案例策劃方案
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，預先制定方案是必不可少的，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程，一個(gè)課題的詳細過(guò)程。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是小編整理的案例策劃方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
案例策劃方案1
一、市場(chǎng)前景及企業(yè)現狀
羊奶粉營(yíng)養全面，不僅容易被人體消化吸收，還具有獨特的保健作用。有關(guān)研究證明羊奶粉含有200多種營(yíng)養和生物活性物質(zhì)，乳酸64種，氨基酸20種，維生素20種，礦物質(zhì)25種，是世界上公認最接近人奶的奶品，被稱(chēng)為“奶中之王”。羊奶的營(yíng)養目前在業(yè)界也得到公認�！侗静菥V目》早有記載，羊性味甘、溫、滋補。古代民間流傳著(zhù)一句俗語(yǔ)“羊食百草，其乳滋補”。 20xx年9月份爆發(fā)的“三鹿毒奶粉事件”使得乳制品行業(yè)遭受到了重創(chuàng )，行業(yè)內幾大巨頭如伊利、蒙牛、光明等都涉嫌在奶粉中摻入有害物質(zhì)，消費者對中國乳業(yè)一度失去信心，乳制品市場(chǎng)銷(xiāo)售量極度萎縮，牛奶粉失去信任危機的時(shí)候，羊奶粉卻異軍突起，短短3年來(lái)的時(shí)間卻發(fā)展到將近200來(lái)個(gè)牌子，吸引了眾多消費者的眼光，但起步晚，發(fā)展快，在高利潤及相關(guān)政策不規范的條件下，部分企業(yè)家以盡快追求高額利潤為己任，不把消費者安全飲食放在第一位，大肆貼牌生產(chǎn)，數十家企業(yè)卻能生產(chǎn)處將近200個(gè)牌子的羊奶粉，已成為行業(yè)的一大“奇觀(guān)”，以關(guān)山、金牛、御寶為主的貼牌企業(yè)，在高額利潤的下，早已把規范、安全、生產(chǎn)放在了后邊。楊凌圣妃乳業(yè)有限公司是由深圳市東方富海投資基金與深圳招商科技集團和楊凌國家農業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區創(chuàng )業(yè)服務(wù)中心基同斥巨資在中國農科城———楊凌建成的國內首家利樂(lè )磚液態(tài)羊奶生產(chǎn)線(xiàn)，是目前國內規模最大品類(lèi)最全的羊奶專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)。
二、圣妃乳業(yè)的八大優(yōu)勢
1、理念優(yōu)勢
圣妃人經(jīng)過(guò)十年之養羊、牧羊、愛(ài)羊，感悟于“我愛(ài)我的羊，我的羊愛(ài)我；我牧我的羊，我的羊牧我”；十年產(chǎn)品研發(fā)、四年多的奶源、廠(chǎng)房建設、設備安裝調試及人員等籌備，專(zhuān)心致力于奶山羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以西北農林科技大學(xué)人才技術(shù)優(yōu)勢為依托；以陜西奶山羊資源優(yōu)勢和國家產(chǎn)業(yè)政策為支撐；以楊凌國家唯一農業(yè)高科技示范區區位優(yōu)勢為平臺，以兼顧養殖戶(hù)利益、消費者利益、員工利益、國家利益、企業(yè)利益為原則；質(zhì)量安全視為生命為己任；建成管理科學(xué)、奶源一流、設備先進(jìn)、技術(shù)精湛、品質(zhì)卓越的現代化羊奶系列產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化加工企業(yè)，生產(chǎn)絕對安全、品質(zhì)卓越的羊奶系列產(chǎn)品給我們的社會(huì )
2、資本優(yōu)勢
要做好羊奶優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)及生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)羊奶產(chǎn)品，讓更多的人分享羊乳，就必須建設現代化、高標準、高起點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)。無(wú)論是奶源建設、廠(chǎng)房建設、設備購置、人才引進(jìn)等等都需要投入巨額資金，因此該產(chǎn)業(yè)與資本市場(chǎng)的融合才是做好做強的保障。圣妃人有幸與志同道合的深圳東方富�；鸸芾砉菊崎T(mén)人陳煒博士及同仁、深圳招商科技集團同仁及楊凌國家高新科技示范區領(lǐng)導理念高度融合共同斥巨資以打造中國最好的羊乳品牌為共同的目標，成立楊凌圣妃乳業(yè)有限公司。為生產(chǎn)安全優(yōu)質(zhì)羊奶系列產(chǎn)品打下堅實(shí)的資本基礎。
3、區位、人才和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢
楊凌圣妃乳業(yè)有限公司生產(chǎn)基地建在楊凌示范區火炬創(chuàng )業(yè)園C區，具有獨特的區位優(yōu)勢。楊凌國家農業(yè)高新產(chǎn)業(yè)技術(shù)示范區是中國獨一無(wú)二的由18部委共建的農科城，具有獨特的產(chǎn)業(yè)示范政策優(yōu)勢。
地處楊凌的西北農林科技大學(xué)是國家直屬重點(diǎn)大學(xué)，及國家“985工程”和“211工程”重點(diǎn)建設高校。設有動(dòng)科學(xué)院，食品學(xué)院等19個(gè)院系，為企業(yè)人才招用，培養，儲備具有得天獨厚的人才優(yōu)勢。
奶山羊產(chǎn)業(yè)是陜西省傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，是世界公認的最佳奶山羊適生區，奶山羊存欄數居全國首位，品種優(yōu)越，陜西省以將奶山羊產(chǎn)業(yè)列為繼蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)之后第二大產(chǎn)業(yè)
4、奶源和技術(shù)優(yōu)勢
圣妃乳業(yè)全部自建奶源，品種選用中國品質(zhì)最好，遺傳基因最為穩定、產(chǎn)奶量及口味最佳的關(guān)中奶山羊和西農莎能奶山羊。
奶源選址在空氣、水、土壤最好的奶山羊適生區秦嶺北麓無(wú)任何污染的國家農業(yè)生態(tài)縣周至環(huán)山旅游線(xiàn)。
建立了標準化的全國規模最大圣妃乳業(yè)奶山羊生態(tài)養殖基地。自動(dòng)化擠奶設備和冷鏈系統。
建立了“五統一六固定”的科學(xué)管理體系
5、生產(chǎn)設備與工藝優(yōu)勢
圣妃人經(jīng)過(guò)十年研發(fā)，為了讓更多的人分享羊奶，在不破壞羊奶營(yíng)養成分保持原色原味的前提下，根據多年的研發(fā)與生產(chǎn)，圣妃乳業(yè)是國內完全掌握液態(tài)羊奶等生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)。
6、產(chǎn)品結構優(yōu)勢
為了讓更多的人分享羊奶，解決運輸和儲存配送，圣妃乳業(yè)經(jīng)過(guò)多年的研發(fā)，首家掌握了常溫液態(tài)羊奶利樂(lè )磚生產(chǎn)加工技術(shù)，投巨資定制世界最先進(jìn)的瑞典利樂(lè )
乳品加工設備，生產(chǎn)常溫保存的利樂(lè )磚液態(tài)純羊奶；乳粉采用充氮乳粉系列包裝；乳飲料采用PET瓶裝系列產(chǎn)品，為圣妃產(chǎn)品走向全國及東南亞市場(chǎng)打下堅實(shí)的基礎。
7、管理優(yōu)勢
為了確保生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)安全的產(chǎn)品，全過(guò)程的標準化生產(chǎn)，使產(chǎn)品品質(zhì)始終如一，經(jīng)過(guò)兩年多的全國招募，公司組建了專(zhuān)業(yè)化的精英團隊。從奶源管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、分銷(xiāo)管理等，建立了完備的ERP管理軟件系統。
8、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌建設優(yōu)勢
奶源建設和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是圣妃乳業(yè)未來(lái)長(cháng)期重點(diǎn)發(fā)展目標，建立完善的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規劃戰略與品牌戰略，對未來(lái)的市場(chǎng)競爭奠定了基礎，公司與專(zhuān)業(yè)化的策劃機構經(jīng)行長(cháng)期的合作及專(zhuān)業(yè)人士加入使圣妃乳業(yè)具有潛在的市場(chǎng)發(fā)展優(yōu)勢，為此公司制定了未來(lái)3年、5年、20xx年發(fā)展規劃。
二、羊奶的優(yōu)點(diǎn)及與牛奶的對比
經(jīng)過(guò)對比很明顯可以看出羊奶的營(yíng)養價(jià)值高于牛奶
三、圣妃乳業(yè)SWOT
經(jīng)過(guò)，找出圣妃乳業(yè)公司的優(yōu)劣勢及機會(huì )點(diǎn)和威脅點(diǎn)，發(fā)揚公司優(yōu)勢，改善劣勢，抓住機會(huì )，避開(kāi)威脅，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，確定突出的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)，以完善企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理，并創(chuàng )造經(jīng)濟價(jià)值。（增加350克小聽(tīng)裝粉主要用于開(kāi)發(fā)醫務(wù)渠道）。
四、市場(chǎng)推廣活動(dòng)
區域性媒體推廣加促銷(xiāo)活動(dòng)，（當地報紙、收音機、嬰童雜志等）
活動(dòng)主題：圣妃羊奶強勢登陸某某市。
活動(dòng)目的：與配合，告之消費者圣妃羊奶已走到當地消費者面前，讓更多的人認識它，了解它并購買(mǎi)它
活動(dòng)時(shí)間：開(kāi)業(yè)當天
活動(dòng)區域：某某市廣場(chǎng)等
活動(dòng)內容：圣妃形象巡邏車(chē)2輛在主街道播放圣妃乳業(yè)及羊奶的介紹，氣球條幅若干、拱形門(mén)一個(gè)：以增加氣勢吸引更多人參與；氣墊一個(gè)、氣模2個(gè)：吸引當地小孩上去游玩著(zhù)重推廣嬰兒奶粉；易拉寶2個(gè)、促銷(xiāo)臺4個(gè)：用于活動(dòng)優(yōu)惠內容的介紹和產(chǎn)品的形象陳列，表演站一名主持人4名舞蹈演員用于圍觀(guān)人流量的增加的和現場(chǎng)互動(dòng)活動(dòng)當地消費者對圣妃羊奶的意識；微量元素測量?jì)x一臺、血壓測量?jì)x一個(gè)主要服務(wù)于嬰兒和老人。
產(chǎn)品活動(dòng)內容；方式一套餐制。方式二搭贈制。方式三會(huì )員積分制。
案例策劃方案2
一、策劃方案
(1)成立公司年會(huì )籌備小組
本次年會(huì )的總統籌為企業(yè)策劃部，成員為各部門(mén)活躍份子。
總負責人：__、賈某某
(一)節目組王某某于某某
任務(wù):a、完成節目收集、篩選及后期的排練、彩排工作
b、主持人的選擇、形象設計及臺詞審核;
c、負責節目的編排及員工才藝表演全流程的銜接
d、準備好晚會(huì )所需的一切服裝道具;
(二)宣傳組__、王某某
任務(wù):a、制作年會(huì )背景版、橫幅、及各種宣傳影像制作
b、現場(chǎng)攝影及DV攝像
(三)外聯(lián)及禮儀組臧主任、__、__
任務(wù):a、確定晚會(huì )邀請的嘉賓并且及時(shí)送出請柬;
b、確定禮儀人員(頒獎?dòng)?
c、物品購買(mǎi)(年會(huì )小禮品及請柬、抽獎禮品等)
d、聯(lián)系媒體報道、記者、及攝影人員;
(2)主題選定——“卯兔迎春，憧憬20xx”
主要是對公司一年的業(yè)務(wù)和運行做一個(gè)回顧總結，并將公司的下一年計劃和目標傳遞給全體員工。在年會(huì )上對表現好的員工進(jìn)行獎勵，增強企業(yè)凝聚力，鼓舞員工士氣，為來(lái)年打一個(gè)好的基礎。使得大家很放松地在一起溝通、娛樂(lè )，讓員工有一種“辛苦一年，該休息、收獲一下了”的感覺(jué)。同時(shí)員工也可以通過(guò)這個(gè)機會(huì )與平時(shí)不太有機會(huì )接觸的公司領(lǐng)導及其它部門(mén)的同事們進(jìn)行溝通和了解。
(3)場(chǎng)地選擇
主要參照值是參加年會(huì )的人數及環(huán)節設置的需要。一般的年會(huì )會(huì )選在酒店的宴會(huì )廳進(jìn)行。
(目前已定)
(4)時(shí)間確定
20xx年1月12日(星期三)下午17：00至22：30
(5)環(huán)節設定
1.主持人開(kāi)場(chǎng)白，介紹到會(huì )領(lǐng)導和嘉賓，邀請領(lǐng)導上臺致詞;
2.李總上臺致辭，做年度工作總結及下年度工作計劃;
3.其它領(lǐng)導及嘉賓致詞;
4.xxxx年第四季度及年度各種優(yōu)秀獎頒獎
5.邊會(huì )餐邊看員工才藝表演，現場(chǎng)有獎問(wèn)答、互動(dòng)游戲，中間穿插抽獎;
(6)會(huì )場(chǎng)布置
會(huì )場(chǎng)內：
1、舞臺背景用酒店原有背景板，在背景板的中心安裝背景噴畫(huà);
2、舞臺上方懸掛紅布橫幅：
文字內容：
3、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;
4、舞臺兩側放置易拉寶各2個(gè)，內容：宣傳企業(yè)文化;
會(huì )場(chǎng)外：
1、酒店入口處掛紅布幅;
2、酒店內放置指示牌;
文字內容：
二、年會(huì )活動(dòng)的準備工作
(1)人員分工——依據大家本身的特長(cháng)來(lái)分配工作，每個(gè)人都將獨立負責自己的環(huán)節部分的準備工作，并及時(shí)統一向總負責人報告，確�；顒�(dòng)的順利進(jìn)行。
1.會(huì )場(chǎng)總負責：__
主要工作：策劃、總體工作協(xié)調、人員調配、布場(chǎng)撤場(chǎng)安排。
2.會(huì )場(chǎng)協(xié)調、邀請嘉賓：賈艷翠
主要工作：節目安排、彩排、舞臺協(xié)調;對外協(xié)調。
3.音響、燈光、音樂(lè )：__
主要工作：配合前期制作各種影像和年會(huì )各環(huán)節音樂(lè )、影像播放
4.物品準備：王宏、于曉歡、王錕
主要工作：禮品、獎品等物品的準備，年會(huì )舞臺背景設計的各種準備。
5.第四季度及年度各個(gè)獎項獲獎名單：王宏
(2)嘉賓邀請(名單)
(3)節目預演時(shí)間表
12月13日進(jìn)行第一次節目預審(初步篩選節目，嚴格把關(guān)節目質(zhì)量)
12月15日進(jìn)行第二次節目預審(落實(shí)表演節目名單)
01月05日進(jìn)行第一次彩排
01月12日進(jìn)行第二次彩排(演出前彩排)
(4)制作、購買(mǎi)物品及相關(guān)年會(huì )用品準備
1.年會(huì )舞臺背景噴畫(huà)制作、年會(huì )場(chǎng)地布置的物品準備(橫幅、氣球)
2.第四季度及年度各種優(yōu)秀獎的獎品準備
(獎杯、獎牌、錦旗、獎金、信封)
3.抽獎環(huán)節的禮品準備
4、有獎問(wèn)答、互動(dòng)游戲環(huán)節的禮品準備
5、員工才藝表演獎品的準備
(5)獎項及禮品設置
(6)細節安排
(A)需要對工作人員、攝像師提前進(jìn)行培訓。這種培訓包括工作人員分工以及執行手冊的制定。
在活動(dòng)開(kāi)始之前，需要對所有設備進(jìn)行調試。包括演示的筆記本電腦是否設置了自動(dòng)關(guān)機或者屏幕保護程序，活動(dòng)現場(chǎng)需要演示的PPT文件投影出來(lái)是否足夠清晰等看似非常微小，卻又在現場(chǎng)活動(dòng)得以順利運行過(guò)程中起到關(guān)鍵作用的很多細節環(huán)節。
(B)活動(dòng)期間
對工作人員進(jìn)行明確的分工，每項工作都必須責任到人，保持手機或對話(huà)機的開(kāi)通便于及時(shí)聯(lián)絡(luò )。
一場(chǎng)活動(dòng)的順利進(jìn)行需要各個(gè)方面的配合，更需要對現場(chǎng)環(huán)節的控制及管理。對于演出的催場(chǎng)候場(chǎng)，舞臺上的道具提供，對于整體活動(dòng)的節奏的把握都是非常重要的。
(C)獲獎感言的審核
(D)年會(huì )各種視頻的制作
公司年會(huì )策劃方案案例3
一、企業(yè)年會(huì )策劃的意義：
企業(yè)年會(huì )策劃是企業(yè)年會(huì )活動(dòng)的根本。作為一年一度必須舉行的公司年會(huì )，每家企業(yè)都給予了不同程度的重視，企業(yè)年會(huì )不僅是企業(yè)一年來(lái)的總結、回顧和來(lái)年的計劃和展望，更是提升企業(yè)文化、激勵員工、答謝客戶(hù)等的方式，同時(shí)中國人自古都有過(guò)年的傳統，企業(yè)年會(huì )也算是企業(yè)的一個(gè)類(lèi)似的傳統節日吧。企業(yè)年會(huì )既然如此重要，那么企業(yè)年會(huì )策劃便更要做充分準備了，好的年會(huì )總離不開(kāi)前期策劃的。
二、公司年會(huì )策劃的內容：
公司年會(huì )策劃包括很多內容，例如：年會(huì )的主題、年會(huì )形式、年會(huì )流程、年會(huì )游戲、年會(huì )演出、年會(huì )預算等，這里主要針對前四項做概述：
1、年會(huì )主題：年會(huì )主題是整場(chǎng)年會(huì )活動(dòng)的主旨，是提綱攜領(lǐng)的線(xiàn)索和靈魂，同時(shí)也是年會(huì )形式、內容創(chuàng )作的方向標()。年會(huì )策劃公司在創(chuàng )作年會(huì )主題之前需要對本次活動(dòng)的主辦方公司背景、年會(huì )目的和要求、年會(huì )大概的預算等做充分的了解，以便于策劃出符合公司且具沖擊力的年會(huì )主題;
2、年會(huì )形式：年會(huì )形式是年會(huì )活動(dòng)的組成部分，是年會(huì )主題得以體現的關(guān)健。年會(huì )的形式一般有文藝演出節目、游戲、頒獎等環(huán)節，對于求新的年會(huì )策劃來(lái)說(shuō)，年會(huì )形式創(chuàng )新成了必不可少的一項;
3、年會(huì )流程：年會(huì )流程是企業(yè)年會(huì )活動(dòng)經(jīng)過(guò)統籌和排序后的執行工作表，它是年會(huì )執行的依據。年會(huì )流程必須是基本年會(huì )策劃，并且在執行細節中能夠順利實(shí)施的，這需要對年會(huì )各環(huán)節做基本的了解;
4、年會(huì )游戲：年會(huì )游戲是年會(huì )形式中的一部分，在公司年會(huì )活動(dòng)充當著(zhù)重要的角色。年會(huì )游戲的種類(lèi)很多，有團隊游戲、互動(dòng)游戲、搞笑游戲等，年會(huì )游戲是年會(huì )活動(dòng)中較為重要的一項，對有效的活躍現場(chǎng)氣氛，年會(huì )游戲除了游戲本身有趣且好實(shí)施外，還需要游戲的主持人有較高的現場(chǎng)互動(dòng)能力。
三、北京年會(huì )策劃公司的服務(wù)流程：年會(huì )策劃是項專(zhuān)業(yè)的活動(dòng)，年會(huì )策劃公司也應該有規范的服務(wù)流程方能做好年會(huì )策劃工作。
華銳年會(huì )策劃公司專(zhuān)業(yè)服程大致可分為以下幾項：
1、面訪(fǎng)溝通：無(wú)論哪類(lèi)活動(dòng)，策劃前必須與主辦方做好充分的溝通以了解項目和公司背景。策劃并非天馬行空的藝術(shù)創(chuàng )意，也不是紙上談兵的夸夸其談，我們出的任一策劃方案必須是依附客戶(hù)公司背景、年會(huì )背景和客戶(hù)方要求的;
2、初步建立合作意向：雙方經(jīng)過(guò)充分溝通對本次項目和雙方公司資質(zhì)有初步了解之后，雙方確立初步合作意向;
3、年會(huì )策劃初案：在雙方初步確定合作意向后，我們會(huì )成立專(zhuān)門(mén)的項目組，就本次年會(huì )活動(dòng)做框架性的創(chuàng )意和策劃;
4、年會(huì )服務(wù)合同的簽訂：年會(huì )策劃初案整體上得到了客戶(hù)方的認可，此時(shí)需要雙方簽訂年會(huì )服務(wù)合同并支付首付款;
5、年會(huì )執行方案的確認：在策劃初案的基礎上進(jìn)行深入、細致的執行方案確認;
6、項目進(jìn)度安排：在年會(huì )舉辦前要進(jìn)行各項工作的籌備和確認，物料制作、演員選定、演出編排、布展等;
7、現場(chǎng)執行：年會(huì )活動(dòng)現場(chǎng)，幾大項目小組全程執行，確保年會(huì )活動(dòng)萬(wàn)無(wú)一次;
8、撤場(chǎng)，年會(huì )圓滿(mǎn)結束：年會(huì )舉辦完畢后，清理現場(chǎng)，結清款項，年會(huì )圓滿(mǎn)結束。
案例策劃方案3
項目背景介紹：
拉薩現有兩家電腦城，但是規模都相對比較小�！袄_電腦商城”新成立期間，必須使電腦賣(mài)場(chǎng)迅速在拉薩居民中形成知名度，在三家電腦城之中脫穎而出。電腦城的顧客以中青年為主，主要消費目標為：對電腦、MP3、MP4、數碼產(chǎn)品等數字產(chǎn)物的需求，其中最主要的消費者就是在校學(xué)生。他們對數碼產(chǎn)品、數字產(chǎn)物的需求已經(jīng)在市場(chǎng)上占到了60%以上，有著(zhù)極強的購買(mǎi)欲望。
基于以上因素，“拉薩電腦商城”的顧客群體鎖定為有購買(mǎi)欲望的中青年群體，活動(dòng)方案上以趨向于中青年為主，活動(dòng)涉及時(shí)尚、現代感比較強烈；
一、開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)：
通過(guò)此次開(kāi)業(yè)活動(dòng)，迅速點(diǎn)燃“拉薩電腦商城”在拉薩電腦市場(chǎng)的戰火，挑戰其他兩家電腦城，展現自己的實(shí)力，搶占拉薩市場(chǎng)，在拉薩市民心中形成知名度，樹(shù)立起“拉薩電腦商城”在市民心目中的形象。
�。ㄒ唬╅_(kāi)業(yè)活動(dòng)時(shí)間：20xx年10月1日—20xx年10月7日；
10月1日國慶節，正值休假第一天，電腦城內的客流量、關(guān)注度都比較容易得到可觀(guān)的數據；
�。ǘ╅_(kāi)業(yè)前期準備階段：
�、傩麄鲉蔚陌l(fā)放：主要以活動(dòng)當天的內容為主，在拉薩主干商業(yè)道對目標人群進(jìn)行發(fā)放；
�、谄矫婷襟w投放：活動(dòng)前三天，在拉薩主流報紙上發(fā)布1/2版或整版彩版開(kāi)業(yè)活動(dòng)廣告，前期同時(shí)配合軟文宣傳；
�、垭娕_廣告投放：重點(diǎn)提高“拉薩電腦商城”在城市市民心中的知名度，也可考慮在各大校園內部廣播中安排播放，針對性較強；
�、苎鼐�(xiàn)廣告牌張貼：在電腦城沿線(xiàn)公路兩側，可考慮用燈箱廣告、公交候車(chē)亭大幅廣告牌吸引人流。
�。ㄈ╅_(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)具體內容：
�、龠M(jìn)賣(mài)場(chǎng)有禮：開(kāi)業(yè)期間進(jìn)賣(mài)場(chǎng)顧客，均有小禮品贈送（鼠標墊、臺歷等），10月1日生日的顧客更有大禮包贈送（光盤(pán)、鼠標、U盤(pán)等）；
�、诿赓M大維修：“拉薩電腦商城”在開(kāi)業(yè)期間內，免費為顧客開(kāi)展機器維修、軟件故障排除大型服務(wù)活動(dòng)（硬件故障除外）；
�、垩b機大優(yōu)惠：開(kāi)業(yè)期間一個(gè)月內裝機客戶(hù)，可以享受全城最低價(jià)格，并且提供硬件質(zhì)保三年、軟件保障一年免費維修的超值服務(wù)；
�、苌沾蠖Y包：開(kāi)業(yè)當天，10月1日出生的顧客裝機，可享受折上折的優(yōu)惠，并且享受送貨到家的服務(wù)或報銷(xiāo)單程路費的優(yōu)惠。
�。ㄋ模╅_(kāi)業(yè)當天活動(dòng)程序：
�、�7：00—8：50 檢查落實(shí)各項工作，布置到場(chǎng)，彩虹門(mén)、舞臺、高空氣球、到位；音響、電源、麥克風(fēng)、小氣球到位，主持人等會(huì )務(wù)人員準備各自工作；
�、�8：50—9：00 嘉賓到場(chǎng)，簽名，發(fā)放禮品，工作人員引導嘉賓至舞臺；
�、�9：20 主持人介紹嘉賓，宣布拉薩電腦商城開(kāi)業(yè)活動(dòng)開(kāi)始；
�、�9：30—9：45 嘉賓致賀辭；
�、�9：45—9：55 拉薩電腦商城總經(jīng)理致辭；
�、�9：55 主持人宣布剪彩儀式開(kāi)始；嘉賓剪裁，禮儀小姐上場(chǎng)；
�、�10：00—10：10 剪裁開(kāi)始，剪刀落，鞭炮響，施放彩花彈，放飛小氣球，音樂(lè )起，開(kāi)始起舞；
�、�10：30— 由工作人員帶領(lǐng)嘉賓參觀(guān)電腦商城賣(mài)場(chǎng)，室外舞臺演出開(kāi)始。
二、周期性推廣：
開(kāi)業(yè)后期的周期性推廣活動(dòng)，具有時(shí)效性，可針對不同的時(shí)期推出不同的活動(dòng)內容，擴大拉薩電腦商城在本地區的知名度和美譽(yù)度。通過(guò)組織年輕群體喜愛(ài)的各類(lèi)新鮮活動(dòng)，聚集人氣并最終達到促進(jìn)銷(xiāo)售。
活動(dòng)，新鮮，易于被年輕人接受并喜歡，互動(dòng)性比較強，吸引參與，具有延續性。
具體活動(dòng)說(shuō)明：
�。ㄒ唬┟赓M服務(wù)
在活動(dòng)期間，免費為顧客提供電腦軟硬件故障維修、免費清洗、殺毒、軟件升級等相關(guān)服務(wù)，相關(guān)問(wèn)題咨詢(xún)，完善商城的售后保障；
�。ǘ┏楠勊投Y
活動(dòng)期間，在電腦商城購物滿(mǎn)一定金額的顧客，可憑購物發(fā)票獲得抽獎券一張，在指定地點(diǎn)進(jìn)行抽獎，贈送殺毒軟件、鼠標、U盤(pán)等獎品；
�。ㄈ�9.9元特賣(mài)
在電腦商城入口處展出各種品牌的鼠標、U盤(pán)、軟件等小商品，進(jìn)行特價(jià)售賣(mài)，每次售賣(mài)50件—80件，持續時(shí)間60分鐘—90分鐘；
�。ㄋ模┯螒驅�
定期邀請年青顧客進(jìn)行某種現場(chǎng)游戲（如CS、魔獸、雷神等單機或聯(lián)機版游戲）對抗，獲勝者或獲勝團隊將領(lǐng)取獎品�；顒�(dòng)由游戲高手裁決，并且回答前來(lái)游戲愛(ài)好者的提問(wèn)和咨詢(xún)，并做好活動(dòng)宣傳和活動(dòng)安排。
�。ㄎ澹┕澣掌鯔C
針對節日契機，將活動(dòng)劃分為幾個(gè)階段，做出適當安排，形成造勢期、高潮期和延續期，在前期以小規模，方便操作、延續性強的活動(dòng)為主，為活動(dòng)宣傳；關(guān)鍵時(shí)期，采用新鮮、特色重頭活動(dòng)為主，后期將簡(jiǎn)單、易于延續的活動(dòng)繼續，并做好完美謝幕。
三、客戶(hù)回報活動(dòng)：
電腦商城的客戶(hù)回報活動(dòng)，主要針對消費顧客來(lái)完成，在顧客購買(mǎi)商城商品后，通過(guò)不定期舉辦優(yōu)惠活動(dòng)，或針對顧客的全部回報，加強成熟顧客群體的二次購買(mǎi)欲望和新顧客群體的建立。
通過(guò)舉辦大型活動(dòng)，提升電腦城的知名度，再塑電腦城的完美形象，傳播電腦城的時(shí)尚價(jià)值和現代氣息感。
具體活動(dòng)說(shuō)明：
�。ㄒ唬├_數碼大賽
以各大院校為參賽主體，包括社會(huì )群體為輔，進(jìn)行DV、FLASH、網(wǎng)頁(yè)設計評比，進(jìn)行選拔，獎項有電腦商城提供，提高知名度和美譽(yù)度，擴大增加顧客群；
�。ǘ┵澲顒�(dòng)
可以選擇介入的范圍是全體市區高校學(xué)生的活動(dòng)，如：大學(xué)生籃球聯(lián)賽活動(dòng)，可以以冠名的方式出現，如：“電腦商城杯”大學(xué)生籃球聯(lián)賽等。通過(guò)活動(dòng)拉近電腦城與高校大學(xué)生之間的聯(lián)系，真正融入到學(xué)生當中。
案例策劃方案4
在五四青年節即將來(lái)臨之際，我校將舉行“繼承五四傳統，構建和諧校園”為主題的文藝晚會(huì )暨優(yōu)秀學(xué)生干部的.表彰大會(huì )。本次大會(huì )將于5月4日晚6：00在我校大禮堂舉行，30屆時(shí)我校領(lǐng)導將到場(chǎng)觀(guān)看，具體要求如下：
1.我校學(xué)生必須入場(chǎng)內佩戴好自己的胸-牌。
2.我校須學(xué)生提前半小時(shí)入場(chǎng)。
3.必須遵守會(huì )場(chǎng)紀律，嚴禁大聲喧嘩 。
學(xué)院電力工程系團總支20年5月3日策劃書(shū)一、活動(dòng)意義在第九十一個(gè)五四青年節來(lái)臨之際，我院將舉行大型文藝晚會(huì )，本次活動(dòng)意在展現我校學(xué)生的積極向上的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步推動(dòng)我校和諧校園的建設，表彰在工作方面有突出貢獻的個(gè)人和集體。
二、活動(dòng)主題本次晚會(huì )是以“繼承五四傳統，構建和諧校園”為主題的文藝晚會(huì )暨優(yōu)秀學(xué)生干部表彰大會(huì )。
三、活動(dòng)概述時(shí)間：5月4日晚6：30地點(diǎn)：湖南水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院大禮堂對象：我校領(lǐng)導及全體師生活動(dòng)流程：頒獎典禮晚會(huì )結束晚會(huì )開(kāi)始后勤工作互動(dòng)游戲準備工作：
4月5日——10日在全院發(fā)出通知，征集參演人員。
4月11日——15日宣傳開(kāi)始，拉贊助。
4月16日——20日對參演節目進(jìn)行篩選，確定參演節目單。
4月21日——25日統計所需物品，以便統一采購。
4月26日——30采購物品。
5月3日對晚會(huì )進(jìn)行彩排。
5月4日熱誠邀請學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導觀(guān)看演出。
四、前期工作的任務(wù)贊助工作1、由電力工程系團總支社會(huì )實(shí)踐部完成具體操作，最遲在21日之前完成，以便舞臺設計及各種用品的的購買(mǎi)。
宣傳工作1、由宣傳部完成，與社會(huì )實(shí)踐部協(xié)商橫幅、海報的的內容。
2、聯(lián)系學(xué)校廣播站對本次晚會(huì )進(jìn)行報道。
3、在4月28日之前完成橫幅、海報的張貼。
節目編排1、由組織部對參演節目進(jìn)行初評，然后進(jìn)行復評，最后確定參演節目名單。
2、選拔主持人時(shí)要選擇應變能、表達能強，有責任心的人。
舞臺布置1、由素質(zhì)拓展部進(jìn)行舞臺設計，對所需物品于25日前做好統計工作交到辦公室。
2、舞臺的主色調應為紅色，要求熱烈。
物品采購1、辦公室對所需物品，進(jìn)行統一采購2、對各個(gè)部門(mén)所要購買(mǎi)物品進(jìn)行審核，嚴禁浪費。
安保工作1、由青工部負責檢票工作。
2、維持會(huì )場(chǎng)紀律，嚴禁中途退場(chǎng)。
五、湖南水利水電學(xué)院五四青年節文藝晚會(huì )工作任務(wù)表：學(xué)院五四青年節文藝晚會(huì )工作任務(wù)表節文藝晚會(huì )工作任務(wù)部門(mén)辦公室時(shí)間6：00——8:00內容會(huì )場(chǎng)總協(xié)調要求保證晚會(huì )順利圓滿(mǎn)完成組織部5：00——6：00主席臺的布置，水果擺放拜訪(fǎng)整齊宣傳部6：00——8：00進(jìn)行攝像工作都角度選景，便于選取。
素質(zhì)拓展部5：00——6：00對燈光，話(huà)筒確保設備正等設備進(jìn)行調試。社會(huì )實(shí)踐部青工部六、開(kāi)場(chǎng)<開(kāi)場(chǎng)白>建議稿女：敬的各位領(lǐng)導,各位來(lái)賓男：親愛(ài)的老師同學(xué)們和：晚上好女：今夜你我歡聚一堂，構筑今宵歡樂(lè )無(wú)眼之夜常運行。
6：00——8：00領(lǐng)導招待6：00——8：00執勤工作熱情有禮。嚴謹嚴格。
男：今夜你如約走來(lái)，帶著(zhù)滿(mǎn)面春風(fēng)，一身彩裝走進(jìn)了水電學(xué)院合：讓我們以熱烈的掌聲歡迎……………2.女：下面由校長(cháng)為晚會(huì )致詞3.頒獎典禮開(kāi)始4.<主持人宣布晚會(huì )開(kāi)始>
5.節目進(jìn)行(按節目單)6.結束語(yǔ)七、[節目單]：節目單]序號節目名稱(chēng)演員姓名八、互動(dòng)活動(dòng)游戲:
1:偷天陷阱記得電影偷天陷阱中辛康納利訓練澤塔瓊斯過(guò)紅外線(xiàn)的情景嗎?這個(gè)游戲有些類(lèi)似，先制作道具找一些紅繩(玻璃繩就行)，中間穿上紙杯，來(lái)形容鈴鐺，還要準備眼罩根據參加人數，再準備背景音樂(lè )disco。讓后請幾個(gè)助手在舞臺上拉著(zhù)繩子，讓參賽者先睜著(zhù)眼睛練習一下，跟他們說(shuō)這是一個(gè)非常有挑戰性的游戲，要考驗他們的靈巧度和記憶力，練習幾次后，蒙上他們的眼睛，音樂(lè )響起，讓他們走，這時(shí)候高潮是，主持人讓所有的助手把繩子拿開(kāi)，你就會(huì )看到很精彩的表演了，注意旁邊的人還可以故意誤導一下，說(shuō)低頭，抬腳等等.
2:椅子渡河概要：用兩張椅子輪流傳送來(lái)渡河的接力賽1、全員分成三隊2、地板上各畫(huà)出一條起點(diǎn)和終點(diǎn)線(xiàn)，中間當渡河。
3、各隊派出二人以傳遞椅子的方式前進(jìn)，到達對岸后放下一位。 4、另一位再回到起點(diǎn)，以同樣的方式把下一位隊員運過(guò)去。
5、如果腳著(zhù)地，全部對員都要重新做起。
6、最快渡河的一隊獲勝。
九、活動(dòng)經(jīng)費預算1.活動(dòng)用水費用：24元箱共十箱(共240元)2.主席臺布置：500元(水果、鮮花等)3.舞臺布置：2700元(道具、氣球等)4宣傳資料：1000元(橫幅、海報、節目單、邀請函等)5.演員服裝費用：1500元6.其他費用：5007、總計：6640元
案例策劃方案5
方案策劃意義：
1.讓”帝豪”這一品牌在當地擁有一定的口碑和客戶(hù)群
2.由于“吉利”汽車(chē)一直貫徹“性?xún)r(jià)比標桿”這一思想還不足以 深入普通老百姓生活。根據品牌定位，深入基層，走進(jìn)老百姓 生活這一理念必須起到實(shí)質(zhì)性的效果。所以這次的活動(dòng)的意義 就在于此。
3.通過(guò)全民家庭的參與，提升帝豪汽車(chē)的品牌知名度
4.通過(guò)活動(dòng)，讓更多的人知道，“帝豪”汽車(chē)不光在價(jià)錢(qián)上為普 通老百姓考慮，而且在安全性能上，實(shí)際操作上，實(shí)用性方面 都是處于國內領(lǐng)先水平，真正意義上的中國自主汽車(chē)的“性?xún)r(jià) 比”標桿。
5.通過(guò)此次活動(dòng)力爭讓“帝豪”汽車(chē)能夠普遍進(jìn)入大眾家庭或者部分 中小企業(yè)
6.通過(guò)此次活動(dòng)，讓更多普通家庭，享受到“吉利送溫暖，帝豪 到我家”這一活動(dòng)的口號，提升更多家庭的幸福指數，并通過(guò) 這一契機，使“帝豪”汽車(chē)走進(jìn)更多家庭
7.把”實(shí)用性家庭轎車(chē)”的理念推廣到當地,從而為本公司產(chǎn)品贏(yíng) 得市場(chǎng)先機。
方案策劃目的：
本次活動(dòng)是通過(guò)與巴州文化文體局、巴州民政局等政府職能部門(mén)的合
作，打造巴州最具影響力全民幸福家庭評比活動(dòng)。此活動(dòng)的影片將在巴州文體宣傳部門(mén)進(jìn)行展示�；顒�(dòng)通過(guò)借助政府影響力，制造全城轟動(dòng)的事件，以此提升帝豪汽車(chē)在巴州的品牌形象，樹(shù)立巴州新普張帝豪4S店的社會(huì )公益形象。從而造就帝豪汽車(chē)成為巴州普通家庭購車(chē)的首選品牌之一。
活動(dòng)策劃形式：歡快 祥和 濃烈 積極
媒介宣傳：
由甲方單位自主操辦媒體宣傳工作,與乙方單位無(wú)關(guān).
一、活動(dòng)流程
1、報名
�。�1）報名時(shí)間：7月1日——7月22日
�。�2）報名條件：所有以家庭為單位參賽的隊伍均可報名
�。�3）報名要求：所有參賽隊伍，必須上交一張各自認為各自
家庭最具代表性的一張照片，并以文字形式訴說(shuō)照片背 后的故事、(注照片形式實(shí)物或電子版)
�。�4）報名地點(diǎn)：各小區居委會(huì )，官方E-mail、電話(huà)報名、商場(chǎng)咨詢(xún)臺現場(chǎng)報名、
1、由居委會(huì )牽頭下達到小區物業(yè)投放報名表，小區居民通過(guò)物業(yè)填報報名表，同時(shí)乙方單位定期到指定小區回收報名表進(jìn)行數據統計。{在市區將覆蓋20個(gè)小區}
2、參加活動(dòng)者可以通過(guò)網(wǎng)上報名填寫(xiě)網(wǎng)絡(luò )電子報名表。
3、在指定商場(chǎng)設置咨詢(xún)臺現場(chǎng)填寫(xiě)報名表商場(chǎng)設有海報、易拉寶進(jìn)行產(chǎn)品展示與活動(dòng)宣傳。（匯嘉、天百、億家、金三角、小康城）
2、評選方法
�。�1）海選：由大賽組委會(huì )根據參賽隊伍上交的資料，進(jìn)行初步
淘汰。選出最感人，最具代表意義和幸福感最高的家庭晉 級20強的決賽。
�。�2）決賽：
1.各種趣味活動(dòng)（如三人四足，你比我猜等）來(lái)判定家庭默契程度，協(xié)作能力等，選出五組優(yōu)秀家庭進(jìn)入最后總決賽。
2.總決賽通過(guò)家庭才藝比拼，有獎知識問(wèn)答等決出前三名。
3、活動(dòng)評審團
�。�1）海選：由公司相關(guān)部門(mén)負責篩選
�。�2）總賽：由公司相關(guān)部分分派人員進(jìn)行現場(chǎng)考核打分
�。�3）總決賽：由各大社區居委會(huì )代表，專(zhuān)業(yè)文藝工作者以及公司 相關(guān)負責人組成最后評審團
4、活動(dòng)宣傳：當地地方電視臺以及當地知名報紙進(jìn)行跟蹤報道（由甲方負責）
5、活動(dòng)時(shí)間：海 選：7月15日——22日
決 賽：7月28日
總決賽：8月4日
6、大賽獎品
�。�1）冠軍：獎勵帝豪5000元打折卷+車(chē)載GPS定位系統
�。�2）亞軍：獎勵帝豪4000元打折卷+車(chē)載冰箱一臺
�。�3）季軍：獎勵帝豪3000元打折卷+車(chē)載MP3一部
�。�4）所有參與本次活動(dòng)并且進(jìn)入前20名送紀念品加一張購帝豪送
3000裝修大禮包（前三名除外）
�。�5）所有參與本次活動(dòng)進(jìn)入前20名的家庭，都有帝豪提供的3000
元購車(chē)折扣券，同時(shí)他們的家庭故事都將刊登到當地報刊（共十期，每期刊登兩組家庭）
�。�6）凡報名參與本次活動(dòng)的家庭，均有豐厚禮品相送。
7、活動(dòng)場(chǎng)地
�。�1）海選：巴州文化局
�。�2）決賽：巴州文化局
�。�3）總決賽：孔雀河風(fēng)帆廣場(chǎng)
活動(dòng)流程細節：活動(dòng)海選前期、活動(dòng)海選期間、活動(dòng)決賽期間、活動(dòng)總決賽期間
海選活動(dòng)期間：20xx年7月1日—7月22日
海選活動(dòng)篩選方式：第一步,家庭代表成員才藝展示，；第二步，成員中每人關(guān)于家庭中最難忘的事描述；第三步知識測試；選出20位家庭參加決賽。
活動(dòng)決賽期間：
1. 時(shí)間安排
2.活動(dòng)流程
3.人員配置
4.后勤保障 時(shí)間：20xx年7月28日上午10.30---12.30
活動(dòng)流程：
上午：
09：00 工作人員到崗，檢查現場(chǎng)衛生、道具、選出總指揮一人，活動(dòng)協(xié)調員數名(負責活動(dòng)現場(chǎng)各崗位聯(lián)絡(luò )、后勤保障、衛生清理等)，音效負責人一名
09: 30 統一各崗位服飾，各崗位人員分工，迎賓禮節排演，
10:00 各崗位人員到崗，活動(dòng)場(chǎng)地人員到崗、停車(chē)場(chǎng)地人員到崗 音效負責人放音樂(lè )
10:25 音效負責人調低音樂(lè )，各崗位工作人員調解現場(chǎng)以保持現場(chǎng)逐漸安靜，主持人到崗準備；
10:30 音樂(lè )關(guān)閉，主持人上場(chǎng)宣布開(kāi)幕，活動(dòng)主辦方負責人致歡迎詞，主持人匯報活動(dòng)游戲內容時(shí)間安排和規則；
10:50 分組比賽開(kāi)始，每小組參賽游戲活動(dòng)一致
案例策劃方案6
一、 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施環(huán)境初步評估
我們在討論是否實(shí)行及如何實(shí)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)之前，必須對目前基本現狀有一個(gè)清醒的認識，這是我們工作的前提。
1、公司實(shí)行網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)有一定優(yōu)勢，主要體現在：
�。�1）公司產(chǎn)品為高技術(shù)產(chǎn)品。
�。�2）潛在用戶(hù)主要為技術(shù)人員，其網(wǎng)絡(luò )應用程度較高。
�。�3）產(chǎn)品銷(xiāo)售范圍廣，國內市場(chǎng)乃至國際市場(chǎng)。
�。�4）同行業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)運用仍處初期，較強的網(wǎng)上競爭對手還未出現。
�。�5）本公司員工計算機及網(wǎng)絡(luò )應用已具備良好水平。
另外，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )客戶(hù)服務(wù)也有相當優(yōu)勢，理由：
�。�1）客戶(hù)服務(wù)對公司至關(guān)重要，但服務(wù)地域廣，任務(wù)重，成本高。
�。�2）客戶(hù)服務(wù)屬技術(shù)指導性質(zhì)，如充分溝通可遠距離完成。
2、 目前可能存在的不足：
�。�1）對網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)認識程度還較低。未進(jìn)行深入系統的研究，其應用對本公司及所在行業(yè)發(fā)展可能帶來(lái)的影響還缺乏評估。
�。�2）尚未形成明確的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作思路，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)部門(mén)或專(zhuān)職經(jīng)理負責整體實(shí)施。
�。�3）雖已建立起企業(yè)網(wǎng)站但由于其在表現形式、內容及信息含量、網(wǎng)站功能、網(wǎng)站推廣等方面有所不足，尚未發(fā)揮其應有的作用。
�。�4）現有的網(wǎng)站管理模式尚不完善，難以適應開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的要求。如：網(wǎng)站維護、更新方式，ISP提供的服務(wù)等等。
�。�5）現行的網(wǎng)上反饋信息管理是否高效應重新評估
3、結論：
1、 初步認為網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)在公司具備可行性，有著(zhù)良好的發(fā)展前景，運用得當可能為公司帶來(lái)重大貢獻，存在由此引發(fā)公司經(jīng)營(yíng)方式重大變革的可能。
2、本公司網(wǎng)絡(luò )運用水平雖強于一般企業(yè)或同行，但領(lǐng)先程度有限，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)還處于準備階段，還未正式起步。
保持清醒認識將有利于我們明確目標，改進(jìn)不足，制定措施，快速推進(jìn)。
二、公司網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)戰略擬定
1、制定網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)戰略需考慮的因素：
我們應該確立怎樣的發(fā)展戰略，以什么態(tài)度，以怎樣的方式與速度推進(jìn)其發(fā)展，需從下列因素考慮：
�。�1）從公司長(cháng)遠發(fā)展戰略考慮
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的采用，是在新的市場(chǎng)條件下發(fā)生的，說(shuō)明企業(yè)內部與外部條件正在發(fā)生變化，能否適應這樣的變化，盡可能迅速地制定對策，運用新的思維新的工具開(kāi)展工作，這既關(guān)系到企業(yè)短期效益更深刻影響到企業(yè)的長(cháng)期經(jīng)營(yíng)。
社會(huì )信息化、企業(yè)信息化、商務(wù)電子化，這已是公認的趨勢，而網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)正是這種變化在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的運用，由于其相對電子商務(wù)而言更易實(shí)行，更快見(jiàn)效，所以?xún)?yōu)先得到了應用。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的運用既是新的經(jīng)營(yíng)手段，同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )信息時(shí)代，開(kāi)展電子商務(wù)的必要的積累與準備，其應用能力及水平直接影響企業(yè)新的條件下管理及經(jīng)營(yíng)的水平。
應當說(shuō)，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是否應被采用已不是一個(gè)可以討論的問(wèn)題，可供選擇的只是如何去更好地適應，以怎樣的態(tài)度與方式去適應。我認為快適應可贏(yíng)得更多的空間，對公司有利。
本公司是一個(gè)技術(shù)型公司，公司核心價(jià)值在技術(shù)，時(shí)刻保持技術(shù)優(yōu)勢是發(fā)展的關(guān)鍵。但應看到，只有有效解決營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)服務(wù)，公司才可能有更多的精力與資源用于技術(shù)開(kāi)發(fā)。
另外，從公司目前情況看，我們可否推斷：當前影響公司更快發(fā)展的，其最主要障礙，是營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題，正是此問(wèn)題難以有效突破，成為了發(fā)展的瓶頸。傳統辦法成本高，效果緩慢。我們需要嘗試新的營(yíng)銷(xiāo)手段。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)成為必然的選擇。
�。�2）從公司競爭優(yōu)勢的獲取考慮
我們的企業(yè)面臨著(zhù)激烈的競爭，市場(chǎng)條件下大多如此。能否保持競爭中的優(yōu)勢地位，有時(shí)甚至比企業(yè)的效益還重要。傳統條件下，我們可以采取的方式極為有限，因為大家都在這么做，我們很難保證能比對手做的更好。正因如此每每出現競爭格局的大調整大多是誕生了新的技術(shù)或市場(chǎng)手段。
XX行業(yè)也是如此，本公司能在國內市場(chǎng)脫穎而出關(guān)鍵在技術(shù)，但既使在國內我們的技術(shù)優(yōu)勢也是有限的，更不必說(shuō)與WTO后即將全面進(jìn)入中國的國際品牌。技術(shù)優(yōu)勢為我們贏(yíng)得市場(chǎng)奠定了一定基礎，但對于立志成為行業(yè)先鋒的我們而言當然不應沾沾自喜，我們的市場(chǎng)分額還太小，還只是是個(gè)后起之秀，還未成為行業(yè)內強手。支撐我們繼續趕超的僅*技術(shù)優(yōu)勢是不夠的，必須在營(yíng)銷(xiāo)上突破。傳統的方法成本高、難度大，難以勝任。
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)手段的出現為我們提供了一種可能。作為后發(fā)企業(yè)，我們的優(yōu)勢是包袱輕、觀(guān)念新、敢于探索，發(fā)揚我們的長(cháng)處另辟新徑，是我們贏(yíng)得競爭優(yōu)勢的最佳選擇。早一步運用新工具，就可能贏(yíng)取全新的競爭局面。
�。�3）從公司營(yíng)銷(xiāo)工作的特點(diǎn)考慮
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)作為新的手段，其本身具有傳統方式無(wú)可比擬的先進(jìn)性。運用網(wǎng)絡(luò )平臺技術(shù)企業(yè)可與客戶(hù)縮短時(shí)間、空間距離，實(shí)現每周7天，每天24小時(shí)工作，運用數據庫等工具可實(shí)現一對一直復營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現與客戶(hù)充分的交互與溝通，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)幾乎可以完成除交貨及付款外的所有工作（將來(lái)與電子商務(wù)銜接后此兩點(diǎn)也可網(wǎng)上實(shí)現）。
本公司營(yíng)銷(xiāo)工作的特點(diǎn)：
A、產(chǎn)品特點(diǎn)：復雜程度高、標準化程度高；
B、服務(wù)特點(diǎn)：主要是技術(shù)支持，需求高，成本高，指導性質(zhì)；
C、市場(chǎng)特點(diǎn)：點(diǎn)多面廣，計算機網(wǎng)絡(luò )應用程度高；
D、銷(xiāo)售特點(diǎn)：以直銷(xiāo)為主，面向技術(shù)人員開(kāi)展銷(xiāo)售；
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)可能產(chǎn)生的影響：
A、全面展示產(chǎn)品：可以盡可能詳盡、全面地網(wǎng)上展示，有利于顧客了解產(chǎn)品，降低了人員說(shuō)服的成本；
B、市場(chǎng)拓展：市場(chǎng)范圍大幅擴大，向國內外所有潛在客戶(hù)展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)；
C、促進(jìn)銷(xiāo)售：開(kāi)展獨立或配合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)促進(jìn)銷(xiāo)售；
D、降低費用：減少中間環(huán)節，降低銷(xiāo)售成本，有逐步取消人員推銷(xiāo)的可能；
E、提高技術(shù)支持與服務(wù)水平：大幅提高服務(wù)能力及水平，通過(guò)在線(xiàn)自動(dòng)應答及線(xiàn)上咨詢(xún)，在全面提高服務(wù)能力的同時(shí)大幅降低費用；
F、其他：對網(wǎng)絡(luò )的有效運用還可改變公司生產(chǎn)組織方式，提前實(shí)現個(gè)性化生產(chǎn)，利用網(wǎng)絡(luò )提高生產(chǎn)外協(xié)能力，構建虛擬工廠(chǎng)，低成本提高生產(chǎn)能力；網(wǎng)絡(luò )應用對采購方式、技術(shù)開(kāi)發(fā)方式等也能產(chǎn)生影響。
2、本公司網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)戰略初定：
�。�1）充分認識網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)作為新的戰略經(jīng)營(yíng)手段的重要性，承認其具有的巨大效能，決心發(fā)展本公司對應策略，制定計劃，積極推進(jìn)，促其充分發(fā)展。
�。�2）適當平衡快速發(fā)展與公司承受力的關(guān)系，在可能的范圍內適度超前發(fā)展。
�。�3）結合公司現狀，將本公司網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)目標初步確立為：
借助網(wǎng)絡(luò )交互平臺及網(wǎng)絡(luò )通信工具，以直復營(yíng)銷(xiāo)、整合營(yíng)銷(xiāo)、軟營(yíng)銷(xiāo)理論為指導展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)操作，以達到拓展市場(chǎng)，提高品牌知名度，降低營(yíng)銷(xiāo)費用，促進(jìn)銷(xiāo)售之目的。同時(shí)積極探索網(wǎng)上客戶(hù)服務(wù)，鞏固既有市場(chǎng)，提高品牌美譽(yù)度。
3、公司的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)管理模型可描述為（網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的運作機理）：
推廣品牌及產(chǎn)品==》吸引潛在用戶(hù)==》開(kāi)展直復營(yíng)銷(xiāo)==》促成購買(mǎi)
客戶(hù)服務(wù)==》顧客忠誠==》增加銷(xiāo)售
三、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)戰略的實(shí)施：
制定了良好的發(fā)展戰略，接下來(lái)就需要有可行的推進(jìn)計劃保證其實(shí)施，我們可按下列步驟操作執行：
1.確定負責部門(mén)、人員、職能及營(yíng)銷(xiāo)預算
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)屬營(yíng)銷(xiāo)工作，一般由營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負責，在營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理領(lǐng)導下工作。一般應設立專(zhuān)門(mén)部門(mén)或工作小組，成員由網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)人員和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)人員組成，即使是工作初期考慮精簡(jiǎn)，也應保證有專(zhuān)人負責，工作初期調查、規劃、協(xié)調、組織，任務(wù)繁重，兼職很難保證工作的完成。
專(zhuān)職網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)人員職責應包括：
�。�1）綜合公司各部門(mén)意見(jiàn)，制定網(wǎng)站構建計劃，并領(lǐng)導實(shí)施網(wǎng)站建設。
�。�2）網(wǎng)站日常維護、監督及管理。
�。�3）網(wǎng)站推廣計劃的制定與實(shí)施。
�。�4）網(wǎng)上反饋信息管理。
�。�5）獨立開(kāi)展網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
�。�6）對公司其他部門(mén)實(shí)施網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)支持。
�。�7）網(wǎng)上信息資源收集及管理，對公司網(wǎng)絡(luò )資源應用提供指導。
在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)費用方面我們將確保最大可能的節約，但我們仍需對可能的投入有所估計，我們的營(yíng)銷(xiāo)預算可能來(lái)自于：
�。�1）人員工資
�。�2）硬件費用：如計算機添置
�。�3）軟件費用：如空間租用、網(wǎng)頁(yè)制作、WEB程序開(kāi)發(fā)、數據庫開(kāi)發(fā)
�。�4）其他：如上網(wǎng)費、網(wǎng)絡(luò )廣告費等
2.綜合各部門(mén)意見(jiàn)，構建網(wǎng)站交互平臺
公司網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的主要載體，其自身的好壞直接影響網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的水平，同時(shí)網(wǎng)站也并非僅為營(yíng)銷(xiāo)功能，還包括企業(yè)形象展示、客戶(hù)服務(wù)、公司管理及文化建設、合作企業(yè)交流等等功能，只有在廣泛集合公司各方面意見(jiàn)的前提下才能逐步建立起滿(mǎn)足要求的網(wǎng)站平臺。
構建網(wǎng)站應注意網(wǎng)站應有如下功能：
�。�1）信息豐富：信息量太低是目前公司網(wǎng)站的通��；
�。�2）美觀(guān)與實(shí)用適度統一：以實(shí)用為主，兼顧視覺(jué)效果；
�。�3）功能強大：只有具備相應的功能，才能滿(mǎn)足公司各部門(mén)要求。
�。�4）網(wǎng)站人性化：以客戶(hù)角度出發(fā)而非以本企業(yè)為中心
�。�5）交互功能：力求增加訪(fǎng)問(wèn)者參與機會(huì )，實(shí)現在線(xiàn)交互。
可以看出，本公司現有的網(wǎng)站在以上方面均有不足，需要逐步改進(jìn)（方案另附）。
3.制定網(wǎng)站推廣方案并實(shí)施
具備了一個(gè)好的網(wǎng)站平臺，接著(zhù)應實(shí)行網(wǎng)站推廣。網(wǎng)站推廣的過(guò)程同時(shí)也是品牌及產(chǎn)品推廣的過(guò)程。
制定網(wǎng)站推廣計劃應考慮的因素有：
�。�1）本公司產(chǎn)品的潛在用戶(hù)范圍；
�。�2）分清楚本公司產(chǎn)品的最終使用者、購買(mǎi)決策者及購買(mǎi)影響者各有何特點(diǎn)，他們的上網(wǎng)習慣如何；
�。�3）我們應該主要向誰(shuí)做推廣；
�。�4）我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳；
�。�5）是否需借助傳統媒體，如何借助；
�。�6）我們競爭對手的推廣手段如何；
�。�7）如何保持較低的宣傳成本。
我們可以借助的手段：
�。�1）搜索引擎登錄；
�。�2）網(wǎng)站間交換連接；
�。�3）建立郵件列表，運用郵件推廣；
�。�4）通過(guò)網(wǎng)上論壇、BBS進(jìn)行宣傳；
�。�5）通過(guò)新聞組進(jìn)行宣傳；
�。�6）在公司名片等對外資料中標明網(wǎng)址；
�。�7）在公司所有對外廣告中添加網(wǎng)址宣傳；
�。�8）借助傳統媒體進(jìn)行適當宣傳。
注：有關(guān)網(wǎng)站推廣的計劃另行制定。
4.網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)效果評估及改進(jìn)
網(wǎng)站推廣之后我們的工作完成了一個(gè)階段，我們將獲得較多的網(wǎng)上反饋，借此我們應進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)效果的初步評估，以使工作邁上一個(gè)新的臺階。
評估內容包括：
�。�1）公司網(wǎng)站建設是否成功，有哪些不足；
�。�2）網(wǎng)站推廣是否有效；
�。�3）網(wǎng)上客戶(hù)參與度如何？分析原因；
�。�4）潛在客戶(hù)及現有客戶(hù)對我網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的接受程度如何；
�。�5）公司對網(wǎng)上反饋信息的處理是否積極有效；
�。�6）公司各部門(mén)對網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的配合是否高效。
評估指標主要有：
網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)人數、訪(fǎng)問(wèn)者來(lái)源地、訪(fǎng)問(wèn)頻率、逗留時(shí)間、反饋信件數、反饋內容、所提意見(jiàn)等等。
5.全面網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施
在此階段我們將展開(kāi)全面的有計劃網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)。如開(kāi)展面向潛在客戶(hù)的市場(chǎng)調查、資料收集、面向用戶(hù)單位的網(wǎng)上公關(guān)、面向現有用戶(hù)的網(wǎng)上使用咨詢(xún)、客戶(hù)服務(wù)、面向同行的競爭資料收集及監控、面向開(kāi)發(fā)人員的技術(shù)交流、面向經(jīng)銷(xiāo)商的調查及管理等等。我們將充分利用現有條件開(kāi)展可行的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
6.使網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)與公司管理融為一體
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的有效運用，將可對公司其他部門(mén)的運行產(chǎn)生積極影響，同時(shí)也影響到公司的整體運營(yíng)管理。作為網(wǎng)絡(luò )信息條件經(jīng)營(yíng)方式的探索，它將極大推動(dòng)公司走向新經(jīng)濟的步伐。它將發(fā)揮如下作用：
促進(jìn)公司內部信息化建設，加快企業(yè)電子商務(wù)準備，完善公司管理信息系統，提高公司管理的質(zhì)量與效率，提高員工素質(zhì)，培養電子商務(wù)人才。
這些變化將影響公司現有的生產(chǎn)組織形式、銷(xiāo)售方式、開(kāi)發(fā)方式、管理方式等等，推動(dòng)公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)方式的戰略性轉型。
總之，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)展是一項艱巨而又復雜的工作，絕非建網(wǎng)站收Mail如此簡(jiǎn)單。好的效果需要扎實(shí)的工作積累，不可一蹴而就。同時(shí)我們也完全有理由相信，本公司網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的運作前景良好，只要我們有信心、有決心，就一定能夠獲得成功。
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案案例2
一、時(shí)間：
20xx年1月1日-20xx年12月31日
二、20xx年年度目標：
1、完成品牌網(wǎng)站建設(改版)。
2、完成對網(wǎng)站診斷、優(yōu)化，增強網(wǎng)站用戶(hù)體驗、方便運營(yíng)推廣。
3、整合各種網(wǎng)絡(luò )推廣方法。結合社會(huì )熱點(diǎn)、事件進(jìn)行炒作，利用差異化的傳播途徑，避免與競爭對手正面沖突。持續加大網(wǎng)絡(luò )宣傳的覆蓋面，增強品牌的正面形象，為企業(yè)戰略方向提供支持。
4、控制網(wǎng)絡(luò )推廣費用，實(shí)現精準營(yíng)銷(xiāo)，增加網(wǎng)站非付費廣告點(diǎn)擊的比重。
5、完成品牌新聞報道超過(guò)25個(gè)行業(yè)網(wǎng)站以上的10篇，報道超過(guò)15個(gè)行業(yè)網(wǎng)站以上的8篇，社區論壇品牌貼子瀏覽量超過(guò)3萬(wàn)人的15篇，瀏覽量超過(guò)5千人的貼子35篇，流覽量超過(guò)1千人的貼子100篇。
6、實(shí)現網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量達到40萬(wàn)人，行業(yè)論壇社區貼子瀏覽量120萬(wàn)人，品牌軟文行業(yè)網(wǎng)站轉載400余次。
7、安裝網(wǎng)上監控代碼，對網(wǎng)站流量等數據進(jìn)行有效的監控、分析、優(yōu)化。實(shí)現在行業(yè)談季網(wǎng)站日均訪(fǎng)問(wèn)量大于800人，行業(yè)旺季網(wǎng)站日均訪(fǎng)問(wèn)量大于1200人，并對網(wǎng)絡(luò )客戶(hù)的轉化率進(jìn)行跟蹤統計。
三、20xx年度具體工作安排表：
我司網(wǎng)絡(luò )推廣將分四個(gè)階段進(jìn)行(3個(gè)月為一個(gè)階段)
第一階段：1月1日-3月30日
1、完成品牌網(wǎng)站制作(改版)，整合相關(guān)內容并添加完畢。
2、對網(wǎng)站全面優(yōu)化，重點(diǎn)針對搜索引擎優(yōu)化(第一階段)，實(shí)現企業(yè)主要“關(guān)鍵詞”搜索自然排名居于前列。
3、分析網(wǎng)民搜索習慣，針對付費搜索篩選適合我司不同階段推廣的關(guān)鍵詞，并整合相關(guān)宣傳推廣內容。
4、配合企業(yè)年度戰略方向，選取有影響力的品牌新聞網(wǎng)絡(luò )宣傳平臺，并制定品牌軟文內容年度性方案。
5、篩選出較有影響力的20個(gè)論壇社區平臺，并對論壇貼子炒作制定年度性方案。
6、每周跟進(jìn)付費廣告、品牌新聞發(fā)布、攢寫(xiě)貼子并發(fā)布論壇社區等方式進(jìn)行推廣宣傳。
7、整理收集潛在客戶(hù)、競爭對手等信息，并負責跟進(jìn)清理網(wǎng)絡(luò )侵權行為及品牌負面報道。
8、發(fā)展網(wǎng)絡(luò )媒體免費合作平臺，并充實(shí)完善相關(guān)專(zhuān)欄內容。
9、完成網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量6萬(wàn)人，論壇發(fā)貼200篇,瀏覽人數15萬(wàn)人，品牌新聞報道60篇以上，實(shí)現alexa網(wǎng)綜合排名在90萬(wàn)內，PR值保持為4，網(wǎng)站跳出率低于30%，網(wǎng)站轉化率高于1%
10、每周、每月總結，主要針對企業(yè)網(wǎng)絡(luò )推廣效果進(jìn)行分析評估，并制定相關(guān)優(yōu)化建議方案。
第二階段：4月1日-6月30日
1、重點(diǎn)針對搜索引擎進(jìn)行網(wǎng)站優(yōu)化(第二階段)，實(shí)現我司主要 “關(guān)鍵詞”居于搜索引擎前列。
2、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規劃，整合相關(guān)新聞及每周攢寫(xiě)貼子，并完成各網(wǎng)絡(luò )媒體的發(fā)布、更新等工作。
3、針對公司五一”促銷(xiāo)活動(dòng)，制作網(wǎng)絡(luò )宣傳專(zhuān)題，加大網(wǎng)絡(luò )宣傳力度。
4、調整、優(yōu)化付費廣告，(注：由好好推網(wǎng)絡(luò )工作室提供，轉載請注明出處)。
5、整理收集潛在客戶(hù)信息、分析競爭對手信息、并負責跟進(jìn)清理網(wǎng)絡(luò )侵權行為及品牌負面報道。
6、發(fā)展網(wǎng)絡(luò )媒體免費合作平臺，并充實(shí)完善相關(guān)專(zhuān)欄內容。
7、執行公司安排的其它事務(wù)。
8、完成網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量9萬(wàn)人，論壇發(fā)貼200篇,瀏覽人數25萬(wàn)人，品牌新聞報道80篇以上，實(shí)現網(wǎng)站Alexa綜合排名在70萬(wàn)內，PR值保持為4，網(wǎng)站跳出率低于25%，網(wǎng)站轉化率高于1%。
9、 周結、月結、半年總結，主要針對企業(yè)網(wǎng)絡(luò )推廣效果進(jìn)行分析評估，并制定相關(guān)優(yōu)化方案。
第三階段：7月1日-9月30日
1、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規劃，整合相關(guān)新聞及每周攢寫(xiě)貼子，并完成各網(wǎng)絡(luò )媒體的發(fā)布、更新等工作。
2、針對公司“十一”促銷(xiāo)活動(dòng)，制作網(wǎng)絡(luò )宣傳專(zhuān)題，加大網(wǎng)絡(luò )宣傳力度。
3、調整、優(yōu)化付費廣告宣傳。
4、整理收集潛在客戶(hù)信息、分析競爭對手信息、并負責跟進(jìn)清理網(wǎng)絡(luò )侵權行為及品牌負面報道。
5、發(fā)展網(wǎng)絡(luò )媒體免費合作平臺，并充實(shí)完善相關(guān)專(zhuān)欄內容。
6、執行公司安排的其它臨時(shí)性事務(wù)。
7、完成網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量11萬(wàn)人，論壇發(fā)貼200篇，瀏覽人數35萬(wàn)人，品牌新聞報道80篇以上，實(shí)現網(wǎng)站Alexa綜合排名在50萬(wàn)內，PR值升級為5，網(wǎng)站跳出率低于22%，網(wǎng)站轉化率高于1%。
8、周結、月結，主要針對企業(yè)網(wǎng)絡(luò )推廣效果進(jìn)行分析評估，并制定相關(guān)優(yōu)化方案。
第四階段：10月1日-12月31日
1、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規劃，整合相關(guān)新聞及每周攢寫(xiě)貼子，并完成各網(wǎng)絡(luò )媒體的發(fā)布、更新等工作。
2、針對公司“十一”促銷(xiāo)活動(dòng)，制作網(wǎng)絡(luò )宣傳專(zhuān)題，加大網(wǎng)絡(luò )宣傳力度。
3、調整、優(yōu)化付費廣告宣傳。
4、整理收集潛在客戶(hù)信息、分析競爭對手信息、并負責跟進(jìn)清理網(wǎng)絡(luò )侵權行為及品牌負面報道。
5、發(fā)展網(wǎng)絡(luò )媒體免費合作平臺，并充實(shí)完善相關(guān)專(zhuān)欄內容。
6、執行公司安排的其它臨時(shí)性事務(wù)。
7、完成對各競爭對手網(wǎng)絡(luò )推廣的比較、分析及總結。
8、完成網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量13萬(wàn)人，論壇發(fā)貼200篇，瀏覽人數45萬(wàn)人，品牌新聞報道120篇以上，實(shí)現網(wǎng)站Alexa綜合排名在30萬(wàn)內，PR值升級為6，網(wǎng)站跳出率低于20%，網(wǎng)站轉化率高于1%。
9、周結、月結、年結，并針對下一年度制定網(wǎng)絡(luò )推廣計劃。
案例策劃方案7
聚會(huì )步驟
（一）調查了解，摸清情況。
先期對全班同學(xué)的基本情況進(jìn)行大致了解，并分別與大家取得聯(lián)系，征求意見(jiàn)和建議，了解對這次聚會(huì )的支持率和參與度，摸清這次同學(xué)聚會(huì )參加人數和同學(xué)心態(tài)。
（二）根據情況，分步實(shí)施。
在廣泛征求多數同學(xué)同意的情況下，決定舉辦這次同學(xué)聚會(huì )活動(dòng)，具體活動(dòng)內容由××、××、××等同學(xué)拿出初步意見(jiàn)。
（三）成立組織，明確責任。
為了保證這次同學(xué)聚會(huì )圓滿(mǎn)完成各項規定動(dòng)作，成立如下組織：
1、同學(xué)聚會(huì )籌備組，具體負責活聚會(huì )的組織和日程安排工作。
2、會(huì )務(wù)組:主要負責報到、交通、食宿安排等。
3、財務(wù)組：負責制定人均費用預算、收費、費用支出及財務(wù)公開(kāi)等項工作。
4、宣傳組：負責現場(chǎng)攝影、通訊錄制作、聚會(huì )光盤(pán)的編制、發(fā)放。
5、聯(lián)絡(luò )組：負責對同學(xué)及班主任老師聯(lián)系邀請。
本次聚會(huì )是畢業(yè)十多年后的第一次聚會(huì )，希望各組成員能夠認真按照分工，認真履行各自的職責，互相之間密切配合，團結協(xié)作，確保這次聚會(huì )達到增進(jìn)友誼、提升班級凝聚力、加深了解、促進(jìn)交流的目的。本活動(dòng)方案為征求意見(jiàn)稿，歡迎同學(xué)們提出修改意見(jiàn).
聚會(huì )方案
八大活動(dòng)安排:八大活動(dòng)貫穿始終 ，純真情誼母�？设b！
活動(dòng)之一:
主題:深情相擁,真情溝通
時(shí)間:×月×日報到,在××賓館匯合,晚間簡(jiǎn)餐后.
內容:尋一處安靜休閑之地(咖啡館?茶館?)聊聊天,座座談,每個(gè)人通告一下自己的近況+和當年的死黨暢快交心+通告一下幾天來(lái)活動(dòng)的內容+留詳細通訊錄。
活動(dòng)之二:
主題:參觀(guān)學(xué)校,追憶往昔
時(shí)間:×月×日上午
內容:在校門(mén)前集體合影+樓前合影+隨意小合影+雙人合影+單人照,哈哈，之后進(jìn)入校園，參觀(guān)校園，繼續拍照；到校外走走曾經(jīng)走過(guò)的實(shí)習之地,找找當年的那些關(guān)鍵地點(diǎn),發(fā)發(fā)呆，拍拍照,重溫十多年前的美好片段。
活動(dòng)之三:
主題:嘗嘗十多年前的大餐
時(shí)間:×月×日中午
內容:參觀(guān)行程結束后,在母校附近的餐廳吃簡(jiǎn)餐,追憶當年偶爾小小的奢侈和熱血同學(xué)豪氣碰杯醉臥校園的難忘經(jīng)歷。
活動(dòng)之四:
主題:決勝十年之后
時(shí)間:×月×日下午
內容:舉行例如"決勝十年后"大型球類(lèi)比賽,在母校的操場(chǎng)上舉行球類(lèi)比賽,活動(dòng)活動(dòng)筋骨,以及決出勝負.那些在十年前很少贏(yíng)過(guò)的,看看十年前的常勝將軍有沒(méi)有退步到我們可以贏(yíng)的程度。
活動(dòng)之五:
主題:新年撲克大賽,贏(yíng)取豐厚獎品
時(shí)間:×月×日上午
內容:撲克比賽,熱熱鬧鬧的來(lái)一場(chǎng)新年撲克大獎賽,順便檢查一下同學(xué)們十年當中,除了工作之外娛樂(lè )生活的質(zhì)量如何?優(yōu)勝者獲得老師及同學(xué)簽名新年大獎.
活動(dòng)之六: （重中之重）
主題:十年聚會(huì )狂歡紀念盛宴
時(shí)間:×月×日中午
內容:師生歡聚一堂,美酒佳肴,歡歌笑語(yǔ),祝福聲聲,把內心匯集的思念暢快來(lái)表達!大家頻頻提議,屢屢碰杯,十年感懷,烈酒加溫,將十年聚會(huì )的氛圍推向最高潮!
注意:
1、要提前造造句，準備準備節目；
2、不能喝太醉......
在歌聲中踏上返家的路。
尾聲：不著(zhù)急回家的晚上再小聚一下下，把那來(lái)不及說(shuō)的掏心窩話(huà)好好說(shuō)說(shuō)。
溫馨提示:
1、天寒地凍,要穿厚衣、厚鞋,以免凍壞小身體,將同學(xué)聚會(huì )搞成風(fēng)(寒)流(涕)聚會(huì )
2、回家到里，給各位同學(xué)打打電話(huà)，發(fā)發(fā)短信，報報平安。
案例策劃方案8
案例：XX是一家方便米線(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品的品牌與公司名稱(chēng)相同，全稱(chēng)為XX米線(xiàn)，產(chǎn)品投放市場(chǎng)后，銷(xiāo)量平平，如何能讓自己的產(chǎn)品從眾多米線(xiàn)中脫穎而出呢?企業(yè)找到了營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，下面就是營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家的品牌策劃過(guò)程。
一、定位
1、 粵、閩、浙的市調表明：方便米線(xiàn)由于符合南方地區的消費習慣，同時(shí)又有非油炸、不上火的特點(diǎn)，正以越來(lái)越強的趨勢受到消費者的青睞。
2、 越來(lái)越多的企業(yè)受較大利益的驅動(dòng)，進(jìn)入這一市場(chǎng)，推動(dòng)了需求的發(fā)展。
3、 方便米線(xiàn)的經(jīng)營(yíng)，基本上沿用方便面的模式。
“定位對于產(chǎn)品來(lái)說(shuō)是最重要的一環(huán)，許多企業(yè)都有一個(gè)經(jīng)營(yíng)上的誤區：試圖為所有的人服務(wù)，想賺所有人的錢(qián)。但這肯定是不可能的，在市場(chǎng)細分化已經(jīng)做到如此地步的今天，不可能有一種產(chǎn)品適用于所有人群。所以，對于品牌定位來(lái)說(shuō)，越純粹越有震撼力越簡(jiǎn)單越有穿透力�！�
二、確定消費者群體
專(zhuān)家在自己的調研結果中發(fā)現一個(gè)現象：在方便米線(xiàn)的消費中，女性消費者占到70%以上，其中80%以上為16至25歲的年輕群體，她們購買(mǎi)的主要原因是吃了不上火、有助于減肥。
“既然70%以上是年輕的女性消費者，那么就應該將這一部分人當作目標消費者。對于這種成熟的市場(chǎng)，一個(gè)產(chǎn)品要想尋求突破點(diǎn)，抓住抓牢現有的消費者是最重要的�！�
之所以要先確定消費群是因為這是最基礎的工作，此后的營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)都要圍繞這一群體展開(kāi)。XX作為一個(gè)后來(lái)者要切入已經(jīng)成熟的市場(chǎng)，難度還是很大的。
三、切入市場(chǎng)
1、競爭環(huán)境。先說(shuō)競爭環(huán)境。先期進(jìn)入市場(chǎng)的幾個(gè)品牌已對消費者形成較大影響力(尤其在廣東市場(chǎng))。他們在對消費者基本需求的滿(mǎn)足上已具備較強的技術(shù)和規模優(yōu)勢。
2、自身實(shí)力。
XX是以與主要競爭對手不相上下的技術(shù)、資金實(shí)力，以傳統的方式進(jìn)入市場(chǎng)，只能憑借價(jià)格沖擊作為主要手段而分得一塊蛋糕，因此難以形成核心優(yōu)勢。從目前的情況下來(lái)看，XX沒(méi)有什么優(yōu)勢可言�！皺C會(huì )永遠是存在的，在這種情況下就需要尋找競爭對手的強中之弱，也就是常說(shuō)的差異化�！睂Ω哆@種情況，專(zhuān)家自有高招。
四、專(zhuān)家發(fā)現：
※競爭對手強勢作用于消費者的是像方便面一樣方便的米線(xiàn)。
※基本上都是把原來(lái)做方便面的品牌延伸于方便米線(xiàn)
※ 品牌之間僅僅是符號的差異，缺乏思想、人文個(gè)性
于是，專(zhuān)家找到了XX的機會(huì )點(diǎn)：
※ 提高競爭臨界點(diǎn)
※ 做獨立品牌
※ 個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)
※ 提高品牌人文含量
綜合上述原因，專(zhuān)家認為：米線(xiàn)領(lǐng)域目前尚未出現以女性為主要訴求點(diǎn)的品牌，女性米線(xiàn)市場(chǎng)的潛在需求遠遠沒(méi)有挖掘出來(lái)，消費基本停留在低層面上，個(gè)性化、情調化、時(shí)尚化的市場(chǎng)空間是巨大的，而XX長(cháng)期積累的品牌優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢、技術(shù)和加工優(yōu)勢很容易轉化為米線(xiàn)的市場(chǎng)資源，有機會(huì )成為米線(xiàn)女性消費領(lǐng)域第一品牌。
因此營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家最終為產(chǎn)品的定位：做米線(xiàn)女性消費市場(chǎng)第一品牌。定位確定了還只是第一步，消費者是否能接受才是關(guān)鍵：那么如何讓女性消費者接受呢?專(zhuān)家從食品的作用中去尋找機會(huì )。
食品的作用基本可以分為四個(gè)層面：溫飽 ? 美味 ? 營(yíng)養 ? 情調。
在溫飽和美味的層面上，競爭處于高度同質(zhì)化狀態(tài)，這兩個(gè)元素已成為進(jìn)入市場(chǎng)的基本起步點(diǎn)。但在營(yíng)養和情調的層面上，是一個(gè)競爭比較弱的領(lǐng)域，雖然有很多產(chǎn)品也在這兩個(gè)領(lǐng)域內努力，但多半是停留在空洞的口號階段，所以這一領(lǐng)域大有文章可做。
對于女性消費群體來(lái)說(shuō)，想打動(dòng)她們，首先要挖掘女性消費群體營(yíng)養和情調平臺背后的真正需求：
* 營(yíng)養的背后是健康，情調的背后是感覺(jué);
* 健康的目標是膳食平衡，感覺(jué)的目標是得到社會(huì )的積極評價(jià);
* 積極評價(jià)的核心是女性消費群體都希望成為有品位、有情調的美麗女性。
所以，要打動(dòng)這個(gè)群體，滿(mǎn)足這些要求是必須的。
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