生產(chǎn)部部門(mén)職責
生產(chǎn)部部門(mén)職責1
1、在分管副經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責公司的地質(zhì)、測量、采礦、生產(chǎn)安全、環(huán)保等工作。
2、貫徹國家資源、安全、環(huán)保、質(zhì)量等法律、法規及公司有關(guān)規定。
3、負責組織編制地質(zhì)、測量、采礦、生產(chǎn)安全、環(huán)保、質(zhì)量等方面的規章制度，技術(shù)規范和管理標準。
4、負責地質(zhì)探礦和生產(chǎn)探礦的`計劃設計和施工等技術(shù)管理工作。
5、負責組織編制公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、地質(zhì)、測量、采礦、生產(chǎn)安全、環(huán)保、質(zhì)量方面的計劃和措施，經(jīng)批準后實(shí)施。
6、加強生產(chǎn)技術(shù)管理的基礎工作，建立和積累從設計、施工，到驗收的原始記錄檔案。
7、負責記錄生產(chǎn)方面的大事，分析月度生產(chǎn)計劃完成情況，總結經(jīng)驗和教訓，并提出改正措施。
8、依據井下生產(chǎn)需要，負責編制礦山部分物資供應計劃。
9、負責礦山生產(chǎn)設備的訂購，安裝、調試、檢查、維修和保養等工作。
10、定期召開(kāi)生產(chǎn)調度會(huì )，負責生產(chǎn)的綜合平衡，處理生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。
11、負責全礦的安全生產(chǎn)管理及環(huán)保工作。貫徹“安全第一予防為主”的方針：定期組織安全檢查：加強對職工的安全教育：落實(shí)安全責任制：監督安全操作規程執行情況：處理安全事故。
12、推行全面質(zhì)量管理，提高工作和產(chǎn)品質(zhì)量。抓好技術(shù)管理，和新技術(shù)、新工藝、新材料的應用工作。對重大科研項目提出建議，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。
13、負責本部門(mén)資料、圖件的歸檔、保密工作。
14、負責對施工隊的管理、監督、指導，保證施工隊按期、按質(zhì)完成任務(wù)。
15、負責每月按時(shí)報出生產(chǎn)報表。
生產(chǎn)部部門(mén)職責2
1.對違背國家的方針、政策、法令、規定以及職代會(huì )決議負責。
2.對由于決策失誤，領(lǐng)導不力，造成完不成生產(chǎn)和技改計劃或經(jīng)濟效益下降負責。
3.對未能達到任期目標和年度方針目標負責。
4.對發(fā)生廠(chǎng)內重大質(zhì)量事故和出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量不合格，嚴重損壞工廠(chǎng)信譽(yù)負責。
5.對工廠(chǎng)發(fā)生重大的設備、人身、火災、交通事故和嚴重環(huán)境污染及重大失、泄密事件負責。
6.對領(lǐng)導班子不團結，工作不深入，作風(fēng)不正派，造成工廠(chǎng)紀律松弛，管理混亂，廠(chǎng)風(fēng)不正負責。
7.對事前未作充分調查和可行性分析而草率簽署技術(shù)經(jīng)濟合同或協(xié)議，給工廠(chǎng)造成重大經(jīng)濟損失負責。
8.對職工收入水平下降負責。
生產(chǎn)部部門(mén)職責3
1.組織下屬并指導其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃，實(shí)現企業(yè)生產(chǎn)目標。
2.協(xié)調生產(chǎn)管理團隊的工作。
3.與研發(fā)部門(mén)密切合作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
4.制訂與實(shí)施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃。
5.根據生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)。
6.熟悉ISO質(zhì)量認證知識。
生產(chǎn)部部門(mén)職責4
1.協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理進(jìn)行養殖基地的.整體運營(yíng)流程制訂管理。
2.負責安排執行生產(chǎn)部經(jīng)理制訂的生產(chǎn)養殖計劃。
3.負責養殖基地員工的組織管理及日常事務(wù)管理。
4.負責公司養殖基地防疫規范和SOP操作規程的運行監察。
5.完善養殖基地規范化管理，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理修訂生產(chǎn)規范。
6.負責生產(chǎn)部員工培訓計劃的建立及執行。
生產(chǎn)部部門(mén)職責5
生產(chǎn)技術(shù)部是全面負責紡織分公司的產(chǎn)品設計與開(kāi)發(fā)，技術(shù)標準制訂，工藝管理，操作管理，組織生產(chǎn)過(guò)程中異常問(wèn)題的解決方案，專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)設備技術(shù)選型及樣品管理的職能部門(mén)，其主要工作職責是：
1.負責公司的產(chǎn)品設計與開(kāi)發(fā)
1.1負責全新產(chǎn)品的設計與開(kāi)發(fā);
1.2負責來(lái)樣復制及現有產(chǎn)品的改進(jìn);
1.3負責產(chǎn)品資料的收集、整理、保管，完善產(chǎn)品信息檔案;
1.4參與組織推廣采用新技術(shù)、新工藝、新材料工作，總結和鑒定有關(guān)新技術(shù)成果;
1.5組織開(kāi)展對外技術(shù)交流和有關(guān)專(zhuān)業(yè)情報工作。
2.負責公司技術(shù)標準制訂，負責與產(chǎn)品工藝有關(guān)的原材料、半制品檢驗標準的制訂。
3.操作管理
3.1負責生產(chǎn)現場(chǎng)各工序操作法的`編制與歸檔工作;
3.2參與組織職工技術(shù)培訓和崗位技能考核工作;
3.3負責現場(chǎng)管理的監督檢查工作。
4.工藝管理
4.1負責生產(chǎn)技術(shù)管理，指導日常生產(chǎn)技術(shù)工作;
4.2負責生產(chǎn)工藝管理工作，制訂相關(guān)規章制度，制訂產(chǎn)品工藝和技術(shù)操作規程，檢查督促生產(chǎn)部門(mén)貫徹執行;
4.3負責生產(chǎn)工藝改進(jìn)信息的收集、驗證和實(shí)施;
4.4負責生產(chǎn)過(guò)程中與技術(shù)相關(guān)的過(guò)程質(zhì)量控制、可追溯標識的管理;
4.5負責公司與工藝、質(zhì)量相關(guān)記錄的統計、信息反饋;
4.6負責生產(chǎn)訂單的技術(shù)評審。
5.組織生產(chǎn)過(guò)程異常問(wèn)題的解決方案
5.1匯總生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題，
6.負責專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)設備質(zhì)量技術(shù)選型工作
7.負責公司樣品管理工作
生產(chǎn)部部門(mén)職責6
崗位職責：負責組織建立健全公司安全管理、生產(chǎn)統籌、技術(shù)監督、安全管理、備件采購及科技創(chuàng )新等相關(guān)制度，負責各類(lèi)制度的審核工作。
1、制定本部門(mén)工作計劃，員工職責分配和考核管理；制定部門(mén)年度、月度及各項工作計劃，并監督實(shí)施。負責年度預算及資金計劃的制定、審核及落實(shí)，負責對區域公司所屬風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核指標的設定和考核。
2、組織建立公司年度安全生產(chǎn)目標，并負責對安全生產(chǎn)目標進(jìn)行分解和落實(shí)，同時(shí)負責組織全公司各級領(lǐng)導、各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)；組織月度、重大節日及季節性安全檢查工作，監督隱患整改落實(shí)情況；貫徹、落實(shí)公司安委會(huì )的一切決議并組織實(shí)施綜合應急預案的演練和各類(lèi)安全宣傳活動(dòng)；組織月度安全生產(chǎn)會(huì )，協(xié)調解決安全生產(chǎn)工作中遇到的各類(lèi)問(wèn)題。
3、生產(chǎn)管理工作的`組織、監督和考核，對風(fēng)電場(chǎng)全年生產(chǎn)計劃的完成情況進(jìn)行監督和考核，并分析實(shí)際工作與計劃目標的偏差原因，及時(shí)進(jìn)行糾正；并與業(yè)務(wù)單位進(jìn)行充分溝通；負責生產(chǎn)運行過(guò)程的控制和管理，組織設備大型維修、更新改造計劃的審核，并監督實(shí)施；組織生產(chǎn)設施設備防護、維護、檢修過(guò)程的質(zhì)量控制和方案審定管理；組織科技創(chuàng )新工作和減排工作的部署及安排，協(xié)調解決工作中遇到的問(wèn)題。
生產(chǎn)部部門(mén)職責7
(一)服從主管生產(chǎn)工作領(lǐng)導的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導請示
(二)嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責
(三)負責公司生產(chǎn)技術(shù)和施工管理工作，對地、測、采、機、通風(fēng)防塵的技術(shù)業(yè)務(wù)工作負責
(四)負責公司的開(kāi)拓、地探、生探、采準及通風(fēng)等工程的設計和設計審查以及施工的.技術(shù)工作，并負責上報審批
(五)組織編制公司生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展規劃和采掘技術(shù)計劃，參與制定月、季生產(chǎn)作業(yè)計劃的組織措施
(六)負責公司每月掘進(jìn)工程的驗收，組織編制掘進(jìn)工程驗收報表，月、季、年的三級礦量、損失、貧化報表，并準確及時(shí)報公司、金沙有關(guān)部門(mén)
(七)繪制提供公司所需的各種圖件，建全整理原始資料的臺帳，并向公司領(lǐng)導和有關(guān)單位匯報提供有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)資料
(八)監督指導各生產(chǎn)單位工程施工和生產(chǎn)組織，嚴格按設計施工，堅持合理的采掘順序，并及時(shí)研究解決生產(chǎn)中的生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題
(九)組織學(xué)習貫徹執行上級有關(guān)規程規范，加強綜合研究工作提高技術(shù)管理水平，按時(shí)完成領(lǐng)導和上級部門(mén)交辦的各項工作
(十)積極參與安全生產(chǎn)管理，確保公司安全生產(chǎn)
(十一)參與采礦方法和采掘工藝的改進(jìn)試驗研究
(十二)研究礦山持續接替工程和地質(zhì)找礦工作，為公司的持續穩產(chǎn)創(chuàng )造條件;統籌規劃、合理安排公司的投資經(jīng)營(yíng)工作。
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