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淘寶活動(dòng)策劃方案

時(shí)間:2021-06-12 12:18:52 策劃書(shū) 我要投稿

淘寶活動(dòng)策劃方案三篇

  淘寶活動(dòng)策劃方案(一)

  一、活動(dòng)背景:

淘寶活動(dòng)策劃方案三篇

  隨著(zhù)電子商務(wù)的迅速發(fā)展,網(wǎng)上購物,網(wǎng)上開(kāi)店在大學(xué)校園中已成為一種時(shí)尚。在我們學(xué)校無(wú)論是電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)還是非電子商務(wù)專(zhuān)業(yè),已在和愿意在淘寶開(kāi)店的同學(xué)很多,為了給愿意在淘寶開(kāi)店和已經(jīng)在淘寶上開(kāi)店的同學(xué)之間一個(gè)共同交流和學(xué)習的平臺,特舉辦了這次比賽。

  二、主辦單位:管理技術(shù)學(xué)院

  三、協(xié)辦單位:計科系團總支學(xué)生會(huì )

  贊助單位:

  四、參賽對象:管理技術(shù)學(xué)院全體同學(xué)

  五、活動(dòng)時(shí)間: 20xx年3月20日至20xx年4月25日

  六、活動(dòng)地點(diǎn):待定

  七、報名方式和獎項設置:

 。1)同學(xué)們可以以個(gè)人和團隊報名;

 。2)報名時(shí)間為20xx年3月20至3月24日

 。3)王牌店長(cháng) 1名 證書(shū)+獎品

  王牌團隊1個(gè) 證書(shū)+獎品

  亞軍團隊1個(gè) 證書(shū)+獎品

  季軍團隊2名 證書(shū)+獎品

  參與獎4名 證書(shū)+獎品

  八、活動(dòng)內容:

  第一環(huán)節:淘寶開(kāi)店策劃

  活動(dòng)安排:

  1、參賽選手自報名之日起,根據自己的參賽選手自己的設想制定自己的淘寶店鋪開(kāi)店策劃書(shū)。

  2、參賽選手、團隊于4月5日前把自己的策劃方案以電子檔和紙制策劃交到活動(dòng)組委會(huì )。

  3、有專(zhuān)業(yè)老師對策劃方案進(jìn)行評,優(yōu)秀的方案進(jìn)入第二輪。

  要求:

  1、策劃書(shū)包括淘寶網(wǎng)店定位與目標、淘寶同行網(wǎng)店總體情況分析、淘寶網(wǎng)店團隊組建方案、淘寶網(wǎng)店裝修方案、淘寶網(wǎng)店物流方案、淘寶網(wǎng)店推廣方案和淘寶規則和售后服務(wù)等。

  2、策劃書(shū)要含有淘寶店鋪的店面設計。

  第二環(huán)節:開(kāi)店策劃書(shū)ppt展示

  活動(dòng)安排:

  1、參賽選手和團隊根據自己的策劃方案制作ppt,對自己的策劃方案進(jìn)行說(shuō)明。

  2、店主競爭,對于自己的賽場(chǎng)競爭對手的店鋪進(jìn)行剖析,知己知彼百戰不殆。

  要求:

  1、要用office2003制作ppt。

  2、對自己店鋪未來(lái)發(fā)展的分析要有理有據 。

  3、對賽場(chǎng)競爭對手的店鋪進(jìn)行剖析,要突出自己自己店鋪的優(yōu)點(diǎn),和對方的優(yōu)缺點(diǎn)。

  九、活動(dòng)安排:

  1、時(shí)間安排。

  3月20日前,活動(dòng)的策劃、宣傳。

  3月21至3月25日,參賽報名時(shí)間。

  3月5日前,為活動(dòng)方案的交稿時(shí)間。

  3月10日為第二階段的開(kāi)店策劃書(shū)ppt展示。

  淘寶活動(dòng)策劃方案(二)

  去年11月11日零點(diǎn),人們開(kāi)始瘋狂了。剛開(kāi)始一小時(shí),淘寶商城交易額已達4.39億元,截至12日零點(diǎn)結束,淘寶商城支付寶交易額突破33.6億元,為去年同日交易額的近4倍,淘寶網(wǎng)和淘寶商城總支付寶交易額則突破52億元。這一天是網(wǎng)民的購物狂歡日,據統計,GXG、博洋家紡、駱駝服飾3家品牌店銷(xiāo)售額破4000萬(wàn)元,杰克瓊斯超3000萬(wàn)元,B2C網(wǎng)站名鞋庫、富安娜、真維斯、水星家紡4家超過(guò)2000萬(wàn)元,另有38家過(guò)1000萬(wàn)元、75家過(guò)500萬(wàn)元。我作為博洋家紡雙十一活動(dòng)的組織與參與者之一將親身經(jīng)歷與感受與大家分享,希望大家有所借鑒。

 。1)目標設定

  可能有人會(huì )問(wèn),這種大活動(dòng)如何來(lái)設定目標?這的確是一個(gè)比較難以估算的問(wèn)題。我們是從幾個(gè)因素來(lái)考慮的:去年雙十一的業(yè)績(jì)、淘寶商城今年的增長(cháng)比率、進(jìn)入商城的一二線(xiàn)品牌的增長(cháng)量、以及淘寶今天對雙十一的期望和市場(chǎng)投入力度;最終我們通過(guò)多次的討論,估算了一個(gè)區間值,3500萬(wàn)至5000萬(wàn),前者作為我們的保底目標,后者作為我們的沖刺目標,所有的推廣費用和活動(dòng)投入按3500萬(wàn)來(lái)計算,商品規劃、物流配貨發(fā)貨能力、客服人員配備按5000萬(wàn)來(lái)準備。由于當天是全場(chǎng)5折的活動(dòng),各項基礎準備資源再以*2要求來(lái)計算。

 。2)商品準備

  “兵馬未動(dòng),糧草先行”,對于雙十一這場(chǎng)戰役,商品的重要性不言而喻,因為家紡的生產(chǎn)周期基本上在2個(gè)月,所以我們的商品準備工作在8月中旬就開(kāi)始,在8月下旬完成商品規劃及下單,同時(shí)敦促供應廠(chǎng)商務(wù)必在10月中旬完成發(fā)貨入倉。此次新下單的秋冬季的商品總金額為1個(gè)億,加上原有庫存的8000萬(wàn),線(xiàn)下商品可臨時(shí)調撥的4000萬(wàn),總計商品規劃為2.2億,按5折價(jià)售賣(mài)可支撐1個(gè)億以上的銷(xiāo)售。我們將此2.2億的商品做了詳細的分類(lèi),按熱銷(xiāo)、主推、引流三個(gè)維度進(jìn)行了劃分,選擇有深度的商品(3000件以上)進(jìn)行單獨的策劃包裝,做成明星商品,同時(shí)還定義了在明星商品、引流商品同頁(yè)面呈現的關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售商品,定義活動(dòng)當天的首頁(yè)陳列商品及替換商品,以保證當流量進(jìn)來(lái)時(shí),最大化的拉動(dòng)銷(xiāo)量。

 。3)物流/客服/系統準備

  此次雙十一活動(dòng)淘寶商城非常強調用戶(hù)體驗,明確規定參與雙十一的商家必需保證在二天內發(fā)完京、滬、廣、深、杭五地的貨,七天內發(fā)完全部的貨。去年雙十一我們一共是7萬(wàn)單,4條流水線(xiàn),4500平米的倉庫面積,7天發(fā)完。今年根據1億的發(fā)貨要求,預計將產(chǎn)生25-30萬(wàn)單,我們在1.2萬(wàn)平米的倉庫里安排了10條流水線(xiàn),按每天可發(fā)5萬(wàn)單來(lái)設計流程和配備人員。()物流的改造確定在10月中旬完成,在10月下旬完成一次盤(pán)點(diǎn),以再次確定實(shí)際的倉庫庫存。我們現有客服35名,分為售前售后二個(gè)部門(mén),考慮到雙十一當天的咨詢(xún)的壓力,我們決定在活動(dòng)當天將所有售前轉為售后,售前服務(wù)通過(guò)自動(dòng)回復和自助購物來(lái)實(shí)現,售后客服再分為幾個(gè)小組,下單、查件、電話(huà)接聽(tīng)、投訴處理、催款,并統一對他們進(jìn)行活動(dòng)商品的培訓,同時(shí)在9月份聯(lián)系服務(wù)公司,另行招募了15名人員作為臨時(shí)備用的客服人力。9月底我們的系統開(kāi)發(fā)人員與淘寶開(kāi)放平臺進(jìn)行對接,對信息系統的處理容量、穩定性、提單能力進(jìn)行了復核,并根據淘寶商城的發(fā)貨要求對發(fā)貨模塊進(jìn)行了改造,使之能完全匹配。

 。4)主題策劃

  優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)必需具有從商品功能到情感互動(dòng)到價(jià)值傳遞的升華過(guò)程,我們每次大型的活動(dòng)都會(huì )采用一個(gè)富有創(chuàng )意的主題,以增強用戶(hù)的情感認知和價(jià)值認知。本次雙十一是百年一遇的六個(gè)一,在10.1國度假期,我們圍繞著(zhù)這個(gè)思路進(jìn)行了策劃主題的頭腦風(fēng)暴。第一稿是38女人節+83男人節=11.11單身節,創(chuàng )意很好,但與我們的家紡的概念無(wú)法匹配。第二稿是用一雙男拖鞋,一雙女拖鞋,一雙小拖鞋,共6個(gè)拖鞋來(lái)代表六個(gè)一,蘊含家庭的概念,但溫馨有余沖擊不夠。最終確定的第三稿是“擁抱”,即在全國11個(gè)城市征集當地11位會(huì )員去參加擁抱單身的活動(dòng),傳遞溫暖,同時(shí)配合淘寶的五折活動(dòng)提出廣告口號“一半的價(jià)格,雙倍的溫暖”,運用事件營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現線(xiàn)下活動(dòng)與線(xiàn)上促銷(xiāo)的互動(dòng)傳播。最后我們在擁抱的主題上,加上我們一直在做的“一單一元,捐助盈江”的公益元素。

 。5)淘寶溝通

  主題確定后,我們在10月10日左右去杭州,將策劃方案和活動(dòng)的準備情況與淘寶家紡類(lèi)目小二進(jìn)行溝通。沒(méi)想到我們的方案得到了他們的高度認同,他們希望我們將這個(gè)方案再提升一下,成為雙十一家紡類(lèi)目的整體預熱活動(dòng),使“擁抱溫暖”和一單一元”的活動(dòng)讓更多的家紡品牌參與進(jìn)來(lái)。于是我們將“擁抱單身”的概念進(jìn)行擴展,從擁抱單身,延伸到擁抱家人、擁抱朋友、擁抱同學(xué)、擁抱同事,將此次雙十一打造成“溫暖擁抱日”。在類(lèi)目小二的組織協(xié)調下,共有12個(gè)家紡品牌參與這個(gè)活動(dòng),由第三方服務(wù)公司茶馬古道來(lái)具體的地面執行實(shí)施,同時(shí),我們聯(lián)系了天涯社區,負責擁抱活動(dòng)的參與者招募和互動(dòng)宣傳,聯(lián)系了龍拓互動(dòng)和紫博藍,負責軟文的'編寫(xiě)和發(fā)布。最終,我們通過(guò)出色的主題方案和完備的各項準備,爭取到在預熱期和活動(dòng)期較好的品牌陳列位和商品展示資源。

 。6)運營(yíng)組織和安排

  在9月初我們成立了雙十一活動(dòng)運營(yíng)指揮中心,由運營(yíng)部各負責人和店鋪銷(xiāo)售部主要執行人組成,包括:商品選擇陳列拍照、文案策劃、美工設計和前端設計、會(huì )員管理和數據分析、廣告投放和推廣、地面活動(dòng)跟進(jìn)執行、外部宣傳和互動(dòng)7個(gè)小組,將根據活動(dòng)的周期分為活動(dòng)前期(9.15-10.31)、活動(dòng)預熱(11.1-11.10)、活動(dòng)執行(11.11當天)活動(dòng)后續(11.12-11.20)四個(gè)階段。在活動(dòng)前期階段:重點(diǎn)工作在于商品的包裝、預熱活動(dòng)和當天活動(dòng)的策劃和設計(需要有沖擊力和創(chuàng )意)、淘寶內部廣告和外部宣傳的方案和設計、地面擁抱活動(dòng)的各項安排。在活動(dòng)預熱階段:重點(diǎn)工作在于增加店鋪和商品的收藏、贈送優(yōu)惠券(為了造成緊張的氣氛我們采用每日限量的方式)、創(chuàng )建會(huì )員群(最終100多個(gè)會(huì )員群在沖擊當天銷(xiāo)售時(shí)起了巨大的作用)、12000名VIP會(huì )員的電話(huà)提前通知。在活動(dòng)執行階段:重點(diǎn)工作在于活動(dòng)當天與會(huì )員的互動(dòng),我們按每小時(shí)維度、接觸方式維度(店鋪?lái)?yè)面、微博、會(huì )員群、幫派、短信、電話(huà))、內容維度(商品知識和導購、活躍度管理、中獎和曬單激勵)設計了互動(dòng)內容表、文案、圖片素材等,提前做好相關(guān)的準備。在活動(dòng)后續的階段:重點(diǎn)工作在于感謝顧客、物流發(fā)貨進(jìn)度展示、公益活動(dòng)宣傳。我們制作了一張具有180多項工作的巨大的工作列表,每隔二天由運營(yíng)指揮中心進(jìn)行開(kāi)會(huì )跟進(jìn),協(xié)調和變更,確保執行的效果。

 。7)團隊激勵

  我們一直認為“要想讓顧客HIGH起來(lái),我們自己得先HIGH起來(lái)”。在這次雙十一活動(dòng)運營(yíng)期間,我們一共開(kāi)了三次動(dòng)員會(huì )。第一次是在10.1國慶長(cháng)假過(guò)完后,我們把180多項工作任務(wù)都羅列出來(lái),召集大家開(kāi)了第一次動(dòng)員會(huì ),向雙十一活動(dòng)的參與工作人員(包括客服)詳細講解工作任務(wù)和要求,向大家表明雙十一活動(dòng)的重要性。由于我們去年雙十一達成了日銷(xiāo)售2156萬(wàn)的業(yè)績(jì),位居商城第二,所以這次集團領(lǐng)導和淘寶商城都對我們非常關(guān)注,要求我們在今年沖刺商城第一。我們也覺(jué)得責任重大,務(wù)必要求大家竭盡全力。第二次是10月底,各項基本工作都已經(jīng)準備差不多,但每天臨時(shí)變更的工作任務(wù)還有很多,大家也稍有疲態(tài),此時(shí)我們以鼓勵為主,表?yè)P了在前期準備工作的表現突出的同志,同時(shí)提出要求,接下去的二周是戰斗的開(kāi)始,工作任務(wù)比前期更為緊張和繁重,希望大家全身心的投入,取消周六日,待活動(dòng)完成后,后續再補休。第三次是11月8日,為了最終給大家大氣,我們制作了紅色橫幅,列上我們的活動(dòng)主題和目標,舉行盛大的動(dòng)員儀式,請所有人員上來(lái)簽名,同時(shí)也給我們第二天入駐杭州的運營(yíng)小組送行(為了及時(shí)快速的反應,并應對緊密突發(fā)情況,在每次大活動(dòng)的時(shí)候,我們都有核心的運營(yíng)人員入駐平臺方進(jìn)行緊密配合),由于準備非常充分,大家都充滿(mǎn)信心,現場(chǎng)氣氛非常熱烈。為配合這樣的氣氛,我們在9日店鋪首頁(yè)BANNER位打出了“我們準備好了”的主題,展示我們積極、樂(lè )觀(guān)、自信的態(tài)度,得到了廣大顧客和淘寶商城的高度評價(jià)。

 。8)血拼之戰

  還有2小時(shí),還有1小時(shí),開(kāi)始了!但命運似乎在跟我們開(kāi)玩笑,當天的活動(dòng)并沒(méi)有想像的順利;顒(dòng)一開(kāi)始。由于淘寶商城系統的問(wèn)題,我們的商品無(wú)法拍下,偶有可以拍下的,也是原價(jià),系統無(wú)法自動(dòng)進(jìn)行折扣。而羅萊、水星等我們關(guān)注的競爭對手雖然打開(kāi)速度較慢,但還是可以正常拍下。當時(shí)大家都緊張的說(shuō)不出話(huà),我們的店長(cháng)臉色煞白。我們馬上打電話(huà)通知淘寶小二,要求他們立即解決。幾個(gè)設計的女孩子一想到自己的努力可能白廢已經(jīng)開(kāi)始淚奔了。這個(gè)過(guò)程持續了15分鐘,在這15分鐘內,空氣都被大家緊張的心情壓迫的靜止,15分鐘后,系統恢復,卻發(fā)現先前發(fā)放的優(yōu)惠券無(wú)法使用,會(huì )員咨詢(xún)量狂增,所有客服的旺旺全都曝掉。我們立馬決定打出公告,先讓顧客拍下付款,優(yōu)惠金額在第二天由我們手工退款還給顧客,至凌晨3點(diǎn)顧客們才被慢慢安撫。最后優(yōu)惠券的使用功能在凌晨5點(diǎn)才被恢復。后來(lái)我們才知道當天的系統故障也導致服飾類(lèi)目的不少品牌也無(wú)法拍下,一直到凌晨6點(diǎn)才恢復。

  活動(dòng)開(kāi)始的二個(gè)小時(shí)(0點(diǎn)至2點(diǎn))我們已經(jīng)達到1000萬(wàn)的銷(xiāo)售(為確保領(lǐng)先,我們準備了10000件贈品,凡在二小時(shí)內前10000名下單的顧客人人有送,送完為止),至凌晨5點(diǎn)達到1300萬(wàn)的銷(xiāo)售,這時(shí)我們領(lǐng)先所有類(lèi)目。上午8點(diǎn),第二波高峰到來(lái),大家開(kāi)始緊張的忙碌,更換商品、調整圖片、更新版面、發(fā)布內容、統計數據……至10點(diǎn)鐘,我們已經(jīng)把羅萊、水星拉下很大的差距,至中午12點(diǎn)半,我們打破了去年2156萬(wàn)的記錄。我們馬上在微博上發(fā)布公告,得到顧客朋友們和同行的熱烈稱(chēng)道。由于主會(huì )場(chǎng)位置輪換,下午3點(diǎn),我們從主會(huì )場(chǎng)撤下,這時(shí)大家才剛剛喘了口氣,馬上復核商品,將賣(mài)完的商品換上,換上第二波上場(chǎng)的商品。晚上19點(diǎn),我們再次沖上主會(huì )場(chǎng),開(kāi)始迎接第三波高峰。到晚上20點(diǎn),我們沖到3000多萬(wàn),已經(jīng)穩居家紡類(lèi)目第一,羅萊、水星、富安娜不可能追上。21點(diǎn)從家紡類(lèi)目小二傳來(lái)的消息,我們與駱駝、GXG非常接近,我們與他們極有可能沖刺到商城第一。這時(shí)候我們在寧波的辦公室里放起了“相信自己”,駐杭州的運營(yíng)小組也在辦公室里放起了“光輝歲月”,大家為了第一榮譽(yù),拼了!所有的同事自發(fā)的上自己微博、QQ、MSN發(fā)動(dòng)所有認識和不認識的朋友來(lái)買(mǎi),有的同事拿起電話(huà)一個(gè)個(gè)撥過(guò)去,第一句話(huà)就是:“你買(mǎi)博洋了嗎?趕快來(lái)買(mǎi)!”大家都瘋狂了。到了23點(diǎn),類(lèi)目發(fā)出消息,我們排名第三,與第一第二僅差幾十萬(wàn),但誰(shuí)是第一還不能確認。這時(shí),在我們一起參加擁抱活動(dòng)的家紡商家的主動(dòng)帶領(lǐng)下,27家紡品牌自發(fā)的在自己店鋪打上我們博洋家紡的BANNER,為我們引入流量,集團的唐獅、涉趣、ITF4,與我們有緊密合作關(guān)系的麥包包、太平鳥(niǎo)、納紋等知名店鋪也在第一時(shí)間為我們打上了BANNER廣告,一時(shí)間我們無(wú)比的感動(dòng),巨大的幸福感充盈在我們的心間,那一刻,我們已經(jīng)是第一。

  還有10分鐘、5分鐘、1分鐘,零點(diǎn)到了!活動(dòng)結束!我們一起高呼:“總數!總數!總數!”聲震四野,附近的淘寶小二們和其它的商家們紛紛跑進(jìn)來(lái)圍觀(guān)。最終出來(lái)的銷(xiāo)售金額是4036萬(wàn),我們突破了4000萬(wàn)的大關(guān)!雖然我們沒(méi)有拿到第一,但我們每一個(gè)人都被巨大的喜悅包圍,因為我們知道最終的成功并不在于誰(shuí)勝誰(shuí)敗,而在于是否能挑戰和突破自己。當30多家店鋪為我們打上BANNER的那一刻,我相信是我們的公益愛(ài)心,是我們的一直以來(lái)的分享的精神讓他們無(wú)條件支持我們;ヂ(lián)網(wǎng)的開(kāi)放、共享的精神在我們這次活動(dòng)中完美的體現,請允許我向他們表示深切的感謝!12日凌晨1點(diǎn),我們換上感恩的BANNER,終于可以回去睡覺(jué)了……在杭州如家的門(mén)口,我意外的碰到了麥包包的方天宇方總,我們緊緊的擁抱在一起。

 。9)插曲和花絮

  10.1國慶長(cháng)假期間,我們核心的運營(yíng)團隊成員放假五天,提前二天開(kāi)會(huì )討論雙十一活動(dòng)的主題策劃。我和我們助理總監、淘寶店長(cháng)、策劃經(jīng)理一起去游覽了無(wú)錫靈山大佛,在梵宮門(mén)口的九龍灌浴正好開(kāi)始,當九龍噴水射向蓮花寶座,釋迦牟尼像露出身影,其左手指天,右手指地,我正想給他們解釋這是代表天下地下唯我獨尊的意思時(shí),我們策劃經(jīng)理大呼,這是佛祖在跟我們說(shuō),1個(gè)億,要落地,瞬間笑翻全場(chǎng)。10月下旬,由于工作壓力過(guò)大,我連續好幾個(gè)晚上做夢(mèng)不斷,其中有一天,居然做夢(mèng)到我們雙十一前二小時(shí)做了1000萬(wàn)的銷(xiāo)售,保底銷(xiāo)售完成3500萬(wàn),沒(méi)想到居然一夢(mèng)成真。在活動(dòng)結束后,我們總經(jīng)理馬上給我打了電話(huà),說(shuō)我做夢(mèng)太準,可以號稱(chēng)中國電商界神棍。我以中大心為然,想想要不明年去擺攤算命,估計生意不錯。

  雙十一活動(dòng)終于順利收場(chǎng),我們都突然覺(jué)得長(cháng)期積聚的疲憊瞬間涌上,但我們馬上意識到戰斗還沒(méi)有結束,我們馬上要奔赴發(fā)貨戰場(chǎng),爭取提前完成龐大的發(fā)貨任務(wù),保證最好的用戶(hù)體驗,將整個(gè)活動(dòng)過(guò)程做到最好。也許我們生命的意義就在于我們要不斷的直面越來(lái)越大的挑戰,最終實(shí)現真正的自我。是的,我們在路上!

  淘寶活動(dòng)策劃方案(三)

  1、活動(dòng)目的:

  由于“淘淘一家”的用戶(hù)主要來(lái)自年輕一族,普遍具有追星的心理!疤訷OU,淘的就是你”活動(dòng)就是為了滿(mǎn)足這些用戶(hù)的需要,為他們創(chuàng )造和明星接觸的機會(huì )。借明星吸引更多的年輕一族關(guān)注3D網(wǎng)淘,加入3D網(wǎng)購,從而達到助勢產(chǎn)品推廣的目的。

  2、活動(dòng)時(shí)間:20xx年2月14日到28日

  3、活動(dòng)簡(jiǎn)介:

  “淘淘一家”用戶(hù)在情人節、春節期間參加3D網(wǎng)購超過(guò)150元,即有機會(huì )參加“淘YOU,淘的就是你”活動(dòng)抽獎;顒(dòng)將會(huì )有60%的機會(huì )能獲獎,其中有50%符合條件的用戶(hù)將獲得國內娛樂(lè )明星親筆簽名的新年紀念禮物(初定為日歷記事本),10%的用戶(hù)更能獲得2010年娛樂(lè )明星見(jiàn)面會(huì )門(mén)票。

  4、活動(dòng)執行:

 。1)“淘淘一家”在參加3D網(wǎng)購時(shí)登記“我最想見(jiàn)到的國內明星”,并寫(xiě)出前三志愿。

 。2)根據用戶(hù)的對明星喜好的基本調查,確定5個(gè)基本明星,聯(lián)系確定其意向。

 。3)進(jìn)行用戶(hù)抽獎并送出新年紀念禮品,后續跟進(jìn)明星見(jiàn)面會(huì )門(mén)票事宜。

  四、活動(dòng)預期效果:

 。ㄒ唬┗顒(dòng)能夠體現系統性、規模性

  “淘YOU”系列網(wǎng)絡(luò )活動(dòng)從“淘友”“淘?xún)?yōu)”“淘游”三階段展開(kāi),各個(gè)階段彼此相連,彼此貫穿,歷時(shí)較長(cháng),共同形成大型的系列“淘YOU”活動(dòng)事件,使活動(dòng)具有系統性和規模性。通過(guò)長(cháng)時(shí)間的大規模運作,將會(huì )對淘淘一家淘寶娛樂(lè )城進(jìn)行較為廣度的推廣。

  同時(shí),由于活動(dòng)通過(guò)現時(shí)廣為流行的QQ、社區等媒介進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )炒作、明星助勢、DIY等活動(dòng)的推廣,保證了整個(gè)“淘YOU”系列網(wǎng)絡(luò )活動(dòng)的規模。

 。ǘ┗顒(dòng)具備有用戶(hù)群體的針對性

  “淘YOU”系列網(wǎng)絡(luò )活動(dòng)從淘寶用戶(hù)、社區論壇用戶(hù)、游戲用戶(hù)三種類(lèi)型的用戶(hù)著(zhù)手,為他們創(chuàng )造亮點(diǎn)和吸引點(diǎn)。由于淘寶網(wǎng)用戶(hù)本身對淘寶業(yè)務(wù)比較熟悉,從該用戶(hù)推廣開(kāi)來(lái)可以帶動(dòng)其他非淘寶用戶(hù)認識淘寶,加入淘淘一家,同時(shí)活動(dòng)也兼顧到社區論壇用戶(hù)和游戲用戶(hù),由于這些用戶(hù)都常常關(guān)注論壇,因此活動(dòng)通過(guò)論壇展開(kāi)能把這兩種類(lèi)型的用戶(hù)吸引進(jìn)來(lái),促進(jìn)用戶(hù)的大量參與和活動(dòng)的廣泛傳播。

 。ㄈ┗顒(dòng)具有較大吸引力和趣味性

  由于“淘淘一家”用戶(hù)主要是年輕一族,根據他們喜歡追星、喜歡網(wǎng)游、喜歡論壇的心理策劃“淘YOU”系列活動(dòng),結合有獎競猜、免費出游、明星接觸等多種富有吸引力和趣味性的形式,能夠有效吸引追求時(shí)尚、追求創(chuàng )新、追求娛樂(lè )的用戶(hù)加入“淘淘一家”。

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