【精品】文案策劃范文7篇
在學(xué)習、工作或生活中，越來(lái)越多人習慣于在線(xiàn)上發(fā)布文案，文案用以展現自己對生活的熱愛(ài)。想發(fā)文案卻總是不知道怎么組織語(yǔ)言？以下是小編幫大家整理的文案策劃8篇，歡迎大家分享。
文案策劃 篇1
影像錯過(guò)一個(gè)蒙太奇畫(huà)面，人類(lèi)的視覺(jué)記憶還能銜接補救;平面錯過(guò)一個(gè)色彩，人類(lèi)還能有另類(lèi)解讀;文案錯過(guò)一個(gè)文字，表達就失去了聲音。文字經(jīng)過(guò)上千年演化，遠比畫(huà)面來(lái)得深刻，人類(lèi)的文明賴(lài)以傳承。
作為文案，應該以敬畏之心處理文字，以破冰心態(tài)遵循以下原則：
一、產(chǎn)品原則。
準確說(shuō)，應該是商品。后者的內涵比前者豐富許多，一切文案都應該圍繞產(chǎn)品展開(kāi)，并完成銷(xiāo)售。對產(chǎn)品最敏感的人不是研發(fā)人員，不是市場(chǎng)部經(jīng)理，而是文案。銷(xiāo)售由文案完成。
二、人格原則。
賦予產(chǎn)品以人格。所謂人格，非創(chuàng )作者本身，而是源于產(chǎn)品。人格意味著(zhù)獨特及唯一，通常與USP接近，但應整合，并且不造成對他人情感的傷害。產(chǎn)品的人格，俗稱(chēng)品牌，是文案雕刻的對象。
三、創(chuàng )意原則。
創(chuàng )意無(wú)力及創(chuàng )意偏差，創(chuàng )意技法乏味。創(chuàng )意來(lái)源于對知識結構整合及對社會(huì )深刻領(lǐng)悟，而創(chuàng )意需要承擔風(fēng)險，文案責無(wú)旁貸，將產(chǎn)品納入創(chuàng )意的膠囊。創(chuàng )意增加行業(yè)籌碼，文案是一線(xiàn)人員，創(chuàng )意不在平面，不在蒙太奇，而在文案。
四、參與原則。
參與是廣告認知的'需要，文案不應消極的停留在符號層面，而應調動(dòng)一切可支配資源及想象，深層次整合有利于廣告的途徑，從而達到理解，真正的文案，應該能發(fā)動(dòng)一場(chǎng)無(wú)形的公關(guān)。
五、借勢原則。
資源整合，包括一切現存于社會(huì )的認識，從歷史和地理的緯度，選擇關(guān)鍵詞充分表達產(chǎn)品，以嫁接在受眾原有知識層上，發(fā)芽結果。中國廣告運動(dòng)真正的拓荒者應該在文案中誕生，五千年和九百六十萬(wàn)平方公里，是無(wú)可比擬的優(yōu)勢。
六、文本原則。
一切文案應該講述完整故事，哪怕只言片語(yǔ)，都應該建立完整鮮明的影像。人類(lèi)記憶圖式注定，故事是攻陷情緒堡壘的利器之一。
七、預想原則。
預想讀者的閱讀情境，需要對社會(huì )情緒深刻領(lǐng)悟和切割，并細分市場(chǎng)。文案應該有誠懇對話(huà)的勇氣，信息轟炸是懦夫的行為。
八、整合原則。
音樂(lè )、影像是淺層整合，市場(chǎng)、策劃、社會(huì )是深層整合。整合才能執行，并達到完美。
文案策劃 篇2
一、活動(dòng)主題
照亮盲行，感恩人生
二、活動(dòng)目的
結合近期我院舉辦的各類(lèi)幫助盲人愛(ài)心活動(dòng)，我們想通過(guò)“盲行”這類(lèi)實(shí)踐活動(dòng)，讓廣大同學(xué)參與進(jìn)來(lái)，親身體驗盲人的世界。同時(shí)，在這個(gè)過(guò)程中同學(xué)們可以體會(huì )到幫助他人以及被他人幫助的樂(lè )趣。希望通過(guò)這樣的實(shí)踐活動(dòng)，培養我們積極向上，熱愛(ài)生活的.態(tài)度。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年5月上旬某日下午1點(diǎn)
四、活動(dòng)路線(xiàn)
綜合樓至人文樓
五、活動(dòng)對象
20xx級、14級各專(zhuān)業(yè)心理委員參加（共24人）
六、活動(dòng)分工
宣傳部活動(dòng)宣傳。秘書(shū)處通知活動(dòng)參與者20xx級、14級各專(zhuān)業(yè)心理委員 咨詢(xún)部提前一天進(jìn)行場(chǎng)地勘察以及當日活動(dòng)組織
七、活動(dòng)內容
3人一組進(jìn)行活動(dòng)，一共分為8組，每組其中1人帶上眼罩扮演“盲人”、1人扮演“拐杖”攙扶“盲人”、1人負責安全保障，“拐杖”在盲行過(guò)程中不能說(shuō)話(huà)。盲行全程近200米，在行走過(guò)程中，每個(gè)小組的成員要在規定的地點(diǎn)進(jìn)行角色互換。
八、活動(dòng)步驟
�、俳M織部人員進(jìn)行場(chǎng)地勘察，并確定兩處角色互換地點(diǎn)。
�、趨⑴c人員12:45提前到達活動(dòng)起點(diǎn)綜合樓。
�、巯挛缫稽c(diǎn)活動(dòng)準時(shí)開(kāi)始。
九、活動(dòng)總結
活動(dòng)結束后在人文樓集合，參與者發(fā)表感
20xx年4月26日
文案策劃 篇3
一、活動(dòng)名稱(chēng)：
佛山二中第二屆棋藝爭鋒比賽
二、活動(dòng)主題、活動(dòng)口號：
精通棋類(lèi)是一種才藝，敢于展現是一種勇氣，棋逢敵手是一種渴望，挑戰自我，賽出風(fēng)格，賽出水平。
三、活動(dòng)目標：
豐富同學(xué)們的課余文化生活，提高同學(xué)們的思維能力，增強同學(xué)們的綜合素質(zhì),培養同學(xué)們對棋藝的濃厚興趣,傳揚中國博大精深的象棋文化，以棋會(huì )友，激勵更多人去認識、了解棋類(lèi)文化。
四、組織部門(mén)：莫言社博弈部
總負責人： 黃鈺舒 霍鳳銦 總裁判長(cháng)： 黃天立 陳慧琳
工作人員： 莫言社全體社員 相關(guān)工作人員安排（見(jiàn)策劃書(shū)附表2）
五、活動(dòng)時(shí)間計劃、方式：
第三周：1.通過(guò)方案 2.確定時(shí)間、地點(diǎn) 3.宣傳 4.報名（表見(jiàn)附1）
第四周：1.整理報名名單 2.制定出分組表（處理因人數而產(chǎn)生的地點(diǎn)、時(shí)間變動(dòng)）3.通報分組名單 4.購買(mǎi)所需材料
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第六周：開(kāi)始比賽
第七周：1.出新聞稿 2.寫(xiě)活動(dòng)總結
方式：比賽以一對一淘汰制方式進(jìn)行，按初賽、半決賽、決賽的流程實(shí)施
六、時(shí)間、地點(diǎn)（依情況而定，將在分組表中詳細說(shuō)明）：第六周星期一至五16:50~17:40 //閱覽室三室
七、經(jīng)費預計支出項目：（價(jià)格有細微出入，網(wǎng)價(jià)未計郵費）
1） 相應購買(mǎi)棋類(lèi)的支出
2） 計時(shí)器的購買(mǎi)
3） 相應獎勵支出
�。ň唧w支出情況稍后公布）
八、活動(dòng)宣傳方案：
1）校園內海報宣傳 (由書(shū)法部、國畫(huà)部參與制作)
2）微博宣傳（特招負責）
3）到各班派發(fā)宣傳單張、報名表
4）廣播站通知、社聯(lián)新聞稿
九、比賽內容：
1.參賽項目：象棋、圍棋、國際象棋（男女不限、每人限報一項）
2.活動(dòng)對象：高一高二全體學(xué)生
3.報名方式：以班級為單位進(jìn)行報名，報名名單到時(shí)將由相關(guān)負責人去各班班長(cháng)處發(fā)放、收回。
4.限報人數：每班圍棋、國際象棋最多報3人，中國象棋最多報2人（視報名人數多少再作安排，名額有多另外通知）
5.活動(dòng)準備：1)圍棋、國際象棋、中國象棋（若干副，按參賽人數進(jìn)行調整）2)計時(shí)器 3）六副撲克（抽簽用） 4）閱覽三室、心理室（桌子椅子按安排準備）
十、比賽規則：
1）參賽選手須遵循友誼第一，比賽第二的原則。講究棋風(fēng)，棋德；賽出風(fēng)格，賽出水平。
2) 參賽選手要在4點(diǎn)50分前到場(chǎng),到場(chǎng)后保持安靜,抽撲克決定對手和座位（同數字同顏色的為一組對手）；若對手缺席，則同樣無(wú)對手的人再次抽簽決定對手，若有輪空直接晉級。抽簽后到擺放有同顏色的撲克的座位就座。
3）下午4點(diǎn)55分比賽正式開(kāi)始，若選手在比賽開(kāi)始后10分鐘內未到達比賽現場(chǎng)的，作棄權處理，將取消其比賽資格。
4）比賽要求參賽選手必須知道基本下棋規則。有任何疑問(wèn)或出現下列違規現象,請舉手請裁判，并請棋手自覺(jué)互相監督，裁判了解情況后有權做出公正、公平的判決。
5）比賽期間不得使用任何作弊工具，整個(gè)過(guò)程不得使用手機，否則立即判負。
6）比賽過(guò)程中不得喧嘩、爭吵，對喧嘩者將作出警告處理。對多次警告不改者，逐出賽場(chǎng)，取消比賽資格。
7)比賽遵守:“摸子走子, 落子無(wú)悔”的原則,對摸子不走該子的行為判作違規。不得悔棋，違者判輸。
8）比賽時(shí)，對局一方不得有任何妨礙對方思考的行為，不得議論對局的棋勢，不得在比賽規則中交頭接耳，發(fā)出噪音或查閱有關(guān)資料，不得隨意在賽場(chǎng)來(lái)回走動(dòng)，不得觀(guān)看他人的棋局。
9）在對局前，請棋手自行商量執子顏色，（若不能達成統一意見(jiàn)，請舉手示意裁判，抽簽決定順序）；對局時(shí)，雙方輪流各走一步，直至分出勝負或走成和棋為止。
比賽開(kāi)始后40分鐘內結束比賽，決賽加時(shí)賽雙方各十分鐘（計時(shí)器）。
10）比賽中若出現和局，先對比雙方違例次數,次數多者判負。若雙方皆無(wú)違例或雙方違例次數相同（各棋類(lèi)細則）雙方同時(shí)晉級，一方違例三次作輸，決賽中再加賽一場(chǎng)的方式進(jìn)行。
11）比賽中途選手不許離開(kāi)座位，否則視為自動(dòng)認輸。如要上廁所或其他特殊情況，須向裁判說(shuō)明，經(jīng)允許后，方可離開(kāi)。
12） 勝者舉手示意裁判登記，輸的一方簽名確認后退常。
13）如果比賽中出現輪空者（對手在比賽開(kāi)始10分鐘內未到場(chǎng)），直接晉級；若一類(lèi)棋中出現多人的.輪空，則這一部分選手重新進(jìn)行這一輪的抽簽配對。
14）如出現足以妨礙自己正常比賽的現象或發(fā)現任何問(wèn)題，選手有向裁判員提出意見(jiàn)的權利，有詢(xún)問(wèn)裁判還剩幾分鐘的權利。
15 ）一方并未表示棄權，另一方連走二步，判連走二步者為負。如對局一方故意散亂棋局，判負。
16）選手要自己事先了解全部準則程序和比賽規則（包括臨時(shí)補充的）。
17）若出現三人同時(shí)晉級總決賽，抽簽決定對手，輪空者直接晉級冠亞之戰。
文案策劃 篇4
1、負責組織搜集相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶(hù)信息等，分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢。
2、根據公司發(fā)展戰略組織制定營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃。
3、負責市場(chǎng)調研，目標市場(chǎng)分析，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)定位的把握，根據需要撰寫(xiě)調研報告。
4、負責營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的制訂。
5、營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)的組織、執行、協(xié)調以及在執行過(guò)程中的監控和調優(yōu)。
6、參與產(chǎn)品（項目）研發(fā)，對產(chǎn)品（項目）設計、銷(xiāo)售策略提出合理性建議。
7、負責營(yíng)銷(xiāo)體系管理制度和流程的`建設。
8、策劃營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)結束后，提交活動(dòng)總結文檔。
一、主要職責與工作任務(wù)。
職責一：搜集市場(chǎng)信息，參與客戶(hù)開(kāi)發(fā)，編制項目方案
任務(wù)1：通過(guò)各種渠道搜集物流市場(chǎng)的相關(guān)信息。
任務(wù)2：根據客戶(hù)情況擬定調研計劃，搜集有關(guān)數據。
任務(wù)3：對搜集的數據進(jìn)行分析診斷，擬定解決方案。
任務(wù)4：開(kāi)標講解或者與客戶(hù)溝通，向客戶(hù)講解方案的優(yōu)勢。
任務(wù)5：根據客戶(hù)需求擬定商務(wù)報價(jià)，并及時(shí)提交與客戶(hù)溝通。
任務(wù)6：對運作的項目跟進(jìn)并對方案不斷完善，維護客戶(hù)關(guān)系。
職責二：參與部分項目的運營(yíng)工作。
任務(wù)1：協(xié)助編制具體的運營(yíng)方案。
任務(wù)2：對項目的實(shí)施提出可行性建議。
任務(wù)3：參與展會(huì )物流的現場(chǎng)管理工作。
職責三：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對部門(mén)內部員工進(jìn)行思想教育以及進(jìn)行物流培訓工作。
工作依據(與該崗位工作緊密相關(guān)的規范、制度、標準)。
總公司制定的《物流發(fā)展五年規劃》和《年度實(shí)施計劃。
文案策劃 篇5
1、負責廣告創(chuàng )意策略策劃以及廣告主題概念創(chuàng )作、廣告作品創(chuàng )作中的語(yǔ)言設計；
2、負責本部門(mén)的文件管理、對本部門(mén)的書(shū)籍、圖片、資料歸類(lèi)管理，杜絕泄密。
3、日常負責工作
�、侔纯蛻�(hù)公關(guān)部或客戶(hù)服務(wù)部的要求及其提供的資料來(lái)開(kāi)展工作；
�、诎垂疽鈭D和要求編制工作計劃；
�、劬_高效的'完成公司的工作安排并及時(shí)、正確地和設計師交接，保證工作按時(shí)完成；
�、茇撠煿疽磺袠I(yè)務(wù)的廣告個(gè)案策劃、廣告語(yǔ)言的創(chuàng )作、修改打印、把關(guān)、匯報、保密等工作；
�、輰⒂嘘P(guān)業(yè)務(wù)及其開(kāi)展情況的信息記錄在案，并及時(shí)上報總經(jīng)理；
�、挢撠煴卷椖款I(lǐng)域內的各專(zhuān)業(yè)協(xié)調、反饋、傳達、策劃、檢查、指導、監督等工作；
�、邊f(xié)助策劃師、創(chuàng )意總監進(jìn)行客戶(hù)提案解說(shuō)，在執行總監的指示框架內，負責與客戶(hù)溝通、接洽，并根據公司需要制定相應的業(yè)務(wù)開(kāi)拓、實(shí)施方案。
4、協(xié)助辦理工作：策劃分析。
5、臨時(shí)代理工作：創(chuàng )意指導。
文案策劃 篇6
前期預備：市場(chǎng)審查及評估（城市常住人口、人均消費水平、城市消費趨向、城市文化、市場(chǎng)競爭、俱樂(lè )部地利人和。）
投入市場(chǎng)：（投入資金、俱樂(lè )部水平、役備人員、團隊編制、后勤補給、天時(shí)因素影響、宣傳策劃及橫幅單頁(yè)等制作）
一、價(jià)格制定：
前期市場(chǎng)摸底和問(wèn)卷收集調查，消費人群接受能力在1500-2500間，定價(jià)原則第一期要足夠優(yōu)惠，吸引客戶(hù)作為開(kāi)拓市場(chǎng)鋪墊，第二期、三期價(jià)格跨度稍大。定價(jià)如下原價(jià)3298。針對市場(chǎng)方案。
針對競爭對手方案：凡持某會(huì )所有效會(huì )員卡客戶(hù)，有效期一月抵100，不設上限。
二、團隊編制及銷(xiāo)售技能培訓：
戰斗人員：營(yíng)銷(xiāo)總監一名、帶隊經(jīng)理三名。每隊編制10-15人。合共34-49人。
后勤人員：客戶(hù)人員、財務(wù)人員、保潔阿姨、食堂阿姨。
我隊培訓大綱：
1、銷(xiāo)售技能培訓。
2銷(xiāo)售人員心態(tài)培訓。
3、銷(xiāo)售人員愿景。
4、小隊編制，分兩小組設組長(cháng)，以兵管兵，達到執行力度最大化。
5、工作期間制度（撞單制度，TO制度，職業(yè)道德及紀律。）
6、專(zhuān)業(yè)技能入門(mén)培訓。
三、人員薪資調整、激勵機制、工作制度等落實(shí)。
四、預售時(shí)間確定及前期準備工作。預售時(shí)間暫定某月某號到某月某號共45天，業(yè)績(jì)按照預售期累積，期間不清零。員工宿食安排。
五、會(huì )所整體培訓：人員基本素質(zhì)、戰斗意識。
六、預售期間道具準備：合約、會(huì )員卡、收據、POSE機、收銀章、財務(wù)制度等。
七、宣傳推廣及聯(lián)盟合作。
八、建立企業(yè)在當地信任度。
九、第二期宣傳用品制作。
十、崗位職責及各部門(mén)流程。
文案策劃 篇7
一、活動(dòng)目的
利用開(kāi)學(xué)典禮這一良好教育契機，進(jìn)一步統一思想，明確新學(xué)期的奮斗目標，增強師生責任感和使命感，激勵全校師生振奮精神、銳意進(jìn)取;營(yíng)造和諧、濃厚的`工作氛圍，為新學(xué)期創(chuàng )造一個(gè)良好的開(kāi)端。
二：活動(dòng)時(shí)間：20xxx年3月10日下午 1:30開(kāi)始
三：活動(dòng)地點(diǎn)：操場(chǎng)
四：活動(dòng)流程：
1、升旗儀式 (負責：李夢(mèng)菲 指揮：阿米娜)
2、校長(cháng)致辭
3、教師代表講話(huà)(古麗巴哈. 李夢(mèng)菲
4、表彰上學(xué)期三好學(xué)生、優(yōu)秀班干部、進(jìn)步生、 校長(cháng)、教務(wù)主任頒發(fā)獎狀 學(xué)生領(lǐng)獎 (負責：李夢(mèng)菲)
5、校長(cháng)總結
五：人員分工：
1、拍照： 李秀蘭、廣播室齊鳳霞
2、主持：李夢(mèng)菲
六：注意事項：
1、頒獎次序：三好學(xué)生一組 吾校長(cháng)頒獎 (11名學(xué)生) 優(yōu)秀班干部一組 教務(wù)主任阿米娜頒獎 (11名學(xué)生)進(jìn)步生一組 教務(wù)主任阿米娜老師頒獎 (11名學(xué)生)
2、雷鋒小標兵、雷鋒班級頒獎
3、教師、學(xué)生情緒飽滿(mǎn)、精神振奮，學(xué)生穿校服，少先隊員佩戴紅領(lǐng)巾。
4、學(xué)生按班級依次入場(chǎng)，遵守會(huì )場(chǎng)紀律。班主任在本班隊伍前面。
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