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企業(yè)品牌包裝策劃（通用8篇）
在我們平凡的日常里，大家都經(jīng)常接觸到文案吧，文案用以宣泄自己的小情緒，分享自己的心情。還在苦苦尋找優(yōu)秀經(jīng)典的文案嗎？下面是小編幫大家整理的企業(yè)品牌包裝策劃文案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)品牌包裝策劃 1
本方案大綱旨為企業(yè)品牌從品牌戰略的高度提供更多想法，主要分為以下幾個(gè)部分，品牌定位、廣告計劃、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、微營(yíng)銷(xiāo)。方案首先對品牌進(jìn)行詳盡的分析，然后是品牌的戰略規劃，重點(diǎn)放在廣告宣傳主題的提煉和互聯(lián)網(wǎng)宣傳訴求的表達。以達到這三方面的目的：
1、通過(guò)全方位的包裝，推廣品牌的行業(yè)創(chuàng )導性、權威性，提升和擴大品牌知名度；
2、從感性、理性角度傳達給受眾品牌的專(zhuān)業(yè)、規模、性?xún)r(jià)比、服務(wù)理念等；
3、從線(xiàn)上到線(xiàn)下整體營(yíng)銷(xiāo)和推廣我們的優(yōu)勢，從而使更多熱愛(ài)健康的人認識得到我們最好的服務(wù)。
第一部分 企業(yè)優(yōu)勢分析
一、雄厚的背景
外企強勢進(jìn)入，打造中國健康生活深度管理專(zhuān)家
二、強大的實(shí)力
家庭健康領(lǐng)域多年經(jīng)驗，幫助中國用戶(hù)安享健康生活
三、專(zhuān)業(yè)的`團隊
專(zhuān)業(yè)的研發(fā)團隊和產(chǎn)品設計團隊，打造世界先進(jìn)的產(chǎn)品理念
第二部分 品牌戰略策劃
品牌的核心價(jià)值的提煉，必需要進(jìn)行全面科學(xué)的品牌調研與診斷，充分研究市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)特性、目標消費群、競爭者以及企業(yè)本身情況，為企業(yè)品牌戰略決策提供詳細、準確的信息導向，并在此基礎上，提煉高度差異化、清晰的、明
確的、易感知、有包容性、能觸動(dòng)和感染消費者內心世界的品牌核心價(jià)值，一旦核心價(jià)值確定，在傳播過(guò)程中，把它貫穿到整個(gè)企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)里。
1、 品牌價(jià)值體系包括
企業(yè)使命
通過(guò)企業(yè)品牌社會(huì )責任、品牌愿景提煉出切合實(shí)際的口號，如打造純凈生活健康人生。
企業(yè)精神
根據企業(yè)所代表、蘊含的意義，象征、個(gè)性、情感、品味等綜合因素，對于企業(yè)精神的塑造。
企業(yè)定位
企業(yè)的企業(yè)產(chǎn)品及品牌，基于顧客的生理和心里需求，尋到其獨特的個(gè)性和良好的形象，從而凝固于消費者的心中。根據企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)及市場(chǎng)方向，品牌定位上分為以下方面：
品牌形象：國際化、科技化、創(chuàng )新化
品牌個(gè)性：健康的、居家的、清新的
品牌風(fēng)格：大氣的、環(huán)保的、新鮮的
企業(yè)目標
通過(guò)對于企業(yè)品牌資金、人力、技術(shù)等資源的研究，推行品牌目標，既有條振興，有會(huì )有實(shí)現的可能性。
2、 企業(yè)理念包括
核心價(jià)值
核心價(jià)值是用以規定企業(yè)的基本觀(guān)念和存在的原因，是企業(yè)長(cháng)久不變的東西，是屬于企業(yè)最基本和持久的信念，一般3—5條。
企業(yè)愿景
企業(yè)愿景是企業(yè)的發(fā)展方向及戰略定位的體現，我們會(huì )從企業(yè)的長(cháng)期愿望及未來(lái)狀況，組織發(fā)展的藍圖，來(lái)描述企業(yè)愿景。
企業(yè)精神
企業(yè)精神是企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨，價(jià)值準則、管理信條的集中體現，它是構成企業(yè)文化的基石
企業(yè)宗旨
經(jīng)營(yíng)理念
管理理念
主要通過(guò)對于使命、愿景、企業(yè)定位、企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)等方面突出管理理念 。
服務(wù)理念
人才觀(guān)
企業(yè)口號
3、 品牌定位包括
目標市場(chǎng)分析
市場(chǎng)定位
產(chǎn)品定位
產(chǎn)品核心優(yōu)勢
技術(shù)實(shí)力 ：通過(guò)核心科技 研發(fā)實(shí)力 自主創(chuàng )新 核心產(chǎn)品等板塊展現。 品質(zhì)見(jiàn)證：通過(guò)質(zhì)控體系 生產(chǎn)管理 制作工藝 權威測試等方面突出。 設計團隊：以簡(jiǎn)介文字配以精美圖片，更能吸引消費者。
理性利益訴求
感性利益訴求
健康追求、美好生活、愛(ài)家人、愛(ài)生活等要素來(lái)撬開(kāi)消費者的感性?xún)刃摹?主打：健康生活深度管理專(zhuān)家
4、企業(yè)品牌核心構成包括
企業(yè)形象
整體產(chǎn)品形象
品質(zhì)、技術(shù)、口碑、渠道、服務(wù)、文化
單個(gè)產(chǎn)品形象
品名、質(zhì)量、功能、價(jià)格、包裝、色彩、外形、個(gè)性
以上三個(gè)層面共同構成一個(gè)完整的品牌形象，并在此基礎上提煉出品牌獨特的核心價(jià)值。
第三部分 廣告宣傳
1、品牌視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)包括
LOGO設計
VI基礎部分設計
VI應用部分設計（宣傳物料）
廣告設計
包裝設計
2、場(chǎng)景故事策劃
3、宣傳主題策劃
第四部分 互聯(lián)網(wǎng)宣傳訴求的表達
企業(yè)品牌包裝策劃 2
一、目的
通過(guò)對公司整體形象進(jìn)行包裝，提高公司軟實(shí)力，擴大公司對外影響力，發(fā)展潛在客戶(hù)，提高產(chǎn)品在市場(chǎng)中的認知度與份額，增強企業(yè)競爭力。
二、方案內容
1. 建立。
2. 企業(yè)宣傳印刷品制作。
3. 企業(yè)形象對外宣傳片制作。
4. 在可行性的范圍內參加或參與公益及其它業(yè)內會(huì )展活動(dòng)。（待定）
三、預算
1. 企業(yè)網(wǎng)站：品牌網(wǎng)站資歷公司制作：4000—8000元（視網(wǎng)站功能而定）。
2. 企業(yè)宣傳印刷品：視內容多少而定。暫定約：2000元（約1000份）。
3. 企業(yè)宣傳片：3-5分鐘短片介紹（企業(yè)、產(chǎn)品介紹，企業(yè)對外宣傳片）暫約：50000元。
4. 其它日�；顒�(dòng)：未知。
四、實(shí)施流程與具體內容
1. 企業(yè)網(wǎng)站：
通過(guò)對企業(yè)網(wǎng)站的建立來(lái)完善企業(yè)信息與對外傳播途徑，尋找設計公司—提案—確立方向—設計制作—修改（意見(jiàn)反饋）—完成上線(xiàn)。
操作周期：3-5周。
2. 企業(yè)宣傳印刷品：
設計—制作—印刷。
操作周期：3-4 周。
3. 企業(yè)宣傳片：
尋找媒體公司—提案—定案—拍攝素材—制作—發(fā)布（網(wǎng)站，其它可用媒介）。
操作周期：5-7 周。
五、人員工作內容
1. 企業(yè)網(wǎng)站
由xx聯(lián)系設計公司，提供公司信息，參考何總建議與意見(jiàn)提出設計方案，適時(shí)上報進(jìn)度，確立目標方向配合設計公司完善企業(yè)網(wǎng)站建設。完稿上線(xiàn)后由田磊完善與管理網(wǎng)站內容（包括：企業(yè)信息、產(chǎn)品信息完善，信息反饋及后臺管理等）。
2. 宣傳品
由xx設計，采集公司信息產(chǎn)品信息，完稿后跟進(jìn)印刷。
3. 企業(yè)宣傳片
由xx尋找聯(lián)系媒體公司，收集并提供制作所需資料，參考何總意見(jiàn)和建議確定方向與目標，傳達于制作公司，確定制作方向。配合制作公司各項工作，跟進(jìn)監督工作進(jìn)度與質(zhì)量。
4. 通過(guò)其它各種方式完善企業(yè)形象（包括：企業(yè)VI、編輯百度百科公司介詞條、公司統一文件格式等等）。
六、其它
1. 希望公司各同事配合工作，配合收集信息，提升公司總體利益。
2. 待定活動(dòng)：
�。�1）一切對公司形象有促進(jìn)活動(dòng)的公益活動(dòng)（例：掌握有媒體可報道的情況下進(jìn)行貧困用品捐助、災區建設材料捐贈（視情況而定，金額可控））。
�。�2）增加業(yè)內榮譽(yù)稱(chēng)號：加入業(yè)內行會(huì )，取得榮譽(yù)資質(zhì)，增加新客戶(hù)開(kāi)發(fā)時(shí)的`談判籌碼。
�。�3）參加行業(yè)內展會(huì )，以尋找新的客戶(hù)資源，擴大企業(yè)影響，提高知名度，學(xué)習業(yè)內其它企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗。
企業(yè)品牌包裝策劃 3
一、策劃書(shū)名稱(chēng)
盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如“xx年xx月xx公司xx品牌策劃書(shū)”，置于頁(yè)面中央，當然可以寫(xiě)出正標題后將此作為副標題寫(xiě)在下面。
二、活動(dòng)背景：
這部分內容應根據策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項目中選取內容重點(diǎn)闡述；具體項目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執行對象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì )影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機。品牌可策劃可以借助文化含量達到以提升自我之目的，對企業(yè)后期的發(fā)展創(chuàng )造先決條件。
三、企業(yè)品牌策劃的目的.、意義和目標：
活動(dòng)的目的、意義應用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟效益、社會(huì )利益、媒體效應等）都應該明確寫(xiě)出�；顒�(dòng)目標要具體化，并需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性。
四、品牌策劃的資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細列出�？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
五、活動(dòng)開(kāi)展：
作為品牌策劃的正文部分，表現方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設想到的東西，沒(méi)有遺漏。
在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對品牌策劃的各工作項目，應按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對象、相應權責及時(shí)間地點(diǎn)也應在這部分加以說(shuō)明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會(huì )場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導講話(huà)、司儀、會(huì )場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò )、技術(shù)支持、秩序維持、衣著(zhù)、指揮中心、現場(chǎng)氣氛調節、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯(lián)絡(luò )等。請根據實(shí)情自行調節。
六、企業(yè)品牌策劃經(jīng)費預算：
在根據實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。
七、活動(dòng)中應注意的問(wèn)題及細節：
內外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì )給方案的執行帶來(lái)一些不確定。
性因素，因此，當環(huán)境變化時(shí)是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中以說(shuō)明。
八、活動(dòng)負責人及主要參與者：
注明企業(yè)參加品牌策劃活動(dòng)的人員。
企業(yè)品牌包裝策劃 4
一、涂料行業(yè)狀況:
涂料的競爭在不斷加劇，早期進(jìn)入中國的立邦、多樂(lè )士在全國影響較大，位居涂料行業(yè)前列，在市場(chǎng)投入、營(yíng)銷(xiāo)策劃、經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)創(chuàng )新上都對國內廠(chǎng)商構成威脅。而華潤、嘉寶莉、大寶、美涂士、秀珀、展辰、中華制漆等近幾年都有很大的發(fā)展計劃，有的已開(kāi)始付諸行動(dòng)，如華潤提出“5年趕超立邦”，并巨資邀請奧美從事品牌整合與形象推廣；大寶要建成“中國最大的涂料生產(chǎn)基地”，目標是年銷(xiāo)量100億元；嘉寶莉投入巨資用于央視廣告宣傳，并掀起頗具聲勢的“挑戰洋品牌”公關(guān)活動(dòng)等，當之無(wú)愧地成為行業(yè)“意見(jiàn)領(lǐng)袖”；美涂士則立下了“三年追趕華潤”的二次創(chuàng )業(yè)誓言，并頻頻與國際國內4a廣告公司接觸以謀超越；秀珀要建成“中國地坪漆王國”，并許諾多個(gè)優(yōu)惠條件吸引大批高精尖人才；鴻昌和星冠則打出“博士后流動(dòng)站”和“納米技術(shù)研發(fā)中心”技術(shù)牌……中國涂料企業(yè)在未來(lái)1-3年里的競爭將更加白熱化。
通過(guò)目前建筑涂料市場(chǎng)主要品牌的分析，涂料真正進(jìn)入一個(gè)文化為主導的時(shí)代，純粹的以?xún)r(jià)格為導向的目標群體定位法則將面臨考驗和升級，迎來(lái)了一個(gè)在價(jià)格定位法基礎的升級版本，文化和消費理念定位法，根據不同消費者的消費習慣、生活文化、個(gè)人個(gè)性等來(lái)制定產(chǎn)品的目標消費群體和品牌定位。
同質(zhì)化和同構化的市場(chǎng)競爭已經(jīng)成為涂料業(yè)界最為普遍的現象，如何在同質(zhì)化的市場(chǎng)競爭中做出自己獨有的特色，與其它品牌和產(chǎn)品區分開(kāi)來(lái)，形成差異性的定位策略？也是本次策劃的關(guān)鍵所在。
天宇圣邦漆作為一個(gè)全新的品牌，如何迅速建立起天宇圣邦漆的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )和打造全新的品牌形象？本策劃將通過(guò)全面、詳細的市場(chǎng)分析及根據公司自身的實(shí)際情況，規劃天宇圣邦漆的品牌定位。
二、天宇圣邦漆品牌形象分析
我們是誰(shuí)？
隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高，人們對涂料產(chǎn)品不再滿(mǎn)足于其基本的使用要求，在關(guān)注產(chǎn)品的功能的基礎上，甚至開(kāi)始注重品牌文化及品牌帶來(lái)的體驗。
涂料已非僅僅滿(mǎn)足于單純的物質(zhì)功能，而是能體現身份、實(shí)現品位、改善人居享受的生活所在。所以，品牌形象塑造好了，品牌的個(gè)性和魅力就自然彰顯出來(lái)，容易與其他品牌區分開(kāi)來(lái)并得到客戶(hù)的認同。從目前情況看，天宇圣邦漆還沒(méi)有形成真正的品牌，但要創(chuàng )建自己的涂料品牌不是一件很難的事，因為天宇圣邦漆有豐富的企業(yè)資源和現存的關(guān)系網(wǎng)絡(luò )，這對于品牌的傳播和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)都有利。
天宇圣邦是什么？
●天[尊崇.頂級.王者]
天,代表主宰萬(wàn)物、至高無(wú)上的地位和權威、尊貴與不凡，具有王者氣質(zhì)和戰無(wú)不勝的神奇力量。超越一切的勇氣，對品質(zhì)的執著(zhù)、對成功與勝利的不懈夢(mèng)想。閃耀著(zhù)自由、尊貴、身份、地位和實(shí)現自我的光芒，感受并傳遞獨特的生活態(tài)度和奢華理念�！疤烊撕弦弧�，是人類(lèi)自古以來(lái)對人與自然，人與人和諧關(guān)系的理想與追求。
●宇[世界.包容.自然.科技.和諧]
宇：深邃、永恒、整個(gè)空間世界和包容萬(wàn)象、宇宙的浩瀚、山河的壯闊
內在的高度，決定遠瞻的氣度
一種獨特的品位和態(tài)度，眼光獨到而又卓爾不群；
一種與眾不同的生活方式，一種追求自由的主張，一種優(yōu)越與尊貴！
●圣[高尚.崇高.智慧.美好.境界]
圣，頂級，崇高、高尚、智慧，美好，佳，清新，脫俗。
它是生活的追求，是身份的體現，是成功的見(jiàn)證，是精神的享受！
●邦
邦,國家。國之形成元素，家之存在永續根本，如同一個(gè)擁有源頭活水的大河，浩浩蕩蕩，生生不息……
建設和諧社會(huì )、實(shí)現和諧發(fā)展是我們的'夢(mèng)想和追求。寄托了世界各國人民共創(chuàng )美好家園，和美生活、同享文明成果，攜手共創(chuàng )未來(lái)的崇高理想；現代人向往自由、樂(lè )觀(guān)的天性，生活充滿(mǎn)激情與創(chuàng )意，熱愛(ài)生命，享受生活的賦予及對未來(lái)的美好憧憬。深刻反映了天宇圣邦品牌“綠色、科技、人文”三大核心理念，體現了所蘊含的和諧的價(jià)值觀(guān)。
品牌釋義：
天宇圣邦漆這個(gè)看似尊榮富貴的品牌名稱(chēng)，實(shí)則寓意深遠。以這樣精深而又通俗的哲學(xué)理念注入到一個(gè)涂料品牌之中，作為品牌的核心競爭力。
這樣，消費者在購買(mǎi)天宇圣邦漆的時(shí)候，他所獲得的更是情感、身份、榮耀和歸宿感的支持。那就是天宇圣邦漆的經(jīng)營(yíng)和哲學(xué)的經(jīng)營(yíng)所昭示的結果。
天宇圣邦不僅僅是一個(gè)建筑裝飾品牌，它絕不停留在僅僅滿(mǎn)足消費者需求的層次，它追求是在消費者心目中成為追求自由，體驗創(chuàng )新和樂(lè )趣，享受價(jià)值的象征；它還是生活的追求、是身份的體現；是成功的見(jiàn)證、是精神的享受！
天宇圣邦不僅僅是一個(gè)建筑裝飾品牌，它還是一種品位和態(tài)度、一種優(yōu)越與尊貴；是當代獨一無(wú)二的觀(guān)念文化，一種不可替代的身份榮耀……
由此，我們把天宇圣邦品牌從物質(zhì)層面提升到精神層面，實(shí)現了更高層次的升華。
三、天宇圣邦漆的品牌寫(xiě)真：
背景形象：來(lái)自歐洲的經(jīng)典品牌
天宇圣邦漆出身歐洲貴族名門(mén)，與生俱來(lái)的高貴品質(zhì)及文化底蘊，渾身上下自然流露的品位感與魅力。是一個(gè)充滿(mǎn)原始生命張力，夢(mèng)想的現代精神圖騰，具有王者氣質(zhì)和戰無(wú)不勝的神奇力量。
天宇圣邦漆飽含生命激情和超越一切的勇氣，他的生命傳奇只與成功有關(guān)，他存在的全部意義就在于對成功與勝利的不懈夢(mèng)想、追求。
四、品牌元素（形象代言），
在產(chǎn)品嚴重同質(zhì)化的今天，在堅持產(chǎn)品創(chuàng )新的基礎上，加入文化元素已經(jīng)是品牌創(chuàng )新的一個(gè)重要方向。
人們對幾乎所有物品的要求都超越了其物理屬性本身，而融入了文化的內涵，思想的要求�；钪�(zhù)已不僅僅是生命的簡(jiǎn)單延續，更講求生命的質(zhì)量。內在的生命質(zhì)量閃耀著(zhù)自由、尊嚴、身份、地位和實(shí)現自我的光芒。外在的，這種質(zhì)量也體現在消費生活的方方面面。
天宇圣邦漆以皇冠、盾牌、瑞士阿爾卑斯山、五角星圖型及天宇圣邦首寫(xiě)英文字母等元素有機組合的圖案來(lái)做整個(gè)品牌logo，突出天宇圣邦的尊貴與不凡，使整個(gè)品牌彰顯出國際品味，以便強化受眾的記憶。
五、提煉核心概念：
在傳播層面，涂料品牌從賣(mài)“裝修材料”到賣(mài)“顏色”，到賣(mài)“環(huán)�！�、賣(mài)“技術(shù)”，到現在賣(mài)“品牌和文化”，處處體現品牌的優(yōu)越性；而同時(shí)，在其他競爭層面，價(jià)格戰、渠道戰、促銷(xiāo)戰此起彼伏，競爭環(huán)境越來(lái)越白熱化，品牌如何突圍？建立持續發(fā)展的競爭力？都是涂料企業(yè)想做大做強的關(guān)鍵點(diǎn)。
企業(yè)品牌包裝策劃 5
一、公司（邁德廣告傳媒有限責任公司）概述
�。ㄒ唬┕竞�(jiǎn)介
邁德廣告傳媒有限責任公司成立于xx年12月1日，商業(yè)法定名稱(chēng)是（中國邁德廣告傳媒有限責任公司），法定地址是南昌市雙港東路232號。
邁德廣告傳媒有限責任公司是一家集制作、代理、策劃、創(chuàng )意、調查、咨詢(xún)?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
我們的業(yè)務(wù)范圍主要是校園內及周邊地區產(chǎn)品的廣告宣傳。
邁德廣告傳媒有限責任公司為股份責任有限公司，有著(zhù)一套完整的管理體系、合作的團隊、優(yōu)秀的骨干，我們設有廣告部、策劃部、營(yíng)銷(xiāo)部、執行部、財務(wù)部、人事部、物資采購部以及綜合辦公室。
�。ǘ┕咀谥�
邁德廣告傳媒有限責任公司以幫助客戶(hù)獲取經(jīng)濟效益和社會(huì )效益為已任，旨在通過(guò)公司科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、真誠的服務(wù)來(lái)建立客戶(hù)與市場(chǎng)的最佳溝通渠道，把客戶(hù)有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟的策劃和設計，讓客戶(hù)以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。
�。ㄈ┕灸繕�
打造代表江西財經(jīng)大學(xué)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成果的窗口形象。
�。ㄋ模﹦�(chuàng )業(yè)理念
“讓人人都做得起廣告”這是我們創(chuàng )業(yè)的口號，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路，我們的服務(wù)對象主要是針對廣大在校師生，我們將考察師生的需求，認真做好讓顧客滿(mǎn)意的廣告，達到最好的宣傳效果。
�。ㄎ澹┕痉⻊�(wù)
1、專(zhuān)業(yè)化的廣告服務(wù)
邁德廣告傳媒有限責任公司為客戶(hù)提供詳細準確的行業(yè)咨詢(xún)服務(wù)，包括數據調查資料，分析結論。從而使得客戶(hù)的投資更科學(xué)、合理，全方位與消費者溝通。我們的員工是清一色優(yōu)秀大學(xué)生，在自身的知識和經(jīng)驗上獨樹(shù)一幟，我們成立內部的研究機構，逐漸開(kāi)創(chuàng )自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。
2、全面的業(yè)務(wù)服務(wù)
邁德廣告傳媒有限責任公司是南昌市第一家由在校大學(xué)生創(chuàng )辦的廣告公司。邁德提供傳單，調查，露天宣傳，上門(mén)推銷(xiāo)等各種廣告渠道方式。
3、為客戶(hù)提供準確、科學(xué)的市場(chǎng)調查
不必客戶(hù)東奔西跑，邁德為客戶(hù)提供完善的效果測定服務(wù)。
4、其他
客戶(hù)利益：邁德廣告傳媒有限責任公司因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能把客戶(hù)所需的廣告預算降到最低做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。
二、執行摘要
�。ㄒ唬┙�(jīng)營(yíng)理念
中國邁德廣告傳媒有限責任公司的理念是：我們承擔壓力，客戶(hù)享受輕松。
�。ǘ┕靖攀�
中國邁德廣告傳媒有限責任公司成立于2007年11月26日，主要從事于校園內及周邊地區產(chǎn)品的廣告宣傳，例如新產(chǎn)品現場(chǎng)推廣，運動(dòng)品牌校園大賣(mài)場(chǎng)，海報制作。公司的合法成立的組織形式是有限責任公司。出資的所有權構成是創(chuàng )業(yè)者集體出資并吸收了少部分得風(fēng)險投資，我們的主要辦公地點(diǎn)在南昌市雙港東路232號。
中國邁德廣告傳媒有限責任公司處于經(jīng)營(yíng)啟動(dòng)期，已經(jīng)成功的為國內某著(zhù)名的電子產(chǎn)品平臺廠(chǎng)商做了新產(chǎn)品推廣，并且正為某運動(dòng)品牌制作校園系列宣傳。
在近期20XX年12月1日，邁德廣告傳媒有限責任公司完成了3萬(wàn)元的業(yè)務(wù)額，并且顯示出強勁的贏(yíng)利。如果融到300萬(wàn)元的資金，我們期望能夠完成2000萬(wàn)元的業(yè)務(wù)，在第二年完成300萬(wàn)元的稅前利潤。在第3年（下一年）完成500萬(wàn)元稅前利潤。
我們能夠完成上述目標，因為融到的資金主要用于例如：
1、在江西省內確定了自己的品牌形象的前提下，將邁德企業(yè)的理念和業(yè)務(wù)推廣到全國范圍內；
2、在全國6個(gè)省會(huì )及直轄市建立分公司（北京，沈陽(yáng)，上海，成都，武漢，廣州）。
3、引進(jìn)補充部分廣告和管理方面的專(zhuān)業(yè)人才。
4、采購業(yè)務(wù)所需專(zhuān)業(yè)器材。
�。ㄈ┊a(chǎn)品與服務(wù)
中國邁德廣告傳媒有限責任公司的目標是打造“讓人人都做得起廣告”，當前我們的服務(wù)處于成長(cháng)時(shí)期。我們計劃擴大我們的廣告品牌的知名度，以擴大我們的客戶(hù)群體，其中范圍包括餐飲，電子，服裝等行業(yè)。
邁德的宣傳，有別于傳統廣告以當紅明星和海量傳單的“燒錢(qián)”和“造勢”，我們強調的是讓客戶(hù)以最少的宣傳費用，達到其有限范圍內積極的產(chǎn)品推廣。我們幫助商家搭建與消費者零距離的平臺。并且以我們專(zhuān)業(yè)的技術(shù)，幫助商家避免他們在類(lèi)似宣傳中可能會(huì )遇到的困難和風(fēng)險。
�。ㄋ模I(yíng)銷(xiāo)概述
邁德廣告傳媒有限責任公司的市場(chǎng)是中國目前“混亂”的低端廣告市場(chǎng)，到2007年12月時(shí)，根據現有規模測算，其市場(chǎng)已達到億元級標準。若將其已一定形式和法規，規范化后，據現階段廣告產(chǎn)業(yè)的規模，業(yè)界普遍認為該市場(chǎng)能夠分得廣告市場(chǎng)3/1的份額。我們的客戶(hù)是中國現在各行業(yè)新興的新創(chuàng )企業(yè)，商品針對學(xué)生消費群的各級代理零售批發(fā)商和有相關(guān)需要的企業(yè)。解決該類(lèi)客戶(hù)關(guān)心的廣告成本問(wèn)題正是我們的服務(wù)宗旨所在，我們將用“邁德”的模式，幫助其推廣宣傳。
中國邁德廣告傳媒有限責任公司目前與博藝廣告有限公司，天藝事務(wù)所，新勢傳媒，新鮮傳媒直接競爭，并且與江西財經(jīng)大學(xué)校影視中心有一定程度上的間接競爭，其中新勢傳媒和新鮮傳媒是公司未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的最大潛在競爭對手。
但是比較以上競爭對手，我們的宣傳與學(xué)生消費群體有更近的距離，并且宣傳的專(zhuān)業(yè)程度和宣傳手段有更多的多樣性。
�。ㄎ澹╋L(fēng)險與機會(huì )
邁德廣告傳媒有限責任公司經(jīng)營(yíng)的最大的風(fēng)險是商業(yè)風(fēng)險，管理風(fēng)險和資金短缺引起的財務(wù)風(fēng)險。但是由于我公司處于初創(chuàng )階段，并沒(méi)有過(guò)多的財務(wù)負擔，我們可靈活經(jīng)營(yíng)規避市場(chǎng)風(fēng)險，并且通過(guò)合作或者吸收投資克服管理和財務(wù)上可能帶來(lái)的風(fēng)險。
�。┕芾韴F隊
我們的團隊由下列成員組成：
總經(jīng)理：副總經(jīng)理：廣告部：策劃部：謝營(yíng)銷(xiāo)部：執行部：綜合辦公室主任：財務(wù)部：人事部：物資采購部：
�。ㄆ撸┵Y金需求
中國邁德廣告傳媒有限責任公司尋求300萬(wàn)元作為權益性投資，用于公司未來(lái)業(yè)務(wù)的拓展和公司規模的擴大。并計劃5年后，根據公司情況，進(jìn)行剩余利潤分紅后，再次融資或實(shí)現上市融資。
�。ò耍┤谫Y計劃
目前邁德廣告傳媒有限責任公司的注冊資本為20萬(wàn)元，并且已經(jīng)吸納江西財經(jīng)大學(xué)孵化中心3萬(wàn)元的風(fēng)險投資。在創(chuàng )業(yè)之初到現在，短時(shí)間內已經(jīng)完成了3萬(wàn)元的業(yè)務(wù)，實(shí)現毛利潤1萬(wàn)3000元，實(shí)現8000元的稅前利潤，并且業(yè)務(wù)量有強勁的增長(cháng)趨勢。
�。ň牛╀N(xiāo)售總結
三、經(jīng)營(yíng)理念
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我們專(zhuān)業(yè)我們創(chuàng )造價(jià)值
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團隊協(xié)作集思廣義
�。ㄈ﹦�(chuàng )業(yè)精神
創(chuàng )意100
滿(mǎn)意100
服務(wù)100
挑戰100
創(chuàng )新100
創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。在達成某一具體目標時(shí)，能根據外界的變化修正調整自己的方式和方法，為公司的發(fā)展提供創(chuàng )造性的、新穎的、變革性的.建議和解決方案。
滿(mǎn)意100
不斷的創(chuàng )新，作出滿(mǎn)意的作品。
服務(wù)100
具有強烈的自我責任心和服務(wù)意識，為了讓客戶(hù)滿(mǎn)意，堅持不懈地克服工作中遇到任何挫折困難和壓力。
挑戰100
挑戰變化，培養超越自我的意識，不滿(mǎn)足已有的成績(jì)，勇于在工作和生活中為自己設定更高的目標。
四、業(yè)務(wù)分析
�。ㄒ唬I(yè)務(wù)背景分析
在中國，廣大的大學(xué)生有將近2000萬(wàn)，這個(gè)市場(chǎng)相當于1/4個(gè)德國，1/3個(gè)英國，除去學(xué)雜費，大學(xué)生一年的開(kāi)銷(xiāo)，包括教育費用、休閑娛樂(lè )、交友的費用，平均每人每年4000元，那么2000萬(wàn)的大學(xué)生，就意味著(zhù)有800億的市場(chǎng)。數據明確的顯示了中國大學(xué)生的消費總水平，正是因為有這么大的消費群體，廣大商家才越來(lái)越注重校園市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和拓展，君不見(jiàn)學(xué)術(shù)節期間各商家搶占市場(chǎng)的激烈局面。但是仔細推敲這些商家進(jìn)駐校園市場(chǎng)的方式，我不禁要說(shuō)：難道這樣的營(yíng)銷(xiāo)起作用？難道這樣就可以打通校園的廣闊市場(chǎng)？如果答案是肯定的，那作為大學(xué)生的我們應該感到悲哀，因為商家如此簡(jiǎn)單的營(yíng)銷(xiāo)手段就將我們就地正法。但是我相信我們大學(xué)生，相信現如今的大學(xué)生思想的多元性和思維的敏銳性，他們不會(huì )這么容易的掉進(jìn)商家的圈套，他們需要商家仔細的了解他們，深刻的分析他們。我一直認為營(yíng)銷(xiāo)的最高境界就是征服顧客的心甚至是思想。試著(zhù)想想腦白金的成功——如此的東西盡然成為現如今人們送禮的最佳選擇，究其原因我認為只不過(guò)是商家很好的掌握了消費者的心理，用一種效應征服了無(wú)知的消費群體。有廣大大學(xué)生的消費需求，有商家虎視眈眈的眼睛，校園消費與社會(huì )供給的融合缺的就是中間的“月老”。我們的校園傳媒公司要做的就是這樣的“月老”。
�。ǘ┚唧w業(yè)務(wù)分析
1、基本生活消費（衣、食、住、行）
大學(xué)生最基本的消費支出，針對這些方面，可以為廣大的超市、餐館、旅社以及旅行社開(kāi)拓校園市場(chǎng)提供營(yíng)銷(xiāo)方案。
2、學(xué)習消費（學(xué)費、書(shū)籍雜費、考證費、電腦等）
瞄準這些市場(chǎng)需求，可以為廣大的培訓機構提供市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案。
3、休閑娛樂(lè )消費（休閑、健身、旅游、娛樂(lè )等）
這部分的消費需求是巨大的，也是現在多數商家非�？粗氐囊粔K。針對這一塊，可以為各種休閑場(chǎng)所、健身會(huì )所、娛樂(lè )機構提供開(kāi)拓校園的具體營(yíng)銷(xiāo)方案。
4、人際交往消費（人情往來(lái)、戀愛(ài)）
這部分的消費也是相當巨大的，各種為情侶開(kāi)發(fā)的浪漫場(chǎng)所也會(huì )極力的開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，滿(mǎn)足大學(xué)生的需求，掙取客觀(guān)利潤。
這些業(yè)務(wù)市場(chǎng)的空間需求，給我們傳媒很大的業(yè)務(wù)支撐，這也是我們的利潤來(lái)源。
五、市場(chǎng)和銷(xiāo)售戰略分析
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)描述
廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，20XX年我國共有廣告公司57434家，幾年來(lái)公司數量不斷增加，營(yíng)業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大，增長(cháng)速度可觀(guān)，全國廣告經(jīng)營(yíng)額20XX年突破1000億元大關(guān)。按照專(zhuān)家的預測，20XX年我國國內生產(chǎn)總值增長(cháng)不低于7%，將達到12、5萬(wàn)億元以上，全國廣告經(jīng)營(yíng)額大概在1100億元左右。中國廣告市場(chǎng)在未來(lái)10年左右有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營(yíng)業(yè)額數字相比，差距極為巨大。我國西部地區的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點(diǎn)在短時(shí)間內不會(huì )有大的變化。
江西財經(jīng)大學(xué)位于昌北開(kāi)發(fā)區，附近學(xué)校密集，大學(xué)生眾多。此外，江西財經(jīng)大學(xué)是一所以培養創(chuàng )業(yè)型人才為目標的高校，很多優(yōu)秀畢業(yè)生選擇自主創(chuàng )業(yè)，也為我們公司的發(fā)展提供了良好的條件。
�。ǘ┠繕耸袌�(chǎng)
我們把創(chuàng )業(yè)初期目標市場(chǎng)按地域特點(diǎn)分為三類(lèi)：江西財經(jīng)大學(xué)校內市場(chǎng)，江西財經(jīng)大學(xué)周邊市場(chǎng)，昌北開(kāi)發(fā)區內市場(chǎng)。
江西財經(jīng)大學(xué)校內市場(chǎng)主要表現為學(xué)校方對外宣傳的廣告需求，校內各團體活動(dòng)的廣告需求，學(xué)校內舉行各類(lèi)活動(dòng)和比賽的廣告需求及畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)所需的廣告宣傳。
江西財經(jīng)大學(xué)周邊市場(chǎng)的主要表現為的各商鋪、門(mén)面的廣告需求，尤其需要注意的是學(xué)校附近各門(mén)面和商鋪的更新速度很快。昌北開(kāi)發(fā)區市場(chǎng)的主要表現為為商場(chǎng)或企業(yè)事業(yè)單位提供市場(chǎng)調查，公關(guān)活動(dòng)策劃，舉行促銷(xiāo)活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門(mén)面廣告，招牌制作，戶(hù)外廣告等。
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目標客戶(hù)初期主要定位在江西財經(jīng)大學(xué)以及昌北開(kāi)發(fā)區各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)門(mén)面業(yè)主。
�。ㄋ模┙ㄔO進(jìn)度
接觸廣告公司由籌建、準備到實(shí)施預計將花費三個(gè)月的時(shí)間。其中第一、二個(gè)月將與南昌市多家廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判，建立初步的合伙人關(guān)系。從第二個(gè)月開(kāi)始，我們將用兩個(gè)月的時(shí)間，同時(shí)從硬件與軟件兩方面建設公司。到最后一個(gè)月，在完善公司建設的同時(shí)，將聯(lián)絡(luò )南昌的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司，以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門(mén)面，爭取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。
�。ㄎ澹┦袌�(chǎng)發(fā)展戰略
1、創(chuàng )業(yè)初期階段（第一年）
1、我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮
方案（1）：與開(kāi)發(fā)區的一些小規模廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為，自身都存在規模小，孤立發(fā)展的特點(diǎn)，有的公司具有媒體代理優(yōu)勢，有的具備客戶(hù)資源，有的具備區域優(yōu)勢。我們通過(guò)資本運作，實(shí)行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢互補，降低成本，風(fēng)險共擔。集團化是中國廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。通過(guò)各種方式聯(lián)合形成強有力的廣告區域集團。通過(guò)規�；�(jīng)營(yíng)，優(yōu)勢互補，降低經(jīng)營(yíng)成本。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務(wù)水平。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助。
方案（2）：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足江西財經(jīng)大學(xué)周邊，搶占附近各類(lèi)廣告業(yè)務(wù)，我們以設計制作廣告招牌、散發(fā)廣告宣傳單為主，輔之進(jìn)行一些有一定規模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng)，吃掉大型廣告公司所無(wú)暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長(cháng)線(xiàn)業(yè)務(wù)。珍視同客戶(hù)的關(guān)系，建立良好的客戶(hù)關(guān)系，讓今天的廣告客戶(hù)成為明天廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請客戶(hù)參股，共同發(fā)展。
2、聯(lián)絡(luò )各商鋪，門(mén)面業(yè)主，向其宣傳介紹我們廣告公司。
3、游說(shuō)學(xué)校社團，將我們公司作為社團的廣告代理。
4、尋找廣告制作耗材供應商，確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。
5、與學(xué)校及周邊網(wǎng)站建立友情鏈接，在網(wǎng)上宣傳介紹接觸廣告公司。
6、開(kāi)通電話(huà)業(yè)務(wù)咨詢(xún)以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢(xún)服務(wù)。
2、創(chuàng )業(yè)發(fā)展階段（第二、三年）
我們公司在發(fā)展初期的規范運營(yíng)中積累了相當的經(jīng)驗，在南昌市具有一定的名氣，被越來(lái)越多的客戶(hù)認同，同時(shí)公司人員的技術(shù)水平，制作設備隨著(zhù)發(fā)展上了一個(gè)臺階，那么這個(gè)階段的目標是進(jìn)一步樹(shù)立我們公司的品牌形象，并對市場(chǎng)進(jìn)一步推廣，把我們的廣告業(yè)務(wù)目標發(fā)展到大中企業(yè)。
1、在開(kāi)發(fā)區主要街道捐贈價(jià)值數以萬(wàn)元計的戶(hù)外廣告，其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息。無(wú)形中使廣告牌不再被視為“道路污染”，而是對社會(huì )有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。
2、初步建立一個(gè)穩定的客戶(hù)群。能夠在南昌市主流媒體做廣告宣傳，影響力開(kāi)始向整個(gè)江西省覆蓋。
3、把我們公司向江西各地推廣，公司利潤將趨向穩定化
六、競爭分析
我們產(chǎn)品的直接競爭對手有
A、博藝廣告有限公司位于江西財經(jīng)大學(xué)大學(xué)生孵化中心，該公司是由江西財經(jīng)大學(xué)藝術(shù)與傳播學(xué)院的羅同學(xué)創(chuàng )辦。其主要的業(yè)務(wù)和服務(wù)包括：廣告設計，廣告制作，廣告宣傳和維護，商標設計，企業(yè)形象的設計等。
B、天藝事務(wù)所成立2007年六月份，使由江西財經(jīng)大學(xué)藝術(shù)設計系許承利同學(xué)創(chuàng )辦，團隊的成員曾多次獲得設計將項，獲得領(lǐng)導和老師的一致好評。其主要業(yè)務(wù)是廣告，海報，宣傳畫(huà)冊，名片，版式，標志，網(wǎng)頁(yè)，藝術(shù)畫(huà)冊，圖片處理，插畫(huà)等設計為主。以最好的服務(wù)盡最大的努力讓顧客滿(mǎn)意。誠信服務(wù)，設計新穎，價(jià)格優(yōu)廉為宗旨。
C、新勢傳媒的定位是“中國大學(xué)生生活圈媒體的專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)與運營(yíng)商”。成立于20xx年10月，一直秉承“立足校園，服務(wù)學(xué)生，助力企業(yè)”的服務(wù)理念，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。目前新勢傳媒已經(jīng)與江西十多所高校建立了校園廣告媒體開(kāi)發(fā)合作關(guān)系，并成為江西省內最大的校園活動(dòng)制作商與校園廣告媒體運營(yíng)商。新勢傳媒專(zhuān)注于大學(xué)生這個(gè)最具商業(yè)價(jià)值潛力的客戶(hù)群體，內容焦于校園文化，為武夫大學(xué)生群體的企事業(yè)單位提供最有效的校園腿功方案即使是工具，致力于做中國最專(zhuān)業(yè)的校園分眾營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家。
D、江西財經(jīng)大學(xué)校影視中心有著(zhù)更為悠久的歷史和品牌，它致力于幫助校企事業(yè)單位宣傳及信息的公布。
E、新鮮傳媒簡(jiǎn)介：擁有覆蓋全國高校的跨媒體平臺，是中國最具實(shí)力的校園互動(dòng)行銷(xiāo)專(zhuān)家。憑借對高校組織體系、運營(yíng)架構、獨具特色的校園人文理念等深層次的認知，并依托自身全國1827所高校市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )平臺的優(yōu)勢，將企業(yè)的品牌、文化、產(chǎn)品與校園文化活動(dòng)進(jìn)行完美結合，為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)培育、品牌傳輸及促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售的品牌推廣營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)
七、風(fēng)險與機遇
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a、我們發(fā)展過(guò)程中所遇到的主要問(wèn)題有有限的運營(yíng)歷史，資源的短缺，管理經(jīng)驗的不足，市場(chǎng)和產(chǎn)品的不確定性，對于關(guān)鍵管理人員的依賴(lài)性。但是我們將會(huì )逐步地吸引學(xué)校個(gè)專(zhuān)業(yè)的優(yōu)秀人才參與到我們共同的是事業(yè)當中來(lái)，我們將組成一個(gè)強有力的團隊來(lái)實(shí)現我們共同的目標。
b、我們企業(yè)規模較小資金短缺，從而導致我們抗風(fēng)險的能力較弱，我們是一家剛剛開(kāi)始成立的公司，規模小和資金缺乏是每一個(gè)剛成立的公司都要經(jīng)歷的。所謂船小好調頭我們具有相當的靈活性。我們將利用我們的優(yōu)勢慢慢的進(jìn)行我們的資金積累。
c、當前我們面臨很多的挑戰最為主要的事情就是如何解決生存的問(wèn)題，我們的競爭對手實(shí)力很是強大我們將進(jìn)一步的對市場(chǎng)進(jìn)行細分，做好自身的定位，努力的尋找到市場(chǎng)的空白點(diǎn)。同時(shí)我們將提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，以及更為優(yōu)惠的價(jià)格，讓每一個(gè)想做廣告的人和企業(yè)都能做得起廣告。
d、我們在技術(shù)上的能力還不夠，尤其是在更為高超的技術(shù)上缺乏。我們將吸引計算機專(zhuān)業(yè)的優(yōu)秀人才讓他們加入到我們的團隊從而來(lái)彌補我們這方面的缺失。
�。ǘ┥虡I(yè)機遇
雖然我們的經(jīng)營(yíng)伴隨有風(fēng)險，我們能夠戰勝這些困難因為我們有我們自身的一些優(yōu)勢。
1、我們公司剛開(kāi)始起步時(shí)的啟動(dòng)資金很少，我們盡量使最少的錢(qián)能夠發(fā)揮它最大的效用，同時(shí)我們對市場(chǎng)進(jìn)行了細致的調查分析，我們把客戶(hù)定位為低端客戶(hù)，在現在我們面臨的競爭對手中他們把大部分的精力，時(shí)間和金錢(qián)放在中端客戶(hù)上忽略了低端客戶(hù)。
2、我們的產(chǎn)品具有更為人性化的設計，我們根據每一位客戶(hù)的要求為他們制訂相信的廣告策略，我們不僅要讓想做廣告的人能夠做得起而且要做到真正的讓他們感到滿(mǎn)意，并且能夠感受到效果。在服務(wù)上我們不僅僅提供事前，事中的一次性服務(wù)，我們立足和顧客建立長(cháng)久的聯(lián)系。為此我們對客戶(hù)進(jìn)行事后的跟蹤和控制，隨時(shí)解決客戶(hù)的難題。
3、面對學(xué)校規章制度的限制時(shí)，企業(yè)可依靠與校方業(yè)已建立的良好合作關(guān)系，或依靠校園內大型的全員性活動(dòng)，或以贊助的形式獲得“準許進(jìn)入”這樣的一個(gè)“意外收獲”來(lái)謀求進(jìn)入校園的渠道�？傊�，在進(jìn)入管制較嚴的學(xué)校時(shí)，要想方設法使活動(dòng)變得“重形象輕銷(xiāo)售”。至于提供相應的資金也是很有必要的。倘若是那些禁止一切商業(yè)性活動(dòng)的學(xué)校，企業(yè)只得選擇放棄。深入對學(xué)生消費心理的研究，對學(xué)生市場(chǎng)進(jìn)行再細分。充分利用校園內的各種媒體。善于利用校園網(wǎng)絡(luò )資源進(jìn)行宣傳的企業(yè)還是相對較少的。以學(xué)生為現實(shí)消費者的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)還要注意重視產(chǎn)品質(zhì)量，特色和定價(jià)技巧及銷(xiāo)售和服務(wù)的渠道暢通。千萬(wàn)不可把校園市場(chǎng)當作處理品市場(chǎng)。積極參與活動(dòng)的策劃，加強對活動(dòng)效果的后續測評。
4、校園市場(chǎng)潛力巨大，我們學(xué)校的在校教職工總有兩萬(wàn)余人，我們可以把眼界在放寬點(diǎn)，從1996年中國正式實(shí)行大學(xué)生擴招以來(lái)，中國大學(xué)生人數已經(jīng)激增至2000多萬(wàn)。僅2007年，就有560多萬(wàn)新生走進(jìn)大學(xué)校園。2000多萬(wàn)，相當于德國人口的四分之一或者英國人口的三分之一。隨著(zhù)大學(xué)生消費能力的提升，629億這個(gè)本已龐大的數字被“輕易”地改寫(xiě)�！坝腥斯浪氵^(guò)，說(shuō)高校市場(chǎng)兩千多萬(wàn)人，差不多一年要貢獻800億人民幣。
將通過(guò)綜合的研究，或者和同一個(gè)了解市場(chǎng)的更大的公司合作。我們將會(huì )集中精力進(jìn)行校園市場(chǎng)的全面調研真正的了解校園市場(chǎng)的需要，用于解決在市場(chǎng)、產(chǎn)品、管理等方面的問(wèn)題。
如果我們能夠戰勝風(fēng)險，我們就將在廣告傳媒這特殊市場(chǎng)領(lǐng)域占據優(yōu)勢，成為行業(yè)的主要力量。我們的品牌將被客戶(hù)和投資人所認識，在2年內，我們能夠實(shí)現這個(gè)目標。
企業(yè)品牌包裝策劃 6
品牌整體陳列策劃方案是與服裝產(chǎn)品設計方案及品牌營(yíng)銷(xiāo)戰略同步的品牌總體陳列規劃方案，通常以季節為單位，分為春夏季和秋冬季。
制定品牌整體陳列策劃方案目的
制定品牌整體陳列策劃方案的目的是將零散、雜亂的工作聯(lián)結為整體，保證這一季品牌、產(chǎn)品形象的統一和故事的完整性，并為銷(xiāo)售部門(mén)預演店鋪場(chǎng)景，同時(shí)有效地避免陳列師陷入瑣碎事務(wù)中，無(wú)法實(shí)現陳列的真正價(jià)值。
需要了解品牌整體陳列策劃方案的人員
首先，品牌整體陳列策劃方案要獲得企業(yè)領(lǐng)導的認可，然后給銷(xiāo)售人員看，用簡(jiǎn)單、直觀(guān)的方式告訴他們即將展示、銷(xiāo)售什么產(chǎn)品，提前規劃出店鋪的陳列布局、貨品結構和銷(xiāo)售思路。此外陳列師自己也要認真研究品牌整體陳列策劃方案，因為陳列工作如果沒(méi)有一條主線(xiàn)很容易混亂。
制定品牌整體陳列策劃方案的準備工作
陳列與服裝設計有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。服裝設計師用服裝創(chuàng )造出一個(gè)夢(mèng)想，而陳列師要用櫥窗、賣(mài)嘗道具等陳列手法演繹設計師的夢(mèng)想。在國內服裝企業(yè)中，服裝設計的工作架構及操作流程與陳列相比完整、順暢得多，而公司各部門(mén)的運營(yíng)也是圍繞著(zhù)產(chǎn)品的研發(fā)、設計、推廣、銷(xiāo)售進(jìn)行的。服裝設計師的夢(mèng)想要通過(guò)陳列師的演繹傳達給顧客，因此陳列師與服裝設計師的溝通尤為重要。在做整體陳列策劃方案的時(shí)候，與產(chǎn)品設計方案的主題統一是必須遵守的原則。
了解公司年度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃
了解公司年度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃，主要應了解以下方面的內容：
了解服裝設計師對新一季產(chǎn)品的整體設計規劃
服裝設計師在進(jìn)行新一季產(chǎn)品設計時(shí)，陳列師要做的并不是等待，而應該隨時(shí)了解服裝設計師的思路及進(jìn)展，與此同時(shí)，啟動(dòng)新一季終端陳列策劃案。
了解新一季的面料訂貨及生產(chǎn)安排表
品牌每一季的面料訂貨種類(lèi)通常比較繁多，有時(shí)數量會(huì )超過(guò)百種，此外面料的'成分、訂貨量的多少、到貨日期、針對面料的設計方向等都是陳列師必須掌握的信息。僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的，也無(wú)法完全用色彩、圖案等來(lái)分辨，陳列師應該按照公司統一的編號與其他部門(mén)溝通，提高工作效率，同時(shí)避免不必要的麻煩。有了這些信息，該產(chǎn)品系列的上市時(shí)間，賣(mài)場(chǎng)由哪些面料、服裝組成，店鋪的大概布局和構思就應運而生。
了解新品上市計劃，進(jìn)行色系整合
在進(jìn)行陳列策劃的過(guò)程中，有一個(gè)很重要的程序，即面對上百種面料進(jìn)行色系整合。服裝設計師在進(jìn)行服裝設計的時(shí)候不是已經(jīng)?有色彩搭配方案了嗎？沒(méi)錯，服裝設計師在設計服裝的時(shí)候一定會(huì )有一套色彩搭配方案，但僅有一套而已。作為陳列師，只有一種搭配方案遠遠不夠，因為服裝設計師的搭配方案不一定能夠應對所有店鋪的實(shí)際情況，不一定能被市場(chǎng)認可，這時(shí)第一反應就是通過(guò)更改陳列促進(jìn)銷(xiāo)售，這便是陳列師所準備的第二方案、第三方案大顯身手的時(shí)候。
了解當季庫存成衣數量及清減計劃表
成衣庫存分為兩種，一種是銷(xiāo)售較好的暢銷(xiāo)庫存，一種是銷(xiāo)售不好的滯銷(xiāo)庫存。暢銷(xiāo)庫存自然不必擔心，關(guān)鍵在于滯銷(xiāo)庫存。如何將這些賣(mài)得不好的款式與新一季的貨品重新組合，帶動(dòng)滯銷(xiāo)庫存的銷(xiāo)售，這是陳列設計師必須考慮的。陳列師有責任通過(guò)自己的二次陳列搭配、組合設計為公司清減成衣庫存。
企業(yè)品牌包裝策劃 7
xxxx醫藥包裝有限公司是國內最早從事藥用包裝材料開(kāi)發(fā)推廣的專(zhuān)業(yè)公司，有著(zhù)精良的技術(shù)設備和豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗，與日本瑪泰株式會(huì )社合資以后，企業(yè)的實(shí)力進(jìn)一步增強。一份來(lái)自國家藥品監督管理局的調查表明，當前我國藥包材行業(yè)整體技術(shù)水平不高，檔次偏低，遠遠落后于發(fā)達國家。有兩項指標足以說(shuō)明：占制劑總量約xx的藥品包裝還達不到國際20世紀八十年代水平；包材質(zhì)量及包裝對醫藥產(chǎn)業(yè)的貢獻率偏低，在發(fā)達國家，醫藥包裝占藥品價(jià)值的xx，而我國這一比例尚不足xx。因此，注重新產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)的xx公司前景充滿(mǎn)希望。
一、廣告定位及特點(diǎn)
1、xx產(chǎn)品的行業(yè)性很強，廣告具有很強的定向性，以制藥企業(yè)法人及供應部門(mén)負責人為最主要的訴求對象。
2、xx公司的產(chǎn)品銷(xiāo)售在國內醫藥行業(yè)的市場(chǎng)覆蓋面達到xx，加上多年來(lái)的品牌經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)品在行業(yè)內具有解很高的知名度。xx廣告以繼續鞏固和提升企業(yè)形象為主線(xiàn)，側重于新產(chǎn)品的宣傳推廣。
二、市場(chǎng)分析與研究
1、在我國醫藥包裝行業(yè)“十五”發(fā)展規劃綱要中，對多類(lèi)藥品包裝制定了詳細的發(fā)展規劃，一批落后劣質(zhì)藥包材即將在我國被強制淘汰，優(yōu)質(zhì)新型藥包材得到普遍推廣，藥包材市場(chǎng)充滿(mǎn)商機。
2、近年來(lái)國內的'醫藥工業(yè)有了長(cháng)足的發(fā)展，出現了基因制藥、生物化學(xué)制藥等新的制藥形式，從而對藥包材在低熱封性、高阻隔性、耐化學(xué)性及環(huán)保方面提出了更高的要求，對新型藥用包裝材料消費需求也日漸加大。
3、中金公司與日本瑪泰公司合資以后，公司的實(shí)力相對雄厚。特別是今后日方在技術(shù)上的支持，將使xx產(chǎn)品質(zhì)量更加成熟，為開(kāi)拓新的發(fā)展空間奠定基礎。
三、廣告行銷(xiāo)方式
1、進(jìn)一部鞏固xx產(chǎn)品品牌形象，強化消費者對xx產(chǎn)品的信心，讓社會(huì )了解xx的企業(yè)管理、價(jià)值理念、產(chǎn)品特色，行銷(xiāo)方式從以下幾方面考慮。
�。�1）選擇在行業(yè)內的國家級平面媒體上發(fā)放廣告，包括報紙、刊物。
�。�2）參加行業(yè)內的各類(lèi)大型展會(huì )，加強溝通交流。
�。�3）針對新產(chǎn)品成功取得注冊證，組織一次大型的推廣活動(dòng)。
2、設定戰略
�。�1）突出宣傳企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、管理特色、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)力等。
�。�2）強調xx的品牌及服務(wù)。
�。�3）避免言過(guò)其實(shí)的廣告。
3、廣告主題詞
�。�1）中金包裝引航藥包科技潮流。
�。�2）好藥要用好包裝。
�。�3）中金包裝，品質(zhì)與服務(wù)的保證。
�。�4）選擇中金就是選擇信賴(lài)
4、廣告文案：
中金包裝引航藥包科技潮流
依托省級工程技術(shù)中心，領(lǐng)銜藥包材技術(shù)潮流；
代表當今世界先進(jìn)水平的生產(chǎn)基地，滿(mǎn)足客戶(hù)更高層次的要求；
健全的市場(chǎng)服務(wù)體系，隨時(shí)隨地為客戶(hù)提供服務(wù)。
中金包裝，品質(zhì)與服務(wù)的保證
xxxx醫藥包裝有限公司，始建于19xx年，是國內最早從事新型藥包材生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)公司。公司擁有固定資產(chǎn)4億多元，包括四個(gè)現代化的藥包材生產(chǎn)工廠(chǎng)和一個(gè)省級新型復合包裝材料工程技術(shù)研究中心。公司全部設備均從日本、瑞士等國引進(jìn)，生產(chǎn)環(huán)境按照GMP標準設計，可向社會(huì )提供10大類(lèi)30多個(gè)品種的包裝產(chǎn)品，產(chǎn)品銷(xiāo)售在國內同行業(yè)中處于絕對領(lǐng)先地位，市場(chǎng)覆蓋率達到40以上，為目前亞洲地區醫藥包裝生產(chǎn)行業(yè)規模最大的企業(yè)之一。
四、廣告設計、制作、發(fā)布
1、行業(yè)內行業(yè)內報紙期刊：
�。�1）媒體選擇
廣告投放的媒體擬選擇：以在藥監系統和制藥企業(yè)具有99覆蓋面的-----中國醫藥報為主，以對廣告訴求特定人群覆蓋率高達80的-----中國藥業(yè)雜志、對廣告訴求不可割舍人群有較高覆蓋面的-----中國中醫藥報為輔助。
中國醫藥報：國家食品藥品監督管理局機關(guān)報，主要覆蓋全國食品藥品監管系統、制藥企業(yè)、醫藥流通企業(yè)、制藥關(guān)聯(lián)企業(yè)（醫藥包裝、制藥機械、科研等），幅射部分醫療單位、部分食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。
中國中醫藥報：國家中醫藥管局機關(guān)報，主要覆蓋全國中醫藥管理部門(mén)、中醫院、綜合醫院中醫科、中成藥生產(chǎn)企業(yè)及中醫藥關(guān)聯(lián)，幅射部分藥監部門(mén)、醫藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)。
中國藥業(yè)雜志：主要讀者群為藥品監督管理部門(mén)管理人員、制藥企業(yè)及藥品監管理關(guān)聯(lián)企業(yè)，其中對制藥企業(yè)法人及設備部門(mén)供應部門(mén)負責人的覆蓋面在80以上、十年之久。
�。�2）投放計劃
按照突出主要媒體，兼顧輔助媒體；強調獨占性，兼顧一般性；以硬性廣告為主，結合全國性專(zhuān)業(yè)會(huì )議，配合相應專(zhuān)題文章的原則，建議20xx年投放計劃為：
中國醫藥報：頭版10x8.5cm套紅廣告，每月兩次，全年12次；全年1-2次四分之一版專(zhuān)題推廣宣傳。
中國中醫藥報：頭版10x8.5cm套紅廣告，每月兩次，全年12次。
中國藥業(yè)雜志：彩色插頁(yè)廣告，每期1頁(yè)，全年10次。
全年在以上媒體上免費刊發(fā)10篇左右反映企業(yè)在質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的消息。
中國醫藥報：XX萬(wàn)元
1.硬廣告，一版10x8.5cm套紅，每次收費標準XX元，優(yōu)惠價(jià)格XX元，全年12次，計XX萬(wàn)元；
2.專(zhuān)題宣傳，四分之一版收費標準XX元，優(yōu)恵價(jià)XX元。
中國中醫藥報：XX萬(wàn)元
第一版10x8.5cm套紅硬廣告，每次收費標準XX元，優(yōu)恵價(jià)XX元，全年12次，計XX萬(wàn)元。
中國藥業(yè)雜志：XX萬(wàn)元
彩色插頁(yè)每次XX元，優(yōu)惠價(jià)XX元，全年6次，計XX萬(wàn)元。
2、行業(yè)內不定期書(shū)籍：
中國包裝聯(lián)合會(huì )協(xié)會(huì )書(shū)刊，《中國包裝年鑒》、《信息匯編》等：XX萬(wàn)元/年
彩色整版頁(yè)每次XX元（含不確定因素），全年10次，計XX萬(wàn)元
3、輸液產(chǎn)品專(zhuān)題推廣活動(dòng)：
�。�1）輸液產(chǎn)品專(zhuān)題推廣會(huì )（包括會(huì )議活動(dòng)、禮品等），預計費用XX萬(wàn)元
�。�2）針對輸液產(chǎn)品的推廣，參加兩次大型展出活動(dòng)，預計費用XX萬(wàn)元
五、20xx年xx廣告總體經(jīng)費預算：
XX萬(wàn)元
企業(yè)品牌包裝策劃 8
今年9月全國質(zhì)量月活動(dòng)的主題是“質(zhì)量第一，嚴格管理，質(zhì)量提升，高質(zhì)量發(fā)展”。圍繞全國質(zhì)量月的活動(dòng)主題，公司今年質(zhì)量月活動(dòng)的主題定為“人人重視質(zhì)量、人人創(chuàng )造質(zhì)量”。車(chē)間將圍繞這一主題開(kāi)展一系列的質(zhì)量活動(dòng)，具體內容如下：
1、開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)：
召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議2次、各班寫(xiě)質(zhì)量稿件1篇。質(zhì)量月期間，質(zhì)量部將首次推出《質(zhì)量信得過(guò)班組建設準則》，車(chē)間將通過(guò)電子屏、會(huì )議等方式，貫穿到班員中。質(zhì)量部會(huì )根據車(chē)間班組自學(xué)的`情況，組織集中輔導，指導班組根據準則做好各項工作，爭創(chuàng )質(zhì)量信得過(guò)班組。對于創(chuàng )建工作成績(jì)突出的班組，質(zhì)量部將于明年組織參與荊州市質(zhì)協(xié)的交流活動(dòng)。
2、開(kāi)展專(zhuān)項質(zhì)量抽查：
�、俪浜霞夹g(shù)質(zhì)量部的聯(lián)合抽樣外，車(chē)間內部工藝員每個(gè)星期對各班組聯(lián)合抽樣1次（含違反工藝的操作），并張貼公布。
�、诟鱾�(gè)班組對車(chē)間環(huán)境以及生產(chǎn)中可能存在的質(zhì)量和食品安全隱患進(jìn)行排查，提出優(yōu)化質(zhì)量工藝、改進(jìn)質(zhì)量安全等方面的建設性的建議。經(jīng)商量后采納的班組綜合考評獎勵2-5分。
�、坶_(kāi)展質(zhì)量、食品安全知識的學(xué)習活動(dòng)。
�。�1）針對20xx年質(zhì)量、環(huán)境管理體系轉版認證中存在的問(wèn)題，組織重新學(xué)習公司質(zhì)量體系文件，落實(shí)質(zhì)量管理體系的要求。
�。�2）開(kāi)展質(zhì)量月“微課堂活動(dòng)”，各部門(mén)（車(chē)間）負責人給管輔人員授課，車(chē)間工藝員給班組長(cháng)授課，班組長(cháng)給班員授課，授課內容主要針對各個(gè)崗位的質(zhì)量職責、操作標準和工藝紀律。通過(guò)不同層次的授課，需要達到的效果為——管輔人員明確自身應承擔的質(zhì)量管理責任，班員熟知并潛移默化的遵守各項工藝操作標準、工藝紀律。
3、質(zhì)量培訓：
激光噴碼機，油墨噴碼機培訓，參訓人員：各班正副班長(cháng)和質(zhì)檢組長(cháng)。
4、目標：
�、贌o(wú)A類(lèi)質(zhì)量缺陷
�、诮粰z合格率99.99%。低于交檢合格率的班組，C類(lèi)一次扣1分，B類(lèi)一次扣2分，A類(lèi)一次扣5分。
5、月底對整月所有抽查情況進(jìn)行匯總，評選質(zhì)量?jì)?yōu)勝班組1個(gè)（全月無(wú)質(zhì)量問(wèn)題），享受紅旗班組待遇。
望各班組積極參與到質(zhì)量月活動(dòng)中，并通過(guò)這次活動(dòng)，提高全員質(zhì)量意識，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量大提升。
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