施工單位后勤部門(mén)崗位職責3篇
在日新月異的現代社會(huì )中，接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編整理的施工單位后勤部門(mén)崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
施工單位后勤部門(mén)崗位職責1
項目經(jīng)理
負責建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監管工作。
1.認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度；全面負責項目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財力的組織工作和入場(chǎng)后施工現場(chǎng)的管理工作；主持項目部工作。
2.全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現，認真履行施工合同。
3.參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會(huì )審，堅持項目過(guò)程精品，動(dòng)態(tài)管理，標價(jià)分離，嚴格獎罰。
4.負責主持編制和組織實(shí)施施工合同內容的施工進(jìn)度計劃，按時(shí)向公司報送工程實(shí)物完成量，按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。
5.嚴格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現工程質(zhì)量目標，負責組織對施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。
6.合理統籌安排好項目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設備、后勤、行政、社會(huì )治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7.負責完成公司經(jīng)理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，并執行公司的指令。
8.負責與政府相關(guān)部門(mén)、業(yè)主、監理、分包單位的協(xié)調工作。
9.定期組織項目部各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，開(kāi)展“QC”小組活動(dòng)。
10.負責對本項目工程完工后的工作總結。
技術(shù)負責人
1．貫徹執行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目技術(shù)工作全面負責。
2．組織施工技術(shù)人員學(xué)習并貫徹執行各項技術(shù)政策、技術(shù)規程、規范、標準和技術(shù)管理制度。貫徹執行質(zhì)量管理體系標準。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調查、圖紙會(huì )審和設計交底。
3．負責制定施工方案、編制施工工藝組織設計，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。
4．組織項目各項規劃、計劃的制定，協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的成本、安全、工期及現場(chǎng)文明施工等日常管理工作。
5．組織項目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開(kāi)展自檢、互檢和交接檢，開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。
6．負責整理變更設計報告、索賠意向報告及索賠資料。
7．參加建設單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調會(huì )，編制年、季、月施工進(jìn)度計劃。
8．負責項目各階段的工程計價(jià)、計量資料的收集、整理和申報簽認手續。
9．負責主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗收。
預算員崗位職責
1.認真學(xué)習、貫徹執行國家和建設行政管理部門(mén)制訂的建筑經(jīng)濟法規、規定、定額、標準和費率;
2.熟悉施工圖紙(包括其說(shuō)明及有關(guān)標準圖集)，參加圖紙會(huì )審，參與投標項目的預算編制;
3.熟悉單位工程的有關(guān)基礎材料(包括施工組織設計和甲、乙雙方有關(guān)工程的文件)及施工現場(chǎng)情況，了解采用的施工工藝和方法;
4.掌握并熟悉各項定額、取費標準的組成和計算方法。
5.根據施工圖預算的費用組成、取費標準、計算方法及編制程序，編制施工預算;
6.經(jīng)常深入現場(chǎng)，對設計變更、現場(chǎng)工程施工方法更改材料價(jià)差，以及施工圖預算中的錯算、漏算、重算等問(wèn)題，能及時(shí)做好調整方案;
7.根據施工預算開(kāi)展經(jīng)濟活動(dòng)分析，進(jìn)行兩算對比，協(xié)助工程項目部搞好經(jīng)濟核算;
8.在竣工后，協(xié)助有關(guān)部門(mén)編制竣工結算與竣工決算;
9.完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。
安全員崗位職責
1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，對項目的安全生產(chǎn)負監督檢查責任。
2.貫徹執行安全生產(chǎn)的方針、政策。
3.貫徹執行《安全生產(chǎn)操作規程》等規章和標準。
4.經(jīng)常督促、檢查技術(shù)操作規程執行情況，并對規程、措施、交底要求執行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章冒險作業(yè)。確保所有進(jìn)入工地人員必須戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。
5.經(jīng)常深入工地檢查安全情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)并向項目經(jīng)理、施工員反映。
6.負責編報有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護工作的各項統計報表。
7.負責對班組安質(zhì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，定期和不定期組織班組學(xué)習安全操作規程，開(kāi)展安全教育活動(dòng)，并對重點(diǎn)工種進(jìn)行日常組織管理工作。
8.按時(shí)填寫(xiě)安全臺帳，做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。
9.完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。
施工員崗位職責
1.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責現場(chǎng)的施工組織安排和施工管理工作
2.負責現場(chǎng)的技術(shù)、測量、試驗工作。
3.作好現場(chǎng)的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作，履行簽認手續，并對規程、措施、交底要求執行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。做好施工隊伍技術(shù)指導。
4.隨時(shí)掌握作業(yè)組在施工過(guò)程中的操作方法，嚴格過(guò)程控制。
5.按工程質(zhì)量評定驗收標準，經(jīng)常檢查作業(yè)組的施工質(zhì)量，抓好自檢、互檢和工序交接檢，發(fā)現不合格產(chǎn)品要及時(shí)糾正或向項目經(jīng)理匯報。
6.負責現場(chǎng)的施工準備，保護好測量標志。
7.嚴格監督、檢查、驗收進(jìn)人施工區、段的材料、半成品是否合格，堆碼、裝卸、運輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。
8.按時(shí)填寫(xiě)各種有關(guān)施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志，做到準確無(wú)誤。
9.積累原始資料，提供變更、索賠依據。
10.完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。
質(zhì)檢員崗位職責
1.在項目負責人和施工負責人領(lǐng)導下，根據施工組織設計編制項目質(zhì)量計劃和試驗工作計劃。
2.全面負責項目質(zhì)量監督檢查。
3.負責檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規范和設計規定的要求。
4.檢查、指導試驗人員的工作。
5.認真做好試驗報告和檢測記錄，做到數據準確、字跡清晰、整齊規范、簽證齊全。
6.對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監理工程師的簽證資料和各項試驗資料是否齊全等進(jìn)行認真審查，并交付監理工程師辦理簽認手續。
7.負責例外放行物的標識和記錄。負責對不合格產(chǎn)品的標識，并對設置情況驗證、記錄。
8.參加分項、分部工程驗標評定，按規定時(shí)間向上級報送工程質(zhì)量等統計報表。
9.加強與駐地監理工程師的聯(lián)系，搞好試驗與質(zhì)量檢測工作。
10.完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。
材料員崗位職責
1.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責項目材料的管理工作，認真貫徹執行質(zhì)量標準。
2.掌握所需要的主要材料的品名、規格、數量、質(zhì)量。配合施工部門(mén)編制好施工材料計劃，確保施工現場(chǎng)的材料供應。
3.把好原材料、成品、半成品、構配件的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗收關(guān)。做好現場(chǎng)材料的堆放、保管工作。
4.掌握各施工點(diǎn)、段材料消耗的節、超情況，向項目經(jīng)理提供分析資料。
5.配合現場(chǎng)施工員負責材料到場(chǎng)的計量收方工作。
6.搞好對內、對外結算，建立各種臺帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因、損壞有報告，記賬有憑證，調整有依據。
7.負責各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書(shū)等資料收集，按程度準確及時(shí)地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專(zhuān)項保管。
8.忠于職守，實(shí)事求是，全面、準確、及時(shí)地收方、結算、報統計資料。
9.完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。
資料員崗位職責
一、負責做好工程文件、資料的收發(fā)和歸檔工作;
二、嚴格遵守國家和當地的有關(guān)施工技術(shù)、質(zhì)量安全資料的管理規定，對所有管轄范圍內的工程技術(shù)資料和質(zhì)量體系運行證據進(jìn)行收集整理;
三、按公司質(zhì)量體系要求，對文件和資料進(jìn)行管理，編制在用有效文件清單;對文件的發(fā)放進(jìn)行控制，形成文件發(fā)放清單;竣工交付后整理好所有文件和資料，移交到公司檔案室并填寫(xiě)相應記錄;
四、各種資料的'編制整理要做到及時(shí)、完整、準確，對提供資料的真實(shí)、完整負責;
五、負責竣工資料的整理、成冊、匯總和裝訂工作;
六、負責工程項目部文案工作;
七、做好與公司機關(guān)及外來(lái)人員的聯(lián)絡(luò )接待工作;
八、努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，熟悉工程資料管理作業(yè)流程;
九、完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。
施工單位后勤部門(mén)崗位職責2
1、負責專(zhuān)業(yè)電商平臺線(xiàn)上線(xiàn)下采購工作，根據客戶(hù)訂單需求，嚴格按照公司規定做好訂單詢(xún)價(jià)、議價(jià)等工作，確保信息及時(shí)傳達到位；
2、及時(shí)安排下單，避免積壓庫存，確保訂單資料及時(shí)錄入系統；
3、根據客戶(hù)訂單需求，完成特殊訂單效果制作及確認工作，負責特制訂單絲印工作；
4、根據訂單交期，全程跟蹤訂單進(jìn)度并與銷(xiāo)售部門(mén)保持溝通，確保訂單按時(shí)交貨；
5、根據供應商提供的物流信息，跟進(jìn)物流進(jìn)度，確保訂單按時(shí)到；
6、根據訂單到貨情況，與銷(xiāo)售部、物流對接；
7、根據16：00前的銷(xiāo)售訂單當日17：00完成《付款申請單》16：00后的銷(xiāo)售訂單次日10：00前完成《付款申請單》。
施工單位后勤部門(mén)崗位職責3
一、項目工程施工準備工作。
1、完成從建設工程規劃許可證直至開(kāi)工許可過(guò)程中的全部報批工作。
2、擇優(yōu)選擇專(zhuān)業(yè)施工單位、分包單位，參與工程的招投標工作，向招標工作領(lǐng)導小組準確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報告。
3、加強技術(shù)管理，開(kāi)工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會(huì )審，向各施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設計圖紙交底。
4、協(xié)助落實(shí)開(kāi)工前現場(chǎng)的各方面條件，組織工程測量，場(chǎng)地平整，驗線(xiàn)等工作。
二、項目施工過(guò)程管理工作
1、堅持依法管理。認真執行國家、省、市有關(guān)上級部門(mén)頒布的基本建設的方針政策、法律、法規、制度，堅持按基本建設和施工程序辦事。
2、審查各分包單位的資質(zhì)證書(shū)，現場(chǎng)管理人員的資質(zhì)，要求分包方提供現場(chǎng)管理人員的職稱(chēng)證書(shū)，上崗證書(shū)及培訓情況的證書(shū)。
3、審查各專(zhuān)業(yè)分包施工單位的施工組織設計和專(zhuān)項施工方案。
4、配合有關(guān)部門(mén)協(xié)調解決在施工過(guò)程中發(fā)生的與社會(huì )各管理部門(mén)之間的問(wèn)題。
5、對各分包單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理：按公司下達的工程建設計劃組織實(shí)施施工，審核施工單位的進(jìn)度報表，定期召開(kāi)協(xié)調會(huì )，檢查施工單位的人力，材料設備供應情況，保證工程進(jìn)度，做好會(huì )議記錄，按月上報工程進(jìn)度表。
6、對施工質(zhì)量進(jìn)行管理：
a、檢查監督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運行可靠，檢查施工單位的施工方案。
b、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。
c、重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查做好檢查記錄。
d、按月上報工程質(zhì)量報告。
7、對材料、設備進(jìn)行檢查，記錄材料設備的供貨情況及質(zhì)量情況，對不符合要求的，有權提出禁止使用的意見(jiàn)。
8、洽商管理：
依據施工圖紙及招標文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續，嚴格審批程序。
�、僭诳偸┕こ邪贤炗喓�，應及時(shí)向各分包施工單位下達工程計劃任務(wù)書(shū)，及有關(guān)洽商程序、權利規定的文件。
�、谠谌藛T調整時(shí)應及時(shí)向各分包施工單位出具人員變更文件。
�、矍⑸涛募晒こ滩繉徍撕髨笾鞴芨笨偧翱偨�(jīng)理審批簽字。
�、芮⑸涛募炗喓髴皶r(shí)在行政人事部存檔，并在工程部、造價(jià)部備案。
�、莨こ滩繉η⑸藤Y料應按類(lèi)別及時(shí)清理，并每月與行政人事部及造價(jià)部核對存檔、備案情況。
9、材料設備管理
�、俟こ滩恐付▽�(zhuān)人負責根據工程部經(jīng)理提出的材料設備型號及技術(shù)指標對采購樣品進(jìn)行確認，及時(shí)向工程部經(jīng)理遞交匯總材料設備各項性能參數資料及使用意見(jiàn)。工程部經(jīng)理提出意見(jiàn)后，報主管副總審核，主管副總提出意見(jiàn)后報總經(jīng)理批準，簽約定貨。
�、诠こ滩恐付▽�(zhuān)人對進(jìn)貨材料進(jìn)行管理，材料設備運輸到位后，采購員匯同保管員，負責檢查與定貨合同規定內容是否符合，符合則簽字驗收，若不符合合同條款內容報主管領(lǐng)導批準后有權拒收。
�、鄄牧显O備入庫登記應清楚明確，保管員與采購員共同簽字，并交財務(wù)部備案。
�、茴I(lǐng)用材料設備應持有項目經(jīng)理簽字的出庫單，保管員收出庫單后將材料出庫并及時(shí)銷(xiāo)減庫存記錄。
�、莶牧媳９軉T應每月與財務(wù)部核對材料出入庫情況，并移交出庫單及明細帳目。
�、蕹霈F問(wèn)題的環(huán)節由該環(huán)節的負責人承擔相應全部責任。
10、執行省、市安全文明施工的有關(guān)要求
11、監督、檢查各分包施工單位的勞動(dòng)安全措施，保證安全施工。
三、竣工驗收：
1、組織施工過(guò)程中的各種驗收工作。參加分部驗收及單位工程單項工程的驗收，參與市政工程的驗收，各種驗收工作報主管領(lǐng)導審批。
2、辦理竣工驗收相關(guān)手續。
3、整理竣工資料、繪制竣工圖紙、編制竣工報告報有關(guān)領(lǐng)導簽批后及時(shí)在行政人事部辦理存檔手續。
4、協(xié)調有關(guān)部門(mén)做好工程結算工作，杜絕有遺留問(wèn)題的出現，若出現不可避免的遺留問(wèn)題應有詳盡的書(shū)面說(shuō)明。
四、市政工程施工管理：
1、積極協(xié)調各市政、公用、園林、交通等配套設施的綜合建設，組織市政協(xié)調會(huì )，及時(shí)協(xié)調路由不足及用量不夠的問(wèn)題，繪制市政綜合管網(wǎng)設計圖及市政綜合管網(wǎng)竣工圖。
2、負責各市政管線(xiàn)的驗收、交用、保修等事宜。
五、工程管理措施：
1、建立在施工程例會(huì )制度：
a、為保證工程順利進(jìn)行，在公司定期（每周）召開(kāi)工程例會(huì )。
b、根據工程進(jìn)度的實(shí)際需要組織參加會(huì )議人員。
c、例會(huì )后形成紀要轉發(fā)與會(huì )各方，并上報總經(jīng)理。
2、建立工作日志制：
由專(zhuān)人認真記錄每日工作情況，詳細記載工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全，部門(mén)經(jīng)理要定期檢查、抽查，日志要編冊保存。
3、建立在施工程的技術(shù)檔案管理制度。
a、整理、編制、組卷基建技術(shù)文件及洽商資料，每月歸檔。
b、審查各專(zhuān)業(yè)分包的施工技術(shù)文件。
c、對施工圖紙的管理制定專(zhuān)門(mén)的管理辦法，妥善使用。
4、建立施工獎罰制度
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