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預算管理績(jì)效評價(jià)報告范文（通用13篇）
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編整理的預算管理績(jì)效評價(jià)報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
預算管理績(jì)效評價(jià)報告 1
為進(jìn)一步貫徹《預算法》講究績(jì)效原則，加強預算績(jì)效管理，根據《關(guān)于做好20xx年度預算績(jì)效管理工作考核的通知》文件精神，現將我單位20xx年度預算績(jì)效管理工作總結如下：
一、年度預算績(jì)效管理工作整體開(kāi)展情況
20xx年，我單位以績(jì)效目標實(shí)現為導向，進(jìn)一步加強制度建設，提升自評質(zhì)量，預算績(jì)效管理取得新成效。一是抓好績(jì)效目標編制，及時(shí)報送績(jì)效目標。二是探索績(jì)效跟蹤監控，要求加強過(guò)程監控。三是深入開(kāi)展財政支出績(jì)效評價(jià)，對專(zhuān)項資金實(shí)施績(jì)效自評和項目核查，在此基礎上形成自評報告。四是強化評價(jià)結果應用，組織績(jì)效自評和績(jì)效跟蹤監控，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)，加強評價(jià)結果與項目資金安排的銜接。五是健全績(jì)效管理工作機制，明確職責分工，努力提高了績(jì)效管理工作水平。
二、自評情況
�。ㄒ唬┗A工作管理。我校領(lǐng)導非常重視預算績(jì)效管理工作，對該項工作給予大力支持和指導，對上級做出的批示和下發(fā)的預算批發(fā)非常的關(guān)心。在一些制度建設方面我們做的有些欠缺，有待提高和完善。
�。ǘ┛�(jì)效目標管理。我校嚴格按照上級的要求在規定的時(shí)間報送績(jì)效目標，比如每月按時(shí)發(fā)放工資，公積金、醫療保險等按時(shí)準確發(fā)放到位，從無(wú)拖欠。
�。ㄈ┛�(jì)效監控管理。我校20xx年無(wú)項目收支，開(kāi)始預算的項目都在后期做了及時(shí)的調整。
�。ㄋ模┛�(jì)效評價(jià)管理。20xx年我�；局С龉芾淼母黜検杖牒椭С龆及搭A算的目標完成。我校財政收入有在職人員和退休人員工資及公用經(jīng)費。支出時(shí)按國家規定的工資標準發(fā)放給職工。公用經(jīng)費全部用于添置辦公用品、辦公設備等比如：我校20xx年購置飲水機、電腦、電子屏幕、添置辦公桌等，為改善教學(xué)環(huán)境對校園進(jìn)行了外墻粉刷等。使公用經(jīng)費用到了實(shí)處，改善了學(xué)校的教學(xué)環(huán)境。三公經(jīng)費主要支出是公務(wù)用車(chē)維護費，共支出14666元，較上年有所減少。項目支出是20xx年結轉支出，本年無(wú)項目收入。
�。ㄎ澹┙Y果運用管理。在上級部門(mén)的領(lǐng)導下，我校出色的完成了20xx年績(jì)效管理工作，將為下一年的工作奠定了基礎，我校將一如既往，在新的一年里更上新臺階。
三、預算績(jì)效管理工作存在的問(wèn)題
工作中還存在許多不足，尤其是資金的`使用還需要更好與上級部門(mén)溝通，杜絕一些不合理的開(kāi)支。
四、下一階段工作計劃
新的一年即將開(kāi)始，我校將搞好預算績(jì)效管理工作，按照上級部門(mén)的要求做好新的預算，保證預算準確，無(wú)失誤。希望我們在新的一年工作更加出色。
預算管理績(jì)效評價(jià)報告 2
今年以來(lái)，我局認真貫徹落實(shí)中央、省、市、區全面實(shí)施預算績(jì)效管理的決策部署，圍繞實(shí)現預算和績(jì)效管理一體化，穩步推進(jìn)全方位、全過(guò)程、全覆蓋預算績(jì)效管理體系建設，取得了明顯成效�，F將有關(guān)情況匯報如下。
一、預算績(jì)效管理工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┙∪M織，成立小組
按照區財政局預算績(jì)效管理工作要求，我局領(lǐng)導在XX會(huì )議上召開(kāi)XX會(huì )對全局預算績(jì)效管理工作進(jìn)行專(zhuān)題研究，成立了預算績(jì)效管理工作領(lǐng)導小組，配備專(zhuān)職人員負責我局財政預算績(jì)效管理的組織和協(xié)調工作，為預算績(jì)效管理工作有效開(kāi)展提供了組織和人才保障。
�。ǘ┩晟浦贫�，夯實(shí)基礎
把制度建設作為開(kāi)展績(jì)效管理工作的關(guān)鍵環(huán)節，根據國家、省、市和區有關(guān)文件要求，結合全局工作實(shí)際，制定了印發(fā)了《xx區市場(chǎng)監督管理局關(guān)于印發(fā)預算績(jì)效管理工作實(shí)施方案的通知》（x市監財字〔xxxx〕x號），具體明確了預算績(jì)效管理職責、主要任務(wù)、健全全覆蓋預算績(jì)效管理體系等相關(guān)要求，為建立科學(xué)、規范、高效的財政資金使用和管理體系提供了制度保障。
�。ㄈ┙M織學(xué)習，加強培訓
一是積極參加區財政局組織的學(xué)習培訓活動(dòng)，系統地學(xué)習績(jì)效管理工作的相關(guān)政策和文件精神，對績(jì)效工作開(kāi)展進(jìn)行梳理，答疑解惑。二是專(zhuān)門(mén)召開(kāi)預算績(jì)效管理工作工作布置會(huì )，在會(huì )上要求各機關(guān)各股室、基層分局（站）要認真貫徹落實(shí)好我區對預算績(jì)效管理工作的部署和要求，充分認識預算績(jì)效管理工作的重要性，積極配合相關(guān)工作人員做好相關(guān)工作，務(wù)求取得實(shí)效。三是注重與其他單位的業(yè)務(wù)交流，相互借鑒工作經(jīng)驗，切實(shí)增強了績(jì)效工作人員的業(yè)務(wù)水平。
�。ㄋ模┤〉玫某尚�
我局xxxx年按照工作計劃任務(wù)和目標，嚴格按照預算績(jì)效管理工作實(shí)施方案，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，做好預算執行，在規定時(shí)間內完成了各項工作任務(wù)，保障我單位日常工作有效運行，不斷提高財政資源配置效率和使用效益。今年下半年，xx博中會(huì )計師事務(wù)所對我局的xxxx年藥品樣本及檢測經(jīng)費和xxxx年食品安全檢測經(jīng)費進(jìn)行項目支出評價(jià)，綜合評價(jià)得分分別為xx分、xx分，績(jì)效等級均為“良”。
二、存在的.問(wèn)題
根據目前我局預算績(jì)效管理工作的開(kāi)展情況來(lái)看，主要存在以下三方面問(wèn)題∶
績(jì)效目標管理體系有待完善�？�(jì)效目標分解及設置不細致，項目立項、過(guò)程、產(chǎn)出指標不具體、產(chǎn)出指標未做到量化，缺乏定量可考核指標。
預算編制有待完善。預算編制未經(jīng)過(guò)科學(xué)論證，預算內容與項目?jì)热莶幌嗥ヅ�；預算額度測算依據不充分，未按照標準編制；預算確定的資金量與工作任務(wù)不相匹配；預算資金分配依據不充分。
年度工作計劃有待完善。年度工作計劃制定的時(shí)間節點(diǎn)有前松后緊現象，不利于整個(gè)項目的有效管理。
三、下一步工作計劃
完善績(jì)效管理體系建設，提高績(jì)效考核水平。圍繞中長(cháng)期規劃及相關(guān)規定，設定績(jì)效目標時(shí)選取相關(guān)性強的量化指標，并注重選取符合實(shí)際工作情況的指標值，設定指標值，探索符合部門(mén)工作及項目特點(diǎn)的評價(jià)指標體系。
合理編制項目預算。為了有效利用財政資金，進(jìn)一步合理編制項目預算，提高財政資金使用效率。
合理制定年度工作計劃。改進(jìn)年度計劃制定的時(shí)間節點(diǎn)，按項目的類(lèi)型不同，分段、分時(shí)較為均衡的開(kāi)展整個(gè)項目。
預算管理績(jì)效評價(jià)報告 3
一、部門(mén)概況
�。ㄒ唬C構組成。
我單位是一級預算行政單位，下設3個(gè)二級部門(mén)，分別是：機關(guān)事務(wù)管理服務(wù)中心、東區地方志辦公室、東區行政效能建設事務(wù)中心等機構，3個(gè)部門(mén)財務(wù)收支（基本收支）統一在政府辦進(jìn)行匯總核算。
�。ǘC構職能。
1.負責區政府召開(kāi)的全區性會(huì )議、區政府全體會(huì )、區政府常務(wù)會(huì )、區政府黨組會(huì )、區長(cháng)辦公會(huì )、區政府協(xié)調會(huì )等會(huì )議的會(huì )務(wù)組織、協(xié)調及承辦工作，負責區政府領(lǐng)導重要活動(dòng)的協(xié)調安排和服務(wù)工作。
2.負責起草修改政府工作報告等全區性的綜合報告、區政府領(lǐng)導重要講話(huà)、署名文章、典型經(jīng)驗材料、調研報告等綜合性材料。負責起草、審核、修改、撰制、印發(fā)以區政府、區政府辦公室名義上報下發(fā)的文件。負責編寫(xiě)區政府常務(wù)會(huì )議紀要、區長(cháng)辦公會(huì )議紀要、政府大事記、信息簡(jiǎn)報及其他文字材料。負責審核或起草以區政府名義向區人大報告工作以及向區政協(xié)通達政情的`文字材料。組織辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案。
3.研究各部門(mén)、街道（鎮）向區政府請示的問(wèn)題，提出審核處理意見(jiàn)，報區政府領(lǐng)導審批。根據區政府領(lǐng)導同志的指示，對區政府各部門(mén)、街道（鎮）出現的爭議問(wèn)題提出處理意見(jiàn)和建議，報區政府領(lǐng)導同志審批。根據區政府領(lǐng)導同志的意見(jiàn)，處理區政府各部門(mén)、街道（鎮）向區政府反映的重要問(wèn)題。
4.圍繞區政府工作重點(diǎn)、全區經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的重大問(wèn)題以及區政府各項決策，及時(shí)收集信息，反映情況，提出建議，做好信息服務(wù)，為區政府領(lǐng)導科學(xué)決策提供依據。負責指導、監督全區政府信息公開(kāi)工作。
5.負責區政府、區政府辦的公文處理和檔案、印信管理、機要保密等工作。負責區政府值班工作，及時(shí)向區政府領(lǐng)導同志報告重要情況。
6.負責區政府會(huì )議、文件決定事項及區政府領(lǐng)導重要指示的傳達、催辦、督辦和落實(shí)工作，并及時(shí)向區政府領(lǐng)導報告。
7.圍繞區政府工作重心，按照區政府領(lǐng)導指示，組織指揮區政府各部門(mén)、街道（鎮）開(kāi)展各專(zhuān)項重點(diǎn)工作。
8.負責區政府、區政府辦公室對外協(xié)調工作。
9.圍繞區委、區政府工作重心，開(kāi)展調研和政策研究工作。
10.負責擬定區級機關(guān)后勤體制改革規劃、辦法，并組織實(shí)施。負責區級機關(guān)房產(chǎn)管理、配置、基本建設和維修。負責區級機關(guān)辦公區域和機關(guān)住宅區內道路及水、電、氣、電視等線(xiàn)路的管理和維。負責區級機關(guān)辦公區域內的清潔衛生和安全保衛工作及東區政府集中采購工作。
11.負責《東區年鑒》《東區執政實(shí)錄》等黨史的研究指導，宣傳培訓并撰寫(xiě)出版的相關(guān)工作。
12.承辦區政府和區政府領(lǐng)導交辦的其他事項。
�。ㄈ┤藛T概況。
東區政府辦現有總編制59人（含沒(méi)獨立核算的二級部門(mén)），其中行政編制23人。參公編制19人。工勤編制4人。事業(yè)編制13人。20xx年末實(shí)際在職在崗人員共有58人。其中：公務(wù)員人數24人，機關(guān)工勤3人，參公管理人員17人，參公工勤1人，事業(yè)管理人員12人，事業(yè)工勤1人，聘用人員2人。退休職工25人。其中：公務(wù)員人數15人，機關(guān)工勤7人，參公管理人員1人，參公工勤2人。
�。ㄋ模┕潭ㄙY產(chǎn)情況。
我單位20xx年固定資產(chǎn)期末原值總額248.28萬(wàn)元，其中：房屋及構筑物158.34萬(wàn)元，占固定資產(chǎn)原值總額的63.77%，通用設備56.09萬(wàn)元，占固定資產(chǎn)原值的22.59%，專(zhuān)用設備3.80萬(wàn)元，占固定資產(chǎn)原值的1.53%，家具、用具、裝具及動(dòng)植物30.06萬(wàn)元，占固定資產(chǎn)原值的12.11%。無(wú)形資產(chǎn)原值總額180.10萬(wàn)元。截至20xx年底共實(shí)現固定資產(chǎn)累計折舊39.51萬(wàn)元。其中：通用設備累計折舊23.16萬(wàn)元，專(zhuān)用設備累計折舊0.27萬(wàn)元，家具、用具、裝具及動(dòng)植物累計折舊16.09萬(wàn)元。
經(jīng)盤(pán)點(diǎn)統計，本單位固定資產(chǎn)凈值總量為208.77萬(wàn)元。其中：房屋及構筑物158.34萬(wàn)元，房屋及構筑物要單位沒(méi)有進(jìn)行折舊。占固定資產(chǎn)凈值總額的75.84%，通用設備32.93萬(wàn)元，占固定資產(chǎn)凈值總額的15.77%。專(zhuān)用設備3.53萬(wàn)元，占固定資產(chǎn)凈值總額的9.09%。家具及其它裝具凈值總額20.66萬(wàn)元，占固定資產(chǎn)凈值總額的1.69%。無(wú)形資產(chǎn)凈值180.10萬(wàn)元，本單位沒(méi)有進(jìn)行無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)，也無(wú)在建工程等。
截至20xx年12月31日，本單位資產(chǎn)總量減少53.32萬(wàn)元，其中流動(dòng)資產(chǎn)減少17.68萬(wàn)元，占本年減少資產(chǎn)總額的33.16%。非流動(dòng)資資產(chǎn)減少35.64萬(wàn)元，占本年減少資產(chǎn)總額的66.84%。
�。ㄒ唬�20xx年度部門(mén)預算收入情況。
按照預算管理有關(guān)規定，目前部門(mén)預算的編制實(shí)行綜合預算制度，即全部收入和支出都反映在預算中。20xx年?yáng)|區人民政府辦公室實(shí)現預算收入總額1322.18萬(wàn)元（含調劑預算），其中，一般財政撥款收入1322.18萬(wàn)元，銀行活期利息其它收入0.05萬(wàn)元。
�。ǘ┠甓炔块T(mén)預算支出情況。
1.支出總體情況。
20xx年全年安排支出總額1306.77萬(wàn)元，其中一般性財政撥款支出1306.72萬(wàn)元。銀行存款利息支出0.05萬(wàn)元。按支出性質(zhì)和經(jīng)濟分類(lèi)：基本支出1231.32萬(wàn)元，其中：人員經(jīng)費支出1103.21萬(wàn)元，公用經(jīng)費支128.10萬(wàn)元。項目支出75.45萬(wàn)元。按經(jīng)濟分類(lèi)支出：工資福利支出1043.17萬(wàn)元，商品和服務(wù)支185.20萬(wàn)元，對個(gè)人和家庭的補助支出66.24萬(wàn)元。資本性支出12.15萬(wàn)元。
2.預算執行情況。
20xx年各項經(jīng)費支出比20xx年支出增加126.37萬(wàn)元。其中人員經(jīng)費增加90.73萬(wàn)元，與上年相比增加8.96％，日常公用支出增加11.35萬(wàn)元，與上年相比增加9.72％，項目支出增加24.28萬(wàn)元，與上年相比增加47.45%，20xx年底結年末結轉結余28.41萬(wàn)元。
3.結構分析。
20xx年財政撥款支出按支出性質(zhì)劃分，人員支出1103.21萬(wàn)元，公用支出128.10萬(wàn)元。人員支出比率84.42％，公用支出比率16.58％。
4.重點(diǎn)經(jīng)濟分類(lèi)支出執行情況。
20xx年“三公”經(jīng)費財政預算1萬(wàn)元。其中：因公出國（境）經(jīng)費0萬(wàn)元，公務(wù)接待費1萬(wàn)元，公務(wù)用車(chē)購置及運行維護費0萬(wàn)元。
因公出國（境）經(jīng)費：20xx年因公出國（境）經(jīng)費支出0萬(wàn)元，與20xx年支出持平。
公務(wù)接待費：20xx年實(shí)現公務(wù)接待費支出0萬(wàn)元，與20xx年度支出持平，主要原因是20xx年度沒(méi)有用于公務(wù)活動(dòng)開(kāi)支的部門(mén)公務(wù)接待和商務(wù)接待費。
公務(wù)用車(chē)購置及運行維護費：20xx年安排公務(wù)用車(chē)購置及運行維護費0萬(wàn)元，與20xx年公務(wù)用車(chē)購置及運行維護費持平。主要原因是公務(wù)用車(chē)統一在機關(guān)事務(wù)管理服務(wù)中心進(jìn)行集中管理和預決算，本部門(mén)不再核算公務(wù)用車(chē)相關(guān)費用的預算收入和支出。
5.結轉和結余情況
20xx年末結轉和結余共28.41萬(wàn)元，其中行政運行結余28.41萬(wàn)元。20xx年政府性基金無(wú)結余。20xx年末結轉和結余比上年年末結轉和結余減少11.26萬(wàn)元，減少比率28.38％。主要原因是職工暫扣有部分住房公積金資金和職工薪金所得個(gè)人所得稅沒(méi)進(jìn)行匯繳而形成年終有結余資金。
其他資金收支及結余情況：20xx年其他收入0.05萬(wàn)元，均為銀行存款活期利息。本年度其它資金支出0.05萬(wàn)元。年底無(wú)其他資金結轉結余。
�。ㄈ┎块T(mén)財政支出管理情況：
1預算編制情況。
按照區財政局統一制定的部門(mén)預算報表及有關(guān)規定，運用“E財”軟件，并以20xx年11月末在在編在崗實(shí)有人員編制本單位全部收入和支出的綜合收支預算。預算編制工作分四個(gè)階段進(jìn)行，包括預算布置、預算申報、預算論證及預算編制。
�、兕A算布置。10月20日起，我辦綜合股根據區財政局要求，提出下年度本單位預算編制的基本原則與方法，向單位各部門(mén)布置下年度的預算申報工作。
�、陬A算申報。各部門(mén)根據預算年度工作目標和工作計劃提出真實(shí)、詳細的下年度預算申請。
�、垲A算論證。我辦綜合股對各部門(mén)的下年度預算申請進(jìn)行初審與協(xié)調，對各部門(mén)申請的專(zhuān)項經(jīng)費逐項進(jìn)行比對與論證，結合本單位下年度收入測算數，根據項目的輕重緩急，提出支出項目預算建議數。
�、�、預算編制。我辦綜合股根據區財政下達的預算控制數和單位預算年度的收支預測，在收支平衡的基礎上，編制全單位下一年度預算草案，形成預算建議數，報分管領(lǐng)導、政府辦主任審閱后上報區財政局。
經(jīng)區財政局審查后，年初批復20xx年預算為1295.01萬(wàn)元，年度追加20xx年財政預算27.17萬(wàn)元，實(shí)際預算批復數1322.18萬(wàn)元，批復預算支出總計1295.01萬(wàn)元，20xx年實(shí)際實(shí)現預算支出1306.77萬(wàn)元。按經(jīng)濟分類(lèi)支出分：工資福利支出1043.17萬(wàn)元、商品和服務(wù)支出185.20萬(wàn)元、對個(gè)人和家庭的補助支出66.24萬(wàn)元、其它資本性支出12.15萬(wàn)元。按支出性質(zhì)分類(lèi)：基本支出1231.32萬(wàn)元（其中：人員經(jīng)費1103.21萬(wàn)元，公用經(jīng)費128.10萬(wàn)元），項目支出75.45萬(wàn)元。
2預算執行管理情況。
東區政府辦認真落實(shí)科學(xué)監管理念，嚴格按照預算要求管理和使用資金，確保了財政資金專(zhuān)款專(zhuān)用，切實(shí)提高了資金使用效益。一是按照國家財經(jīng)制度、法規要求，各項財務(wù)收支活動(dòng)都納入了部門(mén)統一管理、統一核算，并接受監督。各項支出均應嚴格遵守行政單位經(jīng)費規定執行。二是認真辦理會(huì )計業(yè)務(wù)、進(jìn)行會(huì )計核算，正確準時(shí)編制會(huì )計報表。三是加強現金和支票管理，不得“坐支”，各項開(kāi)支均需出具合法、規范、有效的原始發(fā)票或原始憑證，嚴禁“白條”報銷(xiāo)，原始憑證必須由報銷(xiāo)人、經(jīng)辦人簽名，審核會(huì )計審核、審核分管領(lǐng)導按規定審批程序審核后，再由單位主要領(lǐng)導簽字確認報銷(xiāo)。四是實(shí)行不相容崗位相互分離及內部授權審批控制措施，業(yè)務(wù)經(jīng)辦、審核及審批職責相互分離，相互制約，相互監督。五是要求財務(wù)人員要以身作則、奉公守法，認真貫徹國家各項改革措施，既要維護國家和集體利益，又要維護職工的切身利益。六是出納、會(huì )計各司其職，互相制約，出納不兼管稽核、會(huì )計檔案保管和收入、支出、債權、債務(wù)賬目的登記工作，會(huì )計不兼做現金、工資、物資采購等資金支付工作，并做好會(huì )計檔案管理工作，每年及時(shí)將各類(lèi)會(huì )記賬、證、表等資料分類(lèi)裝訂，立卷歸檔。七是對違反財務(wù)制度和違反財務(wù)紀律的開(kāi)支，對違反財務(wù)制度和無(wú)特殊理由并未經(jīng)領(lǐng)導批準的加班、值班補助和超標準支出。八是各類(lèi)辦公耗材購買(mǎi)支出需按規定提出申請，經(jīng)領(lǐng)導批準后方可執行。截至20xx年12月31日，當年實(shí)現總收入1322.23萬(wàn)元，其中：當年財政撥款數為1322.18萬(wàn)元，當年決算支出數為1306.77萬(wàn)元，其中：財政撥款支出數1306.72萬(wàn)元，預算執行率為98.83%。財政資金均實(shí)行專(zhuān)項管理、專(zhuān)款專(zhuān)用。在項目實(shí)施過(guò)程中，嚴格按專(zhuān)項資金管理辦法和各項財務(wù)管理制度執行。資金撥入和支出會(huì )計核算及時(shí)、合規合法，審批流程齊全、附件資料完整。資金使用無(wú)截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
3決算編制情況。
東區人民政府辦公室嚴格按照決算編制要求執行,做到收入明確,支出清晰，對每項支出情況特別是“三公”經(jīng)費都做了細致的說(shuō)明，使決算報表能真實(shí)、詳細反映本單位一年的財務(wù)狀況,同時(shí)按時(shí)保質(zhì)完成決算報表編報工作。
�。�1）本套決算主表數據主要依據本單位會(huì )計賬簿總賬及明細賬數據填列，預算數據依據本單位預、決算批復文件及預算調整文件填列。
�。�2）本套決算附表數據主要依據本單位資產(chǎn)、人事臺賬及相關(guān)統計資料填列，其中：“資產(chǎn)情況表”“國有資產(chǎn)收益征繳情況表”依據本單位資產(chǎn)相關(guān)會(huì )計賬簿數據、固定資產(chǎn)管理系統相關(guān)數據及有關(guān)統計資料填列�！盎緮祿怼薄皺C構人員情況表”依據本單位人事臺賬相關(guān)資料填列�！胺嵌愂杖胝骼U情況表”依據本單位非稅收入臺賬及相關(guān)統計資料填列。
�。�3）20xx年決算總收入為1322.23萬(wàn)元，其中：當年財政預算撥款1322.18萬(wàn)元，其他收入（銀行存款活期利息）0.05萬(wàn)元，上年結轉12.94萬(wàn)元。支出為：1306.77萬(wàn)元。其中：按功能分類(lèi)：一般公共服務(wù)支出989.31萬(wàn)元，社會(huì )保障和就業(yè)支出143.14萬(wàn)元，衛生健康支出75.66萬(wàn)元，住房保障支出96.78萬(wàn)元。按支出性質(zhì)和經(jīng)濟分類(lèi)：基本支出：1231.32萬(wàn)元（人員支出1103.21萬(wàn)元，日常公用經(jīng)費128.10萬(wàn)元），項目支出：75.45萬(wàn)元。
二、績(jì)效目標完成情況分析
�。ㄒ唬┠瓿醪块T(mén)預算績(jì)效目標完成情況
年度目標任務(wù):做好20xx年工作計劃，為領(lǐng)導服好務(wù)，當好參謀助手，協(xié)調做好上傳下達，服務(wù)區內各職能部門(mén)，服務(wù)好群眾，做好應急政務(wù)上報處理等各項協(xié)調服務(wù)工作。在總結20xx年工作基礎上，堅持"穩中求進(jìn)“的工作總基調，推動(dòng)各項事業(yè)再上新臺階。提升改革創(chuàng )新能力，提升綜合經(jīng)濟實(shí)力，提升人民群眾獲得感。主管部門(mén)和人民群眾滿(mǎn)意度為90%以上。
區政府辦認真貫徹落實(shí)中央和省委省政府相關(guān)規定，本著(zhù)厲行節約，嚴格控制經(jīng)費支出。20xx年收入為1322.23萬(wàn)元，上年結轉12.94萬(wàn)元，支出為：1306.77萬(wàn)元，年終結轉28.40萬(wàn)元，年未結轉比年初結轉增加15.46萬(wàn)元。主要是因暫扣職工住房公積金和個(gè)人所得稅暫沒(méi)有繳付做支出形成。20xx年“三公”經(jīng)費財政撥款預算數1萬(wàn)元，其中：公務(wù)接待費預算1萬(wàn)元，實(shí)際公務(wù)接待費0萬(wàn)元，公務(wù)用車(chē)運行維護費0萬(wàn)元。
�。ǘ﹨^級項目資金績(jì)效目標完成情況
項目資金支出符合國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定，資金的撥付有完整的審批過(guò)程和手續，項目資金管理更加細化，20xx年全面實(shí)現公務(wù)卡，所有報銷(xiāo)全面實(shí)現零現金支付。
20xx年預算安排區政府辦項目資金年初批復預算82.70萬(wàn)元，20xx年度追加項目資金共19.82萬(wàn)元，20xx年度項目資金共102.52萬(wàn)元，主要包括：會(huì )議費、政府工作報告撰寫(xiě)及專(zhuān)項課題研究經(jīng)費、培訓費、租賃費、全區綜合值班工作經(jīng)費、地方志辦工作經(jīng)費、視頻會(huì )議系統建設經(jīng)費、慰問(wèn)工作經(jīng)費、防疫工作經(jīng)費、環(huán)保督察工作經(jīng)費。20xx年共實(shí)現項目資金支出75.45萬(wàn)元，除培訓費、全區綜合值班工作經(jīng)費、會(huì )議費未完成年初目標任務(wù)，其它項目基本完成年初預算目標任務(wù)，資金執行情況按計劃推進(jìn)，達到年初預期效果，為全區創(chuàng )新發(fā)展營(yíng)造了良好環(huán)境，取得了較好的.社會(huì )效益。滿(mǎn)意度指標達到了預期目標。
�。ㄈ┊a(chǎn)出指標完成情況分析
1.數量指標：地方志辦工作經(jīng)費完成率為88.40%，基本完成預算目標。培訓費完成率為38.85%，未完成預算目標，完成率較低，因20xx年疫情原因，多數培訓沒(méi)有進(jìn)行或取消，致使完成率較低。租賃費完成率100%，全面完成預算目標。政府政務(wù)綜合值班費完成率為33.67%，未完成預算目標，完成率較低，因按財政管理要求，政府政務(wù)綜合值班費取消發(fā)放使用，致使結余較大，使全年完成率較低。會(huì )議費完成率75%，基本完成預算目標，視頻會(huì )議系統建設經(jīng)費完成率100%，全部完成預算目標。政府工作報告撰寫(xiě)及專(zhuān)項課題研究費完成率100%，全部完成預算目標，慰問(wèn)工作經(jīng)費完成率100%，全部完成預算目標。防疫工作經(jīng)費完成率100%，全面完成預算目標。環(huán)保督察工作經(jīng)費完成率94%，基本完成預算目標。
2.質(zhì)量指標：除培訓費、政府政務(wù)綜合班費和會(huì )議費指標未達到預期且效果較差外，其他指標基本或全部達到預期目標。
3.時(shí)效指標：整體項目目標時(shí)效完成率為100%，所有項目經(jīng)費全在20xx年12月31日截止使用，未完成的經(jīng)費全額上繳財政，沒(méi)有留有余額進(jìn)行下年繼續開(kāi)展和使用，時(shí)效上全部達到預期目標。
4.成本指標：培訓費、政府政務(wù)綜合值班費這兩項完成率分別為38.85%、33.67%均未達到預期指標，且完成率小于50%，未達到預期指標執行情況較差。會(huì )議費完成率為75%，未完成預算目標，完成率較低，因疫情原因取消部分會(huì )議或采用網(wǎng)絡(luò )視頻會(huì )議方式完成，使會(huì )議費全年沒(méi)有按期完成。地方志辦工作經(jīng)費完成率88.40%，基本達到預期指標。環(huán)保督察工作經(jīng)費完成率94.00%，基本達到預期指標。政府工作報告撰寫(xiě)和專(zhuān)題評估經(jīng)費、視頻會(huì )議系統建設經(jīng)費、慰問(wèn)工作經(jīng)費、防疫工作經(jīng)費、租賃費這五項經(jīng)費完成率100%，指標全部達到預期指標。
�。ㄋ模┬б嬷笜送瓿汕闆r分析
1.經(jīng)濟效益指標：無(wú)經(jīng)濟效益指標。
2.社會(huì )效益指標：除地方志辦工作經(jīng)費和政府工作報告撰寫(xiě)及專(zhuān)項課題研究費的社會(huì )效益指標完成率為96%，其他的均無(wú)社會(huì )效益指標。
3.生態(tài)效益指標：無(wú)生態(tài)效益指標。
4.可持續影響指標：存史育人、資料保存，強化政府機構執行力。樹(shù)立政府良好的形象，做出決策更快更準更及時(shí)。干部職工掌握了解和儲存更多的專(zhuān)業(yè)知識能力，素質(zhì)和能力更得到提高，整體可持續指標完成率為98%，達到預期。
�。ㄎ澹┰u價(jià)結論：
1.結合本單位實(shí)際情況建立健全了財務(wù)管理制度和約束機制，依法、有效地利用財政資金，提高財政資金使用效率，合理分配人、財、物，完成了部門(mén)職能目標，實(shí)現了較高的工作效率和支出績(jì)效。20xx年區政府辦的部門(mén)預算編制規范、準確，各項經(jīng)費足額納入預算安排，確保了部門(mén)正常運轉和專(zhuān)項工作的順利開(kāi)展，較好完成年初績(jì)效目標任務(wù)。
2. 20xx年區政府辦部門(mén)決算按照區財政和上級財政要求進(jìn)行編制，準確、詳實(shí)、真實(shí)地反映了本單位財政收支情況。
3.自我評價(jià)得分：部門(mén)預算管理49分，項目預算管理20分，績(jì)效結果應用25分，合計94分。
三、偏離績(jì)效目標的原因和下一步改進(jìn)措施
�。ㄒ唬┐嬖趩�(wèn)題。
1.基本支出經(jīng)費保障水平偏低。預算執行基本圍繞保障人員經(jīng)費、保障正常運轉進(jìn)行。從決算情況看，基本支出比重較大。
2.預算編制仍需進(jìn)一步精確細化。隨著(zhù)財務(wù)工作日益精細化，各項資金需要完全按照所下指標用途分類(lèi)來(lái)使用，我單位目前還需要進(jìn)一步對預算編制進(jìn)行細化，加強對資金使用的前瞻性預估。
3.資產(chǎn)管理資料更新速度較慢。我單位雖然按照財政對資產(chǎn)管理的要求，對單位內各項資產(chǎn)都進(jìn)行了登記及建立臺賬，但仍存在更新滯后的情況。
4.財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平仍需提高，需加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的培訓。
�。ǘ└倪M(jìn)措施。
1.細化預算編制工作，認真做好預算的編制。進(jìn)一步提升內部機構各股室的預算管理意識，嚴格按照預算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預算編制。
2.加強財務(wù)管理，嚴格財務(wù)審核。加強單位財務(wù)管理，健全單位財務(wù)管理制度體系，規范單位財務(wù)行為。在費用報賬支付時(shí)，按照預算規定的費用項目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報支付、財務(wù)核算，杜絕超支現象的發(fā)生。
3.完善資產(chǎn)管理，抓好“三公”經(jīng)費控制。嚴格編制政府采購年初預算和計劃，規范各類(lèi)資產(chǎn)的購置審批制度、資產(chǎn)出租出借和收入管理制度、資產(chǎn)采購制度、使用管理制度、資產(chǎn)處置和報廢審批制度、資產(chǎn)管理崗位職責制度等，加強單位內部的資產(chǎn)管理工作。嚴格控制“三公”經(jīng)費的規模和比例，把關(guān)“三公”經(jīng)費支出的審核、審批，杜絕挪用和擠占其他預算資金行為。進(jìn)一步細化“三公”經(jīng)費的管理，合理壓縮“三公”經(jīng)費支出。
4.對相關(guān)人員加強培訓，特別是針對《預算法》《行政事業(yè)單位會(huì )計制度》《內部財務(wù)人員審核》等學(xué)習培訓，規范部門(mén)預算收支核算，切實(shí)提高部門(mén)預算收支管理水平。
預算管理績(jì)效評價(jià)報告 4
一、題目題目
淺析XX集團的全面預算管理模式
二、本課題的研究背景及意義
隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)集團涌現。而XX集團就是其中的一員。這些企業(yè)集團充分發(fā)揮其人、財、物力的優(yōu)勢，在市場(chǎng)競爭中顯示出強大的生命力。企業(yè)集團管理不能僅限于集團總部。還必須關(guān)注對其子公司、分公司以及其他成員企業(yè)的管理與控制，整個(gè)企業(yè)集團的財務(wù)控制十分重要，集團企業(yè)財務(wù)控制的實(shí)施需要總部對各子公司和分公司的計劃、監督、檢查和考核，而預算管理是這些工作的核心。
全面預算管理是一種行之有效的綜合管理方法，推行全面預算管理，有利于實(shí)施企業(yè)的成本效益管理，有利于對集團公司所屬各部門(mén)、各子公司的業(yè)務(wù)流程的有效控制，有利于集團公司管理上水平。
再則，中國現今實(shí)行緊縮貨幣的政策。中國人民銀行5月2日宣布，從5月10日起，上調存款類(lèi)金融機構機構人民幣存款準備金率0.5個(gè)百分點(diǎn)，農村信用社、村鎮銀行暫不上調，維持原來(lái)的13.50%。這是央行年內第三次上調存款準備金率。此前，央行分別與1月18日和2月25日上調存款準備金率。此次上調后，大型金融機構法定存款準備金率將達17%。雖然央行的此舉旨在收緊銀行系統的流動(dòng)性，防范通貨膨脹和經(jīng)濟過(guò)熱風(fēng)險。但是高頻調整準備金率將會(huì )使市場(chǎng)上流動(dòng)的資金將會(huì )減少，將會(huì )擠壓中小企業(yè)貸款，使各企業(yè)貸款的難度加大，并且各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將會(huì )受到一定的影響，在這樣的形式下，有些規模不是很大的企業(yè)可能就會(huì )因為資金問(wèn)題被擠出市場(chǎng)，最終導致破產(chǎn)。
綜上所述，我們可以看出，預算管理制度在現今企業(yè)發(fā)展中地位越來(lái)越重要了。為了提高XX集團的綜合水平和市場(chǎng)競爭力，公司有必要不斷完善自身的預算管理制度。
三、本課題研究的主要內容
本文將對XX集團的預算管理制度的現狀進(jìn)行分析,找出問(wèn)題點(diǎn)所在，并結合相關(guān)的預算管理理論知識和XX集團現今的經(jīng)營(yíng)戰略和計劃，提出合理化的建議。
通過(guò)對XX集團預算管理制度的了解,我們可以得出幾個(gè)問(wèn)題點(diǎn):
�。ㄒ唬┘瘓F的預算管理模式與集團所處的生命周期不符
�。ǘ┘瘓F年度預算的編制與經(jīng)營(yíng)計劃沒(méi)有有效的相銜接
�。ㄈ╊A算的執行與預算的編制各行其職
�。ㄋ模┤狈τ行У乜己撕图畲胧�
�。ㄎ澹](méi)有建立有效的預算信息反饋系統
�。﹩T工素質(zhì)不夠高，不利于預算制度的執行
所以，我們需要針對這幾個(gè)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行研究，提出建議。
四、本課題擬采用的研究手段
�。ㄒ唬┪墨I資料法
通過(guò)查閱與本課題相關(guān)的文獻資料來(lái)獲得材料和相關(guān)的信息。根據集國內外相關(guān)的學(xué)術(shù)論文、期刊、專(zhuān)著(zhù)、政府領(lǐng)導人講話(huà)、政策法規文件，乃至于媒體報章等信息整理，了解對外貿易與經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)理論，根據其相關(guān)性，做出自己的觀(guān)點(diǎn)，及有關(guān)對策。
�。ǘ├碚撗芯糠�
用本課題相關(guān)的科學(xué)理論來(lái)進(jìn)行分析與判斷。
�。ㄈ⿲�(shí)證分析法
通過(guò)研究與本課題相關(guān)的案例對本課題的觀(guān)點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)一步的闡訴。
五、論文提綱
一、公司概況
二、企業(yè)全面預算管理的基本理論
�。ㄒ唬┤骖A算管理的基本概念、特點(diǎn)及作用
�。ǘ┤骖A算管理的管理程序
�。ㄈ┤骖A算管理模式
三、XX集團全面預算管理的現狀分析
�。ㄒ唬X集團所處環(huán)境及自身優(yōu)劣勢分析
�。ǘX集團現今總體戰略
�。ㄈX集團預算管理制度
�。ㄋ模X集團預算管理執行狀態(tài)
四、XX集團全面預算管理中存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┘瘓F的預算管理模式與集團所處的'生命周期不符
�。ǘ┘瘓F年度預算的編制與經(jīng)營(yíng)計劃沒(méi)有有效的相銜接
�。ㄈ╊A算的執行與預算的編制各行其職
�。ㄋ模┤狈τ行У乜己撕图畲胧�
�。ㄎ澹](méi)有建立有效的預算信息反饋系統
�。﹩T工素質(zhì)不夠高，不利于預算制度的執行
五、XX集團應如何完善公司全面預算體制
�。ㄒ唬┱{整集團的全面預算管理模式
�。ǘ┙⑸舷陆Y合式的預算編制程序
�。ㄈ┩晟萍瘓F的預算監控系統
�。ㄋ模┩晟祁A算的考核制度
�。ㄎ澹┙⑷轿坏念A算信息反饋體系
�。﹥炔繂T工培訓，對外招聘高素質(zhì)人才
六、文獻綜述
【l】宋奎艷.企業(yè)全面預算管理體系的構建與運作研究.碩士學(xué)位論文.保存單位:西南石油學(xué)院,授予年2003
【2】〔美〕唐·R.漢森、瑪麗安·M.莫文.管理會(huì )計.第四版.北京:北京大學(xué)出版社,2000
【3】〔美〕愛(ài)德華 J.布洛切、康 H.陳、托馬斯 W.林.成本管理——經(jīng)營(yíng)控制與管理.第一版.北京:華夏出版社,2002
【4】財務(wù)部 財企〔2001〕325號文件.企業(yè)國有資本與財務(wù)管理暫行辦法
【5】財務(wù)部 財企〔2002〕102號文件.關(guān)于企業(yè)實(shí)施財務(wù)預算管理的指導意見(jiàn)
【6】財務(wù)部政策會(huì )計師考試委員會(huì )辦公室.財務(wù)成本管理.第一版.北京:經(jīng)濟出版社,2002
【7】周建勛.鄭春菊.財務(wù)預算管理存在的問(wèn)題與對策.會(huì )計之友.2009年第5期中:起11——止12頁(yè)
【8】國務(wù)院國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì ).18號文件.中央企業(yè)財務(wù)預算管理暫行辦法.2007.5
【9】趙曉娟.企業(yè)全面預算管理的問(wèn)題及建議.山西財稅:企業(yè)視角.2009
【10】程隆云.何鵬.機遇戰略和組織的預算管理體系的構建.Commercial Accounting 2009·7·14期:起50——止51頁(yè)
【11】胡如月.關(guān)于全面預算管理與企業(yè)戰略關(guān)系的探討.經(jīng)營(yíng)與管理.2009.11.第16卷第9期:起22——止23頁(yè)
【12】魏春奇.構建以戰略為導向的全面預算管理制度.會(huì )計之友.2007年第10期上:起10——止11頁(yè)
【13】趙靜.企業(yè)財務(wù)預算管理的探討.交通會(huì )計.2008.12第257期:起48——止51頁(yè)
【14】李雅珍.加強企業(yè)財務(wù)預算管理的思考.科技信息.2009年第19期:起328——止378頁(yè)
【15】周先選.財務(wù)預算管理存在的問(wèn)題與控制方法.財經(jīng)與管理.2009年第20期第209頁(yè)
【16】王蕾蕾.淺談如何進(jìn)一步做好企業(yè)的財務(wù)預算管理.現代商業(yè).管理縱橫.第129頁(yè)
【17】孫旭.推行全面預算管理應注意的幾個(gè)問(wèn)題.管理觀(guān)察.200年5月:起42——止43頁(yè)
【18】王琪.中國長(cháng)江電力股份公司全面預算管理研究.碩士學(xué)位論文.保存單位:重慶大學(xué),授予年2005年
【20】謝秋發(fā).中國廣核電集團公司全面預算管理研究.碩士學(xué)位論文.保存單位:吉林大學(xué),授予年2007年
預算管理績(jì)效評價(jià)報告 5
一、預算績(jì)效管理工作總體情況
我廳在2019年部門(mén)預算編制工作中，績(jì)效目標指向明確，符合國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃、結合部門(mén)職能及事業(yè)發(fā)展規劃等,特別在數量、質(zhì)量、成本、時(shí)效、效益等方面進(jìn)行了具體量化。
我廳現由專(zhuān)人負責預算績(jì)效管理，并在《四川省司法廳機關(guān)經(jīng)費支出管理辦法》中提出預算績(jì)效管理要求，建立“預算編制有目標、預算執行有監控、預算完成有評價(jià)、評價(jià)結果有反饋、反饋結果有應用”的全過(guò)程預算績(jì)效管理機制。同步印發(fā)了《四川省司法廳項目管理辦法》、《四川省司法廳法律援助專(zhuān)項經(jīng)費使用管理辦法》等，進(jìn)一步推進(jìn)績(jì)效管理制度建設。
二、自評得分情況及說(shuō)明
本次考核得分：扣除不涉及項后的實(shí)際自查分95/扣除不涉及項后的總分98*100=96.94分，具體情況如下：
�。ㄒ唬┙M織保障體系——機構隊伍建設
分值3分，計分標準：部門(mén)內部明確預算績(jì)效管理職能到處室并有專(zhuān)人負責的，得3分。
我廳預算績(jì)效管理職能處室為裝備財務(wù)保障處，裝財處易江玲具體負責預算績(jì)效管理。本項指標自評得3分。
�。ǘ┻^(guò)程管控體系——事前績(jì)效評估
分值6分，計分標準：部門(mén)自行組織開(kāi)展政策、項目事前績(jì)效評估的（包括新增和延續性的政策或項目），得6分。
根據《項目管理辦法》開(kāi)展項目事情績(jì)效評估，將績(jì)效評估達標的項目納入部門(mén)項目庫，最后根據項目庫進(jìn)行部門(mén)預算編制。本項指標自評得6分。
�。ㄈ┻^(guò)程管控體系——事中績(jì)效監控
1.分值6分，計分標準：監控自評報告質(zhì)量。1.報送時(shí)效。按時(shí)報送的得2分，遲報一天扣0.2分，直至此項為0.2.報告規范。自評報告符合自評提綱要求的得2分；不符要求的，每處扣0.2分，直至此項為0.3.報告完整。報告內容覆蓋所有批復績(jì)效目標項目的得2分，覆蓋不完全的按實(shí)際比例×2分計算得分。
已按時(shí)報送監控自評報告，本項指標自評得6分。
2.分值12分，計分標準：績(jì)效運行重點(diǎn)監控質(zhì)量。1.執行進(jìn)度得分=部門(mén)1-8月實(shí)際執行進(jìn)度%/（0.667×0.9）×3分。2.預算調劑得分=（1-（10×部門(mén)1-11月預算調劑金額/年初部門(mén)預算數））×4分。其中：若部門(mén)1-11月預算調劑金額/年初部門(mén)預算數>0.1，此項得0分。（因考核需要，預算調劑指標考核時(shí)間在重點(diǎn)監控時(shí)間（1-8月）的基礎上適當延長(cháng)）3.完成指標實(shí)現得分=項目績(jì)效目標中完成指標1-8月按期完成個(gè)數/完成指標總個(gè)數×5分。(對2019年度的考核根據重點(diǎn)監控和監控自評換算得分）
執行進(jìn)度得分2分，預算調劑得分4，完成指標實(shí)現得分5。本項指標自評得11分。
�。ㄋ模┻^(guò)程管控體系——事后績(jì)效評價(jià)
1.分值5分，計分標準:部門(mén)按規定如期完成部門(mén)整體支出、政策支出和項目支出績(jì)效自評并向財政廳提交自評報告的，得5分；開(kāi)展了自評但報送報告逾期的，每逾期1天扣0.5分；未開(kāi)展或未提交報告的不得分。
本部門(mén)如期完成部門(mén)整體支出績(jì)效自評并向財政廳提交自評報告，本項指標自評得5分。
2.分值4分，計分標準：部門(mén)整體支出、政策支出和項目支出績(jì)效評價(jià)自評報告基本格式規范的，得2分，一處不規范扣0.2分，直至此項為0；內容完整、分析全面、觀(guān)點(diǎn)客觀(guān)、建議舉措操作可行的得2分，發(fā)現一處錯誤扣0.2分，直至此項為0。
本部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)自評報告基本格式規范，本項指標自評得4分。
3.分值4分，計分標準：有專(zhuān)項預算的部門(mén)，每年選取至少1個(gè)專(zhuān)項開(kāi)展自評的，得4分。無(wú)專(zhuān)項預算的部門(mén)，每年選取至少1個(gè)部門(mén)預算項目開(kāi)展自評的，得4分。
已對部門(mén)預算項目開(kāi)展自評,本項指標自評得4分。
4.分值3分，計分標準：對財政組織的重點(diǎn)政策、項目績(jì)效評價(jià)如期完成自評并向財政廳提交自評報告的，得3分；開(kāi)展了自評但提交自評報告逾期的，每逾期1天扣0.5分，直至此項為0。未開(kāi)展或未提交報告的此項不得分。
對財政組織的重點(diǎn)政策、項目績(jì)效評價(jià)如期完成自評并向財政廳提交自評報告,本項指標自評得3分。
�。ㄎ澹┻^(guò)程管控體系——績(jì)效目標管理
1.分值9分，計分標準:部門(mén)績(jì)效目標質(zhì)量9分�？�(jì)效目標內容完整、細化量化、標準合理、預算匹配等，根據財政廳對部門(mén)年度績(jì)效目標重點(diǎn)審核復審得分換算。
部門(mén)績(jì)效目標內容完整、細化量化、標準合理、預算匹配。本項指標自評得9分。
2.分值3分，計分標準:在財政廳、省人大審核當年度績(jì)效目標時(shí)一次通過(guò)的，得3分；被退回或要求修改完善的，每個(gè)項目或每反饋一個(gè)問(wèn)題扣0.5分，直至此項為0。
在財政廳、省人大審核當年度績(jì)效目標時(shí)一次通過(guò)。本項指標自評得3分。
3.分值3分，計分標準:按規定對績(jì)效目標完成情況進(jìn)行自評的，得3分；未開(kāi)展的，不得分。
已對績(jì)效目標完成情況進(jìn)行自評。本項指標自評得3分。
4.分值6分，計分標準:績(jì)效目標自評準確率6分。根據財政廳組織開(kāi)展的績(jì)效目標自評核查結果得分換算。未開(kāi)展目標自評的.，此項不得分。
績(jì)效目標自評準確。本項指標自評得6分。
�。┻^(guò)程管控體系——績(jì)效結果應用
1.分值3分，計分標準:部門(mén)將事前績(jì)效評估結果用于調整預算項目、資金規模、支出方向等，根據應用情況和佐證材料適當得分，最高3分；未應用不得分。
將事前績(jì)效評估結果用于調整預算項目、資金規模、支出方向。本項指標自評得3分。
2.分值3分，計分標準:部門(mén)根據績(jì)效目標審核結果，對績(jì)效目標、項目?jì)热莸冗M(jìn)行整改、優(yōu)化、調整的，得3分。重點(diǎn)審核及復審提出修改建議，部門(mén)未整改的，每一項扣0.5分，直至此項為0。
績(jì)效目標審核中，重點(diǎn)審核及復審未對本部門(mén)績(jì)效目標提出修改建議。本項指標自評得3分。
3.分值3分，計分標準:通過(guò)績(jì)效監控而進(jìn)行政策優(yōu)化、改進(jìn)管理、預算調整、結余處理、項目調整等，根據應用情況和佐證材料適當得分，最高3分；未應用不得分。
通過(guò)績(jì)效監控而進(jìn)行政策優(yōu)化、改進(jìn)管理、預算調整、結余處理、項目調整。本項指標自評得3分。
4.分值3分，計分標準:將評價(jià)結果作為次年政策優(yōu)化、改進(jìn)管理、預算調整、項目調整等的重要依據并組織實(shí)施的，根據應用情況和佐證材料適當得分，最高3分；未應用不得分。
將評價(jià)結果作為次年政策優(yōu)化、改進(jìn)管理、預算調整、項目調整等的重要依據并組織實(shí)施。本項指標自評得3分。
5.分值3分，計分標準:對中央和省級重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)全面整改的，得3分；有未整改的，每一項扣0.5分，直至此項為0。
無(wú)重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)發(fā)現問(wèn)題。本項指標自評得3分。
6.分值4分，計分標準:按要求將績(jì)效目標隨同部門(mén)年初預算同步公開(kāi)的，得2分。按要求將績(jì)效目標完成情況、部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)自評報告等績(jì)效信息隨同部門(mén)年終決算公開(kāi)的，得2分。
將績(jì)效目標隨同部門(mén)年初預算同步公開(kāi)；按要求將績(jì)效目標完成情況、部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)自評報告等績(jì)效信息隨同部門(mén)年終決算公開(kāi)。本項指標自評得4分。
�。ㄆ撸┗A支撐體系——制度建設
分值3分，計分標準:截至考核年度，本部門(mén)出臺推進(jìn)預算績(jì)效管理業(yè)務(wù)技術(shù)層面的制度辦法、方案細則、操作規程等，每制定一個(gè)得1分,最高3分。
出臺經(jīng)費管理辦法、法律援助專(zhuān)項經(jīng)費管理辦法、項目管理辦法。本項指標自評得3分。
�。ò耍┗A支撐體系——培訓宣傳。
1.0分值3分，計分標準:考核年度舉辦本部門(mén)、本系統預算績(jì)效管理業(yè)務(wù)培訓的，得3分。
已舉辦本部門(mén)、本系統預算績(jì)效相關(guān)業(yè)務(wù)培訓。本項指標自評得3分。
2.分值2分，計分標準:將本部門(mén)預算績(jì)效管理工作情況在本部門(mén)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、省級黨政網(wǎng)以及其他相關(guān)媒體登載宣傳的，每次得0.5分；在中央級別媒體、網(wǎng)站上登載宣傳的，每次得1分。最高得2分。相同信息被其他媒體轉載的，不重復計算得分。
本部門(mén)預算績(jì)效管理工作情況在本部門(mén)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站登載。本項指標自評得2分。
�。ň牛┛己吮O督體系——考核機制
分值3分，計分標準:部門(mén)將相關(guān)處室、所屬預算單位預算績(jì)效管理工作納入部門(mén)年度績(jì)效考核的，得3分；未納入的，不得分。
已納入對處室年度工作考核內容�！俄椖抗芾磙k法》第五章第二十二條規定：預算績(jì)效評價(jià)結果作為以后對部門(mén)安排項目經(jīng)費的重要依據。本項指標自評得3分。
�。ㄊ┛己吮O督體系——監督機制
分值3分，計分標準:將本部門(mén)預算績(jì)效管理工作有關(guān)情況正式向人大或人大常委會(huì )、部門(mén)上級領(lǐng)導、上級部門(mén)等匯報報送的，得2分。
未將本部門(mén)預算績(jì)效管理工作有關(guān)情況正式向人大或人大常委會(huì )、部門(mén)上級領(lǐng)導、上級部門(mén)匯報報送。本項指標不得分。
�。ㄊ唬┢渌荚u事項——協(xié)同配合
分值3分，計分標準:支持配合評價(jià)組等開(kāi)展績(jì)效評價(jià)等績(jì)效管理工作，并及時(shí)提供相關(guān)材料的，得2分；反之，經(jīng)核實(shí)的，不得分。
我廳不涉及此項考核指標。本項指標自評不計分。
�。ㄊ┢渌荚u事項——工作實(shí)效
分值2分，計分標準:按時(shí)報送預算績(jì)效管理工作考核自查報告及相關(guān)材料的，得2分；逾期報送的，不得分；逾期7天的，取消考核評比資格。
按時(shí)報送預算績(jì)效管理工作考核自查報告及相關(guān)材料。本項指標自評得2分。
�。ㄊ┘臃猪棥七M(jìn)預算改革
分值5分，計分標準:部門(mén)推進(jìn)績(jì)效與預算深度融合，在預算編制、資金分配、統籌平衡等方面有創(chuàng )新舉措，取得明顯成效的，經(jīng)復評認定后予以加分，最高加5分。
無(wú)推進(jìn)改革預算項目。本項指標不加分。
�。ㄊ模p分項——發(fā)現反映問(wèn)題
分值5分，計分標準:被審計部門(mén)或財政部駐川監管局發(fā)現反映有關(guān)預算績(jì)效管理方面問(wèn)題的，每一項扣0.5分，最高扣5分。
2019年的審計檢查事項中，未反映的有關(guān)預算績(jì)效方面的問(wèn)題。本項指標不減分。
三、主要經(jīng)驗和存在不足
我廳現由專(zhuān)人負責預算績(jì)效管理，并在《四川省司法廳機關(guān)經(jīng)費支出管理辦法》中提出預算績(jì)效管理要求，建立“預算編制有目標、預算執行有監控、預算完成有評價(jià)、評價(jià)結果有反饋、反饋結果有應用”的全過(guò)程預算績(jì)效管理機制。同步印發(fā)了《四川省司法廳項目管理辦法》、《四川省司法廳法律援助專(zhuān)項經(jīng)費使用管理辦法》等，進(jìn)一步推進(jìn)績(jì)效管理制度建設。
四、下一步工作改進(jìn)舉措
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善績(jì)效管理體制機制。
要堅持制度先行，進(jìn)一步推進(jìn)績(jì)效管理制度建設，使績(jì)效管理工作制度化、規范化，主動(dòng)接受財政、審計、監察部門(mén)的監督、指導、檢查、考核，使評價(jià)工作從現在的被動(dòng)評價(jià)轉到自我評價(jià)與財政部門(mén)評價(jià)相結合的格局上來(lái)。建立預算績(jì)效管理評價(jià)工作的“三位一體”機制，將績(jì)效預期目標申報、績(jì)效評價(jià)、績(jì)效結果應用這三方面內容貫穿于每個(gè)項目。
�。ǘ┣袑�(shí)強化績(jì)效評價(jià)結果的運用。
要把績(jì)效評價(jià)結果作為對各業(yè)務(wù)處室下年度安排預算和考核的重要依據，進(jìn)一步優(yōu)化財政資源配置，對績(jì)效低下的專(zhuān)項資金，取消或調整支持方式，調整支出結構，使財政資金的安排使用更趨合理、有效。建立績(jì)效評價(jià)結果公示制度，績(jì)效評價(jià)結果在一定范圍內公布，以增強財政資金使用的透明度，加強績(jì)效評價(jià)工作的規范性和約束力，發(fā)揮績(jì)效評價(jià)對財政資金的跟蹤問(wèn)效用和決策信息反饋作用，努力使評價(jià)結果更具公正性和權威性。
預算管理績(jì)效評價(jià)報告 6
根據x教委基[xx]77號文件關(guān)于開(kāi)展對《本市以招收進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女為主的民辦小學(xué)第二輪辦學(xué)績(jì)效評估工作的通知》精神，我校決定申報績(jì)效評估，結合學(xué)校實(shí)際，對照《xx市以招收進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女為主的民辦小學(xué)第二輪辦學(xué)績(jì)效評估指標》內容及xx區教育局主管部門(mén)的有關(guān)要求，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，認真完成了自評工作。
xxxx區民辦福星小學(xué)座落于xx區海灣鎮五四公路x號，占地x多平方米，建筑面積x多平方米，現有教學(xué)班x個(gè)，學(xué)生x人。學(xué)校由臺商企業(yè)家賴(lài)xx女士累計出資x多萬(wàn)元人民幣于xx年9月創(chuàng )辦，xx年9月轉制納民。它是一所以愛(ài)心為源，有教無(wú)類(lèi)，不以贏(yíng)利為目的的愛(ài)心學(xué)校。每年賴(lài)xx女士和其它臺資企業(yè)愛(ài)心人士資助、獎勵學(xué)生的資金和實(shí)物累計達x元以上。
�。ㄒ唬┬姓芾�
1、學(xué)校章程合法合規，xx年對章程有關(guān)內容進(jìn)行修訂，并報主管部門(mén)審核通過(guò)。董事會(huì )有5人組成，其中3人具有5年以上教育教學(xué)經(jīng)驗，符合法律要求。法人治理結構建全，董事會(huì )、監事會(huì )、校長(cháng)室各司其職，有效制衡，高效運行。董事會(huì )每年開(kāi)會(huì )不少于2次，開(kāi)展工作正常，履職到位。相關(guān)會(huì )議紀要、記錄齊全。校長(cháng)具有任職資質(zhì)，辦學(xué)思想端正，熟悉教育教學(xué)業(yè)務(wù)。校長(cháng)李xx，xx師范大學(xué)全日制本科畢業(yè)，高級經(jīng)濟師、中教一級、律師技術(shù)職稱(chēng)，有教師資格證和校長(cháng)上崗培訓合格證，有十多年的教育管理經(jīng)歷，xx年榮獲xx市農民工同住子女義務(wù)教育先進(jìn)工作者。
2、學(xué)�，F有教職工28名，其中專(zhuān)職教師21名，按照法律的要求和管理的需要，設立了董事會(huì )、校長(cháng)室、黨支部、工會(huì )、團支部、教務(wù)處、總務(wù)處、少先大隊、教研組等組織機構，機構之間權責分明，分工明確，規范運行，嚴格實(shí)行董事會(huì )領(lǐng)導下的校長(cháng)負責制和黨組織、工會(huì )的保證監督機制。學(xué)校高度重視教師隊伍建設，重視教師隊伍結構調整。強化凝聚力工程。培養起用年輕干部……逐漸形成了學(xué)生健康快樂(lè )成長(cháng)，教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)、勤于奉獻，學(xué)校健康發(fā)展的良好勢頭，在首輪績(jì)效評估中被評為區、市同類(lèi)優(yōu)良學(xué)校。
3、學(xué)校實(shí)行民主管理，認真落實(shí)校務(wù)公開(kāi)制度。重大事項經(jīng)過(guò)班子研究，集體決策。黨支部通過(guò)教代會(huì )對學(xué)校的發(fā)展規劃，環(huán)境布局，工資方案，群眾福利等進(jìn)行民主決策、民主監督，充分維護教職工和學(xué)生的合法權益。
�。ǘ┴攧�(wù)資產(chǎn)管理
1、舉辦者無(wú)抽逃出資，無(wú)挪用辦學(xué)經(jīng)費的行為。政府下?lián)艿霓k學(xué)經(jīng)費，全部做到專(zhuān)款專(zhuān)用。董事會(huì )及行政會(huì )議對政府下?lián)艿霓k學(xué)經(jīng)費的使用進(jìn)行研究，編制和通過(guò)了經(jīng)費使用預算，形成了相關(guān)決議。經(jīng)費使用節約、合理、規范，歷次檢查均得到上級相關(guān)部門(mén)的積極肯定。
2、學(xué)校對辦學(xué)經(jīng)費使用，本著(zhù)“量入為出、規范運作、合理使用”的原則，通過(guò)事前預算，事中管控、合理地將下?lián)艿慕?jīng)費全部用于辦學(xué)，建立了學(xué)校的預、決算制度。預、決算執行情況良好，預、決算資料、年度審計報告資料齊全。嚴格執行《xx市民辦中小學(xué)財務(wù)管理辦法（修訂稿）》和《xx市民辦中小學(xué)校會(huì )計核算辦法（修訂稿）））。財務(wù)人員持證上崗，學(xué)校建立了財務(wù)、會(huì )計制度，明確了會(huì )計、出納的職責。財務(wù)賬冊齊全，會(huì )計報表規范、真實(shí)、完整。
3、每學(xué)期進(jìn)行收費公示，做到三個(gè)統一：統一收費項目，統一收費標準，統一使用稅務(wù)部門(mén)印制的收費（收款）票據。學(xué)校從未自立收費、也不存在提高收費標準現象，每項收費按教育、物價(jià)部門(mén)核定的項目和標準進(jìn)行收費。收費意愿征詢(xún)和結算清退合法、規范，存根保存完整，從未發(fā)生收費投訴。通過(guò)校務(wù)公開(kāi)，把黨員發(fā)展，干部推選等群眾關(guān)心的事項讓群眾知道。通過(guò)黨員干部責任區制度，形成學(xué)校領(lǐng)導與教師職工的溝通聯(lián)系。通過(guò)工會(huì )組織，確立群眾聯(lián)系人，使學(xué)校領(lǐng)導與教師職工信息暢通、平等交流。在學(xué)校的團隊建設方面，學(xué)校視每位員工為共同事業(yè)合作伙伴，充分發(fā)揮教師職工的集體智慧，充分發(fā)揮教師職工的主觀(guān)能動(dòng)性，倡導互信、互助、共創(chuàng )、共享、共發(fā)展的.團隊精神，推動(dòng)了學(xué)校的持續發(fā)展。
�。ㄈ┱n程改革
1、xx年我校1—2年級嚴格按市二期課改課程計劃，其它年級按人教版規定，xx年9月全部實(shí)行小學(xué)五年制按xx二期課改教材的課程計劃。開(kāi)齊開(kāi)足課程，不停課、不減課。使用規定教材，嚴格執行課程計劃。
學(xué)校在組織教學(xué)、學(xué)期教學(xué)工作安排、課程表、作息時(shí)間表、教材訂用清單、學(xué)期教材發(fā)放簽收情況以及學(xué)校日常教學(xué)工作檢查、指導等方面，沒(méi)有發(fā)現違規情形。
2、學(xué)校高度重視信息技術(shù)的應用，為此，在經(jīng)費困難的情況下于xx年12月，全部實(shí)行多媒體教學(xué)，xx年學(xué)校建立了校校通的局域網(wǎng)，開(kāi)通了門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，計劃xx年地，教師全部配備教學(xué)平板電腦，在有條件的班級鼓勵嘗試電子書(shū)的應用與學(xué)習。
�。ㄋ模┙逃虒W(xué)
1、建立并不斷修訂學(xué)校教學(xué)常規管理，明確計劃、備課、上課、輔導，練習與評價(jià)等教學(xué)環(huán)節等制度，通過(guò)合理考評有效激發(fā)了教師參加教育教學(xué)研究的積極性，教師工作更加有序，教學(xué)質(zhì)量穩步提升，xx年我校在全區五年級調研考總體排名進(jìn)入前四，學(xué)校的教學(xué)工作、教務(wù)管理等資料齊全。初步建立了教學(xué)業(yè)務(wù)檔案資料。收集了質(zhì)量分析、計劃、制度和教研活動(dòng)及教學(xué)過(guò)程質(zhì)量檢查等各類(lèi)資料。
2、以”兩綱教育”為主線(xiàn)，組織學(xué)生參加各類(lèi)德育活動(dòng)。學(xué)校長(cháng)期開(kāi)展小學(xué)生日常行為規范的學(xué)習、踐行、評比活動(dòng)，經(jīng)常組織學(xué)生進(jìn)行防災減災演練，精心組織小學(xué)生的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，組織以黨團青年為主的師生走進(jìn)社區，走近孤老、走近特困家庭等實(shí)踐活動(dòng)。我們的學(xué)雷鋒活動(dòng)，校園自主管理活動(dòng)，小學(xué)生一日常規教育活動(dòng)、“星級”班集體、個(gè)人創(chuàng )建活動(dòng)，以及小學(xué)生道路安全教育活動(dòng)等。使學(xué)生愛(ài)護公物，愛(ài)護集體，文明禮貌、個(gè)人衛生等習慣養成效果顯著(zhù)，學(xué)校的風(fēng)氣始終保持在良好狀態(tài)。
3、學(xué)校借助于多方面的教育資源，在德育管理精品化的實(shí)施中，結合學(xué)校的辦學(xué)實(shí)際堅持把感恩教育學(xué)生德育實(shí)踐的重要內容，通過(guò)環(huán)境美化、校園布置，人文熏陶以及國旗下講話(huà)、板報宣傳、少先隊廣播、藝術(shù)節、體育節等形式不斷推進(jìn)小學(xué)生的思想、文化建設過(guò)程。
�。ㄎ澹┉h(huán)境建設
1、學(xué)校環(huán)境幽靜、空氣清新，衛生整潔，一草一木所形成氛圍對師生生活無(wú)不產(chǎn)生著(zhù)積極影響。
2、學(xué)校設立動(dòng)態(tài)宣傳場(chǎng)地，及時(shí)把學(xué)校的各類(lèi)管理規定、動(dòng)態(tài)、張貼在公告欄，讓更多家長(cháng)了解、參與學(xué)校的管理。
預算管理績(jì)效評價(jià)報告 7
根據省財政廳《關(guān)于報送市縣財政改革兩年攻堅工作總結的通知》和省財政廳《關(guān)于全面建立資產(chǎn)管理與預算管理相結合的機制的意見(jiàn)》文件精神，認真梳理工作流程，積極開(kāi)展資產(chǎn)管理與預算管理相結合工作，督促各單位加強資產(chǎn)管理，提升資產(chǎn)管理意識�，F將工作開(kāi)展情況報告如下。
一、推進(jìn)固定資產(chǎn)管理與預算管理相結合
一是我區每年定期組織所有執行政府會(huì )計制度的行政事業(yè)單位資產(chǎn)報表工作人員進(jìn)行培訓，并將國有資產(chǎn)數據信息全部納入全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理系統，國有企業(yè)資產(chǎn)數據信息全部納入了政府資產(chǎn)管理系統，做到了資產(chǎn)變動(dòng)信息隨時(shí)可以查詢(xún)。二是建立資產(chǎn)系統，全區所有行政事業(yè)單位將資產(chǎn)錄入系統，實(shí)現了行政事業(yè)單位資產(chǎn)數據與財務(wù)數據保持一致，資產(chǎn)報表數據與部門(mén)決算有關(guān)數據全部一致。三是出臺《市區行政事業(yè)單位通用辦公設備和家具配置標準》文件，建立健全資產(chǎn)配置標準體系。同時(shí)，規定資產(chǎn)購置必須列入年度部門(mén)預算，單位購置、新增資產(chǎn)必須申報審批程序，資產(chǎn)收益實(shí)行預算管理，規范了資產(chǎn)預算編制程序。
二、推進(jìn)資產(chǎn)運行費用與預算管理相結合
建立健全資產(chǎn)運行機制，制定出臺辦公用房、公務(wù)用車(chē)管理辦法，嚴格按照行政事業(yè)單位資產(chǎn)配置有關(guān)規定，執行資產(chǎn)配置程序，有效控制新增資產(chǎn)數量和經(jīng)費，切實(shí)降低全區資產(chǎn)運維支出。
三、推進(jìn)資產(chǎn)收益管理與預算管理相結合
出臺國有資產(chǎn)管理文件，加強國有資產(chǎn)使用管理，建立健全資產(chǎn)出租出借和資產(chǎn)處置審批機制，嚴格按照要求上繳國有資產(chǎn)處置收益。同時(shí)，在國有資產(chǎn)收益方面，加強了收益監繳，資產(chǎn)收益全年分次上繳國庫。
下一步，我區將不斷完善資產(chǎn)管理與預算管理相結合的.工作機制，為預算編制提供準確、細化、動(dòng)態(tài)的資產(chǎn)信息。同時(shí)，切實(shí)加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)監督管理，確保資產(chǎn)配置科學(xué)、使用有效、處置規范、監督到位。
預算管理績(jì)效評價(jià)報告 8
一、基本情況
我單位屬正科級行政單位，現有在冊人員105人，其中：在職人員79人（含市委督查局和市委黨史研究室）、離休人員1人、退休人員24人，退職人員1人。本單位內設機構13個(gè)，具體是：文書(shū)（法規）股，秘書(shū)一科，秘書(shū)二科，綜合信息科，常務(wù)股，人事股（機關(guān)黨委辦公室），調查研究股，全面深改股，財經(jīng)股，機要密碼股，保密股，檔案管理股，機要保密政務(wù)服務(wù)中心；另下轄事業(yè)單位兩個(gè)，市委辦機關(guān)后勤服務(wù)中心和仁懷市機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心。
代做財務(wù)賬務(wù)兩個(gè)，其中行政單位一個(gè)，即市委督查局；事業(yè)單位1個(gè)，即中共仁懷市委黨史研究室。
二、職能概述
我單位主要職能如下：
�。ㄒ唬┴撠熮k理市委日常工作事務(wù)，確保市委工作正常運轉
�。ǘ﹪@中央、省和遵義市委及市委總體工作部署收集處理信息、反映動(dòng)態(tài)、綜合調研；組織安排市委各種會(huì )議、事務(wù)工作和市委領(lǐng)導同志參加的重要活動(dòng)；督促檢查中央、省和遵義市委及市委重要工作部署在本市的貫徹落實(shí)情況，轉達和督辦落實(shí)省委和市委指示、省委及市委領(lǐng)導同志批示。
�。ㄈ┏袚形母宓钠鸩�、修改和審核工作；負責市委日常文書(shū)處理，承擔市委檔案資料立卷、歸檔工作；承擔為市委制定有關(guān)規章制度的服務(wù)工作；聯(lián)系、指導全市黨委辦公室系統業(yè)務(wù)工作和辦公自動(dòng)化的有關(guān)工作，組織指導業(yè)務(wù)培訓。
�。ㄋ模┏袚鷱d級以上和市主要領(lǐng)導安排的.接待工作，承擔大型觀(guān)摩活動(dòng)、考察活動(dòng)及重要會(huì )議的后勤保障工作；承擔食堂監管、公務(wù)用車(chē)車(chē)輛管理、辦公用房和周轉房調配、物業(yè)管理、會(huì )議中心后勤、節能減排工作。負責中央、省委和遵義市委及市委文件和黨、政、軍領(lǐng)導機關(guān)及要害部門(mén)機密文電、信件及密碼的傳遞工作。
�。ㄎ澹┴撠熓形k機關(guān)行政事務(wù)、國有資產(chǎn)、財務(wù)管理等工作。
�。┴撠熓屑壷匾哟蝿�(wù)的協(xié)調工作，參與接待部分重要賓客的工作。
�。ò耍﹨f(xié)調市人大常委會(huì )辦公室、市政府辦公室、市政協(xié)辦公室和市紀委機關(guān)的有關(guān)事宜。
�。ň牛┩瓿墒形褪∥k公廳及市委交辦其他任務(wù)。
�。ㄊ┦形h史研究室貫徹執行中央、省、遵義市委有關(guān)黨史工作的方針、政策和工作部署，統籌協(xié)調全市黨史研究工作。
�。ㄊ唬┦形讲榫重撠煻酱贆z查中央、省、遵義市和仁懷市重大決策、重要工作部署的貫徹落實(shí)情況，負責《市委常委會(huì )工作要點(diǎn)》、《市政府工作報告》等全市性重要文件和市黨代會(huì )、市委全委會(huì )、市委常委會(huì )、市政府全體會(huì )議、市政府常務(wù)會(huì )議、市委和市政府主要領(lǐng)導專(zhuān)題會(huì )等重要會(huì )議議定事項及市委、市政府重大工作安排部署的分解立項和督促檢查。
三、資金使用及預算績(jì)效管理情況
�。ㄒ唬┵Y金使用情況
我單位20xx年度預算績(jì)效目標共計1748.79萬(wàn)元，項目基本性質(zhì)屬經(jīng)常性項目，主要用途是保障我辦工作正常運轉及市委相關(guān)平臺的正常運行等，主要內容：
1、督查局工作經(jīng)費5萬(wàn)元；
2、高速公路公益性廣告牌對外宣傳經(jīng)費4.76萬(wàn)元；
3、市委重大事項工作經(jīng)費319.20萬(wàn)元；
4、黨研室工作經(jīng)費17.23萬(wàn)元；
5、政策研究室經(jīng)費0.78萬(wàn)元；
6、機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心工作經(jīng)費1313.88萬(wàn)元。
�。ǘ╊A算績(jì)效管理情況
我單位年初預算專(zhuān)項資金使用均按照相關(guān)財務(wù)管理制度執行，做到年初有計劃、實(shí)施有方案、追加有依據、日常有監督、結果有審核，資金使用與具體項目實(shí)施內容相符，不存在違規違法使用現象。
四、其他需要說(shuō)明問(wèn)題
無(wú)。
預算管理績(jì)效評價(jià)報告 9
歲月流轉，時(shí)光飛逝，轉眼間從畢業(yè)到參加工作已經(jīng)有近2年的時(shí)間了。雖然進(jìn)入這個(gè)行業(yè)工作時(shí)間不長(cháng)，但在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下，我對建筑行業(yè)預算這一塊的了解已經(jīng)有了較全面的了解，對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機構、規章制度也有了一定的了解和認識，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了公司交給的各項工作任務(wù)。為了更好地做好自己今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現將工作以來(lái)的情況總結如下:
一、認真學(xué)習業(yè)務(wù)技能，積極投身預算工作。
具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預算員，在工程預算這個(gè)領(lǐng)域里，我是一個(gè)新人，對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我積極向同事學(xué)習取經(jīng)，在公司領(lǐng)導和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務(wù)技能，盡快適應工作崗位需要，在短時(shí)間內迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體，為以后的工作順利開(kāi)展奠定了基礎。
二、嚴格按照公司及部門(mén)的各項規章制度，按時(shí)保質(zhì)地完成公司安排的各項工作。
進(jìn)入公司以來(lái)，在領(lǐng)導及同事的支持與幫助下，參與完成了各項工程的預算和投標工作，通過(guò)親身參與預算工作的整個(gè)過(guò)程，使自己對預算有了初步的了解，加深了對預算概念的認識，從而對預算這項工作有了更深的了解。
三、服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好領(lǐng)導安排的其他工作。
在工作中，我能以大局為重，敬業(yè)愛(ài)崗，不計較個(gè)人得失。在做好本
職工作之余，能服從公司領(lǐng)導的工作安排，對領(lǐng)導交辦的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢。合理有效地利用時(shí)間，在完成自己的本職工作的同時(shí)，積極主動(dòng)地協(xié)助其他部門(mén)和同事開(kāi)展工作，完成好公司安排的其他任務(wù)。
四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的'改革，進(jìn)一步加強工作責任感。
能積極響應公司的各項規章制度，尊重領(lǐng)導，服從公司領(lǐng)導的管理，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業(yè)道德為準則嚴格要求自己，加強工作責任感，及時(shí)做好本職工作。同時(shí)能主動(dòng)團結同事，互幫互助，共同營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。
五、利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。
為了不斷提高業(yè)務(wù)技能，更好地服務(wù)本職工作，在工作之余，我能注意搜尋與預算工作有關(guān)現行的定額資料文件及工程的計算規則等資料，并加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識，積極、認真學(xué)習工程預算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果，為公司的健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。
六、剛進(jìn)入公司時(shí)，由于我的工作業(yè)務(wù)還不是很熟練，所以跟著(zhù)前輩們做了幾次投標預算
如:溫泉部隊光纜管道工程、東果園社區自來(lái)水一戶(hù)一表改造工程、長(cháng)江一路系統路燈工程等，包括了管道安裝、自來(lái)水改造、路燈安裝等多種專(zhuān)業(yè)，使我了解了投標預算的重要性，招投標預算可以說(shuō)是決定中標與否的關(guān)鍵一步�，F在我已經(jīng)可以進(jìn)行工地上的一些預算，如:20××年6月，在即墨一中供熱管道改造工程中擔任了預算員一職;20××年7月，在湘江三路供熱管道工
程中擔任預算員一職等。雖然我的能力還有很多不足的地方，但我相信，在我的虛心好學(xué)、努力進(jìn)取以及前輩的指導下，一定能越來(lái)越好，知道能夠獨立、很好的完成公司交代的任務(wù)。
七、通過(guò)這一段時(shí)間的工作，使自己也接觸到了許多建筑行業(yè)優(yōu)秀的人，雖然自己對預算行業(yè)有了一定的了解，但是對預算這一行的深入認識還差得很遠，還發(fā)現自己存在很多問(wèn)題
作為一名預算員，現階段只能夠對工程進(jìn)行初步的算量，和套項工作，以及在算量過(guò)程中出現的一些不常見(jiàn)的經(jīng)驗性質(zhì)的問(wèn)題，取費方面等等的一系列問(wèn)題都很模糊。針對自己上述問(wèn)題，需要自己在今后的日子里繼續努力，不斷充實(shí)自己，爭取自己對預算有更深的了解和認識，真正的對預算達到精通的地步！鑒于對預算工作的認識相對比較膚淺，因此對自己在今后的工作中提出了幾點(diǎn)要求和計劃，有助于自己在今后的工作中能夠順利的進(jìn)行，具體要求如下:
1、繼續深入的學(xué)習預算專(zhuān)業(yè)知識，多積累與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗，多查相關(guān)的預算資料，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實(shí)際，真正把平時(shí)學(xué)到的東西運用到實(shí)際的工作當中，能夠對預算真正做到精通。
2、明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識，盡快轉變自己的觀(guān)念。
3、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時(shí)，不做對公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。
4、加強學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時(shí)間，除了對自己的工作不斷地深入學(xué)習外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業(yè)余的時(shí)間，使自己的自身素質(zhì)和個(gè)人修養不斷得到提高。
總之，近兩年來(lái)的工作是充實(shí)的，在工作中也取得了一點(diǎn)成績(jì)，也發(fā)現了自己的不足之處，但成績(jì)只代表過(guò)去，最重要的是發(fā)現自己存在的問(wèn)題并且加以改正，在以后的工作中，我將更加努力工作，本著(zhù)對工作盡心盡責的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，將我的工作能力提升到一個(gè)新的檔次，發(fā)揮出自己的最大能力。
預算管理績(jì)效評價(jià)報告 10
一、工作組織情況
1、高度重視，提高認識
我鎮召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，傳達學(xué)習文件精神，通過(guò)學(xué)習大家充分認識到了開(kāi)展本次資金存放管理自查是防范資金存放安全風(fēng)險和廉政風(fēng)險，提高資金存放綜合效益，進(jìn)一步規范公款存放行為的重要手段，會(huì )議要求大家要認真開(kāi)展自查，做到不走過(guò)場(chǎng)、不留死角，及時(shí)發(fā)現和解決存在的問(wèn)題。
2、健全組織，強化領(lǐng)導
為確保此次清查工作順利進(jìn)行，主要領(lǐng)導親自研究部署，成立了工作領(lǐng)導小組。工作領(lǐng)導小組嚴格按照冀財庫函【20xx】2號文件總體要求加強指導，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，以求清理數據真實(shí)、完整和準確，確保按時(shí)保質(zhì)完成本次工作。
二、自查自糾情況
�。ㄒ唬┴斦䦟�(zhuān)戶(hù)方面。經(jīng)自查，單位資金專(zhuān)戶(hù)是遵循客觀(guān)、公正、科學(xué)的原則在規定的銀行范圍內擇優(yōu)開(kāi)設的，開(kāi)設資金專(zhuān)戶(hù)時(shí)嚴格執行規定的審批程序，開(kāi)立的賬戶(hù)都財政局的批復文件，銀行賬戶(hù)核算內容與審批核算內容也完全一致。
開(kāi)設了一個(gè)財政專(zhuān)戶(hù)，河間市沙河橋鎮人民政府代管資金財政專(zhuān)戶(hù)，主要用于村級資金繳存及支出。
�。ǘ╊A算單位銀行賬戶(hù)方面。開(kāi)設賬戶(hù)為河間市沙河橋鎮人民政府，零余額賬戶(hù)用于撥轉行政經(jīng)費等；開(kāi)立的河間市沙河橋鎮人民政府基本戶(hù)，主要用于工資發(fā)放、代扣代繳醫療保險、工傷保險、養老保險、職業(yè)年金、住房公積金、個(gè)人所的稅等;
開(kāi)立的賬戶(hù)都財政局的批復文件，銀行賬戶(hù)核算內容與審批核算內容也完全一致。
三、整改情況
目前尚未發(fā)現違規違紀現象，但通過(guò)清理檢查銀行賬戶(hù)開(kāi)設及使用情況，使各科室充分認識了此項工作的重要性，進(jìn)一步嚴肅了財經(jīng)紀律，加強了法制教育，強化了財務(wù)管理，確保了資金的安全存放管理。今后，將進(jìn)一步完善相關(guān)財務(wù)制度，加強從源頭上防治腐敗的力度，力爭做到清理工作不留死角，反腐敗工作有更大提高。
四、下步工作措施
1、加強對銀行賬戶(hù)開(kāi)戶(hù)及使用的管理，認真落實(shí)銀行賬戶(hù)管理的相關(guān)規定，認真履行單位財務(wù)部門(mén)管理銀行賬戶(hù)的職責，按預算單位銀行賬戶(hù)的設置原則設置賬戶(hù)，并自覺(jué)接受監督檢查部門(mén)的檢查。對需要開(kāi)設、變更、撤銷(xiāo)的'銀行賬戶(hù)，切實(shí)按規定的程序辦理，嚴禁擅自開(kāi)設、變更、撤銷(xiāo)銀行賬戶(hù)。同時(shí)，按照法律法規規定的用途使用銀行賬戶(hù)，不將財政性資金轉為定期存款，不以個(gè)人名義存放單位資金，不出租、出借、轉讓銀行賬戶(hù)，不為個(gè)人或其他單位提供信用擔保。
2、切實(shí)按照制度化、規范化、程序化、法制化的要求，建立健全和完善規章制度，積極構建長(cháng)效管理機制，以更好地加強資金存放管理。
五、對省廳的工作建議
多出臺一些有利于基層財政的政策、措施，加強對基層財政的監督。
預算管理績(jì)效評價(jià)報告 11
預算外資金，是指國家機關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì )團體、具有行政管理職能的企業(yè)主管部門(mén)和政府委托的其他機構，為履行或代行政府職能，依據國家法律、法規和具有法律效力的規章而收取、提取、募集和安排使用，未納入預算管理的各種財政性資金。近年來(lái)，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在全區各部門(mén)和單位的積極配合下，全區各部門(mén)和單位堅持應收盡收的原則，嚴格按照以票管收，不斷深化“收支兩條線(xiàn)”改革，完善管理制度，積極推進(jìn)部門(mén)預算，基本形成了“年初有預算、收入進(jìn)專(zhuān)戶(hù)、支出按計劃、使用有監督”的管理機制。
一、預算外資金管理的主要做法
1、加強專(zhuān)戶(hù)管理，實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”。為進(jìn)一步深化預算外資金管理的需要，從制度上保障預算外資金“收支兩條線(xiàn)”落實(shí)到位，基本取消了各單位收入過(guò)渡戶(hù)，單位各項收入實(shí)行銀行代收，對所有的收費項目進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)，統一設置單位代碼、項目編碼，建立收費數據庫。各單位征收的預算外資金，按照“單位開(kāi)票、銀行代收、財政統管”的管理制度，即實(shí)現了票款分離，又確保了各項預算外資金及時(shí)足額繳入預算外財政專(zhuān)戶(hù)。
2、逐步推行部門(mén)綜合預算，完善預算約束機制。近年來(lái)我區對區直各單位預算內資金和預算外資金一樣統一按照預算編制原則、審批程序和監督方法進(jìn)行管理，逐步推行部門(mén)綜合預算。年初編制收入計劃，按照收入計劃編制支出預算。支出預算由財政部門(mén)按照單位性質(zhì)、資金需求及本級財力情況核定，從而達到統一編制、統一管理、統籌安排各單位預算內、外資金的目的。
3、嚴格票據管理，實(shí)行“以票管收”。一是在票據領(lǐng)購環(huán)節嚴格監控，堅持“憑證領(lǐng)購、限量供應、驗舊核新”的原則，嚴格控制“領(lǐng)、核、清”三個(gè)環(huán)節，達到源頭控收的目的；二是在票據核銷(xiāo)環(huán)節控制，要求執收單位以舊換新時(shí)，必須準確填制《購買(mǎi)審核申請表》，與財政專(zhuān)戶(hù)上繳金額核對無(wú)誤后，方可購買(mǎi)新票據，做到“以票管收”。
4、建立國庫集中支付體系，規范資金撥付方式。從20__年1月1日起，我區對預算外資金已建立以國庫集中支付為主、分散支付為輔的支出管理體系。這樣，“以撥代支”的撥付方式，將逐步被以國庫單一賬戶(hù)體系為基礎，以直接支付為撥付方式的新的財政國庫管理制度所代替。
二、存在的問(wèn)題
幾年來(lái)，通過(guò)全區上下，齊抓共管、共同努力，我區預算外管理工作取得了一定的成績(jì)，但與先進(jìn)地區相比，還存在著(zhù)許多薄弱環(huán)節，還有一定差距，具體表現在：
1、單位思想認識還沒(méi)完全到位。少數部門(mén)和單位對加強預算外資金管理工作的重要性在認識上還存在一定的差距，對預算外資金的`財政屬性認識不夠深刻，有的雖然在口頭上承認預算外資金是財政性資金，但在實(shí)際安排資金使用時(shí)仍然將本單位征收的資金視為自有資金，對預算外資金管理還存在抵觸情緒。
2、單位財務(wù)管理不規范。對“收支兩條線(xiàn)”、“銀行代收制”少數單位落實(shí)不夠，個(gè)別單位仍存在預算外收入應繳未繳、解繳不及時(shí)等情況，給財政部門(mén)資金管理帶來(lái)一定的困難。
3、部門(mén)預算編制有待進(jìn)一步完善。財政部門(mén)在實(shí)行算內外資金統一安排和使用方面制度不完善，效果不明顯。預算外資金管理上還存在重收入輕支出的現象，支出管理相對薄弱，對部門(mén)、單位的經(jīng)費支出供給缺乏統一標準，部門(mén)、單位之間仍存在苦樂(lè )不均現象。
4、預算外資金財務(wù)系統不完善。目前，我區現有的預算外資金財務(wù)系統無(wú)法實(shí)現財政、銀行聯(lián)網(wǎng)，造成財政信息不通暢，難以及時(shí)掌握單位預算外資金的收繳情況；同時(shí)，從上至下對預算外資金的財務(wù)核算軟件未進(jìn)行統一整合，特別是隨著(zhù)收支科目改革的實(shí)施，軟件的升級尚未完全到位。
三、下一步工作的打算和思考
1、加大宣傳力度，提高認識、轉變觀(guān)念。因為政府非稅收入涉及面廣、政策性強，管理工作需要得到各部門(mén)和單位的理解、支持。所以必須加大政府非稅收入的宣傳力度，使各部門(mén)和單位認識到非稅收入是財政收入的重要組成部分，樹(shù)立非稅收入“所有權屬?lài)�、使用權歸政府、管理權在財政”的觀(guān)念。
2、加強征收管理，確保各項資金及時(shí)足額上繳。對行政事業(yè)性收費定期分析，根據增減變化情況，及時(shí)查找原因，督促各部門(mén)、單位做到應收盡收。為防止國有資產(chǎn)流失，加強對國有資產(chǎn)有償使用收入的管理，專(zhuān)門(mén)制定了《__區區直單位國有資產(chǎn)有償使用收入管理暫行辦法》，確保有關(guān)部門(mén)和單位將國有資產(chǎn)有償使用收入及時(shí)足額上繳財政專(zhuān)戶(hù)。
3、強化綜合預算管理，發(fā)揮財政資金效益。嚴格預算管理，認真編制年度綜合收支預算，統籌考慮預算內、外收支，將預算內、外資金捆綁一起，支出按定額統籌安排，充分發(fā)揮財政資金的整體效益。積極發(fā)揮國庫集中支付的監督作用，強化預算外資金的支出監督，引導預算外資金合理流向，充分發(fā)揮預算外資金的效益。
預算管理績(jì)效評價(jià)報告 12
信息化管理是以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，實(shí)現企業(yè)管理現代化的過(guò)程，它是將現代信息技術(shù)與先進(jìn)的管理理念相融合，本文就來(lái)分享信息化管理調研報告，希望對大家能有所幫助！
一、調研基本要求
�。ㄒ唬┛傮w思路
為適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展需要，掌握社會(huì )現有計算機信息管理專(zhuān)業(yè)狀況，了解社會(huì )未來(lái)三年對計算機信息管理人才的需求及培養要求；同時(shí)也為了對計算機信息管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)進(jìn)行指導，完善人才培養模式，適應目前社會(huì )對計算機信息管理人才的需要，根據我院安排，信息工程系開(kāi)展了計算機信息管理專(zhuān)業(yè)人才培養模式的調研，對計算機信息管理人才需求、人才培養模式、課程體系設置等方面進(jìn)行了深入的分析和研究。
�。ǘ┱{研內容
1．了解與本專(zhuān)業(yè)培養目標吻合的相關(guān)行業(yè)、企業(yè)的現狀、用人需求及教學(xué)建議；
2．了解學(xué)生所從事的崗位對人才的需求及崗位技能標準（包括工作職責）；
3．了解畢業(yè)生或實(shí)習生的工作狀況（包括考勤、工作態(tài)度、工作能力、工作的適應性等）；
�。ㄈ┱{研方式
1.問(wèn)卷調查
2.電話(huà)訪(fǎng)談
3.文獻、網(wǎng)站評閱
4.現場(chǎng)調研
5.專(zhuān)題調研
�。ㄋ模┱{研范圍
1.國家級、省級、縣級行業(yè)協(xié)會(huì )
2.區域內對口企業(yè)
3.區域內相關(guān)產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)
4.省內各市人才交流中心
5.省內（外）同類(lèi)院校
�。ㄎ澹┱{研對象
1.行業(yè)專(zhuān)家、行業(yè)協(xié)會(huì )及管理部門(mén)相關(guān)人員
2.相關(guān)企業(yè)負責人、總工程師及部門(mén)主管、檢測與認證機構相關(guān)人員
3.相關(guān)企業(yè)的車(chē)間主任、技術(shù)人員、工段長(cháng)、操作工，相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售人員
4.專(zhuān)業(yè)歷屆畢業(yè)生與在校生
5.用人單位企業(yè)負責人、人事主管、車(chē)間主任等
6.同類(lèi)專(zhuān)業(yè)同行
二、專(zhuān)業(yè)人才需求調研
�。ㄒ唬┤瞬判枨蟮暮暧^(guān)背景
黨的十八大提出了實(shí)現“兩個(gè)一百年”奮斗目標和中華民族偉大復興的中國夢(mèng)，并確定了工業(yè)化、信息化、城鎮化、農業(yè)現代化“四化”同步協(xié)調發(fā)展新理念，制定實(shí)施了一系列重要戰略和行動(dòng)，包括，“中國制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”、“一帶一路”、《—國家信息化發(fā)展戰略》、《工業(yè)轉型升級規劃(-)》、《國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導意見(jiàn)》等。
國家社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展新形勢，為職業(yè)教育尤其是高等職業(yè)教育培育技術(shù)技能人才提出了更高要求。從貫徹落實(shí)《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要（－）》開(kāi)始，到召開(kāi)全國職教會(huì )，以及制定《高等職業(yè)教育創(chuàng )新發(fā)展行動(dòng)計劃（—）》，全國職業(yè)教育進(jìn)入快速發(fā)展新階段，中國特色現代職業(yè)教育發(fā)展道路基本確立 。
濰坊市藍色經(jīng)濟區發(fā)展規劃中也明確提出加寬建設數字濰坊，加快信息化在現代產(chǎn)業(yè)體系中的應用，實(shí)施企業(yè)信息化示范工程。
�。ǘ┬袠I(yè)發(fā)展現狀與趨勢
從全國范圍來(lái)看，企業(yè)信息化的進(jìn)程在飛速發(fā)展，需要的專(zhuān)業(yè)人才也在逐年上升。大量傳統企業(yè)在不斷加快信息化建設的進(jìn)程，“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化”，這是我國已經(jīng)確定的長(cháng)遠戰略發(fā)展目標，而計算機信息管理人才的短缺成為阻礙信息化建設發(fā)展的瓶頸。
山東省圍繞建設經(jīng)濟文化強省的總目標，以“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展為抓手，堅持“四化”同步協(xié)調發(fā)展，堅持信息化和工業(yè)化深度融合，大力實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)，致力融合應用，著(zhù)力激發(fā)“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”，突破新技術(shù)、研發(fā)新產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)新服務(wù)、創(chuàng )造新業(yè)態(tài)，改造傳統產(chǎn)業(yè)、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)省內經(jīng)濟社會(huì )全面轉型升級。
隨著(zhù)我國和山東省信息化建設的'深入發(fā)展，計算機信息管理人才的需求而越來(lái)越大。當前計算機信息管理人才的社會(huì )需求總量在計算機行業(yè)排名靠前，據不完全統計全國每年大約需求100萬(wàn)各種類(lèi)型的專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生，其中高職院校畢業(yè)生主要從事信息管理、信息系統實(shí)施、信息系統軟硬件平臺維護等崗位的一線(xiàn)基礎工作，特別優(yōu)秀的可以從事一些開(kāi)發(fā)研究工作。
單就軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)從全省范圍看，統計內信息技術(shù)服務(wù)企業(yè)3093家，從業(yè)人員31萬(wàn)人，實(shí)現軟件服務(wù)收入3088億元，同比增長(cháng)30.4%，高于全國平均增速9.5個(gè)百分點(diǎn)。預計到，信息技術(shù)服務(wù)業(yè)規模以上企業(yè)達到3200家，從業(yè)人員35萬(wàn)人，軟件服務(wù)收入超過(guò)4000億元，年均增長(cháng)20%左右；到，規模以上企業(yè)達到3500家，從業(yè)人員40萬(wàn)人，軟件服務(wù)收入超過(guò)6000億元。
�。ㄈ┢髽I(yè)用人的素質(zhì)與能力要求
企業(yè)對素質(zhì)、能力的需要程度是制定指導方案的重要依據，信息技術(shù)類(lèi)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)電商類(lèi)企業(yè)選擇素質(zhì)要求和能力要求的“非常需要”、“需要”項如下：
1. 信息技術(shù)類(lèi)企業(yè)計算機信息管理專(zhuān)業(yè)人才的素質(zhì)要求
2. 互聯(lián)網(wǎng)電商類(lèi)企業(yè)計算機信息管理專(zhuān)業(yè)人才的素質(zhì)要求
3. 信息技術(shù)類(lèi)企業(yè)計算機信息管理專(zhuān)業(yè)人才的能力要求
4. 互聯(lián)網(wǎng)電商類(lèi)企業(yè)計算機信息管理專(zhuān)業(yè)人才的能力要求
�。ㄋ模⿲�(zhuān)業(yè)人才需求調查
目前，我國計算機市場(chǎng)的主體仍然是行業(yè)應用市場(chǎng)，在國家“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化”戰略的指導下，行業(yè)應用市場(chǎng)總體上保持穩定的增長(cháng)，但行業(yè)間需求不一，增長(cháng)各異。國家信息化進(jìn)程涉及到各行各業(yè)。企事業(yè)單位信息系統的建設與運行，是目前和今后采購、應用計算機產(chǎn)品的主流需求，這些用人單位需要大批計算機信息管理人才。
我省采取分類(lèi)推進(jìn)工業(yè)企業(yè)信息化應用的方式，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。對中、小微企業(yè)，著(zhù)重引導企業(yè)利用公共服務(wù)平臺開(kāi)展信息化基礎應用和推進(jìn)信息技術(shù)綜合集成應用。中、小微企業(yè)對信息系統應用、實(shí)施與維護人才需求量越來(lái)越大。
在信息技術(shù)服務(wù)業(yè)轉型升級上培育壯大電子商務(wù)新興業(yè)態(tài)是重點(diǎn)任務(wù)之一，著(zhù)重發(fā)展立足實(shí)體經(jīng)濟的自主電子商務(wù)平臺。著(zhù)力推動(dòng)企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )化制造系統和網(wǎng)絡(luò )商業(yè)生態(tài)服務(wù)支撐體系，實(shí)現產(chǎn)品設計、采購、制造、銷(xiāo)售、管理等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節的企業(yè)間信息化協(xié)同創(chuàng )新，打造網(wǎng)絡(luò )化新型企業(yè)創(chuàng )新集群�；ヂ�(lián)網(wǎng)商務(wù)平臺建設與運營(yíng)應成為計算機信息管理專(zhuān)業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展方向。
從濰坊的現狀看，信息化在濰坊發(fā)展最大的制約因素主要是缺乏足夠數量和質(zhì)量的懂計算機知識的工人和技術(shù)人員，特別是既懂業(yè)務(wù)流程又懂計算機的復合型的骨干人才比較缺乏，這在一定程度上制約了信息建設的質(zhì)量和速度。
�。ㄎ澹┊厴I(yè)生與用人單位反饋
說(shuō)明：本專(zhuān)業(yè)為新上專(zhuān)業(yè)，目前沒(méi)有畢業(yè)生。
三、專(zhuān)業(yè)培養目標定位分析
�。ㄒ唬┚蜆I(yè)崗位分析
�。ǘ⿳徫还ぷ魅蝿�(wù)與職業(yè)能力分析
�。ㄈ┡囵B目標
本專(zhuān)業(yè)主要面向計算機產(chǎn)業(yè)（公司），制造業(yè)（企業(yè)）和國家機關(guān)等企事業(yè)單位的計算機房、計算機室及辦公計算機崗位，培養掌握計算機信息管理的基礎知識與職業(yè)技能，具有信息統計分析與處理、信息系統實(shí)施與維護、軟硬件系統組裝與維護、數據庫、網(wǎng)絡(luò )、網(wǎng)站運行維護管理、信息系統開(kāi)發(fā)等方面的能力，能在社會(huì )各組織中從事計算機信息管理和服務(wù)類(lèi)崗位第一線(xiàn)工作的高素質(zhì)技術(shù)技能人才。
四、專(zhuān)業(yè)教學(xué)改革、專(zhuān)業(yè)建設方案及人才培養方案制定建議
�。ㄒ唬┡囵B目標和培養方向的調整
面向企業(yè)信息化的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈培養人才。計算機信息管理專(zhuān)業(yè)職業(yè)方向的拓展，隨著(zhù)信息化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，面向企業(yè)培養的人才定位在應用型、技能型人才上。
�。ǘ� 改進(jìn)和完善現有課程設置
根據人才需求的市場(chǎng)調研的實(shí)際情況，面對社會(huì )發(fā)展對技能型應用型人才的需求，進(jìn)行項目化課程設計時(shí)，加大項目化教學(xué)的力度。根據技術(shù)領(lǐng)域和職業(yè)崗位（群）的任職要求，按工作崗位設置模塊化課程，形成新的課程結構，做到理論與實(shí)踐融為一體，專(zhuān)業(yè)理論為專(zhuān)業(yè)能力服務(wù)，實(shí)現理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)同步，課堂講授與操作練習同步，構建項目課程體系。
�。ㄈ┙虒W(xué)內容突出職業(yè)技能的培養
課程教學(xué)內容的設計必須按計算機信息管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐工作崗位設置教學(xué)模塊。在每個(gè)模塊的教學(xué)中，應盡可能以崗位實(shí)際項目作為教材，以實(shí)踐操作為教學(xué)的主體內容，根據具體操作需要安排相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論知識，使理論與實(shí)踐融為一體，在教學(xué)活動(dòng)中將其同步傳授給學(xué)生。
�。ㄋ模┙ㄔO和完善實(shí)踐教學(xué)體系與項目教材改革制度
為了培養高質(zhì)量的技術(shù)技能型人才，從長(cháng)遠發(fā)展出發(fā)，學(xué)校必須投入大量資金，購買(mǎi)相關(guān)設備，為實(shí)踐教學(xué)提供物質(zhì)條件。根據科技進(jìn)步的要求注重更新實(shí)驗教學(xué)內容，提倡實(shí)驗教學(xué)與科研課題相結合，創(chuàng )造條件使學(xué)生較早地參與科學(xué)研究和創(chuàng )新活動(dòng)。要建立和完善校內外實(shí)習基地，鼓勵學(xué)生參加必要的社會(huì )實(shí)踐。
學(xué)校教師加大力度，編寫(xiě)適合教學(xué)的項目化教材。
�。ㄎ澹┐罅ε囵B實(shí)踐教師隊伍
項目化教學(xué)對指導教師的要求比較高，要求實(shí)踐指導教師既要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論知識又要有豐富的實(shí)踐操作經(jīng)驗。加大教師下企業(yè)鍛煉的力度，增強教師的實(shí)戰經(jīng)驗。要求形成一支素質(zhì)優(yōu)良、結構合理、社會(huì )聲譽(yù)高、充滿(mǎn)活力的專(zhuān)兼結合的雙師結構的教師隊伍。
�。└母锝虒W(xué)方法與評價(jià)體系
在教學(xué)方法改革方面要求積極推進(jìn)教學(xué)方法的改革，融“教、學(xué)、做”為一體，采用現場(chǎng)教學(xué)、案例教學(xué)、項目教學(xué)、探究式教學(xué)、情景教學(xué)等教學(xué)方法，教學(xué)規范，考核方式靈活多樣、恰當，強化學(xué)生能力的培養。突出職業(yè)能力培養，在教學(xué)過(guò)程中理論實(shí)踐教學(xué)交融并進(jìn)，以學(xué)生為本,注重“教”與“學(xué)”的互動(dòng)。注重職業(yè)情景的創(chuàng )設,提高學(xué)生崗位適應能力。教師必須重視實(shí)踐,更新觀(guān)念,為學(xué)生提供自主發(fā)展的時(shí)間和空間,積極引導學(xué)生提升職業(yè)素養,努力提高學(xué)生的創(chuàng )新能力�？己朔绞揭詫W(xué)生崗位能力、實(shí)際工作過(guò)程技能、作品完成效果、學(xué)習知識綜合運用能力、制作效果、團隊協(xié)作能力、職業(yè)道德能力、自我紀律約束為依據，進(jìn)行綜合評價(jià)。
1.“工作崗位性”評價(jià)
學(xué)習中的實(shí)訓過(guò)程當作對實(shí)訓的成績(jì)評價(jià)。計算機信息管理專(zhuān)業(yè)崗位對從業(yè)人員具有特定要求，專(zhuān)業(yè)性是其工作的一大特性，學(xué)習過(guò)程中本崗位技能的熟練程度是非常重要的一個(gè)評價(jià)項目。
2.“工作過(guò)程性”評價(jià)
工作過(guò)程學(xué)生能積極參與，培養團隊協(xié)作的方式使學(xué)生樂(lè )學(xué)，好學(xué)，學(xué)習有目的性，在工作過(guò)程中有收獲，享受制作提升技能又學(xué)到專(zhuān)業(yè)知識的全新教學(xué)方式。由學(xué)生自評、教師評價(jià)、成員互評形成。
3.“工作效果性”評價(jià)
學(xué)生在工作過(guò)程中完成了基礎知識學(xué)習，通過(guò)工作崗位模擬，拓展知識面，團隊協(xié)作完成作品創(chuàng )作，提升了知識實(shí)際運用能力，以完成時(shí)間、工作情況為評價(jià)依據。
4.“工作系統性”評價(jià)
學(xué)生在完成專(zhuān)業(yè)學(xué)習過(guò)程中循序漸進(jìn)的掌握了工作崗位的工作流程，在體驗課程的學(xué)習中逐漸了解面向崗位所需要的知識和技巧，并在實(shí)踐過(guò)程中逐漸增加對崗位需求的了解，通過(guò)崗位模擬，應用軟件學(xué)習，職業(yè)能力培養，把學(xué)生逐漸培養成為專(zhuān)業(yè)能力強、適應相應工作崗位的“企業(yè)人”。
預算管理績(jì)效評價(jià)報告 13
一、組織開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┙M織管理情況
1．部門(mén)基本情況。西藏成辦是西藏自治區人民政府派駐成都的綜合性辦事機構，是全額撥款的一級預算單位，部門(mén)共含四個(gè)二級獨立核算單位，分別是成辦機關(guān)本級、成辦省級離退休干部服務(wù)局（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：成辦省退局）、成辦社會(huì )保障事業(yè)管理局（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：成辦社保局）和成辦順江苑服務(wù)中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：成辦順江苑）。
2．部門(mén)績(jì)效管理情況。
�。�1）明確職責分工。西藏成辦成立了預算績(jì)效管理領(lǐng)導小組，由西藏成辦主要領(lǐng)導任組長(cháng)，直屬各單位、機關(guān)各處室負責人任成員，明確領(lǐng)導小組職責和任務(wù)，將預算績(jì)效管理工作覆蓋到西藏成辦所有預算單位和機關(guān)全部?jì)仍O處室。
�。�2）加強制度建設。西藏成辦制定了《西藏成辦預算項目庫管理（暫行）辦法》《西藏成辦預（決）算編制管理暫行辦法》《西藏成辦機關(guān)財務(wù)管理（暫行）辦法》和《西藏成辦預決算信息公開(kāi)管理辦法（暫行）》等制度，從項目庫管理、預決算編制、預算執行和信息公開(kāi)等環(huán)節，對加強預算績(jì)效管理，加快預算執行進(jìn)度等進(jìn)行了詳細規定。按照統一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理原則，形成“一級對一級負責”的責任機制，強化內部控制，形成有制度可依，有方法可循，有機制可控的預算績(jì)效管理模式。
�。�3）定期反饋監督。西藏成辦建立預算執行情況按月反饋機制，財務(wù)部門(mén)每月向預算項目執行主體反饋當月預算執行情況，收集下月預期執行數，提醒項目執行主體按計劃加快預算執行進(jìn)度。成辦黨組定期聽(tīng)取預算管理情況匯報，對執行進(jìn)度不理想、預期目標偏離程度大的項目，由成辦分管領(lǐng)導牽頭督促進(jìn)行整改。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
1．工作布置情況。西藏成辦納入2021年度預算績(jì)效評價(jià)的單位共四家，包括成辦機關(guān)本級、成辦省退局、成辦社保局和成辦順江苑。按照績(jì)效評價(jià)工作要求，西藏成辦主要領(lǐng)導親自安排部署，預算績(jì)效管理工作領(lǐng)導小組統籌協(xié)調，財務(wù)審計處具體牽頭組織，各二級預算單位和機關(guān)各處室積極配合，將西藏成辦2021年度所有預算項目全部納入評價(jià)范圍。通過(guò)采取項目自評和部門(mén)評價(jià)結合的方式，全面梳理項目執行情況和績(jì)效目標完成情況，總結績(jì)效管理好的經(jīng)驗做法和存在的問(wèn)題，并及時(shí)向項目主體反饋績(jì)效評價(jià)結果，提出下一步改進(jìn)措施。
2．存在的問(wèn)題和難點(diǎn)。
�。�1）系統問(wèn)題導致1個(gè)項目無(wú)法在線(xiàn)上填報。主要是2020年通過(guò)國有資本經(jīng)營(yíng)預算資金追加的圣地陽(yáng)光賓館注銷(xiāo)清算相關(guān)費用項目，因2020年西藏成辦未使用財政支付系統，項目由財政廳資產(chǎn)處代編錄入并于2021年將預算資金撥至成辦實(shí)有資金賬戶(hù)。在進(jìn)行績(jì)效指標調劑時(shí)，系統顯示數據庫運算錯誤，經(jīng)財政廳績(jì)效處同意，該項目不在系統進(jìn)行填報。西藏成辦根據2020年申請該項目時(shí)財政批復的績(jì)效目標表，按照2021年績(jì)效自評表格式，對該項目進(jìn)行了線(xiàn)下評價(jià)，自評得分為100分，評價(jià)結果為“優(yōu)”。
�。�2）2020年實(shí)有賬戶(hù)結轉的項目無(wú)法在系統填報。因2020年西藏成辦未使用財政支付系統，預算資金均由財政廳業(yè)務(wù)處室代編并轉入成辦實(shí)有資金賬戶(hù)，故部分2020年結轉的項目支出未在系統反映，金額共計343.1萬(wàn)元。其中：1個(gè)結轉項目根據申請該項目時(shí)財政批復的績(jì)效目標表，按照2021年績(jì)效自評表格式進(jìn)行了線(xiàn)下評價(jià)，自評得分為91.83分，評價(jià)結果為“優(yōu)”；其他4個(gè)結轉項目，因2021年度有延續性項目且績(jì)效目標一致，故在評價(jià)2021年項目時(shí)一并進(jìn)行評價(jià)，不再單獨體現。
二、績(jì)效自評情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效自評覆蓋范圍情況
西藏成辦2021年度績(jì)效自評覆蓋范圍包括：2021年度自治區財政通過(guò)一般公共預算、國有資本經(jīng)營(yíng)預算安排的所有預算支出，共有預算項目69個(gè)，預算資金17556.58萬(wàn)元，通過(guò)一體化系統評價(jià)17213.48萬(wàn)元，實(shí)有賬戶(hù)資金自評343.1萬(wàn)元。其中：2021年初預算安排資金6031.21萬(wàn)元，結轉資金1709.43萬(wàn)元，追加預算資金9815.94萬(wàn)元。
1．西藏成辦機關(guān)預算項目32個(gè)，評價(jià)資金15403.31萬(wàn)元，通過(guò)一體化系統自評15101.4萬(wàn)元，實(shí)有賬戶(hù)資金自評301.91萬(wàn)元。其中：2021年初預算安排資金4090.6萬(wàn)元；結轉資金1668.23萬(wàn)元，追加預算資金9644.48萬(wàn)元。
2．西藏成辦省退局預算項目13個(gè)，評價(jià)資金392.77萬(wàn)元。其中：2021年初預算安排的資金324.04萬(wàn)元，追加預算68.73萬(wàn)元。
3．西藏成辦社保局預算項目14個(gè)，評價(jià)資金241.21萬(wàn)元，通過(guò)一體化系統自評239.45萬(wàn)元，實(shí)有賬戶(hù)資金自評1.76萬(wàn)元。其中：2021年初預算安排資金232.55萬(wàn)元，結轉資金1.76萬(wàn)元，追加預算資金6.9萬(wàn)元。
4．西藏成辦順江苑預算項目10個(gè)，評價(jià)資金1519.29萬(wàn)元。其中：2021年初預算安排資金1384.02萬(wàn)元，結轉資金39.43萬(wàn)元，追加預算項目資金95.84萬(wàn)元。
�。ǘ┳栽u結果總體實(shí)施情況
西藏成辦2021年預算績(jì)效自評項目69個(gè)，平均得分96.29分，其中：得分90分以上，評價(jià)結果為“優(yōu)”的項目65個(gè)，得優(yōu)率96.2％；得分80－90分，評價(jià)結果為“良”的項目1個(gè)；得分60－80分，評價(jià)結果為“中”的項目1個(gè)；得分低于60分，評價(jià)結果為“差”的項目2個(gè)。
�。ㄈ┳栽u結果應用情況
績(jì)效評價(jià)結果主要用于改進(jìn)管理和調劑預算兩個(gè)方面。通過(guò)開(kāi)展績(jì)效評價(jià)，項目實(shí)施單位對全年績(jì)效目標設定、預算執行等進(jìn)行了全面總結和回顧，針對出現的偏差情況進(jìn)行了逐一分析，提出了切實(shí)可行的整改措施，將進(jìn)一步促進(jìn)今后預算資金績(jì)效管理的質(zhì)量提升，更好地發(fā)揮財政資金的使用效益。5個(gè)項目在2021年支出情況良好，隨著(zhù)工作任務(wù)的增加，在2022年申報項目預算時(shí)均參考2021年度項目完成情況增加了預算資金。1個(gè)項目因選址問(wèn)題未能落實(shí)，擬計劃于2022年申請撤銷(xiāo)項目，收回預算資金。
�。ㄋ模┳栽u發(fā)現的問(wèn)題和改進(jìn)措施
績(jì)效目標設置比較籠統，績(jì)效指標值與實(shí)際工作效果的結合度有待提高。下一步將指導項目執行主體進(jìn)一步分析項目實(shí)施的科學(xué)性和必要性，合理設置績(jì)效目標，做好量化指標、定性指標的設置與實(shí)際工作的結合。
三、績(jì)效部門(mén)評價(jià)情況
�。ㄒ唬╉椖亢Y選情況。西藏成辦結合工作實(shí)際，按照優(yōu)先選擇部門(mén)履職的重大項目，隨機選擇一般性項目開(kāi)展部門(mén)績(jì)效評價(jià)的工作要求，制定績(jì)效部門(mén)評價(jià)計劃，以實(shí)現5年內西藏成辦機關(guān)及二級預算單位的重點(diǎn)項目績(jì)效評價(jià)全覆蓋。根據2021年度部門(mén)預算項目性質(zhì)及實(shí)施情況，進(jìn)行績(jì)效部門(mén)評價(jià)的項目共3個(gè)，評價(jià)資金122.6萬(wàn)元。
�。ǘ┎块T(mén)評價(jià)組織實(shí)施情況
項目實(shí)施單位對照2021年度預算支出績(jì)效目標申報表中設定的績(jì)效目標，結合全年業(yè)務(wù)工作情況、項目執行產(chǎn)出情況、效益情況和滿(mǎn)意度情況，采用定量和定性相結合的方式，認真開(kāi)展績(jì)效自評，并填寫(xiě)《2021年度西藏自治區本級部門(mén)財政支出績(jì)效自評表》。
西藏成辦安排財務(wù)審計處參考各處室項目績(jì)效自評情況，選取與部門(mén)履行職責職能關(guān)系密切的重點(diǎn)項目開(kāi)展績(jì)效外部評價(jià)。從績(jì)效目標設定情況、資金投入和使用情況、為實(shí)現績(jì)效目標制定的制度和采取的措施以及績(jì)效目標的實(shí)現程度和效果四個(gè)方面，通過(guò)績(jì)效目標與實(shí)施效果、歷史與當期完成情況進(jìn)行比較，綜合分析績(jì)效目標實(shí)現程度，并撰寫(xiě)財政支出績(jì)效評價(jià)報告。
�。ㄈ┎块T(mén)評價(jià)的難點(diǎn)和問(wèn)題。
部門(mén)績(jì)效評價(jià)主要由財務(wù)部門(mén)牽頭為主，其他部門(mén)參與度有待提高。
四、主要經(jīng)驗及做法
2021年，西藏成辦高度重視預算績(jì)效管理工作，認真貫徹落實(shí)《中共西藏自治區委員會(huì )西藏自治區人民政府關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》要求，多措并舉開(kāi)展全面預算績(jì)效管理，圓滿(mǎn)完成全年預算管理各項任務(wù)，在自治區2021年度預算績(jì)效管理工作考核中取得“優(yōu)秀”等次。
�。ㄒ唬┚木幹祁A算，科學(xué)設置績(jì)效目標
嚴格按照《西藏成辦預（決）算編制管理暫行辦法》和《西藏成辦財政支出預算績(jì)效管理工作意見(jiàn)》，規范預算的編制原則和要求、編報程序等內容，并加強對各直屬單位預算編制的指導。
1．據實(shí)確定項目，合理編制預算。在編制過(guò)程中，由各業(yè)務(wù)處室主導績(jì)效目標編制和設定，不斷加強財務(wù)部門(mén)與經(jīng)費使用部門(mén)的溝通交流，突出強調經(jīng)費績(jì)效目標設定的合理性和可行性，充分發(fā)揮各部門(mén)履職盡責的能力。據實(shí)確定支出項目，合理設置績(jì)效目標，使每一個(gè)預算項目既符合西藏成辦職能特征與工作發(fā)展需要，又與相應的預算支出范圍、方向、效果緊密相關(guān)，提高了預算編制質(zhì)量。
2．按規定做好預算項目信息申報。預算項目按照實(shí)際需要進(jìn)行五年滾動(dòng)預算編制和上報，申報的項目有明確的實(shí)施期限、合理的預算需求和項目主要責任人，在編制的過(guò)程中積極加強和有關(guān)業(yè)務(wù)處室的溝通，嚴格按照部門(mén)預算績(jì)效指標設置的要求，數量指標、質(zhì)量指標、成本指標的三級指標數量不少于2個(gè)且須量化，時(shí)效指標不少于1個(gè)且須量化，三級指標總數不少于10個(gè)，盡量細化量化設置項目績(jì)效目標，建立規范的績(jì)效目標體系。
�。ǘ┘訌婎A算執行，嚴格績(jì)效監控
1．堅持預算執行“雙監控”。針對年初設定的績(jì)效目標，按照“誰(shuí)支出、誰(shuí)負責”的原則，明確責任主體，加強績(jì)效目標實(shí)現程度和預算執行進(jìn)度的雙監控。認真開(kāi)展績(jì)效執行監控，采取通過(guò)接待內網(wǎng)系統、醫療保健檔案記錄等方式進(jìn)行績(jì)效目標實(shí)時(shí)監控；通過(guò)財務(wù)數據分析，財務(wù)部門(mén)與各業(yè)務(wù)處室對賬，使業(yè)務(wù)部門(mén)與財務(wù)部門(mén)數據共享，及時(shí)溝通經(jīng)費使用進(jìn)度和工作效果；通過(guò)各業(yè)務(wù)部門(mén)定期向西藏成辦黨組匯報工作，財務(wù)部門(mén)定期向西藏成辦黨組匯報預算執行情況等工作方式，較好地實(shí)現了績(jì)效目標實(shí)現程度和預算執行進(jìn)度的雙監控，并在執行過(guò)程中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，確保預算執行達到預期效果。
2．開(kāi)展預算績(jì)效跟蹤管理。為進(jìn)一步加強財政支出預算管理，強化支出責任，保障財政支出實(shí)現預期目標，西藏成辦開(kāi)展了2021年度預算績(jì)效跟蹤管理工作，對年中預算執行情況、績(jì)效目標完成情況、存在績(jì)效目標偏差的原因進(jìn)行了分析，制作《項目支出績(jì)效目標執行監控表》，提出了具體的整改措施，并在下半年的預算執行中加以落實(shí)。截止2021年底，西藏成辦預算項目整體績(jì)效執行率達到93％（不含成辦醫院改擴建項目），有效保障了西藏成辦基本運行和重點(diǎn)工作的開(kāi)展。
3．加強對直屬單位的監督檢查。按照西藏成辦工作任務(wù)安排，由財務(wù)審計處牽頭開(kāi)展財務(wù)專(zhuān)項檢查和年度固定資產(chǎn)清查。配合駐成辦紀檢監察組和機關(guān)紀委，開(kāi)展公務(wù)接待中“吃公函”問(wèn)題專(zhuān)項檢查。結合巡視整改要求，組織直屬單位開(kāi)展值班、加班費領(lǐng)取情況自查，進(jìn)一步規范單位津補貼的'發(fā)放；對各直屬單位的賬務(wù)處理和資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題開(kāi)展落實(shí)整改“回頭看”檢查，下發(fā)整改通知并指導直屬單位做好整改。截止2021年底，各直屬單位和處室已按照要求完成了整改工作。
�。ㄈ┓e極開(kāi)展績(jì)效評價(jià)，全面反映預算資金使用效益
西藏成辦由財務(wù)審計處牽頭，以二級預算單位、機關(guān)各處室為責任主體和實(shí)施主體，開(kāi)展了2021年度財政支出績(jì)效自評。對2021年度財政預算資金安排的所有支出從績(jì)效目標實(shí)現程度、預算執行進(jìn)度、政策和項目預算資金使用效果等方面進(jìn)行了自評，編制《西藏成辦2021年度項目支出績(jì)效自評表》。參考績(jì)效自評情況，選取與部門(mén)履行職責職能關(guān)系密切的重點(diǎn)項目開(kāi)展績(jì)效外部評價(jià)，單獨形成重點(diǎn)項目績(jì)效評價(jià)報告并上報自治區財政廳。年末主動(dòng)開(kāi)展績(jì)效管理工作總結，全面總結經(jīng)驗、查找不足，認真制定整改措施。在預決算信息公開(kāi)中，詳細公開(kāi)了績(jì)效目標的相關(guān)內容，并在自治區政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和西藏成辦門(mén)戶(hù)網(wǎng)站保持長(cháng)期公開(kāi)狀態(tài)。
五、下一步強化績(jì)效評價(jià)工作的思路和舉措
預算績(jì)效評價(jià)是實(shí)施全面預算績(jì)效管理的重要環(huán)節，是對預算資金執行情況和績(jì)效目標實(shí)現情況的全面總結和梳理�？�(jì)效評價(jià)工作應當以提高項目預算的科學(xué)化、精細化編制為起點(diǎn)，將實(shí)現預算績(jì)效目標作為主要任務(wù)貫穿預算執行的全過(guò)程，用好用活執行進(jìn)度和績(jì)效目標的“雙監控”機制，客觀(guān)公正的開(kāi)展績(jì)效自評和部門(mén)評價(jià)，靈活運用績(jì)效評價(jià)結果指導工作，真正實(shí)現強化績(jì)效評價(jià)工作、提高預算績(jì)效管理的目標。下一步，西藏成辦將采取以下四項措施強化績(jì)效評價(jià)工作。
一是提高預算編制質(zhì)量，著(zhù)力“保運轉、保重點(diǎn)”。要提前謀劃、靠前準備、詳細測算，堅持“零基預算”的原則，認真做好2023年度部門(mén)預算和2023年至2025年支出規劃編制工作。結合工作實(shí)際做好項目可行性研究，加強向自治區財政廳的溝通匯報，積極爭取新增項目得到批準；對延續性項目的效益及資金使用情況進(jìn)行分析，指導項目執行主體做好項目支出測算，合理量化績(jì)效指標，細化定性指標的評價(jià)標準和方法，提高預算編制的精細化水平。
二是加強預算執行監控，促進(jìn)“業(yè)財融合”。堅持每月向自治區財政廳報送執行月報，向執行主體反饋當月執行情況及預測下月執行數，提前規劃好執行進(jìn)度，高效合理合規進(jìn)行支付工作。按照預算一體化系統的管理要求，根據預算執行情況，及時(shí)調整部門(mén)支出經(jīng)濟科目，確保支出科目符合預算管理規定，實(shí)現一體化系統賬務(wù)與會(huì )計賬務(wù)保持一致。
三是推動(dòng)績(jì)效評價(jià)結果運用，有力指導績(jì)效管理工作。深入分析和了解項目開(kāi)展情況，持續加強對財政支出績(jì)效目標管理情況的跟蹤和完成情況的督促檢查，合理運用績(jì)效評價(jià)結果，有效改進(jìn)工作方法，提高績(jì)效管理水平。
四是強化內部控制建設，促進(jìn)預算管理規范高效。制定出臺西藏成辦預算績(jì)效管理辦法，持續推動(dòng)全面預算績(jì)效管理工作落實(shí)見(jiàn)效。嚴格遵守經(jīng)費管理制度，督促提醒項目實(shí)施主體規范執行流程，嚴格審核支出內容及相關(guān)票據，保障預算項目順利開(kāi)展。主動(dòng)爭取自治區組織的各類(lèi)財務(wù)、資產(chǎn)、預算管理等線(xiàn)下專(zhuān)題培訓名額，積極組織財務(wù)人員參加線(xiàn)上培訓，不斷提升財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素養，更好地服務(wù)單位事業(yè)發(fā)展。
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