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企業(yè)內部審計報告范文
在現實(shí)生活中,接觸并使用報告的人越來(lái)越多,報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么,報告到底怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編為大家收集的企業(yè)內部審計報告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
企業(yè)內部審計報告范文1
圍繞局中心工作,以提升審計質(zhì)量為核心,以加強審計業(yè)務(wù)管理為基礎,以“人、法、技”建設為保障,強化“服務(wù)學(xué)校、服務(wù)基層、服務(wù)教育改革和發(fā)展”的宗旨,認真履行審計職責,較好地完成了各項審計工作任務(wù)。20xx年完成審計項目20個(gè),審計總金額2315萬(wàn)元,其中預算執行審計8個(gè),義務(wù)教育經(jīng)費調查5個(gè),伙食調查2個(gè),干部任期審計5個(gè)。
一、提升審計水平,履行“經(jīng)濟衛士”職責
1.認真開(kāi)展預算執行情況審計。按照“揭露問(wèn)題、規范管理、制約權利、提高效益”的工作要求,組織對縣直學(xué)校預算執行、政府采購及財務(wù)管理情況進(jìn)行了審計。審計中,緊緊圍繞年初批復的預算,把審計的觸角伸向既關(guān)注預算內資金,又關(guān)注預算外資金;既關(guān)注各單位財務(wù)收支的真實(shí)性、合法性,更關(guān)注專(zhuān)項資金的使用方向、使用效益。通過(guò)檢查財政預算編制及調整是否符合的要求,檢查政府采購的規范化,從源頭上制止了資金使用的隨意性,查處了預算管理不嚴格、政府采購不規范、財務(wù)管理不完善等問(wèn)題。對存在的問(wèn)題提出了細化預算編制、加強政府采購的規范化建設,提高財務(wù)管理水平等5條審計建議。
2.積極開(kāi)展義務(wù)教育經(jīng)費調查。按照省、市文件精神,我們有針對性地抽查了5個(gè)鄉鎮實(shí)施義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的政策落實(shí)、制度建設、資金到位等方面的情況,審計發(fā)現,部分鄉鎮還不同程度存在擠占挪用校舍維修改造資金、挪用“兩免一補”資金現象;還有些鄉鎮違規開(kāi)支公用經(jīng)費,用公用經(jīng)費發(fā)放教師津補貼。審計中,我們建議有關(guān)鄉鎮認真落實(shí)農村義務(wù)教育經(jīng)費保障責任,提高經(jīng)費保障水平,使農村義務(wù)教育經(jīng)費投入保障責任真正落實(shí)到位。
3.扎實(shí)推進(jìn)干部任中經(jīng)濟責任審計。干部任中審計關(guān)口前移,其目的在于提醒、教育干部,促進(jìn)規范管理,其結果更關(guān)系到領(lǐng)導干部自身的利益。各學(xué)校和被審計領(lǐng)導給予了高度重視,特別是對審計發(fā)現的問(wèn)題及審計建議或意見(jiàn),能夠正確認識并且積極對待,邊審計、邊落實(shí)、邊整改,不僅起到了防患于未然的作用,同時(shí)克服了離任審計事后監督審計意見(jiàn)落實(shí)難等不足,審計職能得到更加有效的發(fā)揮,提高了審計工作的質(zhì)量。
4.加強對中小學(xué)食堂收支情況開(kāi)展專(zhuān)項審計。每個(gè)月對各學(xué)校上報的每月食堂收支報表進(jìn)行分析,及時(shí)了解情況,對有關(guān)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行查處,對有舉報的學(xué)校食堂進(jìn)行專(zhuān)項審計。審計發(fā)現,有些學(xué)校食堂存在克扣、擠占、挪用學(xué)生伙食費現象,有些學(xué)校人為地將一些與伙食無(wú)關(guān)的費用列入了伙食成本,還有些學(xué)校將資料費等違規收入等記在伙食賬中,將應列入學(xué)校行政賬的部分招待費、修繕費及違規發(fā)放給教職工的各種名目的`津(補)貼等變通為伙食支出。通過(guò)審計,對有關(guān)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了查處和糾正。
二、強化管理,加強審計隊伍建設
1.堅持抓培訓,提高內審人員的業(yè)務(wù)水平。針對教育內審人員層次不同、需求不同等特點(diǎn),有針對性地分別組織全體專(zhuān)、兼職內審人員進(jìn)行培訓,達到事半功倍的效果。培訓的重點(diǎn)放在內審基礎知識、審計方法、相關(guān)法規、審計規范、查帳技巧等方面;突出實(shí)用性。并組織全體專(zhuān)兼職審計人員參加由如東縣審計局組織的內審計人員后續教育,通過(guò)各類(lèi)學(xué)習,提高了內審人員的整體素質(zhì),練就了內功,扎實(shí)了基礎。
2.強化審計質(zhì)量控制,深入開(kāi)展審計質(zhì)量管理年活動(dòng)。 一是全面推進(jìn)教育部17號令貫徹執行。抓住“審前、審中、審后”關(guān)鍵點(diǎn),規范審計計劃、審計方案、審前調查、審計取證、審計日記等工作,在規范審計程序、完善審計流程上下功夫;
二是進(jìn)一步完善結果復核、質(zhì)量考評等制度,做到有規章制度可依照,有程序可控制,有標準可衡量;
三是認真聽(tīng)取和研究被審計單位意見(jiàn),對合理意見(jiàn)要及時(shí)采納,對審計報告中出現的事實(shí)不清、定性不準、處理不當等問(wèn)題要及時(shí)糾正,切實(shí)提高審計報告和審計公告的質(zhì)量,在確保準確無(wú)誤上下功夫。四是改進(jìn)審計結果報告,使內行人說(shuō)得清,外行人看得懂,有關(guān)部門(mén)用得上,在提高審計成果使用者的滿(mǎn)意度上下功夫。
三、完善審計公示和審計回訪(fǎng)制
發(fā)揮審計結果的作用在審計過(guò)程敢于發(fā)現問(wèn)題,善于發(fā)現問(wèn)題,分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因,指出問(wèn)題的危害性,提出解決問(wèn)題的方案,促進(jìn)了學(xué)校建立和完善各項管理制度。審計的重點(diǎn)是審計整改,通過(guò)審計促進(jìn)整改。我們不僅認真完成各項審計任務(wù),在具體實(shí)施審計過(guò)程中,還關(guān)注教育經(jīng)濟活動(dòng)內容的真實(shí)性,完整性,更注重教育審計活動(dòng)的效益性,對已經(jīng)完成的項目,加大了后續審計力度,通過(guò)后續審計,及時(shí)了解被審計單位的整改措施和整改情況,督促被審計單位做好審計意見(jiàn)整改工作,盡力杜絕“審計年年有,問(wèn)題年年出”的現象,促進(jìn)學(xué)校經(jīng)濟活動(dòng)依法按規進(jìn)行。
企業(yè)內部審計報告范文2
20xx年度上半年,我局的內部審計工作在局領(lǐng)導的重視關(guān)懷和大力支持下,緊密?chē)@全局中心工作,確立了“管理+效益+服務(wù)”的內審工作理念,加大審計力度,實(shí)現“寓監督于服務(wù)”的和諧審計。
上半年,審計科在時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少的情況下,獨立實(shí)施財務(wù)收支審計四次,開(kāi)展專(zhuān)題項目審計四次,配合政府審計部門(mén)專(zhuān)項工程審計八次,出據審計報告五份,提出了《關(guān)于對各直屬局強化內部監督和風(fēng)險控制的幾點(diǎn)意見(jiàn)》的工作方案,及時(shí)為各層面管理者經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠的依據。下面,匯報審計科上半年來(lái)圍繞全局工作重心開(kāi)展的幾項具體工作:
一、參加專(zhuān)業(yè)培訓,增長(cháng)業(yè)務(wù)素質(zhì),提升工作能力。
審計工作的專(zhuān)業(yè)性決定了從業(yè)人員必須要具備一定水平的專(zhuān)業(yè)知識技能,才能確保高質(zhì)量的完成審計任務(wù)。專(zhuān)業(yè)技能知識的學(xué)習培訓,是開(kāi)展好內審工作的必要保證。今年2月14日,我科室派出兩人次參加由國家電網(wǎng)公司審計部主辦的為期十天的高級審計人員培訓班。培訓中了解了國家最新的財務(wù)政策和制度;學(xué)習了現階段電力行業(yè)內審工作最具代表性的審計技術(shù);見(jiàn)識了審計軟件的開(kāi)發(fā)應用成果。此次培訓,極大豐富并積累了審計人員的理論知識和實(shí)戰經(jīng)驗,提升了工作能力,開(kāi)拓了工作思路和方向,對于現實(shí)工作具有鮮明的指導意義并為20xx年度農電系統內審工作的開(kāi)展奠定了良好的基礎。
二、配合政府審計,協(xié)調內外關(guān)系,維護企業(yè)利益。
20xx年以來(lái),xx市審計局繼續開(kāi)展對農電系統第三期城網(wǎng)建設與改造工程的竣工決算審計。配合政府審計機關(guān)開(kāi)展專(zhuān)項工程審計,依然是我們20xx年上半年的重要工作。鑒于該項工作的延續性,我們在今年的工作中,吸取了上年度的工作經(jīng)驗和教訓。
第一,審前細致嚴格的做好自查自糾工作。在政府審計進(jìn)點(diǎn)前,多次到被審計單位開(kāi)展審前自查,針對以往審計發(fā)現的問(wèn)題,逐一對照重點(diǎn)排查,最大限度的糾正和減少存在問(wèn)題。
第二,積極主動(dòng)地做好審計中的配合服務(wù)工作。政府審計過(guò)程中,我們面對工程項目多工作量大、竣工決算時(shí)間緊迫,不測因素仍存在等諸多實(shí)際情況,主動(dòng)積極與審計人員保持溝通,消除審計單位對被審計單位意識中的職業(yè)慣性思維和個(gè)人情緒色彩,對審計中提出的問(wèn)題予以合情合理的'解釋?zhuān)皶r(shí)掌握審計現場(chǎng)發(fā)現的各種變更和其他各種情況,爭取審計過(guò)程中查出的問(wèn)題在審計認證之前予以糾正。
第三,協(xié)調內外關(guān)系,力爭取得滿(mǎn)意的審計結果。為了維護縣局企業(yè)利益,現場(chǎng)查證過(guò)程結束后,代表被審計單位數次與政府審計部門(mén)交換審計意見(jiàn)。對于涉及農網(wǎng)政策性問(wèn)題,陳述理由,堅持原則,據理力爭,努力取得政府審計部門(mén)的認同。經(jīng)過(guò)我們的一系列工作和努力,農電系統各直屬分局在該項目的政府審計中均取得了較為理想的審計結果,我們的工作同時(shí)受到了政府審計機關(guān)的理解和各直屬局的好評。
三、召開(kāi)系統會(huì )議,創(chuàng )建工作理論,明確中心工作
20xx年4月28日,審計科組織各直屬分局審計專(zhuān)責人召開(kāi)20xx年度的內審工作會(huì )議,對系統整體內審工作做以規劃部署,提出了“管理+效益+服務(wù)”的和諧審計的工作理念,用以指導農電系統內部審計實(shí)踐工作的開(kāi)展。
此次會(huì )議,通過(guò)提倡“和諧審計”的工作理論,更新了審計人員的工作意識,為全系統內審中心工作指引了方向,更好地指導全系統內審人員開(kāi)展審計項目,為企業(yè)自身完善服務(wù),為領(lǐng)導決策服務(wù)。通過(guò)依法審計、人性化審計、服務(wù)性審計促使企業(yè)有序發(fā)展、規范經(jīng)營(yíng),不斷提升管理水平增進(jìn)經(jīng)濟效益。
四、強化內部監督,增強風(fēng)險控制,出臺工作方案
我們總結20xx年度對各直屬分局開(kāi)展審計項目中暴露出的各種問(wèn)題,向局領(lǐng)導班子提交了《關(guān)于對各直屬局強化內部監督和風(fēng)險控制的幾點(diǎn)意見(jiàn)》的工作方案,從審計工作的角度提出了加強農電系統財務(wù)管理的十四條建議。特別是涉及到對外投資、對外拆借資金、對外捐贈、行政處罰、應收債權等類(lèi)型的經(jīng)濟業(yè)務(wù)都在該方案中拿出了具體的審計意見(jiàn),目的使市局對于各直屬局財務(wù)管理具有可控性和可操作性,各直屬分局的經(jīng)濟行為受到較強的約束性。
五、搞好常規審計,配合中心工作,服務(wù)縣局企業(yè)。
我們把常規的財務(wù)收支審計工作放在開(kāi)展各項內部審計工作的首位。20xx年度,根據年度工作計劃安排,為配合全系統“爭創(chuàng )一流”的中心工作,分別對xx、xx、xx、xx四個(gè)縣局開(kāi)展了財務(wù)收支審計。今年的財務(wù)收支審計工作特點(diǎn)是:第一,橫向加寬審計范圍,縱向加深審計層次。往年的常規審計通常針對供電主業(yè)而忽視了對多經(jīng)部門(mén)和其他項目的審計。今年我們把審計范圍擴大到全部有資金核算的單位和專(zhuān)項資金賬戶(hù),審計范圍囊括了多種經(jīng)營(yíng)業(yè)及其所屬的各個(gè)企業(yè)攤點(diǎn),低壓維管費專(zhuān)項資金以及單獨收取的農電管理費專(zhuān)項資金。在擴大審計范圍的同時(shí)也不斷挖掘審計深度,遵循“查不清楚不放過(guò)”的宗旨,個(gè)別業(yè)務(wù)追溯源頭,透過(guò)賬面現象分析業(yè)務(wù)本質(zhì)。第二,嚴格追究“屢審屢犯”的問(wèn)題,杜絕“審而不計”的現象。在被審計單位,始終存在一些“屢審屢犯”的問(wèn)題,沒(méi)有得到有效地解決。我們在今年的工作中格外注意了對這類(lèi)問(wèn)題的整改并提出今后將以崗位問(wèn)責的方式追查“屢審屢犯”的根源。
另外,審計工作往往容易產(chǎn)生“審而不計”的現象,重查找,輕整改,形成了審計過(guò)后“一了百了”的情況。我們在今年的審計項目中,采用先整改再下達審計報告的工作方法,有效杜絕了審而不計的現象發(fā)生。具體做法就是在現場(chǎng)審計查證結束后初步與被審計單位交換意見(jiàn),要求被審計單位在規定期限內糾正問(wèn)題,提交整改報告,最終我們再向被審計單位下達正式的審計報告。
時(shí)間在我們緊張而忙碌的工作中匆匆而過(guò),作為企業(yè)的“經(jīng)濟衛士”我們深感責任重大,工作的同時(shí)也暴露出存在問(wèn)題和面臨的困難:
1、審計項目多、人員少、時(shí)間短,風(fēng)險高;
2、審計人員專(zhuān)業(yè)知識距勝任工作的要求尚有差距,對外協(xié)調能力和解決問(wèn)題的能力低;
3、審計工作條件有待改善,目前我系統目前尚無(wú)審計專(zhuān)業(yè)軟件,審計辦公設備亦不能滿(mǎn)足工作需要。
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