商業(yè)實(shí)戰大賽策劃書(shū)
轉眼間,歲月匆匆,工作已經(jīng)告一段落,面對新的工作,制定好新的目標,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)策劃書(shū)吧。那么如何把策劃書(shū)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家收集的商業(yè)實(shí)戰大賽策劃書(shū),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
一、活動(dòng)目的:
1.通過(guò)比賽增強學(xué)生的創(chuàng )新精神及策劃熱情,提高學(xué)生的實(shí)踐能力,使學(xué)生的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高,培養學(xué)生對社會(huì )的適應能力及對新事物的探索精神,為更好適應工作與社會(huì )做準備。
2.通過(guò)與知名企業(yè)的合作,為企業(yè)提供有助于企業(yè)開(kāi)拓廣闊市場(chǎng)及獲得更多利潤的優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)設計作品,為企業(yè)推薦綜合素質(zhì)較高的`學(xué)生作為后備力量,進(jìn)一步鞏固企業(yè)良好社會(huì )形象并提升公眾影響力。
二、活動(dòng)對象:管理技術(shù)學(xué)院全體學(xué)生
三、活動(dòng)時(shí)間:三月下旬——四月底
四、主辦單位:
湖北經(jīng)濟學(xué)院管理技術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì )
承辦單位:
管理技術(shù)學(xué)院金融與貿易系學(xué)生會(huì )
五、活動(dòng)流程:
(一)、活動(dòng)前期準備階段:
1、招商引資:即聯(lián)系貨源(貨源商家的洽談應考慮到學(xué)校消費群體,以及相應的活動(dòng)贊助等)
2、宣傳方式:
、俸笾谱、宣傳板、宣傳單等各類(lèi)宣傳方式;
、趯(zhuān)業(yè)制作資料(主要包括活動(dòng)品牌、時(shí)間、選手報名申請表、比賽進(jìn)程具體安排、報名方式等)。
、蹖W(xué)生會(huì )在班級進(jìn)行宣傳
3、宣傳地點(diǎn):
、俑鞔笫程瞄T(mén)口(九華廳、七品居),
、诮虒W(xué)區必經(jīng)之地
、燮渌肆髁枯^大的地區,例如圖書(shū)館門(mén)前。
4、組織報名:
、偈程瞄T(mén)口擺點(diǎn)
、谥谱鲌竺戆嗉壗M織報名
。ǘ、活動(dòng)具體進(jìn)行階段:營(yíng)銷(xiāo)策劃+商業(yè)實(shí)戰
1、營(yíng)銷(xiāo)策劃——無(wú)限量技能挑戰
。1)比賽流程
、賲①愡x手通過(guò)ppt對營(yíng)銷(xiāo)策劃方案進(jìn)行現場(chǎng)演示;(計時(shí)五分鐘)
、诨卮鹪u委提出的問(wèn)題。(計時(shí)兩分鐘)
。2)比賽要求:
、俑鲄①悎F隊人數為3至5人,性別不限;
、谝园嗉墳閱挝,各單位推選1-2支隊伍參賽;
、奂堎|(zhì)版作品為營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,結合銷(xiāo)售產(chǎn)品特點(diǎn)制定具有可行性的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,方案包括市場(chǎng)調研分
析報告,產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)計劃兩個(gè)部分:
a.市場(chǎng)分析報告要求:市場(chǎng)調查分析嚴密、科學(xué);詳細闡明市場(chǎng)容量與趨勢;對市場(chǎng)競爭狀況及各自?xún)?yōu)
勢認識清楚,分析透徹;對市場(chǎng)份額及市場(chǎng)走勢預測合理;市場(chǎng)定位準確。
b.產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)計劃要求:成本及定價(jià)合理;營(yíng)銷(xiāo)渠道通暢;促銷(xiāo)方式有效,具有吸引力;有一定創(chuàng )新。
。ㄗⅲ杭堎|(zhì)版材料一式三份。)
、鼙荣愔袇①悎F隊用ppt演示文稿形式對營(yíng)銷(xiāo)策劃方案進(jìn)行現場(chǎng)演示,并就評委提問(wèn)進(jìn)行現場(chǎng)答辯;
a.團隊要求:團隊成員具能力互補且分工合理;組織結構嚴謹。
b.營(yíng)銷(xiāo)策劃方案ppt演示表述要求:語(yǔ)言運用準確;表述簡(jiǎn)潔清晰、少有冗余。
c.答辯要求思路清晰,邏輯縝密,回答準確。
。3)評分細則
。1)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 滿(mǎn)分100分
、偈袌(chǎng)分析報告(50分)
市場(chǎng)調查分析嚴密、科學(xué);(10分)
詳細闡明市場(chǎng)容量與趨勢;(10分)
對市場(chǎng)競爭狀況及各自?xún)?yōu)勢認識清楚,分析透徹;(10分)
對市場(chǎng)份額及市場(chǎng)走勢預測合理;(10分)
市場(chǎng)定位準確(10分)。
、跔I(yíng)銷(xiāo)策略(50分)
成本及定價(jià)合理;(10分)
營(yíng)銷(xiāo)渠道通暢;(10分)
促銷(xiāo)方式有效,具有吸引力;(20分)
有一定創(chuàng )新。(10分)
。2)現場(chǎng)比賽 滿(mǎn)分100分
、賱(chuàng )業(yè)團隊 (25分)
能力互補且分工合理;(15分)
組織結構嚴謹。(10分)
、跔I(yíng)銷(xiāo)策劃方案ppt演示(30分)
ppt演示效果;(10分)
專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言運用;(10分)
表述簡(jiǎn)潔清晰、少有冗余。(10分)
、鄞疝q(45分)
思路清晰;(10分)
邏輯縝密;(15分)
回答精準;(20分)
。4)最終成績(jì)
最終成績(jì)=營(yíng)銷(xiāo)策劃方案成績(jì)×40%+現場(chǎng)比賽成績(jì)×60%
另:賽前將有專(zhuān)業(yè)老師對選手進(jìn)行相關(guān)培訓
2、商業(yè)實(shí)戰——無(wú)限量營(yíng)銷(xiāo)挑戰
、賹(shí)戰要以團隊為單位進(jìn)行比賽,綜合的考察團隊以及團隊各個(gè)成員的表現;
、谠跔I(yíng)銷(xiāo)策劃決出的選手中,對其進(jìn)行甲乙等分組;分別在東西區進(jìn)行為期兩天的銷(xiāo)售實(shí)戰;抽簽決定pk組,勝利的隊伍晉級,進(jìn)入決賽。
、蹐F隊按照要求,在規定的時(shí)間內制定出此次比賽的團隊名稱(chēng)、口號、戰略、具體的策劃等。
、茉u委將通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)看團隊表現,然后對整個(gè)過(guò)程將進(jìn)行評判;
、菰谶M(jìn)入正式的實(shí)戰環(huán)節時(shí),團隊會(huì )有2至5天的準備時(shí)間,這個(gè)時(shí)間為宣傳期,而團隊要按照比賽的要求對產(chǎn)品進(jìn)行宣傳,宣傳的方式、效果也是考核的一個(gè)重要的方面,它更關(guān)系到正式的產(chǎn)品銷(xiāo)售環(huán)節;
、薇荣惥S持一天,在比賽開(kāi)始之前,各個(gè)團隊在指定的時(shí)間到指定的地點(diǎn)領(lǐng)取比賽的相關(guān)材料以及商品;
、咛魬饒F隊在接到任務(wù)后,充分發(fā)揮團隊的主觀(guān)能動(dòng)性,利用現有的材料結合所劃撥的比賽經(jīng)費,進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳以及銷(xiāo)售促銷(xiāo)方面的策劃。
、鄥①愱犖橹荒茉诒荣愐幎〞r(shí)間類(lèi)銷(xiāo)售商品,超過(guò)比賽時(shí)間的銷(xiāo)售不計入成績(jì),但銷(xiāo)售額需上交;銷(xiāo)售地點(diǎn)以規定地點(diǎn)為主銷(xiāo)售點(diǎn)。
、嵋允盏截浛羁顬殇N(xiāo)售成立的條件。
、徇x手須知:
a、先由主辦方宣布挑戰的任務(wù)、規則和要求;
b、在接到停止命令之后相關(guān)的比賽單據收回(以最后一筆交易靠近比賽截止時(shí)間為準);
c、銷(xiāo)售結果以銷(xiāo)售的收據和最終財務(wù)報表的依據;
d、比賽全過(guò)程跟蹤進(jìn)行攝影、記錄等。
。2)此環(huán)節評比標準:(以銷(xiāo)售產(chǎn)品獲得的收益為主)
、黉N(xiāo)售的產(chǎn)品數量
、阡N(xiāo)售產(chǎn)品價(jià)格
、垆N(xiāo)售產(chǎn)品獲得的收益
、茕N(xiāo)售同等量上的商品的效率問(wèn)題
、莞鱾(gè)選手的表現
。3)活動(dòng)后期安排:
、僬、分析選手整體比賽表現及銷(xiāo)售紀錄;
、谠u比出銷(xiāo)售冠、亞軍團隊各一隊、優(yōu)秀選手一名、優(yōu)秀策劃一份等;
、垲C獎(管理技術(shù)學(xué)院分團委統一頒發(fā))
六、經(jīng)費預算(單位:元):
宣傳海報: 10x5=50
商業(yè)實(shí)戰每隊活動(dòng)資金: 50x4=200
dv攝像: 120x2=240
榮譽(yù)證書(shū):12x4=48
獎品: 2g u盤(pán) 40x6=240
書(shū)籍 20x6=120
應急小臺燈 25x6=150
讀卡器 5x6=30
其 他:50
總計:1128
七、活動(dòng)主辦方人員安排見(jiàn)附件
金融與貿易系團總支學(xué)生會(huì ) 二0一二年三月十日
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