【精品】方案策劃模板合集六篇
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，時(shí)常需要預先制定方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？下面是小編收集整理的方案策劃6篇，希望能夠幫助到大家。
方案策劃 篇1
渝中區：
環(huán)藝影城：七夕節當天購票觀(guān)眾有機會(huì )參加轉盤(pán)送禮活動(dòng)，有機會(huì )獲得環(huán)藝電影票;小食部限量推出七夕套餐88元/套(包括1杯中爆谷+2瓶果粒橙+1盒巧克力+1件哈里波特T恤)
江北區：
盧米埃影城：只要有學(xué)生證的同學(xué)們，觀(guān)看IMAX只要70元。
橙天嘉禾重慶九街影城：為渲染影院七夕情人節場(chǎng)內氛圍，七夕當天來(lái)店消費的顧客可獲贈玫瑰花，送完即止。8月6日七夕節(周六)15點(diǎn)前任意場(chǎng)次。憑大渝網(wǎng)友身份就可以享受觀(guān)影25元/張 可看3D。獲贈購買(mǎi)賣(mài)品5折優(yōu)惠兌換券。
UME北城天街影城：8月6日七夕節當天凡到UME江北影城新辦、充值會(huì )員卡或在UME影城賣(mài)品部、咖啡廳、玩具柜、書(shū)吧任意消費憑購物小票即可獲贈玫瑰一朵(數量有限，送完為止)。即日起至8月31日到UME賣(mài)品部購電影主題杯憑當日小票當日可無(wú)限續杯; 即日起至8月7日凡在UME微博上回答“愛(ài)情電影問(wèn)券”的觀(guān)眾，即有機會(huì )獲贈精美愛(ài)情電影后產(chǎn)品。
渝北區：
華大影城：8月份120元可以看任意4部大片，還贈送一瓶果粒橙。另外8月5號和6號晚上21：30的3D《哈利波特7》只需35元，，贈送《哈7》紀念版眼鏡。
九龍坡區：
中影經(jīng)典影院：影城針對《哈利波特與死亡圣器(下)》電影熱映，推出提前購票活動(dòng)。所有觀(guān)眾均可提前兩天到影城購買(mǎi)所有場(chǎng)次的電影票。(溫馨提示：預售票出售后，概不退換)周六，周日觀(guān)影《哈利波特與死亡圣器(下)》全天特惠價(jià)。8月5日-8月7日，凡在影城賣(mài)品購買(mǎi)任意套餐均可參加《相約中影今典，贏(yíng)濃情七夕大禮》抽獎活動(dòng)。
UME西城天街影城：8月6日七夕節當天凡到UME西城天街影城新辦、充值會(huì )員卡或在UME影城賣(mài)品部、咖啡廳、玩具柜、書(shū)吧任意消費憑購物小票即可獲贈玫瑰一朵(數量有限，送完為止)。即日起至8月31日到UME賣(mài)品部購電影主題杯憑當日小票當日可無(wú)限續杯; 即日起至8月7日凡在UME微博上回答“愛(ài)情電影問(wèn)券”的觀(guān)眾，即有機會(huì )獲贈精美愛(ài)情電影后產(chǎn)品。
沙坪壩區：
沙坪壩電影院：1、會(huì )員觀(guān)看3D《變3》《哈7》影片享受超低價(jià)20元優(yōu)惠)每天上午09:30左右開(kāi)設一場(chǎng)特價(jià)專(zhuān)場(chǎng)!2、8月6日“七夕情人節”當天觀(guān)看電影的前99位情侶，贈送飲料兩瓶!
UME沙坪壩影城：8月6日七夕節當天凡到UME沙坪壩影城新辦、充值會(huì )員卡或在UME影城賣(mài)品部、咖啡廳、玩具柜、書(shū)吧任意消費憑購物小票即可獲贈玫瑰一朵(數量有限，送完為止)。即日起至8月31日到UME賣(mài)品部購電影主題杯憑當日小票當日可無(wú)限續杯; 即日起至8月7日凡在UME微博上回答“愛(ài)情電影問(wèn)券”的觀(guān)眾，即有機會(huì )獲贈精美愛(ài)情電影后產(chǎn)品。
大渡口區
嘉禾大渡口店：8月6日七夕節(周六)15點(diǎn)前任意場(chǎng)次 憑大渝網(wǎng)友身份就可以享受觀(guān)影25元/張 可看3D。
南岸區：
華誼兄弟南坪店：8月6日下午，現場(chǎng)進(jìn)行情侶T創(chuàng )意涂鴉活動(dòng)，每對情侶均要穿上自己DIY的情侶衫，進(jìn)行現場(chǎng)拍照。并隨后可帶走自己的作品，同時(shí)還將評選出前五名創(chuàng )意獎并獲得獎品。影院會(huì )在報名的觀(guān)眾中抽取資料參與此次活動(dòng)，參加活動(dòng)的觀(guān)眾可獲得換衣兄弟影院電影票1張。
南岸橫店電影城：8月1日—8月31日暑期活動(dòng)期間，僅需100元即可辦理五折會(huì )員卡，續充值100元起，原六、七折會(huì )員充值后可升級為五折卡(8月6日七夕節當天暫停辦卡)。
方案策劃 篇2
一�；顒�(dòng)主題
“我的中國夢(mèng)·青春夢(mèng)想匯”
二�；顒�(dòng)目的
今年是“五四”運動(dòng)第94周年。星星之火可以燎原，這場(chǎng)反帝反封建的愛(ài)國運動(dòng)，作為新民主主義革命的開(kāi)端，為中國帶來(lái)了新思潮。特別是青年學(xué)生，將民主與科學(xué)的意識灌輸給當時(shí)的國民，使得國民開(kāi)始覺(jué)醒，為中國共產(chǎn)黨的誕生奠定了基矗
作為當代大學(xué)生，深入了解五四風(fēng)云，傳承五四精神是義不容辭的使命。為此，我團支部開(kāi)展“我的中國夢(mèng)，青春夢(mèng)想匯”主題團日活動(dòng)，讓全體團支部成員以實(shí)際行動(dòng)傳承青年學(xué)生的愛(ài)國精神。除此以外，更要讓全體團員們意識到五四精神在當今社會(huì )的重要意義。通過(guò)對個(gè)人青春、夢(mèng)想的感悟與總結歸結出當今青年學(xué)生的理想追求，從而與國家的發(fā)展目標相結合，使大家更加清楚的意識到自己的使命，從而促進(jìn)大家將“傳承夢(mèng)想，奮發(fā)圖強”的觀(guān)念深入心中，讓五四精神的光輝在當代大學(xué)生群體中愈發(fā)明亮。
三�；顒�(dòng)時(shí)間
20xx年4月22日—————XX年4月28日
四�；顒�(dòng)地點(diǎn)
山東大學(xué)興隆山校區、新世紀電影院、人人網(wǎng)、微博、qq空間
五�；顒�(dòng)形式
1。撰寫(xiě)網(wǎng)絡(luò )日志：由一人撰寫(xiě)日志，其余人發(fā)表評論并轉載。
2。青春故事講述：組織團支部成員觀(guān)看電影《致我們終將逝去的青春》
六�；顒�(dòng)安排 1。撰寫(xiě)網(wǎng)絡(luò )日志
�。�1）前期準備：
�、�20xx年4月21日，團支書(shū)通過(guò)飛信向團支部成員傳達此次活動(dòng)的主題和活動(dòng)形式，并要求團支部成員思考此次活動(dòng)應該從什么方向開(kāi)始，如何進(jìn)行此次工作。通過(guò)這種方式讓團支部成員對團日活動(dòng)有初步認識方向，為周一召開(kāi)的支部會(huì )議做好前期的準備工作。
�、�20xx年4月22日，團支書(shū)帶領(lǐng)團支部成員在教學(xué)樓3506召開(kāi)團支部班委會(huì )議。根據班級情況，討論同學(xué)提出的活動(dòng)形式的可行性，并從中選取出有意義的、形式新穎的幾個(gè)活動(dòng)。經(jīng)過(guò)討論分析，最終決定開(kāi)展撰寫(xiě)網(wǎng)絡(luò )日志的活動(dòng)形式，通過(guò)建立人人小站并轉載，具有廣大的影響力。經(jīng)過(guò)分工后，由文體委員楊看迪建立人人小站，班內文采較好的陳鍇洋撰寫(xiě)日志，其余成員根據自己感想評論日志并在網(wǎng)絡(luò )上傳播，影響到更多的人。
�、�20xx年4月23日，團支書(shū)向支部全體成員說(shuō)明解釋此次活動(dòng)的活動(dòng)形式，進(jìn)一步強調活動(dòng)的主題內容。由宣傳委員強調活動(dòng)中的注意事項以及此次團日活動(dòng)的用意，調動(dòng)支部成員的積極性。
�、�20xx年4月24日，落實(shí)活動(dòng)的詳細方案，完成此次團日活動(dòng)的策劃書(shū)。
�。�2）中期活動(dòng)：
�、�20xx年4月25日，由楊看迪建立一個(gè)人人小站，由陳鍇洋撰寫(xiě)一篇關(guān)于“我的中國夢(mèng)·青春夢(mèng)想匯”的文章，并發(fā)表在人人小站。
�、诎辔瘞ьI(lǐng)全班同學(xué)關(guān)注小站信息，對發(fā)表的網(wǎng)絡(luò )日志根據個(gè)人情況進(jìn)行評論，并在qq空間、微博等處大力傳播該日志，讓更多的人看到這篇日志和我們班級的青春夢(mèng)想，希望可以對我們還未逝去的青春有一點(diǎn)觸動(dòng)。
�、郯鄡韧瑢W(xué)可以將自己關(guān)于青春的照片放在小站上，分享自己美好的青春，也可以發(fā)表自己的中國夢(mèng)、青春夢(mèng)。
�。�3）預期成果：
此次活動(dòng)預期能夠順利完成，并且能在班級甚至網(wǎng)絡(luò )上產(chǎn)生較大的影響力，達到此次活動(dòng)最初目的。該團日活動(dòng)預期能達到以下成果：
�、� 讓班級的每個(gè)同學(xué)更好的體會(huì )本支部的活力，充分展現本班的專(zhuān)業(yè)特色。
�、� 同學(xué)通過(guò)看網(wǎng)絡(luò )日志并積極參與評論，尋找到自己的中國夢(mèng)和青春夢(mèng)，尋找到自己遺失的方向，能激發(fā)同學(xué)積極的心態(tài)，今以后的學(xué)習生活有很大的幫助。
�、� 通過(guò)團日活動(dòng)，培養同學(xué)們愛(ài)國、愛(ài)民、愛(ài)集體的感情，也激發(fā)了同學(xué)們的責任感和使命感。
�、� 活躍班級氣氛，鍛煉共青員的能力，體現共青團的青春風(fēng)采，提高全體成員的集體主義精神。
2。青春故事講述
�。�1）前期準備
�、僬匍_(kāi)班委會(huì )：于20xx年4月22日在教學(xué)樓3506召開(kāi)班委會(huì )，由團支書(shū)郝慧雨組織召開(kāi)，全體班委參加，經(jīng)討論確定此次活動(dòng)的形式。
�、诜峙淙蝿�(wù)：
班長(cháng)馬恒臻：收集電影信息、聯(lián)系電影院，確定觀(guān)影時(shí)間，選擇最優(yōu)方案;
副班長(cháng)葛玉琪：統計參加此次活動(dòng)的人員數目并收取電影票費用; 生活委員李方雪：提前訂票并拿票;
文體委員楊看迪：創(chuàng )建人人小站并負責日志的發(fā)表; 團支書(shū)郝慧雨：撰寫(xiě)策劃書(shū)，分配任務(wù)，統籌全局。 此項工作在4月22日至4月26日內完成。
�、塾�20xx年4月26日晚核實(shí)各項工作的完成情況，并通知參加活動(dòng)的人員做好準備，等候27日活動(dòng)的開(kāi)展。
�。�2）中期活動(dòng)
�、�20xx年4月27日13：30，參加活動(dòng)的全體25位人員在校門(mén)口集合，由班長(cháng)馬恒臻、副班長(cháng)屈飛強、文體委員楊看迪負責清點(diǎn)人數。人員到齊后，乘坐k52路公交車(chē)至趵突泉南門(mén)下車(chē)。下車(chē)再次清點(diǎn)人數。
�、诖蠹sXX：30抵達新世紀電影院，核對人數，于15：00左右進(jìn)入電影院觀(guān)看電影。
�、垭娪敖Y束后，有秩序地離開(kāi)電影院，乘k52路公交車(chē)返程，大約于18：30抵達學(xué)校。再次核對人數后，解散。
�、芑顒�(dòng)過(guò)程中攜帶班旗，由宣傳委員王之晗負責拍照、記錄相關(guān)內容，以及撰寫(xiě)新聞稿。
�。�3）后期總結
�、賲⑴c活動(dòng)的每位人員根據所欣賞的電影寫(xiě)一段感想，主要以對于青春的看法、夢(mèng)想等為關(guān)鍵詞。寫(xiě)完后，由劉春彤、李娜、王巖負責匯總并掛在創(chuàng )建的人人小站上，以展示此次活動(dòng)的成果。
�、谌繀R報完畢后由團支書(shū)撰寫(xiě)本次志愿活動(dòng)的總結報告。
�。�4）活動(dòng)預期成果
�、倜锿甸e中看一場(chǎng)關(guān)于青春的電影，又正值五四青年節之際，能夠引發(fā)同學(xué)們對于青春、對于夢(mèng)想的思考，有利于同學(xué)們更好地利用大學(xué)里的種種資源，讓自己的大學(xué)以及自己的青春更加多姿多彩。
�、谌巳诵≌镜膭�(chuàng )建和同學(xué)們真情實(shí)感的抒發(fā)很好地展示了本次活動(dòng)的主題，通過(guò)小站及微博，能讓更多的人了解、反思在陽(yáng)光下如此斑駁張揚的絢麗青春，并為自己的青春之夢(mèng)付出行動(dòng)。
�、厶嵘景嗝u(yù)，建立良好的班集體形象。
七。經(jīng)費預算（略）
八。應急預案
1。 如遇人身安全及財產(chǎn)安全等方面的意外情況，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)同學(xué)，必要時(shí)及時(shí)返程。（負責人：馬恒臻、屈飛強）
2。 如遇影院場(chǎng)次與活動(dòng)時(shí)間略有出入，可適當提前或推遲觀(guān)影。初步打算在活動(dòng)當天上午由生活委員李方雪提前兌換電影票，以確保場(chǎng)次合適、空位足夠。（負責人：李方雪）
3。 所撰寫(xiě)的網(wǎng)絡(luò )日志若遭惡意言語(yǔ)等攻擊，由人人小站站長(cháng)楊看迪負責聲明并刪除。（負責人：楊看迪）
九�；顒�(dòng)總結
愛(ài)國主義是五四精神的源泉，民主與科學(xué)是五四精神的核心，勇于探索、敢于創(chuàng )新、解放思想、實(shí)行變革是民主與科學(xué)提出和實(shí)現的途徑，理性精神、個(gè)性解放、反帝反封建是民主與科學(xué)的內容。而所有這些，最終目的都是為了振興中華民族。在當今的社會(huì )歷史條件下，“振興中華民族”自然被賦予了新的含義。從個(gè)人到國家，不論是個(gè)體還是集體的發(fā)展，都應該有夢(mèng)想的指引，這樣才能更快更好的朝著(zhù)目標前進(jìn)。本次活動(dòng)的舉行，讓我團支部的成員們在輕松愉快的氛圍中對青春、夢(mèng)想有了深入的思考，對自己的人生夢(mèng)想進(jìn)行了具體的規劃。少年強則國強，當每一位大學(xué)生都在為夢(mèng)想而前進(jìn)的時(shí)候，“中國夢(mèng)”就顯得明晰而觸手可及，泱泱大國必將一鳴驚人，傲然屹立與世界民族之林。
此次紀念五四運動(dòng)的主題團日活動(dòng)讓五四精神薪火相傳，既展現了當代大學(xué)生的理性愛(ài)過(guò)熱情，又彰顯了為夢(mèng)想前進(jìn)的青春活力。
方案策劃 篇3
項目名稱(chēng)：“心理健康小衛士，呵護心靈每一天”
——迎校慶校園心理健康衛士評選
項目起始時(shí)間：XX年4月——XX年6月
實(shí)施單位：xx師范大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )
支持媒體：xx日報 ……
一、 背景與現狀
近年來(lái)，由于心理問(wèn)題造成的大學(xué)生行為偏差的個(gè)案不斷增多，心理學(xué)家和教育工作者在接受記者采訪(fǎng)時(shí)指出：目前中國大學(xué)生存在的心理問(wèn)題呈增多趨勢，眾多誘因導致大學(xué)生成為心理弱勢群體，社會(huì )各界必須從認識、行動(dòng)上充分重視這一問(wèn)題，幫助"天之驕子"們遠離"郁悶"，重新?lián)碛嘘?yáng)光般明媚的`健康心態(tài)。
二、 目標人群
師大新校區所有學(xué)生
三、 項目目的和目標
關(guān)注周?chē)睦砣鮿萑后w，緩解大學(xué)生各種心理壓力，體現大學(xué)校園的溫暖。
四、 項目策略
從我做起，從身邊的人做起，通過(guò)征文的形式評選出心理健康大使，然后重點(diǎn)打造心理大使形象，影響校園氛圍。
五、 項目主體
1、征文評選；
2、通過(guò)媒體進(jìn)行形象打造；
3、活動(dòng)推廣。
六、 項目評估
1、在活動(dòng)前對活動(dòng)項目進(jìn)行考核和評價(jià)討論；
2、活動(dòng)過(guò)程中不斷進(jìn)行總結和發(fā)展；
3、活動(dòng)結束后進(jìn)行討論，總結經(jīng)驗教訓。
七、 經(jīng)費預算
二千元人民幣
方案策劃 篇4
一．活動(dòng)前言：
大學(xué)社團作為學(xué)生參與集體生活的大課堂和提高學(xué)生自身素質(zhì)的搖籃，在校園生活中有著(zhù)舉足輕重的作用。為了豐富學(xué)生課余文化生活，傳播魔方藝術(shù)，弘揚魔方文化，提倡健康，文明的娛樂(lè )理念，進(jìn)一步營(yíng)造良好的大學(xué)文化氛圍和大學(xué)校園風(fēng)氣，同時(shí)為了打響社團品牌，提高社團知名度，我們魔方社特此舉辦此次“舞動(dòng)的指尖”魔方競速大賽。
二．活動(dòng)對象：
本次活動(dòng)面向西校區全體同學(xué)
三．活動(dòng)時(shí)間：
XX年11月15日晚
四．活動(dòng)地點(diǎn)：
西校區綜合樓教室
五、活動(dòng)流程：
1、宣傳：
�。�1）海報宣傳：活動(dòng)前一個(gè)星期通過(guò)在學(xué)校醒目處張貼噴墨與手繪海報的方式進(jìn)行宣傳。
�。�2）設點(diǎn)宣傳：在食堂前大樹(shù)底下設點(diǎn)宣傳。
�。�3）廣播宣傳：活動(dòng)前與廣播臺進(jìn)行合作，在每天的廣播節目時(shí)間段對活動(dòng)進(jìn)行宣傳和跟蹤報道。
�。�4）網(wǎng)絡(luò )宣傳：在、我愛(ài)i競賽網(wǎng)等網(wǎng)站宣傳。
2、報名：報名時(shí)間為十一月初，地點(diǎn)為食堂門(mén)口和魔方社社團例行活動(dòng)教室。
3、比賽階段：比賽具體分為選拔賽跟決賽
選拔賽于報名時(shí)進(jìn)行，地點(diǎn)為食堂門(mén)口大樹(shù)下。工作人員記錄選手成績(jì)，選取前20~30名進(jìn)入總決賽。（若有選手過(guò)多未能進(jìn)行，可另選其他時(shí)間進(jìn)行，若參賽選手不夠，則取全部報名人數）
總決賽：
�。�1）時(shí)間：十一月十五日
�。�2）比賽地點(diǎn)：西區綜合樓
�。�3）比賽方式：參賽選手分為兩組，每組10~15人，每組進(jìn)行3次比賽，成績(jì)取三次比賽成績(jì)的平均值，兩組比賽結束之后取每組前三進(jìn)行第三輪。
�。�4）名次設定：
一等獎一名（獎品價(jià)格50元，另附獲獎證書(shū)）
二等獎兩名（獎品價(jià)格25元，另附獲獎證書(shū)）
三等獎三名（獎品價(jià)格10元，另附獲獎證書(shū)）
趣味拆裝賽冠軍（獎品價(jià)格5元，無(wú)證書(shū)）
具體獎品內容待定
�。�5）具體時(shí)間流程策劃：
16：00工作人員到場(chǎng)，布置比賽現場(chǎng)
18：00選手到場(chǎng)，熟悉比賽現場(chǎng)
18：30—18：45比賽正式開(kāi)始，主持人講話(huà)，介紹參賽選手
18：45—19：05裁判打亂魔方，第一輪選手開(kāi)始比賽
19：05—19：25交送比賽記錄單，才藝表演，成績(jì)計算
19：25—19：45裁判打亂魔方，第二輪選手開(kāi)始比賽
19：45—20：00交送比賽記錄單，趣味魔方拆裝賽，成績(jì)計算。統計出每組前三，參加最后總決賽
20：00—20：20最后六人總決賽
20：20—20：30交送比賽記錄單，成績(jì)計算，頒獎
20：30之后，工作人員清理比賽現場(chǎng)
5、賽前準備：
�。�1）海報宣傳海報，比賽海報，獲獎海報，感謝信
�。�2）制作報名表，比賽用計分表
�。�3）申請比賽用地，比賽用桌椅
�。�4）于食堂門(mén)口做好宣傳工作
�。�5）申請獎狀，經(jīng)費等
�。�6）人員安排：場(chǎng)務(wù)2人，裁判3—5人，主持2人，PPT控制1人，簽到1人，成績(jì)統計2人
�。�7）裁判前期培訓
六、賽后工作：
在校園醒目處張貼獲獎海報
七、經(jīng)費預算：
150元
八、相關(guān)人員規則
1、每一項目的裁判須確保本比賽規則在該項目中得到實(shí)施。
2、每一項目的裁判不得參加該項目的比賽。
3、比賽時(shí)間一到即開(kāi)始比賽。
4、每一項目的裁判員有義務(wù)執行該項目的競賽規程。
5、每一項目必須有一名魔方打亂員。
6、對于特別的項目魔方打亂員有義務(wù)將魔方按打亂公式打亂。
7、所有參賽者必須服從打亂結果。
8、計分員有義務(wù)記錄參賽結果。
9、只有得到裁判的同意，才可以對記錄的比賽和結果進(jìn)行更改）。
方案策劃 篇5
一、合肥醫療市場(chǎng)總分析
近2年來(lái)，由于國家對醫療機構的嚴格控制，從民營(yíng)醫療機構的審批到醫療廣告的監督控制，再到醫療機構的檢查，致使合肥市整個(gè)醫療市場(chǎng)趨于穩定，各民營(yíng)醫院的經(jīng)營(yíng)在平衡發(fā)展，從以下幾個(gè)方面分析：
1、媒體宣傳從大面積硬性廣告趨于版面軟文和新聞，更有與報社合作開(kāi)展各項目活動(dòng)，如：中山醫院開(kāi)展的“美麗媽媽”活動(dòng)，紅十字會(huì )醫院開(kāi)展的“博愛(ài)在江淮”活動(dòng)，長(cháng)征醫院開(kāi)展的“免費體檢”活動(dòng)，長(cháng)城醫院不間斷抓住社會(huì )熱點(diǎn)開(kāi)展的各項活動(dòng)等。這種宣傳形式已逐漸被廣大百姓所認可，已逐漸成為醫院營(yíng)銷(xiāo)宣傳的首選方式。
2、市場(chǎng)開(kāi)拓在媒體宣傳大受控制的政策形式下，市場(chǎng)人員的業(yè)務(wù)開(kāi)拓逐漸被各醫療機構提上了營(yíng)銷(xiāo)的首要位置，各單位的市場(chǎng)隊伍不斷壯大，市場(chǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)拓的范圍越來(lái)越廣，其業(yè)務(wù)對象不僅僅只局限于合肥以及三縣地區，全省范圍的市場(chǎng)開(kāi)拓逐漸擴大，已占據了近一半的業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)額。
4、醫療質(zhì)量隨著(zhù)醫療機構的規范化經(jīng)營(yíng)，醫療質(zhì)量也在逐漸提高，民營(yíng)醫院的不良現象正逐漸屏棄；再加上民營(yíng)醫院良好的醫療服務(wù)，廣大百姓的思想意識已逐漸轉變，由原先的抵觸到認可，再到現在的接受去民營(yíng)醫院就診。同時(shí)各民營(yíng)醫院也在積極與政府協(xié)商溝通，爭取最多的行政支持，使得民營(yíng)醫院在醫療保險、社會(huì )保險等各方面的待遇基本相同，因而醫院的就診人群逐漸增多。民營(yíng)醫療機構的暗涌競爭相當激烈！
二、醫院目前現狀分析
我院自搬入新院以后，在經(jīng)營(yíng)上上了一個(gè)大臺階，但是有很多細節上遠遠沒(méi)有達到與院規模相匹配的效益，如醫院統一管理、門(mén)診量、病床使用率、介入手術(shù)量、外科手術(shù)量等。這些都迫切需要建立一整套的管理和營(yíng)銷(xiāo)體系，來(lái)充實(shí)醫院的經(jīng)營(yíng)，從而達到理想的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jì)。
1、統一管理上在進(jìn)入新院以后，由于分科更加詳細，人員變動(dòng)較大等實(shí)際因素，使得科室與科室之間、醫生與護士之間、醫生與患者之間、護士與患者之間、院領(lǐng)導與員工之間等的磨合存在一定程度上的溝通不暢和溝通不力，對具體工作存在一定影響。
2、門(mén)診量在門(mén)診量上，醫院一直都比較差，從整個(gè)星期的7天來(lái)看，星期一、二、三、四上午門(mén)診量相對比較好，平均在20人左右，但是余下的三天正常情況下都很少。每天下午門(mén)診量都不好，基本上很少有病人來(lái)就診。
3、病床使用率全院共有5個(gè)科和一個(gè)ICU，總共病床在160左右。除4、5、6、10、11、12這幾個(gè)月病床使用多一點(diǎn)以外，其他月份都比較差，總平均使用率只在50%—60%左右。而且在住院病人中，并不完全是實(shí)際治療的病人，有相當一部分是醫保病人，這種住院率遠遠不能與實(shí)際住院率相比較。
4、介入手術(shù)量和外科手術(shù)量醫院的手術(shù)量在穩步提升，但遠遠不能達到目前醫院手術(shù)室和導管室的需求，部分時(shí)間段手術(shù)空缺比較嚴重。在醫院各手術(shù)量上，市場(chǎng)部在這方面起到很重要的作用，通過(guò)市場(chǎng)部的外圍聯(lián)系和市場(chǎng)宣傳，全省轉診手術(shù)病人數量在一步一步增加，同時(shí)隨著(zhù)市場(chǎng)部最近一段時(shí)間部分地區新農合轉診協(xié)議的簽定，轉診病人將可能越來(lái)越多。以上院目前情況分析不一定完全正確，但能總體上反映院目前存在的問(wèn)題：門(mén)診量低、病床使用率低、手術(shù)臺數少、市場(chǎng)部外圍聯(lián)系力度不夠等。
三、其他醫療機構市場(chǎng)操作解析
在合肥的醫療機構中，實(shí)行市場(chǎng)化操作的單位越來(lái)越多，很多單位的市場(chǎng)部已經(jīng)從過(guò)去的媒體市場(chǎng)聯(lián)絡(luò )轉向直接面對絡(luò )醫生的聯(lián)絡(luò )，象省立醫院、省立友誼醫院等都開(kāi)設市場(chǎng)部，并且花大力氣去進(jìn)行市場(chǎng)公關(guān)工作。同時(shí)，在合肥地區逐漸出現體檢中心和檢驗中心，他們的市場(chǎng)開(kāi)拓分去一部分潛在亞健康患者。在整個(gè)市場(chǎng)工作中具體方式主要有：
1、轉診提成這是目前各醫療機構通用的市場(chǎng)爭奪方式，但在實(shí)際操作過(guò)程中區別相當大，以中山醫院、友好醫院、長(cháng)征醫院等作為代表，轉診提成相當高，在合肥及三縣地區，很多絡(luò )醫生都積極介紹，致使此類(lèi)醫院門(mén)診和住院率增加比較快。象長(cháng)征醫院，除給絡(luò )醫生的高額提成外，直接給患者也提出很多優(yōu)惠，部分檢查項目實(shí)行半價(jià)收費，憑絡(luò )醫生開(kāi)局的單據和宣傳文件，還可享受相應的優(yōu)惠金額。同時(shí)他們與三縣地區的農村合作醫療簽定轉診協(xié)議，在院看病后可回醫院直接報銷(xiāo)，象同仁康復醫院，與肥東簽定的協(xié)議是患者就診后由醫院和肥東農合辦進(jìn)行報銷(xiāo)結算，省去了患者報銷(xiāo)的麻煩。種種方式都是為了在積極爭取患者，提高門(mén)診量和住院率。
2、市場(chǎng)開(kāi)拓方式各醫院在市場(chǎng)部組織上都下了很大投入，一般市場(chǎng)部人員都在5—7人左右，市場(chǎng)部相關(guān)設施配備都比較完整，在人員選擇和人員分工上都發(fā)揮最大的潛能，同時(shí)在市場(chǎng)公關(guān)方面給予的支持力度很大。
3、與各地相關(guān)衛生單位的合作在醫保、城鎮居民醫保、農村合作醫療相繼開(kāi)展的情況下，各醫療機構紛紛行動(dòng)，花大力氣去與之接洽，有的單位從院長(cháng)自身做起，與各地相關(guān)衛生單位聯(lián)系，進(jìn)行公關(guān)，最終取得協(xié)議的簽定。更有甚者是當地衛生主管部門(mén)以公文的形式聚集相關(guān)合作醫院的領(lǐng)導及主管醫生，為此單位提供更方面的公關(guān)時(shí)間和公關(guān)基礎。
四、我院市場(chǎng)操作解讀
我院市場(chǎng)部是合肥醫療機構中擁有最早的，在最初的市場(chǎng)部工作上還是處于摸索狀態(tài)，但隨著(zhù)醫院的發(fā)展和整個(gè)民營(yíng)醫療的發(fā)展，我院市場(chǎng)部沒(méi)有得到長(cháng)足的進(jìn)步和發(fā)展，仍處于最初狀態(tài)，甚至還比最初的市場(chǎng)部運作更差，市場(chǎng)開(kāi)拓沒(méi)有有序開(kāi)展，員工工作的系統性和積極性較差，就目前的醫院市場(chǎng)部存在一下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
1、市場(chǎng)部團隊建設院市場(chǎng)部沒(méi)有一個(gè)完整的團隊，沒(méi)有系統的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思路對其進(jìn)行指導和監督，員工工作積極性沒(méi)有得到穩步提高，而且部分員工存在消極懈怠思想，對市場(chǎng)開(kāi)拓的積極性不高，沒(méi)有很好的與絡(luò )醫生進(jìn)行溝通協(xié)調，得到轉診的最終目的。
2、市場(chǎng)部轉診提成由于我院開(kāi)展的項目差別，在轉診提成上采取統一費用，這個(gè)方式是非常正確的，但是部分檢查項目的轉診提成則相對便少，這對門(mén)診檢查的轉診非常不利；同時(shí)院存在門(mén)診檢查的提成不能及時(shí)，部分科室對提成存在不滿(mǎn)現象。
3、市場(chǎng)開(kāi)拓公關(guān)費用公關(guān)費用是市場(chǎng)部開(kāi)拓市場(chǎng)所必不可少的，因此費用的使用就成為重大問(wèn)題，這就要求市場(chǎng)部人員和院方共同配合，才能得到控制和放開(kāi)的很好結合。但我院在這一方面控制相對比較死，不能靈活運用招待費用，市場(chǎng)人員在與人交流十代表的是整個(gè)醫院的形象，如果因為存在招待費用這方面的死控制，在具體做事過(guò)程中就有可能出現一些弊端。公關(guān)費用不能完全控制也不能完全放開(kāi)，最好的方法是采取費用提留和直接撥給2種相結合的方法。
4、與各地區衛生主管單位接觸不到位這是院外圍市場(chǎng)開(kāi)拓的關(guān)鍵，城鎮醫療、新農村合作醫療等，這些都要求市場(chǎng)人員下足工夫的情況才能與之相簽約，同時(shí)醫院在這方面的帶頭作用要充分體現，在人員和經(jīng)費投入上要適當增加，把投入和辦事成功率相結合，得到事半功倍的效果。以上是市場(chǎng)部存在的最主要問(wèn)題，這些問(wèn)題跟隨院市場(chǎng)部時(shí)間之久，有時(shí)候也嚴重影響了市場(chǎng)部人員工作的充分開(kāi)展，導致市場(chǎng)部業(yè)績(jì)一直不理想。從以上分析來(lái)看，現注重提出對醫院門(mén)診量的提高和市場(chǎng)部外圍市場(chǎng)的進(jìn)一步有效開(kāi)展做詳細闡述！
五、醫院門(mén)診量提高操作方式
本院地處十里廟，是蜀山區和高新區接壤地區，從醫療單位分布來(lái)看，西3500米有合肥市第一人民醫院分院，東3000米有紅十字會(huì )醫院，北3000米有腫瘤醫院和第一人民醫院體檢中心，南面目前還沒(méi)有較大的衛生單位，我院處于醫療機構環(huán)繞；而且我院處于的高新區是企業(yè)林立的地區，老生活區基本沒(méi)有，新生活區入住率較差，并且該區是示范區，轄區內的衛生服務(wù)中心和衛生服務(wù)站配備比較多，他們的衛生服務(wù)工作做的相當細，因此大部分居
民門(mén)診就直接去了他們那，幾個(gè)方面重疊引起院門(mén)診量低，門(mén)診病人少，改善方法：
1、周遍社區的廣告宣傳作為居民最直接的接觸方式——小區廣告，在宣傳上是必不可少的，廣告的強制作用能夠讓居民重復接受和認可，這樣在最后的選擇上就傾向于我院。
2、宣傳單頁(yè)的發(fā)放制作具有針對性的醫院就診指南，在指南中明確寫(xiě)出院治療科目和檢查項目，并標出優(yōu)惠措施。
3、社區義診活動(dòng)的開(kāi)展聯(lián)合各小區居委會(huì )，定期每周三、六于各社區做循環(huán)義診活動(dòng)，活動(dòng)不在于能義診多少人，重在于做宣傳工作，同時(shí)在義診時(shí)開(kāi)具檢查單、化驗單等，進(jìn)一步做目標深入工作。
4、開(kāi)展社區衛生教育工作聯(lián)合有意向的社區服務(wù)中心和社區衛生服務(wù)站，開(kāi)展宣傳教育工作，加深居民對醫院的認知度和認可度，從而達到來(lái)院就診的目的。
六、醫院外圍市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式
醫院市場(chǎng)部的外圍營(yíng)銷(xiāo)是醫院介入手術(shù)量和外科手術(shù)量提高的關(guān)鍵，針對目前院市場(chǎng)部的現狀，在營(yíng)銷(xiāo)上要建立完整的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案和完成計劃，這樣才能最大限度的發(fā)揮市場(chǎng)部的作用，達到增加手術(shù)量的目的。
1、絡(luò )醫生的范圍擴大目前市場(chǎng)部開(kāi)拓的絡(luò )醫生主要以市、縣醫院的內科醫生為主，在對象上抓科主任或科負責人，這樣對醫院的絡(luò )醫生拓展來(lái)說(shuō)具有很大的局限性，因此在進(jìn)一步的市場(chǎng)開(kāi)拓上要加大力度。從區域來(lái)看，要加大對各縣大一點(diǎn)的鄉鎮醫院進(jìn)行聯(lián)絡(luò )，可直接找其院長(cháng)或坐診的全科或內科醫生；從對象來(lái)看，要增加聯(lián)絡(luò )的醫生數量，不能重復單調抓某一個(gè)人，如果一旦聯(lián)絡(luò )出現問(wèn)題這樣可能讓一個(gè)地區的病人都無(wú)法轉診。
2、與各地衛生主觀(guān)部門(mén)的聯(lián)系緊密各地衛生主管部門(mén)是當地衛生單位的行政領(lǐng)導，抓住他們的優(yōu)勢可以為院帶來(lái)更多利益，與衛生局簽定醫保報銷(xiāo)協(xié)議，與農合辦簽定新農合報銷(xiāo)協(xié)議，通過(guò)合作利用他們的名義下發(fā)許多有利于我院的文件，舉辦有利于我院的會(huì )議等。與政府部門(mén)的公關(guān)，不能只單單靠院市場(chǎng)部人員的單線(xiàn)聯(lián)絡(luò )，更多的是院領(lǐng)導能積極參與，并主動(dòng)發(fā)揮人際關(guān)系，爭取做到聯(lián)絡(luò )一個(gè)辦成一個(gè)，這樣對市場(chǎng)部下一步的工作將帶來(lái)很大的好處。市場(chǎng)部人員統計目前醫院已經(jīng)簽下的協(xié)議縣市，并積極加以對其領(lǐng)導及該縣市的醫院醫生進(jìn)行積極聯(lián)絡(luò )與溝通。對沒(méi)有簽協(xié)議的縣市，要盡快掌握其相關(guān)項目負責人的信息，反饋于院領(lǐng)導，這樣才能更好的完成公關(guān)。
3、學(xué)術(shù)會(huì )議的組織學(xué)術(shù)會(huì )議是集合廣大醫生的最有效的方法，建議在今年組織2次學(xué)術(shù)會(huì )議班，即第五屆愛(ài)心心臟病學(xué)術(shù)研討會(huì )和第一屆農村心臟病患者預防與治療研討會(huì )。選擇不同的對象群體進(jìn)行有針對性的組織和交流。
七、市場(chǎng)部團隊組織
市場(chǎng)部團隊建設是成績(jì)的關(guān)鍵所在，針對目前市場(chǎng)部人員的工作表現，現作出以下建設和運作模式，積極貫徹門(mén)診量和外圍市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本理念，達到預期目的。
1、市場(chǎng)部人員組織（6—8人）擬訂負責人一名，設2個(gè)分部，即門(mén)診和外圍門(mén)診2-3人，需要有相關(guān)醫學(xué)專(zhuān)業(yè)人員，一名護士和2名醫生。外圍3-4人，有相關(guān)市場(chǎng)工作經(jīng)驗（目前市場(chǎng)部人員已達到，但是員工的工作沒(méi)有積極發(fā)揮。）服從統一領(lǐng)導。
2、市場(chǎng)部工作計劃的制定市場(chǎng)部人員每月制定工作計劃，安排好自己的出差時(shí)間，并對該月成績(jì)做出估計，制定基本任務(wù)、目標任務(wù)和超目標任務(wù)。市場(chǎng)部負責人根據本部門(mén)員工的目標計劃制定部門(mén)工作計劃，并向主管院長(cháng)匯報，計劃實(shí)施過(guò)程中需要領(lǐng)導支持的積極爭取并最終完成。
3、營(yíng)銷(xiāo)計劃方案的制定與實(shí)施市場(chǎng)部負責人針對部門(mén)實(shí)際工作業(yè)績(jì)，根據時(shí)間季節的變化，制定相應的營(yíng)銷(xiāo)措施和方案，報主管領(lǐng)導討論、審批并最終實(shí)施。
八、市場(chǎng)開(kāi)拓費用預算
市場(chǎng)部開(kāi)拓費用一直是各單位最為關(guān)注的問(wèn)題，我院同樣也不例外，對其控制相對比較
死，在此項上沒(méi)有建立一個(gè)合理的辦法，造成院領(lǐng)導的的信任壓力、工作人員的社交壓力等，費用預算從以下幾方面控制：
1、市場(chǎng)部費用來(lái)源院領(lǐng)導根據市場(chǎng)部工作業(yè)績(jì)，按月?lián)芨督o市場(chǎng)部開(kāi)拓費用，交由市場(chǎng)部統一管理。市場(chǎng)部工作業(yè)績(jì)提留，院財務(wù)每月按業(yè)績(jì)（總營(yíng)業(yè)額）提留2%，業(yè)務(wù)提成提留5%作為市場(chǎng)部經(jīng)費，交由市場(chǎng)部統一管理。
2、市場(chǎng)部費用開(kāi)支市場(chǎng)部人員在使用費用時(shí)，應首先向負責人說(shuō)明開(kāi)支理由，并提出申請，通過(guò)主管院長(cháng)同意后方可開(kāi)支，并且根據實(shí)際情況控制開(kāi)支費用。
3、費用報銷(xiāo)開(kāi)支項目在控制范圍內報銷(xiāo)，報銷(xiāo)封面上要注明參加人數、時(shí)間、地點(diǎn)，并附發(fā)票，報負責人核實(shí)，主管院長(cháng)簽字認可。
九、效果預測
通過(guò)主管領(lǐng)導的正確指示，市場(chǎng)部的系統化操作，在5—8個(gè)月時(shí)間內，門(mén)診量大幅提高，外圍市場(chǎng)開(kāi)拓走向全面發(fā)展。
方案策劃 篇6
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的誕生，讓人們的生活變的更加簡(jiǎn)單，更加快捷，在家也能購物，不用花更多時(shí)間去逛街，浪費更多的時(shí)間在去購物的路上，生活方式發(fā)生了變化，我們的經(jīng)營(yíng)理念同時(shí)也是發(fā)生了變化，逐漸的走上了互聯(lián)網(wǎng)之路。
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)還是在于營(yíng)銷(xiāo)上面，所以重點(diǎn)在于我們的采用了哪些網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)手段以及這些營(yíng)銷(xiāo)手段下所產(chǎn)生的一個(gè)效果。
一、目標受眾與消費群體，網(wǎng)民匹配度分析
我們每個(gè)做營(yíng)銷(xiāo)的人員都要知道，目標受眾并不一定就是目標消費群體，目標受眾是指我們通過(guò)某種媒體訴求的對象，但是，在目標消費群體才是購買(mǎi)我們產(chǎn)品的人群。
所以我們需要正確匹配我們的受眾群體和消費群體，受眾群體不一定是我們的消費群體，但有可能是我們潛在的消費群體。
a、目標受眾群體分析(為推廣打下基礎)
主要是分析：年齡收入，區域，職業(yè)，階層，性別，行為偏好，興趣愛(ài)好等。 b、圈子分析(為圈人做好準備)
每個(gè)人都有自己興趣愛(ài)好，他們主要在哪些地方活動(dòng)。這個(gè)就是我們想要的。比如：有人喜歡去百度搜索，有人喜歡去社交網(wǎng)站，有人喜歡去論壇，有人喜歡聊天交流等。也就是找到他們常去活動(dòng)的地方。
c、網(wǎng)民匹配度分析(提高有效的訪(fǎng)問(wèn)率)
這個(gè)就是分析出最有可能是目標受眾，目標消費群體的群體。主要分析方式就是去CNNIC一些相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)調查網(wǎng)站找數據。這些數據都是可觀(guān)可靠的。
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)----網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)手段：
二、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的第一步----網(wǎng)站自身優(yōu)化
網(wǎng)站自身的優(yōu)化相當于是一個(gè)店鋪的自身裝修，如果網(wǎng)站的體驗連自己都看不過(guò)去，那么用戶(hù)怎么能夠喜歡呢?網(wǎng)站自身優(yōu)化成為了一個(gè)做網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的第一步，也是重中之重。同時(shí)自身優(yōu)化的時(shí)候，也是為了增加網(wǎng)站的收錄量，能夠帶來(lái)自然流量，也能提高整個(gè)平臺的知名度以及品牌的影響力。
網(wǎng)站自身優(yōu)化的主要幾個(gè)方面
a、商城用戶(hù)體驗優(yōu)化 (針對用戶(hù)的網(wǎng)站優(yōu)化)
為了增加用戶(hù)的體驗度，盡可能的減少給用戶(hù)帶來(lái)的麻煩，具體的用戶(hù)體驗優(yōu)化，需要根據網(wǎng)站自身的情況來(lái)優(yōu)化。
b、網(wǎng)站的SEO優(yōu)化 (搜索引擎優(yōu)化)
SEO優(yōu)化主要是針對網(wǎng)站對搜索引擎的友好度優(yōu)化，增加網(wǎng)站的收錄量以及排名自然同時(shí)增加了自然流量。
1,標題，關(guān)鍵詞，描述的優(yōu)化：根據用戶(hù)的搜索行為進(jìn)行修改首頁(yè)，分類(lèi)頁(yè)，商品頁(yè)，團購，促銷(xiāo)活動(dòng)頁(yè)面的修改。沒(méi)一個(gè)商品頁(yè)面的描述部分盡全力的弄的漂漂亮亮的。
2、網(wǎng)站的整個(gè)結構的優(yōu)化，減少用戶(hù)的繁瑣操作，分類(lèi)頁(yè)面的商品不能使單單的一個(gè)商品的列表，更多的是推薦用戶(hù)購買(mǎi)那些商品，把相關(guān)性增強。商品的詳細頁(yè)面，當用戶(hù)購買(mǎi)一件商品的時(shí)候，需要給用戶(hù)提供幾種套餐，增加相關(guān)商品，不僅僅是為了銷(xiāo)售，而且增加量用戶(hù)的粘膩度。讓用戶(hù)這次購買(mǎi)了有下一次購買(mǎi)的欲望，同時(shí)記住我們網(wǎng)站。具體的可以參考京東的分類(lèi)頁(yè)面和商品詳細頁(yè)面。
3、增加網(wǎng)站的權威性?xún)热�。做一個(gè)讓人信任的平臺。
c、其他的優(yōu)化 (綜合優(yōu)化)
網(wǎng)站相關(guān)行業(yè)的合作，自身客服建立管理。添加行業(yè)相關(guān)的友情鏈接，特別是成都本地
的網(wǎng)站。增加網(wǎng)站的整個(gè)權重，從而增加網(wǎng)站的整個(gè)收錄量。提高自然排名以及流量。
三、提煉我們平臺優(yōu)勢：
1、品牌優(yōu)勢
2、市場(chǎng)優(yōu)勢
3、模式優(yōu)勢
4、產(chǎn)品優(yōu)勢
5、服務(wù)優(yōu)勢
熟悉了平臺優(yōu)勢，有利于我們每個(gè)人的成長(cháng)。而且對最終的品牌造勢有很大的幫助。通過(guò)以上角度就會(huì )有大量的內容供我們創(chuàng )作。但是，從我個(gè)人的軟文營(yíng)銷(xiāo)來(lái)看網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)一直強調質(zhì)量是第一，其次才是量。
那么，傳播通路是和行業(yè)相關(guān)的。和消費群體有關(guān)的。
四、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)---網(wǎng)絡(luò )推廣;
隨著(zhù)電子商務(wù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )越來(lái)越多的為人們所用，為人們服務(wù)，要想達到我們想要的效果，就要做好網(wǎng)站推廣。網(wǎng)站現在已經(jīng)成為展示自己或者企業(yè)形象的重要途徑，但是僅僅有一個(gè)網(wǎng)站是不可以的，重要的是推廣，網(wǎng)絡(luò )推廣實(shí)質(zhì)上就是把平臺讓更多的人知道，讓大家知道我們是做什么的，能給他們帶來(lái)什么，這個(gè)就是為什么要做網(wǎng)絡(luò )推廣。
網(wǎng)絡(luò )推廣，因為網(wǎng)絡(luò )推廣是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的基礎，也是最基本的一步，這一步走好了，一切基本安好。
針對電子商務(wù)平臺九狼旭日商城的線(xiàn)上推廣
商城推廣工作
a、搜索引擎競價(jià)推廣
根據公司自身的情況做相應的競價(jià)推廣，百度關(guān)鍵詞排名推廣，百度聯(lián)盟推廣，搜狗關(guān)
鍵詞排名競價(jià)推廣，搜狗聯(lián)盟推廣。
b、站外推廣，
本部分有專(zhuān)職的推廣員做推廣。比如百度百科，百度知道，搜狗知道，360知道，百度空間，博客等等途徑。
c、新的自媒體營(yíng)銷(xiāo)
新的自媒體推廣：微信、微博、QQ應用等等新的自媒體應用
d、軟文營(yíng)銷(xiāo)
軟文營(yíng)銷(xiāo)是目前很多企業(yè)投入少，范圍廣，時(shí)效長(cháng)的一種營(yíng)銷(xiāo)方式。其中包含了新聞式，故事性，公關(guān)式等等多種方式，為平臺打造形象品牌。重點(diǎn)在于新聞式的。
e、CPS廣告營(yíng)銷(xiāo)：
CPS廣告就是根據銷(xiāo)量來(lái)提成，一般來(lái)說(shuō)商城都具備了CPS聯(lián)盟。比如京東聯(lián)盟，淘寶聯(lián)盟，易迅聯(lián)盟等等。因為這是一個(gè)非常有效的推廣方式，借助大家的力來(lái)推廣網(wǎng)站，就是做一個(gè)順水推舟的事情。
CPS聯(lián)盟包括第三方CPS聯(lián)盟和自建CPS聯(lián)盟,利用第三方CPS聯(lián)盟可以很快速的搭建起一個(gè)比較大的廣告宣傳聯(lián)盟.但是這些聯(lián)盟會(huì )員并不會(huì )很主動(dòng)的去投放你的即時(shí)廣告或者促銷(xiāo)活動(dòng).那么在宣傳與推廣方面效果就會(huì )有所影響.而利用自建CPS聯(lián)盟可以掌控和快速反應到促銷(xiāo)活動(dòng)當中,對于整個(gè)網(wǎng)站的有很好的幫助.同時(shí),由于是自建的CPS聯(lián)盟,在與這些會(huì )員打交道的時(shí)候比較容易溝通.他們也比較主動(dòng)地去該商城上抓取一些促銷(xiāo)信息,使這些促銷(xiāo)推廣活動(dòng)效果最大化.
f、其他的營(yíng)銷(xiāo)方式
比如郵件營(yíng)銷(xiāo)，SNS等等方式。
根據以上的這些方式選擇性的做：競價(jià)推廣，軟文營(yíng)銷(xiāo)，自媒體營(yíng)銷(xiāo)，SEO優(yōu)化。
五、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)第三步--效果指標分析;
網(wǎng)絡(luò )影響要想達到一個(gè)好的效果，必然需要有一個(gè)良好的衡量指標。效果主要衡量指標：
1、熱搜關(guān)鍵詞的搜索表現
關(guān)鍵詞在百度上的排名位置，有多少有排名數量。
2、品牌關(guān)鍵詞百度收錄量
在百度，360，搜狗等搜索引擎的搜索品牌關(guān)鍵詞，搜索引擎的收錄了多少網(wǎng)頁(yè)。
3、媒體傳播量(軟文推廣)
在計劃中的媒體上投入了多少家，又被其他媒體轉載了多少，內容在什么頻道，在什么位置，是否成為熱點(diǎn)等。(這些投放的效果是不是完成了預期的目標)
4、論壇傳播量
在確定論壇上投放了多少次，被轉載了多少次。(體現曝光量的多少)
5、目標受眾影響人次
也就是點(diǎn)擊量，有多少人點(diǎn)擊看了內容。
6、參與用戶(hù)量
如果是論壇指的的回帖數量，投票量。
7、活動(dòng)參與量
活動(dòng)參與量體現了整個(gè)活動(dòng)推廣的效果，活動(dòng)的曝光力度的反饋。
8、IP量，PV量
IP更精確一些，每天商城平臺的流量是多少，主要的來(lái)源是什么瀏覽了那些頁(yè)面的分析。
9、咨詢(xún)量
就是主動(dòng)聯(lián)系你的目標客戶(hù)。比如：QQ聯(lián)系，電話(huà)聯(lián)系，郵件聯(lián)系等。
10、成交量
關(guān)于這個(gè)成交量的主動(dòng)權在于銷(xiāo)售人員的溝通能力。因為有了咨詢(xún)量，沒(méi)有成交量，那就是銷(xiāo)售能力的問(wèn)題。
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