年度優(yōu)秀管理及員工評選策劃書(shū)
1 目的
完善公司的就激勵制度,提高員工的積極性,對員工的工作給予充分的.評價(jià)與肯定。
2 適用范圍
適用于2018年3月1日前轉正的員工;對有特殊業(yè)績(jì)但不符合條件的,需經(jīng)總經(jīng)理批準。
3 評選時(shí)間
2017年1月(農歷年的前一個(gè)月)
4 評選名額分配
2018年優(yōu)秀員工以工作內容不同分4個(gè)模塊:
4.1以各省區市場(chǎng)一線(xiàn)人員為單位的銷(xiāo)售人員,約計20-25人,可最多評選3名優(yōu)秀員工名額(銷(xiāo)售明星);
4.2以生產(chǎn)一線(xiàn)員工以及和生產(chǎn)相關(guān)的工程部、生產(chǎn)部、質(zhì)量部、gmp管理部為單位,人數約計120人,最多評選6個(gè)優(yōu)秀員工名額;
4.3其他行政、后勤部門(mén)約計45人,可最多評選3個(gè)優(yōu)秀員工名額;
4.4以部長(cháng)以上管理人員為單位人數約計12人,可最多評選1個(gè)優(yōu)秀管理人員名額;
5 否決條件
5.1違反國家法律法律、違反公司各項規章管理規定,情節嚴重者;
5.2曠工1次者;
5.3本年度日常紀律類(lèi)通報批評3次以上者;
5.4因事假年缺勤天數多于10天,因病假年缺勤天數多余20天(病假需由縣級及以上醫院開(kāi)具的證明,請病假時(shí)把同時(shí)提交醫院證明,無(wú)證明的按照事假計算);
5.5年度中有記過(guò)以上處罰者或出現降職情況者;
5.6年度出現安全、質(zhì)量、生產(chǎn)重大以上事故者。
6評選標準
6.1銷(xiāo)售明星:擔任銷(xiāo)售崗位工作10個(gè)月或以上,按公司達標情況、個(gè)人業(yè)績(jì)達標情況和年度匯款總額評比,個(gè)人銷(xiāo)售總業(yè)績(jì)名列團隊前3名。
6.2優(yōu)秀員工:優(yōu)秀員工的評選將按照《2018年度優(yōu)秀員工評選細則》進(jìn)行
6.3優(yōu)秀管理干部:優(yōu)秀管理干部的評選將按照《2018年度優(yōu)秀員工評選細則》,重點(diǎn)參考各部門(mén)每月績(jì)效考核的實(shí)際情況和領(lǐng)導評價(jià)。
7 評選方式
成立評審小組
評審小組成員:
組長(cháng):公司總經(jīng)理 副組長(cháng):分管副總,組員:各部長(cháng),員工代表
評審小組職責:
根據制定評,選標準,評選考核量化表、擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜等。
8評選步驟
8.1 初評 分別由綜合部和車(chē)間辦公室根據《2018年度優(yōu)秀員工評選細則》進(jìn)行評選統計,并將獲得資格的員工名單進(jìn)行公示,公示期為1天,公示期間如無(wú)異議,即認定結果有效;
8.2 復評:公司評審小組根據初評結果,核實(shí)入圍人員情況,如有分數相同的情況在中層以上主管人員中舉手表決,分管副總以上管理人員每人1票按照其他人員2票計算;
8.3總評 評審小組公投選舉出最后名單,公示2天,如無(wú)異議最后出臺2018年優(yōu)秀員工人名單。
9表彰與獎勵
9.1通報表?yè)P:授予2018年度公司“優(yōu)秀員工”稱(chēng)號;
9.2頒發(fā)獎金:“優(yōu)秀員工”獎金1000元;
9.3 如集團優(yōu)秀員工參選獎勵:獲得2018年度“優(yōu)秀員工”的人員,優(yōu)先參選集團2018年“度優(yōu)秀員”
9 評選結果
9.1根據評選程序和評選表,優(yōu)秀員工最終名額按照人數要求按照分數由高到低設定
9.2評選比例按照車(chē)間:行政辦公人員:管理人員:市場(chǎng)銷(xiāo)售人員(3:5:7:3)比例選定最后名單
附表、《2018年度優(yōu)秀員工評選細則》
2018年度優(yōu)秀員工的評選以本年度評選細則為基礎標準,本評選細則基準分100分。綜合各種因素進(jìn)行合理的綜合量化,具體內容如下
一、參加公司內部技能培訓得分:共10分,確定全年公司培訓總次數,培訓期間每缺勤一次扣2分,遲到、早退一次扣1分,扣完為止。
二、考勤得分:共10分,遲到、早退一次扣1分,扣完為止。
三、工作認真度:共10分,無(wú)論什么原因被公司通報批評、罰款的一次扣2分,扣完為止。
四、5s檢查:共10分,公司月度5s檢查過(guò)程中每出現一次通報,扣2分,扣完為止。
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