學(xué)生會(huì )干事培訓的活動(dòng)策劃書(shū)
運動(dòng)主題：學(xué)生會(huì )干事培訓
運動(dòng)背景: 新學(xué)期,新起頭,又一批新干事參加到學(xué)生會(huì )這個(gè)大家庭中,為了加強新進(jìn)干事對學(xué)生會(huì )的全面領(lǐng)會(huì )，提升全部新進(jìn)干事的綜合素質(zhì)，特此舉辦2010年浙江理工大學(xué)校學(xué)生會(huì )干事培訓。
運動(dòng)目標:盼望通過(guò)這次培訓，使新一屆的干事對學(xué)生會(huì )有個(gè)全面、深入的領(lǐng)會(huì )，進(jìn)步新任學(xué)生干事的理論知識程度和工作能力，給自己進(jìn)行正確的定位，明確自己的職責，建立起強烈的團隊協(xié)作意識，端正的工作態(tài)度，真正的成為學(xué)生會(huì )優(yōu)異的新朝氣力, 讓他們“會(huì )”做事且能自己“找”事做。
資源需要:
已有資源:學(xué)生活動(dòng)中心310辦公室 需要資源: 鼓吹展板，教室,橫幅,主席和各部門(mén)部長(cháng)(在詢(xún)問(wèn)部長(cháng)們光陰布置后再定,如光陰不容許,可減少邀請的主席和部長(cháng)的人數)
培訓內容:
1.各個(gè)部門(mén)具體工作介紹:包孕主席團,辦公室,人力資源部,外聯(lián)部,學(xué)習部,校園文化部,女生部,體育部,鼓吹部,廣策部,生活部,俱樂(lè )部,文藝部.(由主席以及各部門(mén)部長(cháng)做介紹,同時(shí)提出對該部門(mén)新干事工作的請求以及注意事項,以便新干事更好的領(lǐng)會(huì )該部門(mén)工作,更好地做好自己的本職工作.)
請求:
A.各部門(mén)必須籌辦充沛（最好籌辦PPT），不能走過(guò)場(chǎng),要詳細.
B.部門(mén)介紹:包孕部門(mén)職能，該部門(mén)工作歷程需要的'素質(zhì)及工作法子
C.應具體地闡明部門(mén)的工作狀態(tài):“做了什么工作”，“什么工作沒(méi)能完成”，“部門(mén)現狀是什么等等”，每個(gè)部門(mén)必然要如實(shí)的講述一些經(jīng)驗與教訓,講述成功之處和不足之處.
D.各部門(mén)部長(cháng)應對下一屆提出希冀與請求，并鼓勵學(xué)員積極參加.
E.每一個(gè)部長(cháng)收場(chǎng)介紹前都會(huì )留有學(xué)員提問(wèn)光陰，各部長(cháng)應做好充沛的籌辦。
2.人際來(lái)往能力：包孕高低級、同級間的溝通、交換.(請2-3個(gè)主席或部長(cháng)進(jìn)行經(jīng)驗傳授,請新干事代表向學(xué)長(cháng)學(xué)姐們提問(wèn).)
3.組織管理能力：包孕學(xué)生會(huì )內部的管理，部門(mén)的設置，任務(wù)的分配等.(由主席或部長(cháng)隨便提問(wèn)新干事,提問(wèn)內容可以是以前工作中遇到的問(wèn)題,新干事給出回覆后,由主席或部長(cháng)進(jìn)行評判,同時(shí)給予糾正和闡明.)
4.履行力：包孕對于運動(dòng)的履行，辦事效率的進(jìn)步.(各部門(mén)有自己不同的工作和評判標準,可以離開(kāi)討論,對于已經(jīng)過(guò)去的一個(gè)月里,部長(cháng)對新干事的評價(jià)和建議.)
5.創(chuàng )新能力：包孕對于學(xué)生會(huì )運動(dòng)的策劃,各個(gè)部門(mén)運動(dòng)的策劃.(離開(kāi)討論,由部長(cháng)給予新干事評價(jià)和建議.)
光陰布置:
培訓光陰具體分為5次,光陰根據大家的無(wú)課表進(jìn)行布置,
第1-3項請求全員參加,(可能需要學(xué)生活動(dòng)中心5層多功效廳,需要提前申請)需根據大家的無(wú)課表布置具體光陰.
第4,5項各個(gè)部門(mén)自行布置光陰和場(chǎng)地,每個(gè)部門(mén)要上交一份完整具體的會(huì )議記載.
注意事項：
1.開(kāi)會(huì )期間不得無(wú)故遲到早退,如遇特別情況必須請假，需提前以書(shū)面情勢由部長(cháng)簽字證明請假。
2.開(kāi)會(huì )期間需遵循會(huì )場(chǎng)紀律,不能做玩手機,睡覺(jué),喧嘩等違抗會(huì )場(chǎng)紀律的事.
3.培訓收場(chǎng)后各部門(mén)需召開(kāi)一次培訓總結會(huì ),各新干事可以發(fā)表自己對此次培訓的見(jiàn)解和意見(jiàn),交換自己所學(xué)到的知識,部長(cháng)可以做一次工作總結.
運動(dòng)負責人:人力資源部
參與者:學(xué)生會(huì )主席,各部門(mén)部長(cháng),整個(gè)干事
注:如遇特別情況,具體事宜另行通知.
浙江理工大學(xué)校學(xué)生會(huì )
人力資源部
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