公司經(jīng)營(yíng)策劃書(shū)
公司經(jīng)營(yíng)策劃就是對整個(gè)公司的布局，做好每一步的調查。下面是小編為大家帶來(lái)的公司經(jīng)營(yíng)策劃書(shū)，希望對你有所幫助！
一、 前 言
該項目編制的依據：
1、 東光集團提供的項目資料;
2、 進(jìn)行市場(chǎng)調研獲得的第一手資料;
3、 國家統計局1998年、1999年國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展統計公報;
4、 商業(yè)聯(lián)合會(huì )、商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會(huì )編輯的內部資料《流通商業(yè)參考》。
二、 項目概況
項目名稱(chēng)：東光批發(fā)市常
1、 項目選址：位于商業(yè)中心區。南接中山路、廣大百貨;北依火車(chē)站。
2、 項目規模及投資：
(1) 該項目占地面積2.53萬(wàn)平方米，建筑面積7萬(wàn)平方米，分地上三層，營(yíng)業(yè)面積6萬(wàn)平方米。
(2) 項目總投資：3800萬(wàn)元，由東光集團投資。
3、 項目經(jīng)營(yíng)者：
4、 項目經(jīng)營(yíng)方式：采取租賃經(jīng)營(yíng)方式，即由東光集團投資，商戶(hù)租賃經(jīng)營(yíng)。
三、 項目經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
1、 項目所在城市--地區政治、經(jīng)濟、文化和商貿中心，是地區的交通樞紐，有著(zhù)豐富的人口和人才資源及雄厚的經(jīng)濟實(shí)力和工業(yè)基矗1999年全市經(jīng)濟穩中有進(jìn)，經(jīng)濟水平逐步提高，國民經(jīng)濟的財政政策作用下，經(jīng)濟運行明顯加快，總體經(jīng)濟形勢呈現出健康向上的發(fā)展態(tài)勢。目前宏觀(guān)經(jīng)濟運行已進(jìn)入"適度"的綠燈區，總體經(jīng)濟發(fā)展已進(jìn)入"景氣"狀態(tài)。
2、 第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，每年都以較大力度支持全市經(jīng)濟快速增長(cháng)。1999年第三產(chǎn)業(yè)增加值總量達506.7億元，比1993年增長(cháng)65.3%，平均增速達9.9%，第三產(chǎn)業(yè)對gdp的貢獻率穩步增加。從行業(yè)構成看，批零貿易餐飲業(yè)、運輸郵電倉儲業(yè)及金融保險業(yè)是推動(dòng)我市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。其中，批零貿易餐飲業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的傳統行業(yè)，1999年增加值總量達180億元，在第三產(chǎn)業(yè)中高居榜首，以批零貿易為主的第三產(chǎn)業(yè)的持續發(fā)展既有利于推動(dòng)居民消費水平的提高，同時(shí)也預示了東光批發(fā)市場(chǎng)在地區的行業(yè)潛力。
3、 項目符合市、區政府發(fā)展商貿的總體思路和基本原則，符合市、區政府關(guān)于"規劃、規范和規則市場(chǎng)"的基本思路，并且能對區的"商業(yè)街區改造"起到示范作用。市區政府開(kāi)拓市場(chǎng)的宗指基本思路是：加快流通體制改革步伐，加快流通業(yè)從末端行業(yè)向先導行業(yè)轉化的過(guò)程。按照"三改一加強"的原則，以建立現代流通企業(yè)制度為目標，建立多元化、產(chǎn)權明晰的流通主體;繼續推進(jìn)新型營(yíng)銷(xiāo)方式的發(fā)展，按照大市嘗大貿易、大流通的方向構造商品流通體制;加強對市場(chǎng)載體的規范與管理，做到規劃合理、規范發(fā)展、規則交易。重點(diǎn)改造和建設我市全國性和區域性批發(fā)市場(chǎng)，通過(guò)技術(shù)改造，使之提高現代物流技術(shù)交流水平和管理水平，逐步形成交易功能強、幅射面廣的商品集散中心和信息中心。項目的`建設目標完全符合市區政府上述需求，因此將會(huì )得到各級政府的大力支持。
4、 綜上所述，社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展和運行勢態(tài)良好，第三產(chǎn)業(yè)持續增長(cháng)，項目經(jīng)營(yíng)方針與各級政府對于發(fā)展大市場(chǎng)的思路相符，該項目將得到政府的肯定和大力扶持。這些因素為項目的運作提供了可靠的經(jīng)濟及社會(huì )政策保證。
一、 市場(chǎng)及競爭對手分析
1.市場(chǎng)分析
(1) 社會(huì )購買(mǎi)力分析。
國民經(jīng)濟增長(cháng)穩中加快，經(jīng)濟效益趨向好轉，人民生活進(jìn)步改善。1999年全年實(shí)現社會(huì )消費品零售總額263.2億，同比增長(cháng)10.1%。城鄉市場(chǎng)分別實(shí)現不同程度的發(fā)展，市區實(shí)現社會(huì )消費品零售總額230.1億元，增長(cháng)11.2%; 縣及縣以下實(shí)現社會(huì )消費品零售總額13.1億元，增長(cháng)4.5%; 吃、穿、用商品銷(xiāo)售分別增長(cháng)9.6%、11.7%和9.6%. 人民生活得以改善，預計城市居民人均可支配收入達4950元，增長(cháng)61%;全市農民人均純收入可達2870元，增長(cháng)19.7%。
(2) 消費傾向分析
根據統計資料，從1997年以來(lái)，市城鄉居民吃穿消費全面增長(cháng)，恩格爾系數下降。隨著(zhù)城鄉人民生活水平的不斷提高，消費觀(guān)念發(fā)生了根本性的變化，消費呈現快速、健康、簡(jiǎn)便、多樣、專(zhuān)業(yè)化的趨勢。人們對服裝消費的需求，特別是對高檔次、專(zhuān)業(yè)服務(wù)、優(yōu)雅的購物環(huán)境的需求越來(lái)越高。1998年投向衣著(zhù)類(lèi)的零售額為106.8億元，比1997年增長(cháng)11.3%，1999年為132.8億元, 比上年增長(cháng)12.6%，占社會(huì )消費品的零售總額的確22. 6%。
(3) 市場(chǎng)容量分析
各類(lèi)商品市場(chǎng)交易活躍，截止1998年，全市各類(lèi)市場(chǎng)達533個(gè)，其中生產(chǎn)資料市場(chǎng)71個(gè)，消費市場(chǎng)462個(gè)。全市各類(lèi)市場(chǎng)成交額556億元，同比增長(cháng)4.2%。超億元市場(chǎng)55個(gè), 其中消費品市場(chǎng)46個(gè); 超10億元市場(chǎng)8個(gè)，其中多數為消費品市場(chǎng)，例如，五賽市場(chǎng)交易額已達110億元以上�？傊�，各類(lèi)市場(chǎng)已經(jīng)成為城鄉居民生產(chǎn)和生活購物的主要場(chǎng)所和空間，也培養了"東光批發(fā)市場(chǎng)"潛在客戶(hù)群體。
上述分析表明，消費增長(cháng)平穩有序，需求有所回升，社會(huì )購買(mǎi)力正在以較快的速度增長(cháng)，為該項目的開(kāi)展提供了堅實(shí)的市場(chǎng)基矗并且隨著(zhù)生活水平不斷提高，居民正在脫離原來(lái)的消費傳統，步入更高的消費層次，人們將更多的消費的在"穿"上，而且追求更有個(gè)性的高質(zhì)量的服飾(個(gè)性化亦為服裝訂制業(yè)務(wù)提供了市場(chǎng)來(lái)源)居民消費水平的提高和消費習慣的改善，為項目提供了可靠的顧客來(lái)源。
2、競爭對手分析
"東光批發(fā)市場(chǎng)"的基本定位為全國一流的實(shí)行標準化統一管理和高水準服務(wù)的服裝(成衣)批零、布料(輔料)批零、服裝(制服)加工訂制的商業(yè)中心�；诖�，該項目構成市場(chǎng)競爭接觸點(diǎn)的有這樣幾個(gè)目標。
(1) 白雪春天--從事服裝(成衣)零售。所經(jīng)營(yíng)的品牌知名度較高，與"東光批發(fā)市場(chǎng)"競爭承租業(yè)戶(hù);
(2) 五賽市場(chǎng)--服裝(成本)、布料(輔料)批零，所經(jīng)營(yíng)的服裝、布料檔次混雜且主要對外埠具有較強的輔射力，與"東光批發(fā)市場(chǎng)"競爭的也是承租業(yè)戶(hù);
(3) 遼展--服裝(成衣)以休閑裝、運動(dòng)裝為主打，多數業(yè)戶(hù)經(jīng)營(yíng)的是東南沿海"三來(lái)一補"企業(yè)為生產(chǎn)外單而余下的尾貨，進(jìn)貨成本較低，市場(chǎng)競爭力較強，與"東光批發(fā)市場(chǎng)"競爭的是最終的消費者。
盡管存在競爭對手，但東光批發(fā)市場(chǎng)仍然有足夠的優(yōu)勢立于不敗之地。其一，白雪春天和五賽市場(chǎng)雖有規模和地利優(yōu)勢，但五賽市場(chǎng)不是服裝專(zhuān)營(yíng)市場(chǎng)，缺乏專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢;它們只經(jīng)營(yíng)服裝、布料批零、缺乏服裝訂做業(yè)務(wù)，功能單一，品種檔次不一;個(gè)別攤主以次充好，損害了市場(chǎng)形象;其二，二者離東光批發(fā)市場(chǎng)較遠，商圈不會(huì )重疊;其三，光展等其它小市場(chǎng)雖有價(jià)格優(yōu)勢，但存在品種少、規模小等缺陷，難以構成"東光批發(fā)市場(chǎng)'的競爭對手。
鑒于此，"東光批發(fā)市場(chǎng)"項目在功能規劃上只要與上述競爭對手進(jìn)行錯位設計，不進(jìn)行迎頭競爭，以現代化管理、高檔次、高質(zhì)量和良好的服務(wù)贏(yíng)得顧客，就要減低競爭風(fēng)險，加大投資回報，獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢。
二、 項目立地條件分析
1、 地理位置
"東光批發(fā)市場(chǎng)"處在市三大商業(yè)區之一的商業(yè)區，該商業(yè)區域是按照發(fā)展區域經(jīng)濟思路建設地區商貿中心的要求，加大市場(chǎng)體系力度建設，于1998年重點(diǎn)改造完成的。該位置享有最佳商業(yè)位置和最旺商業(yè)傳統，交通四通八達，有25路、20路、282路、329路、422路、132路、231路公交車(chē)通行市區及郊區，車(chē)程短，運力強，具有較強的輔射能力。從西鄰的長(cháng)江街至市最大的商業(yè)中心太原街僅十幾分鐘路程，現在為一片棚戶(hù)區所阻隔。目前，區委、區政府正致力于這一棚戶(hù)區的改造，工程一旦實(shí)施，則北行地區的商業(yè)將與太原街、西塔街的商業(yè)中心聯(lián)成一體，其商業(yè)機會(huì )將更為廣闊。因此，該項目具有優(yōu)于五賽市嘗白雪春天或光展中心的地利之便。例如，五賽市場(chǎng)由于市場(chǎng)占地過(guò)于龐大、設施陳舊、管理滯后，往往交易最活躍時(shí)亦是交通堵塞最嚴重的時(shí)刻，從而影響其今后的發(fā)展后勁。
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