個(gè)人述職報告常用【15篇】
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的個(gè)人述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
個(gè)人述職報告1
回顧過(guò)去的20xx年度，我在公司領(lǐng)導及列位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成為了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作，工作標準樣式上有了新的沖破，工作方式有了較大的改變，現將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、完善組織機構，明確職責，建章立制，規范管理
1、根據公司關(guān)于項目基本建設的'要求，健全物資供應和倉庫機構，充實(shí)了得力人員，編制了《供應部崗位責任制》進(jìn)行了明確具體的工作分工，明確了各崗位的責任范圍，為配合各部門(mén)工作、供應工作山雨欲來(lái)做好了人員和機構的準備。
2、對物資管理相關(guān)制度結合公司各部門(mén)要求需求和實(shí)際進(jìn)行修改和整合，使物資管理制度能夠適應達到簡(jiǎn)明、清晰的要求，從制度上明確。
二、加強人員培訓，開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習，打造適應公司需要的供應 隊伍。 在做好各自工作的同時(shí)，積極組織供應部成員利用每天一到二個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，不定時(shí)進(jìn)行集體學(xué)習，掌握物資供應相關(guān)業(yè)務(wù)知識，熟悉供應部的管理工作及各個(gè)施工流程。
三、工作中的經(jīng)驗和教訓
一年供應部工作有收獲、有失敗，有經(jīng)驗、有教訓。
1、物資供應各項工作開(kāi)展順利，克服種種的困難，一套班子分成兩撥人馬，協(xié)調一致、通力合作，創(chuàng )造性的工作，既完成了設備集中訂貨的繁重任務(wù)，又保證了施工現場(chǎng)物資的充足供應。
2、充分體現整理作戰理念，在配合其它部門(mén)過(guò)程中，供應部、安全技術(shù)部不分你我共同協(xié)作，完成了一個(gè)又一個(gè)新任務(wù)；現場(chǎng)物資
供應，供應部?jì)H僅依靠本部門(mén)的力量是遠遠不夠的，在工程部、安全技術(shù)部、綜合部的大力支持下，圓滿(mǎn)完成了現場(chǎng)的物資供應和管理工作。
3、完成工作的同時(shí)也存在一些失誤，對計劃的控制和執行沒(méi)有嚴
格把關(guān)，造成一些工作上的被動(dòng)，在今后的供應工作中必須謹記教訓，
嚴格控制計劃和采購程序。在以后的工作中，要多與上級領(lǐng)導溝通，面對于繁雜嚕蘇的大量事件性工作要積極的應對，自我強化工作意識，注意增速工作節拍，提高工作效率，冷靜辦理各項事件，力求周全、準確、適度，制止疏忽遺漏和失閃，至今基本做到了事事有下落。積極相應公司號召，深切開(kāi)展供應調研工作。
個(gè)人述職報告2
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報如下：
一、全年完成公司量化指標情況：
公司全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上。我司全年資金上存率為98%。二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上，其中公司本級20xx萬(wàn)。我司年末貨幣資金余額14200萬(wàn)元，因購置設備支付2800萬(wàn)元導致公司本部貨幣資金沒(méi)有達標。三是新開(kāi)項目資金策劃率100%。本年度公司新開(kāi)4個(gè)項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬(wàn)元。實(shí)際全年完成利潤8560萬(wàn)元。五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為0。財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作：
20xx年，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財務(wù)工作：
一是以統一財務(wù)管理模式為主線(xiàn)加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度：按照規�；l(fā)展，專(zhuān)業(yè)化管理的要求，統一公司財務(wù)核算方面度量衡，統一財務(wù)管理標準。
二是持續推進(jìn)預算管理，提高前瞻性財務(wù)規劃力度：一年來(lái)預算管理工作初見(jiàn)成效。
三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬(wàn)元，同時(shí)財務(wù)部根據公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計向局借款2。345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái)，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數據，及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持，基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。
五是加強財務(wù)檢查及內控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。
六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問(wèn)題和不足：
20xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的`工作中加以改進(jìn)：
一是部門(mén)之間相互溝通的還不夠。二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái)。三是財務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況。四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
四、20xx年財務(wù)工作的初步設想：
20xx年x財務(wù)除在原來(lái)的基礎上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是要兵馬未動(dòng)，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據、事后有證據。
二是要強化總部對資金的集中調控能力。
三是以審計作為重要手段，加強審計過(guò)程監督和果考核，維護公司安全運營(yíng)。
四是要強化財務(wù)管理的數字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。
最后，還想說(shuō)兩點(diǎn)：一是我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合。二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
謝謝大家！
個(gè)人述職報告3
從20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日，共xx天，我圓滿(mǎn)地完成了在縣醫院的醫療支農工作，現總結如下。
在響應黨和衛生部的醫療下鄉支農號召部署下，在我院的正確領(lǐng)導下，我們醫療下鄉支農小組來(lái)到縣人民醫院，和當地醫院的同事們，共同學(xué)習，共同努力，共同工作，共同進(jìn)步，在艱苦的條件下，克服困難，多想辦法，努力工作，仔細耐心，熱情周到地為當地的各族群眾提供就醫服務(wù)。
我在這個(gè)月的時(shí)間里，遵紀守法，團結互助，努力工作，共完成133臺手術(shù)麻醉病例，其中椎管內麻醉92例；靜脈全身麻醉23氣管插管全身麻醉14例；臂叢神經(jīng)阻滯麻醉4例。開(kāi)展的手術(shù)類(lèi)型有；膽囊切除手術(shù)22例，腹部疝修補術(shù)29例，闌尾切除手術(shù)50骨科手術(shù)5例。在診療的病例中，最小年齡1歲，最大年齡71在手術(shù)過(guò)程中，都保障病人安全，平穩地渡過(guò)手術(shù)期，最大限度地完成了手術(shù)的治療工作，所有的麻醉病例沒(méi)有出現任何的'醫療事故和差錯，使麻醉工作創(chuàng )歷史新高，手術(shù)量創(chuàng )歷史新高，受到當地各族群眾的好評。在臨床工作的同時(shí)，組織相關(guān)科室的醫務(wù)人員，共同學(xué)習理論基礎知識，并且為同事們講解專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識理論課一堂（麻醉基礎知識及相關(guān)問(wèn)題）。
我走過(guò)那天的日子，多少緊張而有序的工作場(chǎng)景還在眼前；多少質(zhì)樸而誠懇的話(huà)語(yǔ)還在耳邊。有付出，就有收獲。我的醫療下鄉支農工作雖然已結束了，但是在工作完成的同時(shí)也有不足的地方和需要改進(jìn)的地方，這些都將作為我在今后工作中寶貴的經(jīng)驗和財富，促進(jìn)我的工作更上一個(gè)臺階。
個(gè)人述職報告4
護士個(gè)人的述職報告在這一年里，我在院領(lǐng)導，和護士長(cháng)的正確領(lǐng)導下，緊跟衛生改革發(fā)展的步伐，盡力完成護士長(cháng)交辦的各項工作任務(wù)，自覺(jué)遵守醫院的各項工作制度，嚴格履行崗位職責，勤勤懇懇做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)，全年無(wú)差錯事故發(fā)生，嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，積極參加醫院、科室組織的各項學(xué)習活動(dòng)。
住院部作為醫院對外的窗口之一，反映了單位的形象，我作為本院其中一員，應該用我的熱情和努力，以敏銳的觀(guān)察力，棄舊圖新，銳意進(jìn)取，以頑強的意志和堅韌不拔的毅力，奮力拼搏，不斷完善自己，充實(shí)自己，學(xué)習，借鑒，取長(cháng)補短，在以后的工作中，我會(huì )更加努力的完善自我，為醫院的發(fā)展、壯大盡綿薄之力。
當然，在日常工作中，我也有很多不足和業(yè)務(wù)上的欠缺，比如：工作不夠細心。護理工作本身就是一門(mén)精細的藝術(shù)，完美的工作就要求：全心投入，真誠相待，從心做起。護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。有人說(shuō)：“護士要有一顆同情的心，還需要一雙愿意工作的手�！币院蟮墓ぷ髦形視�(huì )繼續努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素養，嚴格執行三查七對;學(xué)會(huì )換位思考，多體諒別人的難處，端正工作態(tài)度，時(shí)刻做到講究文明禮貌，事事遵循職業(yè)道德，始終熱愛(ài)自己的工作崗位，增強事業(yè)心，給大家留下好的印象。希望通過(guò)我的努力可以獲得病患好評的同時(shí)，也能得到各位領(lǐng)導，護士長(cháng)的認可。
我所從事的工作很普通，都是些點(diǎn)點(diǎn)滴滴，瑣瑣碎碎的事，沒(méi)有什么豐功偉績(jì)，但我從不覺(jué)得護理工作是一項簡(jiǎn)單的工作，這是我人生中要長(cháng)期從事的一份重要事業(yè)，是一份光榮的事業(yè)，我會(huì )盡我所能，不辜負頭頂上的這頂雪白神圣的護士帽。
護士個(gè)人的述職報告20xx年對于我來(lái)說(shuō)，是成長(cháng)的一年，也是收獲的一年。今年四月，院領(lǐng)導很信任的人任命我為輸液中心護士長(cháng)，我深深地意識到，肩上多的是一份責任，腳下多的'是一份動(dòng)力。怎樣才能更好的擔負起這份重任?怎樣才能更好的完成門(mén)診患者的輸液工作呢?經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解，本著(zhù)關(guān)心，愛(ài)護，尊重，理解科室幾位護士姐妹的態(tài)度，我仔細觀(guān)察科室的每一個(gè)成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并根據門(mén)診輸液患者在中午十一點(diǎn)左右比較集中的特點(diǎn)，制定了互補性的排班，有條不紊地展開(kāi)了門(mén)診輸液中心的工作。
輸液中心是我們醫院的一個(gè)窗口，在這里門(mén)診病人與我們接觸的更多，更密切。一句話(huà)，可以反映出一個(gè)人的修養;一個(gè)動(dòng)作，可以折射出一個(gè)人的品質(zhì);一件小事，會(huì )把我們醫院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人，我更加嚴格要求自己，凡事從我做起，率先垂范，以身作則，從而帶動(dòng)全科室人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，在制度上約束自己。
要加強管理，首先是在思想上提高自己，端正工作態(tài)度，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，積極進(jìn)取，真正以病人為中心，服務(wù)周到，態(tài)度和藹，語(yǔ)言文明，努力把工作做細，做實(shí)，做扎實(shí)，力求在治療上精心，護理上細心，真正讓家屬放心，病人安心。工作中，這種人性化服務(wù)不單是體現在科室內部，它可以擴展到方方面面，大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救，小到在門(mén)診經(jīng)常會(huì )遇到一些急診病人或者不知道該找那個(gè)科看的病人，我總是不等他們詢(xún)問(wèn)，就主動(dòng)問(wèn)他們有什么需求，是否需要幫助，把他們領(lǐng)到要找的科室，或是耐心的解答他們的問(wèn)題。每個(gè)患者都是弱勢群體，在他痛苦需要時(shí)，我們哪怕是一個(gè)善意的眼神，一個(gè)淡淡的微笑，對他們也許就是整個(gè)春天。在我的帶動(dòng)下，我們科室的幾位護士也是如此。不管任何情況下，都會(huì )微笑著(zhù)面對患者，百問(wèn)不煩地耐心解釋?zhuān)灰颊咝枰�，病情需要，工作永遠是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱情，而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子，你對他笑，他就會(huì )對你笑，我們的患者也是一面鏡子，你對他笑，他也會(huì )微笑地回報你。
沒(méi)有規矩不成方圓，有了良好的醫德，我們還需要嚴格的制度。在不折不扣地遵守醫院各種規章制度的前提下，我和大家一起制定了科室的各種工作細則，明確各班職責，從我做起，帶領(lǐng)大家早上班晚下班，只要病人需要，不計較個(gè)人得失，沒(méi)有時(shí)間和節假日的概念。這樣我們相互之間常督促，勤落實(shí)，保障了最高效，最積極的工作熱情。
精湛的技術(shù)是我們工作的核心。在門(mén)診，有很多患兒家長(cháng)就是沖著(zhù)我們醫院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來(lái)得。這就促使我們在熱情服務(wù)的同時(shí)更加注意加強自己的業(yè)務(wù)水平，提高自己的各項護理技能，特別是小兒頭皮靜脈的穿刺，力求做到一針見(jiàn)血，把治療帶給孩子的痛苦減到最小。工作閑暇時(shí)我帶領(lǐng)大家一起討論小兒頭皮針的進(jìn)針角度，方位，固定方法，小兒發(fā)熱的護理，老年患者門(mén)診輸液的臨床觀(guān)察等等。在輸液過(guò)程中，我要求大家認真執行三查七對制度，根據藥物性質(zhì)及病人個(gè)體差異嚴格控制輸液速度，嚴密觀(guān)察病情變化，隨時(shí)了解患者情況，確�；颊甙踩行У淖龊弥委�。值得高興的是我們良好的醫德，熱情的服務(wù)，精湛的技術(shù)保障了門(mén)診工作的順利進(jìn)行，換來(lái)了無(wú)數門(mén)診患者的健康和笑容。
當然，工作中總會(huì )有許多不如意，也會(huì )有個(gè)別病人對我們繁忙的工作不理解，擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的工作，尊重所有病痛的人，沒(méi)有什么比擁有健康的身體更重要的，面對一個(gè)失去將康的病人，我就會(huì )想，我比那些病痛的人幸福多了，沒(méi)有人應該吝嗇自己快樂(lè )，我要把我的快樂(lè )傳遞給每一個(gè)經(jīng)受病痛的患者。通過(guò)近一年時(shí)間的工作實(shí)踐，使我更深層次的認識到一個(gè)護士長(cháng)應有的職責，以后我要更加努力地把這支護理隊伍帶好，協(xié)助各科室的工作，更多的與各科室的醫生們進(jìn)行溝通，更詳盡的掌握每一個(gè)病人的情況，以便更出色的完成門(mén)診護理任務(wù)。
心中有夢(mèng)想，行動(dòng)才會(huì )有方向，在新年度的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標，扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習，實(shí)實(shí)在在工作，認認真真為患者服務(wù)，為醫院樹(shù)品牌。
個(gè)人述職報告5
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
承蒙領(lǐng)導信任，我任職餐飲總廚已近兩年。信任是一種壓力，作為餐廳廚師長(cháng)我身感責任重大，我嚴格管理我的廚房團隊以保證各項工作落實(shí)到實(shí)處，保證在客人滿(mǎn)意的前提下使成本控制達到預期目標。在餐飲業(yè)日益激烈的競爭中，我們的出品盡力做到有獨到之處，在確保傳統菜式優(yōu)質(zhì)保量基礎上，不斷更新，使餐飲做出了一定特色，同時(shí)不斷集思廣義，制定較好的出品經(jīng)營(yíng)計劃，為飯店創(chuàng )造出了較高的效益。在領(lǐng)導的正確指導下，各位同事給予了我最大支持，自己經(jīng)過(guò)艱辛的努力，較好的完成了XX年工作。下面將XX年的工作就以下5個(gè)方面向領(lǐng)導及各位同事做一個(gè)匯報。
一．中餐營(yíng)業(yè)收入及成本率：
××年總計營(yíng)業(yè)收入18，329，851。完成指標1660萬(wàn)的110%，出品成本率37.8%達到了飯店制定的成本率的指標。XX年營(yíng)業(yè)收入是1650萬(wàn)。成本率是40%。成本率××比××下降2.2%，由成本控制多創(chuàng )利潤403200。
二．經(jīng)營(yíng)方面。集思廣義，在經(jīng)理指導下制定了較合理的經(jīng)營(yíng)計劃如
1、根據季節原料供應特點(diǎn)，推出了3月野菜美食月，如刺嫩芽、山芹菜、鮮紅蘑。4月份推出開(kāi)河魚(yú)如蟲(chóng)蟲(chóng)魚(yú)、河刀、島子魚(yú)等。綠色食品是當今世界的消費趨勢，而野生食品一向是餐飲界的精品。以上兩個(gè)美食月迎和了食客追求綠色，返樸歸真的消費心理。
2、5月份經(jīng)典粵菜回顧，提高了粵菜出品水平。
3、8月份推出了以正宗川菜為主的20多道新菜，如川爽牛肉、讒嘴蛙、可可山藥。增加了賣(mài)點(diǎn)。
4、9.6—9.8圓滿(mǎn)接待新東北電器新聞發(fā)布會(huì )，公司領(lǐng)導對菜品比較認可。9月下旬推出的特價(jià)大閘蟹、茴香豆，平價(jià)黃酒，“又到一年品蟹時(shí)，邀君共享脂膏香”。增加了餐飲文化氣息。中秋月餅銷(xiāo)售，中廚員工群策群力，共計銷(xiāo)售461盒，遠遠超過(guò)去年的288盒。
5、11月初考察了莊河，寬殿、桓仁、長(cháng)春、西豐、錦州等地，挖掘了東北特色原料及特色菜式。11.15東北土菜節推出以來(lái)，受到客人好評。如炭燒鴿子、莊河大骨雞、山胡蘿卜、蔥燒鮮鹿筋、新民血腸等成為客人喜歡的菜品，增加了人氣。達到了淡季不淡的效果。通過(guò)每月的這些經(jīng)營(yíng)措施，在經(jīng)理的領(lǐng)導下，使中餐營(yíng)業(yè)額超額完成飯店定的指標。達到指標的110%。
三、出品質(zhì)量及創(chuàng )新：
1、所有出品都制作了一個(gè)投料標準及制作程序單，把每道菜式定口味、投料標準、盛器，以使菜品口味及質(zhì)量穩定。
2、認真聽(tīng)取前廳員工意見(jiàn)及賓客反饋，總結每日出品問(wèn)題，每日例會(huì )及時(shí)改進(jìn)出品的不足。如客人反應主菜牌菜式較少，針對賓客意見(jiàn)推出了如、讒嘴蛙、香辣茶樹(shù)菇28、香辣風(fēng)干牛58、漁家巧合盤(pán)�？腿朔磻L(cháng)白山雙珍盤(pán)子有手印，小炒菜品應適當加上圍邊等意見(jiàn)，我們都認真改進(jìn)。
3、有關(guān)菜品創(chuàng )新：
a、每個(gè)主位每一個(gè)月研究?jì)傻佬虏耍ò�、涼菜、炒鍋、面點(diǎn)），新菜品香辣茶樹(shù)菇、蔥燒鮮鹿筋、巴蜀牛肉、讒嘴蛙等菜品就是這樣研制出來(lái)的。
b、每月考察市場(chǎng)原料供應情況推出新菜式。如活黃花魚(yú)。
c、參加同行比賽、交流、學(xué)習新菜式如：風(fēng)味牛筋，手撕牛肉脆鱗鱸魚(yú)、酸辣烏魚(yú)蛋羹等菜品。
d、 去外地考察 餐飲市場(chǎng)引進(jìn)新菜品。如撈汁三寶。
e、 請同行朋友來(lái)培訓新菜如可可山藥。
4、婚宴菜品控制了出品速度，改變了去年盲目求快的心理，杜絕了熱菜出品上桌已涼的情況，婚宴出品質(zhì)量有了明顯提高。有的客人吃過(guò)參加過(guò)婚禮后又定婚宴。
四、成本控制方面：繼續嚴格深入實(shí)行五常法，打造數字化管理模式。
1s：清潔檢查（常清潔）。清理，是在清潔工作的同時(shí)進(jìn)行檢查。每個(gè)人都有自己負責的衛生區，如占板在做保鮮柜衛生時(shí)，就會(huì )檢查里面的東西是否變質(zhì)，保鮮柜溫度是否正常。
2s：分開(kāi)處理（常組織）是先分開(kāi)后處理的意思。分開(kāi)是先將要的和不要的東西分開(kāi)；過(guò)期的.和未過(guò)期的分開(kāi)；好的和壞的分開(kāi)；常用的和不常用的分開(kāi)等等。再考慮如何處理，如：食品原料急銷(xiāo)、出套餐。牛柳是什麼時(shí)候腌制的，貼上標簽，標明日期。以保證先進(jìn)先出，避免原料變質(zhì)、浪費。
3s：定量定置（常整頓）：在冷庫內、保鮮柜內有那些原料？每種數量多少？這些原料都必須有固定位置。所有用具也是如此。所有的物品都有自己的家。
如：有關(guān)占板、水臺：胡蘿卜、土豆等沒(méi)清洗或表面有泥土的放在貨架最下層，菜心、芥蘭等放在上層。海鮮和其他動(dòng)物性原料裝入保鮮合、注明生產(chǎn)日期放入保鮮柜。每個(gè)保鮮柜和冷庫都貼一張表，是里面的原料存放平面圖，并注明負責人的姓名。
4s：立法守法（常規范）無(wú)規矩不成方圓，訂守規則，告示全員，使大家有規可守。
5s：保持維護（常自律）訓練與紀律，是要達到保持和維護的目的。培訓既可以增加個(gè)人知識，也可以提高員工的能力。每天早10：30例會(huì ) 下午16：40例會(huì ) 晚8：30培訓。
根據五常法結合本店情況制定如下措施以控制成本：
1、月底考察市場(chǎng)，調整進(jìn)貨價(jià)格。
2、月底考核各部員工對自己所用原料價(jià)格及出成率掌握情況。促使每位員工都要樹(shù)立成本概念。
3、研制脫式菜品（無(wú)成本菜品）， 將主菜的剩余原料做成托式菜品。如蘿卜牛腩，沙窩三文魚(yú)頭等，以降低成本。
4、研制造型菜式。如金絲大蝦。
5、營(yíng)業(yè)過(guò)程中，嚴格執行投料標準，參考每日沽清單，了解庫存情況，堅決執行先進(jìn)先出政策，把存放時(shí)間較長(cháng)的原料盡快銷(xiāo)售出去。
6、數字化管理。每位員工都知道自己所用原料單價(jià)，每日出庫由頭荷寫(xiě)出所出原料總價(jià)值，每日直撥分部驗收，各自統計原料價(jià)值。每日的報單，讓各部（如涼菜、粵菜、燒味、本地菜）統計營(yíng)業(yè)額，這樣做到每人心中有數據概念，成本控制在就落實(shí)到每位員工從而使所有廚房員工都關(guān)心成本。
7、周三清理冷庫、保鮮庫，寫(xiě)出各部原料儲存數量及急需推銷(xiāo)品種，將依據情況安排較大型宴會(huì )菜式。
五、管理方面
1、每日例會(huì )認真聽(tīng)取人事質(zhì)檢意見(jiàn)（如員工胡須長(cháng)工作帽亂扔），我結合廚房員工實(shí)際情況加強素質(zhì)培訓，每天對廚房員工進(jìn)行針對性培訓，員工在儀容儀表、遵守紀律、按時(shí)上下班等方面都有顯著(zhù)提高。
2、組織廚房?jì)炔抠|(zhì)量提高小組，成員有劉宗賀、鄭印民、李廷波、余化、李春武。每天營(yíng)業(yè)前檢查衛生及員工儀容儀表。
3、經(jīng)常激勵員工積極上進(jìn)，把工作看成自己的事業(yè)。部分員工入行時(shí)間短，敬業(yè)精神差，但經(jīng)過(guò)這些培訓大家意識到做好工作就是發(fā)展的基礎，共興金都的同時(shí)，自己各方面能力也將同時(shí)提高，從而增強了他們的責任心。如廚房規定10：00上班，有些員工為高質(zhì)量完成自己的工作8：00就來(lái)到崗位。這樣員工積極性被調動(dòng)起來(lái)，組成一個(gè)優(yōu)質(zhì)、高效、團結、和諧的團隊。
總上所述，XX年通過(guò)廚房團隊共同的努力，在廚房管理方面取得一些效果。在菜品創(chuàng )新、出品質(zhì)量穩定、成本控制、員工素質(zhì)提高方面都取得一定成績(jì)，但我們更清醒認識到以后的工作將更具挑戰。
XX年設想：在XX年成功的五常法及數字化管理方面繼續加強。這對成本控制及傳統菜品質(zhì)量保證將起到很大的作用。
XX年將改進(jìn)自己的思路更加務(wù)實(shí)地工作，要去考察新的菜品，加快出品的創(chuàng )新以贏(yíng)得更好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
XX年每月計劃有的不是特別實(shí)際，XX年一定多考慮計劃的實(shí)用性。
隨著(zhù)周邊酒樓和飯店的增加，XX年的餐飲競爭將更加炙熱化，但在領(lǐng)導和各位同時(shí)的支持與幫助下，我相信我們的團隊將充滿(mǎn)信心得走向一個(gè)收獲的XX。
最后送領(lǐng)導和各位同事各三千萬(wàn)，不是錢(qián)而是：千萬(wàn)要快樂(lè )、千萬(wàn)要健康、千萬(wàn)要平安。
個(gè)人述職報告6
一、履職報告：
我于20xx年9月18日參加公司組織的中天北京小學(xué)帝景校區執行校長(cháng)競聘，經(jīng)公司相關(guān)程序，20xx年10月12日任命為帝景校區執行校長(cháng)，10月14日正式履職，開(kāi)始在新的崗位開(kāi)展工作�，F根據執行校長(cháng)崗位職責與自己體會(huì )相結合，從校長(cháng)要勤于學(xué)習、校長(cháng)要有思想、校長(cháng)要做大事、校長(cháng)要注重科學(xué)管理與細節、校長(cháng)要懂得人文關(guān)懷五個(gè)方面梳理8個(gè)月來(lái)的工作情況。
1.勤于學(xué)習
(1)閱讀書(shū)籍，學(xué)習全國優(yōu)秀校長(cháng)經(jīng)驗。這幾個(gè)月我閱讀了大量校長(cháng)需要閱讀的書(shū)籍，如成都武侯中學(xué)李鎮西校長(cháng)寫(xiě)的《幸福比優(yōu)秀更重要》，北京十一學(xué)校李希貴校長(cháng)寫(xiě)的《學(xué)生第一》、《面向個(gè)體的教育》、《新學(xué)校行動(dòng)研究十講》、《學(xué)校轉型——北京十一學(xué)校教創(chuàng )新育人模式的探索》，深圳明德實(shí)驗學(xué)校程紅兵校長(cháng)(原上海建平中學(xué)校長(cháng)、上海市浦東區教育局副局長(cháng))寫(xiě)的《為一所理想學(xué)校而來(lái)》，著(zhù)名教育家魏書(shū)生寫(xiě)的《做最好的校長(cháng)》，清華附小趙穎校長(cháng)寫(xiě)的《我這十年》等校長(cháng)專(zhuān)著(zhù)，就校長(cháng)方面的書(shū)籍幾乎是一月一本，每一本閱讀之后我都會(huì )寫(xiě)一寫(xiě)讀書(shū)感悟，也把其中的一些書(shū)籍推薦給教學(xué)主任道蓉、教育主任田怡閱讀。上學(xué)期期末我還為全校教師推薦閱讀《讀書(shū)是教師最好的修行》一書(shū)，本學(xué)期我又為大家推薦《白說(shuō)》這本書(shū)。這份述職報告中所梳理的7個(gè)方面正是我借鑒趙穎校長(cháng)的《我這十年》一書(shū)中的模塊。
(2)外出考察學(xué)習。除了閱讀書(shū)籍，總校也為我提供了一些外出考察與學(xué)習的機會(huì )，8個(gè)多月的時(shí)間里，我到福州參加全國教育技術(shù)裝備展，了解教學(xué)現代化的水平，知道了教育信息化、智能化的趨勢，并向全校教師做了學(xué)習心得交流。我還到六盤(pán)水參加貴州省小學(xué)教育專(zhuān)業(yè)委員會(huì )的年會(huì )，聆聽(tīng)全國知名專(zhuān)家的報告，深度思考了校園文化，撰寫(xiě)了學(xué)習學(xué)習日記《提升校長(cháng)領(lǐng)導力》《感性認識學(xué)校文化》。本學(xué)期我有幸去北京學(xué)習，在機場(chǎng)我便寫(xiě)下了學(xué)習感悟《北京學(xué)習(一)》《北京學(xué)習(二)》。本學(xué)期我還到兄弟學(xué)校參觀(guān)，寫(xiě)下了《到實(shí)驗小學(xué)參觀(guān)文化建設》等文章。
(3)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )視頻，向優(yōu)秀學(xué)校學(xué)習。在網(wǎng)絡(luò )中，我主要學(xué)習的對象是北京市亦莊小學(xué)，我了解他們的教育教學(xué)改革方向與具體操作方法，并借鑒到工作中。我就向數學(xué)備課組長(cháng)推薦過(guò)亦莊小學(xué)老師上過(guò)的一節課，向全校老師推薦過(guò)亦莊小學(xué)的道歉日活動(dòng)。我特別喜歡中央一套《開(kāi)講啦》這個(gè)節目。從中我學(xué)到了很多東西，我最崇拜的校長(cháng)李希貴便是從這個(gè)節目開(kāi)始認識的，我把其中的視頻節選出來(lái)，放給大家看，感受教育的真諦，幸福的真諦。
(4)向身邊人學(xué)習。我在與老師們的交流中也學(xué)到了很多東西，比如和阮世萍交流，我開(kāi)始思考"衛生天使"課程;與周慧珍交流我開(kāi)始思考"團隊文化"的顯現形式;與田怡交流我開(kāi)始思考管理的職責文化;與孫校交流我開(kāi)始思考平等民主思想。
(5)在反思中學(xué)習。自上任以來(lái)，我堅持每天寫(xiě)工作日記，記錄每天的點(diǎn)滴得失，借以提醒和反思自己的工作。目前我寫(xiě)下了工作日記一百多篇，累計20余萬(wàn)字。其中的許多日記我在學(xué)校辦公會(huì )上和干部們進(jìn)行了分享，部分日記在全校教職工會(huì )議上和大家進(jìn)行了交流，個(gè)別日記我傳給相關(guān)教師一起共勉。
2.富有思想
學(xué)校辦學(xué)思路是唐校長(cháng)提出來(lái)的，作為執行校長(cháng)主要是執行者，是讓這些辦學(xué)理念落地，落實(shí)到每一個(gè)教育教學(xué)管理服務(wù)環(huán)節之中。跟隨唐校長(cháng)，耳濡目染，在執行的過(guò)程之中我也有一些自己的思想。
(1)民主思想。我一直想使用民主的管理方式，因為我一直把教師稱(chēng)為知識分子，知識分子必須有一種民主的氛圍才會(huì )產(chǎn)生活力。通過(guò)校園故事，剖析身邊案例，追尋目前教育教學(xué)管理中的諸多問(wèn)題的根源在于缺少民主。利用一切計劃創(chuàng )設民主的氛圍，如與每一位老師交流都請老師們提出自己真實(shí)的意見(jiàn)或建議。期末主動(dòng)進(jìn)行民意調查，改進(jìn)工作中的'問(wèn)題。民主領(lǐng)導班子，形成合力。在班子建設上，常規工作放權體現班子成員價(jià)值，重點(diǎn)工作民主尊重班子成員意見(jiàn)，突發(fā)工作擔責減輕班子成員壓力。部門(mén)主任想干的事情我都放權加協(xié)調助其干成事。在班子建設中我尤其注重學(xué)校辦公會(huì )的召開(kāi)。每個(gè)月的學(xué)校辦公會(huì )議，我都精心籌劃。和管理干部們先后分享了《管理的情懷》、《做的文化》、《服務(wù)意識》等工作日記，傳遞學(xué)校的文化價(jià)值取向，統一管理干部的認識，提升管理干部的情懷，當然也和管理干部們一起學(xué)習科學(xué)的管理方法。
(2)合格加個(gè)性思想。在管理中我一直提倡60+X的理念即合格加個(gè)性，教育的最重要規律便是因材施教，這四個(gè)字不但適用于學(xué)生，也適用于教職員工，所以我提出了60+X理念。引領(lǐng)各部門(mén)守住工作的底線(xiàn)，將工作底線(xiàn)明確在工作手冊之中，同時(shí)又鼓勵個(gè)性化的工作方式，這樣體現出教育真正的活力。
3.做好大事
上任以來(lái)還真的沒(méi)有做什么大事。一定要數一數的話(huà)，體育節、運動(dòng)會(huì )、家長(cháng)開(kāi)放日、六一慶祝、招生工作、特色學(xué)校申報、藝術(shù)教育規范化算是幾件大事。
(1)體育節與運動(dòng)會(huì )。體育節、運動(dòng)會(huì )對于學(xué)校來(lái)講算是大事，但我在其中幾乎沒(méi)有起到什么作用。體育節我剛剛上任，前期工作我并沒(méi)有過(guò)多的介入，所以幾乎是看完了此項活動(dòng)。運動(dòng)會(huì )我全權放手教育處與體育組開(kāi)展此項活動(dòng)，我負責協(xié)調各部門(mén)配合以上兩個(gè)部門(mén)開(kāi)展好運動(dòng)會(huì )。這也是我第一次組織大型活動(dòng)，沒(méi)有任何經(jīng)驗，其效果可想而知了。我們校區號稱(chēng)開(kāi)幕式簡(jiǎn)單一些，但事實(shí)不是簡(jiǎn)單，是粗糙。我協(xié)調不力，細節關(guān)注不夠導致如此。
(2)家長(cháng)開(kāi)放日。家長(cháng)開(kāi)放日于我而言是一個(gè)相對熟悉的領(lǐng)域，因為之前做教學(xué)主任的時(shí)候，每年都會(huì )做這項工作。今年的家長(cháng)開(kāi)放日是建校以來(lái)做得最為復雜的一年，開(kāi)展了系列活動(dòng)。以"學(xué)科素養展示"為主，共分五個(gè)板塊同時(shí)進(jìn)行，不同年級開(kāi)放內容各不相同。一年級的學(xué)生展示的主要層面是課堂學(xué)習素養，家長(cháng)朋友和孩子一同在課堂中學(xué)習，觀(guān)摩孩子上課，讓家長(cháng)走進(jìn)孩子，感受孩子在課堂中的精彩表現。學(xué)校還為一年級兩百多名家長(cháng)進(jìn)行了一次題為"讓孩子幸福成長(cháng)"的家長(cháng)學(xué)校授課。二年級以數學(xué)學(xué)科為主，展示了紙盤(pán)里的時(shí)間——學(xué)生自制鐘表和跳蚤市場(chǎng)活動(dòng)，寓教于樂(lè )，孩子們收獲了快樂(lè )，也展示了數學(xué)素養。三年級則以美術(shù)學(xué)科親子繪畫(huà)活動(dòng)，以健康生活為主題，采用水彩畫(huà)、刮蠟畫(huà)、粘土畫(huà)等形式展示孩子的美術(shù)素養。。四年級的學(xué)生著(zhù)重展示了英語(yǔ)學(xué)科素養，此次活動(dòng)的主題是"MoreEnglish，MoreFun"，孩子們和家長(cháng)在游戲中學(xué)英語(yǔ)、在合作中拉近家長(cháng)與孩子的距離，展示了風(fēng)采，贏(yíng)得了快樂(lè )。五年級的孩子通過(guò)詩(shī)歌朗誦、話(huà)劇表演、書(shū)畫(huà)展示、成語(yǔ)接龍等向家長(cháng)展示了漢語(yǔ)言文學(xué)的博大精深，也讓家長(cháng)看到了孩子的語(yǔ)文學(xué)科素養。光此次家長(cháng)開(kāi)放日協(xié)調會(huì )就開(kāi)了不下4次，會(huì )上我帶著(zhù)所有人員，把活動(dòng)細節一個(gè)一個(gè)摳到位，最后向總校匯報，通過(guò)了方案，呈現的效果也不錯。
(3)六一活動(dòng)。今年的六一活動(dòng)是總校統一組織。帝景校區承擔著(zhù)會(huì )場(chǎng)布置，現場(chǎng)控制等任務(wù)。我根據總校要求安排部署了校內練習與海選活動(dòng)。進(jìn)入正式匯演之后，列出行事歷，每天逐項進(jìn)行，最后的彩排我帶領(lǐng)現場(chǎng)組工作人員連續加班兩天，配合總校順利完成所有工作。
(4)招生活動(dòng)。一年一度的招生素來(lái)為學(xué)校的重要工作，今年招生又在忙碌的六一之后，六一期間，我就專(zhuān)門(mén)請教務(wù)主任何穎與總校招辦主任婁穎對接，做好招生方案。我們先后開(kāi)展了幼小銜接工作、業(yè)主預報名工作。六一之后立刻召開(kāi)招生協(xié)調會(huì )，還進(jìn)行了定人、定崗模擬練習，最后確保了招生的順利進(jìn)行。
(5)特色學(xué)校申報。20xx-20xx學(xué)年度，學(xué)校獲得了觀(guān)山湖區"書(shū)香特色學(xué)校"稱(chēng)號。"校園足球特色學(xué)校"申報工作順利進(jìn)行，目前已經(jīng)到了教育部公示期。
(6)藝術(shù)教育規范化。今年是學(xué)校開(kāi)設藝術(shù)班的第二年，學(xué)校進(jìn)一步規范了藝術(shù)教育管理，聘請了藝術(shù)總監，出臺了藝術(shù)班課程標準與教學(xué)內容，規范了藝術(shù)班教師與課程，準備成立藝術(shù)教育中心。同時(shí)這一學(xué)年，藝術(shù)班舞蹈《苗家小錦雞》參加少兒春晚獲得金獎，今年8月還將赴京演出。合唱團將于7月代表貴州省參加文化部主辦的少兒合唱節比賽。
4.科學(xué)管理與細節
說(shuō)到科學(xué)管理與細節，我就差的很遠了，我目前最主要的管理方式還是依托部門(mén)主任，給予部門(mén)主任一些書(shū)中學(xué)到的方法的引領(lǐng)。
(1)引領(lǐng)教學(xué)處工作。一是強力推動(dòng)課外閱讀進(jìn)課堂。要求教學(xué)處在課程設置的時(shí)候，專(zhuān)門(mén)設置一節課外閱讀課，并且專(zhuān)時(shí)專(zhuān)用，通過(guò)課堂巡查，隨機聽(tīng)課，專(zhuān)題教研，作業(yè)展示等方式保障了閱讀課的落實(shí)。在學(xué)校大廳設立了開(kāi)放式創(chuàng )意書(shū)架，為學(xué)生閱讀提供了便利。學(xué)校李菁老師的閱讀隨堂課獲得省小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )理事長(cháng)高言經(jīng)老師好評，代表貴陽(yáng)市參加省課外閱讀指導活動(dòng)執教《洋蔥頭歷險記讀寫(xiě)繪》獲得成功。語(yǔ)文教研組長(cháng)袁娜在全省研討活動(dòng)中專(zhuān)題介紹學(xué)校閱讀活動(dòng)。二是指導教學(xué)處嘗試了科任學(xué)科大綜合測查。把幾個(gè)學(xué)科綜合在一張試卷上進(jìn)行測查，減輕了工作量，提高了工作時(shí)效性。本學(xué)期還將把學(xué)科活動(dòng)與綜合測查結合。三是重新劃分教學(xué)教務(wù)工作。我從教學(xué)主任崗位晉升為執行校長(cháng)后，將部門(mén)工作于新任教學(xué)主任道蓉進(jìn)行了細致的交接，同時(shí)根據我在此崗位上工作數年的經(jīng)驗將教學(xué)和教務(wù)工作進(jìn)行了重新分工，盡量做到科學(xué)、合理。四是嘗試課程改革，英語(yǔ)以一二年級為切入點(diǎn)，語(yǔ)文以閱讀為切入點(diǎn)，科任以體育學(xué)科為試點(diǎn)開(kāi)展課程改革。
(2)引領(lǐng)教育處工作。第一項是通過(guò)具體措施抓好校園衛生。借鑒國外通用且效果很好的志愿者活動(dòng)，結合學(xué)校當前教育重點(diǎn)，開(kāi)展"綠絲帶志愿者"活動(dòng)，培養學(xué)生愛(ài)護校園環(huán)境衛生的責任意識。并且要求教育處嚴抓不放，要堅持下去，通過(guò)系列活動(dòng)，徹底凈化校園。第二項是建議改進(jìn)家校聯(lián)系表。家長(cháng)不愛(ài)看學(xué)校的家聯(lián)表，因為沒(méi)有家長(cháng)感興趣的內容。通過(guò)改革，在家聯(lián)表上設置了家長(cháng)信箱、校園活動(dòng)、重要公告等內容，增加了可讀性，關(guān)注了家長(cháng)意見(jiàn)。第三項是督促教育處合理安排好升旗儀式和大課間活動(dòng)。以前學(xué)生們老是第三節課遲到，因為大課間安排不夠合理，要求限期整改，看到效果，目前第三節課學(xué)生均能準時(shí)到達教室上課。同時(shí)升旗儀式增加了班級風(fēng)采展示活動(dòng)。第五項工作是督促教育處出臺了《學(xué)生在學(xué)校傷害處理流程》，借五4班學(xué)生摔跤事件，要求教育處出臺次流程，并宣講到每一個(gè)人。第六項是要求教育處將五星少年評比落到實(shí)處，通過(guò)小廣播、墻刊宣傳五星少年優(yōu)秀事跡。第七項是建議教育處明確年段主任工作職責，出臺《年段主任工作手冊》。
(3)引領(lǐng)總務(wù)寄宿工作。一是跟進(jìn)省教育廳對民辦教育獎補資金的到位情況，寒假期間完成部分多媒體設備的改造。二是落實(shí)了家長(cháng)委員會(huì )代表提出的幾項關(guān)于校園設施的意見(jiàn)。增加了校園照明，加裝了走廊護欄，改進(jìn)了廁所的門(mén)。三是督促總務(wù)處建立科學(xué)合理地物資臺賬，清理庫房，向總校申請萬(wàn)元資金并對庫房進(jìn)行改造。四是督促總務(wù)主任完善常規管理與重點(diǎn)工作跟進(jìn)制度，要求總務(wù)主任每天巡查一次校園，重點(diǎn)工作每天跟進(jìn)并記錄。每周對下屬常規工作進(jìn)行一次檢查并記錄。五是與總務(wù)處一起完善手續，進(jìn)行了幾項修建活動(dòng)，如食堂電路改造，創(chuàng )意書(shū)架制作，作品展示柜制作等。六是與寄宿部一起思考學(xué)生生活自理工作的啟動(dòng)。
(4)研究校長(cháng)室工作。校長(cháng)究竟做什么?好像清楚。但究竟做了什么，用什么來(lái)規范和證明，好像又很模糊。于是我根據自己的理解為自己制定了《執行校長(cháng)工作手冊》提醒自己每月、每學(xué)期必須完成的工作。目前處在試用期間內。
5.人文關(guān)懷
(1)溝通中的人文。上任之后非常重視與教職員工進(jìn)行一對一的溝通，我先后與羅麗英、李菁、黃曼玉、陳玲、婁穎、何穎、陳孝梅、黃曼玉、向玲、帥倩瀅、黃俊雄、田怡、道蓉等40余名教職員溝通，了解他們的生活、工作情況，聆聽(tīng)他們對于學(xué)校的意見(jiàn)與建議。有時(shí)還將交流變?yōu)槲淖�，有些直接發(fā)給當事人，有些則自己保留，通過(guò)這樣的形式，老師們在我這里找到了存在感，我借用現在的一個(gè)流行詞"軟實(shí)力"，改為"軟評價(jià)"，這樣的評價(jià)不作為官方的評價(jià)，和工資、績(jì)效沒(méi)有任何的關(guān)系，但是這些是人文關(guān)懷的有機組成部分。
(2)故事中的人文。用眼睛發(fā)現老師們的光彩，用文字記錄老師們的故事，營(yíng)造有溫度的學(xué)校文化。以員工故事為載體，以愛(ài)信慧雅健為內容，我先后寫(xiě)了康成芬、魯大杰、邊煦光、道蓉、蘇娜、孫泠、陳桂英、沈沫凡、黃語(yǔ)琪、崔海陽(yáng)、陳光富、張敏婉、江莉等教職員工的故事，傳遞中天北小正能量。讓員工感受"成為主角"，感受關(guān)注之愛(ài)。把學(xué)校愛(ài)信慧雅健的五彩人生文化真正賦予到一個(gè)個(gè)鮮活的教師身上，營(yíng)造了具有溫度的學(xué)校文化。通過(guò)校會(huì )進(jìn)行宣講，希望通這種方式，感染教職員工，讓每一個(gè)人都做一個(gè)有"情懷"的教育者。
(3)行動(dòng)中的人文。我號召老師們參加百日冬鍛活動(dòng)，關(guān)心教職員工健康。嚴厲要求男教師到校外吸煙，減少吸煙量�；閱始奕⒉∩M量到場(chǎng)，不能親臨一定電話(huà)解釋。
二、得失小結：
八個(gè)多月在新的工作崗位上經(jīng)歷了不一樣的挑戰，有得有失，也簡(jiǎn)單梳理如下：
1.學(xué)習上投入精力較多。因為對于新工作崗位的不熟悉，我花了大量的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習，學(xué)習確實(shí)帶給我很多靈感與方法。當然學(xué)習不僅局限于校長(cháng)方面的內容，語(yǔ)文教學(xué)方面的我也沒(méi)有落下，閑書(shū)也讀了不少。但我的學(xué)習輻射作用還不夠明顯，學(xué)習型教師有了，學(xué)習型組織的建設還需要加大力度。
2.人文與制度關(guān)系處理把握不好度。對于人文關(guān)懷我是非常注重的，也做了大量的工作。但是在此過(guò)程中可能表現出的就是親切過(guò)度，甚至有時(shí)候缺少一些強硬的態(tài)度，給人一種有失原則的感覺(jué)。
3.缺少校長(cháng)工作經(jīng)驗。我們學(xué)校實(shí)行的扁平化管理，我是直接從教學(xué)主任到執行校長(cháng)崗位，缺少統領(lǐng)全局、協(xié)調各方的經(jīng)驗。如果說(shuō)學(xué)習可以獲得一些理念，但具體工作經(jīng)驗則必須到工作之中才能積累。比如家長(cháng)開(kāi)放日的我和運動(dòng)會(huì )的我相比肯定是進(jìn)步了，六一活動(dòng)的我肯定也進(jìn)步了，招生活動(dòng)時(shí)的我則有了一些胸有成竹的感覺(jué)。但總體來(lái)看，我作為校長(cháng)還是很稚嫩的，還需要多磨礪。比如對于部門(mén)主任更多的是放手工作，但在引領(lǐng)上力度還不夠。
4.管理者意識不夠。唐校經(jīng)常告訴我"可以沒(méi)有校長(cháng)的做派，但不能沒(méi)有校長(cháng)的意識"。我的校長(cháng)意識還遠遠不夠，很多時(shí)候我把自己放在一個(gè)普通員工的角度思考問(wèn)題，或者還局限在一個(gè)部門(mén)主任的角度看待問(wèn)題，這固然是有必要的，但更多的時(shí)候應該有全局意識，高度意識，目前的我是極度欠缺的。
5.工作時(shí)效性待加強。有幾項工作都沒(méi)有取得應有的成效，比如"綠絲帶志愿者"活動(dòng)是開(kāi)展起來(lái)了，但校園衛生遠沒(méi)有達到理想效果;課程改革已經(jīng)進(jìn)行了一年，卻沒(méi)有多少實(shí)際成果;百日冬鍛號召了大家，冬天過(guò)去，鍛煉也就結束了。
三、未來(lái)規劃：
1.個(gè)人發(fā)展五年規劃：兩年合格，四年良好，五年優(yōu)秀。20xx-20xx學(xué)年度達到合格事務(wù)型校長(cháng);20xx-20xx年學(xué)年度達到良好事務(wù)型校長(cháng)+合格專(zhuān)家型校長(cháng);20xx-20xx學(xué)年度達到優(yōu)秀事務(wù)型校長(cháng)+良好專(zhuān)家型校長(cháng)。計劃用五年時(shí)間，在執行校長(cháng)崗位達到以前做教學(xué)主任的崗位自我感受程度——自如+愉悅。
2.學(xué)校五年發(fā)展規劃：將學(xué)校工作統一到一條主線(xiàn)上——課程建設。以課程建設引領(lǐng)學(xué)校整體轉型，課程建設的總體思路是學(xué)科課程校本化、品行教育課程化、學(xué)�；顒�(dòng)人文化、生活教育兒童化。
(1)探索階段
20xx-20xx年是學(xué)校轉型發(fā)展的探索階段。這一階段的策略是：課程建設。著(zhù)力于面對學(xué)生的課程建設。兩年內學(xué)校初步形成基礎型課程、專(zhuān)長(cháng)型課程、建構型課程三位一體的"中天北小學(xué)生五彩課程"。
(2)完善階段
20xx-20xx年是學(xué)校轉型發(fā)展的完善階段。這一階段的策略是：課程完善。著(zhù)力于面向教師的課程建設。初步形成教師專(zhuān)業(yè)素養課程、人文素養課程、幸福人生課程三位一體的"中天北小教師五彩課程"。
(3)穩定階段
20xx-20xx年是學(xué)校轉型發(fā)展的穩定階段。這一階段的策略是：課程融合。著(zhù)力于校內外課程的有機融合。初步形成校園課程、家國課程、自然課程三位一體的"中天北小天人課程"。(天代表自然、社會(huì )，人代表師生、家長(cháng);天同時(shí)代表中天北京小學(xué)，人代表個(gè)體生命;天人課程源于中國傳統文化"天人合一")
個(gè)人述職報告7
我叫xxx，中共黨員，大專(zhuān)學(xué)歷，電氣高級技師，電氣助理工程師，現在xx車(chē)間電工副班長(cháng)，公司聘用二級技師。下面我將比照崗位責任書(shū)述職如下：
1、圓滿(mǎn)地保證了所屬設備正常，準確無(wú)誤地按照生產(chǎn)需要安全供電，設備正常運轉。
2、在生產(chǎn)過(guò)程中對重要設備進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現并處理設備的隱患。
3、組織并實(shí)施對電器設備進(jìn)行定期檢查維修，生產(chǎn)中出現的電氣設備故障處理，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
4、對在一起工作的同事進(jìn)行有效的技術(shù)指導和安全監護，沒(méi)有一起人身及設備安全事故發(fā)生。
5、積極參加電氣設備的改造（40噸退火爐、20xx破條剪的`搬遷、安裝調試）。
6、積極協(xié)助上級技術(shù)人員開(kāi)展技術(shù)工作，解決生產(chǎn)中出現的技術(shù)問(wèn)題，提供現場(chǎng)的技術(shù)參數。
7、較好地完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
8、能根據實(shí)際工作狀況提出行之有效的建議（20xx破條剪電源取向等）以上是我述職情況，不妥之處敬請各位領(lǐng)導批評指正。
個(gè)人述職報告8
一年來(lái)本人在市信訪(fǎng)局黨支部的正確領(lǐng)導下能認真學(xué)習馬列主義，鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想，科學(xué)發(fā)展觀(guān)和黨的十七屆四中全會(huì )精神和業(yè)務(wù)法律知識，不斷提高自身政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，在學(xué)習中緊扣主題，突出要點(diǎn)，學(xué)以致用，明確學(xué)習的目的和動(dòng)機，增強學(xué)習的自覺(jué)性、主動(dòng)性、結合本職工作就如何做好信訪(fǎng)工作，積極進(jìn)行思考、探索，同時(shí)本人注重實(shí)踐鍛煉，加強黨性修養，不斷提高自身整體素質(zhì)，努力掌握科學(xué)的工作方法和工作能力，力爭做好本職工作�，F將本人一年來(lái)的學(xué)習、工作、廉潔自律及其他方面的表現述職如下請領(lǐng)導和同志們評議：
一，工作方面
通過(guò)這幾年的信訪(fǎng)工作實(shí)踐，使我對我市信訪(fǎng)工作形勢有了一個(gè)初步的了解和認識；在日常接待工作中，本人能熱情接待，認真聽(tīng)取上訪(fǎng)群眾的訴求，耐心細致的閱讀上訪(fǎng)材料，弄清要求解決的問(wèn)題，整理出要點(diǎn)，交上級領(lǐng)導閱批，依據有關(guān)政策和法律法規條文督促有關(guān)部門(mén)給予答復和解決。沒(méi)有政策依據不能解決的就耐心細致的做好說(shuō)服解釋工作，通過(guò)對這些上訪(fǎng)案件的處理和督辦，提高了自己的實(shí)際工作能力，受益匪淺。
信訪(fǎng)工作是解決上訪(fǎng)群眾的思想問(wèn)題，認識問(wèn)題和切身合法利益問(wèn)題，解決這些問(wèn)題要嚴格依據有關(guān)法律法規、政策來(lái)進(jìn)行。在具體的信訪(fǎng)工作中，本人主要采取多說(shuō)服、多解釋地方法，擺事實(shí)講道理、以理服人、以情感人，這種方法要求有很強的針對性，就是要針對具體上訪(fǎng)人的具體案件，用事實(shí)和道理說(shuō)服人，才能取到較好的效果。為此，必須堅持實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，首先要弄清上訪(fǎng)者所反映的事是否真實(shí)，不能只聽(tīng)一面之詞，然后有針對性地進(jìn)行整理，按照信訪(fǎng)屬地管理原則進(jìn)行分類(lèi)，屬于那個(gè)部門(mén)解決的.就轉到那個(gè)部門(mén)限期給予解決和答復。但在具體的解決過(guò)程中對事實(shí)既不能縮小，更不能夸大，要不懷偏見(jiàn)，摸得比較準，解決起來(lái)才能得心應手。
妥善解決處理信訪(fǎng)難題需要在實(shí)踐中不斷探索和總結，這就需要信訪(fǎng)干部不斷學(xué)習不斷豐富自己的政策理論水平，在實(shí)踐中提高自身的解決問(wèn)題的能力適應新形勢的要求，為我市經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定做出貢獻。
二，思想政治方面
立場(chǎng)堅定，旗幟鮮明，堅決反對民族分裂主義和極端宗教勢力，自覺(jué)遵守黨的紀律，遵守單位的各項規章制度，服從組織分配，按時(shí)參加機關(guān)支部組織的政治學(xué)習和其他活動(dòng)，團結同志，顧全大局，在任何情況下都能自覺(jué)維護民族團結和祖國統一，時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，發(fā)揚積極因素，克服消極因素，注重積累工作經(jīng)驗和各方面的知識，不斷的充實(shí)自己完善自己。
三，廉潔自律方面
嚴格執行廉潔自律的有關(guān)規定，自覺(jué)抵御和防止腐敗思想的侵蝕，筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)，一是加強學(xué)習，增強意識，陶冶情操，完善人格，自覺(jué)做清正廉潔的表率;二是通過(guò)教育，努力提高自身的整體素質(zhì)，提高政治敏銳性和政治辨別力。三是增強自身的監督、約束能力防微杜漸，始終做到自重、自省、自警、自律。
一年來(lái)，本人在局黨支部的正確領(lǐng)導下，做了一定的工作，較好的完成了組織上交給的各項工作任務(wù)�；仡欉^(guò)去的一年， 總的來(lái)說(shuō)自己在工作上是有成績(jì)的，政治上堅定，思想上正派，作風(fēng)上廉潔，生活上樸素，但也有不少的缺點(diǎn)和不足，追根溯源，主要是學(xué)習抓得不緊，不夠系統，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，有時(shí)遇纏訪(fǎng)者時(shí)有急躁情緒，這些有待于在今后的工作，學(xué)習和生活中加以克服和糾正。
我認為自己在這一年中是稱(chēng)職的。
個(gè)人述職報告9
時(shí)間過(guò)的真快，一轉瞬，一年又進(jìn)入了尾聲�；仡櫞掖疫^(guò)去的一年，有收獲也有失落，有精彩也有黯淡。但我的內心卻是充實(shí)的、愉悅的。為了自我所熱愛(ài)的幼教事業(yè)而付出是心甘情愿的。在工作中，我得到了許多教師的幫忙，在那里我最要感激的是xx教師，是她給了我太多太多的幫忙，從她身上我學(xué)到了更多的知識，也感激園長(cháng)給我們供給了配班的機會(huì )。
在這學(xué)期中，我能夠進(jìn)取地參加園里組織的政治學(xué)習，認真、詳細地做筆記，爭評價(jià)時(shí)，我就和孩子一齊商討解決的辦法，經(jīng)過(guò)再次的加工，此刻孩子們可喜歡玩這個(gè)游戲了。
光有教育是不夠的，家長(cháng)工作也是我們工作的一個(gè)重要部分，開(kāi)學(xué)初，我們與家長(cháng)進(jìn)行了溝通，介紹本學(xué)期我們班級的目標、方法等等。為了讓家長(cháng)們更了解我們的工作，我們還經(jīng)過(guò)家園聯(lián)系冊來(lái)介紹幼兒在園的情景，家長(cháng)們也認真地進(jìn)行了填寫(xiě)，讓我們明白孩子在家的表現。當時(shí)，班上有個(gè)叫xx的`女孩子，她的媽媽就在聯(lián)系冊上告訴我們，小孩有尿急的現象，并且有二次把小便解在身上了，說(shuō)實(shí)話(huà)，這正是我們萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到的事情，大班的孩子怎樣會(huì )呢？這也許就是我們工作中的小小失誤，原先這孩子在家就有尿床的習慣，明白這些后，我們對她更加注意，再也沒(méi)有類(lèi)似現象發(fā)生。
在離園、來(lái)園活動(dòng)中，我和x教師總會(huì )有一人在接待家長(cháng)，與他們交流孩子的提高，對于一些幼兒在班上有必須的＇提高時(shí)，我會(huì )立刻與家長(cháng)取得聯(lián)系，請家長(cháng)配合，使孩子能繼續提高。為了充實(shí)家長(cháng)們的育兒經(jīng)驗，我會(huì )去網(wǎng)站中搜集新的文章，及時(shí)更換家園共育欄中有關(guān)保育文章，以便給家長(cháng)閱讀、交流。
我覺(jué)得自我在工作中也存在著(zhù)許多不足。如自身方面，在班級管理上不夠大膽，怎樣和家長(cháng)相處的更融洽等等。在下學(xué)期的工作中我會(huì )更認真努力，研究探索、用新的思維理念，新的工作方法，新的教學(xué)方案，培養出一批新時(shí)代素質(zhì)高，全方面發(fā)展的優(yōu)秀兒童，為我園的亮麗花朵添姿加彩。
個(gè)人述職報告10
我將繼續參加等級（二級技師）的競聘，下面就我今年的主要工作情況以及明年的工作打算向各位領(lǐng)導進(jìn)行匯報：本人工作積極，責任心強，有一定的電氣的專(zhuān)業(yè)理論知識和較高操作技能，能根據設備現狀和生產(chǎn)流程的變化，對設備的配置及控制進(jìn)行小改小革，并在工作中不斷探索新的工作方法，解決了許多生產(chǎn)和設備維護中的難題。本人所從事的工作是帶材車(chē)間所有電氣設備進(jìn)行維護和技術(shù)支持，本人利用自己扎實(shí)的理論知識和豐富的工作經(jīng)驗，采用聽(tīng)、摸、看、詢(xún)問(wèn)的`具體操作人員等方法，迅速判斷出電氣設備的故障，并加以解決。
20xx年先后解決處理了以下主要問(wèn)題：
1、飛剪高速跳閘問(wèn)題。
2、卷取機與全線(xiàn)速度不協(xié)調問(wèn)題。
3、36輥矯直機升速及速度不受控問(wèn)題。
4、40噸退火爐電氣改造的安裝調試。
5、飛剪亂尺不正常工作。
6、20xx破條剪拆遷安裝調試。
7、軋機主機電流波動(dòng)跳閘問(wèn)題。
8、40噸退火爐電源隔離開(kāi)關(guān)故障用廢舊隔離開(kāi)關(guān)組合，保證退火爐正常工作。
明年的工作打算：
1、進(jìn)一步完善飛剪在剪切短料的精度（飛剪在剪切頻率高時(shí)的精度）。
2、進(jìn)一步改善各機組之間的速度匹配問(wèn)題。
3、著(zhù)重進(jìn)行圓盤(pán)剪的參數調整，消除圓盤(pán)剪低速振蕩問(wèn)題。
個(gè)人述職報告11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
我叫xx，現年35歲，是筠連縣環(huán)境監測站的一位分析人員。7月畢業(yè)于西南科技大學(xué)應用化學(xué)專(zhuān)業(yè)，7月通過(guò)自學(xué)考試取得法學(xué)專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷。7月至5月在上海黑馬飼料有限公司從事銷(xiāo)售工作，6月至10月在孔雀鄉農業(yè)服務(wù)中心工作，10月調到筠連縣環(huán)境監測站，從事環(huán)境監測工作至今。進(jìn)入環(huán)保系統以來(lái)，我刻苦鉆研，不斷探索，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，對環(huán)境監測工作傾注了滿(mǎn)腔熱情。經(jīng)過(guò)多年的努力，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗和扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能，取得了可喜的工作成績(jì)�，F對我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下：
一、政治思想
我本著(zhù)強烈的主人翁意識，隨時(shí)關(guān)注本單位的情況，切身想到本單位的利益，堅信筠連縣環(huán)境保護局以及筠連縣環(huán)境監測站會(huì )不斷發(fā)展、壯大，對筠連縣環(huán)境保護工作的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情和期望。其次，我始終以黨員的標準嚴格要求自己，自覺(jué)接受黨員和同事們的監督，堅持不懈地克服自身缺點(diǎn)，彌補自己的不足，爭取為黨為國家做出更大的貢獻。再次，我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起，并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jì)，不斷提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職崗位知識，爭做環(huán)境監測工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無(wú)論在工作還是在生活中，我一直相信一份耕耘，就有一份收獲，所以我一直在努力，不斷學(xué)習，不斷努力工作。正確認真對待每一項工作，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，不怕臟，不怕累，保質(zhì)保量的完成每一項環(huán)境監測任務(wù)，充分發(fā)揚我們環(huán)境監測人員責任心強、能吃苦耐勞的精神。
三、具體工作
我所從事的工作主要是環(huán)境監測采樣以及實(shí)驗室分析、實(shí)驗室內審員及質(zhì)量監督工作等。具體如下：
�。ㄒ唬﹨⒓恿梭捱B縣環(huán)境監測站資質(zhì)認證和計量認
證考核，承擔了包括水、氣、聲在內的`三十余個(gè)項目的上崗考核任務(wù)，并且絕大部分通過(guò)了上崗考核。另外還部分承擔了上級部門(mén)不定期對筠連縣環(huán)境監測站進(jìn)行比對考核的任務(wù)，均順利通過(guò)了考核。
�。ǘ﹨⑴c完成了各年度的常規例行監測任務(wù)，包括每月一次的飲用水源例行監測、逢雨必測的降雨降塵監測、城市區域噪聲監測、城區交通噪聲監測、每季度一次的環(huán)境空氣質(zhì)量監測、每年豐平枯三期地表水環(huán)境質(zhì)量監測等。
�。ㄈ﹨⑴c完成了各年度的重點(diǎn)工業(yè)污染源監督性監測，我主要負責廢氣部分的現場(chǎng)采樣、廢水的現場(chǎng)采樣和部分水樣的實(shí)驗室分析、以及部分報告的編制工作。
�。ㄋ模﹨⑴c了數次環(huán)境污染事故應急監測，及時(shí)準確的為事故救援工作提供了可靠的環(huán)境污染信息，減小了事故危害。
�。ㄎ澹╅L(cháng)期擔任環(huán)境監測站內審員，負責對環(huán)境監測站體系運行情況進(jìn)行監督，協(xié)助質(zhì)控主任按計劃實(shí)施體系內審；同時(shí)還肩負質(zhì)量監督工作，負責對實(shí)驗室人員、標準、藥品、采樣以及分析的全過(guò)程進(jìn)行監督工作，為監測數據的可靠性提供基礎保障。
四、工作成績(jì)
我在進(jìn)入環(huán)境監測站以來(lái)，工作上勤勤懇懇、任勞任怨，從不計較個(gè)人得失，得到了領(lǐng)導和同事的一致好評。我不斷努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習提高自己，在5月取得了內部審核員注冊資格證書(shū)。
五、工作體會(huì )
自進(jìn)入環(huán)境監測站以來(lái)，我雖然取得了一些小小的成績(jì)，但相對于單位領(lǐng)導和同事們對我的期望還相距甚遠，在以后的工作中，我會(huì )更加努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，拓寬思路，深化細化本職工作，努力為我們的環(huán)境保護事業(yè)做出更多、更大的貢獻。
述職人：xx
20xx年xx月xx日
個(gè)人述職報告12
雖然有一個(gè)多月的時(shí)間，但是需要快速改變自己原來(lái)的習慣和觀(guān)念，盡快適應誠安公司的各方面工作，融入誠安公司崗位環(huán)境。為此在20xx年的工作中，主要做好以下幾個(gè)方面：
1、在項目部的領(lǐng)導下，做好機電、運輸管理的標準化工作。根據項目部的規劃，結合機電、運輸管理工作的實(shí)際，逐步按照《煤礦安全規程》及機電、運輸質(zhì)量標準化的要求，做好機電、運輸相關(guān)工作。
2、做好機電人員的崗位培訓及職業(yè)技能的學(xué)習工作。由于項目部組建不久，機電維修人員技術(shù)水平不一，根據生產(chǎn)的需要，邀請廠(chǎng)家人員來(lái)礦，針對個(gè)別崗位進(jìn)行開(kāi)展專(zhuān)項培訓工作，以提高維修人員處理故障問(wèn)題的水平和技能。上標準崗，干做標準活。
3、加強現場(chǎng)工作檢查，緊盯現場(chǎng)，有計劃的組織好各設備檢修工作。針對礦井的機電各系統的實(shí)際運行情況，根據各設備的檢修周期，做好預防性檢修計劃落實(shí)；全面及時(shí)的掌握設備的運行情況。
4、加強職工對現場(chǎng)和隱患排查的治理，每月組織一次危險源的辨識和機電隱患排查，發(fā)現危險源和安全隱患，及時(shí)消除，做到有的放矢，確保施工過(guò)程中人的安全。
5、完善機電運輸管理的各項規章制度。針對本礦的.現場(chǎng)實(shí)際情況，制定并完善相關(guān)的機電管理制度，使之更能適合現場(chǎng)，指導安全生產(chǎn)。
6、做好節支降耗、修舊利廢工作。進(jìn)一步加大修舊利廢的執行力度，做好可修復件的重復利用工作，降低生產(chǎn)成本。
7、加強個(gè)人的學(xué)習和現場(chǎng)跟蹤。加強學(xué)習，不斷提高自己的管理和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，拓寬知識面。更貼近現場(chǎng)，更好的指導現場(chǎng)工作。
8、個(gè)人不足和存在問(wèn)題。工作時(shí)做事不夠干脆、利落，存在著(zhù)領(lǐng)導安排的工作不能及時(shí)完成的現象，想問(wèn)題不夠全面細致，和領(lǐng)導溝通不夠及時(shí)，在以后的工作中必須全部改正，養成雷厲風(fēng)行的做事方式。
在新的一年里，認認真真、盡心盡責的去做好自己的各項本職工作，并按時(shí)完成項目部領(lǐng)導安排的其它工作，不辜負領(lǐng)導的信任和期望。
個(gè)人述職報告13
我從20xx年進(jìn)廠(chǎng)到現在有5年的時(shí)間，我從畢業(yè)就到這個(gè)公司上班。我從當時(shí)工作閱歷不足業(yè)務(wù)不精良，到現在又實(shí)力來(lái)聘請這個(gè)職位。我想離不開(kāi)領(lǐng)導的栽培。遙望過(guò)去放眼現在著(zhù)眼將來(lái)為了麗童更好健康快速的發(fā)展，我從公司現實(shí)實(shí)際動(dòng)身從三個(gè)方面：自身團隊方面、公司方面、個(gè)人方面提出自己一些建議。
一、自身團隊方面：
1.變更那種只注意結果，不重視過(guò)程的工作模式加強培育質(zhì)檢人員剛好發(fā)覺(jué)潛在質(zhì)量問(wèn)題的剛好性：任何產(chǎn)生不良品的質(zhì)量問(wèn)題都不是偶然發(fā)生的都是有前應后果所致（比方說(shuō)來(lái)料不良所致、機器故障所致、員工操作不當所致等等.，所以在問(wèn)題發(fā)生前就須要檢驗人員有敏銳的視察實(shí)力把質(zhì)量隱患消退萌芽之中。
2.加強品質(zhì)部門(mén)自身的團隊建設,沒(méi)有團隊協(xié)作將嚴峻影響整個(gè)團隊的競爭力建議：
a.通過(guò)組織內部活動(dòng)或者通過(guò)公司組織的內部活動(dòng)，讓團隊人員相互了解，在以后的工作中相互幫助，增加團隊凝合力；
b.為了充分調動(dòng)員工的工作熱忱，參加意識及自我民主體現，從下周起先我們采納輪番開(kāi)早會(huì )的制度，希望通過(guò)大家的同心同德，使部門(mén)的民主建設以及大家的熟知度了解度，取得更好的效果。
二、公司方面：
1.變更那種品質(zhì)管理僅品質(zhì)部單槍匹馬，未體現全員參加的局面：
全面的質(zhì)量管理意識須要通過(guò)不通層次的培訓進(jìn)行加強，尤其是各車(chē)間主任和班組長(cháng)的質(zhì)量意識應當進(jìn)一步提高，由于客戶(hù)的要求在不斷提高，培訓和提高是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節。為了更好的全面參加質(zhì)量管理：
a.每半個(gè)月在質(zhì)量改善會(huì )議，不僅產(chǎn)線(xiàn)班組長(cháng)參與，出現一些質(zhì)量問(wèn)題崗位上的操作員也要參與，要真正落實(shí)到全員參加；
b.為了更好的要車(chē)間主任和班組長(cháng)重視質(zhì)量，在績(jì)效考核中就必需規定質(zhì)量合格率和平常質(zhì)量宣揚力度進(jìn)行量化。
2.現階段公司人員缺計件工資執行后員工滿(mǎn)負荷的生產(chǎn)，年前這段時(shí)間如何協(xié)作產(chǎn)線(xiàn)保質(zhì)保量的完成訂單以及明年來(lái)年，針對這個(gè)問(wèn)題可以規定一些制度和實(shí)行一些切合實(shí)際的措施：
a.誰(shuí)錯誰(shuí)必需義務(wù)返工處理；要員工知道計件是在質(zhì)量保證的前提下；
b.激勵員工主動(dòng)發(fā)覺(jué)上一道工序生產(chǎn)的不良狀況，并經(jīng)過(guò)班組長(cháng)統計數據來(lái)每個(gè)月評比質(zhì)量標兵，公司針對標兵進(jìn)行事跡宣揚和適當的物質(zhì)嘉獎，通過(guò)這種榜樣的力氣要員工都重視質(zhì)量；
c.計件工資和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤（給員工計件工資的百分多少設定為產(chǎn)品質(zhì)量保證金，后到工序發(fā)覺(jué)嚴峻質(zhì)量事故給公司造成損失必需扣除前道工序操作員的質(zhì)量保證金。
3.消退公司那種出現問(wèn)題相互推諉的不良之風(fēng)，要一切要以事實(shí)說(shuō)話(huà)勇于擔當個(gè)人建議
a.給每個(gè)崗位建立符合公司實(shí)際狀況的崗位職責，一個(gè)蘿卜一個(gè)坑的對號入座，做到有制可依領(lǐng)導才能有制必依。
b.在我們的工作過(guò)程中，一切要以事實(shí)為依據，依據現實(shí)問(wèn)題反映出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行對癥下藥，不僅要進(jìn)行全面地了解，還要進(jìn)行辯證的眼光看問(wèn)題。對一些常常出現的問(wèn)題要剛好的溝通。沒(méi)有調查就沒(méi)有發(fā)言權，剛好給你機會(huì )也不要信口開(kāi)河，為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領(lǐng)導看的，而是要有所收獲。不要拿著(zhù)公司的資源給自己謀利益。
4．作為一個(gè)公司的`發(fā)展，必需是全面的發(fā)展不要因為個(gè)別部門(mén)實(shí)力水平和技術(shù)水平存在差異影響整個(gè)公司的全面發(fā)展和進(jìn)步，木桶效應說(shuō)明一個(gè)木桶裝水的多少取決于最低的木板，其實(shí)工廠(chǎng)發(fā)展也是一樣的上一個(gè)臺階的話(huà),各方面的技術(shù)人員和后備力氣必需隨之增加這樣才能和整個(gè)工廠(chǎng)的形象匹配。
三、自身方面：
1.變更自己原來(lái)那種工作方式，調整自己的心態(tài)靜下心來(lái)面對以后工作；吸取以前在工崗位上同事好的工作閱歷和好的工作方法。
2.調整自己的工作方向，遵從輕重緩急的做事原則來(lái)處理事情；一切為了質(zhì)量是企業(yè)生命這個(gè)大前提把好產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)。
個(gè)人述職報告14
20xx年度，在局黨委的堅強領(lǐng)導下，本人自覺(jué)或不自覺(jué)、主動(dòng)或被動(dòng)地做了一些工作，也受到了國家教育部、省、市教育督導部門(mén)的認可。根據局黨委的要求，現就一年來(lái)本人的德、能、勤、績(jì)、廉進(jìn)行全面述職，請領(lǐng)導、同志們批評指正。
一、靜以修身，儉以養德。
這些年來(lái)，我一直堅守“淡泊名利、誠實(shí)待人”的處世之道。不取悅領(lǐng)導，不擠壓同事，不出風(fēng)頭，寡言少語(yǔ)，靜以修身。始終信奉“老老實(shí)實(shí)做事，勤勤懇懇做人”的為人之道，不斷加強黨性修養，強化忠誠意識，自覺(jué)地把實(shí)現個(gè)人的人生價(jià)值與服從組織安排緊密結合起來(lái)，順境不得意忘形，逆境不悲觀(guān)失意，凡事不居功，不諉過(guò)。著(zhù)力踐行中央“八項規定”和“反對`四`風(fēng)”的總要求，生活上不貪求享受，不牌不舞不釣，除工作需要下校外，不給學(xué)校增加負擔，做到儉以養德。
二、學(xué)可益智，思可增能。
督學(xué)是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性很強的職業(yè)，既要懂管理，曉法規，又要解風(fēng)情，知課堂。這幾年，我的學(xué)習觸角涉及到教育管理學(xué)、教育政策法規、教育心理學(xué)和學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識，系統地學(xué)習了教育督導案例，關(guān)注了人民教育、湖南教育和教育督導等雜志，拓寬了自己的專(zhuān)業(yè)視野，真正做到了把脈問(wèn)診在課堂。譬如：上半年，我應鄭丹青副局長(cháng)之邀，和劉東一起去君山中學(xué)督學(xué)，走進(jìn)老師的辦公室遇到一位數學(xué)老師準備學(xué)業(yè)水平考試的復習迎考，我就以一個(gè)數學(xué)老師的身份和這位年輕老師談了談數學(xué)復習如何備課的問(wèn)題，據君山中學(xué)教導主任龔鐵義反饋的信息說(shuō)：該老師認為受益匪淺。長(cháng)期以來(lái)，我養成了一個(gè)愛(ài)思考的習慣。在觀(guān)察中思考，在學(xué)習中思考，在實(shí)踐中思考。所撰寫(xiě)的《學(xué)校發(fā)展性督導評價(jià)初探》、《教師發(fā)展性評價(jià)之我見(jiàn)》在湖南省教育考試院主辦的《教育測量與評價(jià)》雜志上發(fā)表，并被評為省教育督導論文一等獎，撰寫(xiě)的《勵精圖治謀發(fā)展，腳踏實(shí)地促規范》一文被湖南人民出版社收入《湖南教育督導工作年度報告》。本人自認為有一定的協(xié)調能力，能較好地與上級督導部門(mén)有效溝通。十月二十八號被省政府教育室推薦去教育部組織的全國骨干督學(xué)培訓班上作《基于學(xué)校管理和課堂教學(xué)督查策略》的輔導報告，十一月十八號應省教育廳干訓處之邀在全省縣、市、區教育局局長(cháng)培訓班上作督導工作輔導講座，給與會(huì )者以心靈的震憾。十二月十六號，豐臺區政府教育督導室根據北京市政府教育督導室的指定來(lái)我區實(shí)地考察督學(xué)責任區建設。
三、謀事在人，創(chuàng )業(yè)在勤。
本人有較強的事業(yè)心和責任感，自認為能謀事，善辦事，有一定的開(kāi)拓精神。本年度，我和我的同事們主要做了如下幾件事：一是進(jìn)校園，推廣特色。上半年開(kāi)學(xué)之初，我和李兵深入各鎮（辦）、區直學(xué)校，研究學(xué)校歷史現狀，確定辦學(xué)特色，尊重學(xué)校意見(jiàn)，確定發(fā)展規劃，調閱特色方案，提出合理建議。我們對區一中的綠色校園、采桑湖中學(xué)的紅色教育、良心堡鎮中學(xué)的環(huán)保教育等學(xué)校特色的創(chuàng )建提出具體的要求。二是入課堂，解困惑。今年上半年，我率督學(xué)走進(jìn)錢(qián)糧湖鎮城東小學(xué)、君山小學(xué)和九公里小學(xué)聽(tīng)課三次，下半年參加第一督學(xué)責任區活動(dòng)五次，第二督學(xué)責任區活動(dòng)一次。著(zhù)重研究了西城中心小學(xué)的校本教研、解剖了岳西中學(xué)的課堂教學(xué)，并對該校一位數學(xué)老師的課堂進(jìn)行了認真的剖析，提出了以情感為紐帶建立學(xué)習小組和分值評價(jià)的辦法評價(jià)學(xué)生。三是搭架子，明責任。我們著(zhù)力加強了兩個(gè)督學(xué)責任區的陣地建設，所有制度都上了墻，整理了近兩年的`課堂教學(xué)督查資料和責任區督學(xué)深入學(xué)校的隨防資料，在各校顯目處。加掛了責任督學(xué)牌，明確了督學(xué)的責任，開(kāi)通了與社區群眾聯(lián)系的直通車(chē)，現在走進(jìn)督學(xué)責任區還是真有點(diǎn)象模象樣了。四是抓培訓，凝合力。本年度，組織召開(kāi)了兩次由各校長(cháng)、機關(guān)干部、督導專(zhuān)干、督學(xué)參加的教育督導培訓工作會(huì )議，先后兩次組織八位督學(xué)和兩位辦公室主任赴醴陵考察學(xué)習，出臺了《關(guān)于加強和改進(jìn)督學(xué)責任區建設的實(shí)施辦法》，進(jìn)一步統一了全區教育行政干部的認識，凝聚了督學(xué)責任區建設的合力。五是訪(fǎng)社區，聚民智。各責任區選聘了人民評議員，讓社會(huì )評教育落到實(shí)處；建立了督學(xué)走訪(fǎng)社區制度，了解社區群眾對學(xué)校管理的意見(jiàn)和建議，真實(shí)掌握學(xué)校辦學(xué)行為和學(xué)校的管理狀態(tài)，本年度結合大走訪(fǎng)進(jìn)村入戶(hù)，在許市鎮許市牌村走訪(fǎng)群眾４次，著(zhù)重征求了群眾對教育意見(jiàn)和要求；健全了公眾滿(mǎn)意度調查評估制度，把公眾滿(mǎn)意度調查作為一項基本評估工具加以運用。此次學(xué)校發(fā)展性評價(jià)就啟動(dòng)了公眾滿(mǎn)意度調查和特色立校工作講評。六是早謀劃，促均衡。今年上半年，我們根據省義務(wù)教育均衡發(fā)展差異系數計算模板，對全區各中小學(xué)校的差異系數進(jìn)行了一一的測算，并形成了調研報告分呈了區委、區政府主要領(lǐng)導和區委、人大、政府、政協(xié)分管領(lǐng)導；下半年，我參加了教育系統統計員會(huì )議，對教育統計工作確�！肮帕�、準確力”提出了具體要求。天道酬勤，君山的教育督導工作受到省教育主管部門(mén)的認為，其督學(xué)責任區建設經(jīng)驗以“君山特色”寫(xiě)入“為了人民滿(mǎn)意”――湖南教育均衡發(fā)展專(zhuān)題片上報國家教育部。省政府教育督導室主任雷桂平博士評價(jià)說(shuō)：“君山的督導是成熟的典范，是內涵的督導、深度的督導，是今后發(fā)展的方向�！�
四、淡泊明志，清正明廉。
作為一名黨員，我始終不忘黨的根本宗旨，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，堅持自重、自省、自警、自勵和慎權、慎獨、慎微、慎欲，淡泊名利，做到制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”，自覺(jué)執行省“九條禁令”和用車(chē)、接待制度，干干凈凈做事，堂堂正正做人，一年來(lái)沒(méi)有違反廉政規定的行為。我著(zhù)力履行“一崗雙責”職責，看好自己的門(mén)，管好自己的人，一年來(lái)所聯(lián)系的學(xué)校和主管的股室也沒(méi)有發(fā)生一起違反廉政規定的行為。
本人自認為從德、能、勤、績(jì)、廉綜合來(lái)看，還是做了一些工作，有過(guò)成功的喜悅，也有過(guò)推動(dòng)工作中的不快，在推動(dòng)工作的過(guò)程中也許還引起了一些人的誤解。但工作歸工作，我將一如既然的忠于職守，盡心盡力做好本職工作，力爭做一個(gè)俯仰無(wú)愧于天地的人。
個(gè)人述職報告15
今年可以說(shuō)是極不平凡的一年！在校黨委的正確領(lǐng)導和關(guān)心下，在各院部處的密切配合和支持下，在省市區衛生疾控部門(mén)的通力協(xié)作和指導下，帶領(lǐng)稚嫩的校醫院新一屆領(lǐng)導班子，堅持在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中拼搏，在拼搏中創(chuàng )新，遵循“想事干事成事”和“事無(wú)巨細”等執行執政理念，遞交上了這樣一份答卷：
一，認真組織實(shí)施深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。
根據校黨委的統一部署，認真貫徹落實(shí)“三個(gè)階段六個(gè)環(huán)節”工作任務(wù)。及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )；努力學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論；進(jìn)一步召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì )，嚴肅進(jìn)行黨委書(shū)記郭明順“檢查分析問(wèn)題，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展方向”的重點(diǎn)要求，著(zhù)重查找制約校醫院科學(xué)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題和突出問(wèn)題，繼而進(jìn)行了有針對性的整改，有利地促進(jìn)了校醫院各項工作的健康發(fā)展，科學(xué)發(fā)展。
與此同時(shí)，圓滿(mǎn)完成了“勤政為民廉潔奉公”主題教育�！饵h旗飄飄》中先進(jìn)典型的事跡，深深感染了全體黨員，激勵了黨支部成員勤勉敬業(yè)，克己網(wǎng)奉公的言行舉止，煥發(fā)了班子成員的工作熱情。
二，醫療，預防及健康教育等工作全面展開(kāi)。
常規門(mén)診就診患者有增無(wú)減，診治患者18552人次，醫療收入173萬(wàn)元；發(fā)熱門(mén)診防控甲流任務(wù)規范有序，診治患者1013人次，確保了正常教學(xué)秩序的順利進(jìn)行，避免了學(xué)校資金的額外投入，減輕了發(fā)熱患者的經(jīng)濟負擔；預防接種工作科學(xué)有序，累計接種18631人，避免和減少了各類(lèi)傳染病在校園內的感染和傳播，有效防止了突發(fā)公共衛生事件的發(fā)生；體檢工作嚴謹有序，累計體檢8645人，為上述人員健康檔案的建立提供了科學(xué)可靠的依據；醫療保障任務(wù)派遣及時(shí)，累計保障23次，受到了有關(guān)部門(mén)的一致好評；健康教育授課工作按部就班，累計授課704學(xué)時(shí)，增強了大一新生自我保健，預防疾病和心理承受能力。
三，內外環(huán)境明顯改善。
倍加珍惜校領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)對校醫院事業(yè)的關(guān)心和支持。暑期期間，與施工人員一道，摸爬滾打，密切配合，提前完成墻壁粉刷，門(mén)窗上油，桌柜翻新等內部裝修工作。裝修期間，精心呵護全院固定資產(chǎn)及醫療設備，使其萬(wàn)無(wú)一失，完好無(wú)損，確保了開(kāi)學(xué)后常規門(mén)診，發(fā)熱門(mén)診，新生體檢，教工體檢，預防接種等工作的順利進(jìn)行。與此同時(shí)，更新了醫務(wù)人員的辦公診桌及操作臺，添加了舒適美觀(guān)的患者觀(guān)察椅；重新設計，調整和規范了部分職能科室。校醫院整體環(huán)境煥然一新，得到了明顯改善。一個(gè)科室規范，環(huán)境整潔，室內明亮的校醫院已經(jīng)展現在農大師生員工和患者面前。
四，醫療設備技術(shù)含量顯著(zhù)提升。
校醫院的.建設和發(fā)展獲得了學(xué)校領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)的高度重視和強有力的支持。更新和添加了部分先進(jìn)的醫療設備，如彩色超聲多普勒，恒溫水浴箱，手術(shù)理療型微波治療儀，五官科超短波治療儀，全自動(dòng)心電圖，全自動(dòng)血球分析儀，全自動(dòng)尿液分析儀，網(wǎng)絡(luò )服務(wù)器等，為校醫院的進(jìn)一步發(fā)展提供了客觀(guān)的物質(zhì)基礎。技術(shù)含量較高的現代化設備，提升了校醫院的社會(huì )地位和社會(huì )影響力，提高了醫務(wù)人員的診治水平和工作效率，拓寬了服務(wù)范圍，增加了醫療收入。
五，科室建設進(jìn)一步規范和完善。
部分科室醫務(wù)人員缺崗，嚴重束縛了校醫院各項工作的有效開(kāi)展。在防控甲流和收治發(fā)熱患者進(jìn)入關(guān)鍵階段的時(shí)候，校領(lǐng)導審時(shí)度勢，迅速批復招聘填補個(gè)別缺崗科室醫務(wù)人員的請求，招聘來(lái)了德才兼備，樸實(shí)無(wú)華，專(zhuān)業(yè)對口并具有一定臨床經(jīng)驗的護士和檢驗員各一名，有效緩解了校醫院的工作壓力，在一定程度上為科學(xué)防控甲流以及發(fā)熱門(mén)診，常規門(mén)診，預防接種和健康體檢等工作的正常開(kāi)展注入了活力，為校醫院的長(cháng)足發(fā)展，科學(xué)發(fā)展提供了一定的人力支撐�？谇豢迫瞬诺囊�，給沈農師生員工及其轄區內居民診治牙病創(chuàng )造了便利條件，合理的收費標準，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，受到了患者的一致好評�？剖乙幏痘ㄔO向前邁進(jìn)了可喜的一步。
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