大學(xué)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)(大全)
不經(jīng)意間,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)和新的目標,做好策劃,才能輕裝上陣,在今后奮勇?tīng)幭。相信?xiě)策劃書(shū)是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,以下是小編為大家收集的大學(xué)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)(大全),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
大學(xué)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)(大全)1
潮人館韓式服裝為滿(mǎn)足現實(shí)或潛在消費者需求而開(kāi)拓和準備進(jìn)入的特定市場(chǎng),是青少年女大學(xué)生市場(chǎng),根據自身資源優(yōu)勢準備為之服務(wù)同,為了打入其市場(chǎng)特制定策劃如下:
一、市場(chǎng)分析
鑒于租用學(xué)校店面,市場(chǎng)相對于社會(huì )比較集中,而且市場(chǎng)不存在明顯的差異性,可采取集中性營(yíng)銷(xiāo)策略,根據我們對市場(chǎng)的調研已確定為女大學(xué)生市場(chǎng),我們做的是韓式服裝市場(chǎng),而且大多數女生則追求時(shí)尚,新穎價(jià)格適中,一般地女生的消費習慣是沖動(dòng)型,而且大部分女生則特別喜歡逛街,其實(shí)根據對目標市場(chǎng)的調查,大多數女生逛街是以買(mǎi)吃的為主,只是她們追求的時(shí)尚新穎主,看到漂亮的衣服就會(huì )去買(mǎi),不管在什么地方,所以她們的消費習慣是與地理位置無(wú)關(guān)的,然而影響消費者購買(mǎi)習慣因素是價(jià)格。
目前,我們店的商品剛處于市場(chǎng)的發(fā)展階段,所以我們通常以低價(jià)為主,當然是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,根據對目標市場(chǎng)的前期預測,市場(chǎng)趨勢非?春,現在學(xué)校給我們門(mén)面是免費的,這對于我們就是市場(chǎng)機會(huì ),所以我們必須抓住,與其他服裝店相比,這讓我們降了不少成本,這也是我們的優(yōu)勢方面,當然也給了消費者實(shí)惠,這樣就更容易打入市場(chǎng)了。
二、競爭分析
1、市場(chǎng)結構吸引力及市場(chǎng)壟斷分析:
在校園里營(yíng)業(yè)基本上沒(méi)有壟斷,只有超市和食堂并且沒(méi)有其他商業(yè)性質(zhì)的店面,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)細分,確定后的目標市場(chǎng)雖說(shuō)不是很大,但前景很好,就根據服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢,在將來(lái)可能會(huì )有潛在競爭對手準備加入競爭行列,這就對我們的市場(chǎng)占有率產(chǎn)生重大影響。
1、產(chǎn)品競爭優(yōu)勢:
潮人館服裝價(jià)格低廉,款式時(shí)尚、新穎,我們還可以根據同學(xué)們的描述的款式進(jìn)行訂購,以滿(mǎn)足消費者的需求為中心,在滿(mǎn)足消費者需求的基礎上獲取利潤。
三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
1、營(yíng)銷(xiāo)計劃:在開(kāi)業(yè)之初,我們會(huì )以折扣方式進(jìn)行促銷(xiāo),讓利于消費者,同時(shí)以傳單方式加大宣傳,深入消費者時(shí)尚、品牌觀(guān)念,成功打入市場(chǎng),讓她們成為本店忠誠性顧客。
2銷(xiāo)售渠道:我們采用直接銷(xiāo)售方式,從廠(chǎng)家直接定貨,這樣不僅可以省去一些不必要的中間環(huán)節和相關(guān)費用,能降低進(jìn)貨成本。
3、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況:對于供貨商,我們有誠信非常好的供貨商,貨源充足,價(jià)格便宜,款式新穎、時(shí)尚,能滿(mǎn)足消費者的各種需求。
4、價(jià)格方案:在營(yíng)業(yè)之初,潮水人館韓裝服飾店,采用的定價(jià)方法是盈虧平衡法,然后會(huì )采取反向定價(jià)法來(lái)獲取一定的利潤,先根據市場(chǎng)調查看消費者能接受什么樣的價(jià)格再反向確定自己的成本價(jià),在自己的成本上嚴格控制,使成本最低化。
5、銷(xiāo)售目標:在廣告充足的前提下,我們的銷(xiāo)售目標是月銷(xiāo)售量達150件左右,預估銷(xiāo)售額達到目4000多元,市場(chǎng)占有率在世界范圍45%左右。
6、零售商品品牌策略:采用零售商品牌可促使零售商為銷(xiāo)售這些商品不遺余力,在銷(xiāo)售方式上又可以將這些商品放在較優(yōu)的位置,通過(guò)科學(xué)的商品陳列強化消費者的購買(mǎi)欲望,擴大銷(xiāo)售額。
7、售后服務(wù):我們會(huì )對消費者所購買(mǎi)的商品進(jìn)行記錄,如有不滿(mǎn)意或出現商品質(zhì)量問(wèn)題,我們會(huì )無(wú)條件退貨或全額退款,這樣不僅保護了消費者的權益也不會(huì )損了我們的品牌形象。
四、投資說(shuō)明
2、投資形式:以現金方式進(jìn)行投資,數額為一萬(wàn)元。
五、風(fēng)險分析
1、產(chǎn)品如有積壓情況,不能退貨,容易造成直接經(jīng)濟損失。
2、成本控分析。在來(lái)去途中,都要運費,加上國家的某種政策,可能在稅費或其他相關(guān)事項上收取一定費用,又會(huì )造成成本難以控制。
六、成本分析
根據起初的裝修費用,加上第一次的進(jìn)貨費用和第一個(gè)月的電費6500元左右,再加上宣傳費用總共7000元左右。
大學(xué)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)(大全)2
一、執行摘要:
。ㄒ唬╉椖块_(kāi)展
隨著(zhù)近年來(lái)電子商務(wù)的發(fā)展,電視購物、網(wǎng)購及區域間的商品交易得到快速發(fā)展,快捷方便的貨物快遞服務(wù)在人們生活中成為不可缺少的一部分,實(shí)現了貨物的區域間的遞送。
。ǘ┕竞头⻊(wù)定位
xx?焱ㄘ涍\代理有限責任公司是一家經(jīng)營(yíng)xx各大高?爝f快貨業(yè)務(wù)的首家高?爝f聯(lián)盟公司。公司依托各加盟快遞公司的信息化技術(shù)運用系統、良好的品牌認知度和美譽(yù)度,秉承?焱ǖ臅r(shí)效、安全、準確、快捷服務(wù)理念,樹(shù)立良好的服務(wù)品牌。
創(chuàng )業(yè)團隊通過(guò)校企合作的方式成立“xx學(xué)院勤工儉學(xué)實(shí)踐基地”,為貧困生提供勤工儉學(xué)的實(shí)踐基地,促使學(xué)生在校與企業(yè)實(shí)踐有機結合。讓學(xué)校和企業(yè)的設備、服務(wù)實(shí)現優(yōu)勢互補、資源共享,也為創(chuàng )業(yè)團隊提供優(yōu)秀人才隊伍。
xx?焱ㄘ涍\代理有限責任公司第一階段對象定位是廣大師生,第二階段對象定位是廣大師生及企事業(yè)單位和居民區。
公司以承接xx各大高校學(xué)生包裹快遞快貨為核心,各大快遞公司將本區域范圍內的包裹快件運至公司旗下的高?爝f加盟點(diǎn)倉庫后,公司旗下的快遞加盟點(diǎn)將立即進(jìn)行分揀并時(shí)效配送,及時(shí)快捷地將包裹送至目的地。
公司借助各大快遞公司知名度配送業(yè)務(wù)建立起自身知名度和品牌價(jià)值。初始階段通過(guò)經(jīng)營(yíng)xx學(xué)院xx校區廣大師生快遞快貨配送業(yè)務(wù)及包裹托收業(yè)務(wù),構建起管理經(jīng)驗與品牌知名度。
公司第一年以本校業(yè)務(wù)為主,重點(diǎn)拓展本學(xué)校內配送業(yè)務(wù),承接師生普通包裹托運和畢業(yè)生行李托運,同時(shí)擴大各快遞公司加盟數量,深入加強與各加盟快遞公司合作業(yè)務(wù)范圍。
。ㄈI(yíng)銷(xiāo)與管理
xx?焱ㄘ涍\代理有限責任公司是一家經(jīng)營(yíng)xx各大高?爝f快貨業(yè)務(wù)的首家高?爝f聯(lián)盟公司。公司依托各大快遞加盟公司先進(jìn)管理模式、配送技術(shù)應用系統和良好的品牌認知,構建起自身管理理念和品牌形象。
目前xx市擁有25所本專(zhuān)科院校,公司的整個(gè)快遞加盟網(wǎng)點(diǎn)化分兩大區域系統,第一區域以xx學(xué)院xx校區為中心,附近七所高校為依靠;第二區域是以xx學(xué)院xx校區建立的十七所高校為集群。公司計劃五年把快遞加盟點(diǎn)遍布xx市各大高校。
。ㄋ模╉椖靠尚行
20xx年xx各級政府積極出臺物流相關(guān)政策,鼓勵支持貨物配送流動(dòng),加快各物流快遞公司的發(fā)展。同時(shí)xx市政府和高校組織開(kāi)展人才服務(wù)活動(dòng)、提供創(chuàng )業(yè)基金、實(shí)施創(chuàng )業(yè)培訓計劃等多項措施,助推高校大學(xué)生實(shí)現就業(yè)和創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想。人社、工商、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)相繼出臺配套政策,完善促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的政策措施,大大消除了原來(lái)影響青年創(chuàng )業(yè)的體制性障礙。
xx?焱ㄘ涍\代理有限責任公司目前與各大快遞公司達成協(xié)議合作,獲得各大快遞公司加盟。公司依托各加盟快遞公司的信息化技術(shù)運用系統、良好的品牌認知度和美譽(yù)度開(kāi)展貨物OO配送業(yè)務(wù)。
創(chuàng )業(yè)團隊人員均為在校大二大學(xué)生,具備一定的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理、財務(wù)管理、物流等專(zhuān)業(yè)知識,并曾參與多種社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),積累一定的社會(huì )經(jīng)驗。
二、公司介紹
。ㄒ唬┕竞(jiǎn)介
。1)公司概況
xx學(xué)院?焱ㄘ涍\代理公司,是一家大學(xué)生創(chuàng )業(yè)公司。20xx年成立,公司法定經(jīng)營(yíng)形式為有限責任公司,注冊資本為叁萬(wàn)人民幣,其中大股東xx出資資金兩萬(wàn)元六千元人民幣,其它股東xx,共出資四千,每人一千。初始階段的員工5人(5人都是股東)都是在校大學(xué)生,具備良好的素質(zhì)。我們團隊是專(zhuān)業(yè)的快遞配送團隊。
我們公司承接加盟快遞快貨分發(fā)業(yè)務(wù),將各物流公司包裹安全、準確、快速送到相對應的客戶(hù)手中。目前服務(wù)于整個(gè)xx學(xué)院xx校區。隨著(zhù)公司的發(fā)展,服務(wù)區將覆蓋整個(gè)xx區。
。2)公司戰略
公司定位:公司專(zhuān)注于xx學(xué)院xx校區的快遞的收發(fā),服務(wù)于網(wǎng)購及廣大師生。
公司宗旨:通過(guò)與物流公司精誠合作,打造本公司在xx學(xué)院xx校區配送業(yè)的核心競爭力,微笑工作,用心服務(wù),為廣大師生提供高質(zhì)量、高效率的物流配送與信息服務(wù),以此獲得較高的市場(chǎng)份額和可持續發(fā)展的市場(chǎng)能力,并實(shí)現股東利益的最大化。
本公司意在提高對廣大師生的服務(wù)質(zhì)量,鍛煉我們的能力,也為家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生提供勤工儉學(xué)的機會(huì )并根據其良好表現向物流公司推薦實(shí)習的機會(huì )。
。ǘ﹦(chuàng )業(yè)團隊介紹
。1)股權結構
公司有五位股東,五位股東分別是:負責人兼財務(wù)部、人力資源管理部、倉儲部、公關(guān)部和市場(chǎng)部。每個(gè)股東分別持有公司的股份為:負責人兼財務(wù)部26%,人力資源管理部21%、倉儲部16%、公關(guān)部21%和市場(chǎng)部16%。
。2)創(chuàng )業(yè)人員
xx女負責人兼財務(wù)部
xx學(xué)院xx校區物流專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,F在物流學(xué)會(huì )成員,擔任英語(yǔ)協(xié)會(huì )宣傳部副部長(cháng),有較強的溝通能力。學(xué)習會(huì )計學(xué)、金融學(xué)、管理經(jīng)濟學(xué)等專(zhuān)業(yè)課程。平時(shí)刻苦學(xué)習,積極進(jìn)取,勤學(xué)好問(wèn),學(xué)習成績(jì)優(yōu)異。獲的國家助學(xué)獎二等獎和學(xué)院資助的助學(xué)二等獎,20xx年全國英語(yǔ)競賽優(yōu)勝獎。20xx年參加xx學(xué)院物流運輸配送大賽并進(jìn)入復賽。為人細心,做事認真負責,有責任心,有耐心,心態(tài)積極樂(lè )觀(guān),平時(shí)樂(lè )于助人。擔任課程的代表,積極配合老師工作。此外還參加了多種兼職活動(dòng),暑假在富士康SHZBG的MC1做賬務(wù),態(tài)度積極端正深受同事的認可。具有濃厚的團隊意識。
xx男人力資源管理部
xx學(xué)院xx校區公共關(guān)系專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,F任公關(guān)班班長(cháng),在校黨委宣傳部領(lǐng)導下的宣傳小組任職一年,還曾入職校學(xué)會(huì )外聯(lián)部,實(shí)戰經(jīng)驗豐富,具有較好的組織能力和團隊管理領(lǐng)導能力,20xx年榮獲黨委優(yōu)秀工作者等一系列校級獎項。在業(yè)余時(shí)間進(jìn)行多種兼職工作,性格開(kāi)朗自信,人際關(guān)系良好,溝通交流能力強,經(jīng)驗豐富,具有較強的組織協(xié)調能力。
xx男倉儲部
xx學(xué)院物流管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生,現任物流學(xué)會(huì )xx校區助理,負責協(xié)會(huì )在新校區的相關(guān)事宜。為人嚴謹,思維縝密,責任感強。進(jìn)大學(xué)以來(lái),先后擔任班級的文藝委和學(xué)習委,對于組織同學(xué)和班級活動(dòng)有一些經(jīng)驗。此外,作為物流專(zhuān)業(yè)學(xué)生,多次參加專(zhuān)業(yè)方面的比賽,對物流業(yè)務(wù)流程有一定的了解。
xx女公關(guān)部
xx學(xué)院xx學(xué)院校區公共關(guān)系專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,F任公關(guān)班副班長(cháng),人際關(guān)系良好,學(xué)習市場(chǎng)調研分析、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)課程,學(xué)習成績(jì)優(yōu)異,性格活潑開(kāi)朗、細心、熱情大方、公關(guān)專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí),思維活躍,現正在黨委宣傳部院報編輯部工作。
xx男市場(chǎng)部
xx學(xué)院xx校區財政與公共管理學(xué)院公關(guān)關(guān)系學(xué)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,F在在速記速錄協(xié)會(huì ),擔任速記速錄協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng),曾經(jīng)擔任分團委學(xué)生會(huì )組織部副部長(cháng),有較強的溝通能力,處理事情能力突出,自信的程度高,精力豐富。學(xué)習了西方經(jīng)濟學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等專(zhuān)業(yè)課程。平時(shí)刻苦學(xué)習,積極進(jìn)取,勤學(xué)好問(wèn)。獲得過(guò)“軍訓先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀團員”、“優(yōu)秀運動(dòng)員”等稱(chēng)號。為人細心,做事認真負責,有責任心,有耐心,心態(tài)積極樂(lè )觀(guān),平時(shí)樂(lè )于助人。此外還參加了多種兼職活動(dòng),主動(dòng)參加各項學(xué)習,態(tài)度積極端正深受同事的認可,具有濃厚的團隊意識。
三、市場(chǎng)分析
。ㄒ唬┉h(huán)境和市場(chǎng)分析
。1)政府環(huán)境分析
在國家“十二五”規劃綱要中明確提出“大力發(fā)展現代物流業(yè):加快建立社會(huì )化、專(zhuān)業(yè)化、信息化的現代物流服務(wù)體系;大力發(fā)展第三方物流;優(yōu)先整合和利用現有物流資源;加強物流基礎設施的建設和銜接;提高物流效率,降低物流成本。
中央和地方政府相繼建立了推進(jìn)現代物流業(yè)發(fā)展的綜合協(xié)調機制,出臺了支持現代物流業(yè)發(fā)展的`規劃和政策。物流統計核算和標準化工作,以及人才培養和技術(shù)創(chuàng )新等行業(yè)基礎性工作取得明顯成效。
“十二五”期間xx省物流發(fā)展的總目標應該是:基本建成現代物流大產(chǎn)業(yè),物流業(yè)成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),推動(dòng)xx省成為東南亞物流龍頭省份。
“十二五”期間將大力建設“一帶、二區、三基地”,打造xx商貿物流基地。加快發(fā)展城市統一配送,適應電子商務(wù)和連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,建立專(zhuān)業(yè)化、社會(huì )化公共配送中心,扶持有條件的連鎖企業(yè)和第三方物流企業(yè)合作。
。2)xx市快件配送托運市場(chǎng)分析
隨著(zhù)國家政府政策的相繼出臺,xx市的物流業(yè)也迅速壯大,從20xx年成立的10家快遞企業(yè)開(kāi)始,一直到如今的400家?爝f業(yè)務(wù)量也增長(cháng)了幾十倍,20xx年xx快遞業(yè)務(wù)量達到2466。85萬(wàn)件。據統計,xx未來(lái)快遞業(yè)務(wù)量將會(huì )以每年至少10%的速度增長(cháng)。如今xx市每天的快件配送業(yè)務(wù)有67583件左右,并隨著(zhù)電子商務(wù)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,物流服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,xx市的快件業(yè)務(wù)將以每年30%的速度增長(cháng),潛力比較巨大。
xx市現在每天的快件回收數量大概有3000件左右,對于一個(gè)xx自貿區來(lái)說(shuō),可見(jiàn)潛力巨大,在我們公司成熟運作后將會(huì )大力開(kāi)拓這一部分市場(chǎng),為xx自貿區的建設作出貢獻。
。3)xx學(xué)院相xx校區快件配送回收托運市場(chǎng)分析
本公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展首先立足于xx財經(jīng)學(xué)院的xx校區,據統計,在與公司有意向合作的五家物流公司中,每天的快件配送量大約是180件,每票大約是10~20元,按每票5%的收入,一天的收益大約在90~180元,配件量月收入約為2700~5400元,收益還是很可觀(guān)的。
照目前的發(fā)展趨勢,本公司還將繼續為取得另外幾家物流公司的代理權而作努力,據統計,如今xx校區每天的快件配送量大約為300件,本校區在校生約有7000人,計算在未來(lái)兩年,13、14級的新生入住,總人數大概到達15000人左右,xx級的學(xué)生在下半年基本會(huì )配置電腦,從而購物需求將會(huì )加大,物流貨運量將進(jìn)一步增加,在20xx年快件配送量將會(huì )達到800件左右,校園配送業(yè)務(wù)將會(huì )是一個(gè)比較有潛力的市場(chǎng)。
xx校區現在的快件回收大約是60件,快件回收量這么低的緣故,根據我們公司所做的調查顯示,70%的同學(xué)有寄快遞的需求,但是79%的同學(xué)卻不知道在哪里郵寄快遞,有97%的同學(xué)是希望在學(xué)校設置一個(gè)包裹收發(fā)中心,由此可見(jiàn),我們?焱ü疽坏┏闪,并且加大宣傳力度,快件回收業(yè)務(wù)將會(huì )蓬勃發(fā)展。
到20xx年,xx校區的第一批畢業(yè)生將要走出校園,調查顯示,至少有70%的畢業(yè)生有行李的托運需求,可見(jiàn)畢業(yè)生的行李托運市場(chǎng)的廣闊。畢業(yè)生除了關(guān)注托運價(jià)格外,對服務(wù)的質(zhì)量也有較高的要求,我們?焱ü緦(huì )根據各物流加盟公司的托運價(jià)格標準和服務(wù)質(zhì)量而進(jìn)行擇優(yōu)選擇。專(zhuān)誠為同學(xué)們提供專(zhuān)業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而奮斗。
。ǘ┠繕丝蛻(hù)
。1)校園的學(xué)生
校園學(xué)生是公司早期的核心市場(chǎng),校園的學(xué)生使用網(wǎng)購的同學(xué)占到目標客戶(hù)的主體,通過(guò)調查得知,在xx校區使用過(guò)快遞的同學(xué)占到71%,在使用快遞的人群中,網(wǎng)購的人數占到65%,可見(jiàn)網(wǎng)購配送的市場(chǎng)還是占主導,我們的目標客戶(hù)也主要是xx網(wǎng)購的學(xué)生。
其次是需要郵寄包裹的學(xué)生,所占比例較小,日后在經(jīng)過(guò)我們?焱ü镜亩c(diǎn)回收包裹站的宣傳后,該比例會(huì )大幅度提高,也是較有潛力的一塊。最后是校園畢業(yè)生,關(guān)于畢業(yè)生行李托運這一塊,在市場(chǎng)調查中得知,70%的畢業(yè)生有這項需求,在公司發(fā)展到一定階段時(shí)會(huì )著(zhù)重考慮這一塊市場(chǎng)。
。2)網(wǎng)店業(yè)主
網(wǎng)店業(yè)主在公司發(fā)展到一定階段時(shí),公司將采取密切關(guān)注,在適時(shí)的時(shí)候加大宣傳和推廣。
。3)外貿企業(yè)
外貿企業(yè)是公司的潛在市場(chǎng),東盟自貿區逐漸完善,國內企業(yè)與東盟國的交往日益密切,商務(wù)來(lái)往日益繁多,對物流的需求也逐漸增加,這是日后公司需要注意的發(fā)展方向,這又給物流企業(yè)帶來(lái)新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。
。ㄈ└偁幏治
。1)?焱ǖ母偁巸(yōu)勢
xx學(xué)院?焱ㄊ莤x高校首家快遞聯(lián)盟組織,聯(lián)合了多家知名快遞公司,目前已經(jīng)與圓通、韻達、順豐、天天、EMS采取聯(lián)系,并有意結盟加入?焱ńM織,本組織已取得這部分快遞公司的優(yōu)先代理權,并正在積極擴大與其他物流公司的合作。?焱ㄒ呀(jīng)獲得已加盟的物流公司的技術(shù)支持,確保電子商務(wù)客戶(hù)的貨運和資金的安全,并且承包淘寶在xx財經(jīng)學(xué)院xx校區的部分快件配送業(yè)務(wù),有穩定的貨源。
。2)?焱ǖ母偁幜觿
剛剛處于創(chuàng )業(yè)初期,資金運作,團隊管理經(jīng)驗不足,客戶(hù)量不穩定,員工大部分為學(xué)生,會(huì )面臨很多管理的麻煩和問(wèn)題。
四、營(yíng)銷(xiāo)策略
。ㄒ唬┦袌(chǎng)分析
。1)目標市場(chǎng)
學(xué)生群體作為網(wǎng)購主要群體,是公司的核心市場(chǎng)。這個(gè)群體對網(wǎng)購的接收程度較高,思想較前衛,消費水平高,發(fā)展空間較大。群體中不僅僅局限于學(xué)生,還有在校的教職工及其親屬,同時(shí)可以輻射周邊地區。為公司奠定良好的基礎
。2)競爭分析
本校至今仍沒(méi)有成立與本公司同性質(zhì)的快遞公司,競爭壓力小。同時(shí),公司與校外的快遞公司屬于合作關(guān)系,互利共贏(yíng),爭取打造成惠及本校和周邊地區的快遞公司。
。ǘ┊a(chǎn)品策略
。1)公司業(yè)務(wù)
1、同校配送。公司合作的快遞公司將快件送到公司后,保證質(zhì)量完好,服務(wù)周到,當天收到當天完成配送任務(wù)。
2、同城配送。公司接受同城快件,在規定的時(shí)間內,按時(shí)將快件送達指定人手中。
3、快件收取。收取客戶(hù)快件,根據客戶(hù)選擇的快遞公司,當天為客戶(hù)發(fā)放,保證服務(wù)質(zhì)量。
4、假期、畢業(yè)生行李托運。為假期放假學(xué)生和畢業(yè)生辦理行李托運,提供增值服務(wù),方便客戶(hù)并節約時(shí)間。
5、后期新開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù):代購和跳蚤市場(chǎng)。在已構建的網(wǎng)絡(luò )基礎上,幫同學(xué)們代購各種東西,方便同學(xué)們的生活,也能擴大公司的業(yè)務(wù)范圍。
。2)產(chǎn)品定價(jià)
產(chǎn)品的定價(jià)會(huì )根據各個(gè)快遞公司的具體情況,結合本校實(shí)際,給出一個(gè)合理的收費價(jià)格,爭取在服務(wù)廣大同學(xué)的同時(shí)也能讓同學(xué)們享受到優(yōu)惠。
。3)支付方式
在校園中,既可現金支付,我們也爭取同校園一卡通中心合作實(shí)現刷校園卡支付服務(wù)。同時(shí)購買(mǎi)POS機,實(shí)現銀行卡支付,盡可能的為同學(xué)們提供便捷支付。
。ㄈI(yíng)銷(xiāo)策略
。1)公司發(fā)展戰略
公司根據實(shí)際情況,制定未來(lái)5年的發(fā)展戰略,力爭成為各大高?爝f物流配送中心。如表
第一階段戰略階段
。20xx年末到20xx年末)
以本校業(yè)務(wù)為主,穩定校內市場(chǎng)。以同校配送為主,注重品牌的推廣。
第二階段發(fā)展戰略
。20xx年末到20xx年末)
擴展其他高校業(yè)務(wù),在其他高校建立三到五個(gè)配送點(diǎn)。擴大業(yè)務(wù)范圍,形成xx市區內物流網(wǎng)。
第三階段
。20xx年末之后)
多元化發(fā)展,擴大業(yè)務(wù)范圍,形成固定的高效益產(chǎn)業(yè)鏈。范圍不斷擴大。
。2)推廣策略
1、人員招聘
公司擬定在原先5人團隊的基礎之上,設立一些兼職崗位,兼職人員以貧困生為主。大學(xué)生素質(zhì)和文化水平高,工作積極并富于創(chuàng )新,尤其是貧困生,更會(huì )珍惜機會(huì )為公司發(fā)展做貢獻。招聘貧困生,既能幫助他們分擔一些生活壓力,同時(shí)也是我們公司積極履行社會(huì )責任的行為,有利于樹(shù)立公司光輝形象。
2、組織合作
公司發(fā)展初期,為擴大公司品牌的知名度和影響力,決定贊助學(xué)生會(huì )或一些愛(ài)心組織舉辦的活動(dòng)。在活動(dòng)中宣傳本公司,提升公司知名度。
通過(guò)學(xué)校的一些媒體,例如院報、通訊社等,和網(wǎng)絡(luò )資源――學(xué)校貼吧、微博,擴大影響力。
五、公司管理
。ㄒ唬┕镜男再|(zhì)和組織結構
。1)公司性質(zhì)
有限責任公司
。2)組織結構
公司目前采用有限責任公司法人形式,公司以直線(xiàn)型職能組織結構,設財務(wù)部、市場(chǎng)部、公關(guān)部、人力資源部四個(gè)部門(mén)。
。3)公司部門(mén)設置
總經(jīng)理:負責公司整體經(jīng)營(yíng)管理決策、日常事務(wù)管理及協(xié)調各部門(mén)工作
市場(chǎng)部:及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài),隨時(shí)獲取行業(yè)內的重要市場(chǎng)信息。根據物流行業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn),制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃和市場(chǎng)拓展
維護公司已有的客戶(hù),為客戶(hù)創(chuàng )造合理的利潤,建立穩固的客戶(hù)維護關(guān)系。同時(shí)根據公司市場(chǎng)定位開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)。與公司內部各個(gè)部門(mén)保持良好的協(xié)作,并將客戶(hù)的意見(jiàn)反饋給相應的部門(mén)。
及時(shí)跟進(jìn)客戶(hù)需調整的事項。與各配合渠道保持一定的溝通,爭取更好的資源,一起推動(dòng)部門(mén)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的增長(cháng)。
大學(xué)創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)(大全)3
。ㄒ唬┦袌(chǎng)背景
國內最大的二手服務(wù)商“易趣、淘寶”其注冊用戶(hù)有61%為在校大學(xué)生,其他占25%為社會(huì )人士注冊,他們每年與學(xué)生的交易量占總交易量的85%以上。
“易淘”均不向交易雙方任何用戶(hù)提供商品質(zhì)保和售后服務(wù),所有89%的商品一經(jīng)售出,一概不理,他們最大的弊端在于交易期的漫長(cháng)等待,互相信任度低,不提供對而售商品的技術(shù)鑒定和評估,讓買(mǎi)方始終不放心,優(yōu)點(diǎn):規模大,先入市場(chǎng),利用完善的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò )交易,成本低廉,對商品的詳細信息把握到位有一定的透明度。
鑒于“同一周期內,大學(xué)里學(xué)生需求有相似性與差異性,對而售商品需求日益旺盛,一些商品耐用性強,一部分大學(xué)生為減輕家庭負擔,寧愿購買(mǎi)二手,校內交易可信性高,方便廉價(jià)無(wú)欺!按笏漠厴I(yè)生大多在忙于找工作,離家遠東西托運不方便,不愿意浪費時(shí)間親自處理自己帶不走的東西,目前高校內部交易混亂各自位為政,甚至互相壓榨坑害自己同學(xué),另一面針對大學(xué)生提供專(zhuān)門(mén)的服務(wù)的市場(chǎng)在中國還是一片空白,潛力巨大在校學(xué)生生活單調,精神心理空虛不振等日益暴露,大四出去找工作,要面臨好多困難,往往四處碰壁心灰意冷甚至自尋短見(jiàn),即使找到一般的工作也會(huì )有住房對當地不熟安全等一系列社會(huì )問(wèn)題發(fā)生而無(wú)助。
。ǘ╉椖扛艣r
在對以上的情況數據進(jìn)行分析推理基礎上,我們決定在北院采用“電子商務(wù)網(wǎng)+固定電話(huà)+固定店址”經(jīng)營(yíng)方法,利用統一數據庫技術(shù),針對大學(xué)生群體提供完美的二手商品售前售中售后服務(wù)及其他相關(guān)力所能及的服務(wù)等,在對內部交提供堅強售后服務(wù)后盾的基礎上,采用“拿貨,送貨”等措施加快交易速度,保證交易雙方成功,保護我們學(xué)生自己的利益,我們的宗旨:以二手商品為先導,一流服務(wù)為堅強的后盾!同時(shí)利用我們的網(wǎng)絡(luò )和平臺,實(shí)施針對北院大四畢業(yè)生提供全面人性服務(wù),針對在校大學(xué)生推出定期校園活動(dòng),力選新人挖掘學(xué)生內在潛力,活躍大學(xué)生業(yè)余生活。
(三)市場(chǎng)調研和可行性分析
1、你在過(guò)去的兩個(gè)月內是否曾經(jīng)買(mǎi)過(guò)二手商品?
2、你在何時(shí)何地以何種方式多少錢(qián)購買(mǎi)?
3、在交易中有何滿(mǎn)意的和不滿(mǎn)意的地方?
4、如果有一個(gè)“二手交易平臺”你是否愿意去交易?
5、你還希望能提供什么服務(wù)?
沒(méi)有二手交易的情況下:
1、你不喜歡二手商品,還是其他什么原因呢?問(wèn)卷調查告訴我們:53%的人在過(guò)去的兩個(gè)月內購買(mǎi)國二手商品類(lèi)型為電子類(lèi)書(shū)籍類(lèi)電器類(lèi)和小商品類(lèi)等一半以上人抱怨二手質(zhì)量太差沒(méi)有相關(guān)售后服務(wù),27%稱(chēng)自己想購買(mǎi)二手但是沒(méi)有找到合適商品或者想賣(mài)東西只是長(cháng)時(shí)間賣(mài)不出去或者不能以滿(mǎn)意的價(jià)格賣(mài)出去,10%的人稱(chēng)自己暫時(shí)沒(méi)有購買(mǎi)的欲望,如果學(xué)校有家專(zhuān)門(mén)的提供二手商品信息量大的商店,表示愿意去試試,甚至可能買(mǎi)其他自己沒(méi)有打算買(mǎi)的東西。10%的人完全對二手不感興趣,或者根本不放心去嘗試,有錢(qián)就買(mǎi)新的,同時(shí)表示要出售自己手頭一些不要的商品,苦于找不到買(mǎi)家只能長(cháng)期的閑置。
“目前,所有高校校內的二手交易僅限于電子類(lèi),圖書(shū)類(lèi)等有銷(xiāo)售先例的商品,其實(shí)他們不知道有些東西一樣存在潛在買(mǎi)家,不過(guò)只是賣(mài)家單方認為沒(méi)有渠道和市場(chǎng)而已”!
對本校畢業(yè)出外找工作的同學(xué)50人進(jìn)行了詳細談話(huà)發(fā)覺(jué):44人表示找工作的確遇到麻煩,不得不跟認識的同學(xué)一起找工作這樣安全可靠,可是又限制了活動(dòng)自由,人生地不熟,信息不明確,很是失落,當問(wèn)及要是能有一家大學(xué)生自己的組織能隨時(shí)隨地幫忙怎么樣?大多驚訝說(shuō)太好了。6人表示一切無(wú)所謂,餓死也不求人!
(四)核心競爭力與文化理念
我們免去賣(mài)家銷(xiāo)售中的麻煩,矛盾和誤區,向所有的買(mǎi)方提供完善體系售后服務(wù),保障交易公平,誠信度。讓買(mǎi)家最短時(shí)間最合適價(jià)格買(mǎi)到最滿(mǎn)意商品。我們的文化理念:“關(guān)注大學(xué)生,幫助大學(xué)生,造福北院”!
(五)遠期戰略
由大學(xué)北院二手市場(chǎng)入手逐步包圍其它大學(xué)市場(chǎng)!
(六)實(shí)施步驟
第一步:先自己組織一部分物品,以此帶動(dòng)賣(mài)家前來(lái)出售,銷(xiāo)售價(jià)格為稍加手續費的市場(chǎng)行價(jià),觀(guān)察出售商品的類(lèi)型,數量,成色和成交價(jià)等,充實(shí)自己的經(jīng)驗,招募人才,擴大影響!逐步形成自己的經(jīng)營(yíng)理念和規則!
第二步:當在此市場(chǎng)達到一定規模,組織有經(jīng)驗的市場(chǎng)開(kāi)拓團隊一起去其它大學(xué)尋找合伙人和商業(yè)機會(huì ),探尋其他高校市場(chǎng)情況,開(kāi)始發(fā)掘最佳合伙人。
(七)風(fēng)險規避
前期,盡量避免重置成本浪費,投資金力量使用各種手段在廣告宣傳,加強服務(wù)多樣化。
后期,分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險給所有的合伙人,避免一招失誤,全盤(pán)崩潰!
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