生產(chǎn)部門(mén)職責21篇
生產(chǎn)部門(mén)職責1
水質(zhì)化驗員崗位職責
水環(huán)境監測工作關(guān)系到國家經(jīng)濟的發(fā)展和人類(lèi)的生存，所以水質(zhì)化驗員是水環(huán)境保護的尖兵。要做好水質(zhì)監測工作，化驗員必須有高度的責任感，端正自己的工作態(tài)度，認真履行自己的崗位職責。作為一個(gè)水質(zhì)化驗工作人員，應認真履行以下職責。
1、認真學(xué)習《水環(huán)境監測技術(shù)規范》和水環(huán)境監測國家標準中的規定，熟悉水環(huán)境監測操作規程。
2、采集水質(zhì)樣品時(shí)，做好采樣工作準備，符合要求的采樣器、水樣桶、水樣容器以及所使用的化學(xué)藥品等。采樣時(shí)，嚴格按有關(guān)標準、規范、規程的要求去做，確保樣品的代表性。
3、對現場(chǎng)監測項目，在現場(chǎng)認真監測，并做好監測記錄。同時(shí)，根據水體的污染程度，認真填寫(xiě)采樣記錄，記錄應詳細填寫(xiě)現場(chǎng)各有關(guān)參數和環(huán)境現狀，并于水樣桶編號相對應。
4、采樣完畢，妥善保存和密封樣品容器。運輸時(shí)，應防震、避光和低溫，防止污染物進(jìn)入容器和沾污瓶口。
5、樣品帶回化驗室后，立即移交樣品接受員，檢查編號，登記、存放、由樣品接受人員簽字，并根據監測項目的'不同，送到各化驗室。
6、化驗員必須持證上崗，熟練正確地掌握本崗位水質(zhì)監測分析的技術(shù)和有關(guān)儀器使用和維護，在實(shí)驗前，檢查儀器設備、藥品、試劑、記錄表格、使用記錄等準備情況，全面做好實(shí)驗準備。
7、水樣送達后，在規定的時(shí)間內，為保證監測質(zhì)量，化驗員要堅決完成自己的水質(zhì)化驗任務(wù)。根據要求，適當加測平行樣、空白樣、標準樣品跟蹤等，檢測過(guò)程中堅持控制好準確度和精確度。檢測中發(fā)現異常及時(shí)匯報，對化驗結果有疑義，馬上分析原因，主動(dòng)提出合理建議，認真解決問(wèn)題。
8、遵守工作制度，嚴格執行檢測規范和操作規程，正確使用計量器具和實(shí)驗設備，不得使用未經(jīng)檢定合格或超過(guò)檢定周期的計量器具進(jìn)行樣品檢測。按規定填寫(xiě)原始記錄，按時(shí)報送檢測結果，實(shí)驗完畢，檢查儀器情況，確認運行良好后，按操作規程關(guān)機，填寫(xiě)使用記錄，及時(shí)整理、清洗實(shí)驗器具。
9、實(shí)驗過(guò)程中堅持原則、忠于職守，不受其它因素干擾。做到科學(xué)、求實(shí)、公正、廉潔，保證檢測數據的科學(xué)性、公正性和準確性。
10、實(shí)驗完畢后，認真分析監測數據，填寫(xiě)分析報告，校核原始資料和成果表格，及時(shí)出具檢測報告。
11、以上只是實(shí)驗過(guò)程中化驗員的職責，在工作中，化驗員還要認真學(xué)習計量認證知識，貫徹計量認證要求，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，收集和掌握與本人業(yè)務(wù)有關(guān)的國內外檢測技術(shù)發(fā)展現狀與動(dòng)態(tài)，認真分析實(shí)驗中發(fā)現的問(wèn)題，積極探索解決方案，不斷提高水質(zhì)檢測能力和服務(wù)水平，堅持為社會(huì )提供科學(xué)、準確的檢測數據。并做到愛(ài)護公共財務(wù)，節約試劑、水電，保持室內和工作臺面的清潔整齊，維護公共場(chǎng)所衛生，時(shí)刻做好安全生產(chǎn)工作。
生產(chǎn)部門(mén)職責2
一、職責范圍
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，貫徹、執行公司的有關(guān)方針、政策。
2、全面負責工廠(chǎng)生產(chǎn)管理工作。
3、負責對生產(chǎn)任務(wù)單的審核，并根據生產(chǎn)負荷的分析核定交貨期，并協(xié)調各部門(mén)搞好均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保量的完成。
4、負責生產(chǎn)計劃的制定，對預計不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時(shí)間與生管溝通協(xié)調解決，協(xié)調不成的'，要及時(shí)上報總（副）經(jīng)理。
5、負責制定員工工資方案，計件員工工資核算標準，即使提供工資核算資料。
6、加強工廠(chǎng)內部崗位管理，嚴格勞動(dòng)紀律，執行員工賞罰制度，規范員工行為，提高員工的自覺(jué)性，主動(dòng)性。
7、負責員工消防安全教育、員工培訓、生產(chǎn)現場(chǎng)的管理，確保文明作業(yè)，安全生產(chǎn)。
8、負責合理安排加班時(shí)間，改進(jìn)生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，充分挖掘工廠(chǎng)的生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本。
9、建立健全生產(chǎn)運作機制和質(zhì)量運作體系，負責完善生產(chǎn)部的規章制度和各工序的工作職責，確保各工序均衡、協(xié)調運作。
10、積極推動(dòng)公司往ISO9000質(zhì)量管理體系發(fā)展，6S管理體系的正常運轉。
二、職責權限
1、對生產(chǎn)人員具有指揮、調度、檢查、督促、考核的權利。對采購、品管、機電和行政工作不力有建議處罰權。
2、對生產(chǎn)員工的招聘、辭職、辭退、晉升、跨部門(mén)調動(dòng)有審核權，需報總（副）經(jīng)理審批。
3、對生產(chǎn)部門(mén)員工試用工資、轉正工資、獎金有審核權，需報總（副）經(jīng)理審批。
4、有權對其它部門(mén)提出配合完成生產(chǎn)任務(wù)的要求，并對其它部門(mén)的不良配合有權上報總（副）經(jīng)理，因配合不及時(shí)，嚴重影響生產(chǎn)的，有建議處罰權。
5、對本部門(mén)員工未按要求完成工作任務(wù)的，有處罰的權利。對罰款101元以下的（含101元，按1人計算）有審批權；對101元以上的有審核權，須報總（副）經(jīng)理批準。
6、對生產(chǎn)過(guò)程中出現的異常情況有緊急處理權，重大問(wèn)題須及時(shí)向總（副）經(jīng)理回報。
三、崗位責任
1、對生產(chǎn)任務(wù)不能按時(shí)完成，又不能得到客戶(hù)同意負責。
2、對因生產(chǎn)原因造成大批量返工、報廢負責。
3、對生產(chǎn)現場(chǎng)及生產(chǎn)秩序混亂負責。
4、對員工紀律松弛、影響生產(chǎn)負責。
5、對工資分配不合理負責。
6、對生產(chǎn)成本過(guò)高、浪費負責。
7、對生產(chǎn)各工序不能協(xié)調運作負責。
8、對管理不善造成的工商、火災、失竊等安全事故負責。
此標準的解釋權歸綜合辦，并自下發(fā)之日起生效。
生產(chǎn)部門(mén)職責3
1、嚴格遵守各項管理制度(含安全操作規程)，堅守生產(chǎn)崗位，不知道、早退。
2、必須高度集中精神進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)確保安全，生產(chǎn)確保安全，保證質(zhì)量。
3、聽(tīng)從指揮，接受工作安排;根據要求按質(zhì)、按量、按時(shí)完成任務(wù)。
4、做好原始記錄，并妥善保存，以備查核。
5、嚴格遵守工藝規程、圖紙要求，工藝卡、圖紙等資料應保持完整。
6、文明生產(chǎn)，工器具擺放整齊;班后打掃場(chǎng)地衛生，保持工作區整齊、清潔
7、做好交接班手續，以保障工作的持續性、完整性。
8、設備應妥善保養，使用設備、工器具要珍惜愛(ài)護，節約用料，節約動(dòng)力
9、協(xié)作精神好，團結友愛(ài)，助人為樂(lè )，尊師愛(ài)徒，與不良現象作斗爭，樹(shù)立新風(fēng)尚。
10、努力學(xué)習文化知識，認真鉆研技術(shù)，以提高生產(chǎn)質(zhì)量，加強政治思想學(xué)習嚴格執行國家頒布的各項法律法規。
生產(chǎn)部門(mén)職責4
1、受項目經(jīng)理領(lǐng)導，是項目施工現場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護負有直接的領(lǐng)導責任；
2、領(lǐng)導編制項目施工生產(chǎn)計劃（年、季、月、周）。負責審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實(shí)施；
3、負責組織實(shí)施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領(lǐng)導計劃統計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設備、現場(chǎng)材料等各項管理工作；
4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強指揮，合理調度，對施工過(guò)程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查，并貫徹糾正和預防措施；
5、負責協(xié)調總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進(jìn)行協(xié)調、調配；
6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實(shí)質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過(guò)程的績(jì)效監視和測量及現場(chǎng)文明施工旬檢制，爭創(chuàng )文明安全工地；
7、參加業(yè)主（監理）或總包召開(kāi)的工程例會(huì )，協(xié)調解決業(yè)主（監理）和施工過(guò)程中各相關(guān)方反映的問(wèn)題與矛盾，達到統一指揮協(xié)調配合。組織施工期間顧客滿(mǎn)意度評價(jià)；
8、主持本項目經(jīng)理部的'生產(chǎn)例會(huì )，落實(shí)項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況；
9、組織制定并貫徹實(shí)施項目成品保護措施和應急準備與響應方案；
10、參與工程各階段的驗收工作，具體負責質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調查，并提出處理意見(jiàn)。
生產(chǎn)部門(mén)職責5
1、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)后段的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng);
2、下達后段生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤后段生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標;
4、及時(shí)對后段的生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施;
6、監控規范操作方法，確保后段生產(chǎn)現場(chǎng)的`安全和清潔;
7、負責后段員工的管理、培訓和培養。
生產(chǎn)部門(mén)職責6
職責描述：
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導下編制具體生產(chǎn)計劃，目標責任和考核指標并組織落實(shí)實(shí)施；
2、與市場(chǎng)部對接，接受訂單，在生產(chǎn)部經(jīng)理批復訂單后，跟蹤和執行訂單；
3、對接采購跟蹤材料采購計劃，異常變動(dòng)時(shí)及時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報；
4、每周統計生產(chǎn)成品庫存和半成品庫存；統計部門(mén)出勤，每月向部門(mén)經(jīng)理匯報；
5、根據生產(chǎn)記錄統計部門(mén)員工工作量，每周統計一次，每月最后一天向部門(mén)經(jīng)理提交報表；在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導下，按“質(zhì)量管理體系”要求，負責本車(chē)間的生產(chǎn)組裝工作；
6、根據生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)，并對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監視和控制；
7、檢查生產(chǎn)過(guò)程，工藝文件執行狀況，成品標識和可追溯性的控制，并進(jìn)行好產(chǎn)品防護；
8、根據生產(chǎn)需要和工藝文件的要求對人員進(jìn)行相應的`調整，但要保持相對固定；
9、進(jìn)行物料需求分析，了解采購情況，統計生產(chǎn)所需物料；
10、做好生產(chǎn)記錄，每日向生產(chǎn)部經(jīng)理提供生產(chǎn)報告；
11、對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行巡視，及時(shí)解決一般生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題，對解決不了的問(wèn)題及時(shí)上報；督察車(chē)間工作環(huán)境衛生；
12、每日做安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正；
13、成上級領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。
任職要求：
1、專(zhuān)科，電子，機械加工類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
2、5年以上工作經(jīng)驗，3年生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，熟悉儀器生產(chǎn)流程，有一定的人員管理經(jīng)驗；
3、熟悉iso13485管理體系，了解pdca閉環(huán)管理流程，掌握電子加工，機械加工和安裝工藝；
4、愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀守法，責任心強。
生產(chǎn)部門(mén)職責7
組織員工按規定的工藝程序生產(chǎn)，調動(dòng)人員。
組織員工按定貨時(shí)限完成生產(chǎn)任務(wù)。
組織設備檢修及維護工作的開(kāi)展。(如稱(chēng)具的校正)
監督和檢查生產(chǎn)流程工藝標準的執行工作。
班后與部門(mén)質(zhì)量工作具體負責人，分析當日的產(chǎn)品生產(chǎn)情況，對產(chǎn)品的合格情況做出理論方面的鑒定。
班后辦理產(chǎn)品入庫手續，連同產(chǎn)品的合格情況，與保管員做產(chǎn)品交接。
負責生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中，及生產(chǎn)前，生產(chǎn)班后的`安全檢查工作。
負責生產(chǎn)過(guò)程中，員工狀態(tài)的考核工作,月末匯報。
積極配合生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)完成臨時(shí)交辦任務(wù)。
辦理車(chē)間員工的考勤工作和衛生檢查工作。
組織人員，協(xié)助裝卸車(chē)工作的開(kāi)展。
新進(jìn)廠(chǎng)員工，執行技能培訓，并對其實(shí)際工作狀態(tài)給予鑒定。
日生產(chǎn)情況以生產(chǎn)日報的形式當日統計、匯報。匯報當中應包括原材料的消耗、成品產(chǎn)出、出品質(zhì)量和設備運轉狀態(tài)情況。
生產(chǎn)部門(mén)職責8
一、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責
在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，負責產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設備管理等工作。具體職責如下：
1、根據銷(xiāo)售計劃，科學(xué)地編制、調整生產(chǎn)計劃，滿(mǎn)足銷(xiāo)售的需要，保證市場(chǎng)供給。
2、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂(yōu)，激勵部下努力向上;悉心聽(tīng)取員工合理化建議，并應積極采納。
3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習領(lǐng)會(huì )集團及公司的各項規章制度，確保各項規章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執行。
4、深入現場(chǎng)指導工作，定期對員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓。定期對員工進(jìn)行技能考核，培養員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
5、建立健全設備維修保養制度，鼓勵并組織機電工對生產(chǎn)工藝及設備進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn);督促機電人員確保公司全部設備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。
6、準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進(jìn)公司看齊，抓好節能降耗，嚴格控制生產(chǎn)成本。
7、鼓勵節約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實(shí)。
8、加強本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫關(guān)，維護集團和公司的利益。
9、努力將集團規范化工作細則和其它管理要求落到實(shí)處，不斷深化、提高，并將改進(jìn)建議及時(shí)報告總部。
10、積極在本部門(mén)培養、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現考核材料報總部主管部門(mén)。
11、關(guān)注報表數據，及時(shí)發(fā)現、解決問(wèn)題;審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽字，確保其準確、及時(shí)地報出。
12、加強員工管理，根據工作表現做出公平、公正的獎懲決定或建議。
有權調整、任免本部門(mén)班組長(cháng)的工作、職務(wù);有權向總經(jīng)理建議調動(dòng)或任免車(chē)間主任的工作、職務(wù);有權向總經(jīng)理建議本部門(mén)人員的辭退、晉升;有權對本部門(mén)的開(kāi)支費用進(jìn)行初審;有權對本部門(mén)員工處以五十元以?xún)鹊牧P款或三天以?xún)鹊耐９ぬ幜P，并對本部門(mén)產(chǎn)生的各類(lèi)罰款情況詳細記錄，備案待查(罰款一律交財務(wù)部)。
13、加強與其它部門(mén)的協(xié)調關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
14、向公司領(lǐng)導提出工作改進(jìn)建議。
二、車(chē)間主任崗位職責
車(chē)間主任直屬生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導，接受生產(chǎn)指令，按照品管部配方生產(chǎn)，指揮所屬員工正確使用設備，生產(chǎn)出合格的成品。具體職責如下：
1、每日主持召開(kāi)班前會(huì )，按照生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴密組織，保證生產(chǎn)計劃的有效實(shí)施，滿(mǎn)足銷(xiāo)售需要。
2、嚴格按照各項規章制度和作業(yè)規程要求部下，并帶頭遵照執行。
3、加強與部下溝通，及時(shí)將部下的思想工作狀況報告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂(yōu)，及時(shí)將部下的合理化建議報告生產(chǎn)部經(jīng)理。
4、按照現場(chǎng)管理要求，做好生產(chǎn)現場(chǎng)安全、操作、質(zhì)量、衛生、定置管理等的監督、檢查，及時(shí)、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現的各種問(wèn)題，減少停機時(shí)間，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出車(chē)間。
5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設備的性能，指導生產(chǎn)員工合理使用設備。
6、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機會(huì )對生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓和交流，強化員工的效率和節約意識，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分解到車(chē)間的各項指標得以完成。
7、每天核定車(chē)間各項消耗情況，根據有關(guān)規定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核，并將考核結果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當月工資計算中兌現。
8、配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對生產(chǎn)員工進(jìn)行理論和操作技能考核，根據考核結果按有關(guān)考核方案核定崗位工資，并將考核結果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當月工資計算中兌現。
9、審核本車(chē)間每天出庫的原料種類(lèi)及數量并簽字，審核生產(chǎn)記錄并簽字。
10、定期組織車(chē)間班組長(cháng)、鍋爐工、機修工、電工對生產(chǎn)現嘗鍋爐房、機修車(chē)間、配電室進(jìn)行安全檢查;對安全隱患及時(shí)組織整改，并做好相關(guān)記錄。
11、有權調整本車(chē)間員工工作崗位;有權制定車(chē)間管理制度并報生產(chǎn)部經(jīng)理批準后實(shí)施;有權向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調整、任免生產(chǎn)班組長(cháng);有權對本車(chē)間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰(罰款一律交財務(wù)部)，事后要報告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
12、向公司領(lǐng)導和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進(jìn)建議。
13、完成上級交給的其它任務(wù)。
三、生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責
在車(chē)間主任領(lǐng)導下工作，按照生產(chǎn)指令，帶領(lǐng)本班組員工正確使用設備，生產(chǎn)出合格的成品。對本班組的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及現場(chǎng)衛生、產(chǎn)品計量等工作負責。具體職責如下：
1、執行上級下達的任務(wù)、指令，合理安排本班組人員的崗位、工種，認真檢查各工序的工作質(zhì)量，及時(shí)正確地處理生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，有效地組織生產(chǎn)，確保完成任務(wù)。
2、提前十五分鐘辦理手續，全面了解上一班的工作情況，如實(shí)填寫(xiě)記錄。
3、組織本班組員工認真做好生產(chǎn)車(chē)間的機器設備的清理保養工作，隨時(shí)保持設備處于良好的狀態(tài)，保持各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節整潔有序。
4、帶頭遵守集團和公司的各項規章制度，教育本班組員工嚴格按照作業(yè)規程作業(yè)，正確使用和保管好本班組的設備、工具，正確使用勞動(dòng)防護用品，制止違章操作。
5、帶領(lǐng)本班組員工積極參加文化、技術(shù)學(xué)習和培訓，激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情，提高員工的生產(chǎn)積極性。
6、下班后檢查班組各責任區衛生，斷開(kāi)電源，鎖好門(mén)窗，方可離開(kāi)。
7、真實(shí)做好當班的生產(chǎn)記錄及班組人員的考勤，并在當班生產(chǎn)結束時(shí)，檢查本班入庫的成品品種及數量，與成品保管員辦理成品交接手續，將生產(chǎn)記錄與成品交接單一起交給相關(guān)人員簽字后報生產(chǎn)統計。
8、做好本班組人員的思想教育工作，互助團結，共同搞好生產(chǎn);節約能源，減少機器零部件的損壞;搞好崗位培訓，提高本班組人員的崗位技能，爭做多面手。
9、有權調整、安排本班組員工的崗位及工種(微機員和制粒工要征得車(chē)間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理的同意);有權給予本班組員工20元以?xún)鹊牧P款處罰(罰款一律上交財務(wù)部)，事后將處罰情況報告車(chē)間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進(jìn)建議。
11、完成上級交給的其它任務(wù)。
四、生產(chǎn)統計(內勤)崗位職責
在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導下，負責生產(chǎn)部的`產(chǎn)量、工資、各種消耗的統計工作。具體職責如下：
1、根據生產(chǎn)班組上報的生產(chǎn)記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報生產(chǎn)部經(jīng)理審批;核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標簽、說(shuō)明書(shū)等，月終匯總，算出損耗率，報生產(chǎn)部經(jīng)理審批。
2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部?jì)炔渴乱撕捅O督各崗位工作效率和工作質(zhì)量，發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報，以便得到及時(shí)處理。
3、負責整理生產(chǎn)部需要歸檔的文件、報表、資料，根據生產(chǎn)、銷(xiāo)售計劃制定原料、編織袋等的采購計劃。
4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門(mén)之間的關(guān)系，熱情接待來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)，回答有關(guān)問(wèn)題，圓滿(mǎn)地處理好外部環(huán)境關(guān)系。
5、隨時(shí)同財務(wù)部保持聯(lián)系，匯報生產(chǎn)中出現的與財務(wù)部有關(guān)的問(wèn)題，以便得到財務(wù)部的指導和幫助，提高自己的工作水平。
6、努力學(xué)習與自己工作有關(guān)的知識理論，不斷提高自己的思想素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識;學(xué)習管理技巧，當好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手，爭做多面手。
7、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導提出工作改進(jìn)建議。
8、完成上級交給的其它任務(wù)。
五、機電組長(cháng)崗位職責
在生產(chǎn)部經(jīng)理和車(chē)間主任領(lǐng)導下，帶領(lǐng)本班組員工負責所有設備、電氣的維修、保養、安裝、技改及降低成本等工作。具體職責如下：
1、堅持以維護、保養為主，制訂設備維護、保養、檢修計劃，落實(shí)責任人利用生產(chǎn)空余時(shí)間對設備進(jìn)行維護、檢修，并嚴格督促、檢查執行情況，減少生產(chǎn)中設備出現故障的可能性。
2、根據維修、改造、安裝的輕、重、緩、急情況，安排班組的工作，保證維修、安裝質(zhì)量和生產(chǎn)的正常進(jìn)行;安排機修、電工每天跟班作業(yè)，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的機械、電器的故障，保證設備處于良好的運行狀態(tài)。
3、安排機修、電工每天巡視全廠(chǎng)的線(xiàn)路及設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
4、加強各種工具和設備、器材的管理工作，盡力修復工具、設備、電器，修舊利廢，以舊換新。認真做好各工種安全工作。
5、定期進(jìn)行設備的調校、維修、保養工作，消除設備的安全及質(zhì)量隱患，消除跑、冒、滴、漏現象。
6、努力鉆研技術(shù)，不斷提高和創(chuàng )新，經(jīng)常對機修工、電工進(jìn)行崗位技術(shù)培訓，不斷提高其工作效率和技能;配合生產(chǎn)部經(jīng)理或車(chē)間主任對生產(chǎn)工人進(jìn)行設備維護、保養和安全操作方面的培訓，提高設備的完好率和正常運轉率。
7、制定配電室的管理制度，嚴格配電室值班制度，確保公司正常、安全用電;帶頭嚴格按安全操作規程使用各種設備和工具。
8、堅持：無(wú)《動(dòng)火許可證》，不在重點(diǎn)防火部位動(dòng)火;重點(diǎn)防火部位消防器材、監護人員不到位，防護措施不落實(shí)不動(dòng)火。
9、制定設備維護保養、潤滑計劃，建立設備檔案。
10、搞好作業(yè)現場(chǎng)環(huán)境衛生，維修換下的零件及時(shí)送到指定地點(diǎn)。
11、配合五金庫保管人員對入庫材料進(jìn)行驗收，把好材料入庫關(guān)。
12、有權安排本組員工的工作，有權對本組員工處以20元以下的處罰，事后報告車(chē)間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
13、向公司和生產(chǎn)部提出工作改進(jìn)建議。
14、完成上級交給的其它任務(wù)。
六、收貨組長(cháng)崗位職責
在生產(chǎn)部經(jīng)理和車(chē)間主任領(lǐng)導下，帶領(lǐng)本班組員工做好公司生產(chǎn)所需原料的入庫把關(guān)、保管、結算和做賬工作。具體職責如下：
1、嚴格執行集團規章制度，保守公司秘密，維護公司利益和聲譽(yù)，不收受賄賂。
2、熱情接待原料客戶(hù)，詳細解答客
生產(chǎn)部門(mén)職責9
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統，根據生產(chǎn)調度編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、根據生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好生產(chǎn)線(xiàn)的`組織協(xié)調分配工作。
3、根據生產(chǎn)需求，編制包裝物料及生產(chǎn)原材料供應計劃，并認真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
4、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報總經(jīng)理。
5、負責生產(chǎn)勞動(dòng)定額、消耗定額、勞動(dòng)紀律的制定和實(shí)施
6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強勞動(dòng)保護，對部門(mén)員工的安全負直接責任
7、按照公司質(zhì)量管理體系要求，確保部門(mén)運作的規范化和科學(xué)化，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量
8、負責所屬員工的管理、教育、培訓工作
9、滿(mǎn)足公司供應需要，按質(zhì)、按量、按時(shí)完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
10、負責編制各期生產(chǎn)計劃、設備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓計劃并在審批后組織實(shí)施。
生產(chǎn)部門(mén)職責10
組織下屬并指導其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃，實(shí)現企業(yè)生產(chǎn)目標。
規劃并完成組織生產(chǎn)目標。
協(xié)調生產(chǎn)管理團隊的工作。
與研發(fā)部門(mén)密切合作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
制訂與實(shí)施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃。
根據生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)。
主持部門(mén)員工的'任用、培訓和考核等各項工作。
與其他部門(mén)協(xié)作共同滿(mǎn)足現有及潛在的客戶(hù)需求。
生產(chǎn)部門(mén)職責11
1．在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責公司的生產(chǎn)、安全、設備等管理工作。
2．組織落實(shí)公司的生產(chǎn)計劃，了解各道工序的進(jìn)度，掌握生產(chǎn)、供應情況。
3．定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，協(xié)調各班組之間的關(guān)系。
4．在生產(chǎn)過(guò)程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴格按技術(shù)質(zhì)量標準組織生產(chǎn)。
5．負責對各種設備的保養，同時(shí)要認真做好設備的.定檢工作，使各種設備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
6．加強對員工的安全教育，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)觀(guān)念。負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發(fā)生。
7．控制好成本費用，增收節支工作，不斷提高經(jīng)濟效益。
8．完成公司交辦的其它任務(wù)。
生產(chǎn)部門(mén)職責12
1、負責控制、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項生產(chǎn);
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)制度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程，產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標;
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施;
6、監控規范操作方法，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔;
7、負責下屬員工的`管理、培訓和培養。
生產(chǎn)部門(mén)職責13
1.積極參加培訓學(xué)習，熱愛(ài)本崗位工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高工作技能。做到以公司利益為重，愛(ài)護公司財產(chǎn)。
2.設備操作人員必須持操作證方能上崗，且只能操作操作證規定范圍內的設備。
�。ú僮髯C的管理按《人力資源提供及培訓控制程序》執行）。
3.設備操作人員必須掌握所操作設備的'操作規程和使用說(shuō)明書(shū)，嚴格執行公司的設備操作規程及其細則規定。任何人不得以任何理由拆掉或放寬設備的安全保護裝置。
4.設備使用前，嚴格按使用前各項檢查要求進(jìn)行檢查、試運行，確認正常后方可使用。
5.做好設備的日常維護與保養，如防塵、防潮、防盜、防火、防凍、清潔等。日常保養要填寫(xiě)記錄并定期報送設備動(dòng)力部。
6.要維護設備及周?chē)那鍧嵟c環(huán)保。保證設備用油三清潔（油桶、油具、加油點(diǎn)），保證潤滑油（脂）的清潔。設備臺面、油漆面不允許放置無(wú)關(guān)的物品。
7.做好設備的潤滑工作。做到設備潤滑“五定”要求，并做好記錄。
8.當操作的設備出現異常時(shí)，應立即向直接上級和/或設備動(dòng)力部匯報。緊急時(shí)能夠越級匯報。并填寫(xiě)《異常事故通知單》上報。
9.向上級部門(mén)提出有關(guān)設備管理的合理化建議。
10.按時(shí)、認真完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作。
11.操作設備時(shí)，嚴禁吸煙。酒后嚴禁操作設備（酒后上班按公司的制度、規定處理）。
12.因違反設備操作規程和使用說(shuō)明書(shū)要求，造成不良影響或經(jīng)濟損失時(shí)，將追究經(jīng)濟責任。
生產(chǎn)部門(mén)職責14
一、班組建設責任
1、帶領(lǐng)、指導、監督本班組人員學(xué)習、遵守本廠(chǎng)各項規章制度，積極響應公司和廠(chǎng)部的各項號召
2、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù)；
二、生產(chǎn)質(zhì)量責任
1、接受技術(shù)質(zhì)檢部的監督，執行相關(guān)產(chǎn)品的改進(jìn)改進(jìn)工作。
2、負責作業(yè)過(guò)程的自檢
3、負責本班組員工崗位技術(shù)和質(zhì)量的學(xué)習，不斷提高員工的'生產(chǎn)技術(shù)水平和質(zhì)量意識。
三、生產(chǎn)進(jìn)度責任
1、接受生產(chǎn)任務(wù)后，及時(shí)安排、組織生產(chǎn)；
2、因故不能按時(shí)完成任務(wù)時(shí)要及時(shí)上報
四、安全、衛生責任
1、學(xué)習、帶領(lǐng)、組織、監督本班組安全文明生產(chǎn)工作
2、責任本班組作業(yè)區的場(chǎng)地、設備、工具的衛生；
五、具體職責
1.執行生產(chǎn)調度指令，向班組員工傳達貫徹上級及生產(chǎn)技術(shù)部的有關(guān)決定精神。
2.負責班組人員管理，生產(chǎn)調度工作，銜接、協(xié)調和其它工序的工作。
3.監督、落實(shí)員工應該履行的工作職責。
4.組織實(shí)施安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的管理、監督工作。
5.以質(zhì)量控制工作為中心，組織相關(guān)操作人員按生產(chǎn)工藝文件及工藝
6.紀律要求和設備操作規程進(jìn)行生產(chǎn)。
7.負責組織實(shí)施班組場(chǎng)地及設備清潔衛生工作。
8.負責本班組設備的管理工作。
9.負責生產(chǎn)原材料的領(lǐng)用、結轉、退庫及消耗控制管理。
10.負責本班組生產(chǎn)原始記錄、日報表的準確，及時(shí)填報。
11.負責本班組產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量要求。
12.負責本班組生產(chǎn)任務(wù)按計劃要求完成。
六、權限
1.有權對生產(chǎn)管理，生產(chǎn)質(zhì)量控制方面的工作向生產(chǎn)部和質(zhì)量部提建議。
2.對存在安全隱患和運行故障的設備，有權向車(chē)間或生產(chǎn)技術(shù)部
3.待維修人員消除隱患及故障后再行生產(chǎn)。
4.有權對不履行工作職責，不遵守勞動(dòng)紀律的人員按規定進(jìn)行處罰。
5.對生產(chǎn)工藝要求不明確的生產(chǎn)計劃，有權拒絕執行。
七、責任
1、對本工種安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量負組織領(lǐng)導責任。
2、對機臺設備、輔助工裝、模具人為損壞負管理責任。
3、對工傷事故負領(lǐng)導管理責任。
4、對不能按時(shí)完成車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù)和材料消耗定額負領(lǐng)導管理責任。
生產(chǎn)部門(mén)職責15
按生產(chǎn)調度的計劃要求，安排本班員工的加工任務(wù)，合理配置人員與輔助機具，帶頭按質(zhì)按量完成任務(wù)。
負責本班的現場(chǎng)管理，協(xié)調生產(chǎn)同其他班組協(xié)作關(guān)系。
負責車(chē)床的日常保養及定期保養。
負責本班學(xué)員的安全及質(zhì)量培訓管理(包括學(xué)員)。
負責本班員工的調配、考核及考勤工作。
組織本班員工對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行整理、清掃。
每班對設備的`保養進(jìn)行檢査。
完成生產(chǎn)調度安排的其他工作。
生產(chǎn)部門(mén)職責16
1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車(chē)間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制，并報公司批準;
4、擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準后在車(chē)間推廣實(shí)施;
5、按照公司制度和車(chē)間管理制度對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵、懲罰;
6、根據公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識;
7、對車(chē)間員工展開(kāi)教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;
8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);
9、領(lǐng)導車(chē)間做好管理，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的養;
10、處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展，對于無(wú)法處理的`事件要及時(shí)請示;
11、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定;
12、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通.
生產(chǎn)部門(mén)職責17
1．在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責公司的生產(chǎn)、安全、設備等管理工作。
2．組織落實(shí)公司的生產(chǎn)計劃，了解各道工序的進(jìn)度，掌握生產(chǎn)、供應情況，協(xié)調客戶(hù)和公司的關(guān)系。
3．定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，協(xié)調固定組和活動(dòng)組之間的關(guān)系。
4．在生產(chǎn)過(guò)程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴格按技術(shù)質(zhì)量標準組織生產(chǎn)。
5．負責對各種設備的保養，同時(shí)要認真做好設備的定檢工作，使各種設備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
6．加強對員工的安全教育，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)觀(guān)念。負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發(fā)生。
7．控制好成本費用，增收節支工作，不斷提高經(jīng)濟效益。
8．完成公司交辦的`其他任務(wù)。
以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，按月下達質(zhì)量回訪(fǎng)計劃，與客戶(hù)部一起做好質(zhì)量回訪(fǎng)工作。
對業(yè)務(wù)員聯(lián)系的業(yè)務(wù)進(jìn)行評估，并指導完成好該項工作。
根據客戶(hù)的要求，按質(zhì)按量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。掌握市場(chǎng)動(dòng)向，并及時(shí)反饋到公司，同時(shí)對市場(chǎng)的走向提出建議和意見(jiàn)。
固定和活動(dòng)主管崗位職責
1．認真貫徹公司質(zhì)量管理規程，嚴格執行國家標準，帶領(lǐng)全組員工分工協(xié)作，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。
2．根據公司對質(zhì)量，安全的要求，合理安排好全組人員的工作，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3．在生產(chǎn)過(guò)程中積極開(kāi)展技改工作，提出合理化建議，不斷采用新技術(shù)。
4．帶領(lǐng)全組人員認真填寫(xiě)生產(chǎn)記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織有關(guān)人員當場(chǎng)解決，重大問(wèn)題及時(shí)匯報行政部。
5．負責對工作件的檢查，遇到的問(wèn)題應及時(shí)查明原因。
6．帶領(lǐng)全組人員做好工完清潔工作，做到工序完車(chē)間整潔。崗位職責范本-生產(chǎn)部經(jīng)理
崗位名稱(chēng)：生產(chǎn)部經(jīng)理
直接上級：總經(jīng)理
下屬崗位：生產(chǎn)固定組和生產(chǎn)活動(dòng)組
崗位性質(zhì)：負責全面主持生產(chǎn)部的管理工作
管理權限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程工作的指揮、指導、協(xié)調、監督、管理的權力，并承擔執行公司規程及工作指令的義務(wù)；管理責任：對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負責；
主要職責：
1．在總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務(wù)。
2．貫徹落實(shí)生產(chǎn)部崗位責任制和工作標準，密切與銷(xiāo)售、客戶(hù)、財務(wù)、品管、行政等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；
3．負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實(shí)施執行；
4．負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全衛生計劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)會(huì )，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核；
5．配合品管部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新技術(shù)開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力；
6．負責抓安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境衛生專(zhuān)項工作；
7．負責做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、報表管理工作，及時(shí)編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關(guān)統計報表；
8．負責做好生產(chǎn)設備維護檢查工作，合理安排設備檢修時(shí)間；
9．科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節約能源、節約產(chǎn)品生產(chǎn)費用、降低生產(chǎn)成本；
10．負責組織固定組和活動(dòng)組主管，安保維修人員及車(chē)間組長(cháng)的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
11．負責組織擬定生產(chǎn)部工作目標、工作計劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導、協(xié)調、檢查、監督及控制；
12．有權向主管領(lǐng)導提議下屬組長(cháng)人選，并對其工作考核評價(jià)；
13．按時(shí)完成公司其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)部門(mén)職責18
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定生產(chǎn)車(chē)間的工作計劃。
2、根據生產(chǎn)計劃下達生產(chǎn)任務(wù)，保證按質(zhì)按量完成。
3、定期召開(kāi)本部門(mén)管理會(huì )議，討論工作上存在的問(wèn)題和改善措施，上報批準后執行。
4、生產(chǎn)車(chē)間6S管理。
5、提前做人員儲備，培訓初級管理人員，加強員工的培訓工作，確保人員充足。
6、了解員工心態(tài)，解決員工在生活、工作上遇到的`困難,增強員工的歸宿感。
7、安全生產(chǎn)培訓，消防安全管理，保證車(chē)間工作安全有序進(jìn)行。
8、完成上級交代的臨時(shí)任務(wù)。
生產(chǎn)部門(mén)職責19
1、嚴格執行工藝操作規程，使水處理過(guò)程處于受控狀態(tài)，處理不合格的水不準流入下道工序。
2、全程負責所劃定責任區域內水源井、泵室、輸水管網(wǎng)、輸配電線(xiàn)路、機電設施的安全管理工作;
3、全天候負責對所劃定責任區域內所有供水設施的巡查、巡視，每天巡查巡視不少于三次。
4、反滲透設備及輔助設備要定期檢修保養。
5、維護車(chē)間的環(huán)境衛生，做好水源水指深井水的安全、保護工作。
6、堅守崗位，不得隨意串崗、換崗。如果發(fā)生異常情況能夠解決的'自己及時(shí)解決，解決不了的及時(shí)上報協(xié)調解決。
7、認真履行工作職責，嚴格執行交接班制度，嚴禁水處理車(chē)間出現無(wú)人值班現象
8、服從安排，及時(shí)完成各項臨時(shí)性工作委派
生產(chǎn)部門(mén)職責20
一、崗位使命：
統籌生產(chǎn)運作，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，達到公司的生產(chǎn)目標。
二、工作職責：
【1】完善生產(chǎn)運作管理系統，制定生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成（計劃、協(xié)調、完工）掌握每日生產(chǎn)整體進(jìn)度，做好各店之間的組織、協(xié)調、分配；制定各店月生產(chǎn)目標,根據產(chǎn)能完成生產(chǎn)任務(wù)，緊急、異常訂單予以加班安排；力爭各店生產(chǎn)任務(wù)每月全面、超額完成；
【2】執行自檢制度，合理配置員工，掌握生產(chǎn)節拍，提高生產(chǎn)效率（質(zhì)量成本控制）
對下屬進(jìn)行生產(chǎn)操作、質(zhì)量事故糾正、預防措施的培訓與指導，提高質(zhì)量意識；密切關(guān)注一切浪費現象，防止不正常操作及損耗；對各類(lèi)機器設備能耗進(jìn)行控制與分析；
【3】跟進(jìn)客戶(hù)，協(xié)調客戶(hù)需求，處理客戶(hù)投訴（客戶(hù)管理）
建立客戶(hù)等級檔案，做進(jìn)一步跟進(jìn)；及時(shí)處理下屬無(wú)法解決的問(wèn)題，協(xié)調客戶(hù)需求，給客戶(hù)滿(mǎn)意的結果；重視客戶(hù)提出的意見(jiàn)，組織指導下屬對客戶(hù)意見(jiàn)的處理；
【4】建立本部門(mén)組織結構，進(jìn)行合理分工（人員管理）
每月定期召開(kāi)一次生產(chǎn)會(huì )議，分析生產(chǎn)狀況，提出解決問(wèn)題的辦法與措施；督促下級每周日常性會(huì )議，并對會(huì )議執行情況進(jìn)行監督檢查；定期對下屬培訓、與其溝通、提升素質(zhì)、了解思想動(dòng)態(tài)，創(chuàng )造團隊凝聚力和協(xié)作精神；
【5】加強生產(chǎn)設備的維護和保養，原材料供應及協(xié)調（設備、物料管理）
提高生產(chǎn)設備、工具的使用率，建立設備檔案；每周定點(diǎn)設備檢查、維護與清潔，確保設備的.正常運作；掌握生產(chǎn)進(jìn)度和物料供應情況；
【6】健全各項操作流程、作業(yè)指導書(shū)、安全手冊的擬定工作，并對執行情況監督檢查（制度建設）
擬定下屬的績(jì)效考核細則，季度完善修改，督導下屬并進(jìn)行考核；設定生產(chǎn)任務(wù)以及員工薪資計量考核方案；
【7】營(yíng)造整潔干凈的生產(chǎn)環(huán)境（環(huán)境管理）
消除生產(chǎn)部門(mén)的臟、亂、差現象；督促下屬保持工作場(chǎng)所整潔，一切井條有序作業(yè)；以身作則、率先示范、發(fā)揮領(lǐng)導效應、打造高效團隊；
完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
三、工作權利：
1、擁有對生產(chǎn)計劃的決定權和生產(chǎn)調度權
2、擁有所屬下級業(yè)務(wù)水平的考核評價(jià)權
3、下級之間工作爭議的決判權
4、對生產(chǎn)工作職責范圍內的審批權。
四、具備基本能力：
有較強的綜合協(xié)調能力和組織能力，有擔當、能承受工作上的高強度壓力，具有很強的責任心。
生產(chǎn)部門(mén)職責21
對違背國家的方針、政策、法令、規定以及職代會(huì )決議負責。
對由于決策失誤，領(lǐng)導不力，造成完不成生產(chǎn)和技改計劃或經(jīng)濟效益下降負責。
對未能達到任期目標和年度方針目標負責。
對發(fā)生廠(chǎng)內重大質(zhì)量事故和出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量不合格，嚴重損壞工廠(chǎng)信譽(yù)負責。
對工廠(chǎng)發(fā)生重大的設備、人身、火災、交通事故和嚴重環(huán)境污染及重大失、泄密事件負責。
對領(lǐng)導班子不團結，工作不深入，作風(fēng)不正派，造成工廠(chǎng)紀律松弛，管理混亂，廠(chǎng)風(fēng)不正負責。
對事前未作充分調查和可行性分析而草率簽署技術(shù)經(jīng)濟合同或協(xié)議，給工廠(chǎng)造成重大經(jīng)濟損失負責。
對職工收入水平下降負責。
【生產(chǎn)部門(mén)職責】相關(guān)文章：
生產(chǎn)部門(mén)職責11-11
生產(chǎn)部門(mén)職責10篇11-11
生產(chǎn)部門(mén)崗位職責07-21