關(guān)于文案策劃模板合集4篇

　　隨著(zhù)社交網(wǎng)絡(luò )開(kāi)始流行，許多人對一些廣為流傳的文案都不陌生吧，文案用于分享快樂(lè )，宣泄傷感。那么什么樣的文案才更具感染力呢？下面是小編收集整理的文案策劃5篇，希望對大家有所幫助。

文案策劃 篇1

　　下午，原計劃來(lái)到位于學(xué)校三鐘車(chē)程的經(jīng)十東路的彩石山莊(后來(lái)才知道，美麗的名字還有一段美麗的傳說(shuō)呢！)周老師的面子真大，山莊的銷(xiāo)售經(jīng)理和銷(xiāo)售主管在百忙之中抽出寶貴的為仔細的講解，從整個(gè)樓盤(pán)的地理位置、建筑布局、占地面積、配套設施等幾個(gè)為講解；聽(tīng)得都很，不時(shí)地用筆在筆記本上記錄著(zhù)，從大家的眼神中，我可以看到大家對銷(xiāo)售主管豐富的專(zhuān)業(yè)知識和的口才所折服。當然，也不回視弱，“聽(tīng)說(shuō)樓盤(pán)了‘人居環(huán)境金牌建設試點(diǎn)項目’，它評價(jià)的標準是？”“聽(tīng)說(shuō)樓盤(pán)設計的容積密度僅為1.0，而綠化率60%，建筑密度才20%，可預計的售價(jià)多層才4000元平方，比許多房子還要便宜。還能盈利嗎？”“的建筑節能采用了哪些措施呢？”“的主流戶(hù)型是多少面積呢？”甚至連“每平方米土地的成本是多少？”內部的問(wèn)題都問(wèn)了，而的銷(xiāo)售經(jīng)理和銷(xiāo)售主管都為耐心地一一解答。

　　在對樓盤(pán)了之后，又驅車(chē)整個(gè)山莊轉了一下，山莊還沒(méi)有施工階段，但售樓主管聲情并茂的講解依然有置身于山護林境交相輝映，山環(huán)水抱藏風(fēng)納氣的感覺(jué)。

　　今晚會(huì )有雷陣雨，在下午四點(diǎn)左右就離開(kāi)了彩石山莊，下午的實(shí)習參觀(guān)短短的三個(gè)小時(shí)，但學(xué)習參觀(guān)的個(gè)樓盤(pán)，在來(lái)之前都了精心的，我昨天晚上查了多小時(shí)的資料，的收獲的，我也期待明天對港澳花園的實(shí)習，聽(tīng)說(shuō)的孟總的學(xué)長(cháng)呢！就寫(xiě)到這里吧，一會(huì )兒還要看看關(guān)于港澳花園的資料，為明天做。

文案策劃 篇2

　　背景 ：

　　隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，現今的娛樂(lè )時(shí)代即將達到一個(gè)新的高度，但就現今的娛樂(lè )綜藝節目看，還遠遠沒(méi)有隨之達到一定的水平，或者說(shuō)還有很大的改進(jìn)空間�，F今的娛樂(lè )節目互相copy，基本上每個(gè)臺的娛樂(lè )節目都如兄弟般極為相似，所以要想得到觀(guān)眾的認可，就需要對娛樂(lè )節目的一些地方進(jìn)行改革創(chuàng )新，跟隨電視發(fā)展的速度。

　　節目定位：

　　一檔以明星嘉賓為主，粉絲觀(guān)眾參與為輔，全面綜合了解明星嘉賓，并與明星

　　360度互動(dòng)的'大型娛樂(lè )節目。

　　收視對象：

　　以年輕的80、90一代為主，60、70一代為輔

　　節目時(shí)長(cháng)：50分鐘

　　節目流程總括：

　　以?shī)蕵?lè )互動(dòng)為主，通過(guò)幾大板塊讓節目徹底電視化，對板塊進(jìn)行加工創(chuàng )造，使其更具可看性。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，現今的娛樂(lè )時(shí)代即將達到一個(gè)新的高度，但就現今的娛樂(lè )綜藝節目看，還遠遠沒(méi)有隨之達到一定的水平，或者說(shuō)還有很大的改進(jìn)空間�，F今的娛樂(lè )節目互相copy，基本上每個(gè)臺的娛樂(lè )節目都像兄弟般極為相似，所以要想得到觀(guān)眾的認可，就需要對娛樂(lè )節目的一些地方進(jìn)行改革創(chuàng )新，跟隨電視發(fā)展的速度。

　　一檔以明星嘉賓為主，粉絲觀(guān)眾參與為輔，全面綜合了解明星嘉賓，并與明星

　　360度互動(dòng)的大型娛樂(lè )節目。

　　以年輕的80、90一代為主，60、70一代為輔

　　50分鐘

　　以?shī)蕵?lè )互動(dòng)為主，通過(guò)幾大板塊讓節目徹底電視化，對板塊進(jìn)行加工創(chuàng )造，使其更具可看

　　板塊分為場(chǎng)外和場(chǎng)內。

　　板塊設定：

　　比如本期的嘉賓喬任梁

　　(場(chǎng)外)開(kāi)通手機短信和yahoo網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)平臺，從短信和yahoo網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)平臺中隨機抽取20位觀(guān)眾。在場(chǎng)外讓幸運觀(guān)眾與喬任梁零距離接觸，到場(chǎng)外旅游景點(diǎn) 進(jìn)行互動(dòng)游戲，圍繞某一主題展開(kāi)，也可以讓粉絲與喬任梁體驗明星一天的生活或與喬任梁體驗平常人一天的生活。（場(chǎng)外活動(dòng)做的有趣，做得足夠的電視化，讓觀(guān)眾體會(huì )到其中的樂(lè )趣，能激發(fā)觀(guān)眾參與的積極性，使短信平臺和yahoo網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)平臺升溫，同時(shí)這一環(huán)節不僅適合年輕一代觀(guān)看，中年人在其中也找到觀(guān)賞點(diǎn)，活動(dòng)要在具體的實(shí)施中去探討，所以在此不細說(shuō)。）

　　(場(chǎng)內)從短信和雅虎網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)平臺抽取另一部分熱心觀(guān)眾。

　　場(chǎng)內流程：

　　1. 電視電影剪輯

　　把喬任梁參加過(guò)的《加油好男兒》里最精彩的一段和喬任梁參加過(guò)的其他大型活動(dòng)剪輯出來(lái)，以便在主持人開(kāi)場(chǎng)白之后播放VCR的方式介紹嘉賓喬任梁。

　　2. 舞臺表演

　　介紹喬任梁之后，請出嘉賓，現場(chǎng)演唱其具有代表性的歌曲，再利用現代的電子器樂(lè )和音樂(lè )師的配合把嘉賓的歌曲進(jìn)行再度創(chuàng )作，由喬任梁粉絲演唱（不能，要讓觀(guān)眾覺(jué)得改得好聽(tīng)），然后與粉絲共唱一首歌，并進(jìn)行互動(dòng)。

　　3. 播放場(chǎng)外VCR錄像（剪輯部分播放）

　　4. “星探”——通過(guò)場(chǎng)外記者的調查或重訪(fǎng)對喬任梁的一些鮮為人知的故事進(jìn)行“挖掘”，并走訪(fǎng)喬任梁的學(xué)�！巴诰颉彼�的“過(guò)去”，走訪(fǎng)對其影響深刻或對其今天的成就有巨大幫助的人，回顧其一路走來(lái)的艱辛與快樂(lè )的時(shí)刻與觀(guān)眾分享。

　　5. 與現場(chǎng)觀(guān)眾互動(dòng)

　　6. 訪(fǎng)談

　�。▽�喬任梁進(jìn)行現場(chǎng)訪(fǎng)談，訪(fǎng)談的氣氛可以定位為輕松自然的狀態(tài)，訪(fǎng)談區要按照訪(fǎng)談的定位進(jìn)行舞美設計，自然場(chǎng)內要分為兩個(gè)區（一個(gè)為舞臺表演區，一個(gè)為訪(fǎng)談區）訪(fǎng)談的內容可以解答一些社會(huì )上對喬任梁的一些熱門(mén)新聞和yahoo網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)平臺和觀(guān)眾粉絲對喬任梁提出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行圍繞而談，也可談其成名過(guò)程中的一些故事（依法觀(guān)眾的好奇心）

　　5.舞臺表演 喬任梁節目表演

　　6.與現場(chǎng)觀(guān)眾互動(dòng)

　　7.結束曲 （喬任梁演唱自己喜歡的歌曲而不是觀(guān)眾選，最后部分觀(guān)眾上臺與喬任梁同唱一首大家最喜歡他的歌曲）

　　注：主持人在某些環(huán)節需要娛樂(lè )化，比如調動(dòng)現場(chǎng)氣氛，某些環(huán)節則不能以?shī)蕵?lè )的態(tài)度對待比如訪(fǎng)談環(huán)節，訪(fǎng)談環(huán)節只要輕松自然為最佳）

文案策劃 篇3

　　營(yíng)銷(xiāo)策劃文案-產(chǎn)品定位報告

　　產(chǎn)品定位是指企業(yè)對用什么樣的產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足目標消費者或目標消費市場(chǎng)的需求，這有別于市場(chǎng)定位，市場(chǎng)定位是指企業(yè)對目標消費者或者目標消費市場(chǎng)的選擇， 從理論上來(lái)講，我們應該先進(jìn)行市場(chǎng)定位，然后再進(jìn)行產(chǎn)品定位。營(yíng)銷(xiāo)策劃文案產(chǎn)品定位是對目標市場(chǎng)選擇和企業(yè)的產(chǎn)品結合的過(guò)程，也是將市場(chǎng)定位產(chǎn)品化，企業(yè)化的工作。

　　在產(chǎn)品定位中，可能涉及以下內容1.產(chǎn)品的功能屬性定位，解決產(chǎn)品主要是滿(mǎn)足消費者什么樣的需求對消費者來(lái)說(shuō)主要的產(chǎn)品屬性是什么

　　產(chǎn)品的產(chǎn)品線(xiàn)定位，解決產(chǎn)品在整個(gè)企業(yè)產(chǎn)品線(xiàn)中的地位，本類(lèi)產(chǎn)品需要什么樣的產(chǎn)品線(xiàn)，即解決產(chǎn)品線(xiàn)深度與寬度的問(wèn)題。

　　產(chǎn)品的外觀(guān)及包裝定位，產(chǎn)品的外觀(guān)及包裝的設計風(fēng)格、規格等。產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)定位：提煉出產(chǎn)品的獨特銷(xiāo)售主張。

　　產(chǎn)品基本的營(yíng)銷(xiāo)策劃策略定位：確定產(chǎn)品的基本策略，做市場(chǎng)領(lǐng)導者、挑戰者，跟隨者還是補缺者以及確定相應的產(chǎn)品價(jià)格策略，溝通策略與渠道策略。產(chǎn)品的品牌屬性定位。

　　營(yíng)銷(xiāo)策劃文案產(chǎn)品的定位方法有多種，可以借鑒一下方法：

　　1.產(chǎn)品差異定位法即本公司所銷(xiāo)售的產(chǎn)品和競爭對手的差異性

　　2.利益定位法，即產(chǎn)品的品質(zhì)、選擇性、價(jià)格、服務(wù)及地點(diǎn)等能給消費者帶來(lái)什么利益

　　3.產(chǎn)品使用者定位法，即針對使用者來(lái)定位。

　　4針對競爭者定位法，這種定位直接針對某一特定競爭者，而不是針對某一

文案策劃 篇4

　　為確保第七屆中國湖北潛江龍蝦節（6月12日—6月16日）接待圓滿(mǎn)成功，現將接待事項明確如下：

　　一、酒店接待組：

　　接待組組長(cháng) 劉群澤（總負責 電話(huà)15027293111）

　　接待副組長(cháng) 杜漢民（總協(xié)調 電話(huà)13593941666 ）

　　接待組組員 各部門(mén)負責人

　　二、做好動(dòng)員：

　　各部門(mén)要進(jìn)行全體動(dòng)員，讓每個(gè)員工充分認識到接待工作的重要性，克服麻痹思想，做到思想到位、工作到位、責任到位，各項工作、各個(gè)環(huán)節，都要高標準、嚴要求、全力以赴，確保接待圓滿(mǎn)完成。

　　三、接待要求：

　　1、各部門(mén)要組織員工學(xué)習酒店規章制度，加強遵章守紀意識。開(kāi)展禮節禮貌、服務(wù)規范、服務(wù)技巧、案例分析、預測賓客需求的專(zhuān)業(yè)化培訓，要求全體員工在做好標準化服務(wù)的基礎上，針對客人各自的特點(diǎn)，提供個(gè)性化服務(wù)，真正做到想客人之所想，急客人之所急。

　　2、各部門(mén)對新進(jìn)員工進(jìn)行酒店服務(wù)項目、設施、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所電話(huà)、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所位置等內容的強化培訓，以便直接回答客人的問(wèn)詢(xún)，提高工作效率。

　　3、實(shí)行首問(wèn)負責制。各部門(mén)員工對客人的詢(xún)問(wèn)不能回答不知道，如確不清楚，要先向客人致歉，并馬上打聽(tīng)清楚，及時(shí)回復客人。

　　4、6月11日演員入住后，酒店工作人員不得擅自圍觀(guān)，照相和簽名。

　　四、停休和員工進(jìn)餐線(xiàn)路安排：

　　1、6月11日至6月16日酒店全體員工停休，全力以赴，認真踏實(shí)做

　　好每一個(gè)環(huán)節的服務(wù)工作，確保高質(zhì)量地為賓客服務(wù)。

　　2、6月12日酒店人員進(jìn)餐不得從二號樓大門(mén)前進(jìn)出，足療部、工程部、保安部人員從足療一部進(jìn)入餐廳，一號樓客房、前廳員工走員工通道至餐廳。二號樓客房員工從六樓轉一號樓至餐廳，前廳、財務(wù)與餐廳人員走二樓傳菜線(xiàn)路至餐廳。

　　五、部門(mén)具體工作準備和安排：

　　營(yíng)銷(xiāo)部（責任人：秦娟 電話(huà)18771182305）

　　1、全面跟蹤負責整個(gè)活動(dòng)，及時(shí)與龍蝦節組委做好接洽，及時(shí)收集賓客反饋意見(jiàn)，確保各種信息暢通。

　　2、根據活動(dòng)安排和臨時(shí)需求，及時(shí)調整接待計劃并在第一時(shí)間內通知相關(guān)部門(mén)第一負責人做好接待準備工作。

　　3、落實(shí)電子顯示屏、歡迎牌、指示牌內容并按時(shí)制作好，營(yíng)造接待氣氛。

　　A、電子顯示屏內容：熱烈祝賀第七屆湖北（潛江）龍蝦節隆重開(kāi)幕！

　　B、歡迎牌內容：熱烈歡迎參加第七屆湖北（潛江）龍蝦節的各位嘉賓！ 祝各位嘉賓身體健康、工作順利！

　　4、配合前廳部做好6月11號--16日客人報到和抵離的接待指引工作。 前廳部（責任人：張小莉 電話(huà)13597441091）

　　1、6月11日前將前廳所轄區域設施設備清潔衛生認真檢查一遍。

　　2、房間預留：演職人員共計86個(gè)房間（單間46間、標間40間）。

　　3、房卡制作：每房制1張房卡，房卡交由文化旅游局黃科長(cháng)（13377945666），由黃科長(cháng)交導演組安排住房。

　　4、做好客人引領(lǐng)工作和保密工作，活動(dòng)期要配合導演組做好退房工作，以便其他客人再次入住。

　　5、所有龍蝦節預訂房間若有外線(xiàn)打進(jìn)時(shí)首先由總機征求客人同意后方可接通，反之不得接進(jìn)，確�？腿嗣馐軣o(wú)關(guān)人員的電話(huà)干擾。

　　6、提供行李員（由前廳管理人員擔任）開(kāi)拉門(mén)服務(wù)，運送行李服務(wù)，活動(dòng)期間行李員堅守崗位。前臺接待熱情禮貌，耐心細致確保接待質(zhì)量。

　　7、前廳管理人員在大堂區域走動(dòng)式管理，時(shí)時(shí)關(guān)注客人，發(fā)現問(wèn)題，要求迅速反映，馬上行動(dòng)�；顒�(dòng)期做好總臺、總機、商品、商務(wù)中心各部口銜接、協(xié)調的工作。

　　8、關(guān)注活動(dòng)期間天氣變化，備好雨傘、傘袋等工具，并在客人出入口處的作好防滑準備，保證客人出行安全。

　　客房部（責任人：周紅珍 電話(huà)15826921325）

　　1、做好一、二號樓樓層通道、會(huì )議室、各操作間、樓層公共衛生大清掃、清除各種堆積雜物，確保消防通道暢通。

　　2、逐房檢查房間設施設備，清潔衛生，保持房間內空氣清新，無(wú)異味。

　　3、演職人員房間都要放置手寫(xiě)歡迎卡、總經(jīng)理名片、當周的《潛江周刊》，房間撤賣(mài)品。（其中9003/9004/9010按酒店VIP客人接待方案配鮮花、水果，9003房另配依云牌礦泉水6箱、可口可樂(lè )5箱、鮮橙多果汁5箱）。

　　4、各樓層安排好管理人員值班，保證有人指引房間，禮貌問(wèn)候客人，房務(wù)中心24小時(shí)值班，電話(huà)鈴響3聲內必須接聽(tīng)。

　　5、客人打電話(huà)需要配送一次性的用品和熨衣設備（準備二套）等，必須在5分鐘內送到房間。

　　6、活動(dòng)期間準備擦鞋工具，提供免費擦鞋服務(wù)。

　　7、準備常用藥品、藥品箱并嚴把藥品時(shí)效關(guān)。

　　餐飲部（責任人：李磊 電話(huà)13997980610）

　　1、檢查設施設備，清理好餐具，做好就餐準備工作。期間嚴格執行食品衛生法律法規，廚房工作人員嚴格遵守飲食行業(yè)儀容儀表規范，所有后廚人員要持健康證、戴衛生口罩上崗。對餐廳及廚房清潔衛生做一次大掃除，指定各區域清潔衛生負責人。

　　2、制作點(diǎn)菜單放主要藝人房間。安排2名專(zhuān)職點(diǎn)、送餐人員負責演員的點(diǎn)餐送餐服務(wù)。要求：將點(diǎn)餐、送餐人員聯(lián)系方式印制在點(diǎn)菜單上，接到點(diǎn)菜電話(huà)后20分鐘必須送到房間。

　　3、保證菜品質(zhì)量，確保所供菜肴鮮活、時(shí)令。每天專(zhuān)人嚴把采購、儲藏、加工、烹制、上桌、餐廚具消毒關(guān)，對各種食品實(shí)行48小時(shí)留樣備查，

　　4、為防部分客人忌口，要預設清真專(zhuān)灶、專(zhuān)座（設專(zhuān)職廚師烹調）。

　　4、樓面必須按照規范、專(zhuān)業(yè)、熱情標準做好接待服務(wù)工作�？祳什浚ㄘ熑稳耍嚎蝶� 電話(huà)15827977782）

　　1、清掃區域衛生，加強儀容儀表和勞動(dòng)紀律管理，特別是活動(dòng)期員工進(jìn)餐路線(xiàn)的管理，積極協(xié)助做好客人指引工作。

　　2、休閑場(chǎng)所做好準備，以備客人休閑、娛樂(lè )。

　　工程部（責任人：杜漢明 電話(huà)13593941666）

　　1、保障好水電氣的提供�；顒�(dòng)前對各項機電設備（電梯、電子門(mén)鎖要提前維保）進(jìn)行大檢查一次，對全店的照明設施進(jìn)行大清查，確保設施完好。

　　2、成立故障搶修小組，24小時(shí)輪流待命，龍蝦節期間24小開(kāi)啟中央空調。

　　保安部（責任人：陳清平 電話(huà)13972928321）

　　1、配合市安保專(zhuān)班做好安保工作。

　　2、做好車(chē)輛停放指揮，按要求預留二號樓門(mén)口車(chē)位，保證車(chē)道暢通，清查閑雜人員、閑雜車(chē)輛。

　　3、對安全通道進(jìn)行清理疏通、對消防設施、監控設施進(jìn)行檢查維保，確保正常運轉，安排專(zhuān)人實(shí)施24小時(shí)監控值班。

　　4、加強各區域的巡查力度，特別做好11日演員入店和后期離店的安全保衛工作，杜絕部分粉絲在相關(guān)區域逗留，及時(shí)做好每日巡查記錄。

　　5、活動(dòng)期間安排保安員在1號樓后樓值勤。加大夜間巡查力度，確保賓客的人身及財產(chǎn)安全。

　　財務(wù)部（責任人：彭振洲 電話(huà)13907228798）

　　1、選定誠信守法供貨商，確保貨源質(zhì)優(yōu)充足，驗收入庫時(shí)索取貨源票據，建好相關(guān)臺帳。

　　2、隨時(shí)聽(tīng)從總辦協(xié)調，做好11日接待工作。

　　3、準備鮮花、水果、點(diǎn)菜單等購買(mǎi)。

　　4、配合營(yíng)銷(xiāo)做好接待各種費用（活動(dòng)消費為簽單掛帳）的跟蹤協(xié)調。 質(zhì)檢人事部（責任人：丁淑 電話(huà)15871903360）

　　1、做好活動(dòng)期間各項協(xié)調工作。

　　2、對各部門(mén)進(jìn)行檢查，及時(shí)指出存在的問(wèn)題，并監督落實(shí)情況。

　　3、做好攝像、攝影工作，積極為酒店儲備宣傳資料。

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