有關(guān)部門(mén)經(jīng)理崗位的職責范文
在現實(shí)社會(huì )中,我們都跟崗位職責有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系,一份完整的崗位職責應該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級、下屬部門(mén)、管理權限、管理職能、主要職責等。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非?鄲腊,以下是小編為大家整理的有關(guān)部門(mén)經(jīng)理崗位的職責范文,希望能夠幫助到大家。
有關(guān)部門(mén)經(jīng)理崗位的職責范文1
。1)統籌領(lǐng)導、主持監督部門(mén)各項工作,協(xié)調各方資源,確保部門(mén)各項職能的實(shí)現;
。2)領(lǐng)導本部門(mén)人員搞好公司經(jīng)營(yíng)情況分析工作,組織人員對公司所處的內外部環(huán)境進(jìn)行監測和分析工作,并在常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的指導下,組織本部門(mén)人員編制適合本公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略和年度經(jīng)濟運營(yíng)計劃;
。3)組織人員并協(xié)同各下屬經(jīng)營(yíng)機構落實(shí)、控制公司發(fā)展戰略和年度發(fā)展計劃;完成對下屬經(jīng)營(yíng)機構日常管理的指導、控制以及經(jīng)營(yíng)數據的收集和分析等工作;
。4)組織、領(lǐng)導本部門(mén)人員做好公司重大投資項目的`計劃和前期可行性分析等工作;
。5)在公司常務(wù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導下,組織并負責重大經(jīng)濟合作項目的立項、洽談、審批及其他管理工作;
。6)領(lǐng)導本部門(mén)人員并協(xié)調其他有關(guān)職能部門(mén)共同完成對各部門(mén)、下屬經(jīng)營(yíng)機構的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核等工作;對照季度、年度等下達的各項任務(wù)指標和作業(yè)程序所規定的時(shí)效,公平、公正、公開(kāi)的評價(jià)部門(mén)和下屬的各項成果與貢獻;
。7)領(lǐng)導本部門(mén)人員完善公司各項管理制度,負責各項作業(yè)流程的建立、修訂和完善;
。8)公司各部門(mén)之間綜合協(xié)調及對各項工作的督導和檢查,以及各階段重大會(huì )議的參與、組織與主持;
。9)組織并負責整個(gè)公司的技術(shù)進(jìn)步和科技管理工作;
。10)領(lǐng)導并組織公司法制化管理工作。
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1、全面負責企業(yè)管理(建章建制,工作流程制定,績(jì)效考核),生產(chǎn)調度管理,計量管理,合同管理等工作。
2、組織編制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規劃和年度,季度,月度,周度計劃,嚴格按計劃要求安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),協(xié)調解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現的各類(lèi)問(wèn)題,重大問(wèn)題請示總裁或由總裁辦公會(huì )決定;;
3、負責組織技術(shù)改造,新產(chǎn)品,新材料,新技術(shù),新設備的引進(jìn)調研和推廣應用工作;
4、負責全公司計量標準化管理工作;
5、負責全公司生產(chǎn)管理工作,隨時(shí)掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理動(dòng)態(tài),及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議;
6、負責組織落實(shí)重大技術(shù)問(wèn)題的攻關(guān)工作;
7、協(xié)助完成公司各類(lèi)安全事故的調查處理和上報工作;
8、對公司各職能部門(mén)需要上報下發(fā)的文件,按規定進(jìn)行審核;
9、做好全公司各部門(mén),各基層單位之間的協(xié)調工作,檢查督促總裁或總裁辦公會(huì )的指示,決定的實(shí)施貫徹情況;
10、組織檢查有關(guān)部門(mén)貫徹落實(shí)公司管理標準,技術(shù)標準,工作標準等情況;
11、負責大型工程管道碰頭和重大搶險作業(yè)的組織,協(xié)調,指揮工作;
12、掌握技術(shù)規范原則,督促各部門(mén)做好技術(shù)管理,安全管理,工藝管理,工程質(zhì)量管理,技術(shù)標準管理等工作;
13、協(xié)助監督檢查全公司設備運行管理,計劃檢修和主要設備的大修,調試工作;
14、協(xié)助抓好新建,改建工程的`驗收工作,協(xié)調輸配系統投產(chǎn),站場(chǎng)試車(chē),新用戶(hù)點(diǎn)火等工作;
15、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
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1、部門(mén)經(jīng)理謂部門(mén)領(lǐng)導者、管理者。領(lǐng)導則領(lǐng)人,領(lǐng)人則領(lǐng)心;管理則管人,管人則管事。
2、嚴格遵守公司的各項管理制度,認真履行工作職責,行使公司給予的管理權利。
3、根據公司發(fā)展戰略要求,部門(mén)經(jīng)理應在季度末/月底擬訂本部門(mén)季度、月度目標、工作計劃及總結,并上交總經(jīng)理審批。
4、針對部門(mén)的發(fā)展計劃,組織審定部門(mén)產(chǎn)品銷(xiāo)售及服務(wù)流程、各項考核標準,引導部門(mén)人員確立個(gè)人目標及達成計劃(由月目標分解細化周計劃、日計劃)。
5、CRM系統錄入。監督部門(mén)員工(含本人)及時(shí)錄入每天工作情況及客戶(hù)資料等信息,達到數據化管理,以有效提升工作效率。按時(shí)提交日/周/月/季度/年度報表。
6、積極帶領(lǐng)部門(mén)員工貫徹執行公司的各項規章制度,提高執行力度,完成上級交辦的相關(guān)任務(wù)。
7、組建及發(fā)展團隊。部門(mén)經(jīng)理根據項目發(fā)展,如需擴充人員,應向行政提交人員增補申請表,詳細標注招聘要求、人數、到崗時(shí)間及其它相關(guān)說(shuō)明。
8、面試人員由公司統一安排初試,合格后,由部門(mén)經(jīng)理復試,之后安排崗前培訓,最終與行政部協(xié)商確定錄用與否。
9、經(jīng)理經(jīng)理享有部門(mén)內部人事調配權,做好部門(mén)招人——留人——育人等系列工作。
10、負責本部門(mén)項目總結分析報告工作,定期進(jìn)行項目分析、總結經(jīng)驗、找出存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議,為公司領(lǐng)導決策提供分析報告或綜合分析資料。
11、每天堅持開(kāi)早晚會(huì )。早會(huì )結束時(shí)間不得超過(guò)9:00,主題以激勵為原則;
晚會(huì )時(shí)間5:50開(kāi)始,主題則以分享、總結分析為原則(會(huì )議室輪流使用)。
12、定期適時(shí)組織部門(mén)員工培訓學(xué)習,解決員工工作中存在的問(wèn)題,全方位提升員工自身價(jià)值。
13、權責分明——經(jīng)理與員工各司其職,各盡其能。部門(mén)經(jīng)理要以身作則,樹(shù)立威信;帶領(lǐng)團隊團結協(xié)作,提升團隊向心力,凝聚力,打造一支極富戰斗力的精英團隊。
14、獎罰分明、及時(shí)——獎要獎到心花怒放,罰要罰到心驚膽戰。
15、敢于承擔責任的'能力。項目及團隊的成功與否,團隊業(yè)績(jì)(目標)的完成與否,部門(mén)員工的能力高低,均取決于部門(mén)經(jīng)理——帶隊人。關(guān)于責任:部門(mén)員工違規,部門(mén)經(jīng)理負有連帶責任;自身工作問(wèn)題,雙倍處罰。
16、了解部門(mén)每位員工的思想動(dòng)向,關(guān)心員工生活,從細節做起。
17、對于部門(mén)人員的工作完成情況,部門(mén)區域環(huán)境衛生工作,部門(mén)工作氛圍等部門(mén)情況,部門(mén)經(jīng)理應做到有效引導、監督到位、適時(shí)激勵。
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1、根據公司運營(yíng)管理總體發(fā)展計劃 和工作目標,組織實(shí)施,確保完成公下達的經(jīng)營(yíng)責任指標。
2、確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。
3、合理使用資金,加快資金的周轉率。
4、控制庫存,實(shí)現動(dòng)態(tài)庫存的零管理。
5、開(kāi)展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶(hù)服務(wù)工作,組織開(kāi)展市場(chǎng)調查、經(jīng)營(yíng)分析,掌握競爭對手動(dòng)態(tài),及時(shí)組織競爭方案 的制定和實(shí)施,確保公司在市場(chǎng)競爭中的主動(dòng)。
6、組織實(shí)施部門(mén)機構和人員的調整設置、績(jì)效考核及二級薪酬分配,提出員工的招聘和使用計劃,保證公司內部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進(jìn)公司目標的.實(shí)現。
7、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設,掌握員工主要思想動(dòng)態(tài),倡導隊伍的創(chuàng )新和團隊精神,提升公司核心競爭能力。
8、完成項目方案的制定及合同形成、標書(shū)制作。
9、密切與客戶(hù)及供應商的工作合作關(guān)系。
10、每周定期將所負責區域信息反饋至公司,了解用戶(hù)需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
11、對于重點(diǎn)項目、重點(diǎn)用戶(hù)應及時(shí)申報公司,并動(dòng)用公司人力、財力、技術(shù)等資源來(lái)保障項目的成功(以書(shū)面形式申報)。
12、嚴格按項目執行計劃書(shū)執行,為驗收做好全部準備。
13、每季制定對新產(chǎn)品推廣計劃,并按時(shí)實(shí)施完成。
14、開(kāi)拓新市場(chǎng),增加新客戶(hù)。
15、組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓。
16、樹(shù)立xx公司的專(zhuān)業(yè)形象,保證xx公司的名譽(yù)不受到侵害。
有關(guān)部門(mén)經(jīng)理崗位的職責范文5
職責描述:
1、根據銀行整體發(fā)展規劃制定部門(mén)發(fā)展規劃及業(yè)務(wù)目標,對所屬部門(mén)及團隊績(jì)效負總責。
2、負責部門(mén)人員招聘、團隊建設并圍繞部門(mén)發(fā)展規劃組織推進(jìn)實(shí)施。
3、帶領(lǐng)部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品研發(fā)及業(yè)務(wù)推動(dòng)實(shí)施工作,整合線(xiàn)上線(xiàn)下零售及消費金融業(yè)務(wù)渠道,建設并持續優(yōu)化獲客、申請、審批等業(yè)務(wù)流程,為客戶(hù)提供高效智能化金融服務(wù)。
4、負責協(xié)調內外部資源,推進(jìn)部門(mén)項目實(shí)施及業(yè)務(wù)發(fā)展,并確保業(yè)務(wù)風(fēng)險可控。
5、負責推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng )新,融合消費、支付、借貸及運營(yíng)等場(chǎng)景,建設零售業(yè)務(wù)場(chǎng)景平臺及生態(tài)平臺。
6、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷。具備零售、消費金融、小微業(yè)務(wù)等金融相關(guān)業(yè)務(wù)10年以上工作經(jīng)驗,熟悉相關(guān)政策、產(chǎn)品及市場(chǎng)情況。
2、有全國性股份制商業(yè)銀行及全國性消費金融公司、大型互聯(lián)網(wǎng)金融平臺從業(yè)工作經(jīng)歷,并擔任中高級管理職務(wù)。
3、具有宏觀(guān)的發(fā)展視野,擁抱金融科技,對線(xiàn)上金融業(yè)務(wù)有深入的理解和業(yè)務(wù)經(jīng)驗。
4、具有敏銳的`市場(chǎng)意識及豐富的產(chǎn)品創(chuàng )新及業(yè)務(wù)推動(dòng)管理經(jīng)驗,良好的溝通能力及分析能力。
5、主觀(guān)能動(dòng)性強,能夠承擔較大的工作強度和壓力。
6、學(xué)習能力強,有較強的風(fēng)控意識。
有關(guān)部門(mén)經(jīng)理崗位的職責范文6
職責描述:
1、負責公司審計監察部的部門(mén)管理工作;
2、公司市政項目建設工程中的進(jìn)度款審計、造價(jià)審計、結算審計;
3、對分包單位、勞務(wù)工作的清賬審計;
4、完善和優(yōu)化審計制度;
5、按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
任職要求:
1、工程造價(jià)、道路與橋梁、工程管理統招本科學(xué)歷,10年以上預結算經(jīng)驗,5年以上結算經(jīng)驗;
2、有良好的管理能力和溝通協(xié)調能力;
3、具備較強的語(yǔ)言溝通和交流能力;
4、原則性強,具備沖突處理能力。
5、熟練使用cad、廣聯(lián)達、宏業(yè)等軟件;
6、較強的解決問(wèn)題的.能力。
有關(guān)部門(mén)經(jīng)理崗位的職責范文7
1、在工程部經(jīng)理的直接領(lǐng)導下配合工程部經(jīng)理做好工程部的各項技術(shù)及管理工作。
2、協(xié)助工程部經(jīng)理制定并完善工程部相關(guān)崗位職責、管理制度、業(yè)務(wù)流程及單據報表,并負責具體的檢查落實(shí)工作。
3、負責督促檢查工程部人員執行公司各項規章制度情況的具體工作。
4、在工程部經(jīng)理的指導下編制工程部年度及月度工作計劃,撰寫(xiě)年度和月度工作總結、周工作匯報及工作日志。
5、負責工程投標階段工程項目施工樣板的制作工作。
6、負責工程施工準備階段項目施工方案及施工任務(wù)書(shū)的編制工作。
7、負責各工程項目現場(chǎng)施工技術(shù)及管理方面的具體指導工作。
8、負責按照計劃對所有工程項目的施工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量管理、安全文明施工管理、施工材料管理、施工設備及工具管理等情況進(jìn)行檢查并編制檢查報告,報工程部經(jīng)理和總經(jīng)理。
9、工程竣工階段負責指導項目經(jīng)理及工程部?jì)葮I(yè)做好施工驗收、結算資料的整理、上報工作,10、負責協(xié)助工程部經(jīng)理指導工程施工售后服務(wù)工作。
11、負責公司工程施工所用新型施工材料的開(kāi)發(fā)與推廣工作。
12、負責工程部工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓工作。
13、負責指導工程部?jì)葮I(yè)進(jìn)行工程檔案資料及施工隊檔案資料的`整理歸檔工作。
14、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部各工程協(xié)作單位、內部各部門(mén)的溝通、協(xié)調工作。
15、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
有關(guān)部門(mén)經(jīng)理崗位的職責范文8
1、提供項目管理的規則和方式,培養項目管理人員。
2、制定研發(fā)規范。
3、研發(fā)崗位設置,制定崗位說(shuō)明。
4、項目管理人才培訓。
5、流程的監控。
6、制定開(kāi)發(fā)計劃。
7、制定開(kāi)發(fā)標準。
8、監督開(kāi)發(fā)計劃的實(shí)施
9、監督開(kāi)發(fā)標準的實(shí)施。
10、管理研發(fā)人員的工作分配。
11、制定研發(fā)人員的培訓計劃。
12、組織研發(fā)成果的鑒定和評審。
13、分析總結研發(fā)過(guò)程的經(jīng)驗和教訓。
14、監控每個(gè)項目的執行情況。
15、匯總每個(gè)項目的可重用成果,形成內部的資源庫。
16、質(zhì)量控制。
17、根據市場(chǎng)動(dòng)態(tài)預測制定公司發(fā)展目標。
18、部門(mén)內部的.建設、崗位定義、崗位職責要求、員工考核、隊伍建設、資源調度。
19、協(xié)助公司管理層進(jìn)行任務(wù)規劃、進(jìn)展的調控工作。
有關(guān)部門(mén)經(jīng)理崗位的職責范文9
1、負責本部門(mén)工作職責范圍內的各項工作的組織管理。
2、負責本部門(mén)工作計劃的制定并統計完成情況,找出存在的問(wèn)題及時(shí)解決。
3、負責本部門(mén)工作職責范圍內工作職責范圍內各項工作書(shū)面文件的審核、審定工作。
4、負責本部門(mén)工作職責范圍內所有員工的考評工作,參與本部門(mén)人員編制設定、錄用、招聘、轉正、解聘工作。
5、改善部門(mén)人力資源的質(zhì)量,對本部門(mén)人員培訓提出意見(jiàn);
6、負責指導、管理本部門(mén)工作團隊,對部門(mén)工作績(jì)效負責;在工作中督導、培養下屬,對本部門(mén)員工進(jìn)行工作積極性的調動(dòng)、工作心態(tài)的`端正等溝通工作。
7、負責本部門(mén)與公司內部其他部門(mén)的聯(lián)系、對接及溝通工作。
8、負責組織本部門(mén)工作職責范圍內與外部單位的聯(lián)系、協(xié)調和溝通工作。
9、負責向番禺總經(jīng)理反應工作的有關(guān)情況和信息。
10、負責或組織搜集、整理與工作相關(guān)的資料和信息。
11、協(xié)調部門(mén)成員同公司管理層的意見(jiàn)溝通,協(xié)調本部門(mén)內成員之間的合作和本部門(mén)同其它部門(mén)的合作,維持團隊合作精神;
12、服從領(lǐng)導安排并完成上級領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
有關(guān)部門(mén)經(jīng)理崗位的職責范文10
崗位描述:
在總經(jīng)理的直接指導下,負責在各部門(mén)員工中貫徹執行國家有關(guān)法規和公司的方針目標;負責組織、制定各部門(mén)各級人員的職責與權限、工作與服務(wù)規范;對各部門(mén)負責和參與的工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量全面負責;對各部門(mén)負責的工作有指揮、考核權。全面組織、制定、修訂、落實(shí)部門(mén)內各營(yíng)業(yè)部門(mén)的工作計劃和經(jīng)營(yíng)預算;督導、檢查各營(yíng)業(yè)部門(mén)的日常運作,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù);通過(guò)完善成本控制與指標考核,完成部門(mén)的各項經(jīng)營(yíng)指標。
工作內容:
1、貫徹、落實(shí)總經(jīng)理的各項指示、指令,全面負責各部門(mén)的領(lǐng)導工作,直接向總經(jīng)理負責。
2、負責組織、制定、修訂、落實(shí)各部門(mén)的年度、月度營(yíng)業(yè)目標及各項工作計劃。
3、搞好市場(chǎng)預測,分析經(jīng)營(yíng)動(dòng)向,保證服務(wù)質(zhì)量的不斷跟進(jìn);適時(shí)舉辦各種優(yōu)惠活動(dòng),不斷提高各部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)工作;嚴格控制服務(wù)質(zhì)量的標準;加強各種物品管理,降低成本,增加盈利,保證完成各部門(mén)所擔負的工作任務(wù)和下達的各項基礎指標。
4、負責在各部門(mén)中貫徹、執行新的質(zhì)量方針和目標,帶領(lǐng)、指導兼職訓導員建立、完善、落實(shí)部門(mén)的規章制度及工作程序與標準,并按《獎懲制度標準》加強督導、檢查、考核、進(jìn)行績(jì)效評估,不斷提高各部門(mén)服務(wù)的標準化、規范化、程序化、藝術(shù)化水平,激發(fā)員工工作的積極性。
5、負責各部門(mén)人員的'素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓工作,不斷的提高員工素質(zhì)。
6、按時(shí)參加總經(jīng)理辦公例會(huì ),定期召開(kāi)、支持部門(mén)主管會(huì )議、協(xié)調關(guān)系,布置和總結工作。
7、經(jīng)常督導、檢查各部門(mén)的清潔衛生和設施設備的維修保養工作,以及防火、防盜的執行情況,杜絕各種事故的發(fā)生。
8、負責處理賓客關(guān)系,做好重要賓客的迎送工作和顧客意見(jiàn)的收集以及客人投訴的處理工作,有問(wèn)題及時(shí)采取糾正和預防措施,不斷提高公司的管理服務(wù)水平及美譽(yù)度。
9、負責建立本部門(mén)的工作檔案,審核處理各種報表,填寫(xiě)各種工作質(zhì)量記錄。
10、做好與公司各部門(mén)的協(xié)調、合作、溝通工作。
11、保證完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
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