會(huì )所經(jīng)營(yíng)策劃書(shū)

　　時(shí)間過(guò)得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，我們又將開(kāi)啟新一輪的工作，又有新的工作目標，做好策劃書(shū)，讓自己成為更有競爭力的人吧。好的策劃書(shū)是什么樣的呢？以下是小編整理的會(huì )所經(jīng)營(yíng)策劃書(shū)，希望能夠幫助到大家。

　　會(huì )所經(jīng)營(yíng)策劃書(shū) 篇1

　　會(huì )所經(jīng)營(yíng)的目的：

　�。�、豐富業(yè)主的日�；顒�(dòng)，提供便利的服務(wù)；

　�。�、提升項目品質(zhì)，增加項目競爭力；

　�。�、促進(jìn)公司資產(chǎn)保值增值。

　　會(huì )所經(jīng)營(yíng)模式：

　　實(shí)行會(huì )員制的經(jīng)營(yíng)方式，以社區業(yè)主為會(huì )員的主要組成部分，同時(shí)吸引部分優(yōu)質(zhì)社區外會(huì )員。

　　會(huì )所經(jīng)營(yíng)范圍：

　　突出游泳健身的健康休閑理念，同時(shí)配套餐飲、茶藝、超市、醫療、美容以及大眾休閑、便利服務(wù)等項目，力爭使其成為全時(shí)、全能、全民的多功能活動(dòng)場(chǎng)所。

　　游泳健身區域提供游泳、健身（器械、跳操、形體、網(wǎng)球、羽毛球）、理療（放松性健康保艦日光寓休閑小食品）等服務(wù)；

　　超市除提供日常生活用品外，還須提供洗衣、家具飾品的擺放等服務(wù)；

　　展覽展示區提供藝術(shù)品、書(shū)畫(huà)以及非經(jīng)常性的展示的時(shí)裝、家具或舉辦一些業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)等服務(wù)；

　　美容康體區提供美容、美體以及日常的理發(fā)等服務(wù)；

　　醫療提供便民的日常藥品以及緊急救護、普及醫療知識等服務(wù)；

　　茶藝區是飲茶、欣賞茶藝表演以及具有較高私密性的交流場(chǎng)所；

　　大眾休閑區提供為社區大多數業(yè)主服務(wù)的牌等娛樂(lè )；

　　餐飲區提供簡(jiǎn)單的便捷的`快餐服務(wù)；

　　其他應業(yè)主需要提供的一些服務(wù)如家居保潔、小時(shí)工等物業(yè)管理公司部提供的專(zhuān)項服務(wù)。

　　會(huì )所經(jīng)營(yíng)功能分區：

　　略

　　會(huì )所經(jīng)營(yíng)的收入來(lái)源：

　　1、會(huì )員卡銷(xiāo)售收入；

　　2、出租超市、餐飲、茶藝、美容店等的租金收入；

　　3、提供便民服務(wù)含會(huì )員卡以外的消費收入；

　　4、其他收入。

　　會(huì )所經(jīng)營(yíng)的支出費用：

　　1、管理成本；

　　2、維護成本；

　　3、不可預見(jiàn)成本；

　　4、稅金支出。

　　會(huì )所經(jīng)營(yíng)一些建議：

　　1、成立會(huì )所經(jīng)營(yíng)公司，明確責權利的關(guān)系，實(shí)現專(zhuān)業(yè)化、集約化的管理，從而也最大限度的實(shí)現公司資產(chǎn)保值增值以及為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；

　　2、完善會(huì )所夜景照明；

　　3、網(wǎng)球場(chǎng)將其中一個(gè)改為三個(gè)羽毛球場(chǎng)，并增加夜間照明。

　　會(huì )所經(jīng)營(yíng)策劃書(shū) 篇2

　　會(huì )所簡(jiǎn)介：

　　本會(huì )所是用于向外來(lái)客商及區內企業(yè)提供會(huì )客、接待、休閑、娛樂(lè )、商務(wù)、文體等綜合配套服務(wù)的場(chǎng)所。

　　本會(huì )所位于高郵經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區主軸干道——屏淮路、凌波路交匯處的西南側，區行政服務(wù)中心對面。屏淮路貫穿高郵市南北，公共交通十分便捷，會(huì )所周?chē)鷵碛胁ㄋ镜侵埔�、華興石油機械、宏遠電子、傳藝電子、精佳集團、東鵬服飾等數十家重點(diǎn)企業(yè)。系開(kāi)發(fā)區建成區核心位置，地理條件十分優(yōu)越。

　　本會(huì )所按新中式風(fēng)格設計，其極具標志性和展示性的外形、開(kāi)闊美化的廣場(chǎng)，將成為區域中心匯集人流的焦點(diǎn)。

　　我區擬竭力將商務(wù)會(huì )所打造成園區獨有的`商務(wù)接待和交流平臺，協(xié)助推進(jìn)會(huì )員模式管理，以聚集高端人脈，促進(jìn)行業(yè)之間、企業(yè)之間、政企和政商之間的橫向交流，活躍本區域經(jīng)濟活動(dòng)，促進(jìn)各類(lèi)型合作。

　　本會(huì )所土建工程已全面竣工，廣場(chǎng)假山、綠化配套到位，具備對外招商經(jīng)營(yíng)的條件。

　　建設概況：

　　本會(huì )所由開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟發(fā)展總公司投資建設。設計為磚混框架結構，局部三層，內設三個(gè)步行梯和兩個(gè)電梯通道�？偨ㄖ�面積3350平方米，廣場(chǎng)面積14000平方米。

　　功能設定：

　　擬打造集健身娛樂(lè )、餐飲憩宿、會(huì )客休閑、酒吧茶藝、藏書(shū)閱覽及商務(wù)服務(wù)為一體的專(zhuān)業(yè)商務(wù)會(huì )所�？煞衷O住宿餐飲區、娛樂(lè )休閑區和商務(wù)服務(wù)區三部分。

　　一住宿餐飲區：

　�、贂�(huì )客：設定高檔會(huì )客廳2-3個(gè)；

　�、诳头浚号鋫湟欢�量的標準間、豪華套房；

　�、鄄惋嫞号鋫渲胁蛷d、風(fēng)情特色餐廳、酒吧等。

　　推薦布局：主一、二樓、西二樓。

　　二娛樂(lè )休閑區：

　�、� 娛樂(lè )場(chǎng)所：牌室、多功能音樂(lè )廳等；

　�、� 休閑場(chǎng)所：雪茄房、咖啡廳、藝茶館等；

　�、� 健身場(chǎng)所：健身房、臺球室、壁球室、乒乓球室、屋頂網(wǎng)球或羽毛球場(chǎng)（西樓頂層）等；

　�、� 文化場(chǎng)所：建區展覽大廳、藏書(shū)閣、閱覽室、書(shū)畫(huà)館等。

　　推薦布局：主樓三層、西二樓頂層。

　　三商務(wù)服務(wù)區：

　　提供電子商務(wù)、銀行atm、土特產(chǎn)專(zhuān)賣(mài)、商品超市等服務(wù)。

　　推薦布局：西樓一層。

　　合作方式：

　　采用租賃合作方式，租賃期五至十年；

　　承租方須具備一定的經(jīng)濟實(shí)力和經(jīng)營(yíng)能力，有同類(lèi)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗的或有特色經(jīng)營(yíng)項目的以及有一定影響的會(huì )所經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)公司優(yōu)先。

　　合作條件：

　　1、承租者負責會(huì )所內外裝飾裝潢；

　　2、裝潢等級符合整體三星級、局部四星級的標準，方案經(jīng)雙方共同確認；

　　3、滿(mǎn)足約定的功能定位；

　　4、依法經(jīng)營(yíng)；

　　5、采用會(huì )員制經(jīng)營(yíng)管理模式，一般只接受指定消費和成員消費，以有效區分核心客戶(hù)和普通客戶(hù)，實(shí)現會(huì )所的動(dòng)靜管理和安全管理。

　　優(yōu)惠政策：

　　1、免收租金三至五年；

　　2、指定年消費額不低于20萬(wàn)；

　　3、稅收本級財政留成部分獎勵30%，獎勵期三至五年。

　　會(huì )所經(jīng)營(yíng)策劃書(shū) 篇3

　　隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和人們收入的不斷提高，以及現代人生活節奏的加快、工作負擔的加重和育兒保健觀(guān)念的`改變，越來(lái)越多的人傾向于選擇專(zhuān)業(yè)的孕婦療養機構度過(guò)自己的月子時(shí)光。引領(lǐng)母嬰健康潮流，營(yíng)造和諧溫馨家庭，以一流的專(zhuān)業(yè)醫護團隊為媽媽和寶寶提供全方位的一站式產(chǎn)褥期專(zhuān)業(yè)護理和系統健康的管理服務(wù)，讓媽媽在月子期間能真正科學(xué)而有效地得到元氣的恢復、體形的修復、心靈的撫慰；讓寶寶得到精心細致的哺育、深入的早早教智力開(kāi)發(fā)，幫助家長(cháng)站在更高階的起跑線(xiàn)上。

　　一、 項目說(shuō)明

　�。ㄒ唬� 項目簡(jiǎn)介

　�。ǘ�） 資金來(lái)源

　�。ㄈ�） 組織結構

　�。ㄋ模� 業(yè)務(wù)流程

　�。ㄎ澹� 盈利模式

　　二、 項目可行性分析

　�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)潛在規模與需求

　�。ǘ�） 消費者消費需求分析

　�。ㄈ�） 目標顧客特點(diǎn)分析

　�。ㄋ模� 市場(chǎng)機會(huì )與產(chǎn)品特色

　�。ㄎ澹� SWOT分析

　　三、 企業(yè)戰略

　�。ㄒ唬� 總體戰略

　�。ǘ�） 發(fā)展戰略

　�。ㄈ�） 市場(chǎng)竟爭戰略

　　四、 營(yíng)銷(xiāo)策略

　�。ㄒ唬� 特色服務(wù)

　�。ǘ�） 增值服務(wù)

　�。ㄈ�） 店面風(fēng)格

　�。ㄋ模� 定價(jià)策略

　�。ㄎ澹� 促銷(xiāo)策略

　�。�六） 品牌及產(chǎn)品推廣 五、 財務(wù)分析

　�。ㄆ撸� 費用預算

　�。ò耍� 銷(xiāo)售收入及利潤預測

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