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商業(yè)策劃書(shū)

時(shí)間:2022-01-10 18:20:31 策劃書(shū) 我要投稿

商業(yè)策劃書(shū)模板5篇

  時(shí)間一溜煙兒的走了,工作已經(jīng)告一段落了,我們的工作又將迎來(lái)新的任務(wù)和目標,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)策劃書(shū)吧。那么策劃書(shū)有什么格式呢?以下是小編收集整理的商業(yè)策劃書(shū)模板5篇,歡迎閱讀與收藏。

商業(yè)策劃書(shū)模板5篇

商業(yè)策劃書(shū)模板5篇1

  為了進(jìn)一步培養我院大學(xué)生的創(chuàng )新意識、創(chuàng )意思維、創(chuàng )造能力和創(chuàng )業(yè)精神,引導大學(xué)生崇尚科學(xué)、追求真知,激發(fā)大學(xué)生科技創(chuàng )業(yè)、實(shí)踐成才的熱情,全面提升大學(xué)生的綜合素質(zhì)和就業(yè)能力,結合我院創(chuàng )示范性高職院校的宗旨,學(xué)院將組織開(kāi)展首屆大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃大賽活動(dòng),具體方案如下:

  一、活動(dòng)主題

  放飛夢(mèng)想、激情創(chuàng )業(yè)。

  二、參賽對象

  全院在籍的高職生。

  三、組織機構

  本次大賽由院團委牽頭,學(xué)工處、招生就業(yè)處、各系部共同主辦。為確;顒(dòng)圓滿(mǎn)成功,特成立活動(dòng)組委會(huì )。

  組長(cháng):xx

  副組長(cháng):xx

  成員:xx

  xx

  組委會(huì )下設辦公室,辦公地點(diǎn)院團委。

  主任:xx

  四、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年xx月至20xx年xx月。

  五、參賽方式

  在學(xué)生自愿報名的基礎上,以創(chuàng )業(yè)團隊形式參加競賽,每隊原則上不超過(guò)x名學(xué)生,可以跨系部組隊,以創(chuàng )業(yè)團隊學(xué)生主持人所在系部報名參加學(xué)院比賽,并明確在創(chuàng )業(yè)團隊中的角色分工,每個(gè)參賽團隊必須有x名指導老師對創(chuàng )業(yè)計劃作實(shí)質(zhì)性指導,各系部也可由有經(jīng)驗或有學(xué)術(shù)科技成果的老師組織學(xué)生組建團隊參賽。

  六、競賽方法及步驟

  本次競賽分宣傳動(dòng)員、參賽準備、預賽、決賽四個(gè)階段進(jìn)行。

 。1)學(xué)院聘請專(zhuān)家為報名參賽學(xué)生進(jìn)行培訓。

 。2)各系部要組織學(xué)生進(jìn)行參賽準備,指導學(xué)生設計創(chuàng )業(yè)計劃提綱。參賽作品分產(chǎn)品、服務(wù)兩大類(lèi)。創(chuàng )業(yè)計劃提綱內容包括:創(chuàng )業(yè)機會(huì )描述、產(chǎn)品或服務(wù)簡(jiǎn)介、市場(chǎng)分析和策略、引資方式、創(chuàng )業(yè)團隊成員簡(jiǎn)介和擬成立公司簡(jiǎn)介。

 。3)完成創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。按照創(chuàng )業(yè)計劃提綱,擬定創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。參賽作品要求:

 、僮髌芬鬄閳F隊獨立完成的原創(chuàng )作品,體現我院大學(xué)生的良好的精神風(fēng)貌和創(chuàng )新意識,不得以任何方式抄襲、修改他人作品。

 、诰邆鋭(chuàng )業(yè)性、實(shí)用性和實(shí)效性的創(chuàng )業(yè)項目。(包括機械電子、生物醫藥、農林牧業(yè)、化工能源、環(huán)境科學(xué)、IT技術(shù)、服務(wù)咨詢(xún)等領(lǐng)域。)符合國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策、有較高創(chuàng )新水平和較強市場(chǎng)競爭力、有較好的潛在經(jīng)濟效益和社會(huì )效益、易于形成新興產(chǎn)業(yè)的高、新技術(shù)成果,且具有高技術(shù)、高附加值、節能降耗、有利環(huán)境保護的科技創(chuàng )新項目或創(chuàng )意。

 、蹌(chuàng )業(yè)計劃書(shū)內容包括:

  a執行總結。

  b產(chǎn)品/服務(wù)描述。

  c產(chǎn)業(yè)可行性分析。

  d市場(chǎng)可行性分析。

  e團隊與組織規劃。

  f公司經(jīng)營(yíng)戰略。

  g財務(wù)分析與融資計劃。

  h風(fēng)險評估與關(guān)鍵問(wèn)題。

 、芎诵膬热荩喊óa(chǎn)品服務(wù)的獨特性、詳盡的市場(chǎng)分析和競爭分析、現實(shí)可行的財務(wù)預算、明確的投資回收方式、管理隊伍和公司介紹。

 、菟袇⒓記Q賽的項目資料都要用A4紙打印,左邊裝訂,字體為仿宋GB,字號為三號,行間距為25磅,一式兩份,報送電子版,同時(shí)準備PowerPoint課件。

 。4)各系部要在x月xx日前進(jìn)行匯總作品(包括申報表、創(chuàng )業(yè)計劃提綱和創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)),報作品到組委會(huì )辦公室。

  七、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)評分細則

  1、執行總結(5%)要求:簡(jiǎn)明、扼要,能有效概括整個(gè)計劃;具有鮮明的個(gè)性,具有吸引力;有明確的思路和目標;能突出自身特有的優(yōu)勢。

  2、產(chǎn)品(或服務(wù))介紹(15%)要求:描述詳細、清晰;技術(shù)(創(chuàng )意新穎),且適應現有社會(huì )需求或消費水平;對技術(shù)(創(chuàng )意)前景判斷合理、準確;特點(diǎn)突出,有較高的商業(yè)價(jià)值;需求分析合理。

  3、公司戰略(5%)要求:公司背景及現狀介紹清楚;商業(yè)目的明確、合理;公司市場(chǎng)定位準確;形象設計及創(chuàng )業(yè)理念出色;全盤(pán)戰略目標合理、明確。

  4、市場(chǎng)分析(15%)要求:市場(chǎng)競爭狀況及各自?xún)?yōu)勢認識清楚,分析透徹;對市場(chǎng)份額及市場(chǎng)走勢預測合理;市場(chǎng)定位準確。

  5、營(yíng)銷(xiāo)策略(15%)要求:成本及定價(jià)合理;營(yíng)銷(xiāo)渠道通暢;促銷(xiāo)方式有效,具有吸引力;有一定創(chuàng )新。

  6、經(jīng)營(yíng)管理(5%)要求:開(kāi)發(fā)狀態(tài)和目標規劃合理;操作周期和實(shí)施計劃安排恰當;在各發(fā)展階段目標合理,重點(diǎn)明確;對經(jīng)營(yíng)難度和資源要求分析準確。

  7、創(chuàng )業(yè)團隊(15%)要求:團隊成員具有相關(guān)的教育及工作背景;能力互補且分工合理;組織機構嚴謹;產(chǎn)權、股權劃分適當。

  8、企業(yè)經(jīng)濟/財務(wù)狀況(10%)要求:財務(wù)報表清晰明了,且能有效揭示財務(wù)績(jì)效;列出關(guān)鍵財務(wù)因素、財務(wù)指標和主要財務(wù)報表;財務(wù)計劃及相關(guān)指標合理準確。

  9、融資方案和回報(5%)要求:列出資金結構及數量、投資回報率、利益分配方式、可能的退出方式等;需求合理,估計全面;融資方案具有吸引力。

  10、關(guān)鍵的風(fēng)險和問(wèn)題(10%)要求:對風(fēng)險和問(wèn)題認識深刻,估計充分;解決方案合理有效。

  八、獎項設置

  1、優(yōu)秀團隊獎:經(jīng)過(guò)終審答辯,結合初賽評分結果,最終評出金獎x項、銀獎x項、銅獎x項,優(yōu)秀獎xx項,優(yōu)秀創(chuàng )意獎3項,杰出團隊獎x項,優(yōu)秀作品獎x項。

  2、組委會(huì )將從本屆大賽的獲獎作品中擇優(yōu)推薦參加20xx年省級“挑戰杯”大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽,并對創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中的優(yōu)秀項目給予創(chuàng )業(yè)項目相關(guān)支持。

  九、競賽的相關(guān)要求

  1、提高認識,加強領(lǐng)導。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽是大學(xué)生素質(zhì)拓展的重要內容,同時(shí)也是提高大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)能力的有效途徑。各系部要高度重視,認真組織,把創(chuàng )業(yè)計劃競賽當作今年學(xué)生素質(zhì)教育的一項重要工作抓緊抓好。

  2、積極扶持,廣泛動(dòng)員。各系部在組織工作中應建立扶持和獎勵制度,同時(shí)要幫助大學(xué)生把創(chuàng )業(yè)計劃設計和今后的職業(yè)發(fā)展設計有機結合起來(lái),為大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)提供實(shí)實(shí)在在的幫助。

  3、搞好宣傳,營(yíng)造氛圍。要結合本學(xué)院實(shí)際加大宣傳力度,促使全員關(guān)注大學(xué)生的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)活動(dòng),形成良好的輿論氛圍,進(jìn)一步擴大活動(dòng)在廣大學(xué)生中的影響。

  本次競賽活動(dòng)是進(jìn)一步促進(jìn)我院學(xué)生增強科技創(chuàng )新意識、提高創(chuàng )造能力的良好機遇,各系部要高度重視,廣泛發(fā)動(dòng),認真組織,特別是做好競賽宣傳、組織工作,充分調動(dòng)教師和學(xué)生兩方面的積極性,擴大參與面,努力營(yíng)造我院濃厚的學(xué)生科技學(xué)術(shù)氛圍;狠抓落實(shí),具體指導開(kāi)展,精心組織開(kāi)展好本系學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽各個(gè)環(huán)節的工作,力爭取得好成績(jì)。

商業(yè)策劃書(shū)模板5篇2

  一、項目背景

  美好的生活,總是需要一些東西去點(diǎn)綴。特別是現在,隨著(zhù)人們的生活水平不斷地進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求。著(zhù)裝已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!服飾的變化因人而異,除了個(gè)人本身所具俏麗姿容外,著(zhù)裝的品味也反映出一個(gè)人的內心世界,合適的服飾穿著(zhù)在合適的場(chǎng)合,使人們在相互交流時(shí)更有自信。

  這樣我們創(chuàng )辦網(wǎng)上校園服裝店以靚麗服飾為市場(chǎng)切入點(diǎn),兼顧xx網(wǎng)站平臺和短期資金回報率以搶占市場(chǎng),以滿(mǎn)足個(gè)性消費為主題,以服飾為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品,最終能做出屬于與自己的個(gè)性品牌。

  二、公司項目策化

  1.提供靚麗服飾,網(wǎng)店使命

  我們將以有效,暢通的銷(xiāo)售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,提高我們的核心競爭力,使顧客滿(mǎn)意,讓顧客放心。

  2.公司目標

  立足職院,服務(wù)周邊,輻射全國,創(chuàng )建網(wǎng)上服飾一流的網(wǎng)店。本網(wǎng)店將以職院為中心點(diǎn)起步,在校園商城驚醒店鋪的推廣,并且在xx網(wǎng)上推廣。試運行兩個(gè)月,如果項目可行,我們將采取網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo),博客營(yíng)銷(xiāo)等多種營(yíng)銷(xiāo)方式進(jìn)行產(chǎn)品的推廣,盡全力實(shí)現收支平衡。

  三、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶(hù)分析

  1、行業(yè)分析

  xxx網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向全國年輕愛(ài)美女性的網(wǎng)站,因此目標消費者定位為年輕的女性群體。該網(wǎng)站除xx網(wǎng)總站外,在職院校園商城設有分站,因此,暫定的目標消費群在校女大學(xué)生為重點(diǎn),將來(lái)逐步擴大市場(chǎng),以職院為例,各類(lèi)在校生3萬(wàn)人,女生人數大約占到40%,而最新的統計表明,20xx年全國在校大學(xué)生將有3000萬(wàn)左右,這樣的市場(chǎng)規模是相當龐大的,而且考慮到將來(lái)在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶(hù)這一現實(shí),還是有相當大的市場(chǎng)前景。并且,學(xué)校離市區較遠,需要擠公交,很多學(xué)生通過(guò)網(wǎng)上購物,可以用快遞直接到達。

  2、調查結果分析

  本網(wǎng)店對附近在校學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶(hù)分析,從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。

 。1)在校大學(xué)生沒(méi)有固定的購買(mǎi)模式,購買(mǎi)行為往往隨心所欲。

 。2)接受和吸收新事物的能力強,追求時(shí)尚,崇尚個(gè)性。

 。3)影響產(chǎn)品購買(mǎi)的因素依次為:價(jià)格,品種,包裝,服務(wù)等。

 。4)購買(mǎi)行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買(mǎi)行為又帶有理性色彩,一般選擇價(jià)位較低但富有青春靚麗色彩的個(gè)性服飾。

 。5)購買(mǎi)衣服的季節性很強,都是隨著(zhù)季節的變化而買(mǎi)衣服,很少會(huì )買(mǎi)反季節的衣服。

  3、目標客戶(hù)分析

  在校大學(xué)生購買(mǎi)一般大多看價(jià)格,但從調查結果看側重于中檔價(jià)位。大多是為自己買(mǎi)一些好看的、時(shí)尚的衣服,有個(gè)性化需求趨勢,對服裝的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有褶皺,線(xiàn)頭等。

  四、經(jīng)營(yíng)策略

  1、價(jià)格策略

 。xx"在服裝質(zhì)量,包裝,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶(hù)限度的享受和心理滿(mǎn)足。既走價(jià)格路線(xiàn),又走質(zhì)量路線(xiàn),滿(mǎn)足不同層次消費者的需求。

  2、促銷(xiāo)策略

 、判麄鞑呗

  利用校園商城,報欄,宣傳欄免費宣傳,另外利用xx網(wǎng)站優(yōu)勢宣傳和突出形象,并與其他的服飾網(wǎng)站建立鏈接,形成良好的關(guān)系網(wǎng)。

 、品⻊(wù)方面

  網(wǎng)上服裝店服務(wù)必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按一定的時(shí)間,準確的地點(diǎn)送到,并且在網(wǎng)絡(luò )商談時(shí)語(yǔ)氣要溫和,在售后服務(wù)方面,采取以下幾種方式:

 、俚谝淮斡嗁彽目蛻(hù)將收到隨服飾送的小禮品,并享受價(jià)格優(yōu)惠。

 、诮灰壮晒,打感謝電話(huà)或發(fā)站內信感謝。

 、鄯b質(zhì)量出現問(wèn)題無(wú)條件接受客戶(hù)退貨,集中受理客戶(hù)投訴。

 、懿欢ㄆ诘脑诰W(wǎng)上給以前的客戶(hù)發(fā)送祝福短信。

 、萁⒖蛻(hù)檔案,客戶(hù)重復訂購時(shí)給以?xún)?yōu)惠的價(jià)格,和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  渠道建設

  就目前來(lái)看,網(wǎng)上服裝店要與一級、二級批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。選擇批發(fā)商時(shí),一般考察其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),信譽(yù),合作態(tài)度,供貨是否及時(shí)等方面,要求此批發(fā)商在同一城市不能與其他的網(wǎng)上服裝店合作,以免造成價(jià)格混亂。通常要與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題達成一致意見(jiàn)。

  策略實(shí)施

  1、市場(chǎng)范圍選擇在投入期校園商城和xx網(wǎng)作為試點(diǎn)市場(chǎng),這樣較有代表性,試點(diǎn)時(shí)間為兩個(gè)月。該模式成功后在推廣到其他的網(wǎng)站。

  2、重點(diǎn)宣傳客戶(hù),宣傳對象以在校學(xué)生為主,他們往往容易領(lǐng)導潮流。

  3、網(wǎng)站促銷(xiāo),在網(wǎng)上寫(xiě)出自己的優(yōu)惠措施,低價(jià)格、高質(zhì)量的產(chǎn)品優(yōu)勢。

  五、營(yíng)銷(xiāo)效果預測與分析

  1、營(yíng)業(yè)額收入

  據調查分析,可能受網(wǎng)點(diǎn)信譽(yù)的影響,開(kāi)始營(yíng)業(yè)額會(huì )不理想。

  2、支付方式

  xx網(wǎng)上實(shí)行第三方支付的支付形式;校園商城可線(xiàn)下交易,也可貨到后,網(wǎng)上轉賬。

  3、訂貨方式

  xx網(wǎng)上訂購,電話(huà)訂購。

  六、不足與困難之處

  由于我們企業(yè)剛剛開(kāi)始計劃,資金方面存在嚴重不足,同時(shí)由于時(shí)間緊迫,整個(gè)計劃書(shū)難免有些欠缺,不過(guò)我們會(huì )盡量地去充實(shí),完善。

  網(wǎng)站設計,制作方面,由于對與此相關(guān)的知識了解得不夠多,以及材料不充分致使我們在網(wǎng)站設計時(shí)有很大的困難,但是經(jīng)過(guò)我們的共同努力和協(xié)作,"xxx"還是已經(jīng)在xx網(wǎng)站上開(kāi)張了,我們相信,網(wǎng)店的生意會(huì )越做越好!

商業(yè)策劃書(shū)模板5篇3

  “挑戰杯”大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽旨在提高青年學(xué)生的創(chuàng )新意識、創(chuàng )造能力和創(chuàng )業(yè)精神,培育團隊協(xié)作意識,濃厚校園科技學(xué)術(shù)氛圍,努力培養具有高度的社會(huì )責任心和國際視野、過(guò)硬的社會(huì )競爭力與創(chuàng )造力,個(gè)性與人格健全發(fā)展的創(chuàng )新型人才。

  一、競賽內容

  “挑戰杯”大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組,圍繞一個(gè)具有市場(chǎng)前景的技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù)概念(具體來(lái)源包括:參賽小組成員參與的發(fā)明創(chuàng )造、專(zhuān)利技術(shù)或課外制作;經(jīng)授權的發(fā)明創(chuàng )造或專(zhuān)利技術(shù),引用其產(chǎn)品;或是一項可能研究發(fā)現的概念產(chǎn)品或服務(wù)方向),以獲得風(fēng)險投資為目的,完成一份包括企業(yè)概述、業(yè)務(wù)與展望、風(fēng)險因素、投資回報與退出策略、組織管理、財務(wù)預測等方面內容的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),最終通過(guò)書(shū)面評審、匯報答辯等方式評出獲獎?wù)摺?/p>

  二、參賽要求

 。ㄒ唬﹨①悓ο

  管理與經(jīng)濟學(xué)院各年級學(xué)生都可申報作品參賽,團隊負責人必須由20xx年x月x日以前仍在籍的學(xué)生擔任。

 。ǘ﹨①惙绞

  須以團隊的形式參賽,參賽團隊至少由3名同學(xué)組成(每個(gè)團隊主要人員原則上不超過(guò)x人),鼓勵跨學(xué)科跨專(zhuān)業(yè)組隊,每支參賽團隊中應具有項目技術(shù)、管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)等專(zhuān)業(yè)特長(cháng)的學(xué)生。

  三、作品要求

  參賽者:創(chuàng )業(yè)計劃競賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組或團隊,主要人員原則上不超過(guò)5人。

  參賽作品:提出一個(gè)具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品/服務(wù),并圍繞這一產(chǎn)品/服務(wù),完成一份完整、具體、具有可行性和操作性的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。

  創(chuàng )業(yè)計劃書(shū):是基于具體的產(chǎn)品/服務(wù),著(zhù)眼于特定的市場(chǎng)、競爭、營(yíng)銷(xiāo)、運作、管理、財務(wù)等策略,描述團隊的創(chuàng )業(yè)機會(huì ),闡述可能得到和利用的資源。應當主要包括以下8個(gè)部分:概述、產(chǎn)品/服務(wù)、市場(chǎng)、競爭、營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)、組織、財務(wù)。

  四、日程安排

  整個(gè)大賽分初賽、復賽、參加全校競賽、總結表彰五個(gè)階段進(jìn)行。

  本階段主要進(jìn)行大賽的策劃、準備和宣傳,啟動(dòng)系列培訓,進(jìn)行項目推介,并完成初賽選手組隊報名工作,進(jìn)行初賽預審,確定復賽隊伍,并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

  初賽作品請提交《首屆“挑戰杯”大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽項目申報表》以及完整創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)紙質(zhì)版各一份,同時(shí)提交電子版。

  本階段主要進(jìn)行大賽的深入培訓、各參賽團隊交流探討、信息跟蹤等工作,組織復賽評審,最后確定決賽團隊。

  復賽作品請提交完整的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)紙質(zhì)版一份,同時(shí)提交電子版。

 。ㄒ唬﹨⒓尤8傎悾20xx年x月至xx月)

  全校競賽入圍團隊開(kāi)展深入的市場(chǎng)調查,完善創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),爭取投資,進(jìn)行決賽賽前集訓,組隊參加決賽。

  參加全校競賽的作品由院團委統一進(jìn)行文本制作。

 。ǘ┛偨Y表彰(20xx年x月)

  表彰獲獎團隊,并按相關(guān)政策給予獎勵。

  五、相關(guān)要求

 。ㄒ唬└叨戎匾,加強領(lǐng)導!疤魬鸨贝髮W(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽是大學(xué)生科技創(chuàng )新系列競賽活動(dòng)的重要項目,在培養學(xué)生綜合素質(zhì)和提高學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)能力等方面發(fā)揮著(zhù)積極作用。各年級要高度重視,加強領(lǐng)導,精心組織,做好安排部署,成立活動(dòng)組織機構,切實(shí)做好競賽各項工作,保證作品質(zhì)量。

 。ǘ⿵V泛發(fā)動(dòng),加強宣傳。堅持以育人為宗旨,大力開(kāi)展競賽的宣傳工作,把握正確導向,動(dòng)員廣大青年學(xué)生積極參加到競賽活動(dòng)中來(lái),形成濃厚的活動(dòng)氛圍和輿論氛圍,通過(guò)競賽培養大學(xué)生的創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力,使我校大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)活動(dòng)深入發(fā)展。要先期組織開(kāi)展院內活動(dòng),發(fā)現人才,挖掘項目,組織學(xué)生進(jìn)行市場(chǎng)調研,使社會(huì )實(shí)踐和創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育緊密結合起來(lái)。

 。ㄈ┢渌幢M事宜,請聯(lián)系管理與經(jīng)濟學(xué)院。

商業(yè)策劃書(shū)模板5篇4

  一、序言

  改革開(kāi)放x年以來(lái),中國的消費市場(chǎng)持續快速發(fā)展,消費市場(chǎng)不斷升級,消費已成為推動(dòng)中國經(jīng)濟增長(cháng)的.重要動(dòng)力。中國老百姓不僅僅用自己的雙手創(chuàng )造了經(jīng)濟的繁榮,亦享受著(zhù)經(jīng)濟的成果:收入水平、生活水平、消費水平提高。

  在這經(jīng)濟不斷提高的時(shí)刻,我想抓住市場(chǎng),進(jìn)行投資是明智的選擇。所以想嘗試開(kāi)一家品牌服飾店,經(jīng)過(guò)合理的篩選,最后把眼睛定格在“xxx”女性這一品牌上。

  xxx公司簡(jiǎn)介:xxx品牌總公司——xx市xx服裝有限公司于xx年成立,歷經(jīng)十二年的發(fā)展,現已成為擁有占地面積約20000平方米工業(yè)園區、現代化的專(zhuān)業(yè)xx服飾司。

  公司總部扎根xx,經(jīng)營(yíng)范圍向全國輻射,以品牌經(jīng)營(yíng)的經(jīng)經(jīng)營(yíng)宗旨。公司擁有專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團隊;同時(shí)也匯聚了來(lái)自全國各地才華橫溢的服裝設計精英和經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員。在產(chǎn)品品質(zhì)管理上,公司擁有嚴格的品質(zhì)控管體系,以確保產(chǎn)品的達標合格率。

  目前,xx品牌在全國擁有自營(yíng)和特許加盟的專(zhuān)買(mǎi)店1000多家,遍及全國27個(gè)省、市、自治區,旗艦店數量更是如雨后春筍般開(kāi)業(yè)營(yíng)運。品牌整體已形成完整的特許營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )、信息交流網(wǎng)絡(luò )和物流網(wǎng)絡(luò )。

  二、門(mén)店概要

 。ㄒ唬╅T(mén)店摘要

  開(kāi)店時(shí)間:20xx年x月x號

  開(kāi)店地址:xx市xx區xx街

  經(jīng)營(yíng)項目:xx品牌服裝

 。ǘ╅T(mén)店業(yè)務(wù)描述

  產(chǎn)品定位:以推廣和倡導“xx文化”為核心,以追求、舒適、突出自我個(gè)性,懂得品位生活的都市年輕女性為主要消費群體,全方位地開(kāi)發(fā)適合18—30歲的都市女性喜歡的xx服裝。

  產(chǎn)品形象:"xx"品牌攜帶著(zhù)"打造中國xx裝第一品牌,全力倡導和推動(dòng)淑派文化,讓中國女性更優(yōu)雅、更動(dòng)人、更淑女"的愿景目標,向18—30歲的都市女性、時(shí)尚白領(lǐng)提供健康、優(yōu)雅、時(shí)尚而有品味的日常穿著(zhù)服裝,在其優(yōu)雅、淑女的品牌表象下,涌動(dòng)著(zhù)積極而強烈的對生活布滿(mǎn)熱愛(ài)、對未來(lái)布滿(mǎn)信心的品牌文化。

  三、市場(chǎng)分析

 。ㄒ唬┠繕祟櫩头治

  據我國第三次人口普查統計,女性占我國人口的48、7%,其中在消費活動(dòng)中,有較大影響力的中青年女性,即20—50歲這一年齡段的女性,約占人口總數的21%。

  據調查分析,18—30歲青年女性是開(kāi)放型消費群,對自己的身材很自信,追求時(shí)尚,表現個(gè)人魅力。而此年齡女性經(jīng)濟收入不高,但是,他們懂得生活,注重品質(zhì)。在這充滿(mǎn)年輕與活力的人群中,xx致力于滿(mǎn)足消費者的需求。xx這一充滿(mǎn)魅力的xx品牌,讓女性不需要太多的點(diǎn)綴和修飾,便足以向生活、向工作、向愛(ài)情傳遞她們自信的微笑,xx致力于滿(mǎn)足消費者的需求。

 。ǘ╊A測市場(chǎng)情況

  目前,xx區市場(chǎng)還不夠成熟,還是年輕狀態(tài)。但是,前景很可觀(guān)。最被看好的市場(chǎng)就是xx大學(xué)城,出出進(jìn)進(jìn)的學(xué)生就達幾萬(wàn)人,正是我們所定的目標顧客。

  四、SWOT分析

  1、優(yōu)勢

 。1)品牌優(yōu)勢:20xx年,當紅影視明星xxx雙雙成xx品牌的形象代言人。從此,和明星、淑女與淑女裝成為天作之合,同時(shí)也把xx品牌推向了影響廣泛的國際時(shí)尚舞臺。

 。2)加盟優(yōu)勢

 、倨放菩蜗篚r明:xx擁有獨一無(wú)二、全國統一的形象專(zhuān)賣(mài)店,浪漫優(yōu)雅、溫馨和諧的賣(mài)場(chǎng)氣氛及淑女形象閃亮在眾多的店鋪中,讓人過(guò)目難忘。

 、诮y一裝修設計:總公司免費為加盟店提供平面圖設計、現場(chǎng)效果圖設計、廣告宣傳畫(huà)設計。

 、劢y一貨品陳列:總公司統一設計并提供四季新貨上的櫥窗及賣(mài)場(chǎng)陳列模式。

 、軓V告物料贈送:總公司按專(zhuān)賣(mài)店實(shí)用營(yíng)業(yè)面積向符合條件的店贈送與一年四季相應的廣告物料。

 、輳V告宣傳支持:總公司將在合適的媒體做一定的宣傳廣告,按不同的時(shí)期邀請知名藝人作為品牌的代言人,以提高品牌知名度,有力地發(fā)展市場(chǎng)。

  2、劣勢

  在和同質(zhì)其它產(chǎn)品對比下,品牌宣傳沒(méi)到位。比如:xxx等。而且幾個(gè)牌子的衣服色調走派路線(xiàn)差不多,款式都比較青春,風(fēng)格都是淑女型,競爭有點(diǎn)激烈。

  3、機會(huì )

  “關(guān)關(guān)雎鳩,在河之洲,窈窕淑女,君子好逑……”

  這一綿延中國幾千年的“淑女”文化,為中國的女性們印上了“優(yōu)雅、恬靜、內斂”的文化印記。淑女形象也由此而在中國女性心中凝結成一種情節,一種向往……

  4、威脅

  對于許多青年顧客來(lái)說(shuō),現在都會(huì )“哈韓”,她們會(huì )跟隨著(zhù)改變消費觀(guān)。xx服裝之所以受到眾多人的喜歡,追根究底還是有自己獨特的設計風(fēng)格。年輕的女孩以自身獨特的眼光來(lái)挑選服裝,往往會(huì )對設計精美、有個(gè)性、更隨潮流等服飾產(chǎn)生共鳴。

  五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃

 。ㄒ唬┊a(chǎn)品

  1、產(chǎn)品種類(lèi):襯衫,外套佯裝,風(fēng)衣,針織衫,毛衫,連衣裙,單褲,牛仔,棉衣,羽絨,配飾。

  2、產(chǎn)品風(fēng)格

  設計創(chuàng )意:源自歐、韓時(shí)尚風(fēng)潮。

  整體風(fēng)格:以突出東方女性浪漫溫婉、純真甜美、率直真我的淑女形象為主。

  設計理念:貫穿時(shí)尚、休閑、簡(jiǎn)約的流行元素,強調服裝的舒適性、可穿性和搭配性,以此展現東方女性自信優(yōu)雅的獨特力。

  生活品位:倡導健康、自然、舒適、優(yōu)雅的生活態(tài)度。

 。ǘ﹥r(jià)格

  價(jià)格定位:春季產(chǎn)品價(jià)位在59—398元之間;

  夏季產(chǎn)品價(jià)位在49—258元之間;

  秋季產(chǎn)品價(jià)位在69—288元之間;

  冬季產(chǎn)品價(jià)位在69—798元之間。

 。ㄈ┩茝V

  1、開(kāi)業(yè)當天,會(huì )請一些表演團。

  2、開(kāi)業(yè)后的半個(gè)月,會(huì )搞一些活動(dòng),以此吸引人氣。

  3、定期在一些高校進(jìn)行宣傳、推廣,比如:發(fā)傳單、贊助一些文藝活動(dòng)等。

 。ㄋ模┐黉N(xiāo)

  1、開(kāi)業(yè)半個(gè)月內會(huì )對產(chǎn)品進(jìn)行促銷(xiāo),具體折扣還待考慮。

  2、開(kāi)業(yè)半個(gè)月內會(huì )對所有在本店消費的顧客免費發(fā)送會(huì )員卡。

  六、開(kāi)店程序

  1、前期了解:參觀(guān)xx店鋪并參看xx品牌宣傳資料。

  2、意向洽談:與所屬省級代理見(jiàn)面洽談加盟意向。

  3、提交申請:向我公司遞交加盟申請表及店鋪詳細資料。

  4、提交資料:遞交候選店鋪平面圖、照片和商圈圖紙。

  5、實(shí)地考察:所屬省級代理派員店鋪現場(chǎng)考察及批準。

  6、簽定合同:與所屬省級代理簽訂特許加盟合同。

  7、交保證金:向所屬省級代理交納加盟保證金。

  8、裝修設計:訂貨及店鋪裝潢設計、貨架制作。

  9、裝修施工:店鋪裝修現場(chǎng)施工及貨架安裝。

  10、員工招聘:?jiǎn)T工招募及所屬省級代理派員培訓。

  11、上貨陳列:貨品規劃及陳列。

  12、開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè):店鋪正式開(kāi)業(yè)。

  13、信息溝通:相關(guān)事項請與總公司聯(lián)絡(luò )。

  七、經(jīng)費預算

  固定支出:加盟費20,000

  門(mén)面租金18,000/年

  工具及設備:電腦4,000

  其他2,000

  鋪面裝修40,000

  營(yíng)業(yè)費用10,000

  雇員工資20,000/年

  登記注冊費1,000

  公共事業(yè)費1,000

  其他費用2,000

  八、風(fēng)險分析及對策

  對于現在的零售行業(yè)來(lái)說(shuō),一般情況下都不會(huì )出現虧損狀況。

  目前,xx區的大學(xué)生人數急劇增加,目標顧客應該不會(huì )缺失。對于這次投資的威脅就是競爭對手比較多,他們在衣服款式、質(zhì)量、價(jià)格等方面,都大同小異。其他方面還有不足,比如:對xx市場(chǎng)不熟悉、對服裝領(lǐng)域還不是很了解等。

  在此基礎上,會(huì )做出一系列的策略來(lái)躲避風(fēng)險。穩定老顧客,發(fā)展新顧客;對銷(xiāo)售人員進(jìn)行培訓;對店鋪進(jìn)行推廣;積極做一些促銷(xiāo)活動(dòng)。

商業(yè)策劃書(shū)模板5篇5

  一,市場(chǎng)分析

  長(cháng)期以來(lái),國內居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衛生間"為主要服務(wù)對象的小家電消費很少。據統計,目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統計數字高達37種。據統計,每年國內有至少xx萬(wàn)住戶(hù)搬入新家,隨著(zhù)人們生活水平提高,對"廚房"和"衛生間"的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場(chǎng)推動(dòng)力,小家電的市場(chǎng)發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內,我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場(chǎng)需求量年增幅有可能突破xx%。

  對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機兩種。目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為xx家,xx年國內銷(xiāo)量估計為xx萬(wàn)臺,xx年為xx萬(wàn)臺,xx年達到xx萬(wàn)臺,銷(xiāo)售額超過(guò)xx億元。在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到xx%(xx年),國內消費者對浴霸認同度達xx%,市場(chǎng)空間巨大。浴霸在浴室取暖設備中占著(zhù)絕對優(yōu)勢,其中xx浴霸xx年銷(xiāo)售額為xx億元,市場(chǎng)分額第一。目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機的廠(chǎng)家大都集中在xx一帶,但其中小廠(chǎng)居多,多為仿制或OEM,自主研發(fā)能力不強。

  我國長(cháng)江流域地區,大多住宅沒(méi)有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問(wèn)題。雖然有浴霸和暖風(fēng)機,但人們更期待一種簡(jiǎn)便,有效的取暖器具。根據我的調查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場(chǎng)潛力巨大。比照浴霸和暖風(fēng)機市場(chǎng),本產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)至少在xx億元以上。我們完全可以借助專(zhuān)利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設備市場(chǎng),建立自己的品牌和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。(以上數據來(lái)源于《消費日報》,中國家用電器協(xié)會(huì ))

  二,我們的目標

  我們的目標是,在xx年制出樣品進(jìn)入市場(chǎng),發(fā)展地市級以上代理商xx家,銷(xiāo)售額在xx萬(wàn)元以上,xx年達到xx萬(wàn)銷(xiāo)售額,xx年達到xx萬(wàn)銷(xiāo)售額,利潤率保持在xx%——xx%。

  三,資金使用

  由于本產(chǎn)品以前市場(chǎng)上從未有過(guò),所以初期樣品試制,模具開(kāi)發(fā)等費用投入較大,估計在xx萬(wàn)元;各種認證,許可證,商標:5萬(wàn)元;公司組建,購買(mǎi)相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:xx萬(wàn)元;房租水電費,人員工資(半年):xx萬(wàn)元;參加展會(huì ),廣告費:xx萬(wàn)元;小批量生產(chǎn)成本(xx件):xx萬(wàn)元;周轉資金:xx萬(wàn)元。合計:xx萬(wàn)元。

  四,產(chǎn)品成本及盈利分析

  為節省費用,降低投資風(fēng)險,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買(mǎi)生產(chǎn)設備。本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤(pán),漏電保護器,防干燒保護器,開(kāi)關(guān),蒸汽調解板,底座,密封圈。其中加熱盤(pán)xx元,漏電保護器xx元,防干燒保護器xx元,開(kāi)關(guān)xx元,其余為塑料件,價(jià)格xx元,另外產(chǎn)品包裝,接線(xiàn)螺絲,運費等,成本合計在xx元以下。批發(fā)價(jià)暫定為xx元,每個(gè)毛利為xx元,估計兩年能收回投資并稍有盈利。(以上數據是調查的零配件經(jīng)銷(xiāo)商,還有向下浮動(dòng)的可能)

  五,銷(xiāo)售前景

  目前市場(chǎng)上還沒(méi)有同類(lèi)產(chǎn)品,產(chǎn)品銷(xiāo)售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現成的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),進(jìn)行代理銷(xiāo)售。目前已與多家商家聯(lián)系過(guò),初步達成銷(xiāo)售意向。

  六,合作方案

  本專(zhuān)利項目是非職務(wù)發(fā)明,專(zhuān)利權為個(gè)人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。

  七,原材料供應方案

  可外協(xié)生產(chǎn),無(wú)特殊要求。

  八,本項目的未來(lái)

  由于本產(chǎn)品制造簡(jiǎn)便,門(mén)檻不高,難免被人仿造。除了加強打假力度之外,不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場(chǎng)的必要手段。目前,已開(kāi)發(fā)了兩款樣品,準備在明年繼續推出xx款新品,隨著(zhù)產(chǎn)品的升級換代,我們必能牢牢站穩市場(chǎng)。

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