【熱門(mén)】方案策劃模板集合5篇
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，就常常需要事先準備方案，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編收集整理的方案策劃5篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
方案策劃 篇1
一、 活動(dòng)主題
“Fashion me，潮自己”時(shí)尚展示pk活動(dòng)
二、 活動(dòng)背景
打開(kāi)百度，鍵入“北航”，我們看到了什么？
難道我們北航人會(huì )的僅僅會(huì )學(xué)習嗎？不！作為新一代北航人，我們不僅會(huì )學(xué)習，還會(huì )實(shí)踐，還懂時(shí)尚！我們1108大班，作為經(jīng)濟管理學(xué)院最年輕的血液，非常希望能夠把我們的“潮”展示出來(lái)。眾多的時(shí)尚元素里：時(shí)裝、配飾、賽車(chē)、手機??必有一種是我們所關(guān)注的。我們想了解更多，渴望讓他人理解我們的興趣，期待向他人展示自己的見(jiàn)解。通過(guò)自己的展示遇見(jiàn)平時(shí)難覓的知音，通過(guò)本身的創(chuàng )意向他人證明我們也是時(shí)代的弄潮兒！把時(shí)尚找出來(lái)，show出來(lái)，證明我們北航人，不是榆木，而是精靈！
三.活動(dòng)目的：
在時(shí)尚潮流元素不斷變動(dòng)的今天，我們生活的環(huán)境一直在變化。作為大學(xué)生，我們的時(shí)間不應僅僅只用在學(xué)習上，還應該去關(guān)注社會(huì )，關(guān)注生活，關(guān)注流行趨勢的變化。作為時(shí)代的弄潮兒，“Fashion me”，“潮”自己，讓北航人在外不僅僅是工程師的代名詞，更成為時(shí)尚的代言人。通過(guò)本次活動(dòng)，我們去了解、觀(guān)察、體驗時(shí)尚，以后當我們面對時(shí)尚話(huà)題時(shí)，侃侃而談不再是只屬于他人的專(zhuān)利�！癋ashion me”，今天，我就是達人！秀自己，讓他人的眼球也能追隨自己，生活中、舞臺上，今天，作為達人的我，在引領(lǐng)時(shí)尚！
四．活動(dòng)安排
活動(dòng)地點(diǎn)：三號教學(xué)樓
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1.確定相關(guān)工作人員名單，如主持人、后勤隊等 2.租借教室及活動(dòng)相關(guān)物品購置 3.嘉賓及評委的邀請
4.3月4日宣傳介紹并動(dòng)員每一位同學(xué)積極參與此次活動(dòng)。
分組：確定工作組成員，活動(dòng)小組分組結果及研究主題于3月7日晚22:30前交給工作組負責人
5.3月7日晚，由評分組對各組提交的題目進(jìn)行審核，確保各組主題為時(shí)尚潮流，內容健康，積極向上，無(wú)不良引導和傾向。
6.3月8日工作組把主題，打印完畢后，印制選票，每人三票，票選最受期待的研究主題，最受期待研究主題前三名對團隊最后成績(jì)有加分，具體加分細則由現場(chǎng)主持人宣布。 7.3月9日發(fā)布排名于公郵中
8.3月9日—3月17日，各小組做研究，以及確定和排演展示方式
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1、活動(dòng)現場(chǎng)整理
2、新聞稿的整理和撰寫(xiě)
3、在網(wǎng)站和院刊上公布活動(dòng)最終成果
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1、挑選各工作組組員（主持人，設備組，后勤組，場(chǎng)務(wù)組，計時(shí)組，計分組等） 2、對各組任務(wù)進(jìn)行分工 3、修訂獎項
4、購買(mǎi)租借道具等 5、布置會(huì )場(chǎng)
6、購買(mǎi)獎品并盡可能所要發(fā)票或收據
7、在展示會(huì )結束后打掃會(huì )場(chǎng)并回收可再次利用的物品 8、會(huì )場(chǎng)攝影以及撰寫(xiě)新聞稿
五.項目展示特別要求
小組項目展示時(shí)需結合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)理念和技術(shù)，利用相關(guān)數據的分析，做出行業(yè)報告（例如奢侈品牌香奈兒的香水的行業(yè)報告）。報告需以word文檔形式呈現。
六.獎項設置：
冠軍金士頓U盤(pán)（16G）（暫定）
亞軍金士頓U盤(pán)（4G）（暫定） 季軍筆記本套裝（暫定） 幸運觀(guān)眾馬克杯（暫定）
七.活動(dòng)注意事項：
1.安全問(wèn)題。在展示會(huì )開(kāi)始前，由后勤組先前往教3確保教3已配備報警裝置和必要的印記救援設備、設施，且注明其使用方法，并顯著(zhù)標明安全撤離通道、路線(xiàn)，保證安全通道、出口通暢。
2.所有會(huì )場(chǎng)布置工作均須在活動(dòng)正式開(kāi)始半小時(shí)之前完成；
3.比賽開(kāi)始前20分鐘，工作人員需引導評委、嘉賓及觀(guān)眾有序就坐以保證活動(dòng)有序、準時(shí)的開(kāi)展；
4.主持人需特別熟習活動(dòng)流程，并簡(jiǎn)短精彩的串聯(lián)好整個(gè)活動(dòng)，在互動(dòng)環(huán)節充分的調動(dòng)好觀(guān)眾熱情進(jìn)行互動(dòng)；
5.保證話(huà)筒、音響的質(zhì)量和效果須有專(zhuān)門(mén)人員調試； 6.活動(dòng)完成后，派人清掃會(huì )場(chǎng)。
八.活動(dòng)單位及主要負責人
活動(dòng)舉辦單位：北航經(jīng)濟管理學(xué)院1108大班 總負責人：張鵬悅 負責人：1108大班委 電話(huà)：13436333968
活動(dòng)對象：1108大班全體同學(xué)
八.經(jīng)費預算
方案策劃 篇2
一、前言
隨著(zhù)我們在汽貿中心工作的逐步深入與市場(chǎng)迅速發(fā)展，車(chē)主的消費需求也需要直接的面對，汽貿中心美容市場(chǎng)出現無(wú)限商機。
作為河南省省會(huì )的鄭州，幾年來(lái)，在河南省委省政府的努力推動(dòng)下，汽貿中心的建設已初具規模，鄭州人民也在外部強勢沖擊力的影響下，逐步接受了許多新的消費觀(guān)念，而大規模的美容連鎖經(jīng)營(yíng)在河南開(kāi)始出現。對于汽車(chē)美容，消費觀(guān)念逐步開(kāi)放的鄭州市民必將給其以更多的關(guān)注，它對喧囂的商城也必將注入一股清新的空氣。
從汽貿中心這個(gè)市場(chǎng)近幾年來(lái)的發(fā)展狀況看，在規模上的發(fā)展是較為迅速的，它代表著(zhù)未來(lái)鄭州汽車(chē)銷(xiāo)售的發(fā)展方向，前景異常廣闊。但就目前而言，尤其是針對一個(gè)區域市場(chǎng)來(lái)講，如何充分發(fā)揮團體以及規模優(yōu)勢，最大限度地開(kāi)拓市場(chǎng)，才是至關(guān)重要的問(wèn)題。
另外，從宏觀(guān)方面來(lái)看，加速發(fā)展終端消費車(chē)主經(jīng)營(yíng)已是勢在必行。首先，汽貿中心的美容項目加快了步伐，發(fā)展起來(lái)的汽車(chē)中心美容市場(chǎng)，必將會(huì )受到外來(lái)的沖擊;其次，我們也在加快推廣的步伐;再次，目前，市場(chǎng)的美容項目推廣的并不是太好。在這種形勢下，加快發(fā)展步伐，樹(shù)立品牌形象，搶在其他美容公司大規�！叭肭帧币约皫�4S站推廣美容項目我們盡快占領(lǐng)市場(chǎng)已是大勢所趨。
因此，在汽貿中心4S站林立、美容市場(chǎng)不規范的園區，如何才能使卡婭從競爭中脫穎而出獨占鰲頭呢?
(一)本建議的主旨讓更多的人感受到汽車(chē)需要美容的消費觀(guān)念;在我們這做美容方便方便，服務(wù)周到的特色;規模經(jīng)營(yíng)，降低成本，價(jià)格低廉;統一標準，技術(shù)過(guò)關(guān)，渠道順暢，面目一新;免費體驗，解除后顧之憂(yōu)。
擴大卡婭的影響力，樹(shù)立卡婭的品牌形象。
(二)本策劃書(shū)建議實(shí)施期自 20xx年 11月 20日至 20xx年 12月 31日
(三)本策劃書(shū)廣告預算以 20xx元為范圍。
二、市場(chǎng)信息
(一)市場(chǎng)性
汽車(chē)美容作為汽車(chē)后市場(chǎng)消費品，對于每個(gè)車(chē)主而言都必要的，且每位車(chē)主都有消費的能力。
由于車(chē)輛的檔次決定了消費層次的差別，高、中、低檔的市場(chǎng)被人為的市場(chǎng)環(huán)境所分割。
路邊店存在加價(jià)的隨意性和技術(shù)的不過(guò)關(guān)，使人們逐漸對汽車(chē)美容的技術(shù)產(chǎn)生懷疑。 4S站的價(jià)位太高使許多消費者望而卻步。
售后服務(wù)工作在此行業(yè)已經(jīng)得到4S站重視，對于消費者是常態(tài)的事情。因此可判斷美容市場(chǎng)發(fā)展已經(jīng)到了加大開(kāi)發(fā)力度的階段，并且可預計市場(chǎng)的起飛期將迅速來(lái)臨。
(二)商業(yè)機會(huì )
近幾年，鄭州4S站除極個(gè)別外，美容項目普遍處于停滯狀態(tài)，市場(chǎng)攻勢受挫。
在目睹了美容市場(chǎng)由小到大的迅速蛻變之后，車(chē)主的消費觀(guān)念正日趨理性。
由于近年來(lái)汽貿中心美容市場(chǎng)比較混亂，所以預計在發(fā)動(dòng)強大宣傳攻勢的半個(gè)月之后才能樹(shù)立起較為清晰的卡婭美容形象。
卡婭美容有著(zhù)良好的競爭優(yōu)勢，在各個(gè)4S站投入量均處于弱勢期內發(fā)起強勢攻擊，著(zhù)重宣傳卡婭的與眾不同之處，即運用免費理論指導宣傳與攻勢，足可起到立竿見(jiàn)影之效。
(三)市場(chǎng)成長(cháng)汽車(chē)美容業(yè)
盡年來(lái)的美容市場(chǎng)的發(fā)展，可說(shuō)明美容市場(chǎng)寬闊的前景。
汽車(chē)美容導入市場(chǎng)后受到車(chē)主的接受，說(shuō)明了車(chē)主的消費需求以及這個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景之廣闊。
汽車(chē)美容雖然不是必需品，隨著(zhù)市場(chǎng)的推廣，汽車(chē)美容的市場(chǎng)量及市場(chǎng)規模會(huì )越來(lái)龐大。 生活水平的提高，收入中上階層迅速增多，且更注重生活質(zhì)量的提高以及購物過(guò)程的便捷性，造成了汽車(chē)越來(lái)越多，那么汽車(chē)的后市場(chǎng)會(huì )很大，美容作為汽車(chē)后市場(chǎng)的一部分前景是非常明朗的。
(四)消費者接受性
汽車(chē)美容市場(chǎng)較為雜亂，處于各自為戰的狀態(tài)。
免費體驗式的.銷(xiāo)售車(chē)輛，容易激起人們占小便宜的心理。
真正的體驗后可給受眾以深刻印象，以達到銷(xiāo)售的目的。
三、市場(chǎng)研究
(一)設定對象
對于我們來(lái)說(shuō)，我們目前的客戶(hù)，主要包括園區內來(lái)做售后的車(chē)主，新車(chē)主，還有這個(gè)園區的工作人員，在這個(gè)園區內的車(chē)分，高中低三檔車(chē)。
高檔車(chē)是消費的重要力量，像得佳奧迪、進(jìn)口大眾、雷克薩斯、凱迪拉克。
中檔車(chē)也是重要對象，像現代，雪鐵龍，斯巴魯，標致，華泰、海馬，廣本，東本， 起亞，斯柯達，中華，雙龍。
低檔車(chē)奇瑞、英倫、江淮、長(cháng)安、五菱、寶駿、北京汽車(chē)、華泰、黃海、野馬乃次要對象。
除了以上外，在對于園區的工作人員也列為次要對象。
(二)市場(chǎng)預估
導入期市場(chǎng)：以現在談下的廣本，斯巴魯、金凱、名爵、奇瑞、英倫潛在目標消費群。 成長(cháng)期市場(chǎng)：加上北京現代、英倫、江淮、斯柯達、得佳奧迪、標致為目標群。
飽和期市場(chǎng)：除了以上其他的4S站為目標群。
(三)競爭環(huán)境
競爭對象
(1)園區內各4S站的美容組競爭對象，但大部分業(yè)務(wù)并不多，市場(chǎng)攻勢不強。
(2)卡婭以全新面孔出現，經(jīng)營(yíng)方式靈活，應占據或逐步擴大園區內高中低檔消費市場(chǎng)。 廣告力量
1)體驗式試車(chē)。
(2)以?xún)?yōu)惠券的名義去做。
競爭分析
(1)4S站的美容建店就有，自有其穩固地位，得佳奧迪。
(2)有些4S站缺乏美容項目，像奇瑞。
(3)有些店是集團公司，有自己的美容連鎖店像金凱。
四、消費者研究(潛在目標消費群體)
(一)動(dòng)機嘗試美容項目的消費方式。
享受周到服務(wù)與公平價(jià)格。
感受汽車(chē)環(huán)境與文化理念。
(二)性格容易接受新生事物。
追求汽車(chē)美容時(shí)髦，緊隨消費潮流。
做項目挑剔，但對價(jià)格不是非常關(guān)心。
注重汽車(chē)生活質(zhì)量，希望與眾不同。
(三)習慣不定期地大量購物。
喜歡玩車(chē)。
一般不與店里討價(jià)還價(jià)。
五、營(yíng)銷(xiāo)上的不利點(diǎn)與有利點(diǎn)
(一)不利點(diǎn)主要競爭對手占領(lǐng)市場(chǎng)時(shí)間長(cháng)，市場(chǎng)強，財力足，地位穩定。所以我們必須在營(yíng)銷(xiāo)策略廣告表現上均采取直接面對車(chē)主，采取能夠想到的辦法，讓車(chē)主到我們卡婭來(lái)。 消費者習慣于到4S店，對4S店有信任度。
(解決辦法)引導消費者樹(shù)立新的消費觀(guān)念，讓其明白我們的服務(wù)質(zhì)量，以瓦解競爭市場(chǎng)現有實(shí)力。
初期目標較大，不易達成。
(解決辦法)運用攻擊性的宣傳主題，優(yōu)惠券直接到客戶(hù)手中，爭取客戶(hù)。
(二)有利點(diǎn)，在園區內。
實(shí)體店經(jīng)營(yíng)，客戶(hù)介紹程度高。
技術(shù)過(guò)關(guān)，無(wú)質(zhì)量問(wèn)題。
4S店經(jīng)營(yíng)有缺陷。
售后服務(wù)良好，以取得受眾信任。
六、營(yíng)銷(xiāo)途徑
(一)導入期的途徑指導原則：在全面發(fā)起試車(chē)開(kāi)發(fā)4S店攻勢的同時(shí)，輔之以獨特的營(yíng)銷(xiāo)及促銷(xiāo)策略。以下是優(yōu)惠券營(yíng)銷(xiāo)策略，可全面同步進(jìn)行，亦可有選擇地配合試車(chē)開(kāi)發(fā)推進(jìn)來(lái)進(jìn)行。
以“以做好美容到卡婭美容”為傾訴主題，以店里試車(chē)為輔助。找到該店的老總，服務(wù)經(jīng)理，送試車(chē)項目宣傳，開(kāi)發(fā)園區內4S店，我們的銷(xiāo)售人員要給每一個(gè)點(diǎn)的，服務(wù)經(jīng)理，總經(jīng)理關(guān)系搞好，以達到合作的目的，另外，在我們需要的地方，例如SA可以建立我們的影子部隊
為了能夠給車(chē)主直接接觸，我們采取送優(yōu)惠券，在我們合作的店開(kāi)始做起。
流程：1、找服務(wù)經(jīng)理，這個(gè)我們開(kāi)發(fā)的店，像名爵，奇瑞，金凱，廣本，斯柯達，英倫、斯巴魯、納智捷
2、讓服務(wù)經(jīng)理發(fā)給銷(xiāo)售顧問(wèn)，我們要確保每一個(gè)銷(xiāo)售顧問(wèn)都有。
3、讓銷(xiāo)售顧問(wèn)在優(yōu)惠券上寫(xiě)上自己的名字和電話(huà)-，這個(gè)主要方便給他們結賬。
4、讓銷(xiāo)售顧問(wèn)發(fā)給到店里新車(chē)主和做售后的車(chē)主
如果車(chē)主來(lái)到我們店里做項目-----我們按照收集出來(lái)的優(yōu)惠券-------給服務(wù)經(jīng)理
10%的提成-------給SA20%的提成-----如果客戶(hù)不做的話(huà)----體驗的話(huà)----我們10張
優(yōu)惠券兌換一次普洗
我們先有名爵開(kāi)始試做，然后我們推廣開(kāi)來(lái)
(二)成長(cháng)期的途徑
該步行動(dòng)應在導入期結束之后，對前期工作作一全面檢測與評估，再行安排鞏固性的宣傳與攻勢以及長(cháng)期性的營(yíng)銷(xiāo)策略。
七、廣告
我們的廣告就是試車(chē)，用我們的服務(wù)質(zhì)量，做好口碑工作
方案策劃 篇3
元宵節是中國傳統節日之一，為豐富員工文化生活，活躍節日氣氛，展現員工風(fēng)采，以增強員工的凝聚力，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，讓員工歡度一個(gè)溫馨、愉悅、寬松的元宵佳節，特此舉辦“元宵喜樂(lè )會(huì )”文化活動(dòng)，擬訂活動(dòng)方案如下：
一、活動(dòng)時(shí)間：20xx年2月14日正月十五，下午3：00至5：00
二、活動(dòng)地點(diǎn)：公司食堂
三、參加人員：各部門(mén)分為5個(gè)方陣派出代表8人左右
四、活動(dòng)環(huán)節：元宵制作、猜餡兒、對對子
五、活動(dòng)準備：
1、2月13日前，行政人事部負責收集各種燈謎，準備獎勵員工的小禮品（采購人員： ）。
2、場(chǎng)地布置：2月14日下午2：30前，行政人事部全體人員需在公司食堂懸掛好元宵節燈籠；拉花等進(jìn)行裝飾，活動(dòng)期間播放節日音樂(lè )，渲染氣氛。
3、行政人事部負責組織活動(dòng)，包括人員通知及宣傳拍攝等。（人員通知： 宣傳拍攝：）
4、活動(dòng)現場(chǎng)主持人：待定，活動(dòng)禮儀： 服務(wù)員兩名
六、活動(dòng)流程及規則：
1、搖元宵：各方陣齊聚一堂歡歡樂(lè )樂(lè )做元宵。（進(jìn)行時(shí)間3：00至4：00之間）
2、猜餡兒：事先準備5顆元宵，其中有1顆是奇怪口味，五個(gè)代表隊各派出1名代表對元宵進(jìn)行品嘗并進(jìn)行吃到怪味元宵的表演，各方陣針對表演進(jìn)行猜測，答錯需派出一名代表，進(jìn)行在帶有怪味元宵兩顆之中挑選一顆吃掉的小懲罰，而答對則有小禮品作為獎勵，本游戲環(huán)節進(jìn)行兩次。（進(jìn)行時(shí)間4：00至4：30之間）
3、對對子：由行政人事部依次提寫(xiě)5句上聯(lián)，每次上聯(lián)出現時(shí)有1分鐘的觀(guān)察時(shí)間，時(shí)間到之后舉手搶答，根據對仗是否工整進(jìn)行裁定，符合標準者獎勵小禮品一份。（進(jìn)行時(shí)間4：30至5：00之間）
4、獎項設置：小禮品跟隨各游戲環(huán)節即時(shí)發(fā)放。
七、活動(dòng)費用預算：
1、元宵（糯米面及各種餡料）500元
2、小禮品巧克力40×5=200元
3、對聯(lián)10元×10=100元
4、會(huì )場(chǎng)裝飾品50元
合計費用：約850元左右。
方案策劃 篇4
活動(dòng)內容：
(一)穿著(zhù)類(lèi)、床品、箱包新品7折起
活動(dòng)期間，凡單店當日購買(mǎi)穿著(zhù)類(lèi)、床品、箱包商品新品7折起，原則上參加品牌范圍要廣，至少濟南五店相同品牌要保證相同力度。
(超市及特例品牌除外，活動(dòng)期間，會(huì )員積分卡只積分不打折)
(二)購物某商場(chǎng)，盡享意外驚喜—“國慶購物不花錢(qián)”
時(shí)間：200*年10月1日—7日
凡當日單店購物滿(mǎn)300元的顧客,可憑購物發(fā)票參加抽獎,有機會(huì )獲得該票全額和半額消費返還。
操作細則：
各店設置一個(gè)抽獎箱,內有20個(gè) 乒乓球(其中全額返還1個(gè),半額返還2個(gè)，17個(gè)紀念獎，可選擇超市商品)，工作人員需要在參加活動(dòng)顧客發(fā)票上加蓋“l(fā)”章，即時(shí)開(kāi)獎。
(三)國慶同歡樂(lè )，某商場(chǎng)送安康
此活動(dòng)旨在通過(guò)購物加購的方式，經(jīng)歷過(guò)7.18暴雨事件后，人們在面對意外事故、災難時(shí)候的無(wú)助和彷徨，更加突出了保險的重要性，擬通過(guò)購物贈送人身意外保險的方式，體現出某商場(chǎng)以人為本，關(guān)心顧客，為樹(shù)立某商場(chǎng)關(guān)注顧客健康的形象，起到一定的積極作用。因國慶主題促銷(xiāo)已經(jīng)推出全場(chǎng)7折起，為控制成本，此活動(dòng)采用加購的方式，作為主活動(dòng)的附加活動(dòng)，淡化商業(yè)氣息，突出某商場(chǎng)送安康的營(yíng)銷(xiāo)思路，能引起顧客的關(guān)注。
活動(dòng)期間，凡當日單店購物累計滿(mǎn)xxx元(含超市)的顧客，均可加一定金額的現金到各店總服務(wù)臺辦理“保險卡”一張，每日每店500個(gè)，保險卡設置為：
a系列：加5元贈送保額為2XX元的意外傷害保險(成本xx元)。
b1系列：加10元贈送辦理保額為xx元的意外傷害保險(成本xx元)。
b2系列：加10元贈送辦理保額為xx元的交通意外傷害保險(成本xx元)。
c1系列：加20元贈送辦理保額為xxx元的意
方案策劃 篇5
一、 活動(dòng)主題：心存感恩，愛(ài)在行動(dòng)
二、 活動(dòng)目的：為回饋廣大新老顧客，本店值此感恩節來(lái)臨之際特舉辦一系列活動(dòng)，以提高產(chǎn)品銷(xiāo)量，取得預期目標利潤。
三、 目標群體：藕塘職教園在校大學(xué)生
四、 活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月23-25日
五、 活動(dòng)地點(diǎn)：愛(ài)迪爾珠寶無(wú)錫商院模擬店
六、 活動(dòng)內容：
活動(dòng)一:真情感恩禮
活動(dòng)期間，消費者憑宣傳單進(jìn)店即可領(lǐng)取小禮品一份。數量
有限，送完為止。
活動(dòng)二: 感恩連好運
活動(dòng)期間，凡在本店消費滿(mǎn)一百即可參加抽獎活動(dòng)(中獎率
100%），驚喜多多，預購從速。
活動(dòng)三:實(shí)惠感恩心
活動(dòng)期間，凡一次性消費滿(mǎn)168元即可享受8.8折優(yōu)惠；滿(mǎn)
268 即可享受8折優(yōu)惠，買(mǎi)的越多折扣越多。
七、 運作方案：
�。�1）活動(dòng)前三天印制好活動(dòng)宣傳單，并安排人員在人群流動(dòng)性強的場(chǎng)所進(jìn)行分發(fā)。
�。�2）活動(dòng)前一天準備好活動(dòng)所用道具（小禮品、抽獎箱、獎品、會(huì )
員卡等）。
�。�3）活動(dòng)前，人員安排要到位，做到責任到人（產(chǎn)品銷(xiāo)售人員，收銀人員，負責抽獎人員，禮品、獎品分發(fā)人員等）
八、活動(dòng)注意事項：
�。�1）活動(dòng)期間：20xx年11月23-25日（周三、四、五）
�。�2）活動(dòng)期間，控制人流量保護好顧客人生財產(chǎn)安全，防止發(fā)生意
外事件。
九、費用預算：
�。�1）宣傳單（共1000份） 100元
�。�2）小禮品、獎品費 300元
共計：400元
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