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餐飲企業(yè)素食策劃書(shū)

時(shí)間:2021-06-12 17:34:51 策劃書(shū) 我要投稿

關(guān)于餐飲企業(yè)素食策劃書(shū)

  餐飲行業(yè)形成已經(jīng)有幾千年的歷史了,可以說(shuō)自從人類(lèi)文明開(kāi)始之后,餐飲就已經(jīng)形成了。經(jīng)過(guò)幾千年的發(fā)展,餐飲行業(yè)已經(jīng)得到極大的進(jìn)步,有了獨特的風(fēng)格,每一家店,每一處地方都有著(zhù)自己獨特鮮明的特點(diǎn),這就是構成了我們國家八大菜系,之外各地還有很多獨特小吃,這些個(gè)特點(diǎn)構成了中國獨特的餐飲行業(yè)的形成。

關(guān)于餐飲企業(yè)素食策劃書(shū)

  隨著(zhù)餐飲企業(yè)的發(fā)展,社會(huì )的進(jìn)步,人民思想意識的提高,公眾對吃的要求不單只是吃飽肚子,過(guò)去那種“大魚(yú)大肉、講排場(chǎng)”的消費陋習已被逐漸擯棄,消費者越來(lái)越重視飲食營(yíng)養與衛生、環(huán)境保護以及餐飲文化的共同體現。為了體現自身的價(jià)值我將自己在餐飲業(yè)中十數年的實(shí)踐經(jīng)驗進(jìn)行總結,將其應用于中型素食館和企業(yè)策劃。希望與有著(zhù)共同理想的有志之士進(jìn)行合作,創(chuàng )造一個(gè)健康的品牌餐飲公司。

  自古以來(lái)民以食為天,中國第一部醫學(xué)典籍《黃帝內經(jīng)》從人們日常用生活營(yíng)養膳食平衡的角度出發(fā),要求人們做到“五谷為養、五果為助、五畜為益、五菜為充“,補精益氣、頤養天年,其中雜糧、時(shí)蔬、水果占主要地位。通常菜館以經(jīng)濟、實(shí)惠、便捷來(lái)吸引顧客,但我不以?xún)r(jià)格低優(yōu)勢,對現有素食店的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行吸取,結合自己和創(chuàng )新思路。通過(guò)選址、內部裝修、人員招聘和培訓、以及菜品特色個(gè)性化服務(wù)與完整的營(yíng)銷(xiāo)方式,讓顧客了解完美、健康、綠色以及營(yíng)養的正確飲食方法,體現企業(yè)的核心競爭力,即企業(yè)為客戶(hù)帶來(lái)什么特殊的利益與產(chǎn)品的附加值?

  一、選址

  詳細的調查與分析市場(chǎng),了解周邊環(huán)境與地理位置,可見(jiàn)度服務(wù)設施,生產(chǎn)原料供給情況。有無(wú)居民樓、寫(xiě)字樓、大型廠(chǎng)家以及所針對消費群體的消費能力、飲食習慣、喜好,了解周邊競爭對手的實(shí)力、規模特點(diǎn)。必須親自去做初步確定。擬訂營(yíng)業(yè)面積為500平方米,。必須有三通(水、電、煤氣)并咨詢(xún)相關(guān)部門(mén)是否禁止建立餐廳。

  二、定位

  選好店址的同時(shí),根據對市場(chǎng)的分析調查,確定消費定位。人均50元---60元,特色以色天然食品、野生菌類(lèi)為主打突出食品營(yíng)養與養生的文化理念。

  三、產(chǎn)品售后

  建立客戶(hù)檔案與投訴處理小組。建立詳細的客戶(hù)檔案,在節日、生日或特殊的日子里,發(fā)短信或打電話(huà)祝福、問(wèn)候。建立一個(gè)良好的客戶(hù)群體。投訴意見(jiàn)處理小組。第一時(shí)間處理投訴意見(jiàn)經(jīng)客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的結果,防止事態(tài)擴大或對企業(yè)形象的負面影響,做到合理完美的處理顧客投訴意見(jiàn)。

  四、內部管理制度化

  完善各項表格與制度,員工手冊,廚房崗位責任制,服務(wù)手冊,菜品標準制作單,員工資料單,庫存報表,月支出表,外賣(mài)記錄表,訂餐表,會(huì )員卡,員工意見(jiàn)箱。

  五、人員招聘

  前廳領(lǐng)班、廚房主要人員由自己人擔任,其他人員由社會(huì )招聘,前廳服務(wù)員由學(xué)校統一招聘,同時(shí)進(jìn)行前期考核、培訓、菜譜定制、員工手冊與各項制度的學(xué)習。培訓員工:熟知企業(yè)文化,完全遵守各項規章制度,工作流程、崗位技能、職業(yè)道德、儀容儀表要求,以及十個(gè)習慣:

  1. 知道餐廳目標價(jià)值觀(guān),工作范圍。

  2. 使用姓氏稱(chēng)呼客人,增加親和力,遇見(jiàn)客人需求財到親切的給予服務(wù)、熱情的迎送客人。

  3. 任何時(shí)間地點(diǎn)以客人優(yōu)先。

  4. 三輕、禮讓、微笑。

  5. 為滿(mǎn)足客人需求充分利用餐廳給予的權力。

  6. 不斷提出餐廳的`缺點(diǎn)完善服務(wù)與菜品質(zhì)量。

  7. 積極溝通不可有消極的情緒。

  8. 處理好顧客投訴。

  9. 遵守服務(wù)行業(yè)儀容儀表要求。

  六、前期宣傳與營(yíng)銷(xiāo)

  確定營(yíng)銷(xiāo)方案,制作廣告單頁(yè),網(wǎng)站,廣告牌及商業(yè)廣告。

  七、設備采購,前期備貨。

  廚房設備、前廳設備、員工宿舍用具、廚房原料、先了解市場(chǎng),多比較,根據整體定位合理采購設備。裝修的同時(shí)、廚房設備與宿舍用具到位。抓好設備采購的每個(gè)環(huán)節:考察、采購、驗收、安裝、調試安排管理人員。

  八、試營(yíng)業(yè) (10天)

  試營(yíng)業(yè)前進(jìn)行員工的最后考核,采取優(yōu)勝劣汰的原則。同時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)(內部營(yíng)銷(xiāo)和外部營(yíng)銷(xiāo))

  九、裝潢

  十、證照的辦理

  工商、稅務(wù)、消防、環(huán)保、防疫站、公安局、宿舍租賃

  只有做好以上的準備,餐飲企業(yè)才可以建立,要不就是不完全的,不全面的。只有做好這些工作,不斷的發(fā)展,餐飲才會(huì )得到更大的完善,進(jìn)步!

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