人力資源評估報告模板

　　在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，報告十分的重要，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。我們應當如何寫(xiě)報告呢？下面是小編精心整理的人力資源評估報告模板，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　在xx年7月，在工廠(chǎng)的工作調整中，依據我的意愿，被調至人力資源部門(mén)，主抓人事工作。對于我來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)新的課題，也是一個(gè)新的挑戰。半年來(lái)，在新的工作環(huán)境中，踏實(shí)工作，根本完成了今年的任務(wù)�，F分兩個(gè)方面對領(lǐng)導匯報。

　　一、思想，學(xué)習方面的狀況：

　　人力資源治理部門(mén)是履行人事治理職能的關(guān)鍵部門(mén)，我深感責任重大。能關(guān)懷同事，以工廠(chǎng)利益為重，堅持原則。人力資源工作的政策性、原則性很強。本應當在有空余時(shí)間的時(shí)候，抓緊時(shí)間學(xué)習人力資源治理學(xué)問(wèn)。但是在學(xué)習的過(guò)程中卻斷斷續續，沒(méi)有堅持。也沒(méi)有通過(guò)學(xué)習和工作的實(shí)踐，得到應有的收獲和熬煉，執行政策的水平?jīng)]有顯著(zhù)提高。主觀(guān)能動(dòng)性差，不會(huì )主動(dòng)地給自己安排工作，缺少創(chuàng )新觀(guān)念。

　　二、 主要工作狀況和缺乏：

　�。ㄒ唬┓e極與員工溝通，盡可能地了解員工的想法和需求，表達了員工和老板間的橋梁作用。但是有的時(shí)候，沒(méi)有把握度，使得工作的性質(zhì)發(fā)生了根本性的變化，從而影響了員工的工作，影響了效率和進(jìn)度。

　�。ǘ�）在員工和工廠(chǎng)雙方的利益面前，有時(shí)做事太草率，沒(méi)有客觀(guān)地，公正地去思索，在此提前下，屢次過(guò)多維護了員工的利益。

　�。ㄈ�）嚴厲工作紀律和各項規定，對問(wèn)題突出的員工，根本能夠準時(shí)進(jìn)展談話(huà)。但是對于自身方面，卻沒(méi)有能夠嚴格要求自己，屢次遲到，這給工廠(chǎng)其他員工帶來(lái)了很大的負面影響。

　�。ㄋ模╅_(kāi)展教育培訓方面：沒(méi)有定期安排一些教育培訓座談，以及員工崗位技能培訓工作。致使一些員工的素養仍舊停留在剛入廠(chǎng)時(shí)的那個(gè)階段，使得一些學(xué)問(wèn)沒(méi)有得到普及，沒(méi)到達預期效果。由于主抓人事工作的我，沒(méi)有盡到該盡的責任，導致了員工的素養和工廠(chǎng)的進(jìn)展沒(méi)有到達正比，所以，在這個(gè)方面，我是不合格的。

　　綜上，工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改良，人力資源治理的學(xué)問(wèn)把握得還不夠，還需在今后加強學(xué)習，不斷提高。

　　三、 xx年工作思路：

　　新的一年，人力資源治理工作，將面臨新形勢、新任務(wù)，工作的要求會(huì )更高，我要努力工作，爭取把人力資源工作做得更好，以下是我xx年的工作思路：

　　要進(jìn)一步轉變觀(guān)念，改良工作作風(fēng)，工作上必需嚴謹細致，多與領(lǐng)導，同事溝通狀況，要努力學(xué)習現代人力資源治理的理論，制造性地開(kāi)展工作，要強化一切為市嘗為基層、為員工效勞的理念。

　�。ㄒ唬┮�加強員工隊伍建立，要把品德、學(xué)問(wèn)、力量和業(yè)績(jì)座位衡量人才的主要標準，建立高素養的員工隊伍，以適應劇烈市場(chǎng)競爭。

　�。ǘ�）要加強用工治理。要實(shí)時(shí)地與車(chē)間部門(mén)主管溝通，制定合理的聘請方案，為加強勞動(dòng)用工供應依據。以招“適合的員工”來(lái)實(shí)現工廠(chǎng)效益的最大化。

　�。ㄈ�）要強化員工培訓工作。有針對性地制定培訓規劃和實(shí)施培訓。要加強培訓效果的評估，努力提高培訓的效果，提高員工的職業(yè)化水平。

　�。ㄋ模┩苿�(dòng)企業(yè)文化的建立。要通過(guò)組織座談、培訓等多種方式，積極宣貫漢鼎的企業(yè)文化，加強員工學(xué)習企業(yè)文化的催促和引導，營(yíng)造良好的學(xué)習氣氛。

　�。ㄎ澹┩苿�(dòng)工廠(chǎng)“5s”活動(dòng)的實(shí)施，使得整頓，整理，清潔，清掃，素養等名詞不再停留在一無(wú)所知的層面。組織大家學(xué)習，使得人人心有“5s”，工作根據“5s”的要求來(lái)做。使工廠(chǎng)標準化和系統化。

　　最終，我誠心地感謝領(lǐng)導和同事在我工作中賜予的關(guān)懷和支持，感謝！

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