天貓旗艦店開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃

　　一、目的

　　1、以時(shí)令水果為主推產(chǎn)品，使本店快速打入電子商務(wù)市場(chǎng)，從中分一杯羹;

　　2、利用天貓這一平臺，提升本公司的.市場(chǎng)占有率，并擴大影響力;

　　3、最終目的即提高銷(xiāo)售額，使公司可持續發(fā)展。

　　二、內容

　　因是網(wǎng)店剛開(kāi)業(yè)，所以前期任務(wù)艱巨，具體安排如下：

　　1、 天貓店鋪運營(yíng)流程：

　　申請支付寶 →申請商家認證 →商城考試 →資質(zhì)審核→商品上架→商城推廣→售前客服→商品定位→達成訂單→倉儲發(fā)貨→財務(wù)收款售后客服 →付款簽約 →商城裝修

　　2、發(fā)展規劃

　　一、起步階段：

　　商品定位——熟悉平臺——掌握規則——裝修店鋪 ——開(kāi)始銷(xiāo)售

　　二、推廣階段：

　　免費推廣和付費推廣相結合

　　三、整合階段：

　　c店、代理、批發(fā)、渠道。

　　3、注意事項

　　庫存保證、物流保證、圖片制作、價(jià)格討論、活動(dòng)報名、資料收集等前期安排

　　三、我方的優(yōu)勢與劣勢

　　優(yōu)勢：1、自有品牌，在華東地區已有影響力，品牌優(yōu)勢

　　2、公司物流方便，供貨穩定，倉儲優(yōu)勢

　　3、公司在長(cháng)三角地區，人群密集，受眾較廣，地理優(yōu)勢

　　4、線(xiàn)下銷(xiāo)售，已有固定銷(xiāo)售模式，便于管理劣勢：1、水果這一類(lèi)目在電商平臺里面不占優(yōu)勢，主要表現為：存儲不便、運輸不便，消費者并不習慣在網(wǎng)上購買(mǎi)等 2、店鋪新開(kāi)，無(wú)流量無(wú)信譽(yù)

　　應對方法：

　　1、 雖然水果不占優(yōu)勢，但是仍有市場(chǎng)，而且電商發(fā)展迅速，未來(lái)一定有更廣闊的空間等待我們。所以前期應以零售為主，后期以批發(fā)零售相結合，開(kāi)拓更多的渠道和市場(chǎng)。

　　2、店鋪新開(kāi)，可以多辦一些吸引流量的促銷(xiāo)活動(dòng)，降低利潤，用以吸引顧客，提高排名所有的劣勢終將轉化成優(yōu)勢，我們唯有用真誠去服務(wù)顧客，用承諾去保證質(zhì)量， 用行動(dòng)去證明自己。

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