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各部門(mén)崗位職責合集(15篇)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，崗位職責使用的情況越來(lái)越多，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。想學(xué)習制定崗位職責卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編幫大家整理的各部門(mén)崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
各部門(mén)崗位職責1
1、生產(chǎn)部在生產(chǎn)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，全面負責公司的生產(chǎn)管理工作；
2、根據公司要求，合理組織人員及物料的調度安排，按時(shí)完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)；
3、充分調動(dòng)生產(chǎn)人員的積極性和創(chuàng )造性，做好公司生產(chǎn)計劃的執行工作；
4、對生產(chǎn)過(guò)程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析與解決；
5、負責生產(chǎn)車(chē)間的各類(lèi)報表的匯總分析工作；
6、負責生產(chǎn)車(chē)間設備的購置申請、設備驗收以及日常的維護與保養等；
7、積極做好生產(chǎn)崗位員工的工作技能培訓工作；
8、指導生產(chǎn)車(chē)間做好生產(chǎn)現場(chǎng)的場(chǎng)地整潔和管理工作；
9、做好生產(chǎn)現場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，努力提升員工的生產(chǎn)安全意識，定期檢查各項安全生產(chǎn)設施，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處；
10、完成公司領(lǐng)導布置的其它各項工作。
11、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責
12、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，負責生產(chǎn)部的日常管理工作；
13、組織制訂并負責執行公司的日常生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過(guò)程控制與監督，確保實(shí)現公司的生產(chǎn)目標計劃；
14、熟悉工廠(chǎng)的生產(chǎn)運作和生產(chǎn)管理，了解工廠(chǎng)的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規范；
15、參與公司的經(jīng)營(yíng)決策。根據公司的實(shí)際生產(chǎn)現狀，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供切實(shí)的決策依據與意見(jiàn)建議；
16、組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系，做好相關(guān)的生產(chǎn)管理協(xié)調工作；
17、主持開(kāi)展公司的技術(shù)改造管理工作，積極提升公司的生產(chǎn)效率；
18、嚴格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān)，認真做好生產(chǎn)監督工作；
19、各分管部門(mén)工作的指導、管理與監督。
20、認真貫徹公司制定的各項規章，負責監督車(chē)間工作人員嚴格遵守公司的各項規章制度；
21、工作上嚴格服從生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導，努力協(xié)助公司實(shí)現既定的生產(chǎn)計劃。質(zhì)量上服從公司品管部門(mén)的判定，對本車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負責；
22、妥善安排好生產(chǎn)進(jìn)度，做好人員及原料的調度工作，加強對重點(diǎn)操作環(huán)節的監督控制工作；
23、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理制訂關(guān)于如何實(shí)現質(zhì)量目標的具體措施與方法；
24、熟悉掌握車(chē)間生產(chǎn)設備的性能與日常保養，了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過(guò)程、品質(zhì)判定標準等；
25、在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，積極做好監督檢查工作�？刂坪卯a(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)安全等方面的工作；
26、負責做好本車(chē)間生產(chǎn)方面的數據資料的統計整理工作。力求做到數據資料的真實(shí)、清楚、準確，與實(shí)際的生產(chǎn)情況同步；
27、在日常的生產(chǎn)過(guò)程中，應當認真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的“三檢”（首檢、自檢、巡檢）工作的開(kāi)展；
28、協(xié)助品管部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗驗收工作，及時(shí)將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反饋到品管部；
29、加強與本車(chē)間各個(gè)生產(chǎn)班組長(cháng)之間的聯(lián)系，客觀(guān)公正的處理車(chē)間內的員工關(guān)系，維持好車(chē)間的正常生產(chǎn)秩序。
30、在車(chē)間主任的指揮領(lǐng)導下，認真做好本班組的.日常管理工作；
31、負責本班組的人員、物資、設備等的綜合管理，確保生產(chǎn)計劃順利實(shí)現；
32、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn)，具備一定的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全等方面的知識；
33、依照車(chē)間下達的生產(chǎn)計劃，合理調度安排本班組的各項生產(chǎn)活動(dòng)；
34、監督指導班組員工嚴格執行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規程和要求；
35、發(fā)現生產(chǎn)過(guò)程中所存在的問(wèn)題并及時(shí)實(shí)施恰當的處理措施。如果遇到自己無(wú)法妥善解決的問(wèn)題時(shí)，應當及時(shí)向部門(mén)主管及時(shí)請示匯報；
36、嚴格執行公司的生產(chǎn)安全管理制度，不定期的對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現安全隱患應及時(shí)予以排除；
37、指導本班組員工正確規范的使用生產(chǎn)設備，負責對相關(guān)設備進(jìn)行日常的維護與保養工作；
38、負責班組員工的日�？己思凹夹g(shù)和業(yè)務(wù)培訓工作；
39、監督指導班組員工做好日常的工作開(kāi)展。
各部門(mén)崗位職責2
1、總領(lǐng)行政部門(mén)的全體工作,負責公司的管理制度,規章制度,公司總體運行配合協(xié)調；
2、部門(mén)內工作人員〔人力資源專(zhuān)員、行政專(zhuān)員等〕日常工作的'指導、管理及監視；
3、根據公司實(shí)際情況,制定審核公司各級人員的培訓方案并督導實(shí)施,建立完善員工個(gè)人檔案,完善公司績(jì)效考核制度；
4、督導辦理公司人員的公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)相關(guān)證件,公司員工的考勤記薪及審核工作；
5、不定時(shí)的對下屬進(jìn)展崗位專(zhuān)業(yè)知識的培訓知識；
6、制定公司年度人力資源規劃,設計并完善公司人力資源構造,執行人力資源規劃并負責人員招募；
7、領(lǐng)導布置的其它工作任務(wù)。
各部門(mén)崗位職責3
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下，協(xié)助總經(jīng)理處理日常行政管理事務(wù)，并全面主持總經(jīng)理工作部工作；
2、貫徹執行上級機關(guān)的行政法令、有關(guān)規定以及本公司的規章制度，充分發(fā)揮總經(jīng)理工作部的綜合協(xié)調作用；
3、組織編寫(xiě)行政工作計劃和年度工作總結，審核有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)上報的資料、報表和工作文件；
4、制定本公司有關(guān)行政管理工作方面的規章制度，落實(shí)制定、修訂、實(shí)施有關(guān)國家標準、行業(yè)標準、地方標準和企業(yè)標準，擬定相應的獎懲辦法；
5、負責督辦，落實(shí)總經(jīng)理辦公會(huì )、董事會(huì )作出的行政決議、決定；負責管理各部門(mén)向公司提交的報告、建議；
6、組織總經(jīng)理工作部人員進(jìn)行調查研究，了解掌握全公司生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，經(jīng)營(yíng)管理及重大活動(dòng)情況，當好領(lǐng)導參謀；
7、負責批轉文件、函件，審查以公司名義行文的文件、函件；
8、負責由公司、董事會(huì )召開(kāi)的`會(huì )議的籌備組織工作和其他重要接待工作；
9、負責安排總經(jīng)理活動(dòng)日程，協(xié)助總經(jīng)理組織好公司行政例會(huì )；
10、負責公司印鑒管理、使用和公司綜合檔案管理工作；
11、負責信訪(fǎng)接待、會(huì )議安排，信息傳遞和協(xié)調公司外公共關(guān)系、綜合行政管理及車(chē)輛的調配使用；
12、學(xué)習貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策和黨委的決議、指示，負責公司的思想政治宣傳、工會(huì )工作；
13、組織開(kāi)展雙文明建設理論、形勢、政策、法規等宣傳、教育、培訓；
14、建立健全團的組織生活制度，搞好團的組織建設，在安全文明生產(chǎn)和公司精神文明建設中發(fā)揮團組織的作用；
15、負責本部門(mén)的思想政治、組織業(yè)務(wù)建設，推行辦公現代化管理；
16、負責員工食堂管理及與物業(yè)公司間的協(xié)調和管理；
17、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
各部門(mén)崗位職責4
1、制訂設施設備和系統運行維修、保養制度及巡檢工作
2、負責項目設施設備、系統運行、檢查、保養、維修工作的安排與落實(shí)
3、嚴格執行設備操作程序，通過(guò)能源管理和設備改造節能降耗
4、負責及時(shí)處理安全隱患和設備故障，保管交接班記錄、日常各項巡檢、檢修、保養記錄等檔案
5、商戶(hù)業(yè)主裝修管控工作
6、領(lǐng)導安排的其他臨時(shí)性工作
各部門(mén)崗位職責5
1、在公司領(lǐng)導和部長(cháng)指導下，負責公司立項項目實(shí)行全過(guò)程治理。
2、嚴格按國家建設程序和公司項目治理方法，操縱項目質(zhì)量，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)糾正或上報處理。
3、為公司重大決策項目、新產(chǎn)品技術(shù)項目的開(kāi)發(fā)研制專(zhuān)題提供背景材料或咨詢(xún)意見(jiàn)。
4、負責項目資料的.收集、整理、建檔、儲存。
5、因項目經(jīng)理個(gè)人失誤和人為虛假論證造成的缺失負連帶責任。
6、完成打算進(jìn)展部部長(cháng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
各部門(mén)崗位職責6
一、在醫務(wù)科長(cháng)領(lǐng)導下進(jìn)行工作。
二、經(jīng)常檢查各科病歷書(shū)寫(xiě)情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)，提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。
三、負責病案的回收、整理、裝訂、歸檔、檢查和保管工作。
四、負責病案資料的索引、登記、編目工作。
五、查找再次入院和復診病員的病案號，保證病案的供應，按規定辦理借閱病案的'手續。
六、提供教學(xué)、科研、臨床經(jīng)驗總結等使用的病案。
七、做好病案室的管理工作，保持清潔、整齊、通風(fēng)、干燥，防止病案霉爛，蟲(chóng)蛀和火災。
各部門(mén)崗位職責7
1、樹(shù)立顧客至上，服務(wù)第一的思想，有較強責任心，禮貌待客、熱情服務(wù)、堅守崗位、不謀私利；
2、具有良好的.專(zhuān)業(yè)知識和會(huì )話(huà)能力，熱情主動(dòng)、有禮貌地接待來(lái)客，儀容端莊、反應靈敏、應變能力強，善于動(dòng)用語(yǔ)言技巧為顧客提供最佳服務(wù)；
3、負責顧客的安排、接待、預訂及選樣、取件等工作；
4、熟悉影樓專(zhuān)業(yè)知識，能滿(mǎn)足顧客提出的要求和解答疑難問(wèn)題；
5、嚴格遵守影樓的各項規章制度和員工守則，不擅離職守，講求職業(yè)道德，努力把接待工作做好；
6、向顧客做推銷(xiāo)工作要有誠實(shí)、熱情的態(tài)度，要自覺(jué)維護影樓的聲譽(yù)，嚴禁出現違反職業(yè)道德的行業(yè)；
7、送客時(shí)注意送上祝福語(yǔ)，服務(wù)中“請”字開(kāi)頭，“謝”不離口；
8、顧客走后，及時(shí)檢查是否存遺留物品，如有，報告經(jīng)理，一起清點(diǎn)，記錄并通知顧客；
9、服務(wù)中一定要留下顧客檔案，服務(wù)后注意存檔；
10、及時(shí)清理桌面、相冊、相框，桌椅恢復原樣以保持接待區的格調；
11、服從上思安排，配合其他人員做好本職工作；
12、客服時(shí)提醒顧客拍照時(shí)繳足金額，如當日未繳齊督促經(jīng)手人負責催繳；
13、開(kāi)單據（預約單、流程單、客戶(hù)溝通單等）必須詳細完整；
14、顧客選片時(shí)，必須在流程單及小樣（如有）后標明規格并讓顧客確認，若發(fā)生錯誤，更改尺寸寫(xiě)錯或出件數量寫(xiě)錯，照價(jià)賠償；
15、門(mén)市贈送應確實(shí)依靠權限范圍，具有成本觀(guān)念，必須經(jīng)理簽字以減少不必要的成本浪費。
各部門(mén)崗位職責8
崗位名稱(chēng)：市場(chǎng)部經(jīng)理
上級：營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理；
下屬崗位：業(yè)務(wù)治理員，市場(chǎng)調查員；
崗位性質(zhì)：全面主持市場(chǎng)部的工作；
治理權限：對本部職責范疇內的工作有指揮、和諧、監督治理的權力；
治理責任：對所承擔的工作全面負責；
要緊職責：
1、對產(chǎn)品銷(xiāo)售治理工作；
2、負責市場(chǎng)開(kāi)拓和治理工作；
3、負責編制本部門(mén)年季月銷(xiāo)售和預算的.打算工作；
4、對銷(xiāo)售治理方法的研究和改進(jìn)；
5、產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售潛力的調查和分析；
6、對下屬人職員作的考核、評比、鼓舞；
7、銷(xiāo)售成績(jì)的統計與分析；
8、對同業(yè)、客戶(hù)、環(huán)境的調研；
9、負責對賬物卡的核對；
10、定期或不定期地組織對銷(xiāo)售情形的分析和討論；
11、半年一次銷(xiāo)售情形的評判；
12、有對下屬的人事舉薦權和考核、評判權；
崗位要求：
1、具有大專(zhuān)以上文化程度和營(yíng)銷(xiāo)治理知識；
2、具有較強的治理能力和工作和諧能力；
3、熟悉公司產(chǎn)品和差不多生產(chǎn)情形；
參加會(huì )議：
1、參加公司召開(kāi)部以上有關(guān)工作會(huì )議；
2、參加公司每月季的工作和諧會(huì )；
3、參加公司年度工作評比會(huì )；市場(chǎng)調查員
各部門(mén)崗位職責9
1 主題內容與適應范圍
本標準規定了總則、管理體系、崗位職責、三檢制度、質(zhì)量標準，評比標準、考核辦法、獎懲辦法等。
本標準適用于西北師大印刷廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作。
2 總則
2.1 為了用精美的印刷產(chǎn)品豐富社會(huì )文化和人們的精神生活，提高企業(yè)在社會(huì )上的知名度和市場(chǎng)競爭能力。全體職工要樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想和全面質(zhì)量管理的意識，從而建立全面的質(zhì)量管理保證體系。
2.2 產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中永恒的指導思想，從市場(chǎng)預測、工藝設計、材料供應、印刷成品、售后服務(wù)，自始至終必須堅持質(zhì)量第一的信念。堅持“誰(shuí)的質(zhì)量上不去，誰(shuí)就讓位子”的原則。
2.3 堅持“以質(zhì)量為魂，以人為本”的經(jīng)營(yíng)戰略思想，實(shí)現“創(chuàng )國優(yōu)，爭省優(yōu)，產(chǎn)廠(chǎng)優(yōu)”的產(chǎn)品質(zhì)量目標。在職工中樹(shù)立“用戶(hù)在我心中，質(zhì)量在我手中，市場(chǎng)就在自己崗位上”的思想。
2.4 嚴格執行國家行業(yè)有關(guān)印刷產(chǎn)品質(zhì)量標準。
3 管理體系
3.1 為了加強企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理的領(lǐng)導工作，成立質(zhì)量管理小組，組長(cháng)由主管廠(chǎng)長(cháng)擔任，副組長(cháng)由副廠(chǎng)長(cháng)擔任，成員由質(zhì)檢員和車(chē)間主任及有關(guān)人員組成。
3.2 生產(chǎn)技術(shù)科是企業(yè)全面貫徹產(chǎn)品質(zhì)量管理的具體辦事機構，負責全面的質(zhì)量管理工作。
3.3 各車(chē)間、機（組）工序負責人，要認真做好本車(chē)間、本機臺、本工序的產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，建立全方位的產(chǎn)品質(zhì)量網(wǎng)絡(luò )體系。
3.4 產(chǎn)品質(zhì)量管理領(lǐng)導小組
組長(cháng)：柳x
副組長(cháng)：王x
成員：x善
4 崗位職責
4.1 廠(chǎng)長(cháng)職責
4.1.1 廠(chǎng)長(cháng)是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量總負責人，實(shí)行主管廠(chǎng)長(cháng)項目負責制，主管廠(chǎng)長(cháng)是廠(chǎng)長(cháng)授權領(lǐng)導和組織完成生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量的總負責人，負責指導生產(chǎn)全過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量工作任務(wù)。要以身作則、堅決貫徹“質(zhì)量第一，用戶(hù)至上”的原則，堅持“預防為主”的思想，以認真、仔細的工作態(tài)度保證企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。
4.1.2 正確處理好產(chǎn)品數量和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系，不斷強化全體職工的質(zhì)量意識，組織協(xié)調各部門(mén)搞好均衡生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)工作；抓好半成品到成品流程的管理，以滿(mǎn)足產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性以及提高產(chǎn)品質(zhì)量的需要。
4.1.3 組織有關(guān)人員進(jìn)行市場(chǎng)調查，預測、分析、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和用戶(hù)變化情況，制定和完善產(chǎn)品質(zhì)量管理目標，明確職責、督促檢查、抓好原材料、輔助材料供應質(zhì)量體系。
4.1.4 及時(shí)掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息，制訂年度產(chǎn)品質(zhì)量標準，創(chuàng )優(yōu)指標，職工技術(shù)考核，文化知識教育等計劃。
4.1.5 根據企業(yè)遠期規化，組織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，設備技術(shù)改造以及對新工藝、新技術(shù)、新材料的應用和研究開(kāi)發(fā)，不斷提高技術(shù)水平。
4.1.6 組織開(kāi)展生產(chǎn)成本和價(jià)值工程活動(dòng)，不斷促進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗，提高經(jīng)濟效益。
4.1.7 組織有關(guān)人員協(xié)調解決用戶(hù)拒付貨款的不合格產(chǎn)品及材料供應中出現的材料質(zhì)量問(wèn)題索賠等工作。
4.1.8 對職工不執行產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法以及生產(chǎn)工藝標準而造成的質(zhì)量事故或在生產(chǎn)過(guò)程中有意粗制濫造，并刁難質(zhì)檢人員及其他管理人員的職工進(jìn)行批評和懲罰。
4.2 廠(chǎng)辦公室職責
4.2.1 協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)和主管廠(chǎng)長(cháng)全面推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量管理和協(xié)調好各項管理工作。
4.2.2 參加工廠(chǎng)年度產(chǎn)品質(zhì)量目標制訂，會(huì )同有關(guān)部門(mén)做好目標的實(shí)施工作。
4.2.3 定期協(xié)調召開(kāi)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量方面的會(huì )議籌備所需要的信息、文件、資料，并做好會(huì )議記錄。
4.2.4 組織全廠(chǎng)職工對印刷行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量新的標準和同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗進(jìn)行學(xué)習與推廣應用。
4.2.5 協(xié)助做好新職工上崗前對產(chǎn)品質(zhì)量標準學(xué)習的培訓與教育工作。
4.2.6 協(xié)助有關(guān)職能部門(mén)做好每月一次的產(chǎn)品質(zhì)量抽評會(huì )議，每半年一次的產(chǎn)品質(zhì)量評比會(huì )議，負責收集匯總與職工工資掛鉤。
4.3 財務(wù)室職責
4.3.1 保證對提高產(chǎn)品質(zhì)量采取實(shí)施辦法所需經(jīng)費支付。
4.3.2 對職工發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故的處罰收繳工作。
4.3.3 對所采購的不合格材料拒付貨款工作。
4.3.4 對職工所生產(chǎn)的產(chǎn)品被評為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的獎勵工作。
4.4 經(jīng)營(yíng)供應科職責
4.4.1 根據生產(chǎn)、技術(shù)、設備的實(shí)際能力承攬各類(lèi)生產(chǎn)業(yè)務(wù)。
4.4.2 廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調查，樹(shù)立“用戶(hù)至上”的經(jīng)營(yíng)思想，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中為用戶(hù)當好參謀，積極為用戶(hù)服務(wù)。在承接活源時(shí)要站在企業(yè)一方，為企業(yè)利益據理相爭，活源到企業(yè)要站在用戶(hù)一方，為用戶(hù)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品周期認真負責。業(yè)務(wù)員要經(jīng)常深入車(chē)間了解生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)掌握產(chǎn)品質(zhì)量信息和產(chǎn)品進(jìn)度，業(yè)務(wù)員送完活后及時(shí)匯報產(chǎn)品尾數不足等問(wèn)題。
4.4.3 定期走訪(fǎng)用戶(hù)，召開(kāi)用戶(hù)座談會(huì )，及時(shí)了解用戶(hù)意見(jiàn)和建議，反饋信息、收集信息資料，對出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題組織有關(guān)人員進(jìn)行處理。
4.4.4 及時(shí)結賬收款，加速資金周轉，提高經(jīng)濟效益；嚴守合同，保證信譽(yù)。
4.4.5 保證原輔材料供應，嚴格執行材料進(jìn)廠(chǎng)檢驗制度，材料供應嚴格納入產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。
4.4.6 根據產(chǎn)品技術(shù)要求，擇優(yōu)、擇近、擇廉選購材料，保證按質(zhì)、按量，按期供應。不合格材料不投入生產(chǎn)。
4.4.7 加強運輸和倉庫管理，做到合理貯存，規范保管，堅持“先進(jìn)后出”的原則，保證庫房?jì)韧庹麧�，嚴防事故發(fā)生。
4.5 生產(chǎn)技術(shù)科職責
4.5.1 堅持“質(zhì)量第一”的思想，正確處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，按用戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量要求，進(jìn)行工藝設計，制訂工藝流程。
4.5.2 根據生產(chǎn)調度計劃，組織實(shí)施生產(chǎn)，確保各項生產(chǎn)調度計劃，保質(zhì)保量按期完成。
4.5.3 組織協(xié)調各車(chē)間、各工序的生產(chǎn)活動(dòng)，做到計劃生產(chǎn)，均衡生產(chǎn)，定期抽查成品半成品，按標準對質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。
4.5.4 不斷采用新技術(shù)、新工藝、新材料應用及生產(chǎn)工藝的技術(shù)改造，嚴格執行生產(chǎn)工藝紀律，對違反工藝紀律按律嚴處。
4.5.5 每月組織召開(kāi)一次產(chǎn)品質(zhì)量例會(huì )，檢查產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理辦法執行情況，分析研究存在的問(wèn)題，商討提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施和辦法。
4.5.6 協(xié)助對年度被評為省優(yōu)、廠(chǎng)優(yōu)的產(chǎn)品進(jìn)行獎勵，對產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行處理，協(xié)助對出廠(chǎng)產(chǎn)品進(jìn)行善后服務(wù)。
4.5.7 設備管理堅持專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理與職工保養維護相結合，保證設備處于良好運行狀態(tài)，不斷提高技術(shù)裝備，充分發(fā)揮設備效能。
4.5.8 嚴格執行設備維修制度，組織好各類(lèi)設備的維修工作，確保維修后設備達到規定的質(zhì)量標準，確保設備完好率在90%以上。
4.5.9 負責新設備操作人員的技術(shù)培訓、考核，嚴禁非本職人員操作設備。
4.6 質(zhì)量檢驗員職責
4.6.1 牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，認真學(xué)習印刷行業(yè)產(chǎn)品檢驗標準，在管理工作中始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在首要位置。
4.6.2 熟悉企業(yè)《產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》，工藝技術(shù)標準，行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)標準，嚴格執行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度。認真做好各種原始記錄。
4.6.3 督促車(chē)間職工嚴格遵守工藝紀律和質(zhì)量檢驗制度，幫助機臺分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因。
4.6.4 對于生產(chǎn)中發(fā)現的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)調查處理，對成品出廠(chǎng)后發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)研究解決，不能延誤用戶(hù)使用。
4.6.5 每月?tīng)款^組織生產(chǎn)技術(shù)科、經(jīng)營(yíng)供應科及相關(guān)人員，召集一次產(chǎn)品質(zhì)量例會(huì )，檢查產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理辦法執行情況，分析研究存在的問(wèn)題，商討提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施和辦法。
4.6.6 年終對企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行一次評比，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品給予精神鼓勵和物質(zhì)獎勵，對產(chǎn)品質(zhì)量差的提出批評和處罰。
4.6.7 協(xié)調生產(chǎn)調度做好工藝設計、工藝流程管理工作，協(xié)助庫房保管做好產(chǎn)品尾數不足的登記造冊匯總工作。
4.6.8 負責每種產(chǎn)品的收樣保存工作，并保管有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢查、分析、查處問(wèn)題的記錄和憑證資料。
4.7 車(chē)間主任職責
4.7.1 嚴格執行企業(yè)《產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》中產(chǎn)品質(zhì)量標準，并結合車(chē)間實(shí)際，抓好落實(shí)，確保車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量。
4.7.2 加強質(zhì)量管理、抓好均衡生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證現場(chǎng)整潔，促使產(chǎn)品質(zhì)量體系正常運行。
4.7.3 嚴格抓好工藝紀律，制止違章操作，確保工藝流程，防止不合格半成品流入下道工序和出車(chē)間。
4.7.4 認真執行“三檢”制度的落實(shí)，積極組織職工開(kāi)展工序間互查制度，支持檢查人員的工作，共同把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，積極配合質(zhì)檢人員，分析研究及時(shí)處理。
4.7.5 針對車(chē)間存在的.質(zhì)量問(wèn)題，發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)。
4.7.6 定期召開(kāi)車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì )，不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，掌握車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量信息，大力表?yè)P和宣傳重視產(chǎn)品質(zhì)量的好人好事，嚴格執行對發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的人員處理工作。
4.7.7 對完不成車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量指標，發(fā)生批量質(zhì)量事故和其它重大事故負責。
4.8 組（機）長(cháng)職責
4.8.1 嚴格執行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度，落實(shí)“三檢”制度，嚴格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，保證不合格產(chǎn)品不送檢，不流入下道工序。
4.8.2 組織班組人員積極參加全面質(zhì)量管理知識的學(xué)習，幫助指導操作者正確運用各類(lèi)數據和工具，搞好本工序管理。
4.8.3 督促班組人員嚴格遵守工藝紀律，自覺(jué)搞好文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，經(jīng)常分析班組產(chǎn)品質(zhì)量情況。爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，不斷提高職工素質(zhì)。
4.8.4 做到“三懂”，即：懂設備性能，懂工藝流程，懂崗位技術(shù)；“四會(huì )”，即：會(huì )看任務(wù)單，會(huì )操作設備，會(huì )維修保養設備，會(huì )檢驗產(chǎn)品質(zhì)量。嚴格按照付印樣生產(chǎn)，認真檢查，落實(shí)到位。
4.8.5 愛(ài)護設備、節約原、輔材料、易耗品，半成品、成品，堅持文明生產(chǎn)。
4.9 職工職責
4.9.1 牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，自覺(jué)遵守本崗位職責的各項規章制度。
4.9.2 熟悉產(chǎn)品質(zhì)量標準，嚴格遵守工藝紀律，按文明生產(chǎn)標準生產(chǎn)，確保完成產(chǎn)品質(zhì)量指標，做到不合格產(chǎn)品不送檢，不流入下道工序。
4.9.3 嚴格遵守產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度，搞好“三檢”工作。
4.9.4 做到“三懂”，即：懂設備性能、懂工藝流程，懂崗位技術(shù)；“四會(huì )”，即：會(huì )看任務(wù)單、會(huì )操作設備、會(huì )維修保養設備，會(huì )檢驗產(chǎn)品質(zhì)量。
4.9.5 做到技術(shù)上精益求精，刻苦鉆研，操作上一絲不茍，負責到底。
5 三檢制度
5.1 自檢：
本崗位生產(chǎn)的半成品要做自檢、自審、自簽“三自”工作；各崗位嚴格按照生產(chǎn)任務(wù)單和產(chǎn)品質(zhì)量標準要求，檢查本崗位生產(chǎn)的產(chǎn)品是否符合產(chǎn)品質(zhì)量標準。檢查產(chǎn)品質(zhì)量要與職工技術(shù)等級標準結合起來(lái)，一般產(chǎn)品初級工要做到“三自”；較復雜產(chǎn)品中級工要做到“三自”；復雜產(chǎn)品高級工和各機（組）長(cháng)要做到“三自”。發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí)，責任人要積極配合車(chē)間主任及質(zhì)量檢驗人員，分析、找出問(wèn)題，填寫(xiě)質(zhì)量事故處理報告。
5.2 互檢：
產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中，下道工序檢查上道工序的產(chǎn)品質(zhì)量是否符合產(chǎn)品質(zhì)量管理流程工藝，是加強上道工序是否按生產(chǎn)任務(wù)單要求生產(chǎn)；發(fā)現不合格產(chǎn)品，下道工序拒絕再生產(chǎn)，并報告車(chē)間主任或生產(chǎn)技術(shù)科進(jìn)行處理；下道工序沒(méi)有進(jìn)行互檢，在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現質(zhì)量不合格，下道工序負全責。一種書(shū)兩臺印刷機印刷，兩臺機均按質(zhì)量檢驗員簽的樣張，以求一批產(chǎn)品墨色上保持一致。
5.3 專(zhuān)檢：
車(chē)間主任和質(zhì)量檢驗人員要經(jīng)常巡回檢查產(chǎn)品質(zhì)量。每種產(chǎn)品抽檢率要達到5-10%。依照生產(chǎn)任務(wù)單和樣稿、產(chǎn)品質(zhì)量標準，全面檢查首件產(chǎn)品，堅持先簽樣后開(kāi)機的制度。重點(diǎn)產(chǎn)品需生產(chǎn)技術(shù)科和車(chē)間技術(shù)人員共同討論，制定方案，逐道工序檢驗。成品入庫時(shí)先檢驗后入庫，填質(zhì)量檢查單，成品庫房依具質(zhì)量檢查單入庫。
5.4 不合格產(chǎn)品：
不合格產(chǎn)品由生產(chǎn)技術(shù)科12小時(shí)之內通知生產(chǎn)責任人，不合格產(chǎn)品不統計產(chǎn)量，堅持下道工序不再生產(chǎn)，成品庫房不入庫，送貨人員不送貨，堅持質(zhì)量一票否決權制度。
5.5 質(zhì)量檢驗流程圖
6 質(zhì)量標準
6.1 印刷
6.1.1 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量標準
�、倌壕鶆�、厚實(shí)、顏色真實(shí)、層次豐富，墨色一致，以常用五號宋體“的”字為標準，文言文以“者”字為標準，密度為0.27~0.33mm。階調值暗調實(shí)地密度，黃（r）1.05±0.10，品紅（m）1.45±0.10，清（c）1.50±0.10，黑（k）1.65±0.15。
�、诰W(wǎng)點(diǎn)：清晰、光潔、飽滿(mǎn)、不變形，角度準確無(wú)重影，4%的小網(wǎng)點(diǎn)不禿、96%的大網(wǎng)點(diǎn)不糊，面積率50%的網(wǎng)點(diǎn)增大值，黃（r）品紅（m）青（c）12%±4%，黑（k）14%±6%，相對反差值，黃（r）0.30%±0.05，品紅（m）0.40%±0.05，青色（c）0.40%±0.05，黑色（k）0.43%±0.07。
�、厶子。簳�(shū)刊正、反面套印準確，四開(kāi)幅面誤差≤0.1mm,對開(kāi)幅面誤差≤0.15mm。彩圖輪廓清楚，主要部位套印誤差≤0.05mm，次要部位套印誤差≤0.1mm。
�、馨婷妫喊婷娓蓛�，無(wú)臟污，無(wú)皺折、無(wú)墨杠、背面不粘臟，圖文位置對稱(chēng)，居中誤差≤0.15mm，字跡清晰，每印張缺筆短劃2處，表格框線(xiàn)交接誤差≤0.3mm。
�、蓊伾悍显�，復制真實(shí)，自然，協(xié)調，同色實(shí)底密度標準誤差≤0.03，同批同色標準色誤差≤4.00nbs。
�、蕹叽纾悍蟝b787.850規定，非標準開(kāi)本書(shū)刊尺寸與委印單位協(xié)商定，開(kāi)本成品尺寸誤差≤1mm。
6.1.2 合格產(chǎn)品質(zhì)量
�、倌耗疽恢�，無(wú)明顯差異，密度為0.25~0.35mm。
�、诰W(wǎng)點(diǎn)：光潔實(shí)在，無(wú)明顯掉版和擴張，5%網(wǎng)點(diǎn)不禿，95%網(wǎng)點(diǎn)不糊，文字、張條不缺筆斷道，面積率50%的網(wǎng)點(diǎn)不增大，相對反差值不超過(guò)標準。
�、厶子。褐饕课惶子蚀_，次要部位無(wú)明顯差異，誤差≤1.6mm，彩圖輪廓基本清楚，誤差≤0．15mm。
�、馨婷妫簾o(wú)明顯印臟、背面不粘臟，圖文位置誤差≤0.4mm，每印張缺筆短劃≤3處。
�、蓊伾夯痉显�，復制較為真實(shí)，自然、協(xié)調、同色實(shí)地密度標準誤差≤0.04mm，同批同色誤差≤4.50nbs。
�、蕹叽纾喊磄b／t890gb787規定，非標準開(kāi)本與用戶(hù)協(xié)調，開(kāi)本成品尺寸誤差≤1mm。
6.2 裝訂書(shū)刊
6.2.1 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量標準
�、俪叽纾撼善贩秸�、無(wú)刀花，成品尺寸誤差≤1mm。
�、诔善罚喝珪�(shū)整潔、無(wú)臟污、破口、白頁(yè)，無(wú)多頁(yè)、少頁(yè)、殘頁(yè)、縮寫(xiě)、無(wú)倒頭、串頁(yè)碼，裝訂牢固，歪斜誤差≤0.5mm。
�、壅垌�(yè)：全書(shū)頁(yè)碼折頁(yè)位置準確，無(wú)八字頁(yè)，版面順序正確，相聯(lián)書(shū)貼的行碼整齊，同展開(kāi)面兩頁(yè)之頁(yè)碼位置相對稱(chēng)，誤差≤2mm。全書(shū)書(shū)芯頁(yè)碼位置誤差≤3mm。卷筒紙書(shū)芯誤差≤4mm，書(shū)芯縮頁(yè)誤差≤lmm。
�、墉h(huán)襯：粘貼平整，無(wú)聯(lián)粘，無(wú)掉頁(yè)，粘口寬2.5—4mm，上下粘口歪斜誤差≤lmm。
�、莅ぃ簳�(shū)背平整，字居中，歪斜誤差＜0.5mm，書(shū)背字位置上下誤差＜1.5mm;封面縮頁(yè)、露色、露白誤差＜0.1mm。
�、薷材ぃ赫辰Y牢固，表面干凈、平整、不模糊、光潔度好，無(wú)皺折，無(wú)起泡。分割尺寸準確，邊緣光滑，不出膜，無(wú)卷曲，破口誤差≤1.5mm。干燥程度適當，無(wú)粘壞表面薄膜或紙張的現象。
6.2.2 合格產(chǎn)品質(zhì)量標準
�、俪叽纾撼善贩秸�、無(wú)明顯刀花，成品尺寸誤差≤1.2mm。
�、诔善罚喝珪�(shū)整潔、無(wú)明顯臟污、破口、白頁(yè)，無(wú)多頁(yè)、少頁(yè)、殘頁(yè)、縮頁(yè)，無(wú)倒頭、串頁(yè)碼，裝訂牢固，歪斜誤差≤0.8mm。
�、壅垌�(yè)：全書(shū)折頁(yè)基本準確，八字頁(yè)不進(jìn)版心，版面順序正確，相聯(lián)書(shū)貼的行碼基本整齊，同展開(kāi)面兩頁(yè)之頁(yè)碼位置基本相對稱(chēng)，誤差≤3.5mm。全書(shū)書(shū)芯頁(yè)碼位置誤差≤4.5mm。卷筒紙書(shū)芯誤差≤5mm，書(shū)芯縮頁(yè)誤差≤lmm。
�、墉h(huán)襯：粘貼基本平整，無(wú)明顯聯(lián)粘，粘口寬2.5—4mm，上下粘口歪斜誤差≤1.5mm。
�、莅猓簳�(shū)背平整，字居中，歪斜誤差＜0.8mm，書(shū)背字位置上下誤差＜2mm，封面縮頁(yè)、露色、露白誤差＜0.15mm。
�、薷材ぃ赫辰Y牢固，表面基本干凈、平整、不模糊、光潔度好，無(wú)皺折，無(wú)明顯起泡。分割尺寸準確，邊緣光滑，不出膜，無(wú)卷曲，破口誤差≤1.2mm。干燥程度適當，無(wú)粘壞表面薄膜或紙張的現象。
7 評比標準
7.1 膠印評比記分規則
膠印書(shū)刊按頁(yè)，年畫(huà)按面，書(shū)刊中插頁(yè)按頁(yè)計算評比，符合優(yōu)質(zhì)品標準各項要求的得滿(mǎn)分，滿(mǎn)分為100分。裝訂成本的畫(huà)冊、畫(huà)報、膠印質(zhì)量為80分，裝訂質(zhì)量為20分；文字書(shū)刊印刷為70％，裝訂為20％，零件占10％。遇有下列疵點(diǎn)予以扣分或落評。
7.1.1 墨色：
�、倌粍�，膚色略偏，超過(guò)允許誤差標準扣2分，嚴重的落評。
�、谏是孵r艷，無(wú)光澤，超過(guò)允許誤差標準扣2分。
�、厶子〔粶�，色調略有深淺的扣2分，嚴重的落評。
7.1.2 網(wǎng)點(diǎn)：
�、倬W(wǎng)點(diǎn)不飽滿(mǎn)光潔，超允許誤差標準扣2分。
�、邳c(diǎn)型不清晰，超過(guò)允許誤差標準扣2分。
�、圪|(zhì)感較差扣2分，嚴重的落評。
7.1.3 套�。�
�、偎膱D以下套印不準，超過(guò)允許誤差標準扣3分，主要部位不準的落評。
�、谒膱D以上套印不準，超過(guò)允許誤差標準扣2分，多數部位不準的落評。
�、垭p面套印誤差0.1mm的扣1分，超過(guò)0.15mm的落評。
7.1.4 版面：
�、儆休p微臟點(diǎn)、粘臟、擦臟、條痕、臟污、白點(diǎn) 、皺折扣1分，嚴重的落評。
�、谖淖志�(xiàn)條有輕微缺筆斷線(xiàn)的扣1分。
7.1.5 顏色：
�、僮匀�、協(xié)調、超過(guò)同色實(shí)底標準允許誤差扣2分，嚴重的落評。
�、趶椭普鎸�(shí)，超過(guò)同批同色標準色允許誤差扣2分，嚴重的落評。
�、蹚椭朴∷⑴c原稿色差較大落評。
7.1.6 尺寸：
�、俪^(guò)開(kāi)本成品尺寸允許誤差扣2分，嚴重的落評。
�、诔善吠嵝钡目�1分，嚴重的落評。
在評比成冊產(chǎn)品時(shí)，如全書(shū)中六分之一頁(yè)面有嚴重疵點(diǎn)，該產(chǎn)品即落評。
7.2 裝訂評比記分規則
文字書(shū)刊裝訂質(zhì)量符合優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品各項要求的得滿(mǎn)分，為20分。遇下列疵點(diǎn)予以扣分，每處扣1分或落評。
7.2.1 成品：有輕微刀花、載切歪斜。超過(guò)誤差1mm扣1分，嚴重的落評；有多頁(yè)、少頁(yè)、串頁(yè)、倒頭頁(yè)、白頁(yè)的落評。
7.2.2 折頁(yè)
�、儆埾噜忢�(yè)碼超過(guò)誤差2mm，封面、插圖主體部分0.5mm超過(guò)扣1分。
�、诰硗布堈垌�(yè)誤差在4mm，超過(guò)扣1分，嚴重的落評。
�、郯嫘镜陌俗职刺�1分。
7.2.3 釘書(shū)：釘腳上翹，釘距不勻稱(chēng)，平釘、騎馬釘32開(kāi)本釘距70—75mm，16開(kāi)本110-120mm，兩端釘絲腳移位不超過(guò)±15mm及索線(xiàn)斷線(xiàn)扣1分，脫頁(yè)或膠釘兩端開(kāi)膠的落評。
7.2.4 書(shū)背：輕微不平、起泡、皺折、破頭超過(guò)0.4mm扣1分，嚴重的落評。
7.2.5 環(huán)襯：粘口寬超過(guò)4mm，膠訂側膠5mm的超過(guò)各扣1分，粘壞頁(yè)或漿口明顯過(guò)小的落評。
7.2.6 包封：書(shū)脊字不正，字上下不齊，歪斜超過(guò)允許誤差，邊框歪斜誤差在齊色包偏不明顯扣1分，嚴重的落評。
7.2.7 覆膜：表面不干凈，有輕微模糊，皺折，有明顯起泡，扣1分，嚴重的落評。
7.2.8 精裝書(shū)與平裝書(shū)相同的部分，按平裝書(shū)要求扣分。封殼有輕微漂口不一致，襯紙不平，紗布歪斜不平，烙構不直，燙印字圖不夠清晰，書(shū)芯園口兩頭不一致，前后錯牙，后背不實(shí)的，超過(guò)扣1分。嚴重的落評。
7.2.9 畫(huà)冊按精裝要求扣分，如遇本標準未規定的，可協(xié)商解決。
�、傺b訂按騎馬裝、平裝、精裝進(jìn)行分類(lèi)評比。
�、谟捎谠O計原因影響裝訂質(zhì)量的，一般不計裝訂的質(zhì)量問(wèn)題。
7.2.10 裝訂評比計算：
�、倨窖b、精裝、騎馬裝進(jìn)行分類(lèi)評比扣分�？鄯钟嬎闳缦拢�
平裝扣分＝疵點(diǎn)合計扣分×1
精裝扣分＝疵點(diǎn)合計扣分×l
騎裝扣分＝疵點(diǎn)合計扣分×2
�、趯�(shí)得分數＝20-應扣分數
7.2.11 實(shí)例一：
某精裝書(shū)參加評比，其裝訂部分評比如下：
�、俨们杏休p微刀花
�、谝r紙不平
�、蹠�(shū)芯園口兩頭不一致
�、芾訙喜恢�
共扣4分，實(shí)際扣分＝4×0.25＝1分
實(shí)得分值＝20-2＝18分
全書(shū)評比計分方法
全書(shū)總得分＝正文得分+零件得分+裝訂得分
某書(shū)刊參加評比，其得分情況見(jiàn)例一、二、三
全書(shū)總和計分如下：
全書(shū)總得分＝64.6+7.5+18＝90.1分
7.3 零件評比記分規則
符合優(yōu)質(zhì)品標準各項要求的得滿(mǎn)分，滿(mǎn)分為10分，由于每本零件書(shū)的零件不等，每件均按10分評比記分，幾件分值總和就是該書(shū)刊零件的得分。
零件印刷遇有下列疵點(diǎn)予以扣分或落評。
7.3.1 版面：①字、圖、點(diǎn)、線(xiàn)略有花、毛、糊的，每處面積扣2分；
�、邳c(diǎn)、筆斷劃每處(不影響字意)扣1分；
�、蹖�(shí)地版有輕微毛花、回膠印，每處扣1分；
�、芫W(wǎng)點(diǎn)不實(shí)，輪廓不夠清晰，每處扣1分;
�、莩^(guò)上述規定的落評。
7.3.2 套�。�
�、倬�(xiàn)條版套印誤差0.4mm扣1分(網(wǎng)線(xiàn)版套印優(yōu)質(zhì)品標準評分)；
�、谔子≌`差超過(guò)0.6mm的落評。
7.3.3 墨色：
�、倌p微不勻的扣2分；
�、趪乐夭粍虻穆湓u
7.3.4 其他：
�、俾杂姓撑K、皺折的扣1分；
�、谳^大粘臟、起折的落評。
7.3.5 零件印刷評比計算公式：
膠印零件(10分滿(mǎn)分)
實(shí)際得分＝l0-扣分合計〖〗零件頁(yè)數
7.3.6 實(shí)例二：某書(shū)封面、封底有插圖4頁(yè)，零件實(shí)際得分：
膠印扣分：套印不準l處3×l＝3分
點(diǎn)型不清晰l處 2×1＝2分
墨色不勻2處2×2＝4分
版面輕微臟點(diǎn)l處l×l＝1分
實(shí)際得分=10-5+10〖〗6＝7.5分
8 考核辦法
8.1 產(chǎn)品等級劃分，按照國家對印刷行業(yè)標準，質(zhì)量分級為優(yōu)質(zhì)品、合格品、不合格品。
8.2 質(zhì)量統計指標計算辦法
�、賰�(yōu)質(zhì)產(chǎn)品率=優(yōu)質(zhì)品數量〖〗產(chǎn)品總數量×l00％
�、诤细癞a(chǎn)品率=合格品數量〖〗產(chǎn)品總數量×l00％
�、鄄缓细癞a(chǎn)品率＝不合格數量〖〗產(chǎn)品總數量×l00％
8.3 每月5日前由生產(chǎn)技術(shù)科將各機臺、班組產(chǎn)品質(zhì)量統計報表報財務(wù)室。
8.4 在檢查、評比過(guò)程中，堅持公正性、科學(xué)性和“質(zhì)量第一”的原則，若檢查、評比人員濫用職權，循私舞弊，偽造檢測結果，或玩忽職守，根據情節輕重給予一定經(jīng)濟處罰。
9 獎勵與懲罰
9.1 獎勵
9.1.1 為了更好的體現優(yōu)勞優(yōu)得、合勞適得，次勞少得的分配原則。堅持“全員質(zhì)量管理，杜絕隱患有獎，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品獎勵，生產(chǎn)不合格產(chǎn)品必罰”的原則。
9.1.2 凡被評為省優(yōu)、行優(yōu)、廠(chǎng)優(yōu)的產(chǎn)品，給予獎勵800元、600元、400元；按xx、印刷、印后等機臺、班組分別獎勵，其中：排版10%，制版10%，印刷45%，裝訂35%。
9.1.3 專(zhuān)項獎：技術(shù)比競賽、技術(shù)革新、杜絕事故隱患，給予物質(zhì)獎勵和精神鼓勵。
9.1.4 產(chǎn)品質(zhì)量完成“崗位責任制目標考核標準”中的崗位目標，給予車(chē)間主任和質(zhì)量檢查員一次性獎勵各1000元，主管廠(chǎng)長(cháng)獎勵1500元；優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品每超額完成一種，在獎勵基礎上加40%。
9.1.5 業(yè)務(wù)員在全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，死賬不超過(guò)3‰，材料供應采購中不合格產(chǎn)品不超過(guò)2‰，給予主管廠(chǎng)長(cháng)獎勵1500元。
9.1.6 職工發(fā)現產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)杜絕事故的發(fā)生，未造成經(jīng)濟損失者，發(fā)現一次獎勵50元。
9.1.7 機臺節約的原材料上交或少領(lǐng)直接進(jìn)機臺使用者，按進(jìn)價(jià)60%獎勵。
9.1.8 產(chǎn)品合格率100%，優(yōu)質(zhì)率30%，效益工資提高10%。
9.1.9 產(chǎn)品合格率99%，優(yōu)質(zhì)率20%視為合勞適得，只享受效益工資。
9.1.10 產(chǎn)品合格率低于98%，視為次勞少得，效益工資減發(fā)10%
9.1.11 不合格產(chǎn)品，經(jīng)返工達到合格產(chǎn)品后，效益工資減發(fā)20%
9.2 懲罰
9.2.1 質(zhì)量事故損失500元以?xún)�，責任人全賠；
9.2.2 質(zhì)量事故損失在500元以上，責任人賠償80%，不得低于500元；
9.2.3 質(zhì)量事故損失在1000元以上，責任人賠償60%，不得低于800元；
9.2.4 質(zhì)量事故損失在xx元以上，責任人賠償40%，不得低于1000元。
9.2.5 由于管理或操作人員責任性不強造成的責任性質(zhì)量事故，不論損失多少，除照價(jià)賠償外，并加罰損失金額10%。
9.2.6 業(yè)務(wù)人員簽訂的印刷合同，送完貨后不是因為產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，不能回收貨款，印刷費5000元以?xún)�，賠償16%，10000元以?xún)荣r償10%，不低于800元，10000元以上，賠償8%，不低于1000元；印刷費損失超過(guò)5000元，屬于重大事故，主管廠(chǎng)長(cháng)賠償1%。
9.2.7 采購員采購的原材料、輔助材料，因質(zhì)量問(wèn)題不能投入生產(chǎn)使用，又不能退貨時(shí)，以實(shí)際損失，按9.2 條款中（1、2、3、4、5）相應條款對應處罰。
9.2.8 凡送到用戶(hù)的產(chǎn)品，因質(zhì)量問(wèn)題造成退貨，屬哪道工序的質(zhì)量問(wèn)題，由其按印刷費實(shí)價(jià)賠償。
9.2.9 因產(chǎn)品尾數不足，屬哪道工序的責任，由該道工序補齊，補不齊者按印刷費實(shí)價(jià)賠償。
9.2.10 機臺領(lǐng)用的材料，不是因為質(zhì)量問(wèn)題,而超耗的材料重新領(lǐng)用時(shí)，機臺照價(jià)賠償。
9.2.11 生產(chǎn)技術(shù)科（包括車(chē)間主任）在工藝設計或生產(chǎn)安排過(guò)程中，因為生產(chǎn)工藝、開(kāi)錯材料尺寸造成損失，按照9.2條款中（1、2、3、4、5）相應條款對應處罰。
9.2.12 質(zhì)量事故損失在3000元以上，屬重大產(chǎn)品質(zhì)量事故，以實(shí)際損失金額，質(zhì)檢員和車(chē)間主任賠償5%，主管廠(chǎng)長(cháng)賠償3%，廠(chǎng)長(cháng)賠償1%。
9.2.13 處理一般事故，損失1000元以?xún)日�，生產(chǎn)技術(shù)科在一星期之內研究處理。重大事故損失1000元以上者，由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭，質(zhì)量管理小組十五日之內研究處理。凡出現事故久拖不處理者，誰(shuí)不查處或阻擋查處就處理誰(shuí)。
10 附錄
10.1 書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量檢驗記錄
10.2 書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量事故處理表
10.3 書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量抽查情況表
10.4 書(shū)刊印刷質(zhì)量檢驗記錄11 附加說(shuō)明
本標準未有規定的質(zhì)量標準，參照國家行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量要求及檢驗方法
本標準由xx印刷廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)辦公會(huì )提出
本標準由xx負責起草
本標準由全廠(chǎng)職工大會(huì )討論同意通過(guò)執行
各部門(mén)崗位職責10
(一)公司安全領(lǐng)導小組安全職責
1、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時(shí)轉發(fā)上級和有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)文件、資料，做好企業(yè)安全活動(dòng)記錄，對安全部門(mén)的材料及時(shí)組織匯審下發(fā)。
2、組織檢查落實(shí)干部值班制度，全面負責公司安全保衛工作。
3、負責臨時(shí)參觀(guān)學(xué)習辦事人員的登記和進(jìn)廠(chǎng)安全教育。
4、管好所轄單位的安全工作，制定和建立安全生產(chǎn)責任制和規章制度。
5、負責食堂的安全防火管理和飲食衛生。
6、指導下屬各部門(mén)安全管理工作。
7、負責行政、生活設施，建筑物的安全衛生管理
8、組織安全檢查，安全教育和隱患整改。
9、組織本單位事故調查、處理、統計、上報。
10、貫徹執行國家和上級關(guān)于工業(yè)衛生，職業(yè)病防治的法律、法規，做好工業(yè)衛生和職業(yè)病防治工作。
11、參加生產(chǎn)性建設工程項目工業(yè)衛生“三同時(shí)”監督。
12、組織做好作業(yè)現場(chǎng)工業(yè)衛生監測，按要求及時(shí)上報監測數據。
13、按照國家有關(guān)規定組織好職工職業(yè)健康檢查，建立健全職工健康監護檔案。
14、對企業(yè)安全隱患提出治理方案和計劃。
15、負責對職工進(jìn)行職業(yè)防護教育，現場(chǎng)自救、互救教育和考核。
16、對有毒有害作業(yè)場(chǎng)所的勞動(dòng)保護，個(gè)人防護用品、用具提出配備計劃。
17、進(jìn)行總結、安排工作時(shí)納入安全工作。
�。ǘ┌踩瓢踩氊�
1、貫徹執行國家及公司安全生產(chǎn)方針、法律、法規、政策和制度，在經(jīng)理、副經(jīng)理和安全生產(chǎn)委員會(huì )的領(lǐng)導下負責企業(yè)的安全管理、監督工作。
2、負責對職工進(jìn)行安全教育和培訓、新入廠(chǎng)職工的廠(chǎng)級安全教育；制定活動(dòng)方案，組織開(kāi)展各種安全活動(dòng)，辦好安全教育。
3、組織制定、修訂本公司職業(yè)安全衛生管理制度和安全技術(shù)規程，編制安全技術(shù)措施計劃，并監督檢查執行情況。負責公司重大事故應急救援預案的編制、修訂，并定期演練，同時(shí)督促各部門(mén)健全預案和定期演練。
4、組織安全大檢查，執行事故隱患整改制度。深入現場(chǎng)監督檢查，督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問(wèn)題，糾正違章作業(yè)，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導；檢查督促有關(guān)部門(mén)搞好安全裝備的維護保養、管理工作；協(xié)助和督促有關(guān)部門(mén)對查出的隱患制定防范措施，檢查監督隱患整改工作的完成情況。
5、按國家有關(guān)規定負責制定職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標準，并督促檢查有關(guān)部門(mén)按規定及時(shí)進(jìn)貨、按時(shí)發(fā)放和合理使用。
6、組織建立健全義務(wù)消防隊。對其進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導訓練，負責全體員工的防火、滅火知識教育；負責防火、防爆工區內固定動(dòng)火區的管理；編制專(zhuān)用消防器材的配置和采購計劃，負責消防器材的檢查，督促基層各部門(mén)維護和保養好，對有問(wèn)題的及時(shí)計劃修購。
7、參加新建、改建、擴建及大修、技改工程的“三同時(shí)”監督和審查驗收，使其符合國家法規和行業(yè)規范。
8、對各種作業(yè)環(huán)節進(jìn)行安全監督、檢查，督促基層各部門(mén)執行各項安全管理制度。協(xié)同設備管理部門(mén)做好特種設備和大機組安全管理監督工作。
9、負責各類(lèi)事故匯總、統計上報工作，主管人身作傷亡、火災、爆炸事故的調查處理，參加各類(lèi)上報公司事故的調查、處理和工傷鑒定，發(fā)生重大事故，按規定及時(shí)上報。
10、負責對公司各部門(mén)安全工作進(jìn)行考核評比，對在安全生產(chǎn)中有貢獻者或事故責任部門(mén)和個(gè)人，提出獎懲意見(jiàn)。
11、會(huì )同工會(huì )各部門(mén)認真開(kāi)展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，開(kāi)展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現代安全管理辦法。會(huì )同工會(huì )等有關(guān)部門(mén)，搞好企業(yè)職業(yè)安全衛生和勞動(dòng)保護工作，不斷改善勞動(dòng)條件，減少和杜絕職業(yè)危害的發(fā)生。
12、建立健全安全管理網(wǎng)，指導基層安全工作，加強安全基礎建設，定期召開(kāi)安全專(zhuān)業(yè)人員會(huì )議。
13、負責安全保證基金的管理，提出安�；鸩τ媱澋膶�(shí)施進(jìn)行檢查監督。
�。ㄈ┥a(chǎn)部安全職責
1、在總經(jīng)理正確領(lǐng)導下，搞好本企業(yè)的安全生產(chǎn)，行使企業(yè)安全生產(chǎn)管理的綜合職能。
2、負責貫徹執行國家、上級有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護的方針、政策、法令、制度，并監督檢查執行情況。組織制定本企業(yè)的“安全技術(shù)規程”，配合修改“安全生產(chǎn)管理制度”，使之符合國家法律法規和規范，并監督檢查執行情況。
3、負責對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓，協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好特殊工種的安全技術(shù)培訓和考核。監督檢查各部門(mén)按規定及時(shí)發(fā)放，正確使用個(gè)人防護用品、保健費用等。
4、協(xié)助總經(jīng)理組織好全廠(chǎng)性的安全生產(chǎn)檢查。督促并配合有關(guān)部門(mén)對壓力容器、電器設備、安全報警裝置等定期檢查和校驗工作。
5、負責制定和修定各類(lèi)機械設備的操作規程和管理制度，使其符合安全技術(shù)規范、標準和制度要求，禁止不合格設備進(jìn)入生產(chǎn)裝置。
6、負責匯總、審核、編制安全措施計劃，批準后督促下屬部門(mén)落實(shí)。督促與協(xié)助有關(guān)部門(mén)采取措施，改善勞動(dòng)條件，防止職工中毒，做好職工體檢工作。
7、參加新建、改建、擴建、大修理工程和新產(chǎn)品項目的“三同時(shí)”審查。配合本企業(yè)的環(huán)境監測、塵毒監測，及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促有關(guān)部門(mén)不斷改善員工的作業(yè)環(huán)境。
8、有權下達隱患整改指令，并有處罰權，對明顯處于危險運行的設備、違章指揮、違章作業(yè)、塵毒危害等令其停工停產(chǎn)。
9、負責人身事故的調查處理，參加各類(lèi)重大事故的調查分析和處理，匯總統計上報。定期組織生產(chǎn)大班的應急救援預案演練，提高在崗員工處理突發(fā)事件的能力。
10、積極推廣應用現代化安全管理方法，提高安全管理水平。
11、負責及時(shí)編制完善生產(chǎn)工藝技術(shù)規程，并確保貫徹實(shí)施。
�。ㄋ模┴攧�(wù)科安全職責
1、按照規定提取安全基金，交納安全抵押金，保證安全基金用于安全范圍。
2、在編制基本建設和工程費用計劃的同時(shí)，編制安全技術(shù)措施費用計劃，確保資金到位，監督安全生產(chǎn)資金專(zhuān)款專(zhuān)用。
3、保證事故隱患治理費用，安全教育費用的資金到位。
4、保證勞動(dòng)保護用品、消防用品、保健食品和防暑降溫飲料的開(kāi)支費用。
5、執行國家關(guān)于企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費提取使用的有關(guān)規定，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，并監督執行，切實(shí)保證對安全生產(chǎn)的資金投入，保證安全技術(shù)措施和隱患整改項目費用到位。
6、執行財政部和上級關(guān)于安全生產(chǎn)保證基金管理辦法，監督檢查安全保證基金的繳納和返回基金的使用。
7、把安全管理納入經(jīng)濟責任制，分析企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)濟效益，支持開(kāi)展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，審核各類(lèi)事故費用支出、審查核準企業(yè)工傷保險費用。
(五)銷(xiāo)售科安全職責
1、對所管轄范圍內的安全生產(chǎn)負責，建立健全有關(guān)安全規章制度和操作規程。負責所管轄范圍內人員的安全教育培訓考核和安全管理。
2、負責所轄車(chē)輛、人員及所售產(chǎn)品的'安全。
3、組織或參加銷(xiāo)售系統上報事故的調查處理。
4、組織銷(xiāo)售系統的安全大檢查，落實(shí)銷(xiāo)售系統重大事故隱患的整改。
5、定期召開(kāi)銷(xiāo)售系統的安全生產(chǎn)工作會(huì )議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題。
6、組織銷(xiāo)售系統參加安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結先進(jìn)經(jīng)驗。
7、對銷(xiāo)售產(chǎn)品的安全質(zhì)量負責，符合國家和上級有關(guān)標準。
8、負責銷(xiāo)售產(chǎn)品用戶(hù)安全資質(zhì)情況的審查。
(六)供應科安全職責
1、對所管轄范圍內的安全生產(chǎn)負責，建立健全有關(guān)安全規章制度和操作規程。負責所管轄范圍內人員的安全教育培訓考核和安全管理。
2、負責計劃保質(zhì)保量及時(shí)供應安全技術(shù)措施項目的所需設備、材料。
3、負責各類(lèi)勞動(dòng)保護用品的采購、保管和按標準發(fā)放。
4、貫徹執行《倉庫防火安全管理制度》及《車(chē)輛運輸安全管理制度》，結合本單位實(shí)際，制定相應的實(shí)施細則.
5、負責管轄各庫區的防雷、防靜電、防火、防爆工作。
6、對購入設備、配件及有關(guān)原料的安全質(zhì)量負責，符合國家和上級有關(guān)標準。
7、負責對本部門(mén)的不安全隱患提出治理方案。
8、負責供應商安全資質(zhì)情況的審查。
(七)技術(shù)質(zhì)量科安全職責
1、編制或修定的工藝技術(shù)操作規程，工藝技術(shù)指標必須符合安全生產(chǎn)的要求，對操作規程，工藝技術(shù)指標和工藝紀律執行情況進(jìn)行檢查、監督和考核。
2、在制定長(cháng)遠發(fā)展規劃，編制企業(yè)技術(shù)措施計劃和進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)，應有安全技術(shù)和改善勞動(dòng)條件的措施項目，制定增產(chǎn)節約的措施時(shí)，應符合安全技術(shù)要求。
3、負責工藝技術(shù)原因引起的事故調查處理和統計上報，參加基層上報事故的調查處理。
4、執行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”的原則，組織技改項目的設計和投入使用時(shí)的“三同時(shí)”審查。
5、組織并檢查各生產(chǎn)單位對生產(chǎn)操作工的安全技術(shù)培訓考核。
6、負責組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時(shí)改進(jìn)技術(shù)上存在的問(wèn)題。
7、組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備。
各部門(mén)崗位職責11
1、嚴格遵守公司各項規章制度，在主任領(lǐng)導下完成各項工作任務(wù)；
2、做好治安消防日常管理工作，加強自身業(yè)務(wù)知識、法律法規的學(xué)習；
3、建立完善的.各類(lèi)治安消防資料檔案；
4、加強內部治安消防管理與防范，同違法行為作斗爭，經(jīng)常對公司的消防設施、滅火器材進(jìn)行檢查，做到勤查、勤看，協(xié)助公安、消防機關(guān)查處發(fā)生的各類(lèi)違法案件；
5、對違反《治安管理處罰條例》和《消防法》行為進(jìn)行批評教育，對公司各類(lèi)治安、員工糾紛問(wèn)題進(jìn)行分析和調解；
6、檢查公司內部治安、消防情況，并及時(shí)向部門(mén)主任匯報；
7、做好消防器材的檢查，保障正常使用；
8、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
各部門(mén)崗位職責12
公司副經(jīng)理崗位職責
1、根據《公司職能管理部門(mén)工作職責》規定的工作職責，協(xié)助公司經(jīng)理對本公司、本系統的工作全面負責，并保證分工明確，使各項職責落實(shí)到具體管理崗位。
2、貫徹執行黨和國家有關(guān)基本法規、政策，遵守國家法規及上級主管的指令。
3、協(xié)助經(jīng)理負責公司的行政，生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)管理，監督工程價(jià)款回收工作。
4、協(xié)助公司經(jīng)理履行合同權利與義務(wù)，科學(xué)、協(xié)調、有序、規范地組織公司員工完成各項生產(chǎn)經(jīng)濟、技術(shù)指標。
5、負責組織公司員工搞好安全、生產(chǎn)、現場(chǎng)文明施工。
6、負責質(zhì)量體系文件在項目上的'全面實(shí)施，對項目的工程質(zhì)量負責任，做到思想到位，責任到位，工作到位，執行規范、規程、標準到位。教育職工創(chuàng )精品，樹(shù)名牌，全面實(shí)現公司質(zhì)量方針，質(zhì)量目標。
7、貫徹執行國家和公司頒發(fā)的保證質(zhì)量的規定、規程、制度、措施，并檢查落實(shí)。認真檢查施工現場(chǎng)無(wú)質(zhì)量事故活動(dòng)，工程竣工后服務(wù)和回訪(fǎng)活動(dòng)，消除質(zhì)量通病活動(dòng)，開(kāi)展QC小組攻關(guān)活動(dòng)，開(kāi)展樣板工程引路活動(dòng)。
8、負責在合同簽訂后，對合同評審進(jìn)行確認，并在職能部門(mén)的支持和協(xié)調下保證合同的實(shí)施；負責組織對業(yè)主代表指令進(jìn)行評審并記錄；
9、監督各項目質(zhì)量分析會(huì )。實(shí)施建立例會(huì )制度，通過(guò)質(zhì)量控制，質(zhì)量改造不斷提高工程質(zhì)量。
10、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行建筑市場(chǎng)的跟蹤、摸底、協(xié)調等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，協(xié)調相關(guān)部門(mén)組織招投標活動(dòng)。
各部門(mén)崗位職責13
1、在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責審計部的全面工作；
2、貫徹執行國家和行業(yè)財務(wù)、審計管理的政策、法規及有關(guān)的規章制度；
3、參與公司經(jīng)濟合同的審核，參加公司招投標工作，參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策；
4、審計監督公司年度大（�。┬�、技改計劃、基建工程等的立項、概（預）算、決算和竣工的.交付使用情況；
5、審計監督公司及其所屬單位、部門(mén)的財務(wù)收支、資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)績(jì)效以及其他有關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；
6、負責組織部門(mén)審計人員的業(yè)務(wù)培訓，提高審計人員的職業(yè)道德水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力；
7、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。 審計員崗位職責：
1、嚴格遵守公司各項規章制度，在主任領(lǐng)導下完成各項工作任務(wù)；
2、忠誠正直，廉潔奉公，客觀(guān)公正，實(shí)事求是，堅持原則，保守秘密；
3、認真、細致的核實(shí)工程量，客觀(guān)公正的做好工程預算、決算的審計工作；
4、整理好相關(guān)工程項目檔案資料；
5、及時(shí)向領(lǐng)導反映審計工作中的重大事項；
6、協(xié)助領(lǐng)導做好工程招標的組織工作；
7、認真、細致的做好物業(yè)服務(wù)費、食堂采購等日常項目的審計工作；
8、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
各部門(mén)崗位職責14
1、組織本單位所有員工認真學(xué)習和執行有關(guān)《藥品管理法》及其實(shí)施細則和《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》、《藥品流通監督管理辦法》等法律、法規，在“質(zhì)量第一”的思想指導下，進(jìn)行經(jīng)藥品營(yíng)質(zhì)量管理；
2、組織有關(guān)崗位人員建立規章制度和完善質(zhì)量體系，定期召開(kāi)質(zhì)量管理工作會(huì )議，研究、解決質(zhì)量工作方面的問(wèn)題；
3、負責對供貨單位和供貨單位銷(xiāo)售人員的合法資格進(jìn)行審核，并根據審核內容的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；
4、負責藥品質(zhì)量管理工作，指導和監督員工嚴格按照GSP要求，規范藥品經(jīng)營(yíng)行為；
5、負責質(zhì)量信息的收集和管理，并建立藥品質(zhì)量檔案；
6、定期和不定期進(jìn)行藥品質(zhì)量檢查，做到經(jīng)營(yíng)藥品帳物相符，嚴禁霉變、過(guò)期失效等不合格藥品出售的現象發(fā)生，及時(shí)發(fā)現并制止質(zhì)量管理方面的違規行為；
7、負責不合格藥品的確認和處理過(guò)程的監督；
8、負責藥品質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的.調查、處理及報告；
9、負責假劣藥品的報告；
10、負責藥品質(zhì)量查詢(xún)；
11、負責指導設定計算機系統質(zhì)量控制功能；
12、負責計算機系統操作權限的審核和質(zhì)量管理基礎數據的建立、維護及更新；
13、組織驗證、校準相關(guān)設施設備；
14、負責藥品召回的管理；
15、負責藥品不良反應的監測與報告；
16、組織質(zhì)量管理體系的內審和風(fēng)險評估；
17、組織對藥品供貨單位及購貨單位質(zhì)量管理體系和服務(wù)質(zhì)量的考察和評價(jià)；
18、組織對被委托運輸的承運方運輸條件和質(zhì)量保障能力的審查；
19、負責開(kāi)展企業(yè)員工質(zhì)量管理教育和培訓。
各部門(mén)崗位職責15
主席團：
組織學(xué)生會(huì )全體成員為同學(xué)服務(wù)。安排學(xué)期工作計劃，組織有益廣大同學(xué)身心健康的一系列活動(dòng)。及時(shí)向團委匯報工作情況，協(xié)調學(xué)生會(huì )各部積極開(kāi)展工作，并進(jìn)行管理考核。
◆主席：負責學(xué)生會(huì )的全面工作，并主持召集學(xué)生會(huì )議，制定學(xué)生會(huì )工作計劃。及時(shí)向團委匯報學(xué)生會(huì )工作情況，保持與團委的密切聯(lián)系，接受團委的指導和幫助。
◆副主席：協(xié)助主席做好學(xué)生會(huì )各項工作，明確責任分工，并對各分管部門(mén)的工作全面負責并給予幫助。完成主席交付的任務(wù)，主席不在時(shí)可暫代其職。
辦公室：
協(xié)助主席團處理日常事務(wù)，負責學(xué)生會(huì )各部之間的協(xié)調，做好學(xué)生會(huì )檔案管理、財務(wù)管理、干部工作情況反饋等工作。
1、檔案的建立和管理；
2、學(xué)生會(huì )公共財務(wù)的管理；
3、協(xié)調各部門(mén)工作；
4、負責學(xué)生會(huì )《工作簡(jiǎn)報》的編輯制作；
5、負責學(xué)生會(huì )網(wǎng)站的建設和維護，維護好學(xué)生會(huì )網(wǎng)絡(luò )宣傳平臺；
6、根據主席團意見(jiàn)起草學(xué)生會(huì )各種文件；
7、負責院學(xué)生會(huì )內部的成員考核和各院系學(xué)生會(huì )的考核工作；
8、負責各種會(huì )議的會(huì )務(wù)和記錄整理。
宣傳部：
宣傳方式多元化，讓每一個(gè)活動(dòng)均可以達到一個(gè)立體式的宣傳效果。從海報彩噴到各大電子屏，又到網(wǎng)絡(luò )廣播宣傳等，打造完美精品活動(dòng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的宣傳效果。
1、主要負責宣傳黨政方針政策，做好信息反饋和宣傳報道工作；
2、及時(shí)對學(xué)校重大活動(dòng)進(jìn)行宣傳報道；
3、通過(guò)制作海報，板報，橫幅等形式，對學(xué)院內外各類(lèi)活動(dòng)進(jìn)行宣傳；
4、與廣播站、院報建立經(jīng)常性的聯(lián)系，利用各種途徑宣傳開(kāi)展的活動(dòng)。
學(xué)習部：
1、向全校同學(xué)傳播良好的學(xué)習方法，幫助同學(xué)們樹(shù)立正確的學(xué)習態(tài)度；
2、配合宣傳部搞好各系的黑板報安排和檢查工作；
3、組織開(kāi)展有利于專(zhuān)業(yè)學(xué)習的各種學(xué)習活動(dòng)，如經(jīng)驗交流會(huì )；
4、向同學(xué)們宣傳自考、外語(yǔ)過(guò)級、計算機過(guò)級考試等相關(guān)知識；
5、理論聯(lián)系實(shí)際，積極組織開(kāi)展各種知識性、趣味性、科技性活動(dòng),舉辦各類(lèi)知識競賽及辯論賽等。
體育部：
組織開(kāi)展各種積極有益的體育活動(dòng)，增強同學(xué)們的身體素質(zhì)，培養同學(xué)們的團隊精神。
1、組織全校同學(xué)參加各種常規和非常規的體育競賽活動(dòng)；
2、認真對待學(xué)校統一組織的各項體育活動(dòng)，特別對重大賽事要盡早著(zhù)手組織準備，如“新生杯”男籃女排等；
3、貫徹全民健身計劃，結合院系實(shí)際情況，與其他部門(mén)密切配合，組織主要以體育為內容的各項活動(dòng)，包括體育知識競賽、系際友誼賽等；
4、其他有關(guān)我院學(xué)生體育方面的工作。
文藝部：
以“活躍校園文化氣氛，豐富廣大同學(xué)業(yè)余文化生活”為宗旨，積極、活潑、有效的開(kāi)展各項校園文藝活動(dòng)。為校園營(yíng)造良好的人文氛圍，注意發(fā)現和培養文藝骨干。
1、配合大學(xué)生藝術(shù)團開(kāi)展各種文藝演出活動(dòng)；
2、積極開(kāi)展同學(xué)們喜聞樂(lè )見(jiàn)的各種群體性文娛活動(dòng)，活躍校園氣氛；
3、努力提高同學(xué)們的藝術(shù)鑒賞能力，策劃組織校內外各種文化活動(dòng)；
4、協(xié)助做好學(xué)院重大節日的文藝演出；
維權部：
以“全心全意為同學(xué)服務(wù)”為宗旨，以喚起廣大學(xué)生的維權意識為目的，以“服務(wù)與監督相結合的'原則，立足于校園，切實(shí)做好廣大同學(xué)與學(xué)校的紐帶，承擔起保護廣大同學(xué)的正當權益的重任。
1、了解同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài)，維護全體學(xué)生的正當權益。
2、對餐飲的質(zhì)量、價(jià)格、衛生等方面的問(wèn)題加強監督，并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映解決。
3、定期在同學(xué)中進(jìn)行意見(jiàn)調查活動(dòng)，并及時(shí)有效的反饋到有關(guān)部門(mén)。
4、積極開(kāi)展普法宣傳，提高廣大同學(xué)的法制意識和自我保護意識。
生活部：
負責開(kāi)展各項與學(xué)生生活有關(guān)的活動(dòng)，密切關(guān)注學(xué)生日常的方方面面，營(yíng)造舒適、溫馨的校園生活。
1、定期開(kāi)展“宿舍文化節”豐富同學(xué)們的日常生活；
2、建立與完善學(xué)生意見(jiàn)反映渠道，幫助同學(xué)及時(shí)解決生活中的問(wèn)題；
3、通過(guò)舉辦活動(dòng)及實(shí)施一些措施等方法積極引導同學(xué)們養成科學(xué)、合理的生活習慣。
外聯(lián)部：
以拓寬校際交流為工作主題，以增進(jìn)校企合作關(guān)系為工作重點(diǎn)，全面負責學(xué)校學(xué)生會(huì )的對外交流聯(lián)絡(luò )工作，維持并發(fā)展同企業(yè)之關(guān)系，為其它各部工作的順利開(kāi)展提供良好和及時(shí)的配合。
1、與校外的企事業(yè)單位開(kāi)展合作，聯(lián)系并發(fā)展與校外企事業(yè)單位的關(guān)系，為學(xué)生提供更多的社會(huì )實(shí)踐機會(huì )；
2、作好學(xué)生會(huì )各部門(mén)間工作的溝通，協(xié)助其開(kāi)展各項活動(dòng)；
3、負責聯(lián)系社會(huì )贊助力量，爭取最大的社會(huì )支持，為活動(dòng)的順利開(kāi)展作好后勤保障；
衛生部：
以愛(ài)護校園環(huán)境為工作中心,加強對各系宿舍衛生和教學(xué)樓勞動(dòng)衛生的檢查和評比工作。維護校園環(huán)境，倡導宿舍文化新風(fēng)尚。
1、負責全院教學(xué)樓和宿舍衛生的檢查、督促，及有關(guān)勞動(dòng)的安排和檢查工作；
2、組織各系衛生部及各班衛生委員督促檢查教室和宿舍衛生，積極開(kāi)展文明教室和文明寢室的評比活動(dòng)；
3、在重大的集體活動(dòng)上，衛生部協(xié)助院學(xué)生會(huì )各部門(mén)更好的完成領(lǐng)導所分配下來(lái)的任務(wù)。
素質(zhì)拓展部：
為挖掘同學(xué)們的各種潛能，培養和拓展同學(xué)們的各種技能，從而提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)為目的而設立。
1、對我院學(xué)生干部進(jìn)行素質(zhì)拓展訓練；
2、配合其他各部門(mén)搞好學(xué)院內外各項活動(dòng)及日常工作。
實(shí)踐部：
1、配合團委安排落實(shí)學(xué)生假期實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)期開(kāi)學(xué)將各系學(xué)生實(shí)踐情況匯總并整理。
2、在團委指導下評選學(xué)生優(yōu)秀實(shí)踐論文。
3、組織同學(xué)參加社會(huì )公益活動(dòng)。
4、調查并編寫(xiě)《新生寶典》
女生部：
全心全意地為女同學(xué)服務(wù)，盡心盡力的維護女同學(xué)的權益。是一個(gè)充滿(mǎn)激情與活力的部門(mén)，其職能主要包括以下幾個(gè)方面：
1、了解、掌握女生思想、生活和學(xué)習狀態(tài)，培養女生素質(zhì)修養，反映女生的愿望和要求維護女生權益，協(xié)助作好女生的思想工作；
2、開(kāi)展女生類(lèi)的活動(dòng)與技能比賽；
3、舉辦女生生理與心理方面的知識講座；
4、在大型晚會(huì )、賽事活動(dòng)中負責利益工作；
5、舉辦適合女生需要的各種宣傳、教育和問(wèn)題活動(dòng)，強化“自尊、自愛(ài)、自強、自主”的意識；
調研部：
通過(guò)科學(xué)的調研工作，全面準確地反映學(xué)生意見(jiàn)與要求。為學(xué)校有關(guān)部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)、指定政策提供有效的民意數據，提高政策制定的共識性。
1、調查了解同學(xué)對黨的路線(xiàn)、方針、政策以及國內外重大時(shí)事的反映。
2、了解和反映同學(xué)的思想動(dòng)態(tài)，提出學(xué)院加強思想教育的意見(jiàn)、建議和措施。
3、了解和反映同學(xué)日常學(xué)習、生活中存在的問(wèn)題和要求，向學(xué)院有關(guān)部門(mén)提出解決問(wèn)題的措施。
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