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總監述職報告優(yōu)秀范文
在現在社會(huì ),報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非?鄲腊,下面是小編整理的總監述職報告優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
總監述職報告優(yōu)秀范文1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事:
XX年銷(xiāo)售總監的年度工作總結優(yōu)秀范
一、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)回顧及分析:
3、市場(chǎng)遺留問(wèn)題基本解決。市場(chǎng)肌體已逐漸恢復健康,有了進(jìn)一步拓展和提升的基礎。
2、人員費用的固定風(fēng)險降低,基本扼制了人力資源的虧損,8~12月相比3~8月周期人力成本降低,剩余價(jià)值提升。(具體數據見(jiàn)相關(guān)部門(mén)的統計)
。ǘ┵M用分析:
1、正面因素:
、俟咎岢鍪袌(chǎng)費用承包政策之后,最大限度防止了費用陷阱,費用超支現象得以控制。
、诠菊{整并制定了銷(xiāo)售人員新的待遇方案,公司的固定風(fēng)險降低了,人員的競爭意識和挑戰性加強。
2、負面因素:
、贍I(yíng)銷(xiāo)部沒(méi)有數據統計的支持,對費用的控制較為盲目。
、谑袌(chǎng)支持費用和人員費用報銷(xiāo)等,營(yíng)銷(xiāo)部存在“知情難,無(wú)審批”的歧形現象,管理無(wú)法加強。
、蹅(gè)別人員管理觀(guān)念陳舊、保守,不能主動(dòng)遵從層級化管理,因此整個(gè)管理缺乏科學(xué)的流程。
、芾习濉耙还P簽”的現象依然存在。
三、營(yíng)銷(xiāo)團隊的`建設回顧及分析:
。ㄒ唬﹫F隊建設業(yè)績(jì)回顧:
1、銷(xiāo)售人員的“放牧式”現象基本消除,營(yíng)銷(xiāo)團隊的管理加強。
2、待遇方面,基本消費了“大鍋飯現象”,薪資待遇的挑戰性增強,標準更科學(xué)合理。
3、團隊的執行力有所增強。
4、提問(wèn)題不提解決方案的現象減少,銷(xiāo)售人員的工作能動(dòng)性增強。
5、銷(xiāo)售人員工作主動(dòng)性有所增強,工作實(shí)效提高。
。ǘ﹫F隊建設分析:
1、正面因素分析:
、俨扇∶咳针娫(huà)報到和每月工作匯報的管理形式,一定程度上可以了解銷(xiāo)售人員在做什么?做得怎樣?
、诮档土虽N(xiāo)售人員底薪,并將提成比例隨著(zhù)回款額度的增加而提高,增強了銷(xiāo)售人員的工作挑戰性。
、弁ㄟ^(guò)“提醒式”的罰款和個(gè)人管理信用的樹(shù)立,從制度要求和心理印象上讓銷(xiāo)售人員感覺(jué)到公司管理的嚴肅性,因此執行力隨之增強。
、芄芾硪竺恳粋(gè)銷(xiāo)售人員必須提出問(wèn)題的解決辦法,從而“逼迫”銷(xiāo)售人員遇到問(wèn)題時(shí)首先聯(lián)想解決問(wèn)題的辦法。同時(shí)樹(shù)立了銷(xiāo)售人員的責任心,遇到問(wèn)題找借口、找理由的現象降低,逐步樹(shù)立了“解決問(wèn)題是職責”的職業(yè)操守。
、菰诠芾韺(shí)踐中,不斷地給銷(xiāo)售人員心理壓力和工作危機感,從而使得銷(xiāo)售人員的主動(dòng)性不斷增強!熬影菜嘉!钡男睦砝诠ぷ髂軇(dòng)性和工作實(shí)效的提升。
2、負面因素分析:
、俟緝炔康妮o助管理配合不到位,團隊管理實(shí)效降低。
、诠静糠莨芾砣藛T管理意識保守,團隊管理實(shí)效降低。本文摘自教育資源網(wǎng)
、垆N(xiāo)售人員長(cháng)期適應了“放任式”的管理,從觀(guān)念上、心理上和行為上有一定適應期去接受較為實(shí)效的管理。
、懿糠秩舜嬖凇袄嫌蜅l”觀(guān)念,有一定優(yōu)越感,因此對于公司加強管理有“和稀泥”的想法存在。
、莶糠秩诵拇娌卉,希望鉆公司管理的漏洞。所以希望公司管理的漏洞一直存在,甚至增加。
、奕诵蕴攸c(diǎn)的普遍反映:被管理者希望公司管理的能見(jiàn)度、透明度一致較低。因此對能見(jiàn)度逐漸增強的管理有一定抵觸心理。
、吖竟芾砀邔诱{整,久經(jīng)事故的銷(xiāo)售人員見(jiàn)風(fēng)使舵,左右逢緣,趁機蒙混過(guò)關(guān),不遵從公司的管理,重新回到“放任狀態(tài)”。
、嗾l(shuí)都想做好人,缺乏主動(dòng)做“惡人”的管理人員,管理原則不能堅持,等于一紙空文。
四、內部管理運作的回顧及分析:
。ㄒ唬┻\作回顧:
1、基本解決了不按客戶(hù)定單發(fā)貨的現象。
2、公司制定工衣,并規定著(zhù)裝時(shí)間,公司人員有了較統一的形象。
3、文員工作有了一定分工,工作程序、方法和責任逐步明確。
4、制定并實(shí)施了新的行政管理制度,逐步規范了員工行為,出勤等管理一視同仁,趨于規范化。
5、客戶(hù)檔案基本建立。
6、周一和周六有開(kāi)例會(huì ),工作有了積極明確的氛圍。
。ǘ┐嬖诘呢撁嬉蛩胤治觯
總監述職報告優(yōu)秀范文2
尊敬的領(lǐng)導:
多年以來(lái)來(lái)在企業(yè)的領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下,經(jīng)過(guò)財務(wù)部全體員工的努力,我們財務(wù)人員嚴于律己,嚴格管理,在財務(wù)基礎工作上,綜合預算的管理,參與經(jīng)營(yíng)決策,發(fā)揮本職服務(wù),加強財務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習交流等方面做了許多領(lǐng)導肯定的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果。
履行職務(wù)情況:作為財務(wù)經(jīng)理的工作內容是組織企業(yè)財務(wù)管理人員認真執行國家財經(jīng)法律法規,組織做好日常財務(wù)的核算和財務(wù)的監督工作,準時(shí)完成上級下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。我的工作職責是:
1、貫徹執行國家財經(jīng)政策和會(huì )計制度,完成上級給予交辦的各項任務(wù)。
2、組織員工做好會(huì )計核算和監督工作,并建立健全收入稽核制度。
3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度,并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),檢查資金的管理,確保資金的安全,負責稅務(wù)的檢查和各種審計協(xié)調工作。
4、對于月報、季報、年報的真實(shí)合法性負責。作為財務(wù)經(jīng)理我是這樣開(kāi)展工作的:新年之始,正值財務(wù)決算期間,組織員工認真總結去年的財務(wù)工作,并為明年訂下了財務(wù)工作設想。對于各類(lèi)會(huì )計檔案,進(jìn)行了嚴格的'分類(lèi)歸檔。督促財務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù)。認真辦理了銀行往來(lái)詢(xún)證函。作決算報表前,對財務(wù)專(zhuān)用電腦進(jìn)行了全面的維護、管理和升級,對財務(wù)專(zhuān)用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份,確保工作電腦萬(wàn)無(wú)一失。
5、在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用,進(jìn)行了嚴格的把關(guān)。
下面就完成企業(yè)財務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報工作情況如下:
1、按照要求每月書(shū)面向企業(yè)財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。
2、對于本單位的重大問(wèn)題都及時(shí)書(shū)面或電話(huà)向企業(yè)財務(wù)部匯報。
3、按要求及時(shí)完成了企業(yè)財務(wù)部部置的各項工作。
4、協(xié)調工作情況方面,我認為基本做到了這點(diǎn):
1)我認真遵守勞動(dòng)紀律,工作出勤率為100%。
2)認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。
3)在平時(shí)工作中,主動(dòng)與單位相關(guān)部門(mén)協(xié)調工作,促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開(kāi)展。
以上就是本人一年多來(lái)在財務(wù)經(jīng)理上所獲得的一點(diǎn)成績(jì)和經(jīng)驗,也是自己主觀(guān)努力的結果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結果。在這里我對多年來(lái)一直重用和支持我工作的企業(yè)領(lǐng)導和職工表示衷心的感謝,感謝企業(yè)領(lǐng)導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻。
總監述職報告優(yōu)秀范文3
各位領(lǐng)導,各位同事:
大家下午好!
多年來(lái)一直從事財務(wù)管理領(lǐng)導工作,熟悉商業(yè)批發(fā)零售、貿易及旅游企業(yè)全套會(huì )計核算,了解20多年來(lái)xx市稅務(wù)管理部門(mén)關(guān)于企業(yè)方面的各項法規和政策。擔任xx實(shí)業(yè)有限公司、xx有限公司財務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理、財務(wù)總監多年,領(lǐng)導xx公司所有財會(huì )人員,較好地完成了多年來(lái)會(huì )計核算、財務(wù)管理、財務(wù)審計及稅務(wù)檢查等多項工作任務(wù),是xx公司財會(huì )部門(mén)建設的主要組織人和領(lǐng)導人。在提高公司財會(huì )工作質(zhì)量,帶好公司會(huì )計隊伍,加強會(huì )計基礎建設等方面做了大量的工作。為公司起草了多項有關(guān)財務(wù)管理方面的制度和文件,例如:多年來(lái)的《財務(wù)分析》、《xx有限公司財務(wù)(會(huì )計)管理辦法》、《xx公司餐飲部財務(wù)管理暫行規定》、《xx有限公司有關(guān)財務(wù)管理若干規定》、《會(huì )計人員崗位責任制》《銷(xiāo)售計劃超額提成獎罰辦法》等。這些都是自己多年來(lái)業(yè)務(wù)能力的一個(gè)綜合反映。目前,自己是公司財會(huì )部門(mén)的會(huì )計活檔案和資歷最長(cháng)的負責人。
第二部分:工作取得的一點(diǎn)主要成績(jì)
1、減免稅收
注意搞好與xx稅務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)關(guān)系,爭取xx稅務(wù)部門(mén)對企業(yè)的理解和支持,千方百計為企業(yè)合理減免有關(guān)稅費。多年來(lái),在公司領(lǐng)導xx總的大力協(xié)調、支持和財務(wù)部有關(guān)人員的共同努力下,為企業(yè)減免營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅及能源建設資金、土地使用費合計xx多萬(wàn)元.
2、合理避稅
會(huì )計工作是一門(mén)業(yè)務(wù)技術(shù)工作,會(huì )計帳務(wù)的處理,存在著(zhù)一定的技巧和學(xué)問(wèn)述職報告,大有文章可做。稅務(wù)法規政策具體到每個(gè)稅務(wù)檢查人員,由于工作責任心不同,業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同,與企業(yè)的人際關(guān)系不同,對國家稅法政策的理解和執行力度也不盡相同。因此,財務(wù)總監在組織企業(yè)會(huì )計核算時(shí),應從企業(yè)利益考慮,靈活巧妙的處理有關(guān)會(huì )計核算帳務(wù),打好會(huì )計處理和稅務(wù)法規政策的擦邊球。多年來(lái),自己在為企業(yè)合理避稅方面了做了大量的工作:
、 xx職工住宅的避稅問(wèn)題
xx年xx向xxxx有限公司購買(mǎi)xx小區商品住宅xx平方米,xx年房產(chǎn)過(guò)戶(hù)到個(gè)人名下xx套,價(jià)值xx萬(wàn)元,這部分房產(chǎn)始終未轉入固定資產(chǎn),而是暫掛“預付賬款”往來(lái)會(huì )計科目,為企業(yè)減少營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅支出xx萬(wàn)元。
、陬A提基建借款利息的問(wèn)題
xx至xx年期間,xx利用與xx省資金局簽訂的一份從未執行的借款合同,先后提取省xx廳借款利息xx萬(wàn)元,這部分預提借款利息已上繳xx公司,為企業(yè)減少了不少的稅金支出。
、哿兄Т髲B為“xx公司”借款擔保壞賬損失的問(wèn)題
xx開(kāi)業(yè)第一屆領(lǐng)導班子(xx年xx總前屆領(lǐng)導)為xx“xx公司”xx幣借款擔保xx萬(wàn)元,由于“xx公司”破產(chǎn)導致xx承擔起連帶經(jīng)濟責任,法院判決由xx支付銀行xx幣借款xx萬(wàn)元,訴訟費人民幣xx萬(wàn)元,折合人民幣合計xx萬(wàn)元。從企業(yè)利益考慮,xx年我將這筆損失一次性列入xx費用,形成xx年xx當年虧損xx萬(wàn)元。并且,想方設法通過(guò)多方努力述職報告,在稅務(wù)檢查時(shí)確認了這筆損失,為xx爭取到了xx年利潤彌補虧損的大好時(shí)光,為企業(yè)減少所得稅支出xx多萬(wàn)元。
、 整理落實(shí)了xx“xx中心”貿易帳務(wù)
長(cháng)安大廈開(kāi)業(yè)初期,經(jīng)貿中心帳務(wù)混亂,存在著(zhù)虛構利潤等問(wèn)題。受xx總指派,從x年x月份起,由我對xx“xx中心”帳務(wù)進(jìn)行了重新整理,將該公司原賬面利潤xx萬(wàn)元經(jīng)過(guò)規范帳務(wù)整理后,確認為賬面虧損xx萬(wàn)元,形成當年xx利潤抵扣“經(jīng)貿中心”虧損,為企業(yè)減少了不少的稅收支出。
、蓐P(guān)于對xx“債務(wù)生組”業(yè)務(wù)的會(huì )計處理問(wèn)題
最近,我對xx“xx會(huì )計事務(wù)所”的審計報告提出意見(jiàn)述職報告,關(guān)于我公司與xx“債務(wù)重組”業(yè)務(wù)提出了自己不同的會(huì )計處理辦法,照此運作,可為公司節約稅金近xx萬(wàn)元。
3、及時(shí)調匯歸還x幣借款,化解匯率變動(dòng)造成的資金損失
xx年我調入xx財務(wù)部后,當時(shí)xx賬面x幣借款xx萬(wàn)元,國家x幣兌換x幣匯率為x:x元,并且規定x幣與x幣不能自由兌換。同時(shí)述職報告,黑市市場(chǎng)x幣兌換x幣價(jià)格月月看漲,針對這種情況,通過(guò)對當時(shí)國家政策和市場(chǎng)的長(cháng)遠分析,我及時(shí)的向公司領(lǐng)導建議通過(guò)省外貿渠道,申請購買(mǎi)x額度,調擠外匯迅速歸還x幣借款,這項建議被x總采納,通過(guò)公司領(lǐng)導的努力,xx公司從省xx廳申請到xx萬(wàn)x元的額度述職報告,公司果斷調匯歸還xxx幣借款x萬(wàn)元。一個(gè)月后,國家上調x幣兌換x匯率為x:x元,由于xx調匯歸還x幣借款及時(shí),避免了由于國家匯率變動(dòng)而給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失,為xx節約資金xx多萬(wàn)元,受到了公司領(lǐng)導的大會(huì )表?yè)P。
總之,多年來(lái)財務(wù)部關(guān)于為公司化解財務(wù)風(fēng)險、合理避稅的例子還有很多,這里就不在一一列舉。我作為公司主要財務(wù)負責人,在組織企業(yè)會(huì )計核算中,在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中,采取靈活機動(dòng)的戰略戰術(shù),避重就輕,隨機應變,充分發(fā)揮和運用會(huì )計知識的專(zhuān)業(yè)技巧,努力把帳做巧做活,盡力讓稅務(wù)檢查時(shí)順利通過(guò)。凡是存在的都是合理的,凡是合理的都是存在的。以上的稅務(wù)問(wèn)題都通過(guò)了稅務(wù)檢查,他將永遠寫(xiě)在了xx公司財務(wù)工作的歷史上。同時(shí),在這方面我從來(lái)未向公司領(lǐng)導伸手要過(guò)獎勵。敢于承擔責任,不計個(gè)人得失。我自己心里經(jīng)常這樣想:干的是xx的活,操的是xx的心,吃的是xx的飯,應該為xx多出力述職報告,把xx的`事當作自己的事來(lái)干。
第三部分:多年來(lái)的一點(diǎn)工作想法、做法及體會(huì )
1、財務(wù)管家,地位重要。企業(yè)管理從通俗上講,就是協(xié)調人、財、物的關(guān)系。財會(huì )部門(mén)就是企業(yè)資金財力的管理部門(mén),相當于工廠(chǎng)的總裝車(chē)間。財務(wù)信息,是企業(yè)經(jīng)濟信息的綜合反映,企業(yè)越發(fā)展,理財越重要。所以,如何保證企業(yè)資金周轉正常,運營(yíng)高效、運轉安全和依法辦事,企業(yè)財務(wù)負責人顯得十分重要,在企業(yè)領(lǐng)導班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會(huì )計核算,對上要當好領(lǐng)導的助手和參謀,在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。
2、擺正關(guān)系,當好參謀。在企業(yè)領(lǐng)導班子中,董事長(cháng)總經(jīng)理是當家人、決策人、核心人。財務(wù)總監是理財人、策劃人、參謀人。這個(gè)基本關(guān)系財務(wù)總監一定要擺正。在這方面,我一直注意當好領(lǐng)導的助手和參謀,對于董事長(cháng)和總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策,我堅持要從財務(wù)角度服從命令,聽(tīng)從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。
3、不說(shuō)大話(huà),求真務(wù)實(shí)。財會(huì )工作整天跟數字打交道,通過(guò)數字來(lái)說(shuō)話(huà)。數字工作,講究真實(shí)準確,有憑有據,有條有理。因此,我擔任財務(wù)負責人多年來(lái),始終堅持實(shí)事求是的基本原則,扎扎實(shí)實(shí)工作,認認真真理財。用事實(shí)說(shuō)話(huà)述職報告,通過(guò)會(huì )計帳務(wù)、會(huì )計報表和財務(wù)分析等,利用企業(yè)財會(huì )經(jīng)濟杠桿,向公司領(lǐng)導提供真實(shí)可靠的財務(wù)信息,反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。提供的每一份財務(wù)數據,都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗。對此,多年來(lái)七八次的財務(wù)審計和十幾次的稅務(wù)檢查的順利通過(guò)都充分的證實(shí)了這一點(diǎn)。
4、工作具體,容易惹人。財會(huì )工作,算帳報賬,資金劃撥,計劃預測,檢查分析,既具體又繁瑣。要求規范準確,照章辦事,在這方面,我深有體會(huì ),例如在日常財務(wù)監督費用報銷(xiāo)方面,資金收付方面,公司整體任務(wù)及各個(gè)部門(mén)任務(wù)分配下達方面,上涉及公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理,下?tīng)砍兜狡胀▎T工。會(huì )計規章制度又受?chē)曳ㄒ幍闹萍s,部門(mén)之間的摩擦在所難免,計劃任務(wù)完不成經(jīng)濟效益下滑公司領(lǐng)導不滿(mǎn)意,費用報銷(xiāo)嚴了惹人,寬了違規,資金短缺,給誰(shuí)付錢(qián)慢了誰(shuí)有意見(jiàn)?偠灾,財務(wù)負責人很難做到領(lǐng)導滿(mǎn)意,經(jīng)理高興,自己舒心。但是,財務(wù)總監干的就是財務(wù)監督檢查工作,得罪人的工作,只能是與人為善,理解萬(wàn)歲,有氣自己消,有淚肚里流,再苦再累工作一點(diǎn)也不能含糊。
5、靈活機動(dòng),理財策略。在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,市場(chǎng)競爭激烈,瞬息萬(wàn)變,錯綜復雜,多年來(lái),我作為公司理財管家,在資金收付方面,在與國家財政法規沖突不大的范圍內,靈活處理各種會(huì )計實(shí)際問(wèn)題,在會(huì )計核算方面,靈活運用書(shū)本理論知識,既要考慮國家稅收法規,又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益。統籌兼顧,全盤(pán)謀劃,巧妙周旋。特別注意靈活機動(dòng),把錢(qián)管好,把工作搞活,人盡其才,才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。例如:為償還“xx”債務(wù),讓員工集資的的建議,被公司領(lǐng)導采納,并受到了廣大員工積極的響應和大力支持。
6、勤奮好學(xué),爭當排頭。社會(huì )在發(fā)展,時(shí)代在挑戰,知識在更新,要當好財務(wù)總監,就要隨時(shí)注意運用當前社會(huì )與工作有關(guān)的新知識來(lái)武裝自己的頭腦,特別是要注意學(xué)習和掌握財務(wù)會(huì )計稅收新知識,跟上社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的步伐,站在行業(yè)隊伍的前列,這樣才能揚長(cháng)避短,指揮得當,搞好企業(yè)財務(wù)管理工作。
7、心態(tài)平衡,廉政自律。干著(zhù)理財事,保持平常心,君子愛(ài)財,取之有道,這是我時(shí)刻銘記在心的行為準則。財務(wù)總監雖然權力有限,但仍然要警鐘長(cháng)鳴,時(shí)刻提醒自己,防止權力濫用,抵制金錢(qián)誘惑,杜絕腐敗行為。平心而論,在這方面對自己要求還是比較嚴格的,平時(shí)注意不公車(chē)私用,大手大腳,鋪張浪費,濫用公款。注意不給領(lǐng)導出瞎點(diǎn)子,一直堅持沒(méi)有設立“帳外帳”,關(guān)于這一點(diǎn),在以后的公司帳務(wù)審計中可以清楚的看到。
以上就是本人多年來(lái)我所獲得的一點(diǎn)成績(jì)和經(jīng)驗,是自己主觀(guān)努力的結果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結果,特別是和歷屆公司領(lǐng)導對我工作的信任、重用和栽培是分不開(kāi)的。在這里我對多年來(lái)一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導和職工表示衷心的感謝,感謝公司領(lǐng)導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為xx公司的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻。
第四部分:存在的問(wèn)題和努力的方向
任職多年來(lái),雖然做了一些工作,取得了一些成績(jì),但也存在一些不足之處,主要是:
1、財務(wù)監督執行財經(jīng)法規的力度還不夠強,在任職的多年中,盡管自己盡力想做到依法理財(xx有些人說(shuō)我是最有個(gè)性的經(jīng)理),但在實(shí)際工作中,由于多方面的原因,力不從心,在財務(wù)監督中存在著(zhù)執法不嚴的現象。
2、理論學(xué)習有待加強。在學(xué)習中有偏重學(xué)習經(jīng)濟理論專(zhuān)業(yè)知識,輕視政治理論知識的傾向。
3、當工作忙、矛盾多、壓力大時(shí)會(huì )出現急躁情緒,有時(shí)不注意工作方式和方法,與領(lǐng)導和各部門(mén)溝通有待加強。
4、性格內向,不愛(ài)講話(huà),不愛(ài)張揚。
針對上述這些問(wèn)題和薄弱環(huán)節,我今后一定要特別注意加強和改進(jìn),進(jìn)一步增強做好本職工作的責任感和使命感,切實(shí)從以下方面做好本職工作。
1、自覺(jué)學(xué)習政治理論,不斷提高思想政治覺(jué)悟。
2、進(jìn)一步增強法制觀(guān)念,加強財務(wù)監督,提高依法理財的自覺(jué)性。
3、加強與上級領(lǐng)導和同志們的協(xié)調和溝通,增強財務(wù)與公司各部門(mén)的和諧關(guān)系。
最近,xx公司整體劃轉到xx企業(yè)統一管理,這是xx公司發(fā)展政治生活中的一件大喜事。對此,我非常高興,并堅決擁護,這將結束xx公司多年來(lái)由xx管理帶來(lái)的政企不分而使公司不能完全按照市場(chǎng)國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制規范運作考核的歷史,它將為xx公司今后的蓬勃發(fā)展開(kāi)辟了廣闊的前景。我希望xx公司在“xx”上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,進(jìn)一步轉換運營(yíng)機制,更新經(jīng)營(yíng)理念,上下一條心述職報告,讓xx公司的發(fā)展能更上一層樓。盡管xx公司目前的發(fā)展還面臨著(zhù)許多具體問(wèn)題,酒店硬件設施陳舊,市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道還不夠順暢,自營(yíng)范圍比較有限,對外公共關(guān)系特別是稅務(wù)方面還有許多棘手的問(wèn)題需要解決,但我堅信述職報告,今后在“xx”領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下將會(huì )得到逐步改善和解決述職報告,xx的明天將會(huì )更加美好。
以上述職如有疏漏和不當之處,懇請各位領(lǐng)導及廣大員工批評指正。
三、20xx年工作思路
浙江省PPP改革推進(jìn)以來(lái),PPP工作總體運行平穩有序,取得了積極成效。但由于PPP改革還處于探索階段,仍然面臨很多困難和問(wèn)題,如思想觀(guān)念轉變不到位、區域間發(fā)展不平衡、部分項目實(shí)施不規范等。為進(jìn)一步推進(jìn)浙江省的PPP工作規范持續的發(fā)展,我們將從以下幾個(gè)方面入手:
(一)加強宣傳,提高能力
一是加強宣傳,提升宣傳效果。重點(diǎn)通過(guò)多種載體、多種形式進(jìn)一步加強對黨政領(lǐng)導、行業(yè)管理部門(mén)有關(guān)PPP理念的宣傳,特別是針對PPP開(kāi)展較慢的地區,促進(jìn)他們充分認識PPP模式的本質(zhì)內涵,尊重PPP模式的客觀(guān)規律,盡快適應政府職能和履職方式的轉變。二是著(zhù)力加強政府和社會(huì )資本合作模式實(shí)施能力建設和隊伍建設,繼續做好全省PPP相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓工作,通過(guò)學(xué)習PPP模式的工作理念和方法以及流程和政策制度進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平,同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化培訓內容,開(kāi)展一些更偏向于實(shí)操、針對性更強的培訓。三是加強中介管理,完善省級PPP咨詢(xún)服務(wù)機構庫、PPP專(zhuān)家庫,完善相關(guān)的雙庫管理,提高咨詢(xún)機構、專(zhuān)家的規范意識,接受社會(huì )各界監督。
(二)強化財政監管、規范實(shí)施項目
進(jìn)一步強化財政對PPP的監管,推進(jìn)PPP工作規范發(fā)展。一是加強項目篩選。做到認真調研、深入論證、嚴格篩選,對不符合PPP范圍項目要堅決制止,優(yōu)先支持中央強制要求、有經(jīng)營(yíng)性現金流、生態(tài)環(huán)境治理等方面的項目采用PPP模式。二是扎實(shí)開(kāi)展兩個(gè)評價(jià)論證。做實(shí)物有所值評價(jià),做到真正物有所值,做精財政承受能力,守好政府支出責任紅線(xiàn)。三是切實(shí)做到規范實(shí)施,要按照激勵相容原則科學(xué)合理地進(jìn)行風(fēng)險分配、設計合同條款,確保風(fēng)險共擔,切實(shí)加強績(jì)效考核,科學(xué)合理設置績(jì)效指標,做到設置嚴謹、考核到位,使運營(yíng)績(jì)效評價(jià)與政府付費緊密掛鉤。四是加強政府采購的管理。加強對PPP項目采購活動(dòng)的支持服務(wù)和監督管理,嚴格按照政府采購法等相關(guān)規定執行采購程序。
(三)繼續完善財政政策支持體系
繼續執行支持PPP的政策措施,對地方規范開(kāi)展PPP模式給予資金支持。積極爭取中央建設項目轉移支付資金、中國政企合作基金的支持。用好省基礎設施投資(含PPP)基金,與市縣政府合作設立子基金,促進(jìn)項目落地,積極爭取延長(cháng)基金合作期限,讓利地方政府。對于推動(dòng)生態(tài)建設、環(huán)境保護、垃圾處理、污水處理、垃圾發(fā)電、綠色交通、節能環(huán)保等領(lǐng)域PPP項目建設,在政策推薦、資產(chǎn)證券化等方面給予優(yōu)先支持。各金融機構應優(yōu)化服務(wù),開(kāi)發(fā)適合PPP的產(chǎn)品,為PPP項目提供融資支持。
(四)加強PPP綜合信息平臺管理
認真貫徹落實(shí)財政財辦金﹝20xx﹞92號文精神,加強PPP綜合信息平臺入庫審核,必要時(shí)借助第三方力量。根據要求對全省已入庫項目開(kāi)展一次集中清理,主要清理一些條件不符合、操作不規范、信息不完善的項目。強化PPP項目信息公開(kāi)工作,要求各地隨著(zhù)項目進(jìn)程及時(shí)更新信息,按要求做到信息公開(kāi)。加強項目信息保密管理工作,對入庫項目信息資料保密性進(jìn)行一次全面排查、及時(shí)整改,要建立常態(tài)化平臺信息保密機制,加強賬號管理,切實(shí)防范泄密事件發(fā)生。
總監述職報告優(yōu)秀范文4
尊敬的領(lǐng)導:
20xx年以來(lái),在我們xx公司各位領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下,在各位同事的支持和幫助下,以公司20xx年度全年安排和部署為依托、以公司各項規章制度為準繩,嚴格要求自己,兢業(yè)盡責,廉潔自律,勤奮努力,切實(shí)在服從領(lǐng)導指揮的基礎之上做到了以飽滿(mǎn)的工作熱情和嚴謹細致的工作態(tài)度投入到各項工作中來(lái),履職履能,行使好了財務(wù)總監工作崗位職責和管理與監督職能,將各項工作開(kāi)展的有聲有色,取得了良好地成績(jì)。
現將我20xx年工作情況總結梳理如下:
一、在政治思想方面:堅持學(xué)習,提升素質(zhì)素養
作為xx公司的一名中層領(lǐng)導,牢記使命教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展中,我亦主動(dòng)積極的進(jìn)行了參與,先后依照“四風(fēng)”的種種表現與自身的情況進(jìn)行了比對,發(fā)掘了自己身上可能存在的缺點(diǎn),提出了相應的改進(jìn)措施,為我個(gè)人下一步工作的開(kāi)展提供了優(yōu)質(zhì)的引領(lǐng)。
二、在本職工作開(kāi)展方面:立足工作實(shí)效,圓滿(mǎn)完成任務(wù)
在過(guò)去一年的工作當中,我始終堅持在立足本職崗位工作的基礎上,結合上級領(lǐng)導指示和我們公司財務(wù)工作實(shí)際情況展開(kāi)工作,對于工作范圍內的每一項任務(wù),我都始終堅持將各項任務(wù)細化,切實(shí)做到了每個(gè)細節、每個(gè)步驟到位,所取得的工作成果也得到了聯(lián)社領(lǐng)導和儲蓄所工作人員的一致贊同。
1、在預算安排方面:謹慎細致,方案有力。
2、在資金管理方面:嚴格制度,著(zhù)力審查。
3、在審計協(xié)調方面:穩步配合,全面推進(jìn)。
4、在組織協(xié)調工作方面:立足實(shí)效,協(xié)商溝通。
三、在學(xué)習成長(cháng)方面:鼎力學(xué)習,提升專(zhuān)業(yè)水平
在個(gè)人素質(zhì)方面,雖然在財務(wù)管理工作中取得了較好的成績(jì),但是我依然堅持秉持精益求精的精神去學(xué)習、去鉆研,充分利用閑暇時(shí)間學(xué)習與財務(wù)管理工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和管理書(shū)籍,用以不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平和分析、判斷能力,不僅僅為財務(wù)總監崗位工作的展開(kāi)奠定了良好的基礎,還切實(shí)實(shí)現了與xx有限公司一同進(jìn)步、共同提升。
在團隊素質(zhì)方面,作為一名財務(wù)總監,總是堅持從點(diǎn)到面的帶動(dòng):首先,我堅持向其他工作人員分享在工作中認識、理解和經(jīng)驗,為其他工作人員個(gè)人能力水平的提升奠定了堅實(shí)的基礎;其次,我堅持聽(tīng)取員工和其他同事的意見(jiàn)和建議,及時(shí)對相關(guān)工作的工作程序進(jìn)行優(yōu)化,保障了財務(wù)部門(mén)綜合工作的全面推進(jìn)。
四、在廉政建設方面:以身作則,營(yíng)造良好氛圍
在20xx年的工作當中,依據我xx有限公司的部署和公司領(lǐng)導的`指導精神,作為一名財務(wù)總監,我的工作才初見(jiàn)成效,距離更大程度的推動(dòng)我公司全面工作的開(kāi)展的目標還有一定的距離,因此在下一步的工作中,我將會(huì )以更加嚴格的標準要求自己,再接再厲,將更加飽滿(mǎn)的工作熱情和嚴謹細致的工作態(tài)度投入到崗位工作中,為我xx有限公司的發(fā)展與建設作出我更大的貢獻!
總監述職報告優(yōu)秀范文5
尊敬的各位領(lǐng)導、同事:
我作為xx的一名財務(wù)主管,多年以來(lái)來(lái)在公司的領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下,經(jīng)過(guò)財務(wù)部全體員工的努力,我們財務(wù)人員嚴于律己,嚴格管理,在財務(wù)基礎工作上,綜合預算的管理,參與經(jīng)營(yíng)決策,發(fā)揮本職服務(wù),加強財務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習交流等方面做了許多領(lǐng)導肯定的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果。
履行職務(wù)情況:作為財務(wù)總監的工作內容是組織公司財務(wù)管理人員認真執行國家財經(jīng)法律法規,組織做好日常財務(wù)的.核算和財務(wù)的監督工作,準時(shí)完成上級下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。我的工作職責是:
1、貫徹執行國家財經(jīng)政策和會(huì )計制度,完成上級給予交辦的各項任務(wù)。
2、組織員工做好會(huì )計核算和監督工作,并建立健全收入稽核制度。
3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度,并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),檢查資金的管理,確保資金的安全,負責稅務(wù)的檢查和各種審計協(xié)調工作。
4、對于月報、季報、年報的真實(shí)合法性負責。作為財務(wù)總監我是這樣開(kāi)展工作的:新年之始,正值財務(wù)決算期間,組織員工認真總結去年的財務(wù)工作,并為明年訂下了財務(wù)工作設想。對于各類(lèi)會(huì )計檔案,進(jìn)行了嚴格的分類(lèi)歸檔。督促財務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù)。認真辦理了銀行往來(lái)詢(xún)證函。作決算報表前,對財務(wù)專(zhuān)用電腦進(jìn)行了全面的維護、管理和升級,對財務(wù)專(zhuān)用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份,確保工作電腦萬(wàn)無(wú)一失。
5、在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用,進(jìn)行了嚴格的把關(guān)。
下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報工作情況如下:
1、按照要求每月書(shū)面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。
2、對于本單位的重大問(wèn)題都及時(shí)書(shū)面或電話(huà)向公司財務(wù)部匯報。
3、按要求及時(shí)完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。
4、協(xié)調工作情況方面,我認為基本做到了這點(diǎn):
1,我認真遵守勞動(dòng)紀律,工作出勤率為xx%。
2,認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。
3,在平時(shí)工作中,主動(dòng)與單位相關(guān)部門(mén)協(xié)調工作,促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開(kāi)展。
以上就是本人一年多來(lái)在財務(wù)總監上所獲得的一點(diǎn)成績(jì)和經(jīng)驗,也是自己主觀(guān)努力的結果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結果。在這里我對多年來(lái)一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導和職工表示衷心的感謝,感謝公司領(lǐng)導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻。
總監述職報告優(yōu)秀范文6
我與四天前應聘進(jìn)入北京冠xx地產(chǎn)咨詢(xún)有限公司商務(wù)部總監助理杜xx,開(kāi)始進(jìn)行為期三天的無(wú)薪試用,20xx年xx月xx日正式進(jìn)入試用期,屆時(shí)試用期已滿(mǎn)一個(gè)月,特向公司提出轉正申請。下面是我這一個(gè)月來(lái)的工作內容、工作目標、執行計劃、執行效果、執行總結及轉正后工作展望五個(gè)方面進(jìn)行匯報:
一、工作內容
進(jìn)入試用期以后,根據上級公司領(lǐng)導給我的工作內容,我主要需要做的工作有:1、掌握按揭貸款的相關(guān)知識,并給銷(xiāo)售部工作人員培訓;2、協(xié)助我們的按揭客戶(hù)準備辦理按揭所需資料;3、及時(shí)更新銷(xiāo)售狀態(tài)的記錄。
二、工作目標
在沒(méi)有進(jìn)入公司之前,我就知道,有目標才會(huì )有前進(jìn)的方向。所以,在試用期中,我的業(yè)務(wù)目標是在15天內有能力給銷(xiāo)售部工作人員培訓按揭貸款的知識;在20天內協(xié)助我們的首位按揭客戶(hù)準備好按揭資料;確保房源銷(xiāo)售狀態(tài)、簽約信息、回款情況以及月度銷(xiāo)售簽約資金回收統計一致。
除此外,我設定的個(gè)人目標是,在20天內可以有思路的安排自己的工作事項;一個(gè)月后能夠順利轉正。
三、執行計劃
為了實(shí)現工作目標,我的執行計劃如下:
1、工作前三天上網(wǎng)搜索按揭貸款的相關(guān)知識,并整理成資料。
2、工作7日內就我了解的按揭知識對銷(xiāo)售部工作人員進(jìn)行理論知識的培訓。工作思路是:在培訓之前整理好培訓資料,為方便講解,制作成ppt。培訓后,總結銷(xiāo)售部工作人員期望了解的按揭問(wèn)題,并在一周內整理出來(lái)。
3、通知我們的首位按揭客戶(hù)準備辦理按揭資料,擬定在20天內準備齊全。由于之前沒(méi)有經(jīng)驗,協(xié)助我們的首位按揭客戶(hù)準備按揭資料,主要是在“通路”,一方面了解辦理按揭需提供什么資料、怎樣準備資料,一方面與工行負責按揭的曹主任、宋經(jīng)理建立良好的友誼,樹(shù)立好公司形象和個(gè)人形象。
4、工作15日內有能力為銷(xiāo)售部工作人員培訓按揭貸款的知識,并讓他們感覺(jué)到我很專(zhuān)業(yè)。工作思路是:在第二次培訓之前,對比較常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結,并對自己存在的疑問(wèn)及時(shí)向工行的宋經(jīng)理詢(xún)問(wèn)、總結,使培訓資料不斷完善、更加準確、有理有據。
5、在3天內,結合認購單、簽約單、收據制定出簽約信息統計表、回款情況統計表及月度銷(xiāo)售簽約資金回收統計表,保證內容一致。
6、在試用期,端正學(xué)習態(tài)度,做好自己的本職工作。做到不遲到、不早退、不曠工,并自愿加班學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,以求順利開(kāi)展工作及順利轉正。
四、執行效果
“華人管理教育第一人”余世維曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“決戰商場(chǎng),贏(yíng)在執行!”這說(shuō)明了執行力在工作中的重要性,換言之,一個(gè)人的工作業(yè)績(jì)和他對工作的執行情況是密切相關(guān)的,F將我對工作的執行情況總結如下:
1、我超額完成了“無(wú)薪試用”的工作任務(wù)。剛進(jìn)入公司,李總給我出了按揭貸款的八個(gè)問(wèn)題,包括按揭貸款的含義、按揭出現的原因、辦理按揭的條件、流程、所需資料、按揭貸款還款方式、按揭客戶(hù)能否提前還款、二次購房按揭的規定,要求我在三天內完成。實(shí)際上,我在第一天就順利完成了八個(gè)問(wèn)題的解答。在第二天下午下班后我就按揭貸款的八個(gè)問(wèn)題給李總和同事劉冰進(jìn)行了講解,講解時(shí)我做到了完全脫稿,李總對我的工作態(tài)度、工作思路給予了充分肯定。
2、就按揭貸款的知識,我先后對銷(xiāo)售部工作人員進(jìn)行了兩次培訓。第一次主要是針對按揭理論知識進(jìn)行培訓,盡管我做了充分的準備,但由于我接觸按揭貸款的知識只有一個(gè)星期的時(shí)間,只是學(xué)習了按揭的理論知識,沒(méi)有對辦理按揭過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行研究,所以在培訓時(shí)不能及時(shí)、準確的解答銷(xiāo)售部工作人員提出的實(shí)際問(wèn)題。為了使銷(xiāo)售部工作人員對按揭知識有更全面、更準確的認識,半個(gè)月后我給銷(xiāo)售部工作人員進(jìn)行第二次培訓。在第二次培訓之前,我對比較常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了總結,并對自己存在的疑問(wèn)及時(shí)向工行的宋經(jīng)理進(jìn)行詢(xún)問(wèn),之后自己加以總結,使培訓資料不斷完善,更加詳細,鑒于第二次培訓的時(shí)候我對按揭知識已有深刻的理解,所以我可以自信的給銷(xiāo)售部工作人員講解并準確的回答他們提出的問(wèn)題,培訓結束前我就培訓內容進(jìn)行了隨機提問(wèn),根據銷(xiāo)售部工作人員的回答情況,表明他們掌握的情況良好。
3、我協(xié)助我們的首位按揭客戶(hù)在18天內準備好了按揭資料,比預定目標提前了2天。剛開(kāi)始,我們首位按揭客戶(hù)資料是按照工行提供的《資料清單》準備的,拿到工行審核,工行宋經(jīng)理基于我們的首位按揭客戶(hù)無(wú)法提交個(gè)人收入符合銀行要求的證明,又由于他是企業(yè)法人代表,所以讓其補充公司資料,我一方面通知客戶(hù)補充資料,一方面完善《辦理按揭資料清單》,把學(xué)到的知識添加到資料清單中。三天后,我拿著(zhù)該客戶(hù)的資料到工行請宋經(jīng)理再次審核,宋經(jīng)理又提出了新的問(wèn)題:驗資報告需整本復印、造三個(gè)月工資表,之后我再聯(lián)系客戶(hù),再完善《辦理按揭資料清單》,并添加準備資料的注意事項,如此反復補充了五次資料,我們的首位按揭客戶(hù)的資料才準備齊全,辦理按揭的“路”走通了。同時(shí),為了方便以后的按揭客戶(hù)準備按揭資料,我制定出一套詳細的《萬(wàn)利財富廣場(chǎng)購房客戶(hù)辦理按揭材料》,包括《辦理按揭的條件》、《辦理按揭資料清單》、《辦理按揭的流程》、《分紅證明》(模板)、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況報告》(模板)、《工資表》(模板),這些材料整理的詳細、具體、清晰,給辦理按揭的客戶(hù)減少了許多麻煩,必定提高辦理按揭的效率。另外,由于我和李總制作的《辦理按揭資料清單》非常詳細,所以得到了工行宋經(jīng)理的高度評價(jià),并向我索要,當作了他工作的參考資料;通過(guò)與工行個(gè)貸中心曹主任、宋經(jīng)理多次交往,我給他們留下了良好的印象,他們對我的言行舉止、辦理按揭的工作給予了充分肯定。
4、我根據認購單、簽約單、收據制定出簽約信息統計表、回款情況統計表及月度銷(xiāo)售簽約資金回收統計表,F在,我負責銷(xiāo)售狀況的記錄、更新、上報,有新的認購信息或簽約信息,我會(huì )及時(shí)記錄,從不怠慢,并認真核對,因此確保了各項信息的一致。
5、屆時(shí),我正在協(xié)助按揭客戶(hù)準備辦理按揭的資料。每個(gè)客戶(hù)的`情況都不一樣,協(xié)助每個(gè)客戶(hù)準備資料對我來(lái)說(shuō)都是極大的考驗。接下來(lái),我將針對每個(gè)客戶(hù)的具體情況整理出解決問(wèn)題的方案。在整理的過(guò)程中,反復思考,找出最佳的解決辦法。這樣做不僅可以提高辦理按揭的效率,而且可以提升我的思維能力。
五、執行總結
“對工作進(jìn)行總結,才能有所發(fā)現,有所創(chuàng )新,有所前進(jìn)!
盡管我工作時(shí)間僅有短短的一個(gè)多月,但我在工作中卻有很多的收獲,自己的進(jìn)步也很大,不僅體現在業(yè)務(wù)方面,而且體現在個(gè)人方面。
首先,我圓滿(mǎn)完成了在試用期中制定的業(yè)務(wù)目標。我給銷(xiāo)售部工作人員進(jìn)行了按揭貸款知識的培訓,并起到了良好的效果;我協(xié)助我們的首位按揭客戶(hù)準備好按揭資料用了18天,比我的計劃提前了兩天;另外,我所統計的房源銷(xiāo)售狀態(tài)、簽約信息、回款情況以及月度銷(xiāo)售簽約資金回收統計各項資料完全一致。
其次,為了今后更好的開(kāi)展工作,我掌握了必備的專(zhuān)業(yè)知識和技能,F在,我熟練掌握了按揭貸款的相關(guān)知識。通過(guò)深入學(xué)習,我還了解到“錢(qián)是有時(shí)間價(jià)值的”“名義利率指的是年利率,實(shí)際利率指的是月利率”,“客戶(hù)作按揭貸款的原因之一是理財的需要”等。另外, 通過(guò)為我們的首位按揭客戶(hù)準備按揭資料,引起了我的許多思考。例如,相對于購買(mǎi)住宅而言,購買(mǎi)商用房辦理按揭所需資料更加繁瑣。為什么呢?我們的資料繁瑣主要體現在:是企業(yè)法人代表或股東的話(huà),另需提交公司資料,包括營(yíng)業(yè)執照復印件、稅務(wù)登記復印件、機構代碼證復印件、驗資報告復印件;另外,資料要求更加規范,如須提交企業(yè)完稅憑證、企業(yè)或個(gè)人對賬單。銀行為什么會(huì )這樣要求呢?第一、我們這個(gè)項目是商業(yè)地產(chǎn),購買(mǎi)房產(chǎn)需要資金比較多,另外還款年限不能超過(guò)十年,限定了每月的還款額比較多;第二、在購買(mǎi)我們的房產(chǎn)之前,我們的按揭客戶(hù)大多都有不少的貸款;第三、歸根結底,銀行關(guān)心的是按揭客戶(hù)的償還能力。當然,只要有證據證明個(gè)人或家庭的可支配收入能夠達到銀行要求,即可不提交公司資料。
再次,現在我可以有思路、有步驟的安排我的工作事項。每天我都會(huì )寫(xiě)工作計劃,在工作計劃的指引下安排自己的工作,并且能夠達到預期的目標。
另外,在與工行的曹主任、宋經(jīng)理,房管局備案科負責人交往時(shí),我非常注意自己的言行舉止,因此,為公司和個(gè)人塑造了良好形象,給他們留下了非常好的印象,對我的業(yè)務(wù)開(kāi)展而言,必將有很大的推動(dòng)作用。
在個(gè)人方面,進(jìn)入公司以來(lái),我的工作態(tài)度一直都很端正,一方面是為自己負責,一方面是為公司負責。主要體現在:1、嚴格遵守公司的規章制度,從未遲到、早退、曠工,也從未請過(guò)假。2、在規定的上班時(shí)間,如果我沒(méi)能完成既定的工作任務(wù),我會(huì )毫不猶豫的選擇加班,我一貫主張“今日事,今日畢”,并且一直在踐行;即使既定的工作任務(wù)完成了,我也會(huì )選擇自己給自己加班,因為我知道,我來(lái)公司的時(shí)間還很短,而需要我學(xué)習的東西還很多;3、我每天都會(huì )給自己制定工作計劃,并且積極主動(dòng)的去完成它。
由于大學(xué)的時(shí)候學(xué)的是法律專(zhuān)業(yè),所以在工作之前我沒(méi)有對房地產(chǎn)方面的知識進(jìn)行學(xué)習。剛來(lái)到公司,我的工作的內容可謂是我知識領(lǐng)域的空白。為了在最短的時(shí)間內勝任我所擔任的工作,我根據自身的情況,廣泛學(xué)習按揭貸款的知識,并從中篩選有用信息,及時(shí)吸收消化。對于按揭知識的掌握,我經(jīng)歷了三個(gè)階段:從廣泛學(xué)習到有針對性的學(xué)習,從有針對性的學(xué)習到對理論知識熟練掌握,從對理論知識的熟練掌握到活學(xué)活用、舉一反三。
盡管我在試用期中有很多的收獲,取得了一定的成績(jì),但我也清楚的認識到我還存在許多不足,如:剛從學(xué)校畢業(yè),社會(huì )經(jīng)驗不足;盡管掌握了按揭的知識,但還不能做到活學(xué)活用;剛接觸按揭貸款、合同備案的知識,還不能站到一定的高度分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,針對這些問(wèn)題,我也做了分析,主要原因是我接觸這方面的工作時(shí)間短、思維不系統造成的。為此我也制定了解決問(wèn)題的方法:從點(diǎn)滴做起,從小事積累,端正學(xué)習態(tài)度,遇到問(wèn)題及時(shí)解決,利用各種途徑搜索有價(jià)值的信息進(jìn)行學(xué)習,并理論聯(lián)系實(shí)際,做到舉一反三。
六、轉正后工作展望
我申請成為公司的正式員工,是為了今后能更好的開(kāi)展工作,為公司實(shí)現更大的價(jià)值。轉正后,我的短期業(yè)務(wù)目標是:在網(wǎng)上合同備案系統開(kāi)通五天之內完成按揭客戶(hù)的合同備案,在合同備案后的15天內為我們的22位按揭客戶(hù)辦理好按揭,按揭客戶(hù)的余款全部回款到賬。
為了實(shí)現業(yè)務(wù)目標,我的工作計劃如下:
1、在網(wǎng)上合同備案系統開(kāi)通的5天之內完成按揭客戶(hù)銷(xiāo)售合同的備案。合同備案的流程在試用期初期我已掌握,只要我們網(wǎng)上合同備案的系統開(kāi)通,我可以犧牲自己的休息時(shí)間進(jìn)行加班,在當天將按揭客戶(hù)的信息提交,并催促房管局合同備案的負責人審核,審核通過(guò),我們將在第一時(shí)間進(jìn)行合同打印,并通知按揭客戶(hù)在兩天之內來(lái)公司換簽有編號的合同。另外,通過(guò)多次交往,我與市房管局合同備案的負責人建立了良好的友誼,這將有助于合同備案工作的開(kāi)展。
2、在合同備案后的15天之內為按揭客戶(hù)辦理好按揭,F在銷(xiāo)售部工作人員正在通知各自的客戶(hù)準備辦理按揭的資料,我的目標是在合同備案的三天之內按揭資料能全部準備齊全。我預計市區工行審核通過(guò)需要兩天、市工行審核通過(guò)需要三天、房產(chǎn)辦理抵押、評估公司出具評估報告需要兩天、處理突發(fā)事件需要五天,共計十五天我們將順利為按揭客戶(hù)辦理好按揭貸款,并讓銀行放款。
當然,轉正后我也給自己制定了短期的個(gè)人目標:在轉正后的45天內成為商務(wù)部政企業(yè)務(wù)主管。為了實(shí)現這一目標,我必須做到:1、做好自己的本職工作;2、與房管局備案科、抵押科、工行個(gè)貸中心的負責人搞好關(guān)系,并維持自己在他們心目中的良好印象;3、端正學(xué)習態(tài)度、工作態(tài)度,一步一個(gè)腳印的做下去,不斷拓展自己的知識面和社會(huì )經(jīng)驗。
因為喜愛(ài),所以堅持;因為堅持,所以喜愛(ài)。不可否認,我喜愛(ài)這份工作,也喜愛(ài)這個(gè)團隊。同時(shí),我還把北京冠智當作了自己的“家”,為了把“家”打扮的更漂亮,我有義務(wù)去努力的工作。我堅信:只有不懈努力,才能不斷超越。努力改變命運!
以上是我的述職報告,請各位領(lǐng)導審閱。
總監述職報告優(yōu)秀范文7
尊敬的各位領(lǐng)導、同事:
財務(wù)總監辦在公司經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導下,加強預算管理,以增收節支為中心,降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加企業(yè)效益為目標,深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn),認真發(fā)揮公司職能部門(mén)監督管理作用,配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎管理工作,F將一年的'工作總結如下:
一、認真做好部門(mén)日;A管理工作。
1、切實(shí)加強了本部門(mén)職工的思想政治學(xué)習,及時(shí)準確地傳達了公司決定、決策、規定等,并認真學(xué)習落實(shí)。使大家能自覺(jué)遵守公司的規章制度,處處以公司大局為重,維護了公司的利益和形象。
2、按照公司財務(wù)收支計劃,做好財務(wù)收支登記工作,認真編制公司財務(wù)收支情況表。
3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預算(計劃)執行情況,進(jìn)行檢查、考核,并對執行中存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),按年度編制公司財務(wù)預算執行情況報告。
4、嚴格按照公司印鑒管理使用規定,管好、用好了財務(wù)印鑒,確保公司資金的統一調度安排使用,有效地保證了資金的安全運營(yíng),提高了資金使用效率。
5、配合財務(wù)部門(mén)一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。
6、加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習,進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會(huì )計人員繼續教育培訓、企業(yè)所得稅培訓等。
二、深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,配合生產(chǎn)單位做了一些工作。
1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財務(wù)運營(yíng)情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎,以成本控制為核心,參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,并將有關(guān)情況及時(shí)與生產(chǎn)單位勾通。
2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門(mén),進(jìn)一步建立和完善內控制度,特別是生產(chǎn)成本、費用的控制和考核,理順基礎財務(wù)管理、會(huì )計核算工作。
3、與公司其他管理部門(mén)一道,就炭素廠(chǎng)xx的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財務(wù)運營(yíng)現狀做了認真的了解分析,為炭素廠(chǎng)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,提高經(jīng)濟效益做了一些工作。
4、與公司其他管理部門(mén)一道,完成了硅鈣廠(chǎng)資產(chǎn)租賃工作,完善了相關(guān)租賃手續,并全額回收了xx租賃費用和材料銷(xiāo)售款項。
三、完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。
xx年,財務(wù)總監辦盡職盡責做好了本職工作,基本完成了領(lǐng)導交辦的各項工作,工作成效是顯著(zhù)的。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強,對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體情況了解不夠深入細致,工作還有很多地方需要提高和完善。
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