各部門(mén)崗位職責集合15篇
在學(xué)習、工作、生活中，崗位職責使用的情況越來(lái)越多，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。崗位職責到底怎么制定才合適呢？以下是小編為大家整理的各部門(mén)崗位職責，希望能夠幫助到大家。
各部門(mén)崗位職責1
財務(wù)專(zhuān)員
崗位職責：
1、按照規范流程、要求要求，辦理賬戶(hù)開(kāi)銷(xiāo)戶(hù)及年檢，申請營(yíng)運使用資金，管理和使用網(wǎng)銀；
2、按照時(shí)效和質(zhì)量要求報送稅務(wù)資料，配合完成退稅工作；
3、按照正確的操作，完成系統預算轉移，了解預算執行情況，審批簽呈及合同；
4、根據總的費用請款指引對費用報銷(xiāo)進(jìn)行初審，包括發(fā)票準確性及附件齊全等，完成財務(wù)相關(guān)對賬及清理工作。
崗位要求：
1、學(xué)習和掌握重要財務(wù)制度，清晰重要規則和要求；
2、全日制本科以上學(xué)歷，條件特別優(yōu)秀者可適當放寬條件，會(huì )計、財務(wù)、統計、金融、等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
3、三年以上財務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗，對賬務(wù)處理、稅務(wù)管理、資金運用等方面有經(jīng)驗，有保險同業(yè)工作背景尤佳；
4、擁有高度的責任心及團隊合作精神，能在壓力下獨立工作。
各部門(mén)崗位職責2
1、崗位名稱(chēng)：總經(jīng)理
2、崗位代碼：ABL-01-01
3、崗位職等：一職等
4、隸屬部門(mén)：總經(jīng)辦
5、崗位定員：1人
6、直屬上級：董事會(huì )
7、直屬下級：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理
8、主要職責：
8.1、全面主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，制訂公司總體發(fā)展戰略和領(lǐng)導編制、審定公司的長(cháng)遠發(fā)展規劃及年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)施計劃，提出各個(gè)時(shí)期公司的奮斗目標和中心工作及重大措
施方案，使企業(yè)規模不斷擴大，效益不斷提高，活力不斷增強，事業(yè)蒸蒸日上！
8.2、主持公司的基本核心團隊建設，落實(shí)組織結構，決定各部門(mén)負責人的配備，任命各級管理人員并規定其職責、權限；審定公司內部管理機構設置方案、基本管理制度、規章、條例、工資獎金分配方案和各種標準化文件，規范內部管理；
8.3、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的重要文件；
8.4、主持總經(jīng)理辦公會(huì )議，指揮、檢查、督促和協(xié)調各職能部門(mén)的工作進(jìn)展，并對各部門(mén)在工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行糾正；
8.5、領(lǐng)導公司進(jìn)行技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、改造和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，對重大改進(jìn)項目的執行進(jìn)行監督，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)，努力趕超國內外先進(jìn)水平；
8.6 、制定品質(zhì)方針和品質(zhì)目標，推行全面質(zhì)量管理，堅持“質(zhì)量第一”，“用戶(hù)至上”的方針，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定提高，以最大限度地滿(mǎn)足用戶(hù)需求，不斷爭創(chuàng )名牌，積極擴大產(chǎn)品市場(chǎng)占有量；
8.7、不斷改善員工集體福利條件，堅持“各盡所能，按勞分配”的原則，促使職工收入逐年增長(cháng)；
8.8、代表公司與有關(guān)政府機構、自然人或法人實(shí)體進(jìn)行交涉；
8.9、處理公司重大突發(fā)事件；
8.10、分管財務(wù)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)拓展和大宗采購洽談等事務(wù)；
8.11、按財務(wù)制度規定，審批公司各項費用開(kāi)支；
9、崗位權責：
9.1、公司總體經(jīng)營(yíng)計劃制訂、各項管理制度的審批和實(shí)施權；
9.2、對公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有決策指揮權；
9.3、對公司干部有任免權，對公司干部職責與權限有審核權；
9.4、有待解決特殊事件或重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權，對緊急重大問(wèn)題，有臨機處置權；
9.5、對各部門(mén)計劃執行結果考核獎懲有決策權；
9.6、對階段性策劃活動(dòng)方案和各項費用開(kāi)支有決策權；
9.7、對由于決策失誤，領(lǐng)導不力，未能達到任期目標和年度方針目標負責，對造成完不成生產(chǎn)和技改計劃或經(jīng)濟效益下降負責，.對事前未作充分調查和可行性分析而草率簽署技術(shù)經(jīng)濟合同或協(xié)議，給工廠(chǎng)造成重大經(jīng)濟損失負責。
10、任職資格：
10.1、38～50歲，大專(zhuān)以上學(xué)歷，企業(yè)管理、工商管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
10.2、10年以上的企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗；
10.3、知識面廣，掌握現代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式及經(jīng)驗，熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)流程，以及質(zhì)量管理體系；
10.4、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導能力、出色的人際交往和社會(huì )活動(dòng)能力；
10.5、善于策劃、組織、協(xié)調，具有很強的感召力和凝聚力。
1、崗位名稱(chēng)：副總經(jīng)理
2、崗位代碼：ABL-01-02
3、崗位職等：二職等
4、隸屬部門(mén)：總經(jīng)辦
5、崗位定員：1人
6、直屬上級：總經(jīng)理
7、直屬下級：各職能部門(mén)負責人
8、主要職責：
8.1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰略規劃、經(jīng)營(yíng)計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃；負責組織和監督公司各項規劃和計劃的實(shí)施；
8.2、制定公司組織結構和管理體系、業(yè)務(wù)規范，審核公司內部管理機構設置、基本管理制度和各種標準化文件，促使公司內部管理制度化、標準化、規范化；
8.3、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理，協(xié)助監督各項管理制度的制定及推行，協(xié)調內部各部門(mén)關(guān)系；
8.4、全面負責公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品符合質(zhì)量標準和客戶(hù)要求，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益；
8.5、必要時(shí)可單獨召開(kāi)業(yè)務(wù)溝通會(huì )議或工作會(huì )議，組織、協(xié)調解決產(chǎn)品在設計、生產(chǎn)過(guò)程中出現的主要不合格項，使生產(chǎn)中出現的重大問(wèn)題得以及時(shí)研究處理；
8.6、兼任管理者代表，負責公司質(zhì)量管理體系的推行和維護；
8.7、負責指導公司人才隊伍的建設工作，堅持“用人唯賢”的方針，正確選拔和培養干部；
8.8、審核公司各項費用開(kāi)支；
8.9、負責企業(yè)文化的建設工作，加強職工文化技術(shù)教育，促進(jìn)知識更新，不斷提高工廠(chǎng)人才素質(zhì)；
8.10、切實(shí)做好環(huán)境保護和勞動(dòng)保護工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證安全文明生產(chǎn)；
8.11、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達的任務(wù)。
9、崗位權責：
9.1、有對各職能部門(mén)負責人人選的提名、任免權；オ
9.2、有權簽發(fā)廠(chǎng)內有關(guān)行政文件和工作報告；
9.3、根據上級和總經(jīng)辦有關(guān)精神，有權修訂工廠(chǎng)規章制度，調整行政組織，制訂具體政策；9.4、在規定的范圍內，有權使用企業(yè)的各種資源，對公司內各項開(kāi)支有檢查、監督權；
9.5、整體經(jīng)營(yíng)計劃和進(jìn)度的制定權和實(shí)施權；具體工作開(kāi)展的決策權；
9.6、解決日常經(jīng)營(yíng)工作中特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權；
9.7、對各部門(mén)計劃執行結果考核獎懲由決策權；
9.8、對公司重大質(zhì)量事故和出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量不合格，嚴重損壞公司信譽(yù)負責；對公司發(fā)生重大的設備、人身、火災、交通事故和嚴重環(huán)境污染及重大泄密事件負責；對領(lǐng)導班子不團結，工作不深入，作風(fēng)不正派，造成公司紀律松弛，管理混亂，廠(chǎng)風(fēng)不正負責。
10、任職資格：
10.1、38～50歲，大專(zhuān)以上學(xué)歷，企業(yè)管理、工商管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
10.2、5年以上大中型生產(chǎn)型企業(yè)的全面管理工作經(jīng)驗；
10.3、知識面廣，具有豐富的現代企業(yè)管理經(jīng)驗，熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和工作流程以及質(zhì)量管理體系；
10.4、良好的敬業(yè)精神，有很強的感召力、凝聚力、責任心；
10.5、嚴謹的策劃組織能力及人事管理和溝通能力、商務(wù)談判能力；
1、崗位名稱(chēng)：副總經(jīng)理助理
2、崗位代碼：ABL-05-01
3、崗位職等：五職等
4、隸屬部門(mén)：總經(jīng)辦
5、崗位定員：1人
6、直屬上級：副總經(jīng)理
7、直屬下級：（略）
8、主要職責：
8.1、在副總經(jīng)理領(lǐng)導下負責辦公室的全面工作，努力作好副總經(jīng)理的參謀助手，協(xié)助副總經(jīng)理處理好日常事務(wù)。起到承上啟下的作用。
8.2、協(xié)助副總經(jīng)理調查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出合理建議，供副總經(jīng)理決策參考。
8.3、協(xié)助副總經(jīng)理制定戰略計劃、年度經(jīng)營(yíng)計劃及各階段工作目標分解。
8.4、在副總經(jīng)理領(lǐng)導下協(xié)助副總經(jīng)理作好企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)過(guò)程中各項管理工作的具體布置、貫徹、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執行情況；愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責地履行自己的職責，富有成效地做好總辦工作。
8.5、起草公司各階段工作總結、決議、決定或其他正式文件，供副總經(jīng)理審閱定稿；負責各類(lèi)文件的分類(lèi)呈送，存檔整理總經(jīng)理簽發(fā)的各種文件。
8.6、做好經(jīng)理辦公會(huì )議和其他會(huì )議的組織工作，作好公司重要會(huì )議記錄，做好企業(yè)大事記。
8.7、做好企業(yè)對外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作；負責企業(yè)外來(lái)的公文辦理，解決來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)事宜，及時(shí)處理、匯報。
8.8、負責保管使用企業(yè)圖章和介紹信；保守公司秘密，接聽(tīng)電話(huà)、妥當應答，并做好電話(huà)記錄。
8.9、負責上級領(lǐng)導機關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導的接待、參觀(guān)工作；配合副總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶(hù)等）；協(xié)助副總經(jīng)理做好與外單位聯(lián)系的具體工作；具體辦理來(lái)賓食宿安排、購票和迎送事宜。
8.10、協(xié)助副總經(jīng)理對公司運作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理、協(xié)調內部各部門(mén)關(guān)系，尤其是業(yè)務(wù)部門(mén)間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理。
8.11、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執行情況，為副總經(jīng)理提供分析及改進(jìn)建議。
8.12、在公司經(jīng)營(yíng)計劃、銷(xiāo)售策略、資本運作等方面向經(jīng)理提供相關(guān)解決方案的建議。
8.13、負責公司各種表單、公文、說(shuō)明書(shū)、合同書(shū)、信紙、信封、名片、業(yè)務(wù)禮品和企業(yè)形象所需印刷的定制和保管分發(fā)工作。
8.14、對購進(jìn)物品如機器設備、各種電器做好移交驗收工作，收集審查合法齊全的原始發(fā)票及附有的技術(shù)說(shuō)明書(shū)、保修單等并妥善保管。
8.15、主辦或協(xié)辦向有關(guān)政府部門(mén)的項目申報、年檢、申領(lǐng)各類(lèi)證照，掌握總經(jīng)理的日程安排做好預約工作，安排商務(wù)旅行；完成批文手續及領(lǐng)導出境手續等事宜。
8.16、完成總經(jīng)理和副總經(jīng)理交辦的其他工作；
9、崗位職權：
9.1、行使一切副總經(jīng)理的授權。 10、任職資格：
10.1、年齡25歲-32歲女性；公關(guān)、行政管理、企業(yè)管理、工商管理及文秘專(zhuān)業(yè)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷。
10.2、有二年以上的總經(jīng)理助理或行政管理方面的工作經(jīng)驗。
10.3、為人誠實(shí)可靠、品行端正，有出色的人際交往和社會(huì )活動(dòng)能力。
10.4、熟練使用計算機及辦公軟件，有一定寫(xiě)作能力及文控管理經(jīng)驗。
1、崗位名稱(chēng)：生產(chǎn)經(jīng)理
2、崗位編號：ABL-03-01
3、崗位職等：三職等
4、隸屬部門(mén)：生產(chǎn)部
5、崗位定員：1人
6、直屬上級：副總經(jīng)理
7、直屬下級：注塑車(chē)間主管、裝配車(chē)間主管、物控部主管、生產(chǎn)經(jīng)理助理
8、主要職責：
8.1、全面負責組織、指揮、調度、協(xié)調本公司生產(chǎn)管理工作、安排各種產(chǎn)品、零部件的均衡生產(chǎn)和順利出貨；
8.2、審核《生產(chǎn)報表》、《庫存月匯總報表》等生產(chǎn)資料；根據公司生產(chǎn)場(chǎng)地、機臺設備、人力資源等因素，做出產(chǎn)能負荷分析；合理的安排生產(chǎn)計劃，協(xié)調各單位、各工序負荷平衡，實(shí)現目標管理；提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)計劃的順利完成；
8.3、根據公司生產(chǎn)計劃，負責策劃機臺設備采購和生產(chǎn)物資采購計劃，確保各種資源的及時(shí)供給，保證生產(chǎn)正常運轉；
8.4、與職能單位建立良好的合作關(guān)系，保證公司水、電供應，負責跟進(jìn)工廠(chǎng)設施、設備的管理維護、綜合利用資源，保證生產(chǎn)需要，確保正常出貨；
8.5、負責組織屬下起草編寫(xiě)生產(chǎn)工藝操作規程，嚴格要求生產(chǎn)車(chē)間按產(chǎn)品圖樣和技術(shù)要求、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)和加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足規定要求；
8.6、主持召開(kāi)生產(chǎn)作業(yè)例會(huì )，協(xié)調各單位之間的工作，準確掌握生產(chǎn)質(zhì)量情況與生產(chǎn)進(jìn)
度；
8.7、負責本部門(mén)生產(chǎn)現場(chǎng)管理，積極推行5S活動(dòng)，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，防止工傷事故；
8.8、負責組織制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向，確保公司產(chǎn)品處于同行業(yè)領(lǐng)先水平。
8.9、負責質(zhì)量體系相關(guān)條款要求有效貫徹執行，針對管理評審的不符合項，制定糾正預防措施并進(jìn)行跟蹤改進(jìn)；
8.10、負責供應商、外協(xié)加工商評估，隨時(shí)審核其價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交貨期、協(xié)作能力等綜合條件，正確選擇確定合格合作商，以保證供求能力的穩定性；
8.11、領(lǐng)導管理干部及相關(guān)督導人員的技能培訓。
8.12、對公司在管理、技術(shù)、品質(zhì)提升、現場(chǎng)管理、體系運行、內部溝通等方面提出改進(jìn)意見(jiàn)；
8.13、公司各項規章制度的修訂完善與監督執行。
9、崗位權限
9.1、對公司總體經(jīng)營(yíng)戰略和經(jīng)營(yíng)計劃的建議權；
9.3、對采購物資供應商的選擇權及價(jià)格審核權；
9.4、為確保產(chǎn)品質(zhì)量或客戶(hù)臨時(shí)需求，有可臨時(shí)調整生產(chǎn)計劃權力。
9.5、對購置、制造、維修工裝、設備有建議權。
9.6、對下屬部門(mén)人員的工作質(zhì)量有業(yè)務(wù)指導權，管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jì)有考核評價(jià)權。
9.7、對下屬部門(mén)的生產(chǎn)過(guò)程控制、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)有檢查督促的責任，對責任者違規或管理不到位有教育、處理意見(jiàn)的權利。
9.9、采購合同的審核權與權限內采購合同的審批權。
9.10、供應商資格的審核權。
9.12、權限內的財務(wù)審批權。
10、任職資格
10.1、（略）
1、崗位名稱(chēng)：生產(chǎn)經(jīng)理助理
2、崗位編號：ABL-05-01
3、崗位職等：五職等
4、隸屬部門(mén)：生產(chǎn)部
5、崗位定員：1人
6、直屬上級：生產(chǎn)經(jīng)理
7、直屬下級：待定
8、主要職責：
8.1、在生產(chǎn)經(jīng)理直接領(lǐng)導下，貫徹上級有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、政策，根據企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計劃和廠(chǎng)內各項任務(wù)的要求，負責編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織檢查、落實(shí)和考核。
8.2、協(xié)助經(jīng)理分管公司的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、勞資、安全、教育、后勤等工作，職責就是對生產(chǎn)經(jīng)理負責。
8.3、負責生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作，負責編制生產(chǎn)方面的指令、文件、通報等材料，并督促貫徹執行。
8.4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織、調度、協(xié)調本公司生產(chǎn)管理工作、安排各種產(chǎn)品、零部件的均衡生產(chǎn)和順利出貨。
8.5、根據工廠(chǎng)方針目標展開(kāi)要求，負責本部門(mén)內方針目標展開(kāi)和檢查、診斷、落實(shí)。
8.6、收集、整理、歸檔生產(chǎn)部文件、資料、設備臺帳，生產(chǎn)臺帳。檔案管理要求生產(chǎn)統計臺帳齊全，原始資料歸類(lèi)整理成冊，取用查閱方便，提供給生產(chǎn)經(jīng)理參考。
8.7、隨時(shí)掌握生產(chǎn)投入、產(chǎn)出、廢品數，根據需要向經(jīng)理提供生產(chǎn)數據。
8.8、檢查督促公司生產(chǎn)物資采購情況，確保各種資源的及時(shí)供給，保證生產(chǎn)正常運轉。
8.9、籌備、組織生產(chǎn)經(jīng)理召開(kāi)生產(chǎn)作業(yè)會(huì )，協(xié)助經(jīng)理生產(chǎn)調度會(huì )和月總結會(huì ), 計劃、布
各部門(mén)崗位職責3
總經(jīng)理崗位職責
一、認真貫徹執行國家的方針、政策、法令和上級的決議及企業(yè)的各項規章制度。
二、全面負責公司經(jīng)營(yíng)管理工作，組織檢查、落實(shí)本單位各類(lèi)人員崗位責任制和各項規章制度。
三、根據《公司章程》，負責公司員工的錄用，勞動(dòng)合同的簽訂、解除，崗位的聘任換崗及解聘，制定崗位責任制。
四、制定和完善管理制度方案、業(yè)務(wù)操作流程，建立、健全公司統
一、高效的組織體系和工作體系，并以此調動(dòng)員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。
五、及時(shí)了解和研究市場(chǎng)，制定公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規劃、業(yè)務(wù)計劃。
六、依照有關(guān)規章制度決定對公司員工的獎懲、升級、加薪。
七、對經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)營(yíng)人員如嚴重失職、營(yíng)私舞弊、損害公司利益和形象的行為要及時(shí)按有關(guān)制度進(jìn)行處理。
八、審查批準年度計劃內的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、建筑項目和流動(dòng)資金貸款、使用。健全公司財務(wù)管理制度，嚴守財經(jīng)紀律，做好增收節支和開(kāi)源節流工作，保證現有資金的保值和增值。
九、組織召開(kāi)總經(jīng)理辦公例會(huì )，處理日常工作。組織召開(kāi)企業(yè)負責人會(huì )議，布置工作。
十、主管財務(wù)工作，審批公司日常各種用款。
十一、建立健全質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò )，選派工作認真負責、堅持原則、威信較高、既懂理論又有實(shí)踐經(jīng)驗的人員負責項目部施工全過(guò)程監督管理工作。
十二、做好公司的施工成本管理工作，主持公司經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )議，對存在的問(wèn)題及時(shí)分析研究，提出改進(jìn)措施，努力降低施工成本。
十三、加強對項目部材料計劃、采購、供應、物資消耗、倉庫管理、周轉材料、施工工具及低值易耗品的管理和監督。
十四、公司采取切實(shí)措施，推行現代化管理，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高經(jīng)濟效益。
十五、掌握市場(chǎng)信息，不失時(shí)機地增加經(jīng)營(yíng)項目，擴大業(yè)務(wù)范圍，增強企業(yè)的應變和競爭能力。
十六、督促抓好職工培訓工作，不斷提高職工隊伍的業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì)。
十七、關(guān)心職工生活，積極改善職工的勞動(dòng)條件，創(chuàng )造良好工作環(huán)境。
總經(jīng)理助理崗位職責
一、在總經(jīng)理的安排下工作，負責公司日常工作，使公司管理逐步實(shí)現科學(xué)化、規范化、制度化。
二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，檢查、考核落實(shí)公司各項規章制度的執行。
三、負責公司各種會(huì )議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作。
四、負責公司的對外聯(lián)絡(luò )、接待工作，安排好活動(dòng)日程和生活。
五、負責公司經(jīng)理辦公會(huì )議決定的事項監督落實(shí)。
六、參與公司重大投資決策，擬定公司相關(guān)計劃、制度等。
七、嚴格執行公司規章制度，對分管業(yè)務(wù)范圍內工作人員進(jìn)行管理，督促工作人員辦理事務(wù)，對自己不能處理或不能及時(shí)處理的事項及時(shí)向總經(jīng)理匯報。
八、執行分管業(yè)務(wù)，辦理公司總經(jīng)理交辦事情，并且及時(shí)匯報事情辦理的結果和執行情況。
副總經(jīng)理崗位職責
一、參與領(lǐng)導本單位的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)活動(dòng)，對公司重大經(jīng)營(yíng)決策提出建設性意見(jiàn)，并協(xié)助實(shí)施。
二、組織制定公司各類(lèi)人員崗位責任制和各項規章制度，加強檢查施工計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全、材料、機械、勞動(dòng)力等管理辦法的執行情況。
三、負責分管業(yè)務(wù)相關(guān)的其他工作，對公司質(zhì)量、安全目標、指標的完成負相應領(lǐng)導責任。
總工程師崗位職責
一、負責公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制：
1、監督、檢查施工技術(shù)操作規程的執行。
2、監督、檢查設備維護使用規程的執行。
3、監督、檢查安全技術(shù)操作規程的執行。
4、監督、檢查其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執行。
二、積極開(kāi)展合理化建議工作，大力提倡采用新技術(shù)、新材料應用。
三、負責對工程項目《施工組織設計》的審批。
四、負責小型設備施工安拆方案技術(shù)內容的修改和方案審批。
五、負責對工程項目基礎、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收。
六、領(lǐng)導投標工作，負責各個(gè)項目投標方案的編報、對工程技術(shù)文件的審核工作。
七、負責審批針對產(chǎn)品中嚴重不合格項的糾正措施，并評審實(shí)施效果。
八、參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會(huì )議。
九、負責對顧客投訴進(jìn)行處理并及時(shí)反饋各相關(guān)方。
十、負責組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理；不定期對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，隨時(shí)監控工程質(zhì)量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)召集項目部、生產(chǎn)技術(shù)處等相關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行處理。
十一、完成上級領(lǐng)導安排的臨時(shí)性、重要性工作。
行政綜合辦公室崗位職責范圍：
一、負責內部文件和外部文件的收發(fā)、編號、傳送、催辦、歸檔。
二、負責公司的文件打印、復印、傳真的收發(fā)工作。
三、負責通知以公司名義召開(kāi)的會(huì )議，作好會(huì )議記錄。
四、負責公司的人員的招聘、面試及錄用工作
五、負責公司車(chē)輛使用管理及調配工作。
五、負責公司各種辦公用品的采購和管理。
六、負責公司的對外接待工作。
七、負責維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境，保持良好的對外形象，負責安排落實(shí)領(lǐng)導值班和節假日值班。
行政經(jīng)理崗位職責
一、熟悉公司各項工作業(yè)務(wù)環(huán)節，做好經(jīng)理的助手，及時(shí)完成經(jīng)理交辦的各項工作。
二、認真貫徹執行黨和國家制定的各項方針、政策，協(xié)助制定公司的日常管理制度，協(xié)調各部門(mén)、各單位之間的關(guān)系。
三、根據經(jīng)理指示，參與行政辦公會(huì )議、有關(guān)專(zhuān)業(yè)性會(huì )議的籌備。
四、對會(huì )議形成的文件下發(fā)后，及時(shí)組織檢查，了解每個(gè)文件的實(shí)際執行情況，將執行中存在的問(wèn)題向經(jīng)理反映，及時(shí)協(xié)調解決。
五、定期對下發(fā)文件的執行情況進(jìn)行總結，對于在日常業(yè)務(wù)方面具有規律性的東西，通過(guò)總結列入有關(guān)規章制度中。
六、負責起草行政方面綜合性工作報告和工作要點(diǎn)，以及經(jīng)理安排起草的其他文件、文稿。
七、根據檔案法及檔案管理實(shí)施細則作好行政管理類(lèi)檔案管理工作，對日常檔案工作做好檢查，不斷提高檔案工作質(zhì)量。
八、按規定做好機關(guān)小車(chē)的管理、調度、使用，做到計劃用車(chē)，統籌安排，合理使用。
九、負責做好來(lái)賓接待的各項事務(wù)。
十、負責對公司各部門(mén)的印章刻發(fā)、核實(shí)、補發(fā)以及繳毀工作。
十一、根據公司發(fā)展需要，擬定培訓計劃，執行公司培訓計劃，協(xié)助組織員工培訓。
十二、負責項目管理人員申報、復印件管理。
十三、負責項目管理人員的繼續教育和證件年檢的聯(lián)系。
十四、負責項目經(jīng)理資格培訓辦證及證件年審的申報。
十五、負責收集各項目特種作業(yè)人員操作證件的復印件備案。
十六、負責建立培訓臺帳、證件復印件管理臺帳、完善手續。
十七、配合其它崗位及相關(guān)部門(mén)的工作。
行政秘書(shū)的崗位職責
一、負責做好文件收發(fā)、登記、呈批、催辦、轉送、傳閱和文書(shū)檔案工作。負責起草公司綜合性的工作計劃、總結、決議、報告和通知，草擬行政文件。
二、嚴格貫徹保密制度，對密級文件嚴加管理。
三、負責公司印章和介紹信的'開(kāi)具。
四、做好公司機關(guān)辦公用品的發(fā)放、登記，完成主任交辦的其他工作。
五、審核、修改由部門(mén)起草以公司名義印發(fā)的文件。
六、根據領(lǐng)導指示，安排會(huì )議，及時(shí)發(fā)出會(huì )議的電話(huà)通知或書(shū)面通知，做好會(huì )議記錄。
七、完成公司領(lǐng)導交辦的各項工作，負責主任交辦的各項任務(wù)和日常工作，協(xié)助主任進(jìn)行文件的審改工作。
八、協(xié)助領(lǐng)導做好各項接待工作，制定和落實(shí)接待計劃，負責協(xié)調安排其他事務(wù)性工作。
行政管理崗位職責
一、貫徹執行國家和上級機關(guān)有關(guān)檔案管理的規定及方針政策。
二、負責做好檔案工作，按檔案的歸檔要求手續清楚、準確無(wú)誤。
三、建立檔案進(jìn)出臺帳，對檔案數量、收進(jìn)、移出、保管、利用等情況做出準確的統計。
四、負責檔案材料的收集、整理、鑒定、保管、統計、檔案編目和檢索工作、檔案利用工作。
五、保持檔案室環(huán)境清潔衛生。
六、加強檔案室的各種保衛保密工作，保證檔案的安全。
七、做好防火工作，建立嚴格的防火制度。
八、注意檔案搬動(dòng)中的保護措施。
九、定期和不定期地對檔案進(jìn)行安全檢查，注意是否有霉爛、潮濕、蟲(chóng)蛀及實(shí)有檔案數量與記冊數量不符情況等等，檢查時(shí)附有記錄。
十、完成公司領(lǐng)導交辦的各項工作，負責主任交辦的各項任務(wù)和日常工作，
公司司機崗位職責
一、認真遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及規定的各種法律、法規。
二、認真貫徹公司關(guān)于車(chē)輛管理的各項規章制度，服從命令、聽(tīng)從指揮，嚴肅認真的履行駕駛員的職責。
三、按時(shí)檢查車(chē)輛的水、電、油及其它性能是否正常。出現問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，嚴禁帶“病”出車(chē)。
四、提高安全思想意識，牢記安全第一，杜絕麻痹思想，嚴禁違章操作、違章駕駛。
五、杜絕不經(jīng)批準，擅自換車(chē)或找其他人替補駕車(chē)的情況發(fā)生。
六、堅持做好請銷(xiāo)假制度，未經(jīng)批準，嚴禁私自出車(chē)。
七、嚴禁酒后駕車(chē)、打架斗毆。
八、搞好車(chē)輛衛生，出勤中要主動(dòng)、勤快、文明服務(wù)、講禮貌，樹(shù)立良好形象。
九、完成公司臨時(shí)交辦的工作。
財務(wù)部崗位職責
一、在總經(jīng)理領(lǐng)導下，依據《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計準則》、《企業(yè)會(huì )計制度》等相關(guān)法規，負責組織和實(shí)施公司的會(huì )計核算、會(huì )計監督、財務(wù)管理。
二、根據《企業(yè)財務(wù)會(huì )計報告條例》要求，按期編制財務(wù)會(huì )計報表。
三、建立健全公司內部財務(wù)管理的各種規章制度，并監督、檢查其執行情況。
四、核算公司內部各單位的收入和成本，分析、反映其完成情況，同時(shí)完成各種上交。
五、積極配合有關(guān)部門(mén)的工作，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟效益。
六、負責清理公司債權，督促各項目工程欠款的催收。與法律顧問(wèn)配合，積極采取措施防止公司債權超過(guò)法律訴訟時(shí)效。
七、負責督促各工程項目及時(shí)辦理竣工工程財務(wù)結算。
八、完成領(lǐng)導交辦其他工作。
財務(wù)部部長(cháng)崗位職責
一、組織公司預算、財務(wù)收支計劃的編制和監督執行。
二、組織公司成本的控制、核算、分析和考核，督促相關(guān)部門(mén)降低消耗，節約費用，提高經(jīng)濟效益。
三、組織健全公司財務(wù)核算制度，利用財會(huì )資料進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)分析。
四、參與組織會(huì )計人員學(xué)習政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)。
八、完成領(lǐng)導交辦其他事項。
會(huì )計崗位職責
一、按照會(huì )計制度的規定記賬、報賬，做到手續完備、數字準確、賬目清楚。
二、按照經(jīng)濟核算原則，定期檢查、分析各單位財務(wù)狀況；挖掘增收節支潛力，考核資金使用效果。
三、妥善保管會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、會(huì )計報表和其他會(huì )計資料。
四、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
出納員崗位職責
一、負責辦理現金收付和內部銀行結算業(yè)務(wù)。負責現金、銀行存款收支，進(jìn)出款項不出差錯；填寫(xiě)支票符合規定要求；庫存現金不超過(guò)定額，不得以“白條”充抵現金；不得任意挪用現金，做到日清月結。
二、負責登記現金和銀行存款日記賬。根據已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證，逐筆、及時(shí)登記現金和銀行存款日記賬，并結出余額�，F金的賬面余額要同實(shí)際庫存現金核對相符。內部銀行存款的賬面余額要及時(shí)與銀行對賬單相核對。對未到賬款要及時(shí)查詢(xún)。
三、負責保管庫存現金和各種有價(jià)證券。對現金和各種有價(jià)證券，要確保其安全和完整無(wú)缺。
四、負責保管有關(guān)印章、空白收據和空白支票。支票簽發(fā)須執行有關(guān)手續，方可生效。印章必須要妥善保管，嚴格按照規定用途使用。對空白收據和空白支票，專(zhuān)設登記簿登記，認真辦理領(lǐng)用、注銷(xiāo)手續。
五、積極配合會(huì )計做好對賬、報賬以及各種賬務(wù)處理工作。
六、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
各部門(mén)崗位職責4
1、定期組織召開(kāi)生產(chǎn)調度例會(huì )，協(xié)調安排各部門(mén)生產(chǎn)任務(wù)，研究解決生產(chǎn)運行各種問(wèn)題，確保生產(chǎn)運行各環(huán)節、各部門(mén)有效運轉。
2、指導計劃管理人員編制用氣計劃，協(xié)調上下游及各方關(guān)系，全力保障氣源，合理調配氣量。
3、實(shí)時(shí)掌控管網(wǎng)設施運行參數，有效組織突發(fā)事故的應急處置。
4、對日常維修任務(wù)的處理情況進(jìn)行監督、抽查、回訪(fǎng)，保障維修任務(wù)及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、全面完成。
5、負責調度值班工作的安排、管理、監督，確保安全生產(chǎn)有條不紊。
6、協(xié)助分管副總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)和穩定供氣各項工作。
各部門(mén)崗位職責5
1、開(kāi)發(fā)全國各地酒店;
2、管理合作酒店線(xiàn)上線(xiàn)下經(jīng)營(yíng)狀況;
3、負責后臺管理及客戶(hù)跟蹤服務(wù)工作;
4、密切注意其他酒店的客源住房率，房間價(jià)格調整;
5、參加公司培訓，接受上級業(yè)務(wù)指導;
6、對公司客戶(hù)檔案負有保密責任;
7、積極開(kāi)拓市場(chǎng)，爭取新客戶(hù)，保持與發(fā)展同各酒店的密切關(guān)系;
各部門(mén)崗位職責6
地產(chǎn)財務(wù)主管
職責描述:
1、負責公司日常賬務(wù)處理、付款審核、財務(wù)報表編制及提報工作;
2、負責預算編制、調整、執行情況分析;
3、負責月/季度稅務(wù)籌劃、申繳、匯算清繳;
4、做好帳務(wù)核對工作,及時(shí)催收和清償款項;
5、協(xié)助完成測算等財務(wù)相關(guān)工作;
6、完成上級交辦的其他任務(wù)。
任職要求:
1、財務(wù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷,具備會(huì )計職稱(chēng)優(yōu)先,具有成本管理、風(fēng)險控制和財務(wù)分析的能力;
2、地產(chǎn)財務(wù)主管崗位
各部門(mén)崗位職責7
1.執行服務(wù)標準和程序，指導服務(wù)，帶領(lǐng)團隊，主持每日例會(huì );
2.檢查員工儀容儀表，檢查服務(wù)設施、文具和宣傳品是否齊全用品;
3.檢查前臺營(yíng)業(yè)前準備、營(yíng)業(yè)服務(wù)和營(yíng)業(yè)結束工作;
4.巡視前臺、前廳的衛生狀況，指導衛生工作，安排清潔;
5.清點(diǎn)營(yíng)業(yè)額、現金、信用卡、消費券;
6.監管整個(gè)門(mén)廳、前臺、浴衣發(fā)放處的運作，尤其夜間運轉。
各部門(mén)崗位職責8
一、實(shí)行24小時(shí)值班制，按時(shí)交接班并認真做好值班記錄。
二、牢固樹(shù)立“安全第一”、“服務(wù)第一”的思想，發(fā)現問(wèn)題隨叫隨到，及時(shí)調查處理，并隨時(shí)報告主管領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)。
三、定時(shí)在院區巡邏察看，發(fā)現情況及時(shí)處理。
四、重要節日，每日一次率同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全防范處理，對重要、要害部門(mén)重點(diǎn)防范，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告主管領(lǐng)導協(xié)調解決。
五、建立安全教育制度，對新入院病人、新進(jìn)院職工、重點(diǎn)部門(mén)操作人員進(jìn)行安全與專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育，樹(shù)立安全意識，提高專(zhuān)業(yè)水平。
六、建立會(huì )議制度與專(zhuān)業(yè)技能訓練制度定期檢查考核，每月進(jìn)行一次安全檢查，發(fā)現苗頭及時(shí)處理。
七、對要害部門(mén)建立相應的管理制度，每月進(jìn)行崗位、設備、措施、制度的考核，并將此結果納入所在科室人員的獎懲范圍。
八、對進(jìn)入院區施工、維修、執行項目建筑合同單位及臨時(shí)居住人口實(shí)行安全管理，保證杜絕各種不安全因素及不良傾向的事情發(fā)生。
各部門(mén)崗位職責9
財務(wù)部助理
崗位職責：
1、根據業(yè)務(wù)的需要發(fā)起工作審批流程，并跟蹤流程的完成情況；
2、負責與第三方機構對接，配合整理和提供公司資料；
3、負責管理和維護公司的證券賬戶(hù)等；
4、協(xié)助完成投資項目的基礎性工作；
5、部門(mén)日常行政工作；
6、完成上級分配的其他事務(wù)性工作。
任職資格：
1、本科以上學(xué)歷，具有一定的財務(wù)或法律背景；
2、有一定的英文聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力；
3、熟悉操作Excel、Word、PPT等辦公軟件；
4、工作認真，態(tài)度端正，有責任心，踏實(shí)穩定，具有良好的溝通能力、協(xié)調能力；
5、有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
各部門(mén)崗位職責10
一、在醫務(wù)部領(lǐng)導下，負責門(mén)診部的醫療、護理、教學(xué)、科學(xué)研究和行政管理工作。
二、組織制訂門(mén)診部的工作計劃。經(jīng)醫務(wù)部主任批準后組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結匯報。
三、負責領(lǐng)導、組織、檢查門(mén)診病員的診治和急診、危重、疑難病員的會(huì )診和搶救工作。接收大批外傷、中毒、傳染病員時(shí)，要及時(shí)上報，并采取相應措施。
四、定期召開(kāi)門(mén)診系統會(huì )議，協(xié)調各科關(guān)系，督促檢查醫務(wù)人員貫徹各項規章制度，醫護常規技術(shù)操作規程。整頓門(mén)診秩序，改進(jìn)醫療作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，簡(jiǎn)化各種手續，方便病員就診，不斷提高醫療護理質(zhì)量，嚴防差錯事故。
五、負責組織門(mén)診工作人員做好衛生宣教、清潔衛生、消毒隔離、疫情報告等工作。
六、領(lǐng)導所屬人員的業(yè)務(wù)訓練，妥善安排進(jìn)修、實(shí)習人員的工作。
七、領(lǐng)導接待和處理門(mén)診方面的群眾來(lái)訪(fǎng)、來(lái)信工作。
門(mén)診部副主任協(xié)助主任負責相應的工作。
各部門(mén)崗位職責11
1 主題內容與適應范圍
本標準規定了總則、管理體系、崗位職責、三檢制度、質(zhì)量標準，評比標準、考核辦法、獎懲辦法等。
本標準適用于西北師大印刷廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作。
2 總則
2.1 為了用精美的印刷產(chǎn)品豐富社會(huì )文化和人們的精神生活，提高企業(yè)在社會(huì )上的知名度和市場(chǎng)競爭能力。全體職工要樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想和全面質(zhì)量管理的意識，從而建立全面的質(zhì)量管理保證體系。
2.2 產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中永恒的指導思想，從市場(chǎng)預測、工藝設計、材料供應、印刷成品、售后服務(wù)，自始至終必須堅持質(zhì)量第一的信念。堅持“誰(shuí)的質(zhì)量上不去，誰(shuí)就讓位子”的原則。
2.3 堅持“以質(zhì)量為魂，以人為本”的經(jīng)營(yíng)戰略思想，實(shí)現“創(chuàng )國優(yōu)，爭省優(yōu)，產(chǎn)廠(chǎng)優(yōu)”的產(chǎn)品質(zhì)量目標。在職工中樹(shù)立“用戶(hù)在我心中，質(zhì)量在我手中，市場(chǎng)就在自己崗位上”的思想。
2.4 嚴格執行國家行業(yè)有關(guān)印刷產(chǎn)品質(zhì)量標準。
3 管理體系
3.1 為了加強企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理的領(lǐng)導工作，成立質(zhì)量管理小組，組長(cháng)由主管廠(chǎng)長(cháng)擔任，副組長(cháng)由副廠(chǎng)長(cháng)擔任，成員由質(zhì)檢員和車(chē)間主任及有關(guān)人員組成。
3.2 生產(chǎn)技術(shù)科是企業(yè)全面貫徹產(chǎn)品質(zhì)量管理的具體辦事機構，負責全面的質(zhì)量管理工作。
3.3 各車(chē)間、機（組）工序負責人，要認真做好本車(chē)間、本機臺、本工序的產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，建立全方位的產(chǎn)品質(zhì)量網(wǎng)絡(luò )體系。
3.4 產(chǎn)品質(zhì)量管理領(lǐng)導小組
組長(cháng)：柳x
副組長(cháng)：王x
成員：x善
4 崗位職責
4.1 廠(chǎng)長(cháng)職責
4.1.1 廠(chǎng)長(cháng)是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量總負責人，實(shí)行主管廠(chǎng)長(cháng)項目負責制，主管廠(chǎng)長(cháng)是廠(chǎng)長(cháng)授權領(lǐng)導和組織完成生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量的總負責人，負責指導生產(chǎn)全過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量工作任務(wù)。要以身作則、堅決貫徹“質(zhì)量第一，用戶(hù)至上”的原則，堅持“預防為主”的思想，以認真、仔細的工作態(tài)度保證企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。
4.1.2 正確處理好產(chǎn)品數量和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系，不斷強化全體職工的質(zhì)量意識，組織協(xié)調各部門(mén)搞好均衡生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)工作；抓好半成品到成品流程的管理，以滿(mǎn)足產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性以及提高產(chǎn)品質(zhì)量的需要。
4.1.3 組織有關(guān)人員進(jìn)行市場(chǎng)調查，預測、分析、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和用戶(hù)變化情況，制定和完善產(chǎn)品質(zhì)量管理目標，明確職責、督促檢查、抓好原材料、輔助材料供應質(zhì)量體系。
4.1.4 及時(shí)掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息，制訂年度產(chǎn)品質(zhì)量標準，創(chuàng )優(yōu)指標，職工技術(shù)考核，文化知識教育等計劃。
4.1.5 根據企業(yè)遠期規化，組織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，設備技術(shù)改造以及對新工藝、新技術(shù)、新材料的應用和研究開(kāi)發(fā)，不斷提高技術(shù)水平。
4.1.6 組織開(kāi)展生產(chǎn)成本和價(jià)值工程活動(dòng)，不斷促進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗，提高經(jīng)濟效益。
4.1.7 組織有關(guān)人員協(xié)調解決用戶(hù)拒付貨款的不合格產(chǎn)品及材料供應中出現的材料質(zhì)量問(wèn)題索賠等工作。
4.1.8 對職工不執行產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法以及生產(chǎn)工藝標準而造成的質(zhì)量事故或在生產(chǎn)過(guò)程中有意粗制濫造，并刁難質(zhì)檢人員及其他管理人員的職工進(jìn)行批評和懲罰。
4.2 廠(chǎng)辦公室職責
4.2.1 協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)和主管廠(chǎng)長(cháng)全面推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量管理和協(xié)調好各項管理工作。
4.2.2 參加工廠(chǎng)年度產(chǎn)品質(zhì)量目標制訂，會(huì )同有關(guān)部門(mén)做好目標的實(shí)施工作。
4.2.3 定期協(xié)調召開(kāi)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量方面的會(huì )議籌備所需要的信息、文件、資料，并做好會(huì )議記錄。
4.2.4 組織全廠(chǎng)職工對印刷行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量新的標準和同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗進(jìn)行學(xué)習與推廣應用。
4.2.5 協(xié)助做好新職工上崗前對產(chǎn)品質(zhì)量標準學(xué)習的培訓與教育工作。
4.2.6 協(xié)助有關(guān)職能部門(mén)做好每月一次的產(chǎn)品質(zhì)量抽評會(huì )議，每半年一次的產(chǎn)品質(zhì)量評比會(huì )議，負責收集匯總與職工工資掛鉤。
4.3 財務(wù)室職責
4.3.1 保證對提高產(chǎn)品質(zhì)量采取實(shí)施辦法所需經(jīng)費支付。
4.3.2 對職工發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故的處罰收繳工作。
4.3.3 對所采購的不合格材料拒付貨款工作。
4.3.4 對職工所生產(chǎn)的產(chǎn)品被評為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的獎勵工作。
4.4 經(jīng)營(yíng)供應科職責
4.4.1 根據生產(chǎn)、技術(shù)、設備的實(shí)際能力承攬各類(lèi)生產(chǎn)業(yè)務(wù)。
4.4.2 廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調查，樹(shù)立“用戶(hù)至上”的經(jīng)營(yíng)思想，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中為用戶(hù)當好參謀，積極為用戶(hù)服務(wù)。在承接活源時(shí)要站在企業(yè)一方，為企業(yè)利益據理相爭，活源到企業(yè)要站在用戶(hù)一方，為用戶(hù)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品周期認真負責。業(yè)務(wù)員要經(jīng)常深入車(chē)間了解生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)掌握產(chǎn)品質(zhì)量信息和產(chǎn)品進(jìn)度，業(yè)務(wù)員送完活后及時(shí)匯報產(chǎn)品尾數不足等問(wèn)題。
4.4.3 定期走訪(fǎng)用戶(hù)，召開(kāi)用戶(hù)座談會(huì )，及時(shí)了解用戶(hù)意見(jiàn)和建議，反饋信息、收集信息資料，對出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題組織有關(guān)人員進(jìn)行處理。
4.4.4 及時(shí)結賬收款，加速資金周轉，提高經(jīng)濟效益；嚴守合同，保證信譽(yù)。
4.4.5 保證原輔材料供應，嚴格執行材料進(jìn)廠(chǎng)檢驗制度，材料供應嚴格納入產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。
4.4.6 根據產(chǎn)品技術(shù)要求，擇優(yōu)、擇近、擇廉選購材料，保證按質(zhì)、按量，按期供應。不合格材料不投入生產(chǎn)。
4.4.7 加強運輸和倉庫管理，做到合理貯存，規范保管，堅持“先進(jìn)后出”的原則，保證庫房?jì)韧庹麧�，嚴防事故發(fā)生。
4.5 生產(chǎn)技術(shù)科職責
4.5.1 堅持“質(zhì)量第一”的思想，正確處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，按用戶(hù)對產(chǎn)品質(zhì)量要求，進(jìn)行工藝設計，制訂工藝流程。
4.5.2 根據生產(chǎn)調度計劃，組織實(shí)施生產(chǎn)，確保各項生產(chǎn)調度計劃，保質(zhì)保量按期完成。
4.5.3 組織協(xié)調各車(chē)間、各工序的生產(chǎn)活動(dòng)，做到計劃生產(chǎn)，均衡生產(chǎn)，定期抽查成品半成品，按標準對質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。
4.5.4 不斷采用新技術(shù)、新工藝、新材料應用及生產(chǎn)工藝的技術(shù)改造，嚴格執行生產(chǎn)工藝紀律，對違反工藝紀律按律嚴處。
4.5.5 每月組織召開(kāi)一次產(chǎn)品質(zhì)量例會(huì )，檢查產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理辦法執行情況，分析研究存在的問(wèn)題，商討提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施和辦法。
4.5.6 協(xié)助對年度被評為省優(yōu)、廠(chǎng)優(yōu)的產(chǎn)品進(jìn)行獎勵，對產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行處理，協(xié)助對出廠(chǎng)產(chǎn)品進(jìn)行善后服務(wù)。
4.5.7 設備管理堅持專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理與職工保養維護相結合，保證設備處于良好運行狀態(tài)，不斷提高技術(shù)裝備，充分發(fā)揮設備效能。
4.5.8 嚴格執行設備維修制度，組織好各類(lèi)設備的維修工作，確保維修后設備達到規定的質(zhì)量標準，確保設備完好率在90%以上。
4.5.9 負責新設備操作人員的技術(shù)培訓、考核，嚴禁非本職人員操作設備。
4.6 質(zhì)量檢驗員職責
4.6.1 牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，認真學(xué)習印刷行業(yè)產(chǎn)品檢驗標準，在管理工作中始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在首要位置。
4.6.2 熟悉企業(yè)《產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》，工藝技術(shù)標準，行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)標準，嚴格執行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度。認真做好各種原始記錄。
4.6.3 督促車(chē)間職工嚴格遵守工藝紀律和質(zhì)量檢驗制度，幫助機臺分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因。
4.6.4 對于生產(chǎn)中發(fā)現的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)調查處理，對成品出廠(chǎng)后發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)研究解決，不能延誤用戶(hù)使用。
4.6.5 每月?tīng)款^組織生產(chǎn)技術(shù)科、經(jīng)營(yíng)供應科及相關(guān)人員，召集一次產(chǎn)品質(zhì)量例會(huì )，檢查產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理辦法執行情況，分析研究存在的問(wèn)題，商討提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施和辦法。
4.6.6 年終對企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行一次評比，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品給予精神鼓勵和物質(zhì)獎勵，對產(chǎn)品質(zhì)量差的提出批評和處罰。
4.6.7 協(xié)調生產(chǎn)調度做好工藝設計、工藝流程管理工作，協(xié)助庫房保管做好產(chǎn)品尾數不足的登記造冊匯總工作。
4.6.8 負責每種產(chǎn)品的收樣保存工作，并保管有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢查、分析、查處問(wèn)題的記錄和憑證資料。
4.7 車(chē)間主任職責
4.7.1 嚴格執行企業(yè)《產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》中產(chǎn)品質(zhì)量標準，并結合車(chē)間實(shí)際，抓好落實(shí)，確保車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量。
4.7.2 加強質(zhì)量管理、抓好均衡生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證現場(chǎng)整潔，促使產(chǎn)品質(zhì)量體系正常運行。
4.7.3 嚴格抓好工藝紀律，制止違章操作，確保工藝流程，防止不合格半成品流入下道工序和出車(chē)間。
4.7.4 認真執行“三檢”制度的落實(shí)，積極組織職工開(kāi)展工序間互查制度，支持檢查人員的工作，共同把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，積極配合質(zhì)檢人員，分析研究及時(shí)處理。
4.7.5 針對車(chē)間存在的質(zhì)量問(wèn)題，發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)。
4.7.6 定期召開(kāi)車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì )，不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，掌握車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量信息，大力表?yè)P和宣傳重視產(chǎn)品質(zhì)量的好人好事，嚴格執行對發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的人員處理工作。
4.7.7 對完不成車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量指標，發(fā)生批量質(zhì)量事故和其它重大事故負責。
4.8 組（機）長(cháng)職責
4.8.1 嚴格執行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度，落實(shí)“三檢”制度，嚴格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，保證不合格產(chǎn)品不送檢，不流入下道工序。
4.8.2 組織班組人員積極參加全面質(zhì)量管理知識的學(xué)習，幫助指導操作者正確運用各類(lèi)數據和工具，搞好本工序管理。
4.8.3 督促班組人員嚴格遵守工藝紀律，自覺(jué)搞好文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，經(jīng)常分析班組產(chǎn)品質(zhì)量情況。爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，不斷提高職工素質(zhì)。
4.8.4 做到“三懂”，即：懂設備性能，懂工藝流程，懂崗位技術(shù)；“四會(huì )”，即：會(huì )看任務(wù)單，會(huì )操作設備，會(huì )維修保養設備，會(huì )檢驗產(chǎn)品質(zhì)量。嚴格按照付印樣生產(chǎn)，認真檢查，落實(shí)到位。
4.8.5 愛(ài)護設備、節約原、輔材料、易耗品，半成品、成品，堅持文明生產(chǎn)。
4.9 職工職責
4.9.1 牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，自覺(jué)遵守本崗位職責的各項規章制度。
4.9.2 熟悉產(chǎn)品質(zhì)量標準，嚴格遵守工藝紀律，按文明生產(chǎn)標準生產(chǎn)，確保完成產(chǎn)品質(zhì)量指標，做到不合格產(chǎn)品不送檢，不流入下道工序。
4.9.3 嚴格遵守產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度，搞好“三檢”工作。
4.9.4 做到“三懂”，即：懂設備性能、懂工藝流程，懂崗位技術(shù)；“四會(huì )”，即：會(huì )看任務(wù)單、會(huì )操作設備、會(huì )維修保養設備，會(huì )檢驗產(chǎn)品質(zhì)量。
4.9.5 做到技術(shù)上精益求精，刻苦鉆研，操作上一絲不茍，負責到底。
5 三檢制度
5.1 自檢：
本崗位生產(chǎn)的半成品要做自檢、自審、自簽“三自”工作；各崗位嚴格按照生產(chǎn)任務(wù)單和產(chǎn)品質(zhì)量標準要求，檢查本崗位生產(chǎn)的產(chǎn)品是否符合產(chǎn)品質(zhì)量標準。檢查產(chǎn)品質(zhì)量要與職工技術(shù)等級標準結合起來(lái)，一般產(chǎn)品初級工要做到“三自”；較復雜產(chǎn)品中級工要做到“三自”；復雜產(chǎn)品高級工和各機（組）長(cháng)要做到“三自”。發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí)，責任人要積極配合車(chē)間主任及質(zhì)量檢驗人員，分析、找出問(wèn)題，填寫(xiě)質(zhì)量事故處理報告。
5.2 互檢：
產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中，下道工序檢查上道工序的產(chǎn)品質(zhì)量是否符合產(chǎn)品質(zhì)量管理流程工藝，是加強上道工序是否按生產(chǎn)任務(wù)單要求生產(chǎn)；發(fā)現不合格產(chǎn)品，下道工序拒絕再生產(chǎn)，并報告車(chē)間主任或生產(chǎn)技術(shù)科進(jìn)行處理；下道工序沒(méi)有進(jìn)行互檢，在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現質(zhì)量不合格，下道工序負全責。一種書(shū)兩臺印刷機印刷，兩臺機均按質(zhì)量檢驗員簽的樣張，以求一批產(chǎn)品墨色上保持一致。
5.3 專(zhuān)檢：
車(chē)間主任和質(zhì)量檢驗人員要經(jīng)常巡回檢查產(chǎn)品質(zhì)量。每種產(chǎn)品抽檢率要達到5-10%。依照生產(chǎn)任務(wù)單和樣稿、產(chǎn)品質(zhì)量標準，全面檢查首件產(chǎn)品，堅持先簽樣后開(kāi)機的制度。重點(diǎn)產(chǎn)品需生產(chǎn)技術(shù)科和車(chē)間技術(shù)人員共同討論，制定方案，逐道工序檢驗。成品入庫時(shí)先檢驗后入庫，填質(zhì)量檢查單，成品庫房依具質(zhì)量檢查單入庫。
5.4 不合格產(chǎn)品：
不合格產(chǎn)品由生產(chǎn)技術(shù)科12小時(shí)之內通知生產(chǎn)責任人，不合格產(chǎn)品不統計產(chǎn)量，堅持下道工序不再生產(chǎn)，成品庫房不入庫，送貨人員不送貨，堅持質(zhì)量一票否決權制度。
5.5 質(zhì)量檢驗流程圖
6 質(zhì)量標準
6.1 印刷
6.1.1 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量標準
�、倌壕鶆�、厚實(shí)、顏色真實(shí)、層次豐富，墨色一致，以常用五號宋體“的”字為標準，文言文以“者”字為標準，密度為0.27~0.33mm。階調值暗調實(shí)地密度，黃（r）1.05±0.10，品紅（m）1.45±0.10，清（c）1.50±0.10，黑（k）1.65±0.15。
�、诰W(wǎng)點(diǎn)：清晰、光潔、飽滿(mǎn)、不變形，角度準確無(wú)重影，4%的小網(wǎng)點(diǎn)不禿、96%的大網(wǎng)點(diǎn)不糊，面積率50%的網(wǎng)點(diǎn)增大值，黃（r）品紅（m）青（c）12%±4%，黑（k）14%±6%，相對反差值，黃（r）0.30%±0.05，品紅（m）0.40%±0.05，青色（c）0.40%±0.05，黑色（k）0.43%±0.07。
�、厶子。簳�(shū)刊正、反面套印準確，四開(kāi)幅面誤差≤0.1mm,對開(kāi)幅面誤差≤0.15mm。彩圖輪廓清楚，主要部位套印誤差≤0.05mm，次要部位套印誤差≤0.1mm。
�、馨婷妫喊婷娓蓛�，無(wú)臟污，無(wú)皺折、無(wú)墨杠、背面不粘臟，圖文位置對稱(chēng)，居中誤差≤0.15mm，字跡清晰，每印張缺筆短劃2處，表格框線(xiàn)交接誤差≤0.3mm。
�、蓊伾悍显�，復制真實(shí)，自然，協(xié)調，同色實(shí)底密度標準誤差≤0.03，同批同色標準色誤差≤4.00nbs。
�、蕹叽纾悍蟝b787.850規定，非標準開(kāi)本書(shū)刊尺寸與委印單位協(xié)商定，開(kāi)本成品尺寸誤差≤1mm。
6.1.2 合格產(chǎn)品質(zhì)量
�、倌耗疽恢�，無(wú)明顯差異，密度為0.25~0.35mm。
�、诰W(wǎng)點(diǎn)：光潔實(shí)在，無(wú)明顯掉版和擴張，5%網(wǎng)點(diǎn)不禿，95%網(wǎng)點(diǎn)不糊，文字、張條不缺筆斷道，面積率50%的網(wǎng)點(diǎn)不增大，相對反差值不超過(guò)標準。
�、厶子。褐饕课惶子蚀_，次要部位無(wú)明顯差異，誤差≤1.6mm，彩圖輪廓基本清楚，誤差≤0．15mm。
�、馨婷妫簾o(wú)明顯印臟、背面不粘臟，圖文位置誤差≤0.4mm，每印張缺筆短劃≤3處。
�、蓊伾夯痉显�，復制較為真實(shí)，自然、協(xié)調、同色實(shí)地密度標準誤差≤0.04mm，同批同色誤差≤4.50nbs。
�、蕹叽纾喊磄b／t890gb787規定，非標準開(kāi)本與用戶(hù)協(xié)調，開(kāi)本成品尺寸誤差≤1mm。
6.2 裝訂書(shū)刊
6.2.1 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量標準
�、俪叽纾撼善贩秸�、無(wú)刀花，成品尺寸誤差≤1mm。
�、诔善罚喝珪�(shū)整潔、無(wú)臟污、破口、白頁(yè)，無(wú)多頁(yè)、少頁(yè)、殘頁(yè)、縮寫(xiě)、無(wú)倒頭、串頁(yè)碼，裝訂牢固，歪斜誤差≤0.5mm。
�、壅垌�(yè)：全書(shū)頁(yè)碼折頁(yè)位置準確，無(wú)八字頁(yè)，版面順序正確，相聯(lián)書(shū)貼的行碼整齊，同展開(kāi)面兩頁(yè)之頁(yè)碼位置相對稱(chēng)，誤差≤2mm。全書(shū)書(shū)芯頁(yè)碼位置誤差≤3mm。卷筒紙書(shū)芯誤差≤4mm，書(shū)芯縮頁(yè)誤差≤lmm。
�、墉h(huán)襯：粘貼平整，無(wú)聯(lián)粘，無(wú)掉頁(yè)，粘口寬2.5—4mm，上下粘口歪斜誤差≤lmm。
�、莅ぃ簳�(shū)背平整，字居中，歪斜誤差＜0.5mm，書(shū)背字位置上下誤差＜1.5mm;封面縮頁(yè)、露色、露白誤差＜0.1mm。
�、薷材ぃ赫辰Y牢固，表面干凈、平整、不模糊、光潔度好，無(wú)皺折，無(wú)起泡。分割尺寸準確，邊緣光滑，不出膜，無(wú)卷曲，破口誤差≤1.5mm。干燥程度適當，無(wú)粘壞表面薄膜或紙張的現象。
6.2.2 合格產(chǎn)品質(zhì)量標準
�、俪叽纾撼善贩秸�、無(wú)明顯刀花，成品尺寸誤差≤1.2mm。
�、诔善罚喝珪�(shū)整潔、無(wú)明顯臟污、破口、白頁(yè)，無(wú)多頁(yè)、少頁(yè)、殘頁(yè)、縮頁(yè)，無(wú)倒頭、串頁(yè)碼，裝訂牢固，歪斜誤差≤0.8mm。
�、壅垌�(yè)：全書(shū)折頁(yè)基本準確，八字頁(yè)不進(jìn)版心，版面順序正確，相聯(lián)書(shū)貼的行碼基本整齊，同展開(kāi)面兩頁(yè)之頁(yè)碼位置基本相對稱(chēng)，誤差≤3.5mm。全書(shū)書(shū)芯頁(yè)碼位置誤差≤4.5mm。卷筒紙書(shū)芯誤差≤5mm，書(shū)芯縮頁(yè)誤差≤lmm。
�、墉h(huán)襯：粘貼基本平整，無(wú)明顯聯(lián)粘，粘口寬2.5—4mm，上下粘口歪斜誤差≤1.5mm。
�、莅猓簳�(shū)背平整，字居中，歪斜誤差＜0.8mm，書(shū)背字位置上下誤差＜2mm，封面縮頁(yè)、露色、露白誤差＜0.15mm。
�、薷材ぃ赫辰Y牢固，表面基本干凈、平整、不模糊、光潔度好，無(wú)皺折，無(wú)明顯起泡。分割尺寸準確，邊緣光滑，不出膜，無(wú)卷曲，破口誤差≤1.2mm。干燥程度適當，無(wú)粘壞表面薄膜或紙張的現象。
7 評比標準
7.1 膠印評比記分規則
膠印書(shū)刊按頁(yè)，年畫(huà)按面，書(shū)刊中插頁(yè)按頁(yè)計算評比，符合優(yōu)質(zhì)品標準各項要求的得滿(mǎn)分，滿(mǎn)分為100分。裝訂成本的畫(huà)冊、畫(huà)報、膠印質(zhì)量為80分，裝訂質(zhì)量為20分；文字書(shū)刊印刷為70％，裝訂為20％，零件占10％。遇有下列疵點(diǎn)予以扣分或落評。
7.1.1 墨色：
�、倌粍�，膚色略偏，超過(guò)允許誤差標準扣2分，嚴重的落評。
�、谏是孵r艷，無(wú)光澤，超過(guò)允許誤差標準扣2分。
�、厶子〔粶�，色調略有深淺的扣2分，嚴重的落評。
7.1.2 網(wǎng)點(diǎn)：
�、倬W(wǎng)點(diǎn)不飽滿(mǎn)光潔，超允許誤差標準扣2分。
�、邳c(diǎn)型不清晰，超過(guò)允許誤差標準扣2分。
�、圪|(zhì)感較差扣2分，嚴重的落評。
7.1.3 套�。�
�、偎膱D以下套印不準，超過(guò)允許誤差標準扣3分，主要部位不準的落評。
�、谒膱D以上套印不準，超過(guò)允許誤差標準扣2分，多數部位不準的落評。
�、垭p面套印誤差0.1mm的扣1分，超過(guò)0.15mm的落評。
7.1.4 版面：
�、儆休p微臟點(diǎn)、粘臟、擦臟、條痕、臟污、白點(diǎn) 、皺折扣1分，嚴重的落評。
�、谖淖志�(xiàn)條有輕微缺筆斷線(xiàn)的扣1分。
7.1.5 顏色：
�、僮匀�、協(xié)調、超過(guò)同色實(shí)底標準允許誤差扣2分，嚴重的落評。
�、趶椭普鎸�(shí)，超過(guò)同批同色標準色允許誤差扣2分，嚴重的落評。
�、蹚椭朴∷⑴c原稿色差較大落評。
7.1.6 尺寸：
�、俪^(guò)開(kāi)本成品尺寸允許誤差扣2分，嚴重的落評。
�、诔善吠嵝钡目�1分，嚴重的落評。
在評比成冊產(chǎn)品時(shí)，如全書(shū)中六分之一頁(yè)面有嚴重疵點(diǎn)，該產(chǎn)品即落評。
7.2 裝訂評比記分規則
文字書(shū)刊裝訂質(zhì)量符合優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品各項要求的得滿(mǎn)分，為20分。遇下列疵點(diǎn)予以扣分，每處扣1分或落評。
7.2.1 成品：有輕微刀花、載切歪斜。超過(guò)誤差1mm扣1分，嚴重的落評；有多頁(yè)、少頁(yè)、串頁(yè)、倒頭頁(yè)、白頁(yè)的落評。
7.2.2 折頁(yè)
�、儆埾噜忢�(yè)碼超過(guò)誤差2mm，封面、插圖主體部分0.5mm超過(guò)扣1分。
�、诰硗布堈垌�(yè)誤差在4mm，超過(guò)扣1分，嚴重的落評。
�、郯嫘镜陌俗职刺�1分。
7.2.3 釘書(shū)：釘腳上翹，釘距不勻稱(chēng)，平釘、騎馬釘32開(kāi)本釘距70—75mm，16開(kāi)本110-120mm，兩端釘絲腳移位不超過(guò)±15mm及索線(xiàn)斷線(xiàn)扣1分，脫頁(yè)或膠釘兩端開(kāi)膠的落評。
7.2.4 書(shū)背：輕微不平、起泡、皺折、破頭超過(guò)0.4mm扣1分，嚴重的落評。
7.2.5 環(huán)襯：粘口寬超過(guò)4mm，膠訂側膠5mm的超過(guò)各扣1分，粘壞頁(yè)或漿口明顯過(guò)小的落評。
7.2.6 包封：書(shū)脊字不正，字上下不齊，歪斜超過(guò)允許誤差，邊框歪斜誤差在齊色包偏不明顯扣1分，嚴重的落評。
7.2.7 覆膜：表面不干凈，有輕微模糊，皺折，有明顯起泡，扣1分，嚴重的落評。
7.2.8 精裝書(shū)與平裝書(shū)相同的部分，按平裝書(shū)要求扣分。封殼有輕微漂口不一致，襯紙不平，紗布歪斜不平，烙構不直，燙印字圖不夠清晰，書(shū)芯園口兩頭不一致，前后錯牙，后背不實(shí)的，超過(guò)扣1分。嚴重的落評。
7.2.9 畫(huà)冊按精裝要求扣分，如遇本標準未規定的，可協(xié)商解決。
�、傺b訂按騎馬裝、平裝、精裝進(jìn)行分類(lèi)評比。
�、谟捎谠O計原因影響裝訂質(zhì)量的，一般不計裝訂的質(zhì)量問(wèn)題。
7.2.10 裝訂評比計算：
�、倨窖b、精裝、騎馬裝進(jìn)行分類(lèi)評比扣分�？鄯钟嬎闳缦拢�
平裝扣分＝疵點(diǎn)合計扣分×1
精裝扣分＝疵點(diǎn)合計扣分×l
騎裝扣分＝疵點(diǎn)合計扣分×2
�、趯�(shí)得分數＝20-應扣分數
7.2.11 實(shí)例一：
某精裝書(shū)參加評比，其裝訂部分評比如下：
�、俨们杏休p微刀花
�、谝r紙不平
�、蹠�(shū)芯園口兩頭不一致
�、芾訙喜恢�
共扣4分，實(shí)際扣分＝4×0.25＝1分
實(shí)得分值＝20-2＝18分
全書(shū)評比計分方法
全書(shū)總得分＝正文得分+零件得分+裝訂得分
某書(shū)刊參加評比，其得分情況見(jiàn)例一、二、三
全書(shū)總和計分如下：
全書(shū)總得分＝64.6+7.5+18＝90.1分
7.3 零件評比記分規則
符合優(yōu)質(zhì)品標準各項要求的得滿(mǎn)分，滿(mǎn)分為10分，由于每本零件書(shū)的零件不等，每件均按10分評比記分，幾件分值總和就是該書(shū)刊零件的得分。
零件印刷遇有下列疵點(diǎn)予以扣分或落評。
7.3.1 版面：①字、圖、點(diǎn)、線(xiàn)略有花、毛、糊的，每處面積扣2分；
�、邳c(diǎn)、筆斷劃每處(不影響字意)扣1分；
�、蹖�(shí)地版有輕微毛花、回膠印，每處扣1分；
�、芫W(wǎng)點(diǎn)不實(shí)，輪廓不夠清晰，每處扣1分;
�、莩^(guò)上述規定的落評。
7.3.2 套�。�
�、倬�(xiàn)條版套印誤差0.4mm扣1分(網(wǎng)線(xiàn)版套印優(yōu)質(zhì)品標準評分)；
�、谔子≌`差超過(guò)0.6mm的落評。
7.3.3 墨色：
�、倌p微不勻的扣2分；
�、趪乐夭粍虻穆湓u
7.3.4 其他：
�、俾杂姓撑K、皺折的扣1分；
�、谳^大粘臟、起折的落評。
7.3.5 零件印刷評比計算公式：
膠印零件(10分滿(mǎn)分)
實(shí)際得分＝l0-扣分合計〖〗零件頁(yè)數
7.3.6 實(shí)例二：某書(shū)封面、封底有插圖4頁(yè)，零件實(shí)際得分：
膠印扣分：套印不準l處3×l＝3分
點(diǎn)型不清晰l處 2×1＝2分
墨色不勻2處2×2＝4分
版面輕微臟點(diǎn)l處l×l＝1分
實(shí)際得分=10-5+10〖〗6＝7.5分
8 考核辦法
8.1 產(chǎn)品等級劃分，按照國家對印刷行業(yè)標準，質(zhì)量分級為優(yōu)質(zhì)品、合格品、不合格品。
8.2 質(zhì)量統計指標計算辦法
�、賰�(yōu)質(zhì)產(chǎn)品率=優(yōu)質(zhì)品數量〖〗產(chǎn)品總數量×l00％
�、诤细癞a(chǎn)品率=合格品數量〖〗產(chǎn)品總數量×l00％
�、鄄缓细癞a(chǎn)品率＝不合格數量〖〗產(chǎn)品總數量×l00％
8.3 每月5日前由生產(chǎn)技術(shù)科將各機臺、班組產(chǎn)品質(zhì)量統計報表報財務(wù)室。
8.4 在檢查、評比過(guò)程中，堅持公正性、科學(xué)性和“質(zhì)量第一”的原則，若檢查、評比人員濫用職權，循私舞弊，偽造檢測結果，或玩忽職守，根據情節輕重給予一定經(jīng)濟處罰。
9 獎勵與懲罰
9.1 獎勵
9.1.1 為了更好的體現優(yōu)勞優(yōu)得、合勞適得，次勞少得的分配原則。堅持“全員質(zhì)量管理，杜絕隱患有獎，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品獎勵，生產(chǎn)不合格產(chǎn)品必罰”的原則。
9.1.2 凡被評為省優(yōu)、行優(yōu)、廠(chǎng)優(yōu)的產(chǎn)品，給予獎勵800元、600元、400元；按xx、印刷、印后等機臺、班組分別獎勵，其中：排版10%，制版10%，印刷45%，裝訂35%。
9.1.3 專(zhuān)項獎：技術(shù)比競賽、技術(shù)革新、杜絕事故隱患，給予物質(zhì)獎勵和精神鼓勵。
9.1.4 產(chǎn)品質(zhì)量完成“崗位責任制目標考核標準”中的崗位目標，給予車(chē)間主任和質(zhì)量檢查員一次性獎勵各1000元，主管廠(chǎng)長(cháng)獎勵1500元；優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品每超額完成一種，在獎勵基礎上加40%。
9.1.5 業(yè)務(wù)員在全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，死賬不超過(guò)3‰，材料供應采購中不合格產(chǎn)品不超過(guò)2‰，給予主管廠(chǎng)長(cháng)獎勵1500元。
9.1.6 職工發(fā)現產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)杜絕事故的發(fā)生，未造成經(jīng)濟損失者，發(fā)現一次獎勵50元。
9.1.7 機臺節約的原材料上交或少領(lǐng)直接進(jìn)機臺使用者，按進(jìn)價(jià)60%獎勵。
9.1.8 產(chǎn)品合格率100%，優(yōu)質(zhì)率30%，效益工資提高10%。
9.1.9 產(chǎn)品合格率99%，優(yōu)質(zhì)率20%視為合勞適得，只享受效益工資。
9.1.10 產(chǎn)品合格率低于98%，視為次勞少得，效益工資減發(fā)10%
9.1.11 不合格產(chǎn)品，經(jīng)返工達到合格產(chǎn)品后，效益工資減發(fā)20%
9.2 懲罰
9.2.1 質(zhì)量事故損失500元以?xún)�，責任人全賠；
9.2.2 質(zhì)量事故損失在500元以上，責任人賠償80%，不得低于500元；
9.2.3 質(zhì)量事故損失在1000元以上，責任人賠償60%，不得低于800元；
9.2.4 質(zhì)量事故損失在xx元以上，責任人賠償40%，不得低于1000元。
9.2.5 由于管理或操作人員責任性不強造成的責任性質(zhì)量事故，不論損失多少，除照價(jià)賠償外，并加罰損失金額10%。
9.2.6 業(yè)務(wù)人員簽訂的印刷合同，送完貨后不是因為產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，不能回收貨款，印刷費5000元以?xún)�，賠償16%，10000元以?xún)荣r償10%，不低于800元，10000元以上，賠償8%，不低于1000元；印刷費損失超過(guò)5000元，屬于重大事故，主管廠(chǎng)長(cháng)賠償1%。
9.2.7 采購員采購的原材料、輔助材料，因質(zhì)量問(wèn)題不能投入生產(chǎn)使用，又不能退貨時(shí)，以實(shí)際損失，按9.2 條款中（1、2、3、4、5）相應條款對應處罰。
9.2.8 凡送到用戶(hù)的產(chǎn)品，因質(zhì)量問(wèn)題造成退貨，屬哪道工序的質(zhì)量問(wèn)題，由其按印刷費實(shí)價(jià)賠償。
9.2.9 因產(chǎn)品尾數不足，屬哪道工序的責任，由該道工序補齊，補不齊者按印刷費實(shí)價(jià)賠償。
9.2.10 機臺領(lǐng)用的材料，不是因為質(zhì)量問(wèn)題,而超耗的材料重新領(lǐng)用時(shí)，機臺照價(jià)賠償。
9.2.11 生產(chǎn)技術(shù)科（包括車(chē)間主任）在工藝設計或生產(chǎn)安排過(guò)程中，因為生產(chǎn)工藝、開(kāi)錯材料尺寸造成損失，按照9.2條款中（1、2、3、4、5）相應條款對應處罰。
9.2.12 質(zhì)量事故損失在3000元以上，屬重大產(chǎn)品質(zhì)量事故，以實(shí)際損失金額，質(zhì)檢員和車(chē)間主任賠償5%，主管廠(chǎng)長(cháng)賠償3%，廠(chǎng)長(cháng)賠償1%。
9.2.13 處理一般事故，損失1000元以?xún)日�，生產(chǎn)技術(shù)科在一星期之內研究處理。重大事故損失1000元以上者，由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭，質(zhì)量管理小組十五日之內研究處理。凡出現事故久拖不處理者，誰(shuí)不查處或阻擋查處就處理誰(shuí)。
10 附錄
10.1 書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量檢驗記錄
10.2 書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量事故處理表
10.3 書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量抽查情況表
10.4 書(shū)刊印刷質(zhì)量檢驗記錄11 附加說(shuō)明
本標準未有規定的質(zhì)量標準，參照國家行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量要求及檢驗方法
本標準由xx印刷廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)辦公會(huì )提出
本標準由xx負責起草
本標準由全廠(chǎng)職工大會(huì )討論同意通過(guò)執行
各部門(mén)崗位職責12
急診室護士長(cháng)職責
一、在護理部主任、醫務(wù)科或門(mén)診部領(lǐng)導下，進(jìn)行工作。
二、組織安排、督促檢查護理人員配合醫師做好急診搶救工作。經(jīng)常巡視觀(guān)察室病員，按醫囑進(jìn)行治療護理。做好各種記錄和交接班。
三、督促護理人員認真執行各項規章制度和技術(shù)操作規程，復雜的技術(shù)要親自執行或指導護士操作，嚴防差錯事故。
四、切實(shí)加強對護理人員的業(yè)務(wù)訓練，定期進(jìn)行考試考評，提高急診搶救業(yè)務(wù)的基本知識和技術(shù)水平。
五、組織護士準備各種急救藥品、器材，定量定點(diǎn)定位放置，并經(jīng)常檢查補充、消毒、更換。
六、負責護理人員排班，制定工作計劃，檢查護理質(zhì)量，總結經(jīng)驗。
七、負責搶救器材和被服、用品的計劃請領(lǐng)工作。
八、督促護士做好隔離消毒，防止交叉感染。
九、督促護士保持室內外清潔、整齊、安靜，做好隔離消毒。
病房護士長(cháng)職責
一、在護理部的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下，根據護理部及科內工作計劃，制訂本病房具體計劃，并組織實(shí)施。
二、負責檢查了解本病房的護理工作，參加并指導危重、大手術(shù)及搶救病人的護理。督促護理人員嚴格執行各項規章制度和技術(shù)操作規程，經(jīng)常檢查護理病史的書(shū)寫(xiě)及醫囑的執行情況，加強醫護配合，嚴防差錯事故。
三、隨同科主任和主治醫師查房，參加科內會(huì )診及大手術(shù)或新開(kāi)展的手術(shù)前、疑難病例、死亡病例的討論。
四、負責本病房護理人員的政治思想工作，教育護理人員加強責任心，提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，遵守勞動(dòng)紀律。
五、組織本病房護理查房和護理會(huì )診，積極開(kāi)展新技術(shù)新業(yè)務(wù)及護理科研工作。
六、組織領(lǐng)導護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習及技術(shù)訓練、技術(shù)考核。
七、負責管理好病房，包括護理人員的合理分工，病房環(huán)境的整潔、安靜、安全，病人和陪住、探視人員的組織管理，各類(lèi)儀器、設備、藥品的管理。
八、負責指導和管理實(shí)習、進(jìn)修人員，并指定護師或有經(jīng)驗、有教學(xué)能力的護士擔任帶教工作。
九、督促檢查護士做好清潔衛生和消毒隔離工作。
十、定期召開(kāi)工休座談會(huì )，聽(tīng)取患者對醫療、護理及飲食等方面的意見(jiàn)，研究改進(jìn)病房管理工作。
手術(shù)室護士長(cháng)職責
一、在護理部主任的領(lǐng)導下，負責手術(shù)室的行政管理、護理工作和手術(shù)安排，保持整潔、肅靜。
二、根據手術(shù)室任務(wù)和護理人員的情況，進(jìn)行科學(xué)分工，密切配合醫生完成手術(shù)，必要時(shí)親自參加。
三、督促各級人員認真執行各項規章制度和技術(shù)操作規程，并嚴格要求遵守無(wú)菌操作規程，做好傷口愈合統計分析工作。
四、組織護士開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習與業(yè)務(wù)技術(shù)考核，指導進(jìn)修、實(shí)習護士工作。
五、督促所屬人員做好消毒工作，按規定進(jìn)行空氣和手的細菌培養，鑒定消毒效果。
六、認真執行查對和交接班制度，嚴防差錯事故。
七、負責手術(shù)室的藥品、器材、敷料、衛生設備等物請領(lǐng)工作，并隨時(shí)檢查急診手術(shù)用品的準備情況，檢查毒、麻限劇藥及貴重器械的管理情況。
八、督促手術(shù)標本的保留和及時(shí)送檢。
九、負責接待參觀(guān)事宜。
供應室主任職責
一、在護理部主任領(lǐng)導下，負責組織醫療器材、敷料的制備、消毒、保管、供應和行政管理工作。
二、督促本室人員認真貫徹執行各項規章制度和技術(shù)操作規程，嚴防差錯事故。
三、定期檢查高壓滅菌器的效能和各種消毒液的濃度，經(jīng)常鑒定器材和敷料的消毒效果，發(fā)現異常，立即上報檢修。
四、對所屬人員進(jìn)行勤儉節約的教育，做好敷料回收和器材的修舊利廢工作。
五、組織所屬人員深入臨床科室，實(shí)行下送下收。檢查所供應器材、敷料的使用情況，征求意見(jiàn)，改進(jìn)工作。
各部門(mén)崗位職責13
崗位職責：
1.負責制定信息化相關(guān)規章制度并組織落實(shí)；
2.負責起草信息化建設方案和工作計劃并組織實(shí)施；
3.負責信息系統運維，包括網(wǎng)絡(luò )維護、服務(wù)器、終端等設備全生命周期管理；
4.負責信息系統審計，定期對信息系統進(jìn)行系統審計、風(fēng)險評估等。
崗位要求：
1.計算機科學(xué)與技術(shù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)，本科及以上學(xué)歷；
2.熟悉信息系統建設等相關(guān)流程及要求，具有豐富的信息系統建設經(jīng)驗，能較快熟悉工作環(huán)境和要求；
3.具有良好的溝通表達、組織協(xié)調和寫(xiě)作能力，有培訓他人的經(jīng)驗；
4.具有較強的抗壓能力。
各部門(mén)崗位職責14
財務(wù)信息主管
工作職責:
1.財務(wù)系統改造支持:支持財務(wù)報銷(xiāo)系統改造方案業(yè)務(wù)端需求收集及規劃設計,幫助產(chǎn)品團隊實(shí)施落地;
2.流程管理及優(yōu)化支持:-持續改進(jìn)財務(wù)系統操作流程并對接產(chǎn)品優(yōu)化迭代支持共享中心運營(yíng)管理需求;
3.新業(yè)務(wù)系統對接支持:-支持新業(yè)務(wù)移管、系統對接及海外業(yè)務(wù)拓展需求;
4.需求溝通及管理:-與相關(guān)協(xié)作部門(mén)溝通,良好的用戶(hù)需求管理及跨部門(mén)溝通協(xié)作能力。
5.負責組織實(shí)施項目的財務(wù)需求調研、整理及分析工作,督促產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)人員滿(mǎn)足財務(wù)需求;
6.針對公司ERP系統實(shí)際使用情況,結合財務(wù)數據需求,提出優(yōu)化調整建議,提升ERP系統建設、系統服務(wù)方面的效率;
7.負責財務(wù)系統基礎數據維護,保證公司上線(xiàn)的財務(wù)系統的順利運行;
8.負責配合、協(xié)助財務(wù)共享中心和上級領(lǐng)導安排的相關(guān)事項。
任職資格:
1.5年以上跨國公司或國內大型科技、互聯(lián)網(wǎng)公司等工作經(jīng)驗;
2.熟悉財務(wù)系統各模塊功能和邏輯關(guān)系,需求對接經(jīng)驗者優(yōu)先;
3.財會(huì )、統計、計算機等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷;
4.具有良好的英語(yǔ)讀寫(xiě)能力;
5.有一定咨詢(xún)公司乙方服務(wù)經(jīng)驗優(yōu)先;
6.有用友實(shí)施經(jīng)驗者及酒店經(jīng)驗優(yōu)先。
各部門(mén)崗位職責15
物流財務(wù)主管
職責描述:
1、根據公司財務(wù)風(fēng)控要求,落實(shí)業(yè)務(wù)合規工作;
2、按照公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,完善、審核內部管理制度流程;
3、及時(shí)根據法律法規、監督規定和行業(yè)規則的變化,完善公司合同范本;
4、協(xié)助對公司擬投資項目進(jìn)行篩選、評估、儲備、方案設計和全流程執行,參與盡職調查、交易結構設計、合同條件談判等相關(guān)工作;
5、協(xié)助投資項目(海外)的投后管理工作;
6、協(xié)助組織開(kāi)展合規宣傳、培訓工作;
7、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。
任職要求:
1、金融、財務(wù)、法律等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷,兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;
2、分析能力強,有較強的文字表達能力,有撰寫(xiě)相關(guān)報告的文字功底;
3、具備良好的英語(yǔ)工作能力,能夠獨自境外出差、能夠書(shū)面審核英文合同及文件;
4、責任心強,具有較強的協(xié)調溝通能力及應變能力,能承受較大工作壓力;
5、具有航運、國際貨運代理、物流行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先;
6、特別優(yōu)秀人員可適當放寬相關(guān)條件。
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