關(guān)于學(xué)生會(huì )干事培訓活動(dòng)的策劃書(shū)范文
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學(xué)生會(huì )干事培訓活動(dòng)的策劃書(shū)1
一、活動(dòng)主題
學(xué)生會(huì )干事培訓
二、活動(dòng)背景
新學(xué)期,新起頭,又一批新干事參加到學(xué)生會(huì )這個(gè)大家庭中,為了加強新進(jìn)干事對學(xué)生會(huì )的全面領(lǐng)會(huì ),提升全部新進(jìn)干事的綜合素質(zhì),特此舉辦20xx年xx大學(xué)校學(xué)生會(huì )干事培訓。
三、活動(dòng)目標
盼望通過(guò)這次培訓,使新一屆的干事對學(xué)生會(huì )有個(gè)全面、深入的領(lǐng)會(huì ),進(jìn)步新任學(xué)生干事的理論知識程度和工作能力,給自己進(jìn)行正確的定位,明確自己的職責,建立起強烈的團隊協(xié)作意識,端正的工作態(tài)度,真正的成為學(xué)生會(huì )優(yōu)異的新朝氣力, 讓他們“會(huì )”做事且能自己“找”事做。
四、資源需要
已有資源:學(xué)生活動(dòng)中心辦公室
需要資源: 鼓吹展板,教室,橫幅,主席和各部門(mén)部長(cháng)(在詢(xún)問(wèn)部長(cháng)們光陰布置后再定,如光陰不容許,可減少邀請的主席和部長(cháng)的人數)
五、培訓內容
1.各個(gè)部門(mén)具體工作介紹:包括主席團,辦公室,人力資源部,外聯(lián)部,學(xué)習部,校園文化部,女生部,體育部,鼓吹部,廣策部,生活部,俱樂(lè )部,文藝部。(由主席以及各部門(mén)部長(cháng)做介紹,同時(shí)提出對該部門(mén)新干事工作的請求以及注意事項,以便新干事更好的領(lǐng)會(huì )該部門(mén)工作,更好地做好自己的本職工作。)
A.各部門(mén)必須籌辦充沛,最好籌辦PPT,不能走過(guò)場(chǎng),要詳細。
B.部門(mén)介紹:包括部門(mén)職能,該部門(mén)工作歷程需要的素質(zhì)及工作法子。
C.應具體地闡明部門(mén)的工作狀態(tài):“做了什么工作”,“什么工作沒(méi)能完成”,“部門(mén)現狀是什么等等”,每個(gè)部門(mén)必然要如實(shí)的講述一些經(jīng)驗與教訓,講述成功之處和不足之處。
D.各部門(mén)部長(cháng)應對下一屆提出希冀與請求,并鼓勵學(xué)員積極參加。
E.每一個(gè)部長(cháng)收場(chǎng)介紹前都會(huì )留有學(xué)員提問(wèn)光陰,各部長(cháng)應做好充沛的籌辦。
2.人際來(lái)往能力:包括高低級、同級間的溝通、交換。(請2-3個(gè)主席或部長(cháng)進(jìn)行經(jīng)驗傳授,請新干事代表向學(xué)長(cháng)學(xué)姐們提問(wèn)。)
3.組織管理能力:包括學(xué)生會(huì )內部的管理,部門(mén)的設置,任務(wù)的分配等.(由主席或部長(cháng)隨便提問(wèn)新干事,提問(wèn)內容可以是以前工作中遇到的問(wèn)題,新干事給出回覆后,由主席或部長(cháng)進(jìn)行評判,同時(shí)給予糾正和闡明。)
4.履行力:包括對于活動(dòng)的履行,辦事效率的進(jìn)步。(各部門(mén)有自己不同的工作和評判標準,可以離開(kāi)討論,對于已經(jīng)過(guò)去的一個(gè)月里,部長(cháng)對新干事的評價(jià)和建議。)
5.創(chuàng )新能力:包括對于學(xué)生會(huì )活動(dòng)的策劃,各個(gè)部門(mén)活動(dòng)的策劃。(離開(kāi)討論,由部長(cháng)給予新干事評價(jià)和建議。)
六、光陰布置
培訓光陰具體分為5次,光陰根據大家的無(wú)課表進(jìn)行布置,
第1-3項請求全員參加,(可能需要學(xué)生活動(dòng)中心5層多功效廳,需要提前申請)需根據大家的無(wú)課表布置具體光陰.
第4,5項各個(gè)部門(mén)自行布置光陰和場(chǎng)地,每個(gè)部門(mén)要上交一份完整具體的會(huì )議記載.
七、注意事項
1.開(kāi)會(huì )期間不得無(wú)故遲到早退,如遇特別情況必須請假,需提前以書(shū)面情勢由部長(cháng)簽字證明請假。
2.開(kāi)會(huì )期間需遵循會(huì )場(chǎng)紀律,不能做玩手機,睡覺(jué),喧嘩等違抗會(huì )場(chǎng)紀律的事.
3.培訓收場(chǎng)后各部門(mén)需召開(kāi)一次培訓總結會(huì ),各新干事可以發(fā)表自己對此次培訓的見(jiàn)解和意見(jiàn),交換自己所學(xué)到的知識,部長(cháng)可以做一次工作總結.
八、參與者
學(xué)生會(huì )主席,各部門(mén)部長(cháng),整個(gè)干事
學(xué)生會(huì )干事培訓活動(dòng)的策劃書(shū)2
一、活動(dòng)主題
學(xué)生會(huì )干事培訓活動(dòng)
二、活動(dòng)目的
1、隨著(zhù)學(xué)生會(huì )納新活動(dòng)的順利完成,學(xué)生會(huì )又注入了一批新鮮血液。從秘書(shū)處和發(fā)改部對本次納新活動(dòng)總結的反饋上來(lái)看,干事們對于學(xué)生會(huì )相關(guān)工作并不明確,其筆試中所寫(xiě)的工作文書(shū)格式不清、條理混亂。因此希望通過(guò)這次培訓,可以使他們進(jìn)一步了解學(xué)生會(huì )的工作模式和相關(guān)制度,嚴正紀律要求,盡快熟悉相關(guān)工作,并投入到學(xué)生工作中去。
2、提高學(xué)生會(huì )干事的綜合素質(zhì),使其能更有效地開(kāi)展學(xué)生會(huì )工作,在每次活動(dòng)中均能提前做好相關(guān)準備與部署,明確人員分工,以提高工作效率,保證學(xué)生會(huì )工作的連續性,更好地服務(wù)學(xué)院、服務(wù)同學(xué)。
3、提高新一屆學(xué)生干事在學(xué)生會(huì )工作中的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)與活動(dòng)能力等,培養創(chuàng )新型、復合型和協(xié)作型優(yōu)秀人才,以便學(xué)生會(huì )健康發(fā)展。
4、在活動(dòng)中增強新老成員的溝通與交流,增強團隊凝聚力和集體使命感、榮譽(yù)感。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日的每周日14:00—17:00
四、活動(dòng)地點(diǎn)
具體教室待定
五、主辦單位
xx學(xué)院學(xué)生會(huì )
六、活動(dòng)安排
。ㄒ唬┑谝黄谂嘤柣顒(dòng)
1、活動(dòng)時(shí)間:20xx年xx月xx日14:00—17:00
2、參加人員:學(xué)生會(huì )新生全體干事,上一屆干部可自愿參加。
3、主講人:某某老師、某某主席等
4、主持人:xx秘書(shū)長(cháng)
5、活動(dòng)內容:召開(kāi)學(xué)生會(huì )全體干事大會(huì )
。1)邀請學(xué)生會(huì )指導老師對新生全體干事進(jìn)行思想教育培訓,闡述干事進(jìn)入學(xué)生會(huì )的目的和意義,并指出學(xué)生會(huì )的宗旨在于服務(wù)學(xué)生,要發(fā)揮學(xué)生會(huì )“同學(xué)之家,師生之橋”的作用,同時(shí),鼓勵干事們能樹(shù)立學(xué)生會(huì )意識,部門(mén)意識,團隊意識和責任心意識。
。2)邀請學(xué)生會(huì )主席鄒運同學(xué)為大家講解學(xué)生會(huì )工作紀律及規章制度,包括請準假制度、獎懲制度、財務(wù)制度及簽到簽退制度等。
。3)由部分學(xué)生會(huì )干部,為大家做先進(jìn)事跡報告。介紹自己的先進(jìn)事跡及心路歷程,引起同學(xué)共鳴,使之樹(shù)立正確的'人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
七、活動(dòng)預算
礦泉水:24*1=24 元
榮譽(yù)證書(shū):1*20=20 元
相關(guān)資料復。20元
不可預見(jiàn)費用:30元
總計:94元
八、其他事項
1、于活動(dòng)前一周,通知各主講人,并準備好所需材料。
2、每次培訓時(shí),對到場(chǎng)人員做好登記。
3、評委由常務(wù)委員會(huì )及每期活動(dòng)負責人組成,根據各干事的學(xué)習情況,對其上交的作業(yè)進(jìn)行點(diǎn)評并打分,最終評選出本次干事培訓的優(yōu)秀學(xué)員,并頒發(fā)“優(yōu)秀學(xué)員”榮譽(yù)證書(shū)。
4、活動(dòng)結束后,及時(shí)做好通訊及新聞發(fā)布工作,并認真總結本次活動(dòng),寫(xiě)成書(shū)面活動(dòng)總結,交由秘書(shū)處存檔。
學(xué)生會(huì )干事培訓活動(dòng)的策劃書(shū)3
一、 培訓目的
隨著(zhù)學(xué)生會(huì )招新活動(dòng)的順利完成,學(xué)生會(huì )又增添了一批新鮮血液,他們擁有旺盛的精力、強健的體魄、敏銳的目光,他們睿智、熱情,他們定會(huì )給我們的菁菁校園帶來(lái)一片燦爛亮麗的天穹,給校學(xué)生會(huì )的工作帶來(lái)新的活力和希望。
為了保證校學(xué)生會(huì )有足夠高素質(zhì)的后備力量,能更有效地開(kāi)展學(xué)生會(huì )工作,培養和壯大學(xué)生會(huì )干部隊伍,保證學(xué)生會(huì )工作的連續性,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,服務(wù)學(xué)校、服務(wù)同學(xué),故舉行干部培訓活動(dòng),彌補學(xué)生會(huì )成員在組織管理能力、人際交往能力、執行力方面的不足,提高學(xué)生干部的綜合能力,以便學(xué)生會(huì )健康發(fā)展。
二、 培訓領(lǐng)導小組
指導老師:
校團委老師
負責人:
校學(xué)生會(huì )主席 xxx
校學(xué)生會(huì )副秘書(shū)長(cháng) xxx
校學(xué)生會(huì )副主席 xxx、xx、xxx
校學(xué)生會(huì )各部部長(cháng)、副部長(cháng)
三、 培訓細則
1.培訓對象
校學(xué)生會(huì )所有干部及部員
2.培訓時(shí)間及地點(diǎn)
時(shí)間:20xx年xx月xx日
地點(diǎn):大學(xué)生活動(dòng)中心
3.培訓主要內容
。1).人際交往能力:包括上下級、同級間的溝通、交流
。2).組織管理能力:學(xué)生會(huì )內部的管理,部門(mén)的設置,任務(wù)的分配
。3).執行力:對于活動(dòng)的執行,辦事效率的提高
。4).創(chuàng )新能力:對于學(xué)生會(huì )活動(dòng)的策劃
四、培訓流程
1.調查問(wèn)卷
針對學(xué)生會(huì )的特點(diǎn),設計調查問(wèn)卷,發(fā)放到各個(gè)部門(mén)。填寫(xiě)完成后,統一收回并進(jìn)行整理,通過(guò)問(wèn)卷反饋的內容,了解學(xué)生干部身上存在的問(wèn)題。
2.小組討論
各部門(mén)召集部員進(jìn)行小組討論,深入探討學(xué)生會(huì )干部存在的弊病,優(yōu)秀學(xué)生干部所需具備的能力和學(xué)生會(huì )發(fā)展等問(wèn)題。各部門(mén)將討論的結果及時(shí)整理并進(jìn)行反饋,以便培訓更具有針對性。
3.現場(chǎng)培訓
參與人群:學(xué)生會(huì )所有成員
培訓地點(diǎn):大學(xué)生活動(dòng)中心
培訓時(shí)間:20xx年xx月xx日
培訓人:主席、副秘書(shū)長(cháng)、副主席
培訓目的:將自身學(xué)習和管理學(xué)生會(huì )工作的經(jīng)驗相結合,與學(xué)生干部一起分享經(jīng)驗,互相交流學(xué)習。
培訓主題:學(xué)生會(huì )的職責,學(xué)生干部的職責與應具備的素質(zhì)
培訓大綱:
、購拇髮W(xué)生活到大學(xué)精神
、诿鎸ι鐣(huì )走向,談學(xué)生組織的機會(huì )
、劬唧w的組織事務(wù)
、芎(jiǎn)短的會(huì )議交流
此外,還可以請部分部門(mén)的部長(cháng)談具體工作的組織經(jīng)驗等等
4.專(zhuān)家講座
校團委老師講座
以專(zhuān)業(yè)人士的立場(chǎng),以及多年學(xué)生工作的管理實(shí)戰經(jīng)驗為學(xué)生會(huì )干部提供專(zhuān)業(yè)的指導,幫助我們完善管理機構的機子,加強干部的責任感、提高工作效率。
五、召開(kāi)培訓總結會(huì )議
以部門(mén)為單位,由分管該部門(mén)的副主席和部長(cháng)主持開(kāi)展部?jì)葧?huì )議,再次詳細介紹本部門(mén)特色、部門(mén)的工作方向、部門(mén)的職責、部門(mén)的成績(jì)等,動(dòng)員大家團結合作,切實(shí)提高自身人際交往能力、組織管理能力、執行力和創(chuàng )新能力,從而更好地服務(wù)廣大同學(xué)。
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