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物業(yè)安全工作總結報告(通用10篇)
充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了,回顧這段時(shí)間的工作,一定有許多的艱難困苦,這也意味著(zhù),又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。想必許多人都在為如何寫(xiě)好工作總結而煩惱吧,以下是小編幫大家整理的物業(yè)安全工作總結報告(通用10篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
物業(yè)安全工作總結報告 1
不知不覺(jué)中,20xx年已經(jīng)過(guò)去一大半,過(guò)去的幾個(gè)月,是公司提升企業(yè)安全,服務(wù)平直的一年,值此金秋十月,對之前的工作進(jìn)行回顧,總結經(jīng)驗,查找不足,以利于在新的一年里揚長(cháng)避短,做出好成績(jì)。
在團隊工作中,這一段時(shí)間讓我學(xué)到了許多,不管是工作上、生活上,我都缺德了一定的經(jīng)驗。保安部在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在主管的指示帶領(lǐng)下,與各個(gè)部門(mén)同事的通力協(xié)作與配合,穩步前進(jìn),取得了一定的成績(jì)。
自20xx年xx月下旬正式接手小區保安部工作,至今已有數月。作為小區保安系統主管,對過(guò)去一年中保衛工作總結如下:
20xx年xx月下旬,小區內4#、5#、7#、8#、9#樓相繼交工,保安系統員工大多從外崗劃分過(guò)來(lái),只有少數員工能通過(guò)小區內保安這一崗位,所以起初會(huì )出現這樣或那樣的問(wèn)題,一度有些混亂,但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合,很快便走上正軌。
在這段時(shí)間內,隊員與裝修人員,隊員與業(yè)主之間產(chǎn)生的誤會(huì ),逐漸的小時(shí),并漸漸的變成朋友關(guān)系,小區內一片祥和。
7月初,隨著(zhù)1#、2#、3#三棟高層和6#樓相繼交工,裝修人員出現井噴式增多,有些外部做廣告人員冒充業(yè)主或裝修人員混進(jìn)小區,散發(fā)廣告,造成不良影響。后對小區進(jìn)入人員嚴格的管理和檢查,杜絕了類(lèi)似事件,但也產(chǎn)生了一些不良影響,有些業(yè)主對于這種過(guò)于嚴格的管理產(chǎn)生質(zhì)疑,但是,隨著(zhù)相互之間的認知和熟悉,得到了大部分業(yè)主的理解和支持。
這一段時(shí)間內,已經(jīng)有業(yè)主相繼入住,因咱們小區為歐式風(fēng)格建筑群,區內道路最窄處不足2.5米,不能承受重型車(chē)輛的碾壓,在對于車(chē)輛進(jìn)入題上意見(jiàn)很大,至今仍沒(méi)有比較穩妥的辦法,對于這類(lèi)問(wèn)題,只能靠隊員之間對尺度的把握。
在這個(gè)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的過(guò)程中,得到了咱們物業(yè)公司其他如客服、維修、保潔等部門(mén)的協(xié)助,在此對各部門(mén)同事表示感謝。
一、主要工作陳述
1、確保了本小區保安部門(mén)上半年無(wú)安全治理事宜,保安部在上半年繼續腳踏實(shí)地抓好小區安全治理工作的.落實(shí),加強日常安全巡查和監督管理,做好經(jīng)常性的安全檢查,確保了上半年無(wú)偷盜、消防等安全治理事故,保障了小區的正常工作和生活秩序。
2、做好本職工作的同時(shí),努力發(fā)揮職能,在做好日常安全治理工作的同時(shí),不定期的對小區公共區域和樓宇進(jìn)行全面巡查,對各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行記錄和匯總,清潔綠化,報告部門(mén)進(jìn)行整改,并跟進(jìn)整改情況。
同時(shí)保安部積極配合各相關(guān)部門(mén)的工作及品搬運等。凡本部門(mén)所能及的都出動(dòng),權利予以配合。
3、以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)為標準,嚴格要求尊敬,嚴格按照保安部人員管理準則,強化管理,盡到職責,定期培訓安全工作條例及消防器材使用知識,規范要求保安部人員的禮節、著(zhù)裝、衛生等。同時(shí)夜班不間斷巡視物業(yè)內重點(diǎn)部位及業(yè)主的車(chē)輛安全。通過(guò)方方面面的努力,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準,贏(yíng)得業(yè)主的好評和信賴(lài)。
4、預防為主,重點(diǎn)布控,措施到位,消除隱患,將小區消防預案、設施設備、消防器材檢查和維護,進(jìn)行不斷的完善制度,定期的維修保養計劃,使小區內的設施安全正常運行而且延長(cháng)使用壽命,同時(shí)將這些商社分區管理、檢查,將責任落實(shí)到個(gè)人。
二、車(chē)輛出入的管理
1、嚴格按照車(chē)輛管理規定執行,控制小區內的車(chē)輛,保證小區的環(huán)境,保持導論通暢,停放井然有序。
2、加強保安人的手勢、語(yǔ)言方面的培訓。
3、為保證業(yè)主車(chē)輛的安全,對外來(lái)車(chē)輛實(shí)施登記制度,對帶出的大件物品,按照出入登記制度嚴格規范,要求必須有物業(yè)開(kāi)具的出門(mén)證,查驗后方可放行,在嚴格細致的工作下,爭取全年不發(fā)生盜車(chē)、丟車(chē)事件。
三、下一年度工作計劃及管理措施
隨著(zhù)國人兩大節日元旦、春節的臨近,對于小區內的防盜、防火作為重點(diǎn)關(guān)注,在隨后的地下車(chē)庫接管和運行,及來(lái)年春季將會(huì )有大批的業(yè)主入住,保安部會(huì )根據情況作適當的調整,利用今年冬季小區內相對穩定,將利用這段時(shí)間,對隊員的整體素質(zhì)及著(zhù)裝、講話(huà)方式處理問(wèn)題應變能力作為整治和提高的重點(diǎn)。
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1、認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和部署,完成各項工作任務(wù),文明執勤,做到熱情服務(wù),保障有力的一支保安隊伍。
2、做好與公司各部門(mén)的各項工作的溝通協(xié)調工作。
3、抓好公司保安隊伍的建設,做好招聘、培訓、訓練工作,形成良好的招聘、吸收人才———培訓人才———培養人才———留住人才的良性循環(huán)機制。
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1、結合實(shí)際情況,嚴格控制進(jìn)入小區的車(chē)輛,對進(jìn)入小區的外來(lái)人員,要嚴格查詢(xún),確認、杜絕無(wú)關(guān)人員、車(chē)輛進(jìn)入小區,維護好小區的安全,創(chuàng )造舒適、放心的居住環(huán)境。
2、做好小區內外的巡查工作,特別是重點(diǎn)部位的檢查,夜間要加強巡邏力度,確保安全。在裝修管理方面,一定要特別注意,做好對施工人員、材料進(jìn)出的各項檢查工作。
3、做好消防工作及監控系統管理保密的工作。
4、做好隊伍建設,打造一支穩定、團結、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍,確保公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運行。
5、全面總結20xx年保安工作的不足之處。加強工作記錄,崗位責任,崗位技能的管理,做到周周培訓,充分調動(dòng)全體隊員工作的積極性和主動(dòng)性,增強服從意識,責任感。
6、在培訓方面,做到隊列訓練,消防知識培訓,車(chē)輛管理及指揮訓練,通過(guò)訓練、講解、學(xué)習、使全體隊員在思想認識和日常工作中,有不同程度的提升,從而增強保安隊的工作能力。在日常工作中引導隊員提高服務(wù)意識,文明執勤,禮貌待客。在工作中尊重業(yè)主及相關(guān)人員,教訓隊員從心里明白文明所做的工作都是為業(yè)主的滿(mǎn)意。
7、結合部門(mén)的實(shí)際情況,對保安人員的儀表、儀容、理解、禮貌、行為規范等問(wèn)題進(jìn)行定期檢查,提高隊員落實(shí)制度的自覺(jué)性。每月進(jìn)行一次安全檢查,對小區存在的問(wèn)題認真做好記錄并上報上級部門(mén),認真做到檢查,保證小區安全。
綜上所述,我對我們這支保安隊伍在這期間的表現基本滿(mǎn)意,并有信心搞好來(lái)年咱們愛(ài)琴海小區的安防工作。
物業(yè)安全工作總結報告 2
20xx年是公司迅速發(fā)展的一年,在公司管轄區域不斷擴大的同時(shí),公司自總經(jīng)理至員工無(wú)一對安全生產(chǎn)工作松懈,為認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進(jìn)一步做好安全管理工作,增強公司全體員工安全意識,提高責任心,公司始終把安全生產(chǎn)工作放在第一位,狠抓落實(shí),確保了20xx年度安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩定,F總結如下:
一、明確年度目標,落實(shí)安全責任
安全生產(chǎn)關(guān)系到全體業(yè)主的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到社會(huì )的安定團結和經(jīng)濟建設的穩定發(fā)展。公司重視加強安全生產(chǎn)管理工作,強化日常安全生產(chǎn)的監督、防控及應急處理措施,最大限度的消除各類(lèi)安全隱患,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。安全生產(chǎn)工作重在一個(gè)“防”字上,認真抓好安全宣傳教育工作,認真組織全體員工學(xué)習安全生產(chǎn)知識,加強防范意識,確保了20xx年度公司在管項目的安全生產(chǎn)形勢穩定。
二、機構健全,認識到位,安全管理落到實(shí)處
年初,公司成立了以副總經(jīng)理xxx為組長(cháng)(消防安全負責人),項目經(jīng)理、保安隊長(cháng)、工程部長(cháng)為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,并制定了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)了月度檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機制,建立和完善了安全生產(chǎn)工作檔案。
為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,提高預防火災的能力,我司堅持每周五小檢查,每月中檢查,每季度組織一次全面系統的檢查,同時(shí)每月召開(kāi)保安部和工程部會(huì )議,進(jìn)行消防安全知識培訓,重點(diǎn)講解火災的危害性和防火、滅火的知識、技能與方法。
三、開(kāi)展形式多樣宣傳教育活動(dòng)
充分利用小區宣傳欄以及信報箱等宣傳平臺,印制與有關(guān)治安防控,燃氣、電梯事故應急措施等與業(yè)主和居民生命財產(chǎn)安全相關(guān)的便民手冊或溫馨提示,宣傳安全生產(chǎn)知識。召集熱心業(yè)主組織安全產(chǎn)生知識宣傳小組,對小區內夜間納涼、休憩的業(yè)主和住戶(hù)進(jìn)行安全生產(chǎn)知識宣講,調動(dòng)業(yè)主和住戶(hù)共同維護小區安全和秩序的積極性。
四、做好消防安全管理工作
維護消防設施,保證設施完好并能及時(shí)啟用;對疏散通道、安全出口及其他通道進(jìn)行日常巡查,及時(shí)清理障礙物,保持通道暢通無(wú)阻;有針對性地制訂消防、電梯等各類(lèi)安全應急預案。根據物業(yè)管理項目的特點(diǎn),有針對性地制定切實(shí)可行的突發(fā)事件應急處置方案,明確了安全生產(chǎn)事故報告程序及應急處置流程,保證能夠及時(shí)應對突發(fā)事件。在日常工作中,努力提高每個(gè)員工對安全工作的重視程度,杜絕安全隱患,堅持定期檢查,對發(fā)現的問(wèn)題積極進(jìn)行整改,努力將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,有效的.扼制了安全事故的發(fā)生。
五、加強“三防”建設
“人防”方面,加強員工隊伍培訓,落實(shí)崗位職責,對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)樓層設置巡邏簽到點(diǎn),并嚴格落實(shí)執行巡邏簽到,有效規范了保安人員的工作流程、工作重點(diǎn),使“人防”手段發(fā)揮到最大效能!拔锓馈狈矫,主要和業(yè)委會(huì )保持密切溝通聯(lián)系,加大對安保物質(zhì)裝備的投入,特別是消防器材,隨時(shí)查漏補缺,更換過(guò)期器材,保證了消防設施設備的良好狀態(tài)。安保人員物質(zhì)裝備方面向社區派出所申請添置了巡邏車(chē),購買(mǎi)了夜強光燈、增加了對講機等裝備。
“技防”方面,成功申請由政府出部分資金,我司拿出部分資金,為所轄xx大廈、xx街多層住宅區安裝了監控系統,并為部分未安裝入戶(hù)鐵門(mén)的單元安裝了鐵門(mén)和門(mén)禁系統。目前安防監控系統建設已完成并交付使用,大大提升了項目安全保衛的技防水平。
六、加強檢查,排除隱患
按照安全生產(chǎn)工作目標責任狀的要求,結合公司工作實(shí)際和根據季節特點(diǎn),組織安全生產(chǎn)小組成員,開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作和安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項工作,對轄區范圍內的配套公共設施設備及公共場(chǎng)所等可能存在安全隱患和安全弊端進(jìn)行全面、細致的檢查,將自查、整改工作落到實(shí)處,并形成書(shū)面的文件進(jìn)行存檔。
一年來(lái),公司安全生產(chǎn)形勢良好,成功抓獲治安盜竊分子三次;未發(fā)生火災火險隱患;無(wú)員工意外人身傷害事故。
安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),新的一年新的開(kāi)始,該如何迎接新一輪的挑戰?為此,我們在總結過(guò)去的基礎上,特制定計劃如下:
1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標治理,進(jìn)一步健全安全基礎治理工作,繼續推行安全生產(chǎn)目標治理責任制,層層分解落實(shí)、責任到人。
2、完善和強化安全檢查和監督措施,加強安全生產(chǎn)檢查和監督,防止檢查走過(guò)場(chǎng),搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規檢查和突擊檢查相結合,重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全治理人員要做到職能到位,責任到位,工作到位。
3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度。深入持久地開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn),努力提高員工的消防安全意識、技能素質(zhì)。
4、做好弱電井、電梯、配電等重點(diǎn)設備設施的的維修保養工作,消除設備安全隱患,確保設備安全運行。加強對重點(diǎn)工程的安全檢查力度,確保不出現人身設施安全事故。
5、進(jìn)一步強化物業(yè)公司各項目車(chē)輛停放的治理,加強對亂堆放、堵塞消防通道等情況的清理,消除火災隱患,提高物業(yè)安全環(huán)境程度。
物業(yè)安全工作總結報告 3
安全生產(chǎn)工作“責任重于泰山”。我物業(yè)公司高度重視安全生產(chǎn)工作,認真貫徹區住建局、區經(jīng)營(yíng)公司各級領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,建立安全生產(chǎn)一把手負責制,結合我公司工作實(shí)際,開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治等活動(dòng),做了大量卓有成效的工作,F將我公司安全生產(chǎn)情況總結如下:
一、主要工作開(kāi)展情況
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導,提高安全生產(chǎn)意識。
為進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作的認識,強化安全生產(chǎn)意識,切實(shí)做好20xx年安全生產(chǎn)工作,結合我公司實(shí)際,建立了相應的工作組織機制,確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,成立了以公司總經(jīng)理朱新華為組長(cháng),書(shū)記史文兵、副書(shū)記於素強為副組長(cháng),成員由副經(jīng)理史加明、莫國興、各科室負責人擔任的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。還成立了以工程部工作人員為成員的搶險突擊隊。為我公司安全生產(chǎn)工作提供有力保障。
。ǘ┰鷮(shí)推進(jìn)安全培訓工作,提高安全技能。
9月中旬,公司特邀白下區消防大隊的同志為高層主管、協(xié)管進(jìn)行了消防安全知識培訓。以此提高檢查消除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織疏散逃生能力、消防宣傳教育能力。進(jìn)一步增強了高層主、協(xié)管對消防安全工作的責任感和緊迫感,尤其對幾個(gè)消防重點(diǎn)督辦單位做好下一步消防安全工作起到了良好的促進(jìn)作用。南京市物業(yè)管理協(xié)會(huì )組織全市物業(yè)管理單位進(jìn)行消防安全知識講座,高層主管參加了這次培訓。培訓會(huì )后部分主管讓保安就滅火器的使用進(jìn)行了實(shí)地操作和演練,進(jìn)一步增加了防火知識,提高了防范意識,收到了很好的效果。
。ㄈ╅_(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,加大安全整治力度。
一是防汛期間,公司領(lǐng)導對防汛工作做出了全面的安排部署,制定了《20xx年防汛搶險應急方案》,并對各小區進(jìn)行了防汛工作檢查,基本摸清存在的安全隱患,對住宅區尤其是高層住宅的配電房、水泵房等高危地點(diǎn)都做好了妥善安排,對存在的安全隱患進(jìn)行了排查治理,實(shí)行了特險期24小時(shí)值班制度。汛期為高層修理水泵8臺,新增抽水泵3臺。
二是根據區安監局的布置和要求,我公司認真配合街道、社區和上級領(lǐng)導部門(mén),對我公司所有高層建筑的消防設施情況進(jìn)行了自查,并認真填寫(xiě)表格,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報。我公司還開(kāi)展每月一次的安全生產(chǎn)大檢查,對高層樓宇公共部位消防栓缺損情況排查登記,消防設備設施器材、水源及電梯等機電設備進(jìn)行檢查,清理疏散樓道雜物。通過(guò)安全檢查及時(shí)發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行整改,降低安全風(fēng)險,確保安全生產(chǎn)工作順利完成。
。ㄋ模┘訌姲踩a(chǎn)應急管理工作,提高預防和處置突發(fā)事件的能力。
物業(yè)管理小區安全隱患多,突出預防為主,著(zhù)力做好事故超前防范的各項工作,這是我公司安全生產(chǎn)工作的重要方針。公司制定了各類(lèi)應急預案,包括《電梯困人應急預案》、《消防安全事故應急預案》、《煤氣泄露應急預案》、《停水停電應急預案》等。加強各類(lèi)事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時(shí),進(jìn)一步強化應急救援隊伍的管理,建立應急值班制度,提高突發(fā)事故處置能力。為提高小區內發(fā)生火災后自救能力,公司花重金為小區內地下室、水泵房、配電房、車(chē)庫、門(mén)衛室等處配置了滅火器,共更新xx0個(gè),增加82個(gè)。今年,我公司實(shí)施物業(yè)管理服務(wù)的“金寶花園”、“武學(xué)園2、4、6、8號高層”“科巷37號綜合樓”被區政府列為掛牌督辦的重大火災隱患。我公司接到督辦通知后十分重視,積極落實(shí)整改工作:制定整改方案,并向全體業(yè)主公告;制定消防應急處置預案;清理疏散樓道及消防通道;更換疏散指示標志;整修應急照明;對缺損的消火栓系統逐一調查登記造冊。目前,這三處督辦項目已分別和業(yè)主委員會(huì )、產(chǎn)權單位聯(lián)系,爭取通過(guò)維修基金解決消防設備整改問(wèn)題。
二、存在主要問(wèn)題
一是公司管理的'主要是老舊小區,尤其是高層樓宇大都是十年以上的老房子,普遍存在消防設備老化、陳舊等問(wèn)題,極大地威脅著(zhù)群眾的生命、財產(chǎn)安全。
二是消防設備整改經(jīng)費困難,雖然我公司已能過(guò)各種途徑向上級部門(mén)申請維修基金用于設備的改造,卻很難落實(shí),這給物業(yè)公司名的工作帶來(lái)了很大的阻力。
三是個(gè)別小區安全意識還很淡薄,管理也較松散,暴露出一些安全隱患和管理問(wèn)題,我們將對存在安全隱患進(jìn)行及時(shí)跟蹤督查,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),并開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查,杜絕各種安全事故的發(fā)生,為老百姓營(yíng)造一個(gè)安全祥和的生活環(huán)境。
三、20xx年工作打算
20xx年我公司將繼續堅持“安全第一”的方針,強化安全生產(chǎn)管理和監督,建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,遏制重特大安全事故。為此,我們將突出做好以下工作:
一是從基礎抓起。完善工作制度,建立健全各小區的安全生產(chǎn)臺賬,增強主管們的安全生產(chǎn)工作責任心,筑牢安全生產(chǎn)第一防線(xiàn)。
二是從防范治理抓起。做好重點(diǎn)時(shí)段、重大節日和重點(diǎn)區域的安全監管,強化防范,適時(shí)開(kāi)展安全大檢查,對排查出的安全隱患,及時(shí)整改。
三是從教育宣傳抓起。利用小區宣傳欄對居民的安全生產(chǎn)進(jìn)行宣傳教育,增強居民安全生產(chǎn)法制觀(guān)念和自我保護意識,形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
物業(yè)安全工作總結報告 4
一年來(lái),物業(yè)管理處在隊黨委、隊領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在隊安全生產(chǎn)科具體指導下,認真貫徹落實(shí)局、隊各級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示,全面落實(shí)隊安全生產(chǎn)工作會(huì )議部署,堅持安全發(fā)展理念,深入開(kāi)展"夏季四防"、"冬季四防"活動(dòng),以預防為主、加強監管、落實(shí)責任為重點(diǎn),進(jìn)一步全面加強安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。按照隊安全生產(chǎn)科的統一部署,加強了對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,履行管理責任,強化宣傳和監督,建立健全了安全管理制度,開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查,物業(yè)管理處全年安全生產(chǎn)狀況總體穩定,沒(méi)有發(fā)生安全生產(chǎn)事故。下面就20xx年的安全生產(chǎn)工作,作如下總結:
一、提高認識,領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)管理工作
物業(yè)安全生產(chǎn)工作一直是我辦的一項中心工作。本年至今,我辦主要領(lǐng)導積極參加區安委會(huì )組織的各項安全會(huì )議,同時(shí)多次召開(kāi)了全體干部職工或小組成員以安全生產(chǎn)為主題的工作會(huì )議、中層以上干部安全生產(chǎn)會(huì )議,第一時(shí)間召開(kāi)會(huì )議、積極有效傳達了“一崗雙責”、“20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、“進(jìn)一步深入開(kāi)展安全隱患排查治理工作方案”、“進(jìn)一步加強今冬明春防火工作”等區委區政府有關(guān)文件精神,安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)都得到充分貫徹落實(shí)。我辦領(lǐng)導多次親自率隊在“中秋”、“國慶”、及“百日行動(dòng)”中到各重點(diǎn)防護物業(yè)單位檢查消防安全。全體干部職工把思想作風(fēng)整頓與當前的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)密切聯(lián)系起來(lái),確保安全生產(chǎn)各項工作落實(shí)實(shí)處。
二、全面加強安全隱患排查治理工作,確保全年無(wú)安全事故發(fā)生
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導,確保責任到人。
為保證“安全生產(chǎn)月”及安全隱患排查治理工作的順利開(kāi)展,區物業(yè)辦成立以分管區領(lǐng)導負責的政府物業(yè)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,以吳銳文主任擔任組長(cháng),譚平峰、莊春明、洪春梅副主任擔任副組長(cháng),各部門(mén)負責人為小組成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。并制定我辦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案及按要求開(kāi)展安全隱患排查治理工作,按安全生產(chǎn)“一崗雙責”的要求及“網(wǎng)格化”職責分工將具體工作細化到每一個(gè)部門(mén)每一個(gè)專(zhuān)管員,確;顒(dòng)順利開(kāi)展。
。ǘ┘哟蟀踩a(chǎn)檢查的工作力度。
1、區物業(yè)辦按要求定期對政府物業(yè)的安全使用情況進(jìn)行檢查;
2、區物業(yè)辦建立政府物業(yè)安全生產(chǎn)檔案,實(shí)行政府物業(yè)安全生產(chǎn)“好、中、差”三級管理制度,不同等級的政府物業(yè)依次按半年、一季度、一月進(jìn)行一次巡查,空置的政府物業(yè)每周巡查一次;
3、區物業(yè)辦將物業(yè)使用單位分為規模以上企業(yè)和門(mén)店、寫(xiě)字樓兩種類(lèi)型,安全檢查人員分別按如下兩種檢查標準實(shí)施檢查工作規模以上企業(yè)檢查:按《xx區物業(yè)辦企業(yè)安全生產(chǎn)檢查登記表》進(jìn)行檢查,檢查完成后制作《企業(yè)安全管理檔案》
4、檢查人員發(fā)現安全隱患應該現場(chǎng)拍照取證,并將隱患照片整理到《安全檢查照片記錄表》中;
5、檢查完成后,檢查人員填寫(xiě)《xx區物業(yè)辦企業(yè)安全生產(chǎn)檢查登記表》或《xx區物業(yè)辦門(mén)店、寫(xiě)字樓安全檢查登記表》,檢查人員和被檢查單位的負責人需現場(chǎng)在表上簽名,被檢查單位的負責人拒絕簽名的,檢查人員應將情況記錄;
6、檢查中發(fā)現的不符合安全生產(chǎn)行為,當場(chǎng)予以糾正或者要求限期改正,填寫(xiě)《責令改正指令書(shū)》,限期屆滿(mǎn)前經(jīng)營(yíng)單位應當向區物業(yè)辦報告,或由檢查人員進(jìn)行復查,填寫(xiě)《整改復查意見(jiàn)書(shū)》,對現場(chǎng)整改后的情況進(jìn)行拍照,將照片整理到《安全檢查照片記錄表》中存檔;
7、檢查人員發(fā)現經(jīng)營(yíng)單位存在一般事故隱患的`,應現場(chǎng)提出整改措施建議并責令整改。存在較大事故隱患的,應在不超過(guò)2個(gè)工作日內移交相關(guān)職能部門(mén)查處。存在重大或特大事故隱患的,應當責令從危險區域撤出作業(yè)人員,并責令暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用,必要時(shí)可將經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所上報區政府掛牌督辦整治;
8、在節假日、雷雨大風(fēng)等惡劣天氣來(lái)臨前,區物業(yè)辦做好安全生產(chǎn)的預警工作,通過(guò)短信或書(shū)面通知的形式提前告知物業(yè)使用方(或承租方),做好安全防范措施;
9、檢查人員將每次檢查情況表、隱患照片等資料匯總,每月做一次檢查總結;
10、使用單位需對物業(yè)進(jìn)行裝修、維護時(shí),必須到區物業(yè)辦進(jìn)行登記,接受物業(yè)裝修、維修期間安全檢查。
。ㄈ┘訌娭攸c(diǎn)承租戶(hù)的安全隱患排查
為了讓廣大承租戶(hù)繼續加強自查自糾安全生產(chǎn)工作,我辦在舊區委大樓5樓會(huì )議室,多次召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議。各部門(mén)嚴格按照職責分工、“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”、“誰(shuí)檢查,誰(shuí)負責”的原則,采取“定人,定崗,定物業(yè)”,“全面檢查,重點(diǎn)監督”、“整合力量,聯(lián)合行動(dòng)”、“認真踏實(shí),不走過(guò)場(chǎng)”等原則,以東門(mén)片區、湖貝片區、翠苑片區為中心,以消防重點(diǎn)防護單位、人員密集場(chǎng)所、六小場(chǎng)所等為重點(diǎn)對象,認真踏實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”及安全隱患排查治理工作。
三、工作成績(jì)
根據《進(jìn)一步深入開(kāi)展安全隱患排查治理工作方案》(羅安[20xx]9號)的通知要求,我辦開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”并結合羅安[20xx]9號文要求,前一階段我辦共收集《xx區安全管理信息采集表》165份(其中嘉里中心49份,羅湖商務(wù)中心37份,其他116份),檢查物業(yè)520間?次。全辦安全生產(chǎn)形勢總體比較穩定,無(wú)安全事故發(fā)生。
四、安全生產(chǎn)宣傳培訓
區物業(yè)辦在與每年與使用人、承租人簽訂合同時(shí),簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》或《安全承諾書(shū)》,派發(fā)各類(lèi)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)常識等宣傳冊,并每年委托安全咨詢(xún)機構對各類(lèi)政府物業(yè)使用人、承租人及其從業(yè)人員分四批次進(jìn)行安全知識培訓,以提高相關(guān)人員的安全管理水平,熟悉安全生產(chǎn)知識,防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
五、強化安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,健全規范化管理長(cháng)效機制
一是由于人事變動(dòng),我辦及時(shí)變更了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,以更好部署組織機構;
二是繼續在原來(lái)簽訂責任書(shū)的基礎上層層續訂責任書(shū);
三是繼續加強我辦的安全生產(chǎn)合同條款,用法律手段加強安全生產(chǎn)管理工作。
物業(yè)安全工作總結報告 5
在20xx年上半年安全生產(chǎn)工作中,我物業(yè)公司始終貫徹“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹(shù)立安全責任重于泰山的意識,認真貫徹總公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì )議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,在公司管轄范圍內積極開(kāi)展節前安全生產(chǎn)教育活動(dòng)、大檢查及整改活動(dòng)、安全生產(chǎn)月活動(dòng),在公司全體員工的一致努力下,安全生產(chǎn)工作有序地開(kāi)展,F將具體工作匯報如下:
一、完善體制、明確責任,切實(shí)強化安全生產(chǎn)監管。
公司高度重視,嚴格落實(shí)“一崗雙責”,在與各主管簽訂安全目標責任狀的同時(shí)要求各管理處與員工簽定安全生產(chǎn)責任書(shū),層層落實(shí)。并利用周會(huì )積極宣傳安全知識和法規,提高主管級人員的安全生產(chǎn)意識,要求各主管切實(shí)擔負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、管理、督查,把安全生產(chǎn)擺在重要的工作位置上。上半年公司領(lǐng)導現場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查60次,查處隱患29次,當場(chǎng)整改29次;安保部夜間查崗及組織巡查99次,上報交警違規停放車(chē)輛606輛次,組織各種培訓、演練11次;為提高員工工作積極性和緊迫感,各職能部門(mén)及管理處與員工溝通xx6次,勸退員工9名,處罰35人次、獎勵21人次;轄區發(fā)生打架30起,搶劫16起抓獲7次16人,入室盜竊19起抓獲9次xx人,摩托車(chē)被盜xx起抓獲3次3人收繳3輛摩托車(chē),共80起案件已全部報警處理。
二、加強應急處置培訓、演練,落實(shí)反恐防暴。
認真落實(shí)值班制度和領(lǐng)導帶班制度。要求值班領(lǐng)導通訊設備24小時(shí)暢通無(wú)阻,積極加強“防火災、防搶盜、防破壞、防事故”宣傳,張貼、發(fā)放安全溫馨提示1000余份,懸掛安全標語(yǔ)16條,制作宣傳欄3期。并在第一時(shí)間內公布消防安全、交通治安信息。有針對性地制定了各種應急工作處置方案,切實(shí)增強業(yè)主、商家、客人的安全意識。
首先重點(diǎn)加強了各管理處街區及人流量大的夜市安保工作,每天組織5至7名隊員協(xié)助社區民警進(jìn)行治安、反恐、交通巡邏,并購置了xx根安保應急長(cháng)棍用于值班巡邏。
其次是組織全員進(jìn)行反恐防暴,應急措施、應對能力、安防意識的學(xué)習培訓,并積極做好員工的復查和網(wǎng)上身份信息錄入工作,以及為做好20xx年國際禁毒日宣傳,保證公司無(wú)吸食毒品和攜帶毒品的目標,及時(shí)對xx6名隊員進(jìn)行了尿液檢測,未發(fā)現吸食和攜帶現象。
三、積極響應、群策群力,認真扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。
公司針對各管理處在安全生產(chǎn)工作中易出問(wèn)題的重點(diǎn)環(huán)節部位上,嚴格落實(shí)責任制和分工負責制,要求公司綜合辦承擔隱患排查治理的義務(wù)和責任,并結合各管理處主管分工情況,積極主動(dòng)的開(kāi)展隱患排查治理工作,做到了不走過(guò)場(chǎng)、不留盲區、不留死角,加強隱患的治理和監控。對排查掌握的.事故隱患,按照責任、措施、資金、時(shí)間、預案“五落實(shí)”的要求立即整改到位。
半年來(lái),行政組織噴灑藥物16次,衛生大掃除xx次。綜合辦積極組織傣江南、傣泐金灣管理處開(kāi)展“以汛期安全,隱患排查治理和監督檢查工作”活動(dòng),在漫步道內開(kāi)展了6次汛期安全生產(chǎn)大檢查,針對地面下沉要求限時(shí)整改有4項。開(kāi)展消防演練9次,極大地提高了公司員工的應急處置能力和自我保護意識。
四、加強設施設備管理維保巡檢,認真做好夏季“四防”工作。
為防高溫、大汛、雷電、大風(fēng),公司成立了四防領(lǐng)導小組,督導工程維修部每日必須全面巡查公共水電、閥門(mén)、景觀(guān)照明、消防栓、路燈等公共設施設備并進(jìn)行檢查、維護、保養,確保正常使用。半年來(lái)各管理處設施設備維保16次,每日巡檢共計216次,處理商家報修886次,每日裝修巡檢1次,雨季前落實(shí)下水道清理xx次,化糞池清掏2次,強電線(xiàn)路檢查300余次,每天巡查小區電梯3次。并專(zhuān)題申報處置街區路面下沉安全隱患1次,完善街區停車(chē)位劃線(xiàn),監控設備維修更新一批,報資金計劃1次,組織接房查驗xx次,召開(kāi)工程維修會(huì )議8次,落實(shí)現場(chǎng)培訓xx次。對高壓配電房使用操作培訓1次。
五、存在不足及改進(jìn)措施。
1、工作的精細度不夠,在細節管理方面需要進(jìn)一步加強培訓,現場(chǎng)指導。
2、技術(shù)力量薄弱,對于工程維修、消防管理等技術(shù)型的管理方面,需要加大資金投入,包括外部招聘及內部管理機制的逐步完善。
3、權責機制執行力度不夠,導致執行過(guò)程中的工作推諉及效率低下,強化責權,明確分工授權。
六、20xx年下半年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。
1、完善領(lǐng)導監管工作制度、配備監管設施,充分發(fā)揮安全監管職能部門(mén)的作用,筑牢安全生產(chǎn)第一防線(xiàn)。
2、堅持常態(tài)化管理,切實(shí)加強和解決安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題,突出抓好當前反恐防暴、防洪防汛的隱患排查。
3、針對安全生產(chǎn)工作的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)完善、落實(shí),真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,突出抓好重點(diǎn)時(shí)段、重大節日和重點(diǎn)區域的安全監管和防范。
5、加強警示教育,對違反安全生產(chǎn)行為的員工及時(shí)曝光,增強全員安全生產(chǎn)觀(guān)念和自我保護意識,形成人人重視、關(guān)注安全。
物業(yè)安全工作總結報告 6
光陰似箭日如梭,轉眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去;仡櫸覀円荒陙(lái)的工作還記憶猶新,首先感謝各位領(lǐng)導對我們部門(mén)的關(guān)心和照顧,使我們才有今天的成績(jì)。在公司各級領(lǐng)導和本部門(mén)全體隊員的共同努力下,本部門(mén)能夠緊緊圍繞以物業(yè)部為核心的管理體系周?chē)归_(kāi)工作,完成了管理處交給本部門(mén)的各項工作任務(wù)。在這個(gè)年里,本部有成功的喜悅,也有失敗的教訓。下面將本部門(mén)全年完成的工作任務(wù)情況匯報如下:
一、好的方面:
。ㄒ唬┧枷敕定,目標明確。
本部有xxx名隊員,xx名退伍戰士,八名地方人員(其中女隊員二名)。在這個(gè)年的時(shí)間里,全都能端正自己的工作態(tài)度,樹(shù)立自己的發(fā)展目標,思想上高度重視自己的本職工作,頭腦中時(shí)刻牢記自己崗位的重要性,能時(shí)刻為公司的宏遠發(fā)展而著(zhù)想,顧全公司利益,把公司當成是自己的家。新老隊員在日常工作中逐漸形成一個(gè)良好的競爭氛圍,建立了一個(gè)和諧的工作環(huán)境。
。ǘ┲贫韧晟,行之有效。
在這個(gè)年里,本部先后制定了值班管理制度、宿舍管理規定、安全管理等相關(guān)制度,有效的'約束了隊員的違紀發(fā)生。特別是針對在值班巡邏時(shí)隊員出現的問(wèn)題,采取說(shuō)服教育與扣分處罰相結合,取得了較好的效果,大大降低了隊員的違紀率,工作上明顯得到提升。在一年的值班巡邏中準確排除兩處火災隱患,處理了三起斗毆、兩起沖崗事件,一起業(yè)主糾紛,維護了公司利益和形象。
。ㄈ┳⒅貓F結,聽(tīng)從安排。
部門(mén)所屬成員內部結構單純,人員年齡層次差別大,工作經(jīng)歷和各方面閱歷不同,但全體隊員能夠團結一致,攜手共進(jìn),共同克服工作中的各種挑戰和困難,內部頗有戰斗力。
工作中能服從安排,做到令行禁止,不當面頂撞,不背后議論,一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,時(shí)刻擺正自己的位置,保持良好的心態(tài)。本部門(mén)除了維護小區安全,還擔負著(zhù)為業(yè)主和外出送水的任務(wù),不管是天氣炎熱或寒冷還是路途遙遠,安排誰(shuí),誰(shuí)都沒(méi)意見(jiàn)和想法,出色的完成工作之余的其它事項。
。ㄋ模┡囵B素質(zhì),提升水平。
注重對隊員的相關(guān)業(yè)務(wù)知識實(shí)行學(xué)習培訓,狠抓隊員的軍事、消防訓練,在20xx年里組織隊員實(shí)行軍事、消防訓練八十余次,在業(yè)余時(shí)間還請工程部和辦公室跟隊員們講解工程安全知識、電梯困人的解救方法、驗房的標準等課程,豐富了隊員的大腦知識,激發(fā)了他們的工作熱情。
。ㄎ澹┰鰪姽芾,創(chuàng )造效益。
為了增強小區的車(chē)輛管理,為業(yè)主提供一個(gè)安全和諧的生活環(huán)境,為業(yè)主的車(chē)輛安全考慮,從3月份開(kāi)始,特在1號樓前廣場(chǎng)設為業(yè)主車(chē)輛臨時(shí)停車(chē)場(chǎng),并收取一定的費用,收取停車(chē)費用xxx元,在解決業(yè)主車(chē)輛安全問(wèn)題的同時(shí)也為公司創(chuàng )造了一定的經(jīng)濟效益。
二、在總結好的方面的同時(shí),也暴露出很多不可忽視的問(wèn)題如下:
。ㄒ唬﹦(chuàng )新意識不強,主動(dòng)性不夠。
所屬的隊員里存有著(zhù)眼光狹窄,不能遠看將來(lái)和公司的發(fā)展志向,工作中不能積極主動(dòng),不能準確領(lǐng)悟領(lǐng)導意圖,總是以自我為中心,我行我素,對自己的發(fā)展道路過(guò)于依賴(lài),不能用理智去思考問(wèn)題。
。ǘI(yè)務(wù)水平不精,素質(zhì)不全面。
通過(guò)在一年來(lái)發(fā)生的幾起突發(fā)事件,充分表明了部分隊員處理事情的水平和方法存有很大問(wèn)題和漏洞,這也是我們的薄弱環(huán)節,主要是沒(méi)有即時(shí)針對當前的社會(huì )形勢和治安動(dòng)態(tài)搞好教育,沒(méi)能夠組織隊員對相關(guān)事件的處理方法實(shí)行培訓,致使出現x月xx日巡邏崗發(fā)現小偷行竊而未能即時(shí)抓獲的事件。損害了公司的利益和形象。所以,針對隊員的薄弱環(huán)節,制定了突發(fā)事件處理預案,組織隊員實(shí)行了一次突發(fā)事件的實(shí)際演練。增強隊員處理突發(fā)事件的水平。
三、下步工作努力的方向。
。ㄒ唬┰鰪婈犖榻ㄔO,增強全面素質(zhì)。
以公司各級領(lǐng)導為核心,千方百計的搞好隊伍建設為目的,努力提升隊員的各發(fā)面素質(zhì)為目標,切實(shí)增強隊員的業(yè)務(wù)知識水平為發(fā)展方向,團結協(xié)作,克服困難。
。ǘ(shù)立良好形象,打造優(yōu)質(zhì)品牌。
充分利用安全管理員為平臺,一流的服務(wù)為宗旨,全新的工作環(huán)境為出發(fā)點(diǎn),上級領(lǐng)導的關(guān)心和培養為動(dòng)力,努力創(chuàng )造,勇攀高峰。
。ㄈ└愫冒踩U,體現部門(mén)風(fēng)采。
持續提升安全意識為落腳點(diǎn),發(fā)揮本部門(mén)的才智為優(yōu)勢,嚴防各類(lèi)事件發(fā)生為中心,嚴控嚴防,確保安全。
因為隊員來(lái)自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;我們的工作方法也還有待進(jìn)一步的創(chuàng )新和改進(jìn);工作上還存有一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。在明年的工作中,堅決按照本部門(mén)的發(fā)展路線(xiàn)前行,掃除障礙,勇斗困難,我堅信本部門(mén)在我的帶領(lǐng)下,今后的工作定將更加順利、成績(jì)將更加輝煌。希望領(lǐng)導們能夠在工作中持續的指出我部門(mén)存有的問(wèn)題,我們將以誠懇的態(tài)度去糾正出現的問(wèn)題。
物業(yè)安全工作總結報告 7
按照安全生產(chǎn)全年的工作目標及上級消防部門(mén)的工作要求,結合我們社區實(shí)際情況,將消防工作納入社區治安綜合治理防控體系建設,認真組織開(kāi)展了消防安全工作,打造出社區消防安全工作特色,現將全年來(lái)消防安全工作情況總結如下:
一、 建立健全社區消防組織領(lǐng)導。
為了切實(shí)做好社區消防安全工作,我們成立了以社區書(shū)記為組長(cháng),社區民警為副組長(cháng),安全安全專(zhuān)干和各網(wǎng)格員為組員的消防安全領(lǐng)導小組。補充和更新了“老媽媽防火團”隊伍,成立了應急救援分隊和社區居民消防志愿者隊伍,充實(shí)了社區消防的工作力量。
二、 加強宣傳教育,增強居民群眾和轄區單位的消防安全意識。
為了將消防工作深入人心,社區分別于4月20日和6月24日在萬(wàn)壽園廣場(chǎng)舉行了兩場(chǎng)大型消防知識宣傳活動(dòng):活動(dòng)利用橫幅、宣傳欄、圖冊、現場(chǎng)演示向居民宣傳消防安全常識;組織轄區單位和義務(wù)消防隊員進(jìn)行消防器材的操作培訓和應急疏散演練;為“老媽媽防火團”成立十周年組織紀念儀式。
社區還利用網(wǎng)格員進(jìn)社區,組織網(wǎng)格員在居民小區為老年人和殘疾人講解消防安全知識并發(fā)放宣傳資料,邀請伍家區消防大隊的消防民警對轄區居民入戶(hù)宣傳火災的初期撲救和后期逃生知識,以專(zhuān)業(yè)的角度向居民普及消防安全知識。并組織專(zhuān)業(yè)人員為居民免費檢驗天然氣、液化氣灶具,防止發(fā)生由煤氣泄漏引發(fā)的火災隱患,得到了群眾的'支持和肯定。社區還在人口集中的居民小區和公共場(chǎng)所,建起了5塊大型的消防知識滾動(dòng)宣傳燈箱,將消防安全宣傳深入人心。
三、 社區消防器材完備,滅火準備充分,應急反應能力得到加強。
社區負責對轄區內的所有居民小區和企業(yè)單位的消防器材進(jìn)行監管和維護,定期檢查消防器材是否完好有效,是否有侵占、損壞、埋壓、丟失消防器材的現象,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。社區還爭取了一批消防器材的配備,包括消防水帶、消防水槍、消防扳手和消防巡邏自行車(chē),網(wǎng)格員和義務(wù)消防員每天都會(huì )騎上消防巡邏車(chē)在轄區內巡視,一路上警燈閃爍警示人們注意防火安全。巡邏車(chē)上配備了消防器材,遇上火險義務(wù)消防員能第一時(shí)間趕到現場(chǎng)撲滅火災,將火災消滅在萌芽狀態(tài)。
四、 規范社區消防管理,落實(shí)安全責任,加強日常工作。
完善社區消防日常管理,制定了社區消防工作職責,社區消防工作制度,社區居民防火公約等一系列工作制度。同轄區企事業(yè)單位和特種行業(yè)簽訂了消防安全生產(chǎn)責任書(shū),同網(wǎng)格員簽訂了消防安全工作責任書(shū),把消防安全工作落實(shí)到人。形成了一人抓安全,層層抓安全的工作局面,避免了工作中盲木無(wú)緒眉毛胡子一把抓。加強對轄區的日常巡查制度,網(wǎng)格員每天上午和下午各在轄區內巡視一個(gè)小時(shí),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報。每月有檢查、有記錄、有落實(shí),發(fā)現消防安全隱患及時(shí)匯報、整改。安保人員負責各小區,社區消防志愿者負責各街巷,居民組長(cháng)負責各樓棟,從而使消防安全防控網(wǎng)絡(luò )輻射到轄區內重點(diǎn)地段和角角落落。在防火檢查中,我們對轄區基本情況底數清、情況明、重點(diǎn)隱患不失控:轄區內常住人口5180人,暫住人口583人,新建小區2個(gè),雜居小區12個(gè),機關(guān)事業(yè)單位12個(gè),企業(yè)單位27個(gè),個(gè)體工作商戶(hù)284戶(hù),工業(yè)企業(yè)5家,商業(yè)12家,服務(wù)業(yè)10家,教育1家,醫療2家,;方(jīng)營(yíng)單位1家,加油站2家,煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)2家。安全隱患排查不留死角,遇到問(wèn)題及時(shí)上報,及時(shí)解決。社區在檢查消防安全工作中,查出消防安全隱患三起,下達整改責任書(shū)一份,現已全部進(jìn)行了整改,消除了安全隱患。
五、 開(kāi)展關(guān)愛(ài)行動(dòng),對轄區內的特殊人群進(jìn)行幫扶。
在入戶(hù)摸底時(shí),針對孤寡老人、留守兒童、殘障人員等弱勢群體,建立了特殊人群登記表。社區成立了消防安全幫扶小組,并積極落實(shí)幫教措施,對特殊人員多一份關(guān)愛(ài),多一份耐心,使他們多掌握一點(diǎn)消防知識,多一份消防安全保障。
六、 開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng),大力整治雜居小區,居民樓棟的消防安全隱患。
今年七月、八月,利用兩個(gè)月的時(shí)間對居民小區和樓道雜物進(jìn)行了專(zhuān)項整治工作。對小區內亂搭亂建侵占消防通道的情況進(jìn)行了拆除;樓道內堵積的雜物、木柴、舊家具等火災隱患進(jìn)行了清理,共清理、清運雜物22車(chē)消除了居民身邊的火災隱患,還居民一個(gè)安全舒適的生活環(huán)境。
在街道安委會(huì )的領(lǐng)導下,在上級消防部門(mén)的支持下,我們社區在消防安全中做了一些工作,也取得了一定的成績(jì),得到了上級的肯定。我們一定會(huì )一如既往的努力工作,再接再勱,做到思想創(chuàng )新、辦法創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn),把安全工作常抓不懈,掌握工作主動(dòng)把這項工作更加扎實(shí)有效得做的更好。
物業(yè)安全工作總結報告 8
一年來(lái),物業(yè)公司在黨委及公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在公司安委辦具體指導下,認真貫徹落關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示,全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議部署,堅持安全發(fā)展理念,牢固樹(shù)立“堅守一條紅線(xiàn),圍繞一個(gè)主題”原則,即堅守發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)的“紅線(xiàn)”。以預防為主、加強監管、落實(shí)責任為重點(diǎn),進(jìn)一步全面加強安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。按照公司安委辦的統一部署,加強了對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,履行管理責任,強化宣傳和監督,建立健全了安全管理制度,開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查,物業(yè)公司全年安全生產(chǎn)狀況總體穩定,沒(méi)有發(fā)20xx生重大安全生產(chǎn)事故。下面就年的安全生產(chǎn)工作,作如下總結:
一、機構健全,認識到位,安全管理落到實(shí)處
我們把安全生產(chǎn)管理工作列入物業(yè)公司工作議事日程,每次物業(yè)公司開(kāi)會(huì ),都對當前安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題及下步安全管理工作進(jìn)行總結和部署。年初,物業(yè)公司針對管轄區域特性,對重點(diǎn)崗位制定《消防安全責任書(shū)》,并與重點(diǎn)崗位管理員簽署《消防安全責任書(shū)》。同時(shí)修訂重點(diǎn)崗位《安全生產(chǎn)日常巡查記錄表》,落實(shí)了日檢查、月檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機制,F在,全物業(yè)公司上下形成了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò ),做到安全生產(chǎn)工作有人抓、有人管、有人查、有人辦,實(shí)實(shí)在在的抓安全,使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節和問(wèn)題及時(shí)發(fā)現并消除。
二、明確目標,落實(shí)責任
安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到社會(huì )的安定團結和經(jīng)濟建設的穩定發(fā)展。物業(yè)公司非常重視加強安全生產(chǎn)管理工作,強化日常安全生產(chǎn)的'監督、防控及應急處理措滋,最大限度的消除各類(lèi)安全隱患,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
安全生產(chǎn)工作重在一個(gè)“防”字上,認真抓好安全宣傳教育工作。六月中旬向每位員工印發(fā)《消防安環(huán)知識手冊》,并于次月組織物業(yè)公司員工填寫(xiě)《永新置業(yè)安環(huán)生產(chǎn)知識競賽題》,職工在此過(guò)程中充分學(xué)習和了解消防安環(huán)知識,對工作環(huán)境及生活環(huán)境的危險情況有更加深刻的認識及預防。
為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,提髙預防火災的能力。公司安30委會(huì )組織員工進(jìn)行了一次系統的消防知識培訓,物業(yè)公司委派人參加培訓。安委會(huì )請甘肅省蘭州市消防協(xié)會(huì )張教員進(jìn)行講解火災的危害性和防火、滅火知識、技能與方法并現場(chǎng)演示了滅火器操作及使用。通過(guò)這次學(xué)習演練,增強了廣大員工的消防意識,反映良好。
其次針對地下車(chē)庫庫房居多,存在安全隱患。物業(yè)公司配合安委會(huì )對地下車(chē)庫所有承租庫房進(jìn)行排查。主要對庫房承租者存放貨物材質(zhì)及配套滅火器數量進(jìn)行登記,并制表進(jìn)行記錄,為次年更換滅火器粉做好準備。同時(shí)做好消防安全管理工作維護消防設施,保證設施完好并能及時(shí)啟用;對疏散通道、安全出口及其他通道進(jìn)行日常巡查,及時(shí)清理障礙物,保持通道暢通無(wú)阻。在日常工作中,提高每個(gè)職工對安全工作的重視程度,杜絕安全隱患,堅持定期檢查,對發(fā)現的問(wèn)題積極進(jìn)行整改,努力將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,有效的扼制了事故的發(fā)生。
三、加強檢查,排除隱患
安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑,通過(guò)檢查,可以糾正錯誤的思想,強化安全意識,促進(jìn)制度健全,更可以發(fā)現生產(chǎn)過(guò)程中的隱患,通過(guò)檢查,及時(shí)發(fā)現隱患,有力促進(jìn)安全生產(chǎn)。按照安全生產(chǎn)工作目標責任要求,結合物業(yè)工作崗位特點(diǎn),各班組以組長(cháng)帶頭開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作和安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項工作,對所轄區域內的配套公共設施設備及公共場(chǎng)所可能存在安全隱患和安全弊端的場(chǎng)所進(jìn)行全面、細致的檢查,將自查、整改工作落到實(shí)處,并每日填寫(xiě)《安全巡查記錄表》。
四、全面做好預防工作
物業(yè)公司應對夏季雨水量增多情況,院落內地下人防工程和排污、雨水管道等進(jìn)行了檢查和排查,同時(shí)對院落內地下排水系統進(jìn)行了全面檢查,對不通暢的管道進(jìn)行了疏通,杜絕了夏季因排水不暢與倒灌而造成的危害。一年來(lái),物業(yè)公司安全生產(chǎn)形勢良好,所轄院落內也未發(fā)生一起治安偷盜案件;無(wú)火災火險隱患;無(wú)員工人身傷害事故。
五、存在的主要問(wèn)題和困難
1、個(gè)別員工及家屬安全生產(chǎn)意識仍很淡薄,對安全生產(chǎn)管理工作不理解、不支持甚至故意違反。
2、安全生產(chǎn)基礎工作還很薄弱,事故隱患仍然存在。
3、與上級相關(guān)部門(mén)的信息溝通不夠。
以上這些困難和問(wèn)題的存在均無(wú)形中加重了物業(yè)公司安全生產(chǎn)工作管理難度。
20xx年是物業(yè)公司茁壯成長(cháng)的一年,在消防安全、業(yè)務(wù)技能、員工素質(zhì)、工作效率等方面。都有大幅度的提高,比較圓滿(mǎn)的完成了年度工作。在管理上形成制度化、科學(xué)化、人性化的管理模式,員工20xx對公司充滿(mǎn)希望,管理實(shí)力大大提高年是保安部穩定發(fā)展的20xx年,更是不斷探索創(chuàng )新的一年,我們有信心保持年的良好工作20xx作風(fēng),以更高標準,更嚴的要求,更合理的管理,迎接年的工作。
物業(yè)安全工作總結報告 9
一、工作概況
在過(guò)去的一段時(shí)間里,物業(yè)安全工作圍繞保障小區居民的人身和財產(chǎn)安全這一核心目標全面展開(kāi)。我們擁有一支專(zhuān)業(yè)的安全管理團隊,包括x名安保人員,共同維護小區安全秩序。同時(shí),配備了先進(jìn)的安全設施設備,如覆蓋公共區域的監控系統、門(mén)禁系統、消防設施等,為安全工作提供了有力支持。
二、主要工作內容與成果
。ㄒ唬╅T(mén)禁管理
嚴格執行外來(lái)人員和車(chē)輛登記制度,通過(guò)詢(xún)問(wèn)來(lái)訪(fǎng)事由、聯(lián)系被訪(fǎng)業(yè)主等方式核實(shí)身份,有效阻止了不明身份人員隨意進(jìn)入小區。平均每月登記外來(lái)人員x人次,外來(lái)車(chē)輛x輛次。
對業(yè)主的門(mén)禁卡使用情況進(jìn)行定期檢查和維護,確保門(mén)禁系統正常運行。門(mén)禁系統的正常使用率保持在x% 以上,保障了業(yè)主便捷安全的出入。
。ǘ┭策壒ぷ
制定了科學(xué)合理的巡邏路線(xiàn)和時(shí)間安排,安保人員每天定時(shí)對小區內的各個(gè)區域進(jìn)行巡邏,包括樓道、停車(chē)場(chǎng)、花園等。巡邏頻次達到每x小時(shí)一次,確保無(wú)安全死角。
在巡邏過(guò)程中,及時(shí)發(fā)現并處理了x起安全隱患,如xx,有效預防了安全事故的發(fā)生。
。ㄈ┍O控工作
監控中心 24 小時(shí)不間斷值班,安保人員密切關(guān)注監控畫(huà)面,對小區內的異常情況做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)報告、及時(shí)處理。通過(guò)監控系統,每月平均發(fā)現并處理x起異常事件,如可疑人員在小區周邊徘徊、車(chē)輛刮擦等。
對監控資料進(jìn)行妥善保存,按照規定的時(shí)間周期進(jìn)行備份,以備需要時(shí)查閱。監控資料的保存完好率達到了x%,為處理糾紛和安全事故提供了有力證據。
。ㄋ模┫腊踩
定期組織消防安全檢查,每月至少進(jìn)行x次全面檢查,重點(diǎn)檢查消防設施設備的完好情況、消防通道的暢通情況等。共檢查出消防設備故障x(chóng)處,均及時(shí)通知專(zhuān)業(yè)維修人員進(jìn)行修復,消防設施設備的完好率達到x% 以上。
開(kāi)展了x次消防安全培訓和演練活動(dòng),覆蓋小區居民x人次,提高了居民的消防安全意識和應急逃生能力。通過(guò)培訓和演練,居民對消防器材的正確使用方法知曉率達到x% 以上。
三、突發(fā)事件處理情況
。ㄒ唬┍I竊事件處理
在本階段內,小區發(fā)生了x起盜竊未遂事件。在接到報警后,安保人員迅速按照應急預案行動(dòng),通過(guò)查看監控、封鎖出入口、在小區內搜索等方式,成功阻止了盜竊行為,并協(xié)助警方進(jìn)行調查。通過(guò)此類(lèi)事件,我們進(jìn)一步加強了安全防范措施,如增加重點(diǎn)區域的巡邏頻次、優(yōu)化監控覆蓋范圍等。
。ǘ┳匀粸暮獙
在應對xx期間,安全管理團隊提前做好準備工作,檢查排水系統、加固易受損設施等。在災害發(fā)生時(shí),及時(shí)組織人員疏散、清理積水和受損物品等,確保了小區居民的生命安全和財產(chǎn)損失最小化。
四、存在的問(wèn)題
。ㄒ唬┎糠衷O施老化
部分監控設備和消防設施由于使用年限較長(cháng),出現了老化現象,偶爾會(huì )出現故障,影響了安全監控和消防應急的及時(shí)性和有效性。
。ǘ┚用癜踩庾R參差不齊
雖然開(kāi)展了多次消防安全培訓,但仍有部分居民對安全問(wèn)題不夠重視,存在占用消防通道、在樓道內充電等違規行為,給小區安全帶來(lái)隱患。
。ㄈ┌脖H藛T素質(zhì)有待提高
個(gè)別安保人員在應急處理能力和服務(wù)意識方面還有所欠缺,需要進(jìn)一步加強培訓,以更好地適應復雜多變的安全管理工作。
五、改進(jìn)措施
。ㄒ唬┰O施更新與維護
制定詳細的設施設備更新計劃,根據實(shí)際情況逐步對老化的監控設備和消防設施進(jìn)行更新?lián)Q代,確保其性能可靠。
加強日常維護工作,增加維護人員數量和檢查頻次,建立完善的設施設備維護檔案,詳細記錄維護情況和故障信息。
。ǘ┌踩麄鹘逃
創(chuàng )新宣傳方式,除了傳統的宣傳海報和講座外,利用小區公告欄、業(yè)主微信群、短信平臺等多種渠道,定期發(fā)布安全提示和警示信息。
針對部分居民的違規行為,采取上門(mén)宣傳、個(gè)別勸導等方式,加強與居民的.溝通,提高居民對安全問(wèn)題的重視程度。
。ㄈ┤藛T培訓與管理
定期組織安保人員參加專(zhuān)業(yè)培訓課程,包括應急處理、服務(wù)禮儀、法律法規等方面的內容,提高其綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
建立健全安保人員考核機制,對工作表現優(yōu)秀的人員給予獎勵,對不符合要求的人員進(jìn)行淘汰,激勵安保人員積極提升自身能力。
六、總結
通過(guò)本階段的物業(yè)安全工作,我們在保障小區安全方面取得了一定的成績(jì),但也清楚地認識到存在的問(wèn)題和不足。我們將繼續努力,不斷完善安全管理工作,為小區居民創(chuàng )造一個(gè)更加安全、舒適的居住環(huán)境。
物業(yè)安全工作總結報告 10
在過(guò)去的一段時(shí)間里,物業(yè)安全工作始終是我們工作的重中之重。通過(guò)一系列措施的實(shí)施和全體物業(yè)人員的努力,保障了小區業(yè)主的生命財產(chǎn)安全和小區的穩定運行。以下是對物業(yè)安全工作的詳細總結:
一、人員與制度管理
。ㄒ唬┤藛T配備與培訓
安全團隊建設方面,我們配備了專(zhuān)業(yè)的保安人員,實(shí)行x小時(shí)輪崗值班制度,確保小區出入口、重要通道和監控室等關(guān)鍵位置隨時(shí)有人值守。同時(shí),合理安排巡邏人員,定時(shí)對小區進(jìn)行巡邏,提高小區的安全防范系數。
定期組織安全培訓,包括消防安全知識、應急處理流程、安全設備使用等內容。通過(guò)邀請消防專(zhuān)家、公安干警等來(lái)授課和實(shí)際操作演練,使保安人員和物業(yè)工作人員的安全意識和應急處理能力得到顯著(zhù)提升。今年以來(lái),共組織了x次大型培訓活動(dòng)和x次消防演練。
。ǘ┲贫冉ㄔO與落實(shí)
完善了各項安全管理制度,如《保安巡邏制度》《門(mén)禁管理制度》《消防安全管理制度》等,明確了各崗位的安全職責和工作流程。例如,在《保安巡邏制度》中,詳細規定了巡邏路線(xiàn)、巡邏時(shí)間間隔、巡邏重點(diǎn)區域以及巡邏記錄的填寫(xiě)要求等。
加強對制度落實(shí)情況的監督檢查,通過(guò)日常檢查、不定期抽查和監控回放等方式,確保各項安全制度得到有效執行。對于違反制度的行為,進(jìn)行嚴肅處理,并及時(shí)總結經(jīng)驗教訓,對制度進(jìn)行優(yōu)化和完善。
二、安全設施維護與管理
。ㄒ唬┫涝O施
對小區內的消防設施進(jìn)行了全面排查和維護,包括滅火器、消火栓、自動(dòng)噴水滅火系統、火災報警系統等。定期檢查滅火器的壓力、有效期和零部件是否完好,對消火栓進(jìn)行試水試驗,確保其能正常使用。共維修和更換滅火器x個(gè),維修消火栓x處。
保障消防通道的暢通無(wú)阻,對消防通道進(jìn)行標識,并定期巡查,嚴禁車(chē)輛和雜物占用消防通道。發(fā)現違規占用情況及時(shí)處理,共清理消防通道x次。
。ǘ┍O控與門(mén)禁系統
安排專(zhuān)人負責監控系統的維護和管理,確保監控設備x小時(shí)正常運行。及時(shí)處理監控設備出現的故障,今年共維修攝像頭x個(gè),更換硬盤(pán)錄像機x臺。同時(shí),定期對監控數據進(jìn)行備份,以備查閱。
加強門(mén)禁系統的管理,對業(yè)主和租戶(hù)的門(mén)禁卡進(jìn)行嚴格登記和授權。定期檢查門(mén)禁設備的運行情況,對損壞的門(mén)禁設備及時(shí)維修或更換,保障小區出入口的安全管控。共維修門(mén)禁讀卡器x個(gè),更換門(mén)禁控制器x臺。
三、安全防范措施
。ㄒ唬┤藛T出入管理
在小區出入口設置崗亭,對進(jìn)出人員進(jìn)行嚴格詢(xún)問(wèn)和登記。業(yè)主通過(guò)門(mén)禁卡或人臉識別系統進(jìn)出,外來(lái)人員需進(jìn)行身份核實(shí)、登記來(lái)訪(fǎng)信息并與被訪(fǎng)業(yè)主取得聯(lián)系后,方可進(jìn)入小區。今年以來(lái),共登記外來(lái)人員x人次,有效阻止了可疑人員進(jìn)入小區。
對于快遞、外賣(mài)等人員,統一規定其在小區門(mén)口指定區域交接物品,不得隨意進(jìn)入小區內部,減少了外來(lái)人員流動(dòng)帶來(lái)的安全隱患。
。ǘ┸(chē)輛管理
完善了車(chē)輛進(jìn)出管理制度,安裝了車(chē)牌識別系統,對小區內的'車(chē)輛進(jìn)行登記管理。業(yè)主車(chē)輛自動(dòng)識別進(jìn)出,外來(lái)車(chē)輛需經(jīng)過(guò)登記、核實(shí)后方可進(jìn)入,并按規定停放。同時(shí),加強對停車(chē)場(chǎng)的巡查,及時(shí)發(fā)現和處理亂停亂放、占用消防通道等違規行為,共處理車(chē)輛違規停放x起。
在小區內設置了限速標志和減速帶,提醒車(chē)輛減速慢行,保障小區內行人的安全。特別是在兒童游樂(lè )區、老人活動(dòng)區等人員密集區域,加強了交通疏導和安全提示。
四、應急處理能力建設
。ㄒ唬⿷鳖A案制定與更新
根據小區的實(shí)際情況,制定了完善的應急預案,包括火災應急預案、地震應急預案、電梯故障應急預案、治安突發(fā)事件應急預案等。明確了在各種緊急情況下的應急處理流程、責任分工和資源調配方式。
定期對應急預案進(jìn)行評估和更新,結合實(shí)際發(fā)生的情況和新的安全要求,對應急預案進(jìn)行優(yōu)化,確保其科學(xué)性和有效性。
。ǘ⿷毖菥殞(shí)施
組織開(kāi)展了多種形式的應急演練活動(dòng),如火災逃生演練、電梯困人救援演練等。通過(guò)演練,檢驗了應急預案的可行性,提高了物業(yè)人員和業(yè)主的應急反應能力和協(xié)同配合能力。每次演練后,都對演練效果進(jìn)行總結和分析,針對存在的問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。
五、存在的問(wèn)題與不足
。ㄒ唬┎糠謽I(yè)主安全意識淡薄
仍有部分業(yè)主存在不配合安全管理工作的情況,如占用消防通道停車(chē)、隨意破壞消防設施等。需要進(jìn)一步加強安全宣傳教育,提高業(yè)主的安全意識和自覺(jué)性。
。ǘ┌踩夹g(shù)防范水平有待提高
雖然小區已經(jīng)安裝了一些安全設施,但隨著(zhù)科技的發(fā)展,現有的監控、門(mén)禁等系統在功能和性能上還有提升空間,需要逐步更新和升級,以更好地適應安全管理的需求。
。ㄈ┌踩芾砉ぷ鞯募毠澃芽夭蛔
在安全檢查過(guò)程中,有時(shí)會(huì )忽略一些細節問(wèn)題,如個(gè)別樓層的疏散指示標志損壞未及時(shí)發(fā)現等。需要進(jìn)一步強化工作人員的責任心,加強對細節的關(guān)注。
六、改進(jìn)措施與未來(lái)工作計劃
。ㄒ唬┘訌姲踩麄鹘逃
利用小區公告欄、微信群、公眾號等多種渠道,定期發(fā)布安全知識和溫馨提示,包括消防安全、治安防范、交通安全等內容。
開(kāi)展安全知識講座和宣傳活動(dòng),如在全國消防安全宣傳日、安全生產(chǎn)月等特殊時(shí)期,舉辦主題活動(dòng),提高業(yè)主對安全工作的重視程度和參與度。
。ǘ┨嵘踩夹g(shù)防范水平
制定安全設施升級計劃,逐步對監控系統、門(mén)禁系統等進(jìn)行升級改造,增加智能化功能,如智能分析、自動(dòng)報警等,提高安全防范的效率和準確性。
探索引入新的安全技術(shù),如無(wú)人機巡邏、智能巡更系統等,進(jìn)一步提升小區的安全管理水平。
。ㄈ⿵娀毠澒芾砗捅O督檢查
建立更加細致的安全檢查清單和工作標準,明確每個(gè)安全檢查環(huán)節的具體內容和要求,確保檢查無(wú)死角。
加強對物業(yè)安全工作人員的培訓和考核,將工作細節納入績(jì)效考核體系,激勵員工認真履行安全管理職責。
總之,物業(yè)安全工作是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。我們將繼續努力,不斷改進(jìn)和完善安全管理措施,為小區業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)更加安全、舒適的居住環(huán)境。
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