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設備市場(chǎng)調研報告
我們眼下的社會(huì ),越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧,以下是小編為大家整理的設備市場(chǎng)調研報告,歡迎閱讀與收藏。
設備市場(chǎng)調研報告1
為保證研究成果的質(zhì)量,在編制《報告》之前,應確定編制依據,并充分做好信息資料的收集和整理工作,在此基礎上進(jìn)行科學(xué)分析、比選論證,做到編制依據可靠、結構內容完整、圖文資料論證充分,同時(shí)不同階段的項目運行風(fēng)險也應進(jìn)行充分的預測和評估。
一、《報告》的編制依據
國家、地方的經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃,行業(yè)部門(mén)發(fā)展規劃;國家相關(guān)法律、法規、政策;國家相關(guān)部門(mén)和行業(yè)頒布的工程建設方面的標準、規范和定額;項目的立項批復及項目建議書(shū)(或初步可行性研究報告);雙方簽訂的協(xié)議書(shū)或意向書(shū);受托編制可研報告的服務(wù)委托合同;其他有關(guān)依據資料。
二、《報告》的信息資料采集與應用
編制可行性研究報告需要大量準確、可用的信息資料作為支持。項目可行性研究工作中,要對以下資料進(jìn)行收集整理與分析:市場(chǎng)分析資料、自然資源條件資料、原材料燃料供應資料、工藝技術(shù)資料、場(chǎng)(廠(chǎng))址條件資料、環(huán)境條件資料、財政稅收資料、金融貿易資料等方面的信息,并用科學(xué)的方法對資料進(jìn)行整理和加工,要滿(mǎn)足充足性、可靠性、時(shí)效性的基本要求。
三、《報告》的編制內容
。ㄒ唬┦袌(chǎng)分析。主要是在對市場(chǎng)進(jìn)行充分調查的基礎上,掌握市場(chǎng)目前的供需狀況,并對國內外市場(chǎng)需求及價(jià)格的變化趨勢進(jìn)行分析和預測。一方面為確定項目建設規模和產(chǎn)品方案提供依據,同時(shí)為項目建成后的市場(chǎng)開(kāi)拓打下基礎。
。ǘ┥a(chǎn)規模。實(shí)事求是,遵循量力而行的原則,在對生產(chǎn)的產(chǎn)品、產(chǎn)量、廠(chǎng)房設施、機器設備、職工人數和技術(shù)力量等方面進(jìn)行全面分析的基礎上,確定項目的規模大小。切忌片面追求大而全,過(guò)度舉債而增加融資成本,反而引起規模效益遞減,盈虧失衡。
。ㄈ┤谫Y決策。根據生產(chǎn)規模、物料供應和成本開(kāi)支,計算出資金總額,并通過(guò)對擬建項目的資金來(lái)源渠道、投融資模式、融資方式、融資結構及融資成本的`研究,對擬定的融資方案進(jìn)行比選,確定相對更有利的融資方案。
。ㄋ模┘夹g(shù)設備。這是形成現實(shí)生產(chǎn)力的重要因素,也是可行性研究的重點(diǎn)。對設備的選型應與選擇的項目生產(chǎn)規模、產(chǎn)品方案和工藝技術(shù)流程相適應,以滿(mǎn)足項目的實(shí)際需求。提高設備連續化、大型化程度,同時(shí)強調設備技術(shù)上的可靠性和成熟性,以確保生產(chǎn)和質(zhì)量的穩定性。
。ㄎ澹﹦趧(dòng)定員。根據生產(chǎn)規模和經(jīng)營(yíng)管理的需要,研究出符合企業(yè)實(shí)際狀況的管理組織形式,明確工作職責及工作崗位,落實(shí)人員的編制,分析、預測市場(chǎng)及工藝技術(shù)的發(fā)展趨勢,做好相關(guān)人員的培訓工作。
。⿲π陆椖繌S(chǎng)址的自然、經(jīng)濟、政治、運輸及地理位置等條件進(jìn)行研究。在廠(chǎng)址選擇中,應符合總體規劃要求,滿(mǎn)足項目對原材料、能源、水和人力的供應,符合節約和效益的原則,同時(shí)應注意環(huán)境保護,以人為本,減少對生態(tài)和環(huán)境的影響。
。ㄆ撸┙(jīng)濟效益。實(shí)現項目利潤最大化是項目建設的最終目標,在對新項目投產(chǎn)后銷(xiāo)售收入和費用支出進(jìn)行估算后,根據全年凈現金流量和收益情況,推算出投資的變現能力和回收年限。在分析和論證投資效益時(shí),也要注意對國民經(jīng)濟效益及社會(huì )效益的綜合評價(jià),要處理好眼前利益與長(cháng)遠利益的關(guān)系,并盡可能做到項目的經(jīng)濟效益與社會(huì )利益協(xié)調統一。
。ò耍┚C合評價(jià)及結論和建議。綜合評價(jià)應謀求項目方案的整體優(yōu)化,不能只強調某一項或幾項的指標達到最優(yōu)。同時(shí),以咨詢(xún)者的角度對項目實(shí)施階段和運營(yíng)階段應注意的有關(guān)問(wèn)題和應采取的措施提出相應的建議。
四、《報告》的編制要求
。ㄒ唬﹫蟾姹旧硎褂玫馁Y料數據應準確可靠。由于決策分析與評價(jià)是個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,在實(shí)施過(guò)程中要注意新情況的出現,才能及時(shí)、全面、準確地獲取新的信息,從而確保決策信息的準確性。
。ǘ┲饕O備的規格、參數應能滿(mǎn)足預訂貨的要求并能滿(mǎn)足實(shí)際合同談判的需要。
。ㄈ┱撟C的方法科學(xué)合理,并對重大的技術(shù)、經(jīng)濟方案應有兩個(gè)以上的方案進(jìn)行比選。
。ㄋ模┙ㄔO方案中主要工程技術(shù)數據應達到一定深度,滿(mǎn)足項目初步設計需要。
。ㄎ澹┩顿Y估算的深度應能滿(mǎn)足投資控制準確度的要求。
。└郊袘ǎ涸u估、決策(審批)所必須的合同、協(xié)議、意向書(shū)、政府批件等。
五、《報告》的項目風(fēng)險分析
在可行性研究中,對市場(chǎng)供需、生產(chǎn)規模、資金籌措、技術(shù)設備等都進(jìn)行了充分的論證和比選固然很重要,但項目在真正運行時(shí)是否能夠順利進(jìn)行,在很大程度上依賴(lài)于可行性研究階段對項目自身的風(fēng)險分析。這是因為項目可行性研究得出的技術(shù)經(jīng)濟指標和結論一般都提供了項目經(jīng)營(yíng)管理的幾種前提假設狀態(tài),這幾種前提假設包含以下內容:
1、項目管理機構設置科學(xué)合理;
2、項目的管理者具備應有的素質(zhì)并具有豐富的管理經(jīng)驗;
3、生產(chǎn)操作人員經(jīng)過(guò)培訓后達到標準要求;
4、市場(chǎng)供求總量的實(shí)際情況與預測一致,產(chǎn)品完全具備市場(chǎng)競爭能力,實(shí)際價(jià)格與預測價(jià)格一致;
5、產(chǎn)品銷(xiāo)售達到了預期的市場(chǎng)份額;
6、企業(yè)有一套有效的質(zhì)量保證體系,產(chǎn)品達到既定質(zhì)量標準;
7、生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理、勞動(dòng)保護措施適當,管理到位,避免了重大不安全事故的出現;然而在項目實(shí)施過(guò)程中,能夠滿(mǎn)足上述前提假設的項目并不多,大多數項目都會(huì )或多或少地發(fā)生程度不等的“管理障礙”。
為了規避這種項目管理風(fēng)險的出現,應在編制項目可行性研究報告時(shí)列出專(zhuān)門(mén)章節,說(shuō)明項目實(shí)現可行性報告預期效果的經(jīng)濟環(huán)境和管理條件要求,特別是要根據自己在可行性研究中結合項目本身實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)、特點(diǎn)的認識,提出風(fēng)險預防的處理措施和建議,使委托方對項目實(shí)施風(fēng)險有一定清醒的認識,從而能夠在項目建設和經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中時(shí)時(shí)注意、節節把關(guān),努力達到項目所必備的各種條件;蛘哒f(shuō),將可行性研究報告隱含的“理想條件”盡量變?yōu)楝F實(shí)條件,達到可行性研究報告中的最大或最優(yōu)的預期效益。
設備市場(chǎng)調研報告2
在20xx年度十大人氣生活類(lèi)圖書(shū)的分析中發(fā)現,醫療保健類(lèi)圖書(shū)注重專(zhuān)業(yè)性和權威性,這類(lèi)書(shū)的暢銷(xiāo)需要有知名作者或專(zhuān)家作為后盾,上榜的兩本美食類(lèi)圖書(shū)作者均是網(wǎng)絡(luò )或專(zhuān)欄寫(xiě)手,他們寫(xiě)的書(shū)讀來(lái)非常親切,可操作性也很強,同時(shí)在書(shū)中融入了文化氣息,濃濃愛(ài)意。上榜的美容類(lèi)圖書(shū)以引進(jìn)寶島、韓國為主。對于不同類(lèi)型的生活類(lèi)圖書(shū)需要從不同的渠道去找作者,這需要我們改變傳統的尋找作者資源的習慣。雜志或者生活周報總是能比我們更敏銳地把握生活時(shí)尚,總有一些熱愛(ài)生活的作者在他們周?chē),我們需要從中找到可能出版暢銷(xiāo)書(shū)的資源或者通過(guò)他們尋找到相應的作者資源。
(摘要:xx市目前防火設備單方造價(jià)x元,今后市場(chǎng)每年新增容量x萬(wàn)元,目前平均成本x元,平均售價(jià)x元,稅前利潤率x%。合理售價(jià)應該xx元,即提高售價(jià)x%。這樣可達到稅前利潤率x%,企業(yè)稅后凈利潤x%。
企業(yè)提高利潤率的途徑只能是增加產(chǎn)量,行政管理的思路是通過(guò)檢測嚴把質(zhì)量,通過(guò)公開(kāi)讓社會(huì )選擇優(yōu)質(zhì)低價(jià)的廠(chǎng)家。)
一、從xx防火設備市場(chǎng)容量分析適宜的廠(chǎng)家數量
(一)xx單位平方米防火設備造價(jià):通過(guò)典型工程分析,防火設備造價(jià)每平方米為x元。
由于數據就較少,無(wú)法從工程類(lèi)型、防火設備種類(lèi)對單價(jià)的影響進(jìn)行分析。若把所有數據看作無(wú)明顯主導因素的隨機分布,則單價(jià)從x元到x元之間,離散系數為x,可見(jiàn)離散比較大。若保守估計,則每平方米單價(jià)為x元。
(二)xx每年新開(kāi)工消防工程規模:通過(guò)近幾年報建數據分析,我市平均每年新增防火設備容量為x萬(wàn)平方米。
從時(shí)間序列上分析,因為增速趨勢明顯,呈現二次曲線(xiàn)關(guān)系,不宜以平均數預測今后幾年我市新增防火設備容量。鑒于數據較少不好擬合,用加權移動(dòng)平均預測今后三年內我市防火設備市場(chǎng)容量,近三年權數分別為x,x,x,則今后三年內我市防火設備容量為:x萬(wàn)平方米,x萬(wàn)平方米,x萬(wàn)平方米,平均后今后每年預計新增x萬(wàn)平方米。
(三)xx防火設備總量:按照以上數據,我市以后三年新增防火設備額市場(chǎng)容量為1.7億元左右。未來(lái)三年將新增防火設備市場(chǎng)x億多元。
(四)預測量的定性分析:以上統計數據和預測是通過(guò)典型工程分析的來(lái)的,只具有有限的代表性,但對于宏觀(guān)管理已經(jīng)足夠。本統計和預測數據尤其是存在以下不足:
每平方米防火設備造價(jià)應該劃分防火單元,按照各個(gè)單元進(jìn)行分析。
未來(lái)審批的消防工程數量應結合地上建設總量進(jìn)行分項預測。
(五)適宜的廠(chǎng)家數量定性分析:從規模經(jīng)濟分析,一個(gè)中小防火設備廠(chǎng)家需要年銷(xiāo)量x萬(wàn)元左右,最低不能少于x萬(wàn)元,否則就無(wú)法購置先進(jìn)設備,只能進(jìn)行小作坊式粗放經(jīng)營(yíng),對保持穩定的防火設備質(zhì)量不利。按照每廠(chǎng)家x萬(wàn)元分析,xx市場(chǎng)能容納3個(gè)廠(chǎng)家,以x萬(wàn)元分析,能容納x個(gè)廠(chǎng)家。x個(gè)廠(chǎng)家是上限,否則廠(chǎng)家就無(wú)力進(jìn)行技術(shù)更新,有粗制濫造偷工減料的可能性。
二、從防火設備成本分析適宜的銷(xiāo)售價(jià)格
(一)防火設備各個(gè)成本因素分析:
通過(guò)典型設備分析,防火設備造價(jià)成本因素為:
其中灰色代表變動(dòng)成本,主要包括原材料和計件人工工資。紫紅色代表固定成本,主要包括折舊、辦公費用、管理人員工資和非計件工人工資。黃色表示銷(xiāo)售成本。天藍色表示攤銷(xiāo)成本、中小修理費用。
成本分析數據如下:
1、從成本分析來(lái)看,防火設備的主要成本是原材料和設備折舊。其中設備折舊占x-x%,其次原材料占x-x%左右。
2、不同廠(chǎng)家成本構成差異非常大。采用先進(jìn)設備的,設備折舊超過(guò)x%,采用家庭作坊式作業(yè)的,折舊低于x%。
3、不同型號防火設備原材料占的比重也不相同,鋼構電動(dòng)門(mén)原材料占x%以上,鋼構門(mén)占x%左右,混凝土門(mén)占x%左右。
4、簡(jiǎn)單平均成本為x元/樘。
(二)典型設備折舊分析:
目前防火設備廠(chǎng)家技術(shù)更新快的已經(jīng)采用加工中心。某廠(chǎng)的加工中心一臺價(jià)值x萬(wàn)元左右,目前年加工x樘防火門(mén),按照高新設備平均5年的技術(shù)壽命折算,一樘門(mén)的機加工費用就是x元,占成本的x%。
這樣一臺加工中心每臺班可加工x樘,一年可加工x樘。如果按照每天一班計算,每樘機加工費x元,如果有市場(chǎng)協(xié)作,三班計算,則沒(méi)樘門(mén)機加工費用x元。
紅星.美凱龍家具城的沙發(fā)主要有博登沙發(fā)跟米洛沙發(fā)。其中博登沙發(fā)的特點(diǎn)是時(shí)尚簡(jiǎn)約,優(yōu)質(zhì)上品。博登沙發(fā)旗下品牌有“歐蘭迪雅”、“麥迪”、“傾情之戀”、“富詩(shī)妮”等沙發(fā)品牌。
可見(jiàn)折舊費用高的原因是產(chǎn)量上不去。
量化考核就是建立量化考核標準,通過(guò)考核結果分出防火設備企業(yè)的優(yōu)劣,作為行政機關(guān)管理防火設備市場(chǎng)的依據。只有建立了量化考評機制,才能對防火設備企業(yè)分出優(yōu)劣,所以要建立科學(xué)的考核機制,制定量化考核標準,通過(guò)考核實(shí)現對防火設備企業(yè)的科學(xué)管理。
(三)目前的售價(jià)分析:
目前簡(jiǎn)單平均售價(jià)x元,稅前利潤率x%,可見(jiàn)低于社會(huì )平均利潤率,該行業(yè)將逐漸萎縮。目前xx幾家企業(yè)有的準備轉產(chǎn),有的已經(jīng)轉產(chǎn),有的處于半停頓狀態(tài),就是低利潤率的真實(shí)反映。
(四)合理售價(jià)分析:
按個(gè)個(gè)人測算,防火設備合適的利潤率稅前應達到x%。這x%中,其中上繳國家企業(yè)所得所稅x%,付銀行利息x%(按照x%資產(chǎn)負責率、x%借貸利率考慮),余下x%是企業(yè)凈利潤。這樣就能達到社會(huì )平均利潤率,行業(yè)可以持續發(fā)展。
按照x%的稅前利率計算,合理的防火設備售價(jià)應達到x元/樘。和目前的x元相比,需要提高售價(jià)x%。
(五)提高利潤率的途徑:
提高利潤率只有降低成本。三個(gè)主要成本要素人工費、材料費、設備折舊費中,材料費無(wú)法降低,否則只有采用劣質(zhì)材料。
1、人工費:近幾年呈現上漲態(tài)勢,也無(wú)法降低。但是可以增加產(chǎn)量降低單位產(chǎn)品人工費。如車(chē)工目前每月工資x元,加上其他費用大約x元。目前開(kāi)工率大約x%,每年生產(chǎn)x樘,每月x樘,則該人工成本每樘門(mén)約x元,如果開(kāi)工率達到x%,則每樘門(mén)約x元。
每天加班4小時(shí),如果加班按照國家規定付加班費,月工資費用加上加班x%,則每月人工工資為x,月工作小時(shí)x小時(shí),月產(chǎn)量x樘,小時(shí)工資由x元上升到x元,每樘門(mén)由x上升到x元,可見(jiàn)加班不能降低人工費用。
2、設備折舊費用:如前所述,對于加工中心,目前每樘機加工費用就是x元,按照設計能力計算每樘機加工費x元,按照極限加工計算每樘門(mén)機加工費用x元。
3、經(jīng)濟規模分析:折舊費隨產(chǎn)量減少,人工費用隨產(chǎn)量先減少后增加,經(jīng)濟規模下成本最低,利潤率最高。此經(jīng)濟規模何以作為xx市場(chǎng)按照既定個(gè)數限制廠(chǎng)家數量的參照。
4、最大利潤的企業(yè)規模分析:按邊際成本分析,各個(gè)企業(yè)有最大規模,超過(guò)最大規模企業(yè)將利潤減少。此規模也可做為xx市場(chǎng)按照優(yōu)劣排序原則限制廠(chǎng)家數量的參考。
三、當前xx市場(chǎng)防火市場(chǎng)情況和存在問(wèn)題
第三,簡(jiǎn)要介紹調查研究的方法。介紹調查研究的方法,有助于使人確信調查結果的可靠性,因此對所用方法要進(jìn)行簡(jiǎn)短敘述,并說(shuō)明選用方法的原因。例如,是用抽樣調查法還是用典型調查法,是用實(shí)地調查法還是文案調查法,這些一般是在調查過(guò)程中使用的方法。另外,在分析中使用的方法,如指數平滑分析、回歸分析、聚類(lèi)分析等方法都應作簡(jiǎn)要說(shuō)明。如果部分內容很多,應有詳細的工作技術(shù)報告加以說(shuō)明補充,附在市場(chǎng)調查報告的最后部分的附件中。
(一)xx防火設備市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況:我市防火設備市場(chǎng)發(fā)展到目前,出現了市場(chǎng)總量擴大、廠(chǎng)家持續增多、銷(xiāo)量快速增長(cháng)、利潤總額快速增長(cháng)、競爭激烈、利潤率不斷下降的現象。
二是土地收購儲備中心的職能不到位,行政不能集中統一供地,多頭供地現象依然存在,使“一個(gè)渠道進(jìn)水、一個(gè)池子蓄水、一個(gè)龍頭放水”的原則得不到真正的落實(shí)。三是一些單位和個(gè)人對土地政策、法律法規意識不強,違法占地現象時(shí)有發(fā)生,部分鄉鎮過(guò)分強調發(fā)展經(jīng)濟,隨意提供工業(yè)用地,只顧當前利益,不顧長(cháng)遠計劃。為引進(jìn)資金,興辦企業(yè),一味遷就企業(yè)不合理要求,以犧牲土地和農民利益為代價(jià),不要求企業(yè)主嚴格地完善依法用地手續,造成農村土地市場(chǎng)混亂。四是缺乏土地儲備資金,從而對老城區企業(yè)改制、劃撥用地改變用途等國有土地管理的難度加大,無(wú)法按照相關(guān)法律法規進(jìn)行行之有效的管理。五是利益分配既不合法又不合理,征收的土地出讓金未按上級要求管理、分配使用,致使在應對上級檢查時(shí)捉襟見(jiàn)肘。
(二)xx防火設備生產(chǎn)銷(xiāo)售廠(chǎng)家綜合實(shí)力情況:目前在我市生產(chǎn)銷(xiāo)售防火設備的廠(chǎng)家共有11家,通過(guò)考察和比較,總體感覺(jué)這協(xié)廠(chǎng)家的技術(shù)水平、管理水平、質(zhì)量、成本、規模都還處在一個(gè)水平上,但是分化趨勢已經(jīng)非常明顯。
其中有的規模相比非常大,通過(guò)規模來(lái)分攤成本,增加利潤。有的廠(chǎng)家購置先進(jìn)設備,通過(guò)設備降低人工成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量。有的堅持自主創(chuàng )新比,開(kāi)發(fā)適應自己企業(yè)的自主知識產(chǎn)權。但也有的設備人員少,做工比較粗糙,規模也相對較小,尚未最后脫離小作坊式生產(chǎn)。
總之,市場(chǎng)處于一個(gè)分化的前夜。
(三)各個(gè)廠(chǎng)家目前市場(chǎng)占有率情況:通過(guò)20xx年7月到20xx年底數據,以工程個(gè)數為依據,各個(gè)廠(chǎng)家市場(chǎng)份額如下:
按照市場(chǎng)份額看,防火設備廠(chǎng)可以分為三個(gè)梯隊。其中四方、元大屬于第一梯隊,這兩家占總市場(chǎng)的52%。屬于第二梯隊的有興業(yè)、中昊和牧城這三家,占市場(chǎng)份額的35%,其余5個(gè)廠(chǎng)家占市場(chǎng)份額的13%。
(四)目前市場(chǎng)存在主要問(wèn)題:存在廠(chǎng)家低價(jià)惡性競爭現象;質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力不足;質(zhì)量在市場(chǎng)競爭中的重要性得不到充分體現;企業(yè)科技發(fā)展投入不足;市場(chǎng)仍然處于初級階段,沒(méi)有分化聯(lián)合,達不到專(zhuān)業(yè)化、分工協(xié)作的成熟市場(chǎng)要求。
這其中,惡性低價(jià)競爭是主因。低價(jià)競爭導致企業(yè)利潤不足。利潤不足導致企業(yè)發(fā)展動(dòng)力不足,無(wú)法更新設備擴大規模,無(wú)法進(jìn)行技術(shù)研發(fā)投入。技術(shù)研發(fā)投入少導致產(chǎn)品無(wú)法更新?lián)Q代,導致市場(chǎng)一直在初期階段運行,無(wú)法發(fā)育到專(zhuān)業(yè)化分工協(xié)作、廠(chǎng)家之間融合參股的成熟市場(chǎng)狀態(tài)。
近年來(lái),隨著(zhù)城鄉一體化發(fā)展,城鄉居民收入的不斷增加,消費環(huán)境加速改善和現代物流快速發(fā)展等因素的影響,全省商品交易都呈現平穩上漲態(tài)勢。但是,存在的問(wèn)題依然不容忽視,主要表現為:
四、今后企業(yè)發(fā)展方向的建議
一是市場(chǎng)機制配置土地資源的基礎性作用還未得到充分發(fā)揮,出讓供地、招標拍賣(mài)掛牌出讓供地的比例還有待提高。由于行政行為和部門(mén)利益驅動(dòng),在發(fā)展經(jīng)濟、企業(yè)改制和招商引資等方面供地操作不夠規范,低價(jià)出讓、甚至減免出讓金的`現象依然存在,影響了市場(chǎng)機制配置土地資源作用的充分發(fā)揮。
(一)、當務(wù)之急是擴大規模。走以規模促質(zhì)量、促成本、促品牌的路子。只有擴大規模,才能攤薄固定資產(chǎn)成本和人工成本,才能降低防火設備造價(jià)。同時(shí)擴大規模還能促使質(zhì)量更加穩定。
(二)、建立現代化的企業(yè)管理制度。目前全國有300多家防火設備生產(chǎn)廠(chǎng)家,競爭必然加劇,要想企業(yè)立于不敗之地,只有建立現代化的企業(yè)制度,靠制度開(kāi)拓市場(chǎng)、靠制度廣攬人才,要擯棄家族式管理和人治,要推廣現化企業(yè)管理制度。
(三)、落實(shí)標準化管理體系。學(xué)習西方現代化標準管理技術(shù),要落到實(shí)處。各廠(chǎng)家都建立了1SO9000等認證體系,但是考察發(fā)現有的沒(méi)落到實(shí)處,如有的企業(yè)電焊不帶護目鏡,企業(yè)有的內控程序無(wú)記錄可查。
(四)、加快技術(shù)更新步伐。
(五)、加強銷(xiāo)售部門(mén)。擴大銷(xiāo)售部門(mén)編制和財力投入,進(jìn)行廣告宣傳,擴大促銷(xiāo)力度。
(六)、做好兼并重組的準備。將來(lái)肯定是一個(gè)全國的大市場(chǎng)而不是一個(gè)個(gè)分割的省內市場(chǎng)。所以防火設備廠(chǎng)家要進(jìn)入兼并重組時(shí)代。通過(guò)兼并重組、買(mǎi)殼參股,可以快速進(jìn)入當地市場(chǎng),即有利于目前市場(chǎng)體制下的擴大規模,也有利于將來(lái)市場(chǎng)體制下的擴大規模。
五、今后行政機關(guān)的管理建議:
目前普遍反映xx十一個(gè)廠(chǎng)家太多,需要限制數量。但是行政許可法規定的大原則就是要開(kāi)放市場(chǎng)、逐步取消壁壘,所以通過(guò)行政命令限制廠(chǎng)家數量明顯不合適,而且今后還會(huì )有更多廠(chǎng)家進(jìn)來(lái),所以只有通過(guò)市場(chǎng)競爭自然淘汰來(lái)達到限制數量的目的。行政機關(guān)的管理思路就是順應潮流,不再限制數量,而著(zhù)重于促進(jìn)公平競爭。具體管理思路就是通過(guò)檢測促質(zhì)量,通過(guò)質(zhì)量保價(jià)格,通過(guò)價(jià)格限數量,通過(guò)規模出效益,同時(shí)對房地產(chǎn)商進(jìn)行適當的引導和干涉。
(一)、通過(guò)檢測促質(zhì)量。防火設備的特性之一就是在市場(chǎng)中無(wú)法自動(dòng)做到質(zhì)量和價(jià)格掛鉤。因為防火設備是強制性安裝,質(zhì)量好壞只有在特殊時(shí)才能體現出來(lái),所以房地產(chǎn)企業(yè)不關(guān)心質(zhì)量,只關(guān)心價(jià)格,誰(shuí)的價(jià)格低就用誰(shuí)的,只要裝上了工程就合格。所以這就無(wú)形中助長(cháng)了企業(yè)競相降低質(zhì)量壓價(jià)銷(xiāo)售的現象。
另外,這種質(zhì)量屬于內在質(zhì)量,不易通過(guò)肉眼識別出來(lái),必須通過(guò)科學(xué)檢測才能體現出來(lái)。所以行政機關(guān)通過(guò)檢測維護一個(gè)最低質(zhì)量標準就非常必要。通過(guò)檢測機構對防火設備進(jìn)行質(zhì)量檢測,其具有法律效力的檢測結果,作為行政機關(guān)管理防火設備市場(chǎng)的依據,凡是達不到最低質(zhì)量標準的,就必須退出xx市場(chǎng)。
今后各區市消防辦應在每年財政預算中列出專(zhuān)項檢測經(jīng)費,每年組織一到兩次防火設備檢測,作為量化考評的重要依據,檢測不合格的,不得在我市繼續經(jīng)營(yíng)。
今后還應該嚴格執行每個(gè)消防工程竣工前必須進(jìn)行防火設備檢測的規定,把檢測報告作為工程竣工驗收的必備條件之一,檢測經(jīng)費應該由委托單位負擔。
(二)通過(guò)質(zhì)量保價(jià)格、限數量。設定最低質(zhì)量標準,通不過(guò)的不得銷(xiāo)售,這樣粗制濫造的廠(chǎng)家就無(wú)法經(jīng)營(yíng),低質(zhì)低價(jià)的廠(chǎng)家也無(wú)法經(jīng)營(yíng),否則在既定質(zhì)量下低價(jià)銷(xiāo)售只能賠本,無(wú)形中價(jià)格就上去了,只有有能力的廠(chǎng)家才能經(jīng)營(yíng),無(wú)形中廠(chǎng)家數量也減少了。
(三)通過(guò)規模出效益。企業(yè)數量少了,每個(gè)企業(yè)的銷(xiāo)售額也就多了,一方面銷(xiāo)量擴大利潤增加,另一方面規模擴大可以攤薄成本,兩項相加,企業(yè)效益自然好了,進(jìn)入了良性循環(huán)軌道,也有能力加大投入了。
(四)對房地產(chǎn)商進(jìn)行適當的引導和干涉。在防火設備市場(chǎng)中,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商是一個(gè)重要的市場(chǎng)主體,一定程度上指示著(zhù)防火設備廠(chǎng)家的經(jīng)營(yíng)思路。所以房地產(chǎn)商要負社會(huì )責任,在防火設備選擇中做到公平公正,質(zhì)量和價(jià)格掛鉤,保持最低質(zhì)量底線(xiàn),行政機關(guān)也進(jìn)行適當引導和干涉,主要是:
1、建議房地產(chǎn)對防火設備進(jìn)行公開(kāi)招標,通過(guò)公開(kāi)保證公正。
2、對合同價(jià)格進(jìn)行監控。合同價(jià)格明顯低于市場(chǎng)價(jià)的,行政機關(guān)可強制進(jìn)行質(zhì)量檢測。
3、把防火設備質(zhì)量列為竣工驗收的前置條件,防火設備質(zhì)量不合格的不得驗收。
4、及時(shí)發(fā)布防火設備廠(chǎng)家質(zhì)量信息,為房地產(chǎn)商提供防火設備質(zhì)量?jì)r(jià)格服務(wù)。
5、處罰不按合同執行的防火設備廠(chǎng)家,尤其重罰低價(jià)簽合同的“釣魚(yú)合同”。
(五)其他管理措施和建議。
1、量化考核,優(yōu)進(jìn)劣出。
量化考核就是建立量化考核標準,通過(guò)考核結果分出防火設備企業(yè)的優(yōu)劣,作為行政機關(guān)管理防火設備市場(chǎng)的依據。只有建立了量化考評機制,才能對防火設備企業(yè)分出優(yōu)劣,所以要建立科學(xué)的考核機制,制定量化考核標準,通過(guò)考核實(shí)現對防火設備企業(yè)的科學(xué)管理。
優(yōu)進(jìn)和劣出是保證防火設備質(zhì)量的兩個(gè)不同方面的手段。優(yōu)進(jìn)就是從源頭上把關(guān),防止防火設備廠(chǎng)家一擁進(jìn)入市場(chǎng),良莠不分。優(yōu)進(jìn)要求各地消防辦對進(jìn)入當地市場(chǎng)要從嚴把關(guān),只有三證齊全的,才可以進(jìn)入。外地企業(yè)要進(jìn)入,一般要有當地消防辦的推薦函。同時(shí)企業(yè)要提出申請,提供三證、企業(yè)簡(jiǎn)介、三年內的銷(xiāo)售情況說(shuō)明,還要出具質(zhì)量保證承諾函。各地消防辦對申請資料進(jìn)行審查后,應組織有關(guān)人員到生產(chǎn)場(chǎng)地進(jìn)行實(shí)地考查,到該企業(yè)主要銷(xiāo)售地進(jìn)行調查,要對企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行檢測。只有產(chǎn)品質(zhì)量好、市場(chǎng)信譽(yù)度高、售后服務(wù)好的“三好”企業(yè),才能進(jìn)入市場(chǎng)。凡未經(jīng)批準進(jìn)入市場(chǎng)銷(xiāo)售的,不能辦理竣工驗收手續。
劣出就是對已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)的防火設備生產(chǎn)安裝企業(yè)嚴格進(jìn)行量化考核,保證產(chǎn)品質(zhì)量。凡量化考核達不到既定標準的,強制退出市場(chǎng)。
退出主要有兩種形式:
永久退出。適用于情節嚴重的或者被吊銷(xiāo)資質(zhì)、資質(zhì)過(guò)期或備案證失效的。該類(lèi)企業(yè)如果要進(jìn)入市場(chǎng),要重新審核。
調查表明,被訪(fǎng)者對1999年移動(dòng)通信業(yè)的評價(jià)最不滿(mǎn)意的方面,最重要的是手機通話(huà)單價(jià)高(72.3%),遠高于其它各項,其次是裸機價(jià)格高(39.5%)、入網(wǎng)費高(37.5%)和月租費高(32.8%),三者相差不大,再次是手機配件(如電池等)以次充好(23.6%),而通話(huà)質(zhì)量差(17.6%)、覆蓋范圍差(16.6%)、手機維修服務(wù)差(15.5%)、不能獲得話(huà)費詳細清單(14.2%)和交費不方便(12.5%)等均不很高。且這種評價(jià)在不同年齡、收入等特性的人群中差別并不明顯。這再次表明,通話(huà)單價(jià)高以及手機價(jià)格、入網(wǎng)費和月租費等資費水平偏高既是消費者對1999年市場(chǎng)現狀最為不滿(mǎn)意的方面,也是影響潛在用戶(hù)購買(mǎi)手機的最主要障礙。因此,不斷調低手機的各項資費標準,仍將是今后手機市場(chǎng)發(fā)展的大勢所趨,而隨著(zhù)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)的不斷的成熟和進(jìn)入wto帶來(lái)的競爭壓力,也將是理所當然的。
暫時(shí)退出。適用于違規情節雖然嚴重,但經(jīng)整改可以繼續在xx銷(xiāo)售的。該類(lèi)企業(yè)整改完畢后,即可重新進(jìn)行銷(xiāo)售。
2、建立質(zhì)量基金?梢杂筛鱾(gè)廠(chǎng)家交納一定資金,組成質(zhì)量基金,所有權歸各個(gè)廠(chǎng)家所有,支付權由行政機關(guān)決定,主要用來(lái)支付檢測費用和有關(guān)組織和廠(chǎng)家對質(zhì)量問(wèn)題的舉報。
凡有舉報質(zhì)量問(wèn)題的,即可啟動(dòng)質(zhì)量基金,先行支付費用進(jìn)行檢測。經(jīng)檢測無(wú)質(zhì)量問(wèn)題的,檢測費用由質(zhì)量基金支付。經(jīng)檢測有質(zhì)量問(wèn)題的,由這個(gè)廠(chǎng)家支付檢測費用和舉報獎勵費用,行政機關(guān)先直接從質(zhì)量基支付,并由這個(gè)廠(chǎng)家事后補交。同時(shí)這個(gè)廠(chǎng)家應該按照出質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品的銷(xiāo)售額的10%-50%繳納質(zhì)量基金。當某個(gè)廠(chǎng)家的質(zhì)量基金份額不足時(shí),由這個(gè)廠(chǎng)家補足。拒不補足的,按照協(xié)議自動(dòng)退出市場(chǎng)。
設立質(zhì)量基金后,可以建立質(zhì)量問(wèn)題舉報的獎勵機制,使質(zhì)量問(wèn)題得到曝光;可以達到質(zhì)量和廠(chǎng)家的經(jīng)濟效益掛鉤,促使廠(chǎng)家提高質(zhì)量;可以先期落實(shí)檢測費用,使質(zhì)量管理有足夠經(jīng)費。
六、今后的發(fā)展方向的預測
(一)兼并重組必將到來(lái)企業(yè)今后的發(fā)展方向:
目前全國有防火設備廠(chǎng)家300多家,處于分省經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)分割狀態(tài),今后還會(huì )有更多的廠(chǎng)家,分省經(jīng)營(yíng)也必將被打破,防火設備企業(yè)的真正的市場(chǎng)競爭時(shí)代必將到來(lái),兼并重組也必將到來(lái)。
先知覺(jué)的得先機。企業(yè)必須盡早作出安排。通過(guò)兼并是進(jìn)入外地市場(chǎng)的最佳模式,通過(guò)重組是提高企業(yè)效益的最佳方式,同時(shí)防止對手兼并重組對自己造成的壓力也需要及早應對。
(二)多種經(jīng)營(yíng)必將到來(lái):
防火設備存在的最大問(wèn)題是設備生產(chǎn)率越來(lái)越高市場(chǎng)越來(lái)越小,生產(chǎn)能力得不到充分運用。目前加工設備都是通用的,利用現有設備進(jìn)行多種經(jīng)營(yíng)是必由之路。目前xx的四個(gè)廠(chǎng)家都是多種經(jīng)營(yíng),而且防火設備有逐漸退出主營(yíng)業(yè)務(wù)的趨勢。這應該是大勢所趨,因為防火設備市場(chǎng)畢竟不大,跟不上生產(chǎn)能力的提高。
為了深入了解本市居民家庭在酒類(lèi)市場(chǎng)及餐飲類(lèi)市場(chǎng)的消費情況,特進(jìn)行此次調查。調查由本市某大學(xué)承擔,調查時(shí)間是20xx年7月至8月,調查方式為問(wèn)卷式訪(fǎng)問(wèn)調查,本次調查選取的樣本總數是20xx戶(hù)。各項調查工作結束后,該大學(xué)將調查內容予以總結,其調查報告如下:
(三)廠(chǎng)際合作、工序分工必將到來(lái):
為解除生產(chǎn)能力利用不足,建議開(kāi)展充分的廠(chǎng)際協(xié)作,按照比較經(jīng)濟的原理進(jìn)行工序劃分。比如某一個(gè)廠(chǎng)可以主要生產(chǎn)門(mén)軸,生產(chǎn)的門(mén)軸供應周邊好幾個(gè)廠(chǎng)家,廠(chǎng)家之間取得比較經(jīng)濟效益。
將來(lái)的趨勢是社會(huì )分工越來(lái)越細,最起碼在充分的市場(chǎng)競爭中防火門(mén)的品種將進(jìn)行分化。一個(gè)成熟的市場(chǎng)必定是一個(gè)高度專(zhuān)業(yè)分工和協(xié)作、相互依賴(lài)的市場(chǎng)。在市場(chǎng)尋求最低銷(xiāo)售價(jià)格的過(guò)程中,銷(xiāo)售機會(huì )在各個(gè)廠(chǎng)家之間進(jìn)行選擇,只有成本最低的廠(chǎng)家才能贏(yíng)得銷(xiāo)售機會(huì ),競爭的結果,每個(gè)廠(chǎng)只生產(chǎn)自己具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品。廠(chǎng)家應該早作準備,開(kāi)展這方面的嘗試。早起的鳥(niǎo)兒吃蟲(chóng)子,晚起的鳥(niǎo)兒吃草籽,一定不要做晚起的鳥(niǎo)兒。
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