人事部門(mén)崗位職責(集錦15篇)
在現實(shí)社會(huì )中，崗位職責使用的情況越來(lái)越多，一份完整的崗位職責應該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級、下屬部門(mén)、管理權限、管理職能、主要職責等。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的人事部門(mén)崗位職責，希望能夠幫助到大家。
人事部門(mén)崗位職責1
1、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)副總裁對全國分公司行政、人事、業(yè)務(wù)等工作做綜合性協(xié)調與檢查監督；
2、協(xié)助收集、整理、分析門(mén)店經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，為營(yíng)銷(xiāo)副總裁公司日常管理和公司發(fā)展決策提供參考和建議；
3、完成營(yíng)銷(xiāo)副總裁授權與交辦的其他工作。
人事部門(mén)崗位職責2
1、全面負責分公司人事工作，滿(mǎn)足分公司發(fā)展的人才需要;
2、協(xié)助完成集團人力資源相關(guān)工作，如員工培訓、員工關(guān)系處理，把控率;
3、向分公司決策層提供人力資源方面的建議并致力于提高分公司綜合管理水平，控制人力資源成本;
4、招聘渠道維護，做好人才儲備;新項目人員儲備、招聘及團隊組建工作;
5、處理員工勞資糾紛，規避用工風(fēng)險;
6、年度預算編制工作組織及實(shí)施等。
人事部門(mén)崗位職責3
1、建立并完善人力資源管理體系，提供有關(guān)人力資源戰略、組織建設等方面的建議，提高公司人事管理水平；
2、根據相關(guān)法律法規，審查并調整公司的人事工作相關(guān)制度和流程，策略性規避公司風(fēng)險；
3、負責監督公司人員勞動(dòng)合同、人事檔案、勞資關(guān)系管理，以及社會(huì )保險、公積金等具體事務(wù)落實(shí)；
4、做好相應的職位說(shuō)明書(shū)，并根據公司職位調整需要進(jìn)行相應的變更，保證職位說(shuō)明書(shū)與實(shí)際相符；
5、制定招聘計劃、招聘程序，進(jìn)行面試與篩選，做好各部門(mén)間的協(xié)調工作等；
6、組織員工崗前培訓，各類(lèi)人力資源數據統計分析與審核；
7、負責制定公司績(jì)效考核體系；
8、負責公司人員的薪資核算工作，制定薪酬政策和晉升政策；
9、負責公司人力預算的編制及人力費用的監督控制；
10、核定公司年度人員需求計劃、各部門(mén)人員編制計劃；
11、企業(yè)文化建設的宣導及維護良好的企業(yè)文化氛圍，組織、協(xié)調公司各種活動(dòng)；
12、負責對外溝通協(xié)調工作，配合集團各項制度推行及事務(wù)管理工作；
13、完成上級領(lǐng)導交辦的各項工作。
職位描述
1、建立并完善人力資源管理體系，提供有關(guān)人力資源戰略、組織建設等方面的建議，提高公司人事管理水平；
2、根據相關(guān)法律法規，審查并調整公司的人事工作相關(guān)制度和流程，策略性規避公司風(fēng)險；
3、負責監督公司人員勞動(dòng)合同、人事檔案、勞資關(guān)系管理，以及社會(huì )保險、公積金等具體事務(wù)落實(shí)；
4、做好相應的職位說(shuō)明書(shū)，并根據公司職位調整需要進(jìn)行相應的變更，保證職位說(shuō)明書(shū)與實(shí)際相符；
5、制定招聘計劃、招聘程序，進(jìn)行面試與篩選，做好各部門(mén)間的協(xié)調工作等；
6、組織員工崗前培訓，各類(lèi)人力資源數據統計分析與審核；
7、負責制定公司績(jì)效考核體系；
8、負責公司人員的薪資核算工作，制定薪酬政策和晉升政策；
9、負責公司人力預算的編制及人力費用的監督控制；
10、核定公司年度人員需求計劃、各部門(mén)人員編制計劃；
11、企業(yè)文化建設的宣導及維護良好的企業(yè)文化氛圍，組織、協(xié)調公司各種活動(dòng)；
12、負責對外溝通協(xié)調工作，配合集團各項制度推行及事務(wù)管理工作；
13、完成上級領(lǐng)導交辦的各項工作。
人事部門(mén)崗位職責4
1、需要配合線(xiàn)上線(xiàn)下招聘，招聘公司保安人員崗位人才；
2、負責公司人力資源工作的規劃，企業(yè)文化培養、執行招聘、培訓、考勤、勞動(dòng)紀律等人事程序或規章制度；負責研究貫徹執行公司勞動(dòng)人事諸方面的方針、政策、指令、決議。
3、做好各崗位的職位說(shuō)明書(shū)，并根據公司職位調整組要進(jìn)行相應的變更，保證職位說(shuō)明書(shū)與實(shí)際相符；
4、建立并及時(shí)更新員工檔案，做好年度/月度人員異動(dòng)統計（包括離職、入職、晉升、調動(dòng)、降職等）。
5、完成人事相關(guān)工作事項。
人事部門(mén)崗位職責5
1、結合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，統籌規劃人力資源戰略，輔助企業(yè)戰略目標的達成;
2.制訂和完善公司培訓管理體系和培訓流程，落實(shí)公司各級人員的培訓工作，提升員工素質(zhì)和能力;
3.制定及完善公司薪酬福利體系的設計，建立公平、公正、具激勵性的薪酬體系和績(jì)效考核體系，激勵和培養有潛力的公司骨干;
4、負責各類(lèi)高級人才的甄別和選拔，指導規劃員工的職業(yè)發(fā)展;
5、深化公司的企業(yè)文化，建立良好的企業(yè)文化氛圍，帶動(dòng)員工工作積極性;
6、協(xié)助總經(jīng)理的工作，完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
人事部門(mén)崗位職責6
1。宿舍管理：租賃、備案、費用繳納、入住安排及維修安排、費用報銷(xiāo)等；
2。辦公用品管理：辦公用品及勞保用品申購、領(lǐng)用、發(fā)放，公共辦公設施（電腦、打印機等）維護，供應商對賬及費用報銷(xiāo)；
3。行政費用報銷(xiāo)：辦公場(chǎng)地租金、停車(chē)月保、辦公電話(huà)費、網(wǎng)絡(luò )費、保潔費用、公共設施租賃費用等費用報銷(xiāo)；
4。票務(wù)管理：差旅人員票務(wù)、酒店預定及費用報銷(xiāo)；
5。合同管理：采購及定標文件歸檔，歸檔后建立信息臺賬；
6�？爝f管理：快遞合作洽談、郵件收發(fā)，費用對賬、結算及報銷(xiāo)。
人事部門(mén)崗位職責7
1、在行政總監的領(lǐng)導下,負責日常人事管理工作;
2、協(xié)助起草公司有關(guān)人事、薪酬、考核、培訓等管理制度，工作流程以及相關(guān)政策;
3、協(xié)助擬定公司的人力資源發(fā)展規劃和員工培訓規劃;
4、負責編制公司的勞動(dòng)用工計劃，審核下屬公司的勞動(dòng)用工計劃;
5、負責公司員工招聘工作，制定招聘計劃，組織實(shí)施各項招聘活動(dòng);
6、協(xié)助管理公司的職務(wù)任免、調配、解聘、離退休的申請報批手續;
7、負責管理員工勞動(dòng)關(guān)系、職稱(chēng)考核、勞保福利、薪酬核算等工作并辦理有關(guān)手續;
8、協(xié)助開(kāi)展員工考評工作，協(xié)助有關(guān)部門(mén)對中層及其以上管理人員進(jìn)行考核;
9、負責員工溝通，了解員工情況，掌握員工思想，及時(shí)提出對策或建議;
10、參與負責管理公司員工培訓活動(dòng)，檢查評估培訓質(zhì)量和培訓效果;
11、協(xié)助實(shí)施公司的建設，組織開(kāi)展有關(guān)各項活動(dòng);
12、完成行政總監交辦的工作任務(wù)。
人事部門(mén)崗位職責8
1、負責組建公司各項管理規章制度。
2、負責規范各項管理規章制度并檢查各項規章制度的貫徹執行，每年適時(shí)進(jìn)行優(yōu)化修訂。
3、負責監督各項行政管理規章制度的執行和實(shí)施。
4、負責公司員工招聘工作，按照公司人力資源規劃，及時(shí)組織實(shí)施員工面試與篩選，確保人才資源的有效供給
5、負責員工培訓與開(kāi)發(fā)工作，建立健全公司的培訓體系、根據公司需求，組織員工崗前、崗中培訓，并進(jìn)行相關(guān)的課程授訓。
6、熟悉各個(gè)部門(mén)及生產(chǎn)車(chē)間的工作流程，并做到統籌管理的作用。
7、獨立完成日常行政運營(yíng)的工作并多角度降低行政費用或營(yíng)成本。
8、負責辦公室各部門(mén)的后勤保障工作，維護良好有效的工作環(huán)境。
9、處理日常工作中的突發(fā)事件及總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。
人事部門(mén)崗位職責9
1．負責本部的行政管理和日常事務(wù)
協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調，落實(shí)公司規章制度，溝通內外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報，負責對會(huì )議文件決定的事項進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。
2．人力資源管理與發(fā)展
�。�1）組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。
�。�2）招聘使用：提供工作分析的有關(guān)資料，使部門(mén)人力資源計劃與組織的戰略協(xié)調一致，對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退做出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫(xiě)，制定人力資源計劃，通過(guò)這些使企業(yè)內部“人事宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來(lái)實(shí)現人力資源合理配置。
�。�3）工作報酬：制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過(guò)報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績(jì)效的一種有效報償。
�。�4）培訓開(kāi)發(fā)：現在的市場(chǎng)無(wú)疑應是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說(shuō)到底是才的競爭，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓開(kāi)發(fā)需求和待培訓者名單，制定并實(shí)施培訓開(kāi)發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓和業(yè)品質(zhì)的培訓，為員工發(fā)展提供咨詢(xún)，規范在職培訓開(kāi)發(fā)的指導，通過(guò)培訓開(kāi)發(fā)來(lái)“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達到期望的標準。
�。�5）人員考核：主要負責工作考核，滿(mǎn)意度調查，研究工作績(jì)效考核系統和意度評價(jià)系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來(lái)制定績(jì)效考核標準，通過(guò)這些活動(dòng)可以公平地決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。
3．負責公司各項規章制度的修訂、制定及檢查監督。
運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用組織系統，強行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來(lái)達到目的。
4．負責總務(wù)管理
沒(méi)有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛生、環(huán)境、車(chē)輛的管理。
5．安全保衛
加強對人員進(jìn)出、公務(wù)訪(fǎng)客、車(chē)輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理，同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創(chuàng )造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。
6．強調企業(yè)精神，創(chuàng )建公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰略目標，群體意識價(jià)值觀(guān)念和道德規范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng )造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì )的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無(wú)形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
7．塑造企業(yè)形象
�。�1）、企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。
�。�2）、企業(yè)環(huán)境形象，因為創(chuàng )造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng )造良好企業(yè)環(huán)境的基礎。
�。�3）、企業(yè)員工形象，制定《員工日常行為規范》，因為良好的員工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構成要素，也是企業(yè)文化的具體落實(shí)。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì )給社會(huì )公眾一個(gè)整體印象。
人事部門(mén)崗位職責10
1．負責本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調，落實(shí)公司規章制度，溝通內外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報，負責對會(huì )議文件決定的事項進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。
2．人力資源管理與發(fā)展
�。�1）組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的.工作。
�。�2）招聘使用：
提供工作分析的有關(guān)資料，使部門(mén)人力資源計劃與組織的戰略協(xié)調一致，對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退做出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫(xiě)，制定人力資源計劃，通過(guò)這些使企業(yè)內部“人事宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來(lái)實(shí)現人力資源合理配置。
�。�3）工作報酬：
制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過(guò)報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績(jì)效的一種有效報償。
�。�4）培訓開(kāi)發(fā)：
現在的市場(chǎng)無(wú)疑應是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說(shuō)到底是才的競爭，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓開(kāi)發(fā)需求和待培訓者名單，制定并實(shí)施培訓開(kāi)發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓和業(yè)品質(zhì)的培訓，為員工發(fā)展提供咨詢(xún)，規范在職培訓開(kāi)發(fā)的指導，通過(guò)培訓開(kāi)發(fā)來(lái)“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達到期望的標準。
�。�5）人員考核：
主要負責工作考核，滿(mǎn)意度調查，研究工作績(jì)效考核系統和意度評價(jià)系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來(lái)制定績(jì)效考核標準，通過(guò)這些活動(dòng)可以公平地決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。
3．負責公司各項規章制度的修訂、制定及檢查監督。
運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用組織系統，強行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來(lái)達到目的。
4．負責總務(wù)管理
沒(méi)有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛生、環(huán)境、車(chē)輛的管理。
5．安全保衛
加強對人員進(jìn)出、公務(wù)訪(fǎng)客、車(chē)輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理，同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創(chuàng )造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。
6．強調企業(yè)精神，創(chuàng )建公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰略目標，群體意識價(jià)值觀(guān)念和道德規范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng )造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì )的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無(wú)形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
7．塑造企業(yè)形象
�。�1）、企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。
�。�2）、企業(yè)環(huán)境形象
因為創(chuàng )造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng )造良好企業(yè)環(huán)境的基礎。
�。�3）、企業(yè)員工形象
制定《員工日常行為規范》，因為良好的員工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構成要素，也是企業(yè)文化的具體落實(shí)。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì )給社會(huì )公眾一個(gè)整體印象。
人事部門(mén)崗位職責7
1、根據公司發(fā)展要求，建立薪酬、績(jì)效管理體系，推動(dòng)薪酬和績(jì)效體系地落地；
2、測算薪酬福利成本，定期分析薪酬績(jì)效管理體系狀況，編寫(xiě)相關(guān)分析，提出薪酬績(jì)效福利體系調整建議；
3、負責組織實(shí)施員工績(jì)效考核方案，制定年度人力預算并組織考核過(guò)程中的監督和指導；
4、有良好的溝通能力，配合業(yè)務(wù)和管理的需求，保持與各區域公司的溝通，處理體系落地事宜；
5、定期檢查各分公司薪酬福利制度的執行情況以及分公司薪酬福利計發(fā)，社保繳納，檔案保管情況，內部審計后形成薪酬福利分析報表；
6、負責薪酬體系搭建與優(yōu)化工作；
7、負責員工滿(mǎn)意度/敬業(yè)度調研、分析，根據分析結果制訂、跟進(jìn)行動(dòng)計劃；
8、推動(dòng)企業(yè)文化建設，制定員工關(guān)懷方案，建立員工與公司之間的和諧關(guān)系。
人事部門(mén)崗位職責11
1、能夠按照公司戰略及人力資源規劃，具體落實(shí)人力資源管理的各項日常工作；
2、能夠配合上級完善人力資源管理體系；
3、向公司決策層提供人力資源、組織架構等方面的建議；
4、邏輯性強，數據敏感度高，能夠開(kāi)展有效的人力資源成本與效率分析；
5、負責帶領(lǐng)人事組開(kāi)展日常的招聘、入離職、員工關(guān)系維護、社保等事務(wù)性工作；
6、負責帶領(lǐng)人事組開(kāi)展對人事檔案的整理與保存；
7、負責辦公資產(chǎn)管理、行政事務(wù)相關(guān)對外關(guān)系處理及內外部協(xié)調工作；
8、負責組織公司重要接待的活動(dòng)及內部會(huì )議；
9、負責行政事務(wù)的預算編制與執行情況跟蹤與糾偏；
10、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
人事部門(mén)崗位職責12
組織編制人力資源管理的相關(guān)制度，并組織貫徹執行，定期修正。
組織編制并落實(shí)人力資源發(fā)展規劃，完成人力資源的挖掘、儲備工作。
依據公司各部門(mén)的需求和崗位任職條件，制定招聘計劃，組織面試、復試，完成人員配備。
根據公司發(fā)展要求，針對各類(lèi)崗位員工設計培訓方案并具體實(shí)施。
完成公司各部門(mén)人員的業(yè)績(jì)考核，有效實(shí)現績(jì)效考核的目的。
負責組織完成員工的薪酬及保險福利等管理。
負責員工勞動(dòng)關(guān)系的管理，并對產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行妥善處理。
組織實(shí)施對員工的考勤、晉升、調職、獎懲、辭退等全方位管理。
與員工溝通、了解思想動(dòng)態(tài)，為員工提供職業(yè)規劃的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)。
人事部門(mén)崗位職責13
1、全面負責事業(yè)部人力資源管理、行政管理、項目申報、與政府部門(mén)協(xié)調溝通;
2、制定事業(yè)部人力資源總體規劃與年度實(shí)施計劃;
3、負責人力資源招聘、錄用、培訓、考核、薪資福利的執行和監督管理作;
4、日常行政管理，包括工商年檢、內部活動(dòng)組織、辦公5S管理、辦公用品、事物用品管理;
5、負責監督后勤各項工作的正常開(kāi)展(電梯、物業(yè)、保潔、綠植等);
6、負責制衣廠(chǎng)一線(xiàn)員工招聘、培訓、薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系處理、體系審核。
7、執行集團總部人事行政關(guān)聯(lián)事宜。
人事部門(mén)崗位職責14
1、起草和修改報告、文稿等；
2、負責日常辦公用品采購、發(fā)放、登記管理，辦公室設備管理；
3、保證前臺所需物資的充足（如水、紙、設備、耗材及報銷(xiāo)單據表格等）及費用結算；
4、負責項目月度考勤、入離職資料管理、收集月度培訓資料；
人事部門(mén)崗位職責15
1、負責部門(mén)人事相關(guān)工作，協(xié)助完成招聘、面試、入職/離職、人員編制預算、員工考核等流程、
2、負責部門(mén)行政類(lèi)事務(wù)管理，含會(huì )議室預定、會(huì )議組織、文書(shū)工作等，協(xié)助員工完成內部費用報銷(xiāo)、差旅、采購等。
3、負責部門(mén)與公司的行政對接工作。
4、規范部門(mén)日常工作，形成有章可循的流程化辦公形式，負責定期匯報部門(mén)相關(guān)數據。
5、組織并策劃各類(lèi)團建活動(dòng)、節日活動(dòng)、員工關(guān)懷活動(dòng)等。
人事部門(mén)崗位職責3
1、根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)助進(jìn)行制度流程的建設與完善;
2、負責組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;
3、制定并完成公司整體招聘計劃，按時(shí)按質(zhì)按量完成計劃招聘工作;
4、負責培訓體系的搭建，完善培訓管理流程、制度，協(xié)助相關(guān)工作的開(kāi)展;
5、員工溝通及人文關(guān)懷，解決員工存在的一些問(wèn)題，建立良好的企業(yè)文化和團隊氛圍;
6、其他日常人事管理工作，如人事變動(dòng)，勞動(dòng)用工管理等;
7、上級安排的其他事宜。
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