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網(wǎng)絡(luò )公司策劃書(shū)

時(shí)間:2021-04-09 14:13:23 策劃書(shū) 我要投稿

網(wǎng)絡(luò )公司策劃書(shū)模板

  現在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是最火爆的行業(yè),下面就是小編為您收集整理的網(wǎng)絡(luò )公司策劃書(shū)模板的相關(guān)文章,希望可以幫到您,如果你覺(jué)得不錯的話(huà)可以分享給更多小伙伴哦!

網(wǎng)絡(luò )公司策劃書(shū)模板

  網(wǎng)絡(luò )公司策劃書(shū)模板(一)

  一、市場(chǎng)需求

  隨著(zhù)電子信息的發(fā)展和全球化,網(wǎng)絡(luò )游戲以計算機信息為基礎作為一個(gè)新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)迅速地在全球盛行。**年中國僅內陸地區網(wǎng)絡(luò )游戲市場(chǎng)份額已經(jīng)突破200億,如今仍繼續保持著(zhù)百分20以上的增幅。中國游戲市場(chǎng)的潛力非常巨大,中國龐大的網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)基數是網(wǎng)絡(luò )游戲能夠快速發(fā)展的主要條件。

  而各種網(wǎng)絡(luò )游戲尤其大型網(wǎng)絡(luò )游戲如《魔獸》、《CF》等都離不開(kāi)游戲裝備、游戲道具等,而往往這些道具都是需要花費一定的貨幣來(lái)購買(mǎi)的,對于這些網(wǎng)絡(luò )的虛擬貨幣大部分玩家又沒(méi)有足夠時(shí)間和精力來(lái)獲取,因此他們更傾向于用貨幣來(lái)購買(mǎi)游戲中的物品,因此網(wǎng)絡(luò )中虛擬的貨幣便擁有了其意義上的價(jià)值。

  為了滿(mǎn)足市場(chǎng)對豐富游戲的需求,我們公司以推動(dòng)網(wǎng)絡(luò )游戲發(fā)展為導向,以信譽(yù)至上、服務(wù)快捷為宗旨,發(fā)展成為玩家心目中值得信賴(lài)的虛貨幣交易商。并努力將公司發(fā)展為國內網(wǎng)絡(luò )游戲貨幣交易的主導企業(yè),帶領(lǐng)網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)業(yè)走向國際市場(chǎng)。

  二、公司簡(jiǎn)介

  1、公司簡(jiǎn)介

  xxx公司是一個(gè)服務(wù)廣大網(wǎng)游玩家的互聯(lián)網(wǎng)公司,其宗旨是以互聯(lián)網(wǎng)為依托,憑借專(zhuān)業(yè)的技術(shù)與服務(wù)和公司至上的信譽(yù),為玩家提供各種網(wǎng)絡(luò )游戲貨幣。公司主要從各中小型工作站收購網(wǎng)絡(luò )游戲虛擬貨幣,然后向玩家提供有保障的、值得信賴(lài)的現金瑞環(huán)網(wǎng)絡(luò )游戲虛擬貨幣的服務(wù)。業(yè)務(wù)主要以精品網(wǎng)絡(luò )游戲如《魔獸》、《CF》、《EVA》等,并同時(shí)提供其他非主要網(wǎng)游,以便方便不同游戲的玩家。

  2、公司管理

  股權機構:全員持股計劃。管理層持股百分60,員工持股百分40,其中員工股中對關(guān)鍵骨干人員提供了贈送職工股份等措施進(jìn)行激勵。日后的發(fā)展還要根據公司發(fā)展變化以及市場(chǎng)需求來(lái)改變策略。

  管理部門(mén):

  1、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén):主要負責把握市場(chǎng)上存在的各種機會(huì ),善于捕捉到網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)發(fā)展方向的動(dòng)態(tài)信息,對其加以分析,并能向市場(chǎng)推銷(xiāo)公司最新開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)。該部門(mén)員工需要頭腦靈活、分析能力強、有一定營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗的人才。

  2、外交部門(mén):主要負責調合公司與各網(wǎng)絡(luò )游戲的和諧關(guān)系,并與各個(gè)網(wǎng)絡(luò )游戲工作站進(jìn)行洽談,力求以最低成本收購各游戲貨幣,同時(shí)負責聯(lián)系一些有意聯(lián)盟本公司的公司。該部門(mén)要求人員的口才好、頭腦好、同時(shí)需有一定的良好禮儀、氣質(zhì)。

  3、銷(xiāo)售技術(shù)部門(mén):主要負責直接和消費者溝通,了解消費者需求的動(dòng)態(tài)信息,和負責制定網(wǎng)絡(luò )服務(wù)程序。這要求工作人員要有一定的游戲技術(shù)經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)的電腦技術(shù),信譽(yù)良好,服務(wù)態(tài)度良好。

  4、決策部門(mén):主要負責分析公司有關(guān)收益,根據市場(chǎng)制定相關(guān)公司發(fā)展政策。

  5、財務(wù)部門(mén):負責管理公司的財務(wù)、工資分配、資金周轉等問(wèn)題。

  不管是哪個(gè)部門(mén)的人員,作為管理網(wǎng)絡(luò )游戲的工作者,都需要具備強烈的上進(jìn)心,并接觸過(guò)兩款以上大型的網(wǎng)絡(luò )游戲和對網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)業(yè)有總體上的把握,同時(shí)在職業(yè)道德上要信守承諾,遵循公司宗旨理念。

  網(wǎng)絡(luò )公司策劃書(shū)模板(二)

  一、公司介紹

  展覽之窗網(wǎng)絡(luò )發(fā)展有限公司(暫定)是從事展覽業(yè)網(wǎng)絡(luò )平臺的開(kāi)發(fā)和設計的公司,公司總部設在中國,在其它國家設立子公司或分公司。公司產(chǎn)品為展覽之窗網(wǎng)站,是為展覽會(huì )業(yè)架設的網(wǎng)上展覽平臺。

  二、商業(yè)宗旨及模式

  公司宗旨:

  做全球最出色的展覽業(yè)網(wǎng)絡(luò )門(mén)戶(hù)平臺,提供最優(yōu)網(wǎng)絡(luò )擴大宣傳方案。

  商業(yè)模式:

  依托實(shí)體展覽會(huì ),為參展商提供網(wǎng)上同步展覽服務(wù),并推動(dòng)網(wǎng)上廣告宣傳模式變革,為展覽業(yè)提供IT技術(shù)服務(wù)。

  三、網(wǎng)站概述

  展覽之窗網(wǎng)站是致力于為企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上宣傳及廣告服務(wù)的網(wǎng)站。網(wǎng)站致力于開(kāi)發(fā)先進(jìn)的網(wǎng)上展覽系統,開(kāi)發(fā)適合網(wǎng)絡(luò )且具有高度吸引力的展覽模式,定位于培育和服務(wù)于各出色的展覽會(huì )。

  五、市場(chǎng)分析

  1、市場(chǎng)巨大 全球博覽業(yè)市場(chǎng)極大,現在還未找到全球博覽業(yè)的整體數字,但以下幾個(gè)國家的有關(guān)數字足以證明其龐大:中國2005年的展覽項目達3800個(gè),收入總額達127.5億;()法國每年舉辦1400多個(gè)展覽會(huì )和100個(gè)博覽會(huì );德國展覽公司2004年的營(yíng)業(yè)額近25億歐元,參展商和參觀(guān)者每年為德國展覽會(huì )支出近100億歐元。

  2、信息壟斷性 網(wǎng)上信息傳遞具有內容壟斷的先天特性,即相同或相似的信息,只會(huì )有一到兩家服務(wù)商受到大多數用戶(hù)的喜愛(ài)。在網(wǎng)上展覽業(yè)平臺方面,只會(huì )有一到兩家被接受是肯定的,故巨大的全球展覽業(yè)市場(chǎng)和信息的壟斷性足以成就一家著(zhù)名的網(wǎng)絡(luò )會(huì )展公司。

  4、雛形的證明 現時(shí)已經(jīng)有服務(wù)于展覽業(yè)的雛形,如門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上對各種大型博覽會(huì )的專(zhuān)題報道,有些還提供IPTV服務(wù)等。這種方式已被證明是容易被接受的,并且信息網(wǎng)上宣傳力度已成為參展商的一個(gè)重要考慮因素。

  總之,巨大的全球市場(chǎng)空白的網(wǎng)絡(luò )服務(wù)和內容的壟斷性質(zhì)決定了這個(gè)行業(yè)的非凡發(fā)展前途,抓住了這個(gè)機遇就會(huì )笑傲世界。

  網(wǎng)絡(luò )公司策劃書(shū)模板(三)

  一、公司簡(jiǎn)介

  易視網(wǎng)絡(luò )是一家數字教育視頻類(lèi)的電子商務(wù)公司,它構建了一個(gè)以企業(yè)對客戶(hù)的網(wǎng)絡(luò )教育視頻貿易市場(chǎng)平臺,讓許多教育視頻的需求者可以在這互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代中能方便地獲取和觀(guān)看教育視頻。足不出戶(hù),就能進(jìn)行精益求精的學(xué)習。

  易視網(wǎng)絡(luò )聯(lián)合眾多的數字教育視頻出版公司,將數字教育視頻網(wǎng)絡(luò )化,讓數字教育視頻出版商家在公司平臺上面擁有自己的網(wǎng)店,對數字教育出版公司的視頻進(jìn)行宣傳和銷(xiāo)售。網(wǎng)絡(luò )平臺會(huì )根據出版商的.出版情況進(jìn)行對視頻的匯總,然后按照知識范圍進(jìn)行分類(lèi),在檢索方面方便了消費者,消費者可以按照自己的需要進(jìn)行選購。

  易視教育會(huì )通過(guò)其擁有良好的定位、穩定的結構、優(yōu)秀的服務(wù)等吸引視頻出版商和消費者,并且提供100%正品保證、會(huì )員制、購物積分返現等優(yōu)惠活動(dòng)吸引消費者的購買(mǎi),還有良好的售后和網(wǎng)上名師指導專(zhuān)欄。廣闊的銷(xiāo)售平臺以追求和出版商,消費者三方面的互利共贏(yíng)。

  公司設有企業(yè)管理專(zhuān)才及電子商務(wù)專(zhuān)才培訓服務(wù),在企業(yè)管理方面,擁有一個(gè)專(zhuān)業(yè)于B2C(Business-to-Consumer商家對消費者)電子商務(wù)的服務(wù)和銷(xiāo)售團隊,團隊擁有良好的分工合作,以達到迅速高效,全心全意的服務(wù)宗旨。

  易視網(wǎng)絡(luò )提倡誠信,快速,方便的網(wǎng)絡(luò )交易文化,堅持“全心全意服務(wù)學(xué)習者”的企業(yè)理念。在創(chuàng )建銷(xiāo)售平臺的同時(shí),建立服務(wù)客戶(hù)端,聯(lián)合高校名師開(kāi)展網(wǎng)上一對一或者一對多的在線(xiàn)輔導服務(wù)。還與手機通信公司進(jìn)行合作,推出手機軟件等讓消費者更加方便,更加隨時(shí)隨地學(xué)習到所需要的知識。

  二、市場(chǎng)機會(huì )

  自從1998年,中國第一筆互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上交易成功后同年10月,國家經(jīng)貿委與信息產(chǎn)業(yè)部聯(lián)合宣布啟動(dòng)以電子貿易為主要內容的的“金貿工程”,作為推動(dòng)中國電子商務(wù)發(fā)展的動(dòng)力。進(jìn)入21世紀后,電子商務(wù)開(kāi)始飛速發(fā)展,眾多B2C電子商務(wù)平臺在市場(chǎng)上浮現,以快速,方便,物美價(jià)廉等優(yōu)點(diǎn)吸引了不少的消費者和商家。同時(shí),85后、 90后、00后的孩子多為獨生子女,父母對孩子的期望越來(lái)越高,投入的心血也隨之增加然而現代人追求一種方便的,有成功潛力的教育方式去代替那些傳統的教授方式。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò )教育商務(wù)平臺,父母或者學(xué)生個(gè)人可以按照需要的不同選擇不同的教育類(lèi)型和層次,獲取教育視頻。易視網(wǎng)絡(luò )基本上符合了現代化網(wǎng)絡(luò )教育的發(fā)展需求,在電子商務(wù)方面也是一種創(chuàng )新。

  三、目標市場(chǎng)的描述和預測

  根據不同消費者不同的消費特征,我們目前把學(xué)生群體作為公司的目標市場(chǎng),根據市場(chǎng)調查分析,網(wǎng)絡(luò )視頻教育逐漸在教育市場(chǎng)形成一定的規模,快捷方便的視頻教育逐漸成為學(xué)生課后接受再教育的主要方式。同時(shí)加上互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò )教育體系的逐漸成熟,我們通過(guò)采取積極的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,運用好各方面的資源配置,爭取占領(lǐng)目標市場(chǎng)。

  此外,我們還將聯(lián)合移動(dòng)通信公司開(kāi)發(fā)手機客戶(hù)端,在達到共贏(yíng)的前提下開(kāi)辟新的市場(chǎng),進(jìn)一步把網(wǎng)絡(luò )視頻簡(jiǎn)單化,方便化,從而能吸引更多的消費者。

  總之,我們的目標市場(chǎng)是非常廣闊的,公司的發(fā)展前景也是非常寬廣的。

  四、運營(yíng)優(yōu)勢和劣勢

  競爭優(yōu)勢:擁有龐大的學(xué)生市場(chǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的輔助發(fā)展,目前沒(méi)有類(lèi)似的公司競爭,有巨大的潛在市場(chǎng),還會(huì )有高校的名師在線(xiàn)指導,出版的網(wǎng)絡(luò )視頻都是經(jīng)過(guò)資深教師審核,相信會(huì )得到大眾的認可。此外我們會(huì )通過(guò)返現等促銷(xiāo)活動(dòng)讓消費者感受到實(shí)惠和真誠的教育。我們還會(huì )借鑒阿里巴巴等大型的網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售公司的管理模式來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。

  競爭劣勢:大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的經(jīng)驗還是有限的,資金和融資方面也有一定的壓力,還需要面對龐大的市場(chǎng)和許多的行業(yè)競爭壓力,在網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售方面的技術(shù)和聘請專(zhuān)家老師也具有一定的局限性。

  公司運營(yíng)初期主要困難在視頻出版商的協(xié)商問(wèn)題和學(xué)生群體不一定能接受我們的服務(wù)理念和我們教育的模式。公司步入正軌后的困難是行業(yè)之間的威脅,這種情況是要充分解決的。我們會(huì )通過(guò)對公司的宣傳和對企業(yè)的管理,尋找我們的合作伙伴,以達到共贏(yíng)為目標,以利于公司的長(cháng)遠發(fā)展為最終目標。我們面對劣勢采取的措施有:

 。ㄒ唬┰谫Y金方面可以通過(guò)國家貸款和風(fēng)險投資來(lái)解決。

 。ǘ┏霭嫔毯蛶熧Y方面我們會(huì )制作出一幅關(guān)于本公司的發(fā)展藍圖,向出版商和高校資深老師介紹我們的具體情況。

 。ㄈ┘哟蟪跗谛麄髁Χ,使更多的學(xué)生能接受這種網(wǎng)絡(luò )學(xué)習的新理念。

 。ㄋ模┩ㄟ^(guò)聘請社會(huì )上有經(jīng)驗的管理人士或者母校的教授給予團隊成員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓。

 。ㄎ澹┘訌娕c相關(guān)公司的合作,開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)。

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