié)助完成店鋪管理與欄目的發(fā)展規劃促進(jìn)店鋪以及品牌知名度的提高；
文案策劃 篇5
一、培訓需求分析
進(jìn)行培訓需求分析是培訓項目設計的第一步，對許多的管理層來(lái)說(shuō)，培訓工
作“既重要又茫然”，根本的問(wèn)題在于企業(yè)對自身的培訓需求不明確但又意識到培訓的重要性。因此我們必須對培訓進(jìn)行需求的制定，將本企業(yè)發(fā)展目標和員工的生涯設計相結合來(lái)仔細設計和主動(dòng)加強對員工的培訓。需要注意的一點(diǎn)是：培訓是為滿(mǎn)足管理者的需要和工作任務(wù)的需要,
不是單純?yōu)闈M(mǎn)足員工需要!下面主要從三個(gè)方面來(lái)分析培訓的需求：
企業(yè)分析：眾所周知，公司自創(chuàng )辦以來(lái)發(fā)展迅速，尤其是今年八月聚合和長(cháng)絲開(kāi)車(chē)后，公司的規模更是上了一個(gè)大的臺階，年產(chǎn)值超過(guò)20個(gè)億，已經(jīng)成為了國內的大型化纖供應商。由此可見(jiàn)，從規模產(chǎn)值上看我們公司已經(jīng)是一個(gè)大公司、大集團了，然而由于公司的發(fā)展速度太快，以致于產(chǎn)生了一種發(fā)展的不平衡，也就是公司的相關(guān)的配套(如相關(guān)制度、人員的素質(zhì)等)和公司的規模產(chǎn)值發(fā)展不平衡。尤其是我們公司的基層管理人員的素質(zhì)更是和我們的要求相距太遠，因此，從公司的角度分析對這些基層的管理人員的培訓是一個(gè)迫切的要求。
任務(wù)分析：如今我們公司的基層管理人員所需承擔的任務(wù)相當重要，不僅包括生產(chǎn)的有效管理、人員合理調配、員工的績(jì)效考核等，還包括要傳達公司上層的政策，宣揚公司的企業(yè)文化等任務(wù)。然而，這些任務(wù)的有效完成，僅靠我們公司現有的基層管理人員的素質(zhì)和水平是遠遠不能達到的。因此，公司各項任務(wù)的順利完成，基層管理人員素質(zhì)的提高就成了一個(gè)關(guān)鍵的因素。
人員分析：通過(guò)對我們公司現有基層管理人員情況的了解和調查，可知我們公司的基層管理人員具有以下特點(diǎn)：
1、整體的文化素質(zhì)偏低，大多數基層管理人員只具有中專(zhuān)或高中文化，個(gè)
別只具有初中文化
2、具有較為豐富的現場(chǎng)操作和管理的經(jīng)驗，我們的基層管理人員都是從基
層的員工中提拔上來(lái)的，因此他們對于現場(chǎng)情況較為熟悉。
3、缺乏再學(xué)習的動(dòng)力和激情，由于長(cháng)期的工作的一成不變以及工作生活的
單調乏味，導致我們的基層管理人員，失去了進(jìn)一步提升的興趣，或是單單有想法而已，卻沒(méi)有付之行動(dòng)的毅力和恒心。
4、管理方法簡(jiǎn)單粗暴，由于本身的素質(zhì)有限以及長(cháng)期處于一個(gè)管理較為混
亂的環(huán)境當中，因為他們的前任們幾乎都是如此，于是在潛移默化之中就產(chǎn)生了惡性循環(huán)了。
由此可知，我們公司的基層管理人員很有必要進(jìn)行培訓，以提高他們各方
面的素質(zhì)，激發(fā)他們再學(xué)習的動(dòng)力，把我們公司整體的管理水平提上來(lái)，是我們公司發(fā)展的大勢所趨和迫切要求。
二、管理人員的培訓目標
能力提高的目標：
1、能掌握基本事實(shí)(認知能力);
2、具備有關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識;
3、對事物能持續保持有敏感的情感;
4、具備解決
問(wèn)題和作出決策的技巧;
5、具備社交能力;
6、具備控制情緒的能力;
7、有預警能力
8、有創(chuàng )意
9、思考敏銳
10、良好的學(xué)習習慣和技巧
11、有自我認知能力
通過(guò)培訓主要培養以上這些能力，需要注意的是，不同的人員和不同的崗位的側重點(diǎn)不同。
實(shí)際的量化目標：
1、由于培訓而導致的工作數量上的提高(如產(chǎn)量的完成量，或每天平均審議的工作申請數量)。
2、培訓后工作質(zhì)量的提高(如工作的貨幣成本、廢料損失或錯誤數量)。
3、培訓后工作及時(shí)性的改善(如達到時(shí)間安排要求的情況)。
4、作為培訓結果的成本節約(如偏離預算情況、銷(xiāo)售費用或成本費用)。
三、培訓效果加強的措施
有效培訓是多方積極參加的結果，培訓要想充分有效地發(fā)揮更大的作用，那么最好能夠對受訓部門(mén)和受訓員工進(jìn)行以下三方面的培訓前準備：
第一，在參加培訓前，受訓者應該知道自己希望從培訓計劃中獲得什么?寫(xiě)出一個(gè)簡(jiǎn)單的期望并列出參加培訓會(huì )對工作帶來(lái)的好處;受訓者可以根據這些期望目標有的放矢的參加培訓;
第二，讓所有受訓員工知道參加培訓并不僅是坐在教室里傻呆呆地聽(tīng)講，而應該帶著(zhù)一些問(wèn)題和設定一些目標，利用課堂內外的各種機會(huì )，積極地跟講師和其他學(xué)員主動(dòng)交流;
第三，參加培訓后，應該要求受訓人寫(xiě)一份員工培訓報告，呈交主管審閱，并交人力資源部存檔，并能與相關(guān)同事分享，探討如何將學(xué)到的東西應用到實(shí)際工作中。(附：?jiǎn)T工培訓報告表)
這樣一來(lái)，才能在較大程度上保證培訓的質(zhì)量，從而讓培訓工作為企業(yè)創(chuàng )造更多價(jià)值，也能夠讓培訓評估能夠有效地開(kāi)展。
四、人力資源部的職責
人力資源部在培訓的過(guò)程中的職責：
首先，安排好培訓的各項準備工作，安排好培訓的課程、時(shí)間、場(chǎng)所、參加
人員以及培訓方法的選擇等，這些都是影響我們培訓效果的重要因素，課程和參加人員的選擇關(guān)系的到我們培訓效果的針對性作用的大小。
其次，與培訓方做好各方面的協(xié)調工作，在培訓過(guò)程中，做好培訓方和受訓
方的橋梁，提高培訓的針對性和有效性，提高培訓的效果。
再次，對培訓活動(dòng)的全程進(jìn)行控制及調配，對于培訓過(guò)程中出現的問(wèn)題和情況進(jìn)行適時(shí)的反饋，并及時(shí)做出有效
的調整。
最后，對培訓進(jìn)行各項評估，包括培訓效果的評估，培訓方水平的評估等，這對于培訓成果的鞏固，讓員工真正地從培訓中學(xué)到于工作有用的東西。
五、評估活動(dòng)的開(kāi)展
人力資源部要全面籌劃評估活動(dòng)，在進(jìn)行培訓評估應考慮下面幾個(gè)問(wèn)題：
1、評估的目的是什么?
為了確保培訓效果產(chǎn)出，公司投入了相當的資金，花了大把的人力和物力，必定要有所值，因此評估是為了改進(jìn)培訓質(zhì)量、提高培訓效果、降低培訓成本。針對評估結果，重要的是要采取相應的糾偏措施并不斷跟蹤，而不是評過(guò)就完事。
2、 重點(diǎn)對培訓的哪些方面進(jìn)行評估?
主要是對三個(gè)方面進(jìn)行評估：培訓課程的針對性和實(shí)用性如何，受訓人吸收的程度如何，受訓內容在實(shí)際的工作中運用的程度及其效果。
3、誰(shuí)將主持和參與評估?
由人力資源部牽頭主持，而評估方盡可能是綜合各方的意見(jiàn)，主要還是受訓方的意見(jiàn)。
4、如何獲得、收集、分析評估的數據和意見(jiàn)?
�、僖詤R報的方式收集培訓評估信息
職工完成培訓回到部門(mén)工作，應及時(shí)向部門(mén)主管匯報培訓效果。通過(guò)部門(mén)主管與該職工之間的雙向交流，了解培訓目標的完成情況，檢查職工掌握的新知識、新技能，判別職工工作態(tài)度的變化。
�、诓捎谜{查問(wèn)卷收集培訓評估信息
培訓結束后，公司人力資源部給受訓人發(fā)放評估表，要求受訓人填寫(xiě)，人力資源部將這些表回收、歸納、整理分析，了解受訓人對培訓工作的意見(jiàn)，評估受訓人在培訓中取得的進(jìn)步，以改進(jìn)今后的培訓工作。
�、弁ㄟ^(guò)評估記錄收集培訓評估信息
今后每次進(jìn)行培訓活動(dòng)都需做好培訓的評估記錄檔案，評估記錄是記載培訓工作評估結果的檔案資料。它有助于我們掌握過(guò)去歷次培訓工作的情況、經(jīng)驗和教訓，為今后的培訓工作提供借鑒。評估記錄應力求做到健全、準確、詳細。
5、以什么方式呈報評估結果?
人力資源部對培訓評估調查表和培訓結果調查表進(jìn)行統計和分析。將收集到的問(wèn)卷、訪(fǎng)談資料等等進(jìn)行統計分析整理合并，再結合學(xué)員的考核成績(jì)，對此次培訓項目給出公正合理的評估報告。
6、評估培訓的有效性和效益性
培訓的有效性是指培訓工作對培訓目標的實(shí)現程度。培訓的效益性則是判斷培訓工作給公司帶來(lái)的全部效益(經(jīng)濟效益和社會(huì )效益)，而不僅僅是判斷培訓目標的實(shí)現程度。
六、受訓人員的考核
為了確保受訓人員能夠對培訓產(chǎn)生足夠的重視，以及提高他們學(xué)習的積極性和主動(dòng)性，而且可以在考核中發(fā)現優(yōu)秀的人才作為今后重點(diǎn)培養的對象，為公司做好人才儲備。因此，對于此次培訓務(wù)必要對受訓人員進(jìn)行考核。
1、考核內容：主要是考核受訓人員是否在受訓過(guò)程中認真對待，培訓
內容的吸收程度如何，以及在工作實(shí)踐當中理論結合實(shí)際的效果如何等。
2、考核方式：
�、倜看闻嘤柾晏顚�(xiě)的員工培訓報告表;
�、诿看闻嘤栒n程的課后作業(yè)完成情況;
�、叟嘤栒n程結束后的結業(yè)考試;
�、苁苡栠^(guò)程中及受訓后在實(shí)際生產(chǎn)上實(shí)際應用情況和效果的體現。
3、考核作用：考核的作用主要是為提高受訓人的學(xué)習的積極性，并把培訓
的成績(jì)作為基層管理人員的檔案，并以此作為日后提拔的重要依據
文案策劃 篇6
一、溫情關(guān)愛(ài) 安全出游（與車(chē)友互動(dòng)）
隨著(zhù)人們的生活水平不斷提升以及生活壓力增大，繁忙之余，越來(lái)越多的人開(kāi)始逐漸熱衷于戶(hù)外運動(dòng)。
活動(dòng)口號：暫別繁瑣的工作，到戶(hù)外去呼吸
活動(dòng)主題：愛(ài)車(chē)養護課堂
活動(dòng)目的：增進(jìn)4S店與車(chē)主之間的感情，擁有更多的溝通。既學(xué)習愛(ài)車(chē)知識，又能體驗田園風(fēng)情。
活動(dòng)時(shí)間：每月可舉行一次
活動(dòng)地點(diǎn)：生態(tài)園，采摘園，更靠近自然一點(diǎn)的地方。（北京周邊的度假村都可以）
活動(dòng)內容：1、找到相應的度假村，就可先安排給車(chē)主一些休閑娛樂(lè )項目，通常都是采摘、釣魚(yú)，是為了讓車(chē)主身心能夠得到更好的放松。
2、除此之外，為了使用戶(hù)更好地了解車(chē)的使用性能，更好地享受駕駛的樂(lè )趣，店內還可以給每一位車(chē)主準備精美禮品。（建議戶(hù)外產(chǎn)品）
3、之后由4S店高級講師在課堂上可進(jìn)行車(chē)輛日常檢查保養常識、安全節能駕駛技巧和常見(jiàn)故障判斷處理等理論知識的傳授。為許多只會(huì )開(kāi)車(chē)卻不知如何把車(chē)用好、養好的新手用戶(hù)，開(kāi)啟了“愛(ài)車(chē)”的一扇窗。在這里，廣大的車(chē)主不僅能了解到愛(ài)車(chē)的脾氣秉性，學(xué)到正確使用維護車(chē)輛的知識，還能糾正在駕駛與日常保養方面存在的認識誤區，特別學(xué)習到雨季如何愛(ài)護自己的愛(ài)車(chē)常識。
4、在“體會(huì )”與“樂(lè )趣”中，車(chē)主們與經(jīng)銷(xiāo)商、車(chē)主與車(chē)主之間的感情，得到進(jìn)一步的溝通，友誼得到進(jìn)一步的加深。
這樣的活動(dòng)是非常具有意義的，既能得到放松游玩的同時(shí)也能學(xué)到如何養車(chē)的常識，絕對是一舉兩得。
所以此類(lèi)活動(dòng)是非常受到車(chē)友俱樂(lè )部會(huì )員的喜愛(ài)的。
Ps：地點(diǎn)內容都可做相對應的更改
二、全城巡游（與車(chē)友互動(dòng)）
活動(dòng)口號：暢游京城 我們一起
活動(dòng)主題：全城巡游
活動(dòng)目的：加深潛在用戶(hù)對車(chē)型的印象，從而實(shí)現提升品牌知名度，促進(jìn)銷(xiāo)售，擴大影響力的目的。
活動(dòng)時(shí)間：可定期舉行
活動(dòng)地點(diǎn)：北京城
活動(dòng)內容：
線(xiàn)路一（追尋奧運場(chǎng)館足跡）：
4S店——五棵松體育館——首都體育館——工人體育場(chǎng)——鳥(niǎo)巢——水立方——奧體中心特色：08奧運雖然已經(jīng)過(guò)去，但是那些激動(dòng)人心的場(chǎng)景歷歷在目，奧運場(chǎng)館線(xiàn)路，回憶那些崢嶸歲月，感受20xx年那個(gè)夏天的激情。
線(xiàn)路二（追尋老北京春的韻味）：
4S店——故宮——四合院——后�！翔尮南铩厣哼@是一條“追尋老北京春的韻味”的懷舊線(xiàn)路，它在新北京、新奧運的歷史節點(diǎn)中，更顯獨特魅力。春天的場(chǎng)景更加體現了老北京彌久流長(cháng)的歷史情懷和深厚歷史底蘊。
巡游時(shí)間及安排事項：
1、車(chē)輛人員組成：專(zhuān)營(yíng)店提供有經(jīng)驗的駕駛員，并準備好對講機等通訊工具。
2、巡游事項：早9點(diǎn)半在一家4S店集合，貼上活動(dòng)車(chē)標，車(chē)隊出發(fā)。中午休息，下午開(kāi)
始第 二條線(xiàn)路。選取重點(diǎn)地標性建筑或場(chǎng)景附近，結束后各自返回。
3、注意事項：保持車(chē)速和車(chē)距，注意安全，嚴格聽(tīng)從指揮。
Ps：可根據不同4S店擬定不同路線(xiàn)圖
三、戶(hù)外展示平臺（與潛在客戶(hù)互動(dòng)）
通過(guò)借助場(chǎng)地的人氣，吸引潛在購車(chē)者對汽車(chē)的關(guān)注度，近距離體驗汽車(chē)的質(zhì)感，并為下一期的活動(dòng)征集參與者。
活動(dòng)口號：我就在這，其實(shí)離你并不遠
活動(dòng)主題：讓客戶(hù)人群更加近距離的了解我們的品牌
活動(dòng)目的：樹(shù)立汽車(chē)的品牌形象
活動(dòng)時(shí)間：可定期舉行
活動(dòng)地點(diǎn)：人流密集之地，多選廣場(chǎng)，商場(chǎng)，客流大的地方，高貴之地也可選高爾夫球場(chǎng) 展場(chǎng)布置：
1、活動(dòng)現場(chǎng)展板展架安裝，地毯鋪設，音箱桌椅擺設，活動(dòng)條幅懸掛；
2、2至3輛汽車(chē)展示，經(jīng)銷(xiāo)商提供工作人員、座椅、小禮品，易拉寶等；
3、主持人，樂(lè )隊安排。
4、水，午餐準備。
活動(dòng)內容：靜態(tài)平臺展示
1、開(kāi)展當天由4S店員介紹展示的幾款車(chē)型
2、現場(chǎng)亦可預約到4S店進(jìn)行試駕。
文案策劃 篇7
活動(dòng)背景：
經(jīng)過(guò)半個(gè)學(xué)期的訓練，我社新手的技術(shù)得到了飛速提高。為了豐富校園文化生活、交流輪滑技術(shù)并宣傳輪滑運動(dòng)，我們特別聯(lián)合四川航天技術(shù)學(xué)院輪滑協(xié)會(huì )為兩校新手舉辦此次大型趣味活動(dòng)。
這次活動(dòng)對技術(shù)的要求不高，各種水平的輪滑愛(ài)好者均有機會(huì )參加。通過(guò)這次活動(dòng)，可以加強四川航天技術(shù)學(xué)院輪滑協(xié)會(huì )與我社的友誼之情，為兩校輪滑愛(ài)好者提供學(xué)習、交流的平臺，另外也能極大提高本社團的凝聚力和影響力，挖掘輪滑的魅力與娛樂(lè )，讓更多的愛(ài)好者能夠加入輪滑協(xié)會(huì )這個(gè)大家庭跟我們一起進(jìn)步一起成長(cháng)。
一、 活動(dòng)名稱(chēng)：
中國民用航空飛行學(xué)院與四川航天技術(shù)學(xué)院聯(lián)誼——趣味輪滑活動(dòng)
二、 活動(dòng)目的及意義：
豐富校園文化生活，展現我校大學(xué)生積極向上的青春活力，創(chuàng )新思想，和不滅的青春斗志。
提高身體素質(zhì)，促進(jìn)文化交流，增進(jìn)各輪滑愛(ài)好者之間的友誼和對輪滑的興趣。
展現輪滑魅力，為新手提供一個(gè)施展才華的舞臺。
增進(jìn)兩校同學(xué)的學(xué)習與交流，提高輪滑技術(shù)。
通過(guò)本次活動(dòng)使社團凝聚力得到提升，培養社員間友愛(ài)感情，發(fā)揚團結互助傳統，同時(shí)大幅度提升社員溜冰技巧。
三、 活動(dòng)時(shí)間：
xx年11月26日
9:00
圖書(shū)館門(mén)前集合完畢，清點(diǎn)人員，出發(fā)
9:10~10:00
坐車(chē)、刷街，到達航天學(xué)院
10:00~12：00
開(kāi)展趣味輪滑活動(dòng)
12:00
聚餐
1:30~4:30
輪滑技術(shù)交流
4.30-4:50
清點(diǎn)人數，返校，在圖書(shū)館前集合點(diǎn)人
四、 活動(dòng)地點(diǎn)：
四川航天技術(shù)學(xué)院（廣漢）
五、 活動(dòng)參與對象：
我校輪滑社成員及四川航天學(xué)院輪滑協(xié)會(huì )成員
六、 活動(dòng)內容：
1.輪滑拔河賽
2.速滑賽
3.輪滑二人行
4.鉆桿比賽
5.拉火車(chē)比賽
6.跳高
7.足球場(chǎng)賽道短跑
8.抓人游戲
9.抓氣球比賽
活動(dòng)詳介
一、 輪滑拔河賽
1. 參賽人數:10人，6男4女
2. 勝負判定繩子的紅色標志被拉到本隊的白色幾號線(xiàn)為勝，不限時(shí)間，一直到能判斷勝負為止
3. 裁判示意比賽順序：舉繩——拉緊——調整中心線(xiàn)——預備——開(kāi)始
4. 比賽是三局兩勝制。
5. 每輪獲勝隊伍每人加一分，輸的一隊吹爆氣球一個(gè)。
二、 速滑賽
1、 分男子組和女子組分別進(jìn)行。
2、 先男子組再女子組，比賽途中不能拉人推人等犯規行為，如有犯規，視為成績(jì)無(wú)效。
3、前10名每人加一分。
三、 輪滑二人行
1、評判標準：全隊人員各就各位后，裁判鳴哨宣布比賽開(kāi)始。每對最后一組沖過(guò)終點(diǎn)為勝，性質(zhì)為接力賽。在比賽途中，隊員若跌倒或綁腿帶脫落、斷裂，該隊全部隊員應按照裁判的指令，退回跌到處，重新開(kāi)始，指揮、直到結束。
2、比賽流程：兩人一組，一男一女。比賽時(shí)將兩人的腿綁在一起。
3、根據抽簽決定每輪2組進(jìn)行比賽。
4、獲勝組每人加一分。
四、 鉆桿挑戰比賽
1、男女一起，混合比賽。
2、比賽次序為：先一個(gè)男生再一個(gè)女生，依次鉆桿。。
3、評判標準：男女生依次排好隊后，裁判鳴哨開(kāi)始。采取淘汰制，一人每輪有兩次機會(huì )鉆桿，、最終沒(méi)過(guò)者淘汰。
4、桿子高度;由兩個(gè)身高差不多的男生持桿，首輪高度為1.5米。依次每分5次依次下降，每次下降10公分，最終過(guò)桿者獲勝。如5次后還無(wú)法評定最后冠軍，再以5分米下降，直至產(chǎn)生冠軍。
5、第一檔一分，每多過(guò)一檔加一分。
五、 拉火車(chē)比賽
1、參賽人數為每組五人：三男兩女
2、比賽地點(diǎn)為航天學(xué)院明志樓周?chē)蝗?/p>
3、比賽規則：必須由裁判說(shuō)開(kāi)始，在途中不得出現拉人推人等危險動(dòng)作。如有發(fā)現，立即娶消此人比賽資格�；疖�(chē)尾（每一隊最后一人）沖線(xiàn)為勝，采取淘汰制。
4、獲勝組每人加一分。
六、 跳高
1、男女分組，分別進(jìn)行比賽。
2、比賽由裁判決定開(kāi)始，一個(gè)個(gè)有秩序進(jìn)行。在比賽時(shí)，大家在旁邊加油，保護，不得在比賽的前方觀(guān)看，以免受傷。
3、比賽道具：紙箱。
4、評判：跳躍沒(méi)有把紙箱弄倒在地，算過(guò)。采取淘汰賽，每一個(gè)高度有2次機會(huì )，過(guò)一關(guān)增加一個(gè)紙箱，直至產(chǎn)生冠軍。
5、每過(guò)一個(gè)高度加一分。
七、 足球場(chǎng)賽道短跑
1、男女各一組，分100米和400米
2、全隊人員各就各位后，裁判鳴哨宣布比賽開(kāi)始。每組最后一人沖過(guò)終點(diǎn)為勝。
3、獲勝組每人加一分。
八、 抓人游戲
1、地點(diǎn)：飛天廣場(chǎng)
2、人數：無(wú)限制
3、規則：由一人來(lái)抓人，，最先抓到的人為輸。抓3人，換下一輪。第二輪由抓到的上一輪第一人再進(jìn)行抓捕，再抓3人、、、、依次類(lèi)推。直至抓到三輪，最后懲罰抓到的最后三人，由這三人表演節目或者吹爆一個(gè)氣球。
九、 抓氣球活動(dòng)
1、地點(diǎn)：羽毛場(chǎng)
2、人數：分組、每組隨機6人。
3、無(wú)氣球者淘汰后立即下場(chǎng)，不得再繼續活動(dòng)。
3、第一輪每組最后保存氣球者為小組獲勝者，第二輪由每小組組獲勝進(jìn)行決賽，最后取前三名。
4、第一輪每組獲勝者加一分，第二輪前三名再各加兩分。
注：完成以上活動(dòng)后，按積分高低排名，取前6名。一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。
七、 活動(dòng)詳細實(shí)施方案
�。ㄒ唬┣捌诓邉潨蕚洌�
1. 準備拔河繩，跳高桿，準備綁腳帶，紙箱，抽簽紙，記分板，創(chuàng )可貼
2. 購買(mǎi)道具：氣球若干（吹氣球設備），，藥品（創(chuàng )可貼，云南白藥，紅藥水，醫用棉簽）
3. 獎品購買(mǎi)：
�。ǘ┕ぷ髡w人員安排
裁判
秩序
計分
獎品頒發(fā)
攝影
4名
4名
2名
2名
1名
�。ㄈ┗顒�(dòng)細則
1. 成員注意事項
1).預計自備出行費用30元（都坐車(chē)的話(huà)往返共車(chē)費8元，超能吃的話(huà)午餐22元）。
2).活動(dòng)過(guò)程中聽(tīng)從指揮，不要單獨行動(dòng)，遇到問(wèn)題可與組長(cháng)或負責人聯(lián)系，請不要擅作決定。
3).
.a.請新社員帶好便鞋，（除技術(shù)強能應付各種問(wèn)題外）。
b.如有需要帶上若干報紙。
c.紙巾，一些簡(jiǎn)易的外傷醫療藥物。
4）.每個(gè)小組至少擁有一部手機，確保聯(lián)絡(luò )暢通。
5）.自覺(jué)遵守“安全責任書(shū)”中各項內容并履行義務(wù)。
2. 組長(cháng)職責
1在整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中，全面負責好本組的各項事務(wù)，包括組員的分工及其協(xié)作等
2確保每一名隊員的安全，確保每一名成員服從集體指揮
注：如在活動(dòng)過(guò)程終遇到問(wèn)題，由組長(cháng)及時(shí)與負責人聯(lián)系
�。ㄋ模┱脚e行活動(dòng)
1. 組織大家進(jìn)行各種游戲，工作人員完成各自任務(wù)，活動(dòng)中注意安全。
2.緊急情況及意外情況處理辦法
意外情況
解決辦法
下雨
賽前下雨活動(dòng)延后，賽中下雨可能暫停休息（到時(shí)候靈活安排）
場(chǎng)面出現混亂
每位工作人員做好組織維護，每位成員都有義務(wù)
活動(dòng)不能全部完成
適當進(jìn)行延續，賽前挑選刪減
比賽過(guò)程中出現意外事故
本協(xié)會(huì )成員會(huì )給每位參賽選手準備護具，并配備相適應的醫療小組及醫務(wù)藥品
�。ㄎ澹┖笃诠ぷ�
1. 進(jìn)入頒獎儀式。
2. 收拾場(chǎng)地，整理道具，結束活動(dòng)。
3. 活動(dòng)留影紀念。
4. 組織社員返回學(xué)校。
5. 召開(kāi)社團內部會(huì )議，進(jìn)行活動(dòng)總結 。對活動(dòng)的整體效果進(jìn)行討論，對出現的問(wèn)題進(jìn)行分析，為以后類(lèi)似活動(dòng)的舉辦總結經(jīng)驗。
八、 獎品設置
一等獎
二等獎
三等獎
安慰獎
飲料三瓶
飲料兩瓶
飲料一瓶
礦泉水一瓶
九、 預算項目
文案策劃 篇8
1、參與公司的創(chuàng )意構思、文案，給予前期提案、設計創(chuàng )意說(shuō)明；
2、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)撰寫(xiě)項目宣傳策劃文案及推廣文案；
3、協(xié)助市場(chǎng)部門(mén)進(jìn)行企業(yè)品牌策劃、市場(chǎng)計劃定制、市場(chǎng)調研等項目；
4、稿件思路清晰，能夠完成稿件協(xié)作思路規劃；
5、獨立撰寫(xiě)各類(lèi)稿件（新聞稿、綜述稿、評論稿、專(zhuān)訪(fǎng)稿等）、策劃方案、報告等；
6、負責公司對外媒體報道的文稿撰寫(xiě)及創(chuàng )意表現，為企業(yè)的品牌和項目宣傳提供文案。
【【精華】文案策劃范文集錦八篇】相關(guān)文章：
【精華】文案策劃范文四篇05-15
【精華】文案策劃范文七篇05-23
【精華】文案策劃范文合集7篇05-23
文案策劃范文集錦7篇05-26
文案策劃范文集錦6篇05-25
文案策劃范文集錦10篇05-23
文案策劃范文集錦八篇05-21
文案策劃范文集錦六篇05-17
【精華】文案策劃3篇05-10
【精華】文案策劃三篇05-09