關(guān)于綠色環(huán)保的策劃書(shū)
篇一：綠色環(huán)保策劃書(shū)
一、 活動(dòng)背景
1．改革開(kāi)放以來(lái)，我國農村經(jīng)濟得到迅速發(fā)展，許多環(huán)境問(wèn)題也日益凸現，特別是農村環(huán)境“臟、亂、差”、飲用水源水質(zhì)下降，畜禽養殖污染等問(wèn)題突出，使農村環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步惡化，嚴重威脅著(zhù)人們的身體健康。
2. 社會(huì )主義新農村建設是一個(gè)生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的有機統一體。農村垃圾處理作為村容整潔的一個(gè)方面，關(guān)系整個(gè)社會(huì )主義新農村建設的和諧程度，解決好垃圾處理問(wèn)題已成為改善農村環(huán)境面貌、推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設的當務(wù)之急。所以把“綠色環(huán)�！边@一時(shí)代理念在人們生活中推廣顯得尤為重要
二、活動(dòng)主題：綠色環(huán)保，從我做起
三、活動(dòng)時(shí)間：20XX年7月15日至30日
四、活動(dòng)地點(diǎn)
河南省平頂山市某縣鎮
五、活動(dòng)途徑：走訪(fǎng)村民、現場(chǎng)交流宣傳講解、實(shí)地考察
六、參加人員
×××, ×××, ×××
七、活動(dòng)目的
1.通過(guò)調查讓我們清楚的了解農村環(huán)保的現狀。
2.通過(guò)對居民進(jìn)行綠色環(huán)保知識的講解與宣傳，讓更多的人加入到保護環(huán)境的行列。讓“綠色環(huán)�！钡睦砟钤谛罗r村建設中宣傳并得到推廣。
3.通過(guò)這次實(shí)踐充實(shí)我們的暑期生活，促進(jìn)與社會(huì )交流學(xué)習，展現新鄉醫學(xué)院大學(xué)生新風(fēng)貌，讓大學(xué)生以人本思想看世界，腳踏實(shí)地地洞察生活，做實(shí)事求是的大學(xué)生，培養我們的社會(huì )責任感。
4.通過(guò)社會(huì )實(shí)踐我們可以豐富自己的常識，增長(cháng)自己的才干，通過(guò)實(shí)際行動(dòng)向社會(huì )展示當代青年學(xué)生勤奮學(xué)習，奮發(fā)向上，積極進(jìn)取，無(wú)私奉獻的精神風(fēng)貌。我們在向社會(huì )提供服務(wù)的同時(shí)，使自己所學(xué)的理論知識得以運用于實(shí)際，提高自身的工作能力，培養了吃苦耐勞的精神，為以后更好的服務(wù)社會(huì )做好自己的專(zhuān)業(yè)和實(shí)踐能力的準備。
5.在實(shí)踐中認識自己，奉獻社會(huì )，提高素質(zhì)，增長(cháng)我們的交際、處事及融入社會(huì )的能力。
八、活動(dòng)內容
在家鄉進(jìn)行農村垃圾處理情況的調查，并進(jìn)行綠色環(huán)保和新農村建設環(huán)保宣傳，向被調查村鎮反映調查結果，引起人們對農村環(huán)境的重視。
九、活動(dòng)流程
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)前期準備：
1.準備好環(huán)保宣傳材料
2.準備好相機、膠布、剪刀等
3．明確宣傳日，確定采訪(fǎng)對象，擬定采訪(fǎng)方案（包括具體時(shí)間、地點(diǎn)、問(wèn)題等）
�。ǘ┗顒�(dòng)所需完成任務(wù)：
1．走訪(fǎng)村民，通過(guò)與其交流了解他們是如何處理垃圾的。
2．向村民宣傳普及環(huán)境保護的基本知識，使其意識到環(huán)境保護的重要性，號召他們在日常生活中養成保護環(huán)境的好習慣。
3.對實(shí)踐資料進(jìn)行整理并加以統計，完成總結報告。
�。ㄈ⿲�(shí)踐后的總結內容
1，在實(shí)踐結束后寫(xiě)一篇不少于XX00字的總結
2.對整個(gè)活動(dòng)的各個(gè)部分、日�；顒�(dòng)、個(gè)人感觸、心得體會(huì )、經(jīng)驗教訓進(jìn)行記錄
十、實(shí)踐預期成果形式
相片影集：一本
總結材料：一份
策劃人：×××
20XX年5月18日
篇二：環(huán)保計劃書(shū)
一 項目背景
科技的進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，改變了人類(lèi)傳統的生活方式�，F在足不出戶(hù)便可安排任何事情，人們在封閉環(huán)境的時(shí)間自然也大幅增加。
目前，人類(lèi)至少70%以上時(shí)間是在室內度過(guò)，而城市人口在室內度過(guò)的時(shí)間超過(guò)了90%，尤其是嬰幼兒和老弱殘疾者在室內的時(shí)間更長(cháng)。但是室內空氣污染物的濃度一般是室外污染物濃度的2~5倍，在某些情況下是室外污染物的幾十甚至幾百倍。70年代以來(lái)，在發(fā)達國家出現了所謂的“不良建筑綜合癥（sick building syndrome, sbs）”,就是室內空氣污染潛在問(wèn)題的表現。室內環(huán)境污染已成為繼18世紀工業(yè)革命帶來(lái)的煤煙污染（第一代污染）和19世紀石油和汽車(chē)工業(yè)發(fā)展帶來(lái)的光化學(xué)煙霧污染（第二次污染）之后，由20世紀中葉開(kāi)始，21世紀還在繼續的第三代污染。
近年來(lái)，人們的生活品質(zhì)不斷提高，我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，帶來(lái)了建筑裝飾業(yè)的蓬勃發(fā)展。與國外發(fā)達國家相比，我國對建筑裝飾材料衛生質(zhì)量的監督與管理方面上有很大的'差距。來(lái)自世界銀行的一份調查研究表明，我國目前每年由于室內空氣污染造成的損失，如果按支付意愿價(jià)值估計，約為XX6億美元。當前室內污染引發(fā)的各種健康問(wèn)題已成為突出的公共衛生問(wèn)題。
大量觸目驚心的事實(shí)證實(shí)，室內空氣污染已成為危害人類(lèi)健康的隱形殺手，也成為全世界各國共同關(guān)注的問(wèn)題。研究表明，室內空氣的污染程度要比室外空氣嚴重2~5倍，在特殊情況下可達到XX0倍。因此，美國已將室內空氣污染歸為危害人類(lèi)健康的5大環(huán)境因素之一。
世界衛生組織也將室內空氣污染與高血壓，膽固醇過(guò)高癥以及肥胖癥等共同列為人類(lèi)健康的XX大威脅。據統計，全球近一半的人處于室內空氣污染中，室內環(huán)境污染已經(jīng)引起35.7%的呼吸道疾病，22%的慢性肺病和15%的氣管炎，支氣管炎和肺癌。
二 項目概述
室內污染由于室內引入能釋放有害物質(zhì)的污染源或者室內環(huán)境通風(fēng)不佳導致室內空氣中有害物質(zhì)無(wú)論數量還是種類(lèi)上不斷增加，而引起人們的一系列不適應癥狀的現象。室內空氣中存在500多種揮發(fā)性有機物，其中致癌物質(zhì)就有20多種，治病病毒200多種。危害較大的主要有：氡，甲醛、苯系物、TVOC（總揮發(fā)性有機化合物）、氨以及酯、三氯乙烯等。
對于此類(lèi)污染，我們依據《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規范》（GB50325-2001）和《室內空氣質(zhì)量標準》（GB/T18883-2002）對其進(jìn)行檢測和治理。
三 市場(chǎng)分析
1. 市場(chǎng)現狀
空氣治理行業(yè)是目前來(lái)說(shuō)一個(gè)新興的行業(yè)，市場(chǎng)需求主要表現在裝修后室內空氣的污染上面，最先啟動(dòng)市場(chǎng)的，是韓國WUFU, SUNTI現代陽(yáng)光，日本光智子等公司，其中SUNTI和日本光智子最近不見(jiàn)蹤跡，韓國WUFU也進(jìn)入沉默期，分析其原因，是因為就目前的室內空氣質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是任何一種技術(shù)，一種產(chǎn)品可以解決的。最關(guān)鍵的還是
建筑材料的質(zhì)量和污染釋放程度。而這些是整個(gè)建材產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改革的方向，并不是什么后期產(chǎn)品可以代替解決的。
因為一些裝修污染影響健康并訴諸法律的案例，所以大約三四年前室內空氣質(zhì)量開(kāi)始受到重視，并有產(chǎn)品開(kāi)始推廣，從一開(kāi)始的改善空氣質(zhì)量，到目前的室內空氣質(zhì)量達標，也標志著(zhù)行業(yè)從推廣期過(guò)渡到發(fā)熱期。
最近也有許多消費者和治理同行對治理行業(yè)產(chǎn)生了質(zhì)疑，標志著(zhù)治理行業(yè)已經(jīng)發(fā)燒，并且即將回歸理智。
2. 市場(chǎng)前景
20XX年1月3日至5月30日，鄭州市環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )環(huán)境檢測治理中心，對鄭州市區居民家庭和辦公場(chǎng)所共檢測XX18個(gè)點(diǎn)位。數據統計分析顯示，全部合格的只有23家，占2.25%，其中超標9倍以上嚴重污染的有42家，最高超11.17倍，污染物中超標最普遍的是甲醛。
20XX年7月22日我省召開(kāi)經(jīng)濟運行工作電視電話(huà)會(huì )議，會(huì )中提及下半年房地產(chǎn)力爭完成投資1700億元。下半年，我省一方面堅持整頓規范企業(yè)行為和市場(chǎng)行為，另一方面著(zhù)力培育市場(chǎng)發(fā)展，力爭全年完成房地產(chǎn)投資1700億元以上，增長(cháng)15%。這個(gè)數字要比去年增長(cháng)XX6億元。這也就意味著(zhù)，雖然有國家的調控政策，但今年我省的房地產(chǎn)投資并沒(méi)有減少。省住房和城鄉建設廳廳長(cháng)劉洪濤說(shuō)，要力爭新開(kāi)工房屋面積4200萬(wàn)平方米，竣工1300萬(wàn)平方米，銷(xiāo)售面積突破2200萬(wàn)平方米。
建材產(chǎn)業(yè)的現狀以及房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，勢必會(huì )給室內環(huán)境監測和治理帶來(lái)商機。
3 市場(chǎng)定位
�。�1）剛對房子進(jìn)行過(guò)裝修的人群
近些年我國由于裝修所發(fā)生的民事糾紛層出不窮，這其中眾多都是因為裝修材料中的有害物質(zhì)導致人患上各種疾病，歸根結底是因為裝修過(guò)的房屋室內空氣中具有害成分，對人的身體造成直接的傷害，據調查，70%以上的家庭裝修污染超標。隨著(zhù)人們生活水平的提高，對健康的重視程度越來(lái)越高，目前，已經(jīng)有93.2%人們意識到裝修后的種種問(wèn)題，形成了大量的潛在顧客群。
�。�2）特殊人群
由于甲醛、苯系物等有害物質(zhì)的釋放期為五至十五年，持續危害時(shí)間長(cháng)，即使房子已經(jīng)裝修很久，但殘留的有害物質(zhì)依然會(huì )對老人、兒童、孕婦及有呼吸道疾病等抵抗力較弱的人群造成危害。
�。�3）辦公場(chǎng)所、商場(chǎng)、餐廳、酒店、學(xué)校、醫院等流動(dòng)人員集中地場(chǎng)所。
4. 市場(chǎng)策略
�。�1）營(yíng)銷(xiāo)方式策略：
市場(chǎng)定位在中高檔消費群及特殊人群
以社區宣傳和人員營(yíng)銷(xiāo)為主
在每個(gè)目標小區、寫(xiě)字樓都發(fā)展一個(gè)固定監測治理報名點(diǎn)，而且負責人最好是本小區物業(yè)或者具有影響力的人
�。�2）營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格策略
公開(kāi)收費標準，使得廣大消費者對消費清楚、放心 定期在小區內搞宣傳，并在一些特殊節假日搞一些免費檢測、打折治理活動(dòng)。。
消費累計5000元的顧客，可以享受免費檢測汽車(chē)一臺；消費累計XX000元，可以享受免費檢測治理XX0平方米以?xún)鹊姆孔右惶住?/p>
小區報名點(diǎn)負責人享受檢測治理6折優(yōu)惠。
5. 市場(chǎng)戰略規劃
面對巨大的現有及潛在市場(chǎng)，我們作為這個(gè)行業(yè)的新軍，應該迅速提升企業(yè)知名度，精心對待每一位客戶(hù)，盡量縮短企業(yè)的適應期，穩固自身的市場(chǎng)地位。
�。�1）第一年
提升企業(yè)知名度，樹(shù)立企業(yè)形象
建立完善的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，推廣市場(chǎng)
打開(kāi)市場(chǎng)，并逐步的進(jìn)入市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)新顧客 不斷總結，形成一套行之有效地服務(wù)體系，確保自身的服務(wù)在市場(chǎng)中是無(wú)可替代的
�。�2）第二年
全面宣傳，企業(yè)知名度覆蓋到多個(gè)地方 全面推廣市場(chǎng)，徹底打開(kāi)當地市場(chǎng)
保證每個(gè)小區，每棟寫(xiě)字樓都進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )
篇三：XX環(huán)保公司商業(yè)計劃書(shū)
商業(yè)計劃書(shū)
�。兀丨h(huán)保有限公司
20XX年1月
目 錄
摘要 ........................................................................................................................................... 4
第1部分 公司概況 ................................................................................................................. 6
1．1公司簡(jiǎn)介： .................................................................................................................. 6
1．2 新基地項目 ................................................................................................................. 6
1．3 公司戰略 ..................................................................................................................... 7
1．4 發(fā)展歷程 ..................................................................................................................... 7
1．5 股權結構： ................................................................................................................. 8
第2部分 業(yè)務(wù)模式 ................................................................................................................. 9
2．1 業(yè)務(wù)流程及模式 ......................................................................................................... 9
2．2 管理團隊與職能部門(mén) ............................................................................................... XX
第3部分 技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù) ............................................................................................... 15
3．1 主要技術(shù) ................................................................................................................... 15
3．2 主要產(chǎn)品 ................................................................................................................... XX
3．3主要服務(wù) .................................................................................................................... XX
3．4 主要客戶(hù) ................................................................................................................... 17
第4部分 行業(yè)、市場(chǎng)與競爭 ............................................................................................... 19
4．1 行業(yè)分析 ................................................................................................................... 19
4．2 市場(chǎng)分析 ................................................................................................................... 20
4．3 公司核心競爭力、主要競爭對手和主要風(fēng)險 ....................................................... 22
第5部分 新基地項目 ........................................................................................................... 29
5．1 新基地產(chǎn)品項目 ....................................................................................................... 29
5．2 項目實(shí)施進(jìn)度 ........................................................................................................... 32
5．3 建設工期和進(jìn)度安排 ............................................................................................... 32
第6部分 投資概算 ............................................................................................................. 34
6．1投資概算匯總表 ........................................................................................................ 34
6．2 總投資及流動(dòng)資金 ................................................................................................... 34
第7部分 效益分析 ............................................................................................................. 35
7．1經(jīng)濟效益 .................................................................................................................... 35
7．4社會(huì )效益和環(huán)保效益 ................................................................................................ 36
第8部分 融資計劃 ............................................................................................................. 37
8．1 融資規模 ................................................................................................................... 37
8．2戰略投資者退出方式規劃 ........................................................................................ 38
結語(yǔ)： ..................................................................................................................................... 38
第9部分 附件 ..................................................................................................................... 39
摘要
【關(guān)鍵詞】商業(yè)計劃書(shū)（新基地投資項目計劃書(shū)），四川ＸＸ有限公司，危廢處理行業(yè)，環(huán)�？萍�。
【撰寫(xiě)日期DATE】20XX年1月
四川ＸＸ有限公司，處于四川省工業(yè)化加速和環(huán)保約束強化的經(jīng)濟環(huán)境下，具有危險廢物經(jīng)營(yíng)許可專(zhuān)業(yè)資質(zhì)，面向全省節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)XX00億元產(chǎn)值的廣闊市場(chǎng)空間，提供綜合性環(huán)保處理服務(wù)。本公司正值跳躍式發(fā)展的早期階段，力圖通過(guò)新基地的建設，大幅提升產(chǎn)能規模，力爭3～5年，成為全省及西南地區以固廢、危費處理為主，名列前茅的綜合性環(huán)�？萍挤⻊�(wù)提供商。
公司新基地總包含危廢處理項目共XX個(gè)，包括：
1、年產(chǎn)3萬(wàn)噸混凝劑項目，綜合利用5萬(wàn)噸廢酸、廢堿；
2、年產(chǎn)0.5萬(wàn)噸氯化鈣項目，綜合利用2.1萬(wàn)噸廢鹽酸和廢石灰石；
3、年產(chǎn)6萬(wàn)噸專(zhuān)用燃料項目，綜合利用XX萬(wàn)噸石化行業(yè)廢料；
4、年產(chǎn)0.4萬(wàn)噸環(huán)保稀釋劑項目，綜合利用2萬(wàn)噸石化行業(yè)副產(chǎn)品、廢料和廢有機溶劑；
5、年產(chǎn)0.5萬(wàn)噸硫酸銅項目，綜合利用1.3萬(wàn)噸PCB板邊角料及其他含銅廢物；
8、年產(chǎn)0.3萬(wàn)噸三氧化二鉻項目，綜合利用0.8萬(wàn)噸含鉻廢；
9、年綜合利用XX0萬(wàn)只廢包裝桶和包裝物項目，綜合利用0.5萬(wàn)噸廢包裝桶和包裝物；
XX、配套的廢水處理設施、倉儲、辦公樓、分析檢測與技術(shù)研發(fā)中心等。
新基地投資共需7500萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)6500萬(wàn)元，流動(dòng)資金XX00萬(wàn)元。新基地建設期預計1.5年，項目全部產(chǎn)能達產(chǎn)后，年產(chǎn)值可達2.88億元，年凈利潤可達4958萬(wàn)元（未考慮免增值稅優(yōu)惠）。
新基地建設所需資金，本公司擬通過(guò)股權、信貸融資相結合的方式落實(shí)，將規劃藍圖踐行成真。
【綠色環(huán)保的策劃書(shū)】相關(guān)文章：
綠色環(huán)保策劃書(shū)03-31
綠色環(huán)保的策劃書(shū)12-06
綠色環(huán)�；顒�(dòng)策劃書(shū)03-30
綠色環(huán)保行動(dòng)策劃書(shū)范本06-13
綠色環(huán)保主題班會(huì )的策劃書(shū)12-07
環(huán)保綠色05-23