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優(yōu)秀網(wǎng)格自查自糾報告（通用10篇）
在當下這個(gè)社會(huì )中，報告的用途越來(lái)越大，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編整理的優(yōu)秀網(wǎng)格自查自糾報告，希望對大家有所幫助。
優(yōu)秀網(wǎng)格自查自糾報告 1
自20xx年8月踏上網(wǎng)格員崗位以來(lái)，來(lái)到xxx社區已經(jīng)快三年的時(shí)間了，也對于網(wǎng)格員這份工作有了更加深刻的認識，能夠認真的履行網(wǎng)格員的各項職責，每天按時(shí)開(kāi)展巡查并通過(guò)E通打開(kāi)，完成網(wǎng)格中心通過(guò)E通下派的各項任務(wù)。
一、采集
信息采集是網(wǎng)格員最基礎的工作職能，也是網(wǎng)格員工作的重中之重。我所在的網(wǎng)格為xxx社區1號網(wǎng)格，管轄范圍經(jīng)過(guò)今年多次的網(wǎng)格調整增加到8棟樓310余戶(hù)798人。該網(wǎng)格屬雜居小區，流動(dòng)人口多，人員復雜。利用一日雙巡及社區組織的統一入戶(hù)將以掌握及未掌握的信息進(jìn)行了及時(shí)更新，以保證轄區內信息準確率，并為其它工作的開(kāi)展打下了堅實(shí)的信息基礎。
二、綜合治理
1、重點(diǎn)人口管理：我所在的網(wǎng)格有3名重點(diǎn)關(guān)照人群，3名均為精神病人。對于重點(diǎn)關(guān)照人群我始終保持與他們的家人的聯(lián)系，密切關(guān)注他們的活動(dòng)情況，精神病人是否按時(shí)服藥，并定期上門(mén)走訪(fǎng)了解家庭情況，并為其盡量贈其政府福利和幫扶。
2、矛盾排查化解：利用一日雙巡及轄區內志愿者排查網(wǎng)格員矛盾糾紛，做到了第一時(shí)間了解、第一時(shí)間趕到、第一時(shí)間化解。成功化解了多起居民矛盾，矛盾當事人各方均滿(mǎn)意，成功保障了網(wǎng)格內平安、穩定，小矛盾不出網(wǎng)格，大矛盾不出社區。
三、城市管理
每天認真開(kāi)展一日雙巡，重點(diǎn)開(kāi)展城管巡查工作，對網(wǎng)格內的占道經(jīng)營(yíng)、生活垃圾堆放、公用設施損壞、污水外溢等城管事、部件進(jìn)行管理，發(fā)現問(wèn)題通過(guò)E通進(jìn)行上報，在城管部門(mén)的幫助下均得以解決。并在相關(guān)部門(mén)的幫助下對部分老舊道路進(jìn)行了道路改造，方便了居民的日常出行。
四、服務(wù)
對年滿(mǎn)65歲的老年人通過(guò)E通進(jìn)行代辦老年證，極大的`方便了居民，共計代辦老年證62份。同時(shí)配合民政專(zhuān)干進(jìn)行低保核查，對已不符合低保條件的人員進(jìn)行清理。為居民代辦社區醫療、養老服務(wù)，在年底協(xié)助民政專(zhuān)干認真完成了社區無(wú)房及缺房戶(hù)的公租房申請工作。
五、計劃生育
通過(guò)上門(mén)入戶(hù)、志愿者提供信息、門(mén)店流動(dòng)人口清查等方式全面掌握轄區內流動(dòng)人口婚育情況，對于有懷孕跡象的人員第一時(shí)間上門(mén)核查，發(fā)現并上報懷孕人員1名。全面摸排轄區內孕婦及新生兒信息情況，幫助居民為新生兒辦理戶(hù)口等證件。
社區工作事無(wú)巨細，緊張而繁瑣，做的都是最基層的群眾工作。到社區工作以來(lái)，我學(xué)到了很多寶貴的知識和經(jīng)驗，自身的理論水平和工作能力有了進(jìn)一步提高，但同時(shí)也存在著(zhù)一些不足，例如對于某些事情的處理思維尚不夠成熟等。在今后的工作中，我要繼續向領(lǐng)導和同事學(xué)習，在群眾中樹(shù)立良好的形象把自己的本職工作做好！
優(yōu)秀網(wǎng)格自查自糾報告 2
從我轉崗成為社區網(wǎng)格管理員以來(lái)，已經(jīng)一年時(shí)間了，在社區領(lǐng)導及同事的幫助下，自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉和提高。社區工作事無(wú)巨細，緊張而繁瑣，做的都是最基層的群眾工作。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作體現了政府關(guān)心群眾，服務(wù)群眾為群眾辦實(shí)事的宗旨，當自己的工作得到群眾的肯定時(shí)，一種自豪油然而升。幾年的社區工作使我受益匪淺，現將今年的`工作總結如下：
一、信息采集。
通過(guò)上門(mén)登記、入戶(hù)核查、日常巡查，掌握所管轄區內的基本情況。我是龍橋社區3號網(wǎng)格員，管轄范圍為站南路大部，共有居民樓20棟，居民住戶(hù)200余戶(hù)，居民人數500人左右，單位5個(gè)，汽車(chē)中心站一個(gè)。通過(guò)上門(mén)入戶(hù)我對轄區的情況有了個(gè)基本了解，使居民對我們社區網(wǎng)格員也有了個(gè)初步的認識，方便以后我們更好的在群眾中開(kāi)展工作。
二、綜合治理和城市管理。
及時(shí)解決群眾反應的矛盾，排查化解群眾糾紛。我所在網(wǎng)格位于城鄉接合部靠近火車(chē)站汽車(chē)站且屬于雜居小區，治安環(huán)境差，城市管理問(wèn)題突出，經(jīng)常有居民找社區化解矛盾。鄧家灣小區屬于老舊小區下水道經(jīng)常堵塞，居民反應給我后，我和社區領(lǐng)導多次找相關(guān)部門(mén)協(xié)調，并將此事上報到矛盾化解平臺，得到的街道和城管部門(mén)的支持最終為居民維修了下水管道。由于工作中提前介入一年來(lái)網(wǎng)格內矛盾糾紛等社會(huì )矛盾不到10起。
三、勞動(dòng)保障。
為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證，組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓現場(chǎng)招聘。
四、民政服務(wù)。
給年滿(mǎn)60歲的老年人辦理老年證，對家庭收入發(fā)生變化的低保戶(hù)，進(jìn)行上門(mén)核查及時(shí)上報，并對老年人對社會(huì )養老進(jìn)行問(wèn)卷調查，了解老年人對養老服務(wù)的需求。
五、一年的主要工作。
1、一年來(lái)協(xié)助派出所進(jìn)行一標三實(shí)工作，共采集標準地址20xx余條，實(shí)有人口23000余人，單位1200家，房屋15000余套。
2、改造老舊小區路面1300平米，疏通下水道1850米。
優(yōu)秀網(wǎng)格自查自糾報告 3
網(wǎng)格化管理服務(wù)中心在鎮黨委政府的正確領(lǐng)導下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，全面完成好了各項工作。自鎮制定創(chuàng )先爭優(yōu)爭做人民滿(mǎn)意公務(wù)員活動(dòng)以來(lái)，我辦公室思想認識上有了很大提高，我們意識到在工作中還要有許多繼續努力的地方。以下是自查報告。
一、不足之處
1、工作態(tài)度需進(jìn)一步端正。
對待工作缺乏認真甚至較真的態(tài)度，馬馬虎虎得過(guò)且過(guò)。工作積極性和主動(dòng)性不高，滿(mǎn)足于領(lǐng)導交代的任務(wù)，滿(mǎn)足于面上不出問(wèn)題，滿(mǎn)足于現狀。對待工作缺乏進(jìn)取心，缺乏創(chuàng )新意識。
2、工作效率有待提高。
工作節奏沒(méi)能跟上新形勢的步伐，工作效率不能完全滿(mǎn)足各項工作需要。對文件、請示、報告跟蹤督辦不夠，致使文件有時(shí)運轉不夠及時(shí)；對覺(jué)得不是很急的文件、請示、報告和事情，辦理得不是很快，辦事效率不高。
3、服務(wù)態(tài)度有待提高。
工作有時(shí)比較松懈，不夠嚴謹，還沒(méi)有自覺(jué)吧群眾對我們的滿(mǎn)意度作為檢驗工作成效的最高標準。在為領(lǐng)導服務(wù)上花的時(shí)間和功夫大一些，在為基層服務(wù)上做得更還不夠。對各個(gè)科室的情況了解不夠，不能滿(mǎn)足人民群眾的需求。
二、產(chǎn)生不足的原因
1、理論學(xué)習不到位。
沒(méi)有意識到理論學(xué)習的重要性，認為理論學(xué)習就是走形式，是浪費時(shí)間，因此學(xué)習并不積極，通過(guò)這次自查自糾活動(dòng)，意識到工作中所存在的許多錯誤根源就是沒(méi)有將理論知識加以認真的學(xué)習和消化，導致思想認識不深刻，體現在工作上就是工作態(tài)度不端正。
2、業(yè)務(wù)知識了解不夠。
業(yè)務(wù)知識的欠缺，使得在解決問(wèn)題時(shí)，有時(shí)不知道如何解答，就直接推到相關(guān)科室，這無(wú)形中讓工作效率大打折扣，也不符合首問(wèn)首辦制的要求。
三、改進(jìn)方案
1、認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策。
只有用這個(gè)理論武裝自己的頭腦，才能使自己的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)真正有“主心骨”，才能在紛紜復雜的社會(huì )現象中，在各種矛盾和現實(shí)誘惑中，多一點(diǎn)堅定，少一點(diǎn)動(dòng)搖；多一點(diǎn)清醒，少一點(diǎn)困惑；多一點(diǎn)正氣，少一點(diǎn)媚俗，真正模范實(shí)踐好“三個(gè)代表”。
2、認真履行辦公室職責。
居強與區網(wǎng)格辦和相關(guān)職能部門(mén)的工作的聯(lián)系、溝通；維護鎮級網(wǎng)格化管理信息平臺的建設，以及數據庫的規劃和管理；落實(shí)案件的派遣、協(xié)調和處臵結果的跟蹤與監督；定期組織召開(kāi)網(wǎng)格化管理工作例會(huì )，傳達上級精神、通報工作情況、落實(shí)工作任務(wù)。
3、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。
組織辦公室人員加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，爭取做到與業(yè)務(wù)相關(guān)的問(wèn)題都能夠了如指掌，不讓任何一個(gè)來(lái)咨詢(xún)事務(wù)的.人員白來(lái)，不讓任何一個(gè)來(lái)我單位辦業(yè)務(wù)的人感到事難辦、臉難看、門(mén)難進(jìn)，真正的做到首問(wèn)首辦，提高工作效率。
4、進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。
牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的理念，對每一位來(lái)咨詢(xún)的群眾都要耐心、細致的做好解答。對于自己當時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題，要積極和相關(guān)部門(mén)協(xié)調，尋求解決方法。要做到想群眾之所想，急群眾之所急，忙群眾之所需，真心實(shí)意為人民辦實(shí)事，解難事，做好事，努力為群眾排憂(yōu)解難，同群眾建立起水乳交融的關(guān)系。堅決克服那種對群眾態(tài)度生硬冷的現象，全心全意為人民服務(wù)。
5、嚴格遵守單位規章制度。
不遲到、不早退、不串崗，加強對辦公室人員的思想教育，做到自警、自省、自重、自律，嚴于律已。模范遵守黨紀國法和各項規定，模范遵守社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德，講操守、重品行。
辦公室所有人員都需要提振精神、轉變作風(fēng)、凝聚共識、形成合力。群力之舉，則無(wú)不勝；眾智之為，則無(wú)不成。在發(fā)展的目標、定位、思路上形成共識，做到一個(gè)聲音、一個(gè)調子。以觀(guān)念大創(chuàng )新、作風(fēng)大轉變、人氣大集聚，不斷開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。
優(yōu)秀網(wǎng)格自查自糾報告 4
按照街道城市管理職能定位的總體要求和縣委、縣政府領(lǐng)導關(guān)于在xx街道進(jìn)行城市現代化網(wǎng)格化管理試點(diǎn)的指示精神，自2007年9月下旬開(kāi)始，街道用了一個(gè)多月的時(shí)間，在學(xué)習借鑒北京市東城區城市網(wǎng)格化管理經(jīng)驗的基礎上，結合街道實(shí)際，著(zhù)手整合街道管理資源，研究建立街道辦事處與轄區單位、各專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)統一協(xié)調的城市管理高效工作運行機制，11月初，形成了“xx街道城市網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案”，舉行了巡查員上崗啟動(dòng)儀式，網(wǎng)格化管理在轄區內正式全面實(shí)施。
一、推進(jìn)城市網(wǎng)格化管理工作的總體思路
從xx街道地處縣城中心，轄區面積大，人口多，情況復雜的的實(shí)際出發(fā)，站在不斷滿(mǎn)足市民基本生活需要，構建社會(huì )主義和諧社會(huì )，加強黨的執政能力建設的高度，以“群眾得實(shí)惠、管理出實(shí)效”為價(jià)值取向，以全面提升街道城市綜合管理能力，打造和諧、有序的社區環(huán)境和社會(huì )治安秩序為目標，以整合街道管理資源，建立街道辦事處與轄區單位、各專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)統一協(xié)調的高效工作運行機制為核心，通過(guò)條塊聯(lián)手、整合資源、再造流程、強化監督，大力推進(jìn)城市管理的網(wǎng)格化，從而使城市管理中的作業(yè)(服務(wù))、管理、執法、監督等四個(gè)環(huán)節，真正形成有機銜接、科學(xué)合理、高效有序的閉合系統，全面提升城市綜合管理的能力與水平。
二、城市網(wǎng)格化管理的目標和工作準則
實(shí)行城市網(wǎng)格化管理最終的目標是：通過(guò)街道城市管理體制創(chuàng )新，建立起條塊結合、責權利相統一的城市管理新模式，推進(jìn)社區環(huán)境改善，保障城市安全穩定，政府服務(wù)公眾的質(zhì)量和水平、應急反應能力顯著(zhù)提高，社區居民普遍滿(mǎn)意。
城市網(wǎng)格化管理工作的準則是：及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，提供準確信息，協(xié)助部門(mén)工作，監督責任落實(shí)。
三、實(shí)施辦法與工作流程
(一)實(shí)施城市網(wǎng)格化管理的要點(diǎn)
1、建立健全組織領(lǐng)導機構。一是成立由街道黨工委、辦事處、縣政府職能部門(mén)及其派出機構負責人組成的xx街道地區管理委員會(huì )(簡(jiǎn)稱(chēng)：管委會(huì ))，街道辦事處主任任管委會(huì )主任，管委會(huì )下設辦公室、巡查工作監督小組、督導檢查組和信息指揮中心。二是成立由街道黨工委書(shū)記任主任，縣人大代表、政協(xié)委員和縣黨代表組成的xx街道地區民主管理和監督委員會(huì )。與此同時(shí)，制定出各組織機構的工作職責、工作制度。
2、科學(xué)合理的劃分網(wǎng)格。以21個(gè)社區居委會(huì )轄區為基礎，按照便于管理的原則，將全街道劃分為一級網(wǎng)格18個(gè)、二級網(wǎng)格66個(gè)，確定重點(diǎn)部位5個(gè)，實(shí)現城市建成區網(wǎng)格化管理全覆蓋。
3、確定城市管理的部件與事件，對部件進(jìn)行詳細的地面調查和物理定位。
4、整合專(zhuān)業(yè)、協(xié)管人員力量，落實(shí)網(wǎng)格巡查員。對現有治安、城管協(xié)管員隊伍進(jìn)行整合，落實(shí)巡查員270名。并制定巡查員工作職責、工作制度、工作標準、工作紀律和工作績(jì)效考核辦法，組織對巡查員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識等技能培訓。
5、搭建管理平臺(信息指揮中心)。在街道場(chǎng)地、資金條件不具備的情況下，暫用派出所管理中心作為網(wǎng)格管理平臺，保證工作的.運轉。
6、加大硬件資金投入。為信息指揮中心、城管辦購置必要辦公設備、巡查車(chē)輛;為巡查員每人配備自行車(chē)、無(wú)線(xiàn)電臺手機、手電筒、服裝、袖標等;投資1500多萬(wàn)元，在轄區的主要大街、繁華路段及
各小區進(jìn)出口安裝222個(gè)視頻攝像頭和20處雙向音頻的視頻監控系統。
(二)網(wǎng)格化管理工作的具體流程
1、巡查員在管委會(huì )的統一組織和領(lǐng)導下，進(jìn)入各自網(wǎng)格，按照巡查員職責和工作標準，巡查發(fā)現問(wèn)題并上報信息中心。巡查員的工作受巡查工作監督小組的監督、檢查。
2、信息指揮中心對巡查員上報的問(wèn)題進(jìn)行登記、備案和分理，交相關(guān)責任單位辦理;對其中較復雜的問(wèn)題，提交街道地區管委會(huì )辦公室(城管辦)，報請主任、副主任。
優(yōu)秀網(wǎng)格自查自糾報告 5
為貫徹落實(shí)省、州關(guān)于深化社會(huì )體制改革的決策部署，按照省委《關(guān)于創(chuàng )新社會(huì )治理方式推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的意見(jiàn)》(川委[20xx]43號)和州委《關(guān)于認真開(kāi)展網(wǎng)格化服務(wù)管理自查評估工作的通知》文件精神，認真梳理本縣推進(jìn)落實(shí)情況，分析總結網(wǎng)格化服務(wù)實(shí)行以來(lái)存在的問(wèn)題，進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)深入開(kāi)展。
一、我縣網(wǎng)格服務(wù)管理實(shí)施以來(lái)取得的主要成效。
(一)城鄉網(wǎng)格化服務(wù)管理覆蓋情況。按照省、州綜治委的要求，20xx年上半年我縣對美興鎮營(yíng)盤(pán)、新街2個(gè)社區，13個(gè)網(wǎng)格實(shí)行網(wǎng)格化服務(wù)管理，20xx年下半年在四姑娘山鎮金峰村，2個(gè)網(wǎng)格開(kāi)展試點(diǎn)工作，同時(shí)，積極配合四姑娘山管理局推進(jìn)網(wǎng)格化管理。今年將對其余19個(gè)鄉鎮133個(gè)村實(shí)行網(wǎng)格化服務(wù)管理，城鄉網(wǎng)格化服務(wù)管理將全覆蓋。
(二)網(wǎng)格化服務(wù)經(jīng)費保障情況�？h政府把網(wǎng)格化服務(wù)管理體系建設納入經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規劃，把開(kāi)展網(wǎng)格化服務(wù)管理工作所需納入同級政府預算。20xx年建成縣網(wǎng)格化服務(wù)管理監管中心，兩鎮網(wǎng)格化服務(wù)管理監管分中心和村(社區)網(wǎng)格化服務(wù)管理站、15個(gè)網(wǎng)格化終端等共用經(jīng)費50萬(wàn)元。20xx年，將用130萬(wàn)元經(jīng)費保障全縣網(wǎng)格化服務(wù)管理全覆蓋。
(三)網(wǎng)格員隊伍建設情況。網(wǎng)格員按照“一格一員”配備，城市社區所在地由13名專(zhuān)職網(wǎng)格員擔任，農村兼職網(wǎng)格員是由村干部擔任�？h綜治辦、鄉(鎮)牽頭組織網(wǎng)格員進(jìn)行學(xué)習培訓，提高網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，有計劃地開(kāi)展政策法規、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的`專(zhuān)題培訓。網(wǎng)格員自覺(jué)加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，更好地完成網(wǎng)格化管理工作任務(wù)。
(四)轄區情況日趨明朗。通過(guò)網(wǎng)格員上門(mén)入戶(hù)采集居民信息，及時(shí)更新信息，轄區流動(dòng)人口、特殊人群服務(wù)管理、矛盾糾紛化解等情況，據統計，目前各專(zhuān)、兼職網(wǎng)格員對本縣住戶(hù)信息采集1885戶(hù)，人口信息錄入10784人，單位場(chǎng)所錄入679處，事件已辦結1388件，各類(lèi)重點(diǎn)人員信息、特殊人群信息掌握精準。
(五)工作效率有所提高。實(shí)施網(wǎng)格化服務(wù)工作以后，由原來(lái)等群眾來(lái)辦事，轉變成網(wǎng)格員的主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，或是事先咨詢(xún)好需辦事情的相關(guān)材料和手續，有效的減少了群眾辦事時(shí)多走彎路，用時(shí)也大大提高了為群眾辦事的工作效率。
二、網(wǎng)格化服務(wù)管理工作存在的問(wèn)題。
(一)社區e通系統不穩定，工作費時(shí)費力。網(wǎng)格員在入戶(hù)采集居民信息和事件錄入時(shí)，由于網(wǎng)絡(luò )信號、操作速度等因素，導致e通系統時(shí)常出現閃退情況，所錄入的信息“崩潰”，又得重新再錄入，致使信息錄入工作費時(shí)費力。網(wǎng)格化服務(wù)終端壞后不能及時(shí)維修，維修時(shí)間長(cháng)，影響網(wǎng)格化服務(wù)管理工作正常開(kāi)展。網(wǎng)格化服務(wù)系統中已辦理事件不能按時(shí)間順序排列等問(wèn)題。
(二)縣監管中心對復雜事件分流不清楚。網(wǎng)格員上報到縣網(wǎng)格化監管中心的少數網(wǎng)格事件，因事件本身復雜，涉及職能部門(mén)多，縣監管中心工作人員對事件分流不清楚。
三、應對措施與意見(jiàn)建議
(一)加快推進(jìn)信息化建設，簡(jiǎn)化工作程序。廣泛征求網(wǎng)格員意見(jiàn)，促進(jìn)現有的社區e通系統工作更加穩定，創(chuàng )新設計更符合基層實(shí)際的信息化平臺，提高網(wǎng)格員信息入錄工作效率，優(yōu)化工作程序，簡(jiǎn)化售后服務(wù)。
(二)強化縣監管中心、鎮監管中心、社區監管站和網(wǎng)格員培訓。建議成立州網(wǎng)格化監管中心，縣監管中心愛(ài)慕能做的事件能由州監管中心處理。開(kāi)展網(wǎng)格各類(lèi)業(yè)務(wù)知識理論與實(shí)踐專(zhuān)題培訓，進(jìn)一步灌輸理念和工作模式。各職能部門(mén)要開(kāi)展對網(wǎng)格員的全員業(yè)務(wù)工作的培訓。在內部開(kāi)展自訓，用“老帶新”、“專(zhuān)幫兼”的方式，不斷提升解決實(shí)際問(wèn)題的水平能力。
優(yōu)秀網(wǎng)格自查自糾報告 6
20xx年鄉網(wǎng)格化管理工作在鄉黨委、政府的堅強領(lǐng)導下，在縣綜治辦及監管中心的統一部署和業(yè)務(wù)指導下，堅持“依靠群眾，推進(jìn)工作落實(shí)”的工作方針，按照網(wǎng)格化管理工作的要求，全面推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作，狠抓落實(shí)，使網(wǎng)格化管理工作深入人心，成為集社會(huì )信息推送，基層群眾服務(wù)、基層組織信息管理、基層安全信息管理為一體的全方位，全覆蓋的社會(huì )信息管理網(wǎng)格綜合平臺，為服務(wù)群眾，推動(dòng)地方經(jīng)濟發(fā)展，保證和諧、穩定、平安的大好形勢發(fā)揮了重要作用，現將20xx年網(wǎng)格化管理工作情況總結于下：
一、加強領(lǐng)導，充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理作用
為加強網(wǎng)格化管理工作在社會(huì )治理中的積極作用，成立了以分管領(lǐng)導為組長(cháng)的領(lǐng)導小組。配齊配強了各村網(wǎng)員，讓有責任心熱愛(ài)網(wǎng)格工作，工作能力強，群眾基礎好，善做群眾工作的同志擔任網(wǎng)格員。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升服務(wù)質(zhì)量
為發(fā)揮好網(wǎng)格員的作用，鄉網(wǎng)格辦公室加強了對各村網(wǎng)格員政策理論、法律法規和業(yè)務(wù)知識全方面的學(xué)習培訓。網(wǎng)格員不但是黨的政策在基層民情民意收集的“調查員”，發(fā)現各類(lèi)問(wèn)題或者突發(fā)事件的的“報告員”，對法律法規大力宣傳的“宣傳員”，加強治安巡邏的'“巡邏員”，為民辦事的“服務(wù)員”，化解矛盾糾紛的“調解員”，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的“消防員”，管理好特殊人群的“管理員”。要履行好網(wǎng)格員“八大員”的職責，就必須具備較高的政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，“一人多才”才能滿(mǎn)足群眾日益增長(cháng)的服務(wù)需求，才能高效率的為群眾幫困解憂(yōu)。鄉、村開(kāi)展業(yè)務(wù)交流的同時(shí)，鄉網(wǎng)格辦公室建立了學(xué)習培訓制度，每月定時(shí)組織網(wǎng)格員進(jìn)行學(xué)習培訓、相互交流工作經(jīng)驗、探討工作中的新情況、新問(wèn)題及解決方案。對各個(gè)業(yè)務(wù)的辦事流程，進(jìn)行匯總、打印，隨身攜帶，既方便自身工作，又提升工作效率。
三、堅持日巡查制度和日匯報制度
我鄉網(wǎng)格員雖然全部是兼職網(wǎng)格員，都有很多工作要做，但他們每天上班第一件事就是巡查所負責的各個(gè)區域，及時(shí)了解收集民情民意，掌握社會(huì )治安動(dòng)態(tài)，有無(wú)突發(fā)事件和矛盾糾紛發(fā)生，了解特殊人群的活動(dòng)信息，查看村民院壩環(huán)境衛生狀況，地面是否干凈、垃圾是否日產(chǎn)日清；通過(guò)日巡查，每天都能第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題、把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。每天下午在微信工作群中各村網(wǎng)格員對發(fā)現的不能解決的問(wèn)題進(jìn)行匯總、上報，鄉網(wǎng)格辦公室將這些問(wèn)題及時(shí)報告有關(guān)領(lǐng)導，為解決疑難矛盾、突發(fā)事件提供第一信息、資料。真正做到了小事不出網(wǎng)格，大事不出轄區。
四、團結群眾，發(fā)動(dòng)群眾，依靠群眾
鄉網(wǎng)格辦公室在增加對網(wǎng)格化管理重大目的意義宣傳的同時(shí)，還制作網(wǎng)格員版面，公開(kāi)負責管轄區域、聯(lián)系方式；要求網(wǎng)格員走村串戶(hù)，深入群眾，把網(wǎng)格員名片送到村民家中，隨時(shí)方便村民群眾來(lái)電咨詢(xún)事務(wù)、反映問(wèn)題。通過(guò)宣傳，網(wǎng)格員加強了與群眾溝通和交流，村民也對現在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認可，村民發(fā)現問(wèn)題都能第一時(shí)間反映給網(wǎng)格員，暢通了民意。網(wǎng)格員在日常聯(lián)系和走訪(fǎng)中，工作由被動(dòng)變主動(dòng)，主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，服務(wù)送到家門(mén)口，捕捉到各類(lèi)信息，更好了解了民意，知道了群眾需求，村民們只要提到網(wǎng)格員，個(gè)個(gè)都贊不絕口。
20xx年，xx鄉網(wǎng)格員發(fā)現天然氣漏氣、電線(xiàn)掉落、山體滑坡隱患及其他不安全隱患及時(shí)處理，及時(shí)地發(fā)現隱患，排除了隱患。開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)，清掃公路16次，積極參加環(huán)境行動(dòng)和“河長(cháng)制”清水、護河行動(dòng)，帶頭參與清理河道垃圾23次，調解矛盾糾紛20余件；網(wǎng)格員的工作得到了干群的認可，在群眾中樹(shù)立了不錯的形象，網(wǎng)格化管理，適應群眾的需求，有利于鄉村的和諧穩定。
在今后的網(wǎng)格管理工作中，我們將牢固樹(shù)立以人民為中心的思想，堅持人民主體地位，自覺(jué)踐行全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終牢記職責使命，深入基層，聯(lián)系群眾，貼近群眾，不斷加強為民服務(wù)意識，堅持把人民群眾的小事當作自己的大事，從人民群眾關(guān)心的事情做起，從讓人民群眾滿(mǎn)意的事情做起，把群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、高興不高興、答應不答應作為工作的最高標準，以“群眾利益無(wú)小事”的態(tài)度，多謀民生之利、多解民生之憂(yōu)，誠心誠意地為老百姓解難事、辦實(shí)事、做好事，著(zhù)力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題，著(zhù)力解決群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難、讓廣大群眾共享改革發(fā)展的成果。
優(yōu)秀網(wǎng)格自查自糾報告 7
一、信息采集
每天堅持按時(shí)上下班打卡，按照三個(gè)月覆蓋一次，對網(wǎng)格內480戶(hù)居民進(jìn)行入戶(hù)核查4次，及時(shí)采集，上報人口基礎信息變動(dòng)情況，修改住戶(hù)信息440條，社區服務(wù)平臺發(fā)報道60篇，微信便民群發(fā)案例244件。
二、綜合治理
�。�1）調解矛盾糾紛：調解文翠坊7號203居民與204居民之間調解文翠坊33號居民田家菊與陳繼秀之間的矛盾。同社區民警一起到文翠坊33號103調查王萬(wàn)元打人事件，調解東堤街63號2-2-102居民與2-2-103居民之間矛盾，調解東堤街56號居民與南門(mén)小學(xué)的矛盾。調解居民胡奶奶與居民汪應娥之間的矛盾，登記疑似失足女人員22個(gè)，排查安全隱患檢查小加工廠(chǎng)2家。
張貼省公安廳下發(fā)的關(guān)于涉槍、涉暴違法犯罪活動(dòng)的'通告，發(fā)放消防安全知識宣傳冊50份，發(fā)放社會(huì )治安綜合保險宣傳單20份，為居民送治安保險單8份，登記電動(dòng)三輪、四輪車(chē)信息10個(gè)，發(fā)放秋季禁燒公開(kāi)信50份，參與御河路8號房屋救火行動(dòng)，核查精神病患者信息4人并與之監護人簽訂監護責任書(shū)，核實(shí)死亡人員信息3條并通知家屬到派出所消戶(hù)，發(fā)放平安荊州福字掛歷15份，參加“感動(dòng)荊州，好人好夢(mèng)”百姓宣講會(huì )。上報東堤街68號房屋存在安全隱患。上報“三天小區”未裝攝像頭2處，填寫(xiě)冬季消防安檢社區排查登記表3張。
�。�2）宣傳消防安全知識，發(fā)放平安建設公開(kāi)信100份，宣傳荊州區治安安全險，并辦理治安險8份。用微信向居民宣傳“一感兩度”平安創(chuàng )建。宣傳平安創(chuàng )建、發(fā)放平安創(chuàng )建宣傳單100份，張貼平安創(chuàng )建宣傳畫(huà)200張，張貼社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)公益宣傳畫(huà)冊30張。
三、勞動(dòng)保障和民政服務(wù)
通知購買(mǎi)城鄉居民養老保險的居民今年自己去銀行繳費續保，核對全民參保信息70條，收16戶(hù)居民的住補貼資料。協(xié)助民政專(zhuān)干開(kāi)展低保核查工作，核查低保戶(hù)30戶(hù)，入戶(hù)發(fā)放《社會(huì )救助申請不予受理告知書(shū)》10份，宣傳20xx年征兵工作，發(fā)放精準扶貧公示手冊100份，參加精準扶貧“大數據”比對會(huì )議，核查精準扶貧政策問(wèn)題線(xiàn)索140條并通知居民交身份證復印件，整理公共衛生精準扶貧資料，核實(shí)領(lǐng)取75元錢(qián)60歲以上老年人信息20條，協(xié)助整理低保資料。登記網(wǎng)格內16歲以下人數49人。宣傳月嫂培訓就業(yè)信息，通知已購買(mǎi)城鄉居民養老保險的居民續交保費，宣傳40、50政策，入戶(hù)填寫(xiě)2016年城市公共文明調查問(wèn)卷10戶(hù)。參加殘聯(lián)舉辦的關(guān)愛(ài)殘疾人及高齡老人的活動(dòng)，通知60歲以上老年人免費體檢。
四、計劃生育
對網(wǎng)格內流動(dòng)人員進(jìn)行流動(dòng)人口登記，填寫(xiě)流動(dòng)人口經(jīng)營(yíng)情況一覽表62人。孕情包保走訪(fǎng)對象50人。核對流動(dòng)人口52人，核對計生重卡人員19人，宣傳并幫助十個(gè)居民加入荊州游子云，核實(shí)4年內出生小孩信息20人。
五、城市管理
上報御河路19-8水管破裂，上報東堤街6號門(mén)前水管破裂，上報御河路35號門(mén)前水管破裂，上報文翠坊35號維修房屋，協(xié)助東堤街54號居民疏通下水道，上報東堤街72號居民違建，上報危房文翠坊17號到房管所，中報東堤街42號、文翠坊24號、東堤街8號違建，整理沿河街拆遷戶(hù)合同資料，上御河路參加創(chuàng )衛活動(dòng)，參加清理“牛皮癬”清掃路面垃圾、煙頭、雜草勞動(dòng)，協(xié)助城管整治御河路店外經(jīng)營(yíng)，占道經(jīng)營(yíng)，亂搭亂蓋現象10次。按要求完成城管巡查，宣傳秸稈禁燒，參加創(chuàng )省級文明城市動(dòng)員大會(huì )，參加創(chuàng )衛活動(dòng)，協(xié)助東西堤街測繪評估工作人員完成對東堤街23戶(hù)省級文物保護民居的測繪和評估，協(xié)助梅村項目部測繪評估工作人員入戶(hù)，參加萬(wàn)人潔城活動(dòng)3次。
六、下一步工作計劃
回顧過(guò)去一年，在社區領(lǐng)導的指導和關(guān)心下，在同事們的幫助下，做了一定的工作，但還有很多的不足。下一步首先要加強自身學(xué)習，其次還多向同事和社區領(lǐng)導請教學(xué)習，讓自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到提高，立足本職，樂(lè )于奉獻，甘于吃苦，把自己的工作做的更上一層樓。
我將本著(zhù)“多溝通、多協(xié)調，積極主動(dòng)，創(chuàng )造性地開(kāi)張工作”的指導思想，本著(zhù)主人翁精神開(kāi)展工作。在網(wǎng)格工作中，將會(huì )遇到各種各樣的困難，但我會(huì )努力地去克服，把網(wǎng)格工作做得更好。
優(yōu)秀網(wǎng)格自查自糾報告 8
按照縣委、縣政府生態(tài)文明建設和環(huán)境保護工作要求，深入貫徹落實(shí)中央全面深化改革領(lǐng)導小組第十四次會(huì )議關(guān)于強化環(huán)境保護“黨政同責”、“一崗雙責”的會(huì )議精神，我局有效強化環(huán)境監管主體責任，創(chuàng )新環(huán)境監管體制機制，實(shí)施網(wǎng)格化監管，形成了“各級政府統一組織、環(huán)境保護部門(mén)統一協(xié)調、相關(guān)部門(mén)各司其職、社會(huì )各界廣泛參與”的監管格局�，F將我局環(huán)境保護網(wǎng)格化監管運行情況匯報如下：
一、完善組織建設，分級管理
為完善網(wǎng)格化監管組織建設，成立了林業(yè)局環(huán)保工作領(lǐng)導小組，明確了分管領(lǐng)導和環(huán)保工作人員。建立了栗子坪自然保護區、貢嘎山自然保護區管理處、縣王崗坪森林經(jīng)營(yíng)所以及16個(gè)鄉鎮、1個(gè)街道辦事處所轄林區的一級網(wǎng)格20個(gè)，貢嘎山自然保護區管理處設置二級網(wǎng)格2個(gè)，栗子坪自然保護區管理局設置二級網(wǎng)格6個(gè)，縣王崗坪森林經(jīng)營(yíng)所設置二級網(wǎng)格4個(gè)。環(huán)保工作由林業(yè)局環(huán)保工作領(lǐng)導小組統一領(lǐng)導，各級網(wǎng)格工作人員各施其職，全面推進(jìn)環(huán)保建設。
二、全面覆蓋、責任到人
按照“屬地管理、分級負責、條塊結合、無(wú)縫對接、全面覆蓋、責任到人”的原則，明確環(huán)境監管主體責任，建立“劃片包干、定人定崗、定位定責”的監管體系，明確網(wǎng)格主體應當承擔的責任。同時(shí)我局實(shí)行領(lǐng)導聯(lián)系、中層干部包鄉包片做法。做到定區域、定人員、定職責、定任務(wù)、定獎懲。做到網(wǎng)格邊界清晰、責任主體明確、目標任務(wù)具體。
三、摸清底數，建立臺賬
為摸清全縣林區環(huán)境保護工作情況，我局開(kāi)展了橫向到邊，縱向到底調查摸底工作，并建立網(wǎng)格化監管臺賬。
四、加強日常檢查，確保成效
按照“三大戰役”要求，我局針對不同時(shí)間的'突出問(wèn)題，有針對性的開(kāi)展大氣、水污染防治和生態(tài)環(huán)境保護宣傳20余次。針對轄區內生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展檢查10次，開(kāi)展小水電專(zhuān)項檢查30余次，督促小水電企業(yè)落實(shí)生態(tài)流量下泄，妥善處置生活污水和生活垃圾。自然保護區停產(chǎn)整改15家水電站，另對全縣多家水電站督促整改到位。各鄉鎮林業(yè)工作站、天保管護站、自然保護區保護站不定期對轄區內林區進(jìn)行巡查、巡護，做好環(huán)保宣傳。
五、存在問(wèn)題
在日常巡查中發(fā)現問(wèn)題時(shí)，缺乏對監管對象的強制措施，導致違法違規行為不能及時(shí)徹底得到處理。
六、下一步工作打算
�。ㄒ唬┘哟笞圆樽约m力度。針對轄區污染情況，做好宣傳發(fā)動(dòng)，仔細摸排，分類(lèi)梳理上報，同時(shí)開(kāi)展好自查自糾工作，不等不靠，主動(dòng)作為，迎難而上，抓好環(huán)境保護。
�。ǘ┘哟笮麄鞣諊�，贏(yíng)得整治共識。環(huán)保工作是一項長(cháng)久的攻堅戰，要想取得勝利，必須得到群眾的參與支持，凝聚各方共識，形成工作合力，營(yíng)造良好氛圍。
優(yōu)秀網(wǎng)格自查自糾報告 9
合江社區網(wǎng)格工作在街道綜治部門(mén)和公司的領(lǐng)導下，在社區的大力支持下，社區網(wǎng)格工作在2018年工作中取得了一定成績(jì)，作為一項社會(huì )管理創(chuàng )新工程，為把網(wǎng)格化管理做好、做細、做出成效，合江社區網(wǎng)格員們敢于工作、敢于創(chuàng )新、甘于奉獻，辛勤與收獲共存、心酸與喜悅并舉，現總結如下：
一、合理劃分轄區網(wǎng)格。
合江社區現目前有7個(gè)小區共15730戶(hù)（現已采集戶(hù)數13540戶(hù)，達到采集率86％）在建工地有6個(gè)，社區根據轄區實(shí)際，及時(shí)劃分了14個(gè)網(wǎng)格（每個(gè)網(wǎng)格戶(hù)數都在1000戶(hù)以上），在建工地商品房有8000余戶(hù)于20XX年相繼交房，人口多、任務(wù)重是擺在社區網(wǎng)格工作中的一個(gè)大問(wèn)題。
二、工作開(kāi)展情況。
網(wǎng)格對轄區全覆蓋，每個(gè)小區單元都有網(wǎng)格員上門(mén)入戶(hù)信息采集登記，同時(shí)全部錄入電腦，資料都整理好了歸檔。在網(wǎng)格化管理中每位社區網(wǎng)格員都將巡查作為日常工作，堅持每天巡查，促使網(wǎng)格員經(jīng)常深入群眾，了解和聽(tīng)取居民的意見(jiàn)建議，及時(shí)了解居民的需求，及時(shí)解決一些矛盾和問(wèn)題，實(shí)現了社區管理服務(wù)全覆蓋。
三、開(kāi)好網(wǎng)格工作例會(huì )，及時(shí)處理日常問(wèn)題。
每周二的網(wǎng)格工作例會(huì )社區領(lǐng)導和駐社區民警都不定期的參加，網(wǎng)格員在例會(huì )中反饋在開(kāi)展網(wǎng)格工作中的問(wèn)題，大家交流經(jīng)驗，及時(shí)的解決問(wèn)題，不能解決的及時(shí)上報給社區領(lǐng)導和社區民警，并對網(wǎng)格員在每周工作都進(jìn)行工作計劃和安排；網(wǎng)格長(cháng)要求AB組網(wǎng)格員每周寫(xiě)一份簡(jiǎn)報，并存檔，工作中遇到問(wèn)題做好臺賬與筆記。網(wǎng)格化管理讓網(wǎng)格員對所負責區域的情況掌握清楚，合江社區網(wǎng)格員開(kāi)展日常工作中要求每天雙巡、錄入事件上報，入戶(hù)采集人員信息了解每戶(hù)家庭情況，做到家庭情況清、人員類(lèi)別清、區域設施清、隱患矛盾清；對發(fā)現安全隱患及不穩定因素要及時(shí)的'報給社區領(lǐng)導，及時(shí)掌握區域情況排除安全隱患，關(guān)愛(ài)特殊人群。
四、及時(shí)解決群眾訴求。
網(wǎng)格員工作期間，通過(guò)對網(wǎng)格工作多樣化宣傳，網(wǎng)格員掌握了辦理居住證、遷戶(hù)、咨詢(xún)殘疾人政策、準生證等相關(guān)業(yè)務(wù)流程，及時(shí)給居民解決相關(guān)問(wèn)題，居民少跑路，辦事更快捷方便，得到了居民的一致好評。通過(guò)業(yè)主群和居民的良好互動(dòng)交流，拉近了和居民的距離，網(wǎng)格工作更加順暢。
五、認真完成街道及社區安排的各項工作任務(wù)。
網(wǎng)格員通過(guò)協(xié)助社區文明城市測評、治安安全宣傳及法律進(jìn)社區宣傳等，拉近了和各物業(yè)單位的距離，也拉近了和居民群眾的距離，工作的多樣性使網(wǎng)格員們對各項工作更加了解，辦事更加規范，行為有了準則。
通過(guò)近半年的網(wǎng)格工作學(xué)習與積累，合江社區網(wǎng)格員們對相關(guān)政策更加了解、知識和技能更加豐富，自身素質(zhì)不斷提高，圓滿(mǎn)地完成社區網(wǎng)格化管理各項工作任務(wù)。合江社區網(wǎng)格工作將在以后的工作中主動(dòng)作為、深入研究、摸清底數，更好的為社區居民辦實(shí)事、辦好事，為社區建設貢獻自己的一份力量！
優(yōu)秀網(wǎng)格自查自糾報告 10
創(chuàng )文工作以來(lái)，玉溪鎮認真貫徹落實(shí)縣委、縣政府創(chuàng )文工作各項決策部署，全面推進(jìn)創(chuàng )文網(wǎng)格化管理模式，不斷夯實(shí)基層基礎，為文明城市創(chuàng )建打下了堅實(shí)的基礎�，F將玉溪鎮創(chuàng )文網(wǎng)格化管理工作匯報如下：
一、網(wǎng)格化管理開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┲贫ǚ桨�，強化領(lǐng)導，有序推進(jìn)網(wǎng)格化管理。制定《社區創(chuàng )文網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案以及實(shí)施細則》，明確創(chuàng )建目標、落實(shí)創(chuàng )建責任、制定工作進(jìn)度，完善創(chuàng )建工作機制，有序推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作。成立以四方井、城北、普化寺、南京洞四個(gè)社區為主要力量的推行網(wǎng)格化服務(wù)管理領(lǐng)導小組，由各社區黨支部書(shū)記任組長(cháng)，全面推進(jìn)社區網(wǎng)格化管理。強化責任落實(shí)，建立社區干部聯(lián)系網(wǎng)格制度，主動(dòng)聯(lián)系牽頭單位、責任單位，確保網(wǎng)絡(luò )化各項具體工作任務(wù)落到實(shí)處。
�。ǘ┏鋵�(shí)力量，夯實(shí)基礎，建立健全理事會(huì )管理。按照創(chuàng )文辦工作要求，組建了24個(gè)網(wǎng)絡(luò )理事會(huì )，每個(gè)理事會(huì )招募5名工作人員，設立理事會(huì )專(zhuān)用辦公室。理事會(huì )工作經(jīng)費由聯(lián)系網(wǎng)格的牽頭單位、責任單位負責保障，保證了理事會(huì )工作正常開(kāi)展。同時(shí)，要求各社區成立志愿者服務(wù)隊伍，以機關(guān)行政單位、事業(yè)單位黨員干部進(jìn)社區報到活動(dòng)為契機，圍繞群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，在主要街道、單位開(kāi)展形式多樣的志愿服務(wù)活動(dòng)。
�。ㄈ⿵娀鋵�(shí)、穩步推進(jìn)，確保網(wǎng)絡(luò )化管理實(shí)效。切實(shí)強化日常工作，積極開(kāi)展文明勸導活動(dòng)，要求網(wǎng)格理事會(huì )成員每天上路開(kāi)展文明勸導，每天不低于3小時(shí)，大力倡導文明新風(fēng)。大力弘揚好人好事，通過(guò)舉辦職業(yè)道德典型事跡活動(dòng)，邀請敬孝愛(ài)親道德模范開(kāi)展道德講壇，弘揚好人文化，全鎮共組織道德講壇12次。大力開(kāi)展宣傳，每個(gè)網(wǎng)格設置創(chuàng )文公開(kāi)欄與宣傳欄，公開(kāi)宣傳創(chuàng )文有關(guān)知識。各網(wǎng)格內單位通過(guò)橫幅、電子屏、宣傳欄等形式宣傳社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)和文明交通、文明旅游、文明餐桌、網(wǎng)格文明四大文明行動(dòng)，提升市民素質(zhì)和城市文明程度。由網(wǎng)格理事會(huì )定期組織責任單位在本小區人行道和庭院開(kāi)展“三清四化一序”活動(dòng)、除“四害”（指降低鼠、蚊、蠅、蟑螂密度）等愛(ài)衛生運動(dòng)，開(kāi)展查處占道經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建的“五小行業(yè)”等專(zhuān)項整治活動(dòng)，不斷加快文明創(chuàng )建進(jìn)程。到目前為止，“權責明確、任務(wù)清晰、流程規范、運轉靈活”的工作機制基本建立，為創(chuàng )文工作打下了堅實(shí)的基礎。
二、存在的問(wèn)題
社區網(wǎng)格化管理實(shí)施以來(lái)，工作取得了一些成就，但是，實(shí)際工作中仍然存在一些問(wèn)題。
�。ㄒ唬┵Y金到位不及時(shí)。社區網(wǎng)格理事會(huì )的創(chuàng )文經(jīng)費是由該網(wǎng)格的牽頭單位、責任單位共同籌集的。單位的重視程度不同，資金的到位情況不同，從而造成網(wǎng)格理事會(huì )日常工作無(wú)法正常開(kāi)展，打擊了部分網(wǎng)格理事會(huì )成員的積極性。
�。ǘ┺k公場(chǎng)地保障難。目前，還有大部分網(wǎng)格理事會(huì )場(chǎng)地都是租用場(chǎng)地，變動(dòng)頻繁，難以保障網(wǎng)格理事會(huì )工作正常開(kāi)展。
�。ㄈ┬麄鞣諊粷夂�。社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)和“講文明，樹(shù)新風(fēng)”公益廣告的宣傳力度仍然不夠，如主要街道就缺少這方面的內容。
�。ㄋ模┚用駞⑴c不積極。公共管理、公共服務(wù)、公共援助的理念有待進(jìn)一步提高，廣大社區居民的'公民責任和公益精神有待進(jìn)一步加強。
三、下一步工作計劃
下一步，我鎮認真總結網(wǎng)絡(luò )化管理工作經(jīng)驗，在取得縣明文委、牽頭單位、責任單位的支持下，逐步建立健全網(wǎng)格化管理長(cháng)效工作機制，充分調動(dòng)網(wǎng)格化責任單位的工作積極性，按照全縣的創(chuàng )文工作要求，從基礎工作著(zhù)手，有重點(diǎn)、有計劃地推進(jìn)創(chuàng )文工作。
�。ㄒ唬┩晟苹A管理工作。繼續推進(jìn)社區創(chuàng )文網(wǎng)格化管理，按照文明委相關(guān)文件要求調整網(wǎng)格布局。做好相關(guān)工作銜接，盡快地落實(shí)好網(wǎng)格的辦公地點(diǎn)。切實(shí)為長(cháng)效機制的建立打好基礎。
�。ǘ┩晟浦贫缺Ｕ线\轉。進(jìn)一步規范網(wǎng)格理事會(huì )報賬制度，讓網(wǎng)格理事會(huì )人員明白哪些是可以開(kāi)支，哪些是不能開(kāi)支的，規范理事會(huì )運行。進(jìn)一步同縣文明委、牽頭單位、責任單位、財政局、紀委溝通探討出一條快捷的籌集資金渠道。
�。ㄈ⿵娀己碎L(cháng)效管理。建立切實(shí)可行的網(wǎng)格管理考核制度，公平公正開(kāi)展考核，真正體現各個(gè)網(wǎng)格真實(shí)狀態(tài)。以日�？己思ぐl(fā)網(wǎng)格管理的創(chuàng )新，達到創(chuàng )文網(wǎng)格日常工作的有序開(kāi)展。
�。ㄋ模┎粩鄤�(chuàng )新豐富載體。扎實(shí)推進(jìn)社區創(chuàng )文工作方式和工作機制的創(chuàng )新，拓展創(chuàng )文的深度和廣度。圍繞誠信服務(wù)、規范服務(wù)、文明服務(wù)、高效服務(wù)等提升社區整體文明素質(zhì)和服務(wù)效能。
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