- 相關(guān)推薦
優(yōu)秀采購員年終總結報告
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，不如我們來(lái)制定一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀采購員年終總結報告，希望對大家有所幫助。
優(yōu)秀采購員年終總結報告1
新的一年已經(jīng)開(kāi)始，為了更好的完成工作任務(wù)，現將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報。在過(guò)去的一年里，嚴格按照采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)。在今后的工作中繼續努力學(xué)習，不斷學(xué)習業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息，加強溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現將我之工作做以下總結：
一、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學(xué)習邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應商溝通，及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料
二、跟現場(chǎng)，逐步加強與各部門(mén)的`溝通，嚴格控制采購時(shí)間和采購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力配合各項財產(chǎn)運營(yíng)工作，當不同的物品及輔料進(jìn)廠(chǎng)前，要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調與溝通。
三、在倡導制度做好每日計劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫(xiě)好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結，對沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。
四、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿(mǎn)足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的，在做信價(jià)比，始終堅持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購原則。
五、學(xué)會(huì )主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與車(chē)間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
六、要控制物品及材料入庫的數量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。
綜上所述，在以后的工作中，我會(huì )更加努力的學(xué)習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領(lǐng)導和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝！爭取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步！
優(yōu)秀采購員年終總結報告2
歷經(jīng)了試用三個(gè)月的一個(gè)時(shí)間，我也是結束了我采購工作的試用期，回顧過(guò)去采購的工作，我也是經(jīng)過(guò)學(xué)習，通過(guò)同事的指導，而今也是能自己獨立的去把采購的事宜給做好了，我也是要對我過(guò)去試用期采購的工作來(lái)做下總結。
一、學(xué)習進(jìn)步
剛進(jìn)入采購部門(mén)的時(shí)候，我雖然之前也是實(shí)習過(guò)，知道一些采購的流程，但是每個(gè)公司的情況是不一樣的，而且對于市場(chǎng)，也是有不同的，不同的物資也是需要去到不同的市場(chǎng)采購，所以可以說(shuō)是從頭再學(xué)一次采購了，而在同事的帶領(lǐng)下，我也是努力的去學(xué)，了解市場(chǎng)，了解供應商，懂得如何的去選擇合適的供應商，完成公司要求給予的采購任務(wù)，在采購之中，我也是懂得，不但是要自己知道這些流程，也是需要有一些談判的技巧，這樣才能以更低的價(jià)格去拿到更優(yōu)質(zhì)的物資，而通過(guò)供應商的一些選擇，來(lái)挑選更加的合適供應商，三個(gè)月的采購工作，我也是成長(cháng)很快，自己的工作也是在學(xué)習和實(shí)際的操作之中漸漸的上手了，我也是知道，要做好采購物資工作，也是需要有很多采購經(jīng)驗的積累，以及不斷的去學(xué)習，了解市場(chǎng)，了解物資的行情。
二、工作之中
開(kāi)始我是配合同事來(lái)工作，尋找資料，尋找市場(chǎng)，還有供應商，通過(guò)這些資料的收集，我也是懂得公司需要的`物資是要在哪里去采購，找怎么樣的物資才是合適的，又是需要怎么樣的預算來(lái)拿下，通過(guò)這些工作，我也是可以嘗試自己去和供應商談判，開(kāi)始的時(shí)候還有些磕磕碰碰的，并且也是很難談下來(lái)。不過(guò)經(jīng)過(guò)努力，我也是在后面可以從容的去做好談判的工作，并且差不多兩個(gè)月之后我也是開(kāi)始獨立的去采購一些物資，在自己的工作之后，我也是知道想做好一名采購并不是那么的容易，特別是沒(méi)有同事在旁邊查漏補缺的時(shí)候，不過(guò)我也是很?chē)乐數娜プ�，可能做得不是那么快，但是也是把采購工作給做好了，得到了領(lǐng)導的一個(gè)肯定。
通過(guò)試用期的采購工作，我也是對于市場(chǎng)，對于供應商這塊有了一些了解，但和公司的老采購相比，我還是有挺大的差距，我也是要在今后的一個(gè)日子里多向他們去請教，個(gè)人要多學(xué)習，在工作上多下功夫，只有更加的熟悉了市場(chǎng)，了解物資的一個(gè)行情，那么我的采購工作才能做得更好。
優(yōu)秀采購員年終總結報告3
不知不覺(jué)的一年過(guò)去了，x月份根據公司領(lǐng)導安排，我從聊城采購調到深圳采購主要原材料，負責采購訂單完成以及采購制度制定主要工作，以及收集采購執行情況，組織簽訂采購合同，解決合同上的履行有關(guān)問(wèn)題，雖然工作非常寬，工作內容非常雜。
但是近幾個(gè)月來(lái)一直緊緊圍繞公司總部領(lǐng)導指定的工作思路，刻苦學(xué)習，扎實(shí)工作，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，增強工作的系統性，預見(jiàn)性，科學(xué)性，較好地完成了各項工作任務(wù)，先將這幾個(gè)月的工作情況總結如下：
一、完成工作方面
1、完善采購制度，降低成本。把材料價(jià)格信息及時(shí)提供給技術(shù)工程部，為產(chǎn)品設計選材提供樣品和成本估價(jià)。提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)原材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
為降低成本，通過(guò)尋找第二供方或談判使主要原材料價(jià)格有所降低。LED546單紅燈由原來(lái)的39/K元降低到35/K元同比下降10%，PCB有原來(lái)的12.5/PCS降低到現在的11.8/PCS同比下降5.6%，3528全彩由原來(lái)的250元/K組降到現在的190元/K組，同比下降24%，346全彩由原來(lái)的420元/K組降到現在的380元/K組同比下降9.5%等一些主要原材料成本都有明顯降低。堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實(shí)，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和研發(fā)來(lái)開(kāi)展，較好的完成了工作任務(wù)。
2、與各供應商建立并保持良好關(guān)系。x月份采購部進(jìn)一步加強了對供應商管理，對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分析了解，確保了每一個(gè)合適的供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采供對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有供應資格。
根據公司經(jīng)營(yíng)理念，供應商也應建立為真正的戰略伙伴關(guān)系。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來(lái)自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。
3、工作中團結同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的.工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準，及時(shí)與各供應商溝通協(xié)調，盡努力按照我司質(zhì)量標準供應物料。
對采購工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì )總結如下：
1、公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中都主動(dòng)接受財務(wù)及其他部門(mén)監督。有問(wèn)題第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導。
2、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應商的管理協(xié)調。合作過(guò)程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇且具有戰略伙伴關(guān)系的供應商。
4、逐步加強對材料、設備價(jià)格信息的管理。保證公司ERP系統被采購信息資料的完整，以備隨時(shí)查閱、對比。
5、提高部門(mén)工作員工的責任感。采購部將特別注重采購人員的責任感，保證采購材料信息的有效追蹤。在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí)，責任感很重要。做一個(gè)有責任感的采購，把好原材料質(zhì)量。
二、工作不足方面
由于目前公司以訂單來(lái)安排生產(chǎn)，所以在訂單的原材料采購交期方面仍舊做的不是很好，工作計劃性不強，明年繼續改善，目前公司有的供應商新建立，短期內無(wú)法形成真正意義的戰略伙伴關(guān)系。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達到理想效果；特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部和品質(zhì)部的溝通還不到位。
三、明年工作計劃
1、完善供應商體系，開(kāi)發(fā)新供方，特別是重要原材料的供方要達到3—6家。確保原材料能夠及時(shí)供應，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡力利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格，控制質(zhì)量。穩定現有供應商，開(kāi)發(fā)培養有潛力的供應商。不斷優(yōu)化供應商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗。
2、隨著(zhù)公司發(fā)展和市場(chǎng)因素的影響，以短期銷(xiāo)售訂單來(lái)安排采購，生產(chǎn)已經(jīng)無(wú)法使流程正常運轉。將把采購模式由零星訂單采購往定量采購模式靠攏。以減緩采購周期壓力，同時(shí)能應對，由于供應商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價(jià)要求。
3、配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、送樣過(guò)程。
4、配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過(guò)現有市場(chǎng)水平的解決方案。
5、采購物資進(jìn)行分類(lèi)，制定分類(lèi)物資采購制度。比如，設備和設備部件因制定采購計劃，不能混同到生產(chǎn)原料采購模式，因為由于設備和備件的特殊性，無(wú)法短期內完成采購，勢必會(huì )影響到生產(chǎn)的展開(kāi)。
6、配合倉庫，掌握倉庫庫存情況，使采購工作不處于被動(dòng)狀態(tài)。
7、采購員的業(yè)務(wù)素質(zhì)通過(guò)培訓和相互學(xué)習，使業(yè)務(wù)水平得到提高，同時(shí)培養新員工，使之盡快熟悉業(yè)務(wù)。
在的工作中，我仍會(huì )認真工作，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。增強責任意識，提高完成工作的標準。同時(shí)我們會(huì )選擇性得采納公司其他部門(mén)提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的中更上一層樓貢獻出力量。
優(yōu)秀采購員年終總結報告4
一、學(xué)習階段
學(xué)習公司各種制度，了解公司采購的流程，明白我們公司需要采購的物資是哪些，在剛進(jìn)入公司的時(shí)候，我都是認真的去學(xué)習，跟同事一起工作，在同事的指導下，逐步的上手，到而今能獨自的做好采購的工作。這期間，我也是認真的去學(xué)，采購的工作雖然我之前也是做過(guò)，有一定的經(jīng)驗，但是每個(gè)公司的情況是不一樣的，不能所有的都按照自己的經(jīng)驗去做事情，不然很容易出問(wèn)題，而且作為后勤部門(mén)的人員，為公司節約成本也是我們采購人員該做的，公司有自己的一個(gè)采購要求，我也是要在公司的要求下，盡可能的找到更合適的物資，在預算范圍確保采購的物資是質(zhì)量好的。
二、工作階段
當進(jìn)入公司經(jīng)過(guò)培訓，以及試崗之后，我也是開(kāi)始嘗試自己去采購物資，對于有些我比較熟悉的物資，我就從這些工作開(kāi)始做起，有些供應商我也是之前有打過(guò)交道，所以更清楚該如何的去做，做了幾次之后，我也開(kāi)始嘗試采購之前沒(méi)采購過(guò)的物資，認識新的`供應商，雖然這些供應商公司的同事認識，但是我確實(shí)第一次打交道，同時(shí)我也要根據情況對比幾家供應商，找到更合適的，不能什么都按部就班按照之前學(xué)到的，覺(jué)得老的供應商有了，就不去找新的，那樣的話(huà)，雖然工作簡(jiǎn)單輕松了，但是卻不會(huì )有進(jìn)步，自己也不能多知道一些供應商。
在采購的過(guò)程中我也是多家的對比，在預算內采購質(zhì)的物資，為公司省錢(qián)，無(wú)論是什么物資，只有多去了解市場(chǎng)，多觀(guān)察，多和供應商溝通，談到的價(jià)格，那么才能更好的做好采購的工作，在采購工作當中，我也是會(huì )和公司的同事多溝通，了解他們需要的物資具體情況，有時(shí)候我在市場(chǎng)上不確定的時(shí)候，也是會(huì )及時(shí)的電話(huà)詢(xún)問(wèn)，確保采購回來(lái)的物資是能用上的，而不是采購了一批無(wú)法使用的物資。
采購的工作不簡(jiǎn)單，很多細節需要去考慮到，同時(shí)我也廉潔自身，不去做吃回扣的事情，必須清白的做人，只有這樣才能真的做好工作，特別是我們采購的工作更是如此。在今后的工作當中，我也要保持，同時(shí)多學(xué)，多增長(cháng)經(jīng)驗，讓自己的工作能做得更好。
【優(yōu)秀采購員年終總結報告】相關(guān)文章：
采購員年終工作總結報告優(yōu)秀08-23
采購員年終個(gè)人總結報告04-17
采購員個(gè)人年終工作總結報告04-26
采購員年終總結優(yōu)秀05-15
采購員年終總結優(yōu)秀05-15
2023采購員年度工作總結報告03-28
年終工作總結報告優(yōu)秀10-24
優(yōu)秀年度總結報告09-01