組長(cháng)年終述職報告
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編為大家整理的組長(cháng)年終述職報告，希望對大家有所幫助。
組長(cháng)年終述職報告1
20xx年以來(lái)，我隊認真執行公司的決策。認真貫徹落實(shí)集團職代會(huì )會(huì )議精神。堅持安全第一，預防為主的安全生產(chǎn)原則，以快速掘進(jìn)，狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng )新�！‖F將一年工作做以下總結：
一、加強管理，嚴明紀律，安全生產(chǎn)
安全為天、安全大于一切、安全是職工最好的福利等，公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中，我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會(huì )上講安全，班中查安全，班后總結安全。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規程，嚴格遵守停崗位制度；配合發(fā)車(chē)間作好危險品的安全生產(chǎn)工作；加強設備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài)；認真執行交接班程序，手交手，口交口，雙人交接后簽字才能離開(kāi)。
二、加強學(xué)習，認清形勢，適應節能減排工作新要求
在日常工作中，我們十分注意職工的節能減排思想意識的教育工作。利用班前后會(huì )、周二周五學(xué)習會(huì )等，擠出時(shí)間，學(xué)習公司會(huì )議、車(chē)間文件精神，學(xué)習理論知識，學(xué)習崗位操作技能，努力提高大家節能減排覺(jué)悟，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能。及時(shí)組織職工學(xué)習，準確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
三、搞好班組民主管理和隊伍建設
在我們班組，民主管理是一直以來(lái)養成的好習慣。無(wú)論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進(jìn)職工的評選，我們全部按照公司、車(chē)間的要求，做到公平、公正、公開(kāi)。還在班組成員中廣泛開(kāi)展提合理化建議、開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)、講評互評等活動(dòng)，極大地提高了職工的工作積極性、主觀(guān)能動(dòng)性，在我們班組形成了一股帶頭，人人爭先進(jìn)，個(gè)個(gè)當模范，一心為工作的良好氛圍。
四、認真總結不足，提高工作責任心
加強自我修煉，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的班組隊伍，是我一貫堅持的工作方法。然而，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節較多，在具體的操作中，存在著(zhù)一些不確定的威脅因素。
一年來(lái)，我按照科長(cháng)和廠(chǎng)領(lǐng)導的安排，堅守生產(chǎn)一線(xiàn)，有針對的制定了工作計劃，在工作中不斷完善，并堅持不懈的做到了每天接班詳細了解系統運行方式、負荷分配、車(chē)間風(fēng)壓、設備備用、檢修工作安排和值班人員等情況，做好當班事故預想和各種異常情況的處理準備，保持清醒的頭腦，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，工作中加強與各單位之間的聯(lián)系，工作分清輕重緩急，不推不拖，帶領(lǐng)全值人員完成當值的生產(chǎn)任務(wù)。
一、不辱使命，恪盡職守，做好當值的帶頭人
“沒(méi)有不好的員工，只有不強的領(lǐng)導�！比粘６嗯c員工坦誠交流，給他們精神上的.鼓舞。以“真誠合作”帶動(dòng)他們。平時(shí)采取措施為他們排憂(yōu)解難，做好服務(wù)工作。讓他們時(shí)刻感受到有困難，首先想到值長(cháng)，在20xx年這句話(huà)體現得更加明顯，特別是下半年，大環(huán)境影響到我們日常的正常生產(chǎn)，原材料、備品備件時(shí)有不足，設備故障修復率逐漸下降，因沒(méi)備件臨時(shí)修復暫用的情況很多，所以值長(cháng)的工作量也日益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長(cháng)。車(chē)間之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現場(chǎng)進(jìn)行妥善解決，不至于因處理不及時(shí)而窩工、怠工影響生產(chǎn)。
二、改變工作習慣和工作方式，夜班彰顯值長(cháng)的職責
一年來(lái)，我改變以往的工作方式，夜里廠(chǎng)領(lǐng)導和車(chē)間主任都不在現場(chǎng)，各崗位的工作更需要有人過(guò)問(wèn)，部分任務(wù)量不太大的崗位會(huì )出現工作懈怠的情況，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，發(fā)現違章立即制止，特別是換極及出鋁期間，自己檢查的同時(shí)要求車(chē)間值長(cháng)做好監督，酷暑提醒他們多補充水，不蠻干，進(jìn)而減少中暑情況的發(fā)生，異常槽夜班專(zhuān)人監視，避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動(dòng)紀律，對違反的人員進(jìn)行嚴肅批評和考核，促使他們遵章守紀完成8小時(shí)的工作任務(wù)。
三、勤聯(lián)系，多提醒，做好調度工作
生產(chǎn)調度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石，上請下達，按照公司要求，督促動(dòng)力運行人員“勤觀(guān)察，細調整”，加強與處調聯(lián)系，作好負荷調配，力求電流平穩供應，積極維護公司整體系統的穩定。網(wǎng)電限流期間，限流時(shí)間長(cháng)、幅度大、次數多，槽子工藝參數無(wú)法保持，出現異常的情況很多，我主動(dòng)和處調聯(lián)系，了解限流持續情況，而后通知車(chē)間做好槽子的保溫，及異常情況下的預防措施，及時(shí)電話(huà)聯(lián)系，話(huà)筒喊話(huà)提醒效應的迅速熄回，從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴格執行“兩票三制”，并確保工作票和操作票合格率。當值期間合理安排各車(chē)間人員、車(chē)輛、設備去解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，工作中做到多指導，少指揮，多教育，少考核，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)，嚴格交接班、巡回檢查、工作監護等制度，組織車(chē)間班組長(cháng)會(huì )議，分析討論生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題，定期檢查各專(zhuān)業(yè)的事故預想和反事故演習，尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行崗位作好事故預想。
四、遇事冷靜，處事果斷，有效避免事故
一年來(lái)，工作中無(wú)論遇到多么棘手的問(wèn)題我從不感情用事，是非分明，公正、公平地對待所車(chē)間發(fā)生的任何事。x月x日x萬(wàn)噸#x壓機二級缸因緩沖器壁薄爆一事，當時(shí)我正在二車(chē)間和車(chē)間值長(cháng)巡檢，一車(chē)間值長(cháng)跑來(lái)告訴我，四萬(wàn)噸空壓機方向有煙，當時(shí)天還沒(méi)亮，我在車(chē)間西頭看到后立即電話(huà)聯(lián)系四萬(wàn)噸主控室運行人員，果斷下令拉下空壓機總電源，然后打電話(huà)聯(lián)系六萬(wàn)噸電運行人員迅速關(guān)掉六萬(wàn)噸與四萬(wàn)噸聯(lián)絡(luò )閥門(mén)，同時(shí)跑步到空壓機采取措施避免事故擴大化，把損失降低到最低限度。一年來(lái)紅爐幫的情況時(shí)有發(fā)生，我在巡檢時(shí)督促車(chē)間值長(cháng)，一定要專(zhuān)人對異常槽做好監視，做好交接，處理期間人手不夠，調集其他工段人員配合做到及時(shí)處理，多次避免漏爐情況的發(fā)生。
五、存在的問(wèn)題和今后努力的方向
1、在管理方法上力求創(chuàng )新，主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現的漏洞，及時(shí)調整工作思路和方法，對得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2、積極主動(dòng)學(xué)習新知識，新技術(shù)，和公司的決策保持一致，適應公司發(fā)展壯大的需要。
3、隨著(zhù)設備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護的監督力度。
4、常做多做事故預想，提高對突發(fā)事件的應變能力，保證生產(chǎn)安全。
5、加強人員責任心管理，發(fā)現問(wèn)題責任到人；加強設備的“故障”管理工作，對于一些易出、老出的故障點(diǎn)，要追究到底查出原因。
6、充分發(fā)揮調度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng )造條件，全盤(pán)考慮，統籌安排，樹(shù)立主人翁意識，維護企業(yè)的利益，維護廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責，作為一名領(lǐng)導始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結合不斷總結創(chuàng )新，開(kāi)拓進(jìn)取，做一名合格的管理人員。
述職人：xxx
20xx年x月x日
組長(cháng)年終述職報告2
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
首先，我在此感謝公司領(lǐng)導一直以來(lái)對我工作的關(guān)心指導，感謝兄弟部門(mén)和同事們對我工作的支持和幫助。
在即將過(guò)去的20xx年里，我緊密團結在公司周?chē)�，�?dòng)員和帶領(lǐng)車(chē)間員工團結一心、積極進(jìn)取，保質(zhì)保量圓滿(mǎn)完成了各項工作。結合一年來(lái)的工作，我從以下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導及職工同志們述職如下：
一、加強學(xué)習，提高思想認識
一年來(lái)，我始終把公司的利益及文件精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南，對工作積極熱情，不斷提高自身的思想覺(jué)悟。在工作中，我充分發(fā)揮中層干部的橋梁紐帶作用，認真組織管理，落實(shí)各項工作，從而保證了本崗位各項工作的.正常進(jìn)行。具備較強的責任心，強化本車(chē)間員工的學(xué)習和培訓，提高了工作效率和工作質(zhì)量，增強了車(chē)間整體實(shí)力和競爭力。
二、敬崗愛(ài)業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作
我始終高標準嚴格要求自己。從 了解加工生產(chǎn)工藝流程到熟悉每臺設備的原理及操作，無(wú)不親力親為恪盡職守。為帶領(lǐng)全體員工圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，早來(lái)晚走，幾乎放棄了所有節假日。我深感自己的責任重大，不能只從本部門(mén)工作的角度去看問(wèn)題，更應該從公司利益出發(fā)，全面考慮每一件事情，力求把工作做到更好。
三、轉變觀(guān)念，提高管理水平
經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐經(jīng)驗，我充分認識到加強管理工作，強調過(guò)程的零缺陷管理的重要性。車(chē)間自成立以來(lái)，本著(zhù)“節約降耗，挖潛增效”的宗旨，從實(shí)際出發(fā)，從細處著(zhù)手將節約精神落實(shí)到實(shí)處，不浪費一顆螺絲釘，低耗高能的完成各項任務(wù)。同時(shí)，讓維修人員自己知道做什么，怎么做，做到什么程度，這樣才能提高維修工作的質(zhì)量保證，使車(chē)間主要設備的運行周期普遍延長(cháng)，維修費用大幅下降，取得良好的經(jīng)濟效益。在工作中，不僅堅持“挖潛增效”以最低成本取得效益，也在節能降耗上挖潛創(chuàng )新，做到能修的不換，能利用的不廢棄，時(shí)時(shí)處處注意節約。車(chē)間還針對維修工作的特點(diǎn)科學(xué)合理調配人員，明確操作流程。對設備保養維護，人員責任分工等方面做出了嚴格的規定。
四、本著(zhù)“安全第一”的思想，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作
安全是第一要務(wù)，對于生產(chǎn)過(guò)程中任何一個(gè)環(huán)節必須按要求規定去做才能確保安全。具體工作中把安全生產(chǎn)目標分解到每個(gè)人，明確責任，制定防范措施杜絕“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的現象，切實(shí)抓住人員、設備、管理三個(gè)環(huán)節，通過(guò)規范安全目標管理強化人員的安全意識，整頓習慣性違章，加強現場(chǎng)安全管理認真排查，清除設備缺陷和事故隱患，經(jīng)常提醒員工要繃緊安全生產(chǎn)這根弦。學(xué)會(huì )從別人的事故中吸取教訓，積極預防落實(shí)各項措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。通過(guò)以上措施使我車(chē)間的安全管理水平有了很大提高。近一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起違章操作引起的設備事故和人身傷害。
五、一年的工作，還存在一些不足之處
1、要提高認知水平，對工作中出現的問(wèn)題和困難要注意從大局出發(fā)，從總體上把握增強工作的預見(jiàn)性。
2、精細化管理，要避免處理問(wèn)題簡(jiǎn)單化，時(shí)刻保持強烈的憂(yōu)患意識。
為了把以后的工作做得更出色，應新形勢下本職工作的要求，我將加強個(gè)人修養理論學(xué)習，揚長(cháng)避短，勇于創(chuàng )新，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迎接新的挑戰。同時(shí)經(jīng)常跟其他同志交流好的工作經(jīng)驗，真抓實(shí)干，爭取在工作上取得新的進(jìn)步，上一個(gè)新的臺階。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
組長(cháng)年終述職報告3
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好!在悄然間把握時(shí)光，在忙碌中追尋自我，在常態(tài)下努力探索，這是我對XX年年度工作的自我評價(jià)。
一年來(lái)，我恪盡職守，盡心盡力做好本崗位工作。協(xié)助校長(cháng)做好份內之事、學(xué)校的文書(shū)整理與收集、四期《鮑小報》的編輯出刊、校內外客人接待工作的局部聯(lián)系安排、教研日的.策劃與引領(lǐng)等，我均會(huì )有序地組織，妥當地實(shí)施。在校辦主任這似乎與你們關(guān)系不大的崗位上，我樂(lè )著(zhù)，也忙著(zhù)。我要在常態(tài)中彰顯自我價(jià)值"語(yǔ)文教學(xué)"這片多姿多彩的天地。
一年來(lái)，我在教育教學(xué)耕耘、開(kāi)墾的路上，收獲著(zhù)自己的喜悅。先后獲得瑞安市農村小學(xué)教學(xué)設計、優(yōu)質(zhì)課評比一等獎;XX年年度案例評比一等獎;溫州市聽(tīng)課反思評比一等獎;瑞安市命題比賽一等獎……
老師們，我知道這一切的取得，背后有咱們全體老師對我的支持，有我們堅強的集體支撐。因而，我總時(shí)時(shí)懷著(zhù)一顆感恩的心!在我看不清自己不足之時(shí)，在我面對挫折與困難的時(shí)候，感謝你們有一顆理解與寬容的心!你們的支持，將陪伴我在常態(tài)下更好地追求與探索!
組長(cháng)年終述職報告4
本學(xué)期，一年級組全體教師認真貫徹學(xué)�！耙匀藶楸�、文化立校、質(zhì)量強校、特色興�！钡霓k學(xué)理念，本著(zhù)“求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，努力提高教育教學(xué)水平，齊心協(xié)力完成了本學(xué)期的各項工作。在工作中我們始終堅持“在反思中總結；在總結中調整，在調整中進(jìn)步”的原則，現總結如下：
一、鞠躬盡瘁樂(lè )奉獻
一年級組共有教師20名，其中任課教師17名，圖書(shū)管理老師2名，教務(wù)處復印管理員1名，在年級組領(lǐng)導工會(huì ) 我們一年級組有六位班主任，他們在教學(xué)上業(yè)務(wù)能力強，在班級管理上經(jīng)驗豐富因此在教育教學(xué)中起到了砥柱中流作用：
一班xx老師是一位非常優(yōu)秀的教師，曾多次評為校級“優(yōu)秀教師”、“年輕骨干教師”，今年還榮獲第x屆自治區教師素養大賽二等獎。這個(gè)學(xué)期，與她搭班的是有著(zhù)三十多年工齡、七年年級組長(cháng)的xx老師，由于x老師是一年級數學(xué)研修組組長(cháng)，雙班數學(xué)工作非常繁忙。x老師每一次外出，xx老師、xx老師就主動(dòng)與x老師調換好課，并監督學(xué)生常規，讓x老師安心在外上課。
二班xx老師工作負責，家中兩個(gè)孩子都得她操心，大女兒剛上初，小女兒才開(kāi)始牙牙學(xué)語(yǔ)，但每天她都很早就來(lái)到學(xué)校與班級中的學(xué)生達成一片，他的教育教學(xué)理念新，所教班級學(xué)生成績(jì)在年級中常常名列前茅，他多次學(xué)校安排的公開(kāi)課，但班級工作仍然開(kāi)展地井然有序。
三班xx老師雖然她快要退休但仍然帶著(zhù)班主任，他盡職盡責，全心全意為學(xué)生、年級老師服務(wù)，每一次年級、學(xué)校舉行活動(dòng)，他忙前忙后，協(xié)調安排，毫無(wú)怨言。
四班xx老師雖然非常年輕，走路不大方便但工作很勤懇，但，是我們年輕教師學(xué)習的標榜，今年xx第x屆教師素養大賽中榮獲一等獎，她的幽默風(fēng)趣總能給辦公室帶來(lái)歡聲笑語(yǔ)，年級部下達的各項工作都能積極、高質(zhì)量完成。走進(jìn)她的班級就如同走進(jìn)了一個(gè)溫馨的家，在她的精心設計下，班級布置非常有特色，為學(xué)生營(yíng)造了一個(gè)舒適、美麗、溫馨的學(xué)習場(chǎng)所。她的`班有一位早產(chǎn)兒，由于身體不好智力發(fā)育不全，她耐心給孩子講述知識，在x老師的努力下孩子進(jìn)步很大，同時(shí)孩子在同齡人中找到信心，這令家長(cháng)非常感動(dòng)。
五班xx老師身為班主任，時(shí)時(shí)處處為學(xué)生著(zhù)想，學(xué)生身體不舒服，他立刻與孩子溝通及時(shí)與家長(cháng)取得聯(lián)系，對孩子問(wèn)暖問(wèn)寒，學(xué)生有心事，他及時(shí)找學(xué)生溝通交流。班上一位女生被高年級智障女生打了，x老師多次與家長(cháng)溝通交流，使得學(xué)生家長(cháng)的激動(dòng)心情得意平復，孩子由于受到驚嚇好幾次都不敢上學(xué)，x老師耐心開(kāi)導學(xué)生，并給被打孩子專(zhuān)門(mén)配一個(gè)關(guān)心小組，只要下課就有關(guān)心小組的小朋友陪著(zhù)她，漸漸地孩子在x老師的關(guān)心愛(ài)護之下找到了久違的歡聲笑語(yǔ)。
六班xx老師是雙語(yǔ)班班主任，這個(gè)學(xué)期剛接手新班主任，為了對班級學(xué)生有一個(gè)全面的了解，他積極與學(xué)生家長(cháng)進(jìn)行溝通，從家長(cháng)那里了解到了每一個(gè)學(xué)生的第一手資料。每天上完課，他都親切和藹地與學(xué)生交流、談心，逐步地深入了解班級每一個(gè)學(xué)生，在很短的時(shí)間內學(xué)生們就非常喜歡聽(tīng)他的課，他的班級里男生非常調皮，在他的教育轉化下，這個(gè)學(xué)期孩子們的進(jìn)步有目共睹，她的認真與細心也得到校領(lǐng)導的高度好評，得到了班級家長(cháng)的肯定與贊揚。
一年級組的六位班主任個(gè)個(gè)盡心盡職，工作積極。年級其他科任老師也認真負責，樂(lè )于奉獻。xx及新來(lái)的xx老師雖然工作都非常忙，但只要年級組開(kāi)展活動(dòng)，他都毫不猶豫地承擔起任務(wù)，在xx老師的總體策劃、xx老師的耐心輔導下教師節文體節目評比中我們一年級節目榮獲二等獎。xx、xx老師她們的工作熱情非常高，很多次都放棄午休時(shí)間來(lái)給差生補課，年級組舉行活動(dòng)，她們積極參與，主動(dòng)承擔任務(wù)給年級組的工作開(kāi)展帶來(lái)了活力、動(dòng)力。正是有了這樣一個(gè)樂(lè )于奉獻的集體，一年級組本學(xué)期的各項工作才開(kāi)展得這樣有聲有色。
二、團結互助顯和諧
一年級組教師是一個(gè)不可分割的集體，大家無(wú)論是在工作上，還是在生活上，都互相關(guān)心、互相幫助，榮辱與共，是一個(gè)團結、和諧的團隊。年級組無(wú)論是開(kāi)展教師活動(dòng)，還是學(xué)生活動(dòng)，大家都鼎立支持，竭力配合。本學(xué)期，學(xué)校開(kāi)展了各級各類(lèi)的研討課、公開(kāi)課，幾乎每位教師都面向全校開(kāi)過(guò)課，有的教師甚至面向昌吉州公開(kāi)課。但無(wú)論是哪位教師開(kāi)課，同組教師都積極配合與支持，共同研究教材，共同商討教學(xué)設計，甚至制作教具。有些老師需要試教，被用到的`班級老師毫不猶豫地答應，甚至還做好前期準備工作。正是同組老師的積極配合，我們組每一位教師所開(kāi)的課都取得了成功，獲得了聽(tīng)課教師的好評。像這樣的事例還有很多很多，一年級組全體教師本著(zhù)學(xué)�！瓣P(guān)愛(ài)學(xué)生、走進(jìn)心靈、激勵進(jìn)步、共享快樂(lè )”的教風(fēng)，齊心協(xié)力、互幫互助，形成了一個(gè)團結、和諧的集體。
三、努力拼搏創(chuàng )輝煌
回首這學(xué)期的工作，雖然取得了一些成績(jì)，但也存在不少問(wèn)題，最大的疑惑就是：怎樣即能?chē)栏癜磳W(xué)校的規章制度要求老師，但同時(shí)又能和本年級組的老師搞好關(guān)系、愉快相處。經(jīng)過(guò)一學(xué)期的磨練，自己也總結出了一些經(jīng)驗教訓。管理是一門(mén)學(xué)問(wèn)同時(shí)也是一門(mén)藝術(shù)，要管好物容易，要管好人的話(huà)就必須用心去做好每一件事情。一個(gè)學(xué)期又是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)充滿(mǎn)希望的下一學(xué)期值得我們共同期待，我們將一如既往的踏實(shí)工作，奮發(fā)進(jìn)取。我們將在創(chuàng )新中求實(shí)，在求實(shí)中創(chuàng )新；我們將積極前進(jìn)，迎接挑戰，再創(chuàng )佳績(jì)。
組長(cháng)年終述職報告5
本人現任縣紀委派駐財政局紀檢組組長(cháng)，局黨組成員。去年底，班子分工調整后，負責財政系統紀檢監察、財政稽查監督、政府采購管理以及本部門(mén)的招商引資工作，分管監察室、監督檢查科、政府采購管理科，基層聯(lián)系點(diǎn)為涇河鎮財政所、西安豐鎮財政所和射陽(yáng)湖鎮財政所。在今年8月份，被組織下派為西安鎮林溪村“第一書(shū)記”。自任現職以來(lái)，本人盡快完成了個(gè)人角色的轉變，在領(lǐng)導的關(guān)懷和熱情指導下，認真履行紀檢組派駐工作職責，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做人，扎實(shí)推進(jìn)本部門(mén)黨風(fēng)廉政建設，搞好優(yōu)化創(chuàng )建，促進(jìn)財政大監督規范化，不斷完善財政監控機制和內控體系，著(zhù)力服務(wù)于政府采購管理和招商工作，抓好聯(lián)系點(diǎn)站所管理，積極履行“第一書(shū)記”職能。同時(shí)，注重自身作為紀檢干部的廉潔形象，高標準、嚴要求，竭盡所能完成好各項工作任務(wù)�，F按通知要求報告如下：
一、扎實(shí)學(xué)習，堅定信念，廉政勤為
積極參加中心組學(xué)習，系統學(xué)習了幾代領(lǐng)導人的著(zhù)作，以及黨的十八大文件精神，不斷提升黨性覺(jué)悟、理論水平和政治素養，做到在思想上同黨委、政府的重大決策保持高度一致。認真學(xué)習黨紀、黨規，堅決執行黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作的文件精神，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制，注重加強廉政以立身、勤政以務(wù)公、善政以理財的財政干部個(gè)人修養，做到德清志廉，自覺(jué)接受群眾監督。
在工作和生活中，不爭名權利，嚴以律己，寬以待人。對同志努力做到關(guān)心，理解，尊重，能俯身傾聽(tīng)意見(jiàn)和呼聲。尊重上級是本份，尊重下級是美德，尊重所有人更是一種修養;對生活能保持健康的情趣、良好的道德情操和高尚的精神追求;對工作注意調查研究，不尚空談，注重請示匯報，對黨組決策堅決貫徹執行。在分管工作中，重視制度規范行為，用教育引導思想，用真誠去溝通，用智慧去推動(dòng)，對聯(lián)系點(diǎn)站所負責人做到常提醒，要求他們能耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑，守得住清平，管得住權欲，構建好自己主要工作中紀檢監察職責的首個(gè)陣營(yíng)。
二、嚴以律己，明德惟馨，敢作敢為
緊緊圍繞縣紀委六次全會(huì )、市局紀檢組提出的學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型、自律型的紀檢監察團隊建設要求，突出自律，帶領(lǐng)紀檢組、監察室積極組織各類(lèi)培訓學(xué)習活動(dòng)，用科學(xué)的思想武裝自己。
�。ㄒ唬┱J真履行黨的'紀律檢查和行政監察職能。在強化政治紀律、工作紀律和保密紀律的同時(shí)，完善內部監督制約機制，堅持嚴格自律，自覺(jué)接受監督，工作中敢于碰硬。
�。ǘ┙M織全系統開(kāi)展主題教育活動(dòng)，提高廉潔自律意識。自去年8月份以來(lái)，按照市局紀檢組“廉潔理財，做黨和群眾滿(mǎn)意的財政干部”主題活動(dòng)和縣紀委黨風(fēng)廉政建設標準化工程的總體要求，緊密結合我局工作實(shí)際，研究制訂活動(dòng)實(shí)施方案。結合“雙日”活動(dòng)，召開(kāi)“四查四比”現場(chǎng)會(huì )。
�。ㄈ┳⒅芈殬I(yè)道德，提高自身作為紀檢監察干部的職業(yè)道德意識。讀懂《紀檢干部職業(yè)道德》這本好書(shū)，組織全系統進(jìn)行紀檢監察干部職業(yè)道德原則、內容及行為規范的教育;以立足本職，實(shí)踐宗旨為出發(fā)點(diǎn)，開(kāi)展“做人、做事、做官”大討論，進(jìn)一步增強了紀檢監察干部的職業(yè)道德意識，提高了紀檢監察干部的職業(yè)道德水準。
三、愛(ài)崗敬業(yè)，守職盡責，求真務(wù)實(shí)
�。ㄒ唬┊敽妙I(lǐng)導的參謀助手，窮盡才智，獻計獻策。作為班子成員，我注重大局意識，自覺(jué)為推動(dòng)財政工作的整體發(fā)展貢獻才智。一是協(xié)助黨政主要負責同志謀劃重點(diǎn)工作和重要事項，積極主動(dòng)的出謀劃策，進(jìn)言獻策。二是對提交集體研究的事項，做到上會(huì )前先調研，先思考，會(huì )上知無(wú)不言，言之有道，為形成正確決策發(fā)揮應有作用。三是全力推動(dòng)重點(diǎn)工作，為班子決策助力。如黨風(fēng)廉政、優(yōu)化創(chuàng )建、能力作風(fēng)、干部調整等重點(diǎn)工作，協(xié)助主要領(lǐng)導抓推動(dòng)，抓落實(shí)。
�。ǘ榉止芄ぷ鞑贿z余力。根據班子分工調整，20xx年八月我不再分管信息科和政府融資工作，增加分管財政監督檢查科和政府采購管理科。我對分管的工作，重在出思路、用干部、帶隊伍。做到平時(shí)多觀(guān)察，工作中多支持，生活中多關(guān)心，業(yè)務(wù)上多指導，責任上多擔當，為領(lǐng)導保駕護航，扎實(shí)推進(jìn)各項工作。
1、紀檢監察和財政稽查監督工作。
去年，我局紀檢監察工作考核僅獲三等獎，成績(jì)不夠理想，紀檢組倍感壓力。年初，我同監察室主任就紀檢監察工作向局主要領(lǐng)導作了專(zhuān)題匯報，取得了領(lǐng)導的支持和對下一步工作思路的肯定，從做好監督檢查、保廉機制、優(yōu)化創(chuàng )建、源頭治理、案件查處六大板塊構成的紀檢監察基礎工作入手，結合財政管理職能，積極推動(dòng)構建適合財政自身特色的懲防體系。
一是整合內外監督資源，完善紀檢監察機制。一方面，強化了局紀檢組對內主要監督職能科室的統一組織領(lǐng)導。局主要監督職能科室紀檢監察室、監督檢查科、政府采購管理科的監督檢查信息、結果共享，由局紀檢組統一領(lǐng)導，根據不同監督對象、監督范圍等，結合科室監督職能安排任務(wù)和分工。另一方面，有效利用外部監督資源，構建完整的監督體系。按創(chuàng )建要求，紀檢組聘請了由“兩委員一代表”、服務(wù)對象和群眾代表組成的十人行風(fēng)監督團，對我局的基層站所和服務(wù)窗口的創(chuàng )建工作監督指導，協(xié)同監察室、監督檢查科等相關(guān)職能科室對政府采購、專(zhuān)項工程全過(guò)程監督檢查，并積極向局紀檢組反饋監督檢查結果和提供案件線(xiàn)索。通過(guò)行風(fēng)政風(fēng)熱線(xiàn)解答群眾關(guān)注的財政熱點(diǎn)問(wèn)題，旨在打開(kāi)民情通道，潤色我局監督體系。
二是狠抓制度落實(shí)，確保制度的嚴肅性。首要是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，做好責任分解。其次是進(jìn)一步落實(shí)局各項管理制度。局監察室、財監科、辦公室通過(guò)內審、專(zhuān)項檢查等方式對各科、所及個(gè)人執行管理制度情況開(kāi)展監督檢查，把檢查情況作為科、所和個(gè)人年度目標考核的依據之一。
四是完善懲防體系，推進(jìn)源頭治理。
按照縣委20xx年黨風(fēng)廉政建設重點(diǎn)工作部署及上級財政部門(mén)工作要求局紀檢組積極推進(jìn)我縣財政部門(mén)牽頭負責的源頭治理工作。深入開(kāi)展政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂、行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理、公有房屋租賃情況、工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題等專(zhuān)項治理工作，認真查處違反規定的行為，嚴肅財經(jīng)紀律，規范財經(jīng)秩序。
五是嚴肅案件查處，建立信訪(fǎng)預警機制。
認真研究和準確把握新形勢下腐敗案件發(fā)生的特點(diǎn)和規律，健全腐敗案件及時(shí)揭露、發(fā)現、查處、剖析機制，確保財政干部和財政資金“兩個(gè)安全”。嚴格辦案程序，提高辦案質(zhì)量。堅持有案必查，有案查好，及時(shí)剖析案例。重視群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，嚴格執行信訪(fǎng)工作制度，認真處理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，做到事事有交待，件件有落實(shí)，實(shí)現信訪(fǎng)件按期辦結。
六是強化監督檢查、稽查，規范財政權力運行。
�。�1）組織加強對有關(guān)優(yōu)惠政策、服務(wù)承諾落實(shí)情況的監督檢查，糾正和查處嚴重損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和財政部門(mén)形象的行為，著(zhù)力提高財政部門(mén)服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的效能。
�。�2）推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)和事業(yè)單位辦事公開(kāi)，加強對政務(wù)公開(kāi)的監督。
�。�3）開(kāi)展內部審計工作。
�。�4）是各科、所加大對支農、教育、科技、城建等專(zhuān)項資金的跟蹤監督及專(zhuān)項檢查，監督檢查各項制度的落實(shí)情況，按項目形成年度自查材料，不斷規范財政資金支出行為，確保財政資金的安全。
�。�5）嚴格執行縣委關(guān)于 “三重一大”事項監督相關(guān)要求，結合我局實(shí)際情況制定了實(shí)施意見(jiàn)，配合縣紀委做好涉及全縣范圍的三重一大事項監督工作，把本部門(mén)三重一大事項全部納入監督范圍，加大對規避監督行為的檢查處理力度，不斷提高監督效能。
�。�6）做好工程領(lǐng)域專(zhuān)項治理工作，特別加強了對專(zhuān)項資金的跟蹤管理。
七是努力改進(jìn)工作作風(fēng)，做好優(yōu)化創(chuàng )建。
為積極改進(jìn)工作作風(fēng)，努力建設服務(wù)型財政機關(guān)。紀檢組嚴格執行《關(guān)于從嚴管理干部的十項規定》、《寶應縣黨政機關(guān)厲行節約過(guò)緊日子暫行規定》，把黨員干部隊伍的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力建設、工作作風(fēng)轉變、精神狀態(tài)提升作為服務(wù)型機關(guān)建設的基本著(zhù)力點(diǎn)，教育和引導干部主動(dòng)適應新形勢、新任務(wù)、新要求，規范服務(wù)機制，堅持依法行政、依法理財、依法管理，嚴格按法定程序履行公共財政職責，加大對群眾關(guān)心的熱點(diǎn)事項、與群眾切身利益相關(guān)事項的公開(kāi)力度。深入開(kāi)展創(chuàng )建“最佳服務(wù)部門(mén)”、“群眾滿(mǎn)意基層站所（執法大隊）”活動(dòng)，完善“扎口收費”和“一費制”等便民服務(wù)機制。2名站所被評為市“示范站所”。
2、政府采購管理工作。政府采購實(shí)現管采分離，實(shí)行陽(yáng)光操作，提高政府采購的透明度。主要做好以下幾項工作：（1）、擴大規模，充分發(fā)揮政府采購規模效益。一是民生工程政府采購做大做強。二是目錄外項目有效拓展。（2）、規范操作，不斷提高依法政府采購水平。（3）、注重創(chuàng )新，努力拓寬政府采購工作思路。（4）、加強管理和服務(wù)，繼續提高政府采購管理和服務(wù)水平。（5）、接受監督，切實(shí)建設陽(yáng)光政府采購平臺。經(jīng)過(guò)努力，今年在全省的政府采購管理考核中榮獲二等獎。
3、聯(lián)系點(diǎn)和下派工作。一是服務(wù)基層，推進(jìn)基層站所全面建設。注重抓好四方面的工作，即：扎實(shí)開(kāi)展教育活動(dòng)，全面提高干部素質(zhì);扎實(shí)開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評議，切實(shí)轉變干部的工作作風(fēng);扎實(shí)開(kāi)展“四五”普法，切實(shí)增強干部依法行政水平;扎實(shí)開(kāi)展技能培訓和學(xué)歷教育，切實(shí)提高干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是強化精品意識，推進(jìn)“實(shí)在”幫扶項目。下派幫扶工作都是為廣大群眾服務(wù)的，不打造精品工程，只注重“面子工程”、“眼球工程”，僅搞形式主義，在項目上目光短淺、急功近利，到幫扶結束時(shí)，就不會(huì )贏(yíng)得老百姓的交心。而只有依托部門(mén)優(yōu)勢，老老實(shí)實(shí)、扎扎實(shí)實(shí)、踏踏實(shí)實(shí)打基礎，辦實(shí)事，幫助村集體不斷增強“造血”功能，打造富民強村的精品品牌，才能做一名讓群眾贊揚的人。
工作中存在的不足：
�。ㄒ唬┱J識存在誤區。對自己從事的紀檢監察工作有時(shí)不能準確定位。
�。ǘ┧刭|(zhì)還需繼續提高。隊伍素質(zhì)是做好紀檢監察工作的關(guān)鍵，紀檢監察工作的特殊性，在客觀(guān)上要求紀檢監察干部要有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，財政部門(mén)的紀檢監察干部的業(yè)務(wù)水平要求更高。自己平時(shí)鉆研業(yè)務(wù)的積極性不高，不利于提高自身素質(zhì)。
組長(cháng)年終述職報告6
本年度我擔任高一年級的語(yǔ)文教學(xué)工作，同時(shí)擔任高一語(yǔ)文備課組長(cháng)的工作。
根據以往的工作經(jīng)驗，在開(kāi)學(xué)之初我首先對未來(lái)三年的語(yǔ)文教學(xué)工作進(jìn)行了一個(gè)大概的規劃，規劃緊緊圍繞現代文目標拓展閱讀與強化文言詩(shī)文基礎兩個(gè)核心工作展開(kāi)。
在現代文拓展閱讀方面規劃并實(shí)施“萬(wàn)時(shí)文閱讀”三年行動(dòng)計劃，意在通過(guò)對有鮮明思想性和時(shí)代感時(shí)文閱讀，一方面提升學(xué)生的閱讀品質(zhì)，一方面拓展學(xué)生的文化視野，積淀思想、提升認識，培養學(xué)生的思維理性，幫助學(xué)生以現代的、理性的眼光看待周?chē)娜撕褪�，本學(xué)期已為全年級學(xué)生推薦閱讀時(shí)文13篇文章；在文言詩(shī)文的教學(xué)中，在抓好語(yǔ)文教材教學(xué)的同時(shí)，還利用學(xué)生的成語(yǔ)習得有計劃地實(shí)施上海高考“300文言實(shí)詞”的理解和記憶，我們還打算從高一下學(xué)期開(kāi)始滲入古詩(shī)詞的鑒賞，以期提升學(xué)生的'高考應試能力，更重要的是通過(guò)這樣的學(xué)習提升學(xué)生的文學(xué)、文化等人文素養。
本年度主要擔任預高、高一年級的語(yǔ)文教學(xué)工作。我所任教的高一（12）班屬于xx內高班的學(xué)生，漢語(yǔ)基礎相當薄弱，尤其是他們的古詩(shī)文學(xué)習幾乎就是從零開(kāi)始，經(jīng)過(guò)預告一年的漢語(yǔ)學(xué)習，學(xué)生的漢語(yǔ)水平有了很大的提升。進(jìn)入高一年級之后，已經(jīng)能夠跟上整個(gè)年級的學(xué)習進(jìn)度。盡管因為語(yǔ)言積淀、語(yǔ)言應用等方面的原因，他們的應試閱讀仍然存在很多障礙，但學(xué)生任然在慢慢地進(jìn)步。
本年度我結合內高班學(xué)生的學(xué)情，確立一個(gè)區級重點(diǎn)課題：《漢語(yǔ)成語(yǔ)習得在內高班漢語(yǔ)學(xué)習中的作用》；
本年度共有四篇論文先后獲獎：
《xx》在“黃埔杯”長(cháng)三角城市群“新觀(guān)念，好實(shí)踐”征文評選中獲三等獎；
《xx》發(fā)表在《上海市中小學(xué)民族教育教學(xué)案例匯編》一書(shū)中；
《xx》獲xx區“文學(xué)教學(xué)內容的確立”征文一等獎；
《xx》獲xx區教育學(xué)會(huì )第三屆優(yōu)秀教育論文評選三等獎。
本年度11月16日由“xx工作室”牽頭上了一節以探究“拓展閱讀”為核心的校級公開(kāi)課——《蒹葭——走近〈詩(shī)經(jīng)〉》；12月8日在xx區高中寫(xiě)作教學(xué)探討會(huì )議中做了《為學(xué)生搭建思想的階梯》的交流發(fā)言。
組長(cháng)年終述職報告7
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
時(shí)光如水，歲月如舟。轉眼間20xx年即將過(guò)去，回首往事拉桿班將這一年的工作進(jìn)行如下述職匯報。
一、堅持以質(zhì)量意識為理念
1、做到“一點(diǎn)也不能差，差一點(diǎn)也不行”的質(zhì)量管理要求。堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)和“以質(zhì)量為中心”“以生產(chǎn)滿(mǎn)意”為目的服務(wù)宗旨。統籌兼顧，質(zhì)量效益，生產(chǎn)效益，管理效益，三方的關(guān)系。強調基礎質(zhì)量，環(huán)節質(zhì)量，和終末質(zhì)量，以及技術(shù)質(zhì)量和工序質(zhì)量的全方位系統化的質(zhì)量管理。強調全員質(zhì)量管理，全過(guò)程質(zhì)量控制。強調班組在質(zhì)量中為第一責任人的意識。
2、不斷提高技術(shù)人員團隊建設。一年來(lái)，班組一直把培養人員技術(shù)作為團隊建設的一項重要內容來(lái)抓。因為只有技術(shù)過(guò)硬才可以保證“提質(zhì)提能”攻無(wú)不克。和高級技術(shù)人員一起制定實(shí)施有針對性的培訓計劃，加強班子建設和員工隊伍建設。
二、堅持整體推進(jìn)為發(fā)展目標
抓好生產(chǎn)和質(zhì)量的關(guān)系的同時(shí)，安全工作放在第一位，以人為本重視安全工作，安全工作主要以教育為主，管理與教育一起抓。做到“未發(fā)事先知”的預防管理理念。積極推動(dòng)5s標識現場(chǎng)管理，明確現場(chǎng)整齊劃一，明確具體擺放位置，嚴格落實(shí)各項管理制度。積極推進(jìn)工藝文件復述內容，做到人人會(huì )背，并且達到熟知熟解，工藝堅持獎勤罰懶。
三、堅持以生產(chǎn)為第一要務(wù)
1、經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，生產(chǎn)與質(zhì)量得到全面提升。人員思想積極進(jìn)步。提高質(zhì)量的同時(shí)生產(chǎn)也得到全面提升，班組全面提倡公司的“提質(zhì)提能”活動(dòng)。利用xx人，全面提能完成xx人的生產(chǎn)任務(wù)。從月產(chǎn)xx單軌x列提升到月產(chǎn)x列。擔任的xx公里動(dòng)車(chē)組搖枕最高紀錄時(shí)可以月產(chǎn)3列半，是從開(kāi)始制造到今年的一個(gè)生產(chǎn)成績(jì)的刷新記錄。
2、這一年里。生產(chǎn)中涌現出很多杰出員工，其中被車(chē)間評為免檢員工的就有四名。班組全力“提質(zhì)提能”“排頭抓尾”“擇優(yōu)上崗”“獎勤罰懶”資源共享的管理理念。充分發(fā)揮個(gè)人潛能，履行單車(chē)記件，多干多得的.原則，提高職工工作動(dòng)力。本班組承擔著(zhù)動(dòng)車(chē)和城軌車(chē)兩種車(chē)型，因工作需要許多人都擁有兩種不同車(chē)型制造的資質(zhì)，試工作情況進(jìn)行合理布局。在這一年里班組多次被車(chē)間評為先進(jìn)班組，這些都離不開(kāi)車(chē)間的支持和班組的努力結果。
四、堅持以黨為核心的團隊建設
積極響應黨支部的組織生活制度，不斷加強黨員干部隊伍建設。把“忠誠企業(yè)”主題教育活動(dòng)作為貫穿全年工作主線(xiàn)。認真組織班組人員學(xué)習黨內刊物，并寫(xiě)出書(shū)面學(xué)習體會(huì )。積極地激勵廣大黨員同志都要為黨旗添光彩�！皣烙诶骸薄耙幏堆孕小弊雎毠と罕娦湃蔚狞h員，在班組中發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
五、存在不足
當然工作過(guò)程中還存在不足，通過(guò)我總結反思，主要有以下幾點(diǎn)：
1、由于工作頭緒多，有時(shí)會(huì )忽略曉之以理，動(dòng)之以情的管理方式。
2、偏重對日常工作的監督和管理，忽視了對大型活動(dòng)的開(kāi)展。
3、自己思想認識還需提高，面對事情不能過(guò)于急，需要冷靜思考，多向他人詢(xún)問(wèn)方法和意見(jiàn)。
我們深感肩頭膽子的沉重和責任的重大。面對著(zhù)各種的挑戰，拉桿班將不會(huì )辜負車(chē)間的重望，勇敢向前在工作當中不斷的探索和追求。
總的來(lái)說(shuō)，工作是忙碌的、辛苦的，但感到的是充實(shí)和欣慰，因為跟著(zhù)車(chē)間，和領(lǐng)導一起奮斗，一起解決工作中的困難，一起享受活動(dòng)成功的喜悅。每一個(gè)班組的人員都是那樣的團結上進(jìn)。他們不畏艱難，開(kāi)拓進(jìn)取。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
組長(cháng)年終述職報告8
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
時(shí)光如水，歲月如舟。轉眼間20xx年即將過(guò)去，回首往事拉桿班將這一年的工作進(jìn)行如下述職匯報。
一、堅持以質(zhì)量意識為理念
1、做到“一點(diǎn)也不能差，差一點(diǎn)也不行”的質(zhì)量管理要求。堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)和“以質(zhì)量為中心”“以生產(chǎn)滿(mǎn)意”為目的服務(wù)宗旨。統籌兼顧，質(zhì)量效益，生產(chǎn)效益，管理效益，三方的關(guān)系。強調基礎質(zhì)量，環(huán)節質(zhì)量，和終末質(zhì)量，以及技術(shù)質(zhì)量和工序質(zhì)量的全方位系統化的質(zhì)量管理。強調全員質(zhì)量管理，全過(guò)程質(zhì)量控制。強調班組在質(zhì)量中為第一責任人的意識。
2、不斷提高技術(shù)人員團隊建設。一年來(lái)，班組一直把培養人員技術(shù)作為團隊建設的一項重要內容來(lái)抓。因為只有技術(shù)過(guò)硬才可以保證“提質(zhì)提能”攻無(wú)不克。和高級技術(shù)人員一起制定實(shí)施有針對性的培訓計劃，加強班子建設和員工隊伍建設。
二、堅持整體推進(jìn)為發(fā)展目標
抓好生產(chǎn)和質(zhì)量的關(guān)系的同時(shí)，安全工作放在第一位，以人為本重視安全工作，安全工作主要以教育為主，管理與教育一起抓。做到“未發(fā)事先知”的預防管理理念。積極推動(dòng)5s標識現場(chǎng)管理，明確現場(chǎng)整齊劃一，明確具體擺放位置，嚴格落實(shí)各項管理制度。積極推進(jìn)工藝文件復述內容，做到人人會(huì )背，并且達到熟知熟解，工藝堅持獎勤罰懶。
三、堅持以生產(chǎn)為第一要務(wù)
1、經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，生產(chǎn)與質(zhì)量得到全面提升。人員思想積極進(jìn)步。提高質(zhì)量的同時(shí)生產(chǎn)也得到全面提升，班組全面提倡公司的“提質(zhì)提能”活動(dòng)。利用xx人，全面提能完成xx人的生產(chǎn)任務(wù)。從月產(chǎn)x單軌x列提升到月產(chǎn)x列。擔任的xx公里動(dòng)車(chē)組搖枕最高紀錄時(shí)可以月產(chǎn)x，是從開(kāi)始制造到今年的一個(gè)生產(chǎn)成績(jì)的刷新記錄。
2、這一年里。生產(chǎn)中涌現出很多杰出員工，其中被車(chē)間評為免檢員工的就有四名。班組全力“提質(zhì)提能”“排頭抓尾”“擇優(yōu)上崗”“獎勤罰懶”資源共享的管理理念。充分發(fā)揮個(gè)人潛能，履行單車(chē)記件，多干多得的原則，提高職工工作動(dòng)力。本班組承擔著(zhù)動(dòng)車(chē)和城軌車(chē)兩種車(chē)型，因工作需要許多人都擁有兩種不同車(chē)型制造的資質(zhì)，試工作情況進(jìn)行合理布局。在這一年里班組多次被車(chē)間評為先進(jìn)班組，這些都離不開(kāi)車(chē)間的支持和班組的努力結果。
四、當然工作過(guò)程中還存在不足，通過(guò)我總結反思，主要有以下幾點(diǎn)
1、由于工作頭緒多，有時(shí)會(huì )忽略曉之以理，動(dòng)之以情的管理方式。
2、偏重對日常工作的監督和管理，忽視了對大型活動(dòng)的開(kāi)展。
3、自己思想認識還需提高，面對事情不能過(guò)于急，需要冷靜思考，多向他人詢(xún)問(wèn)方法和意見(jiàn)。
我們深感肩頭膽子的沉重和責任的重大。面對著(zhù)各種的挑戰，拉桿班將不會(huì )辜負車(chē)間的'重望，勇敢向前在工作當中不斷的探索和追求。
總的來(lái)說(shuō)，工作是忙碌的、辛苦的，但感到的是充實(shí)和欣慰，因為跟著(zhù)車(chē)間，和領(lǐng)導一起奮斗，一起解決工作中的困難，一起享受活動(dòng)成功的喜悅。每一個(gè)班組的人員都是那樣的團結上進(jìn)。他們不畏艱難，開(kāi)拓進(jìn)取。
述職人：xxx
20xx年x月x日
組長(cháng)年終述職報告9
教務(wù)組長(cháng)年度述職報告 在11學(xué)年度的工作中，我做到以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，不計較個(gè)人得失，顧全大局，服從學(xué)校工作安排，把思想、時(shí)間、精力集中到教育教學(xué)工作中。下面就自己在教務(wù)和教學(xué)等方面的工作做個(gè)簡(jiǎn)單總結：
�。ㄒ唬┙虅�(wù)組長(cháng)工作。
本學(xué)年，我繼續擔任學(xué)校教務(wù)組長(cháng)工作，兼任高一（12）班的數學(xué)教學(xué)工作。雖然是第二年擔任教務(wù)組長(cháng)工作，對本職工作的任務(wù)和要求已經(jīng)有了全新的認識，但新的教育教學(xué)形勢對我的工作要求也在不斷地提高。作為一位教務(wù)組長(cháng)，第一項工就是編排全校的課程表。全校36個(gè)教學(xué)班，一百多名的任課教師，再加上每周因各種原因導致的臨時(shí)課程變動(dòng)，工作歷來(lái)都是繁瑣的，而且，不同的班級、不同的課程的要求各不相同，未免產(chǎn)生這樣那樣的矛盾，加上課程的調整工作真真正正是一項“時(shí)間短，任務(wù)重，關(guān)系大”的工作，經(jīng)常是從接到調課任務(wù)到安排到相關(guān)老師和相關(guān)班級只有十多分鐘的時(shí)間，工作的困難程度可想而知。我并沒(méi)有喊一聲苦，道一聲累，而是積極向夏教師等有這方面工作經(jīng)驗的教師請教，克服困難，犧牲自己的休息時(shí)間加班加點(diǎn)，同時(shí)認真聽(tīng)取一線(xiàn)教師的意見(jiàn)和建議，在工作中不斷地對課表進(jìn)行修改，力求更加完善。在工作過(guò)程中，我還請注意對教師們的意見(jiàn)做到認真聆聽(tīng)，耐心解釋?zhuān)米约旱呐蜔崆榛饷�，使老師們對我的工作表現出最充分的理解和最有力的支持。
每一次的考試中，我擔任的教學(xué)班的復習工作和教務(wù)組的考務(wù)工作無(wú)論在時(shí)間上還是在內容上都是有矛盾的。為了很好地解決這一矛盾，我總是利用晚上的時(shí)間備課，做習題到深夜。同時(shí)，利用備忘每天檢查工作進(jìn)度，做到今日事今日畢，做到教學(xué)、教務(wù)兩不誤。
�。ǘ┙虒W(xué)工作。
在做教務(wù)組長(cháng)工作的同時(shí)，作為一名數學(xué)教師，教學(xué)工作是我不可忽略的重點(diǎn)。本學(xué)年，我服從學(xué)校工作安排，繼續擔任新的高一（12）班的`數學(xué)課教學(xué)。面對數學(xué)學(xué)習基礎頗為薄弱的學(xué)生和不理想的檢測成績(jì)，我首先做到了不氣餒、不急躁，同時(shí)也用自己的樂(lè )觀(guān)進(jìn)取，永不言敗的精神感染學(xué)生，不斷的調整課堂教學(xué)模式，激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心，樹(shù)立學(xué)生的學(xué)習信心。在課堂教學(xué)過(guò)程中滲透激勵教育原則，使學(xué)生在學(xué)習數學(xué)中嘗試成功的喜悅，不斷提高對數學(xué)的學(xué)習興趣，進(jìn)而提高數學(xué)成績(jì)。與此同時(shí)，我還利用與學(xué)生間建立的融洽的師生關(guān)系對學(xué)生進(jìn)行思想教育和課外輔導，幫助學(xué)生克服學(xué)習、工作和生活上的困難，幫助他們建立學(xué)習信心，提高學(xué)習成績(jì)，
一年來(lái)，本人在工作注意克服困難、努力學(xué)習，取得了一定的工作成績(jì)。但由于經(jīng)驗不足，工作中難免出現差錯。今后，我將一如既往地有認真、勤奮、克已奉公的態(tài)度，通過(guò)不斷學(xué)習，逐步完善各項工作，使自己所負責的教務(wù)工作和教學(xué)工作均能更加順利的開(kāi)展和完成。同時(shí)使自己更加符合一個(gè)優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員的要求。
組長(cháng)年終述職報告10
尊敬的各位領(lǐng)導、工友們，大家好！.
我叫王xx20xx年2月進(jìn)入公司在xx教育學(xué)院經(jīng)選煤專(zhuān)業(yè)培訓合格后進(jìn)入xx選煤廠(chǎng)，xx選煤廠(chǎng)當時(shí)處于試車(chē)階段，一直在重介工段做崗位司機，參與了授煤坑給煤機篩分改造20xx年4月份進(jìn)入金山選煤廠(chǎng)參加了廠(chǎng)部安培的外出學(xué)習接受了承建單位組織的的主要設備廠(chǎng)家的培訓。，回來(lái)后參加了選煤廠(chǎng)的設備調試。今年進(jìn)入寨崖底選煤廠(chǎng)�；仡櫾谡碌走x煤廠(chǎng)的這些日子里，我始終立足本職崗位，認真學(xué)習，勤奮工作，在各位領(lǐng)導和班組員工的幫助下，圓滿(mǎn)地完成了上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
現申請班組長(cháng)一職，自愿承擔班組長(cháng)職責，履行班組長(cháng)義務(wù)，如我勝任我將從以下幾個(gè)方面做起：
一、緊抓安全，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
我深深認識到當好一名班組長(cháng)很難，兵頭將尾，亦官益民，做好優(yōu)秀的班組長(cháng)更難，不僅要以身傳教，管好隊伍管好人，而且要抓好生產(chǎn)負好責。作為一名合格的班組長(cháng)，就要對每一位員工都很了解，要求他們在工作中，按標準化作業(yè)，認真學(xué)習掌握自己本崗位的所有規整制度，嚴格杜絕“三違”行為的'發(fā)生，并且每天進(jìn)行安全交接班，做到班前講安全，班中查安全，班后總結安全。
二、充分利用班前、班后的時(shí)間，抓好培訓學(xué)習。
每天利用班前15分鐘、班后15分鐘，對選煤基礎知識、選煤廠(chǎng)工藝流程、選煤廠(chǎng)安全操作規程、選煤廠(chǎng)各種設備的原理及構造等，進(jìn)行多次重復的學(xué)習，讓每一位員工對選煤的基本知識有一個(gè)深刻的印象，時(shí)刻做到心中有數。
三、民主管理，獎罰分明。
班組人員實(shí)行包機制度，定崗位、定標準、定責任，從接班到巡檢每一臺設備，每一個(gè)零部件都責任到人，嚴格獎罰制度，并且獎罰分明，做到管理的透明度，有效地調動(dòng)每位員工的積極性，讓每一位員工能用一顆高昂的心態(tài)去對待每一天的工作。
四、做好節能降耗。
首先把每班的生產(chǎn)時(shí)間充分利用好，盡量減少人為的因素、機器故障的因素，對生產(chǎn)精煤數量造成影響，對介耗的損失降到最低限度。其次，做好水、電、工具的管理，有專(zhuān)人上下班檢查，做到無(wú)漏水、漏電、工具齊全。
五、思想道德方面。
作為一名班組長(cháng)，必須做到尊重員工，理解員工，關(guān)心員工，對員工的一切行為做到心中有數，使每一位員工上班前帶著(zhù)責任心上崗，提高工作標準，能有效的完成廠(chǎng)部交給的各項工作任務(wù)。
以上是我對自己作為一名班組長(cháng)的幾點(diǎn)認識，不足之處，敬請各位領(lǐng)導批評指導，謝謝大家！
組長(cháng)年終述職報告11
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
要適應時(shí)代的要求，做一個(gè)稱(chēng)職且優(yōu)秀的班組長(cháng)，必須經(jīng)過(guò)艱苦的學(xué)習和修煉，這是所有人才成長(cháng)的必經(jīng)之路。隨著(zhù)能力的提升，工作崗位的不斷交替，肩膀上所背負的責任也越來(lái)越重，只有通過(guò)不斷的學(xué)習，提升自己的能力，找到正確的方法，才能利用最省力的方法背負起肩上這份責任!
一、提升自身素質(zhì)的基礎是學(xué)習，學(xué)習也是提升工作能力的源泉
萬(wàn)丈高樓平地起，基礎不牢地動(dòng)山搖。在過(guò)去的x個(gè)月中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，使我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題，通過(guò)人力部和部門(mén)的培訓，現在的我做工作起來(lái)會(huì )感覺(jué)比以往順手，其實(shí)所謂事倍功半，每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節，天長(cháng)日久下來(lái)成了一筆可以助力工作的財富。我把學(xué)習擺在首要位置，時(shí)刻自重、自省、自質(zhì)的工作。用理論武裝頭腦，努力覺(jué)悟，學(xué)習公司的工作精神，學(xué)習公司的方針政策，在管理中總結經(jīng)驗，在工作中進(jìn)步。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，努力提升工作質(zhì)量
發(fā)揚干一行，愛(ài)一行的工作作風(fēng)，以強烈的責任感、使命感和工作熱情，努力熟悉品管工作。提升專(zhuān)業(yè)技能，以一絲不茍為工作宗旨，完成領(lǐng)導交給我的工作任務(wù)，不辜負領(lǐng)導對我的信任，不愧對同事的支持。
俗話(huà)說(shuō)“火車(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶”。作為班組長(cháng)做任何事情都要帶好頭，以身作則。做好自己的本職工作，加強管理，監督檢查化驗各種報表的數據記錄。監督好各車(chē)間新舊品種的檢驗工作。履行檢查、指揮、協(xié)調、指導、幫助的責任，檢查與跟蹤檢查化驗員的工作，嚴格要求員工在檢驗時(shí)必須按操作流程執行。及時(shí)準確的給生產(chǎn)部門(mén)反饋質(zhì)量信息。出現異常情況時(shí)要及時(shí)查找原因，解決不了的及時(shí)反饋并跟蹤。
三、強化管理，思想教育，員工思想素質(zhì)
員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。為提高員工素質(zhì)，每個(gè)星期定期進(jìn)行培訓，提升大家的主人翁責任感，把個(gè)人的命運和公司緊密的結合在一起，靈活運用車(chē)間的各項考核，獎勤罰懶，采取公平、公開(kāi)、公正的'原則進(jìn)行獎罰。堅決落實(shí)定崗、定職、定責，要求員工熟練掌握自己的崗位職責，落實(shí)崗位交接班制度。只有落實(shí)制度才能強化管理，讓大家認識到的努力學(xué)習進(jìn)步才能與企業(yè)發(fā)展，從而調動(dòng)了員工的工作熱情。
四、班組建設，班組長(cháng)的帶頭作用
班組長(cháng)既是“兵頭”又是“將尾”，班組長(cháng)的工作直接關(guān)系車(chē)間的工作質(zhì)量。每個(gè)星期x定期進(jìn)行崗位培訓，將工作所產(chǎn)生的問(wèn)題及情況作詳細的分析總和，使員工熟練地的掌握生產(chǎn)操作技能，當事故或及異常情況發(fā)生時(shí)，所應采取的緊急措施，提高員工的安全技術(shù)和對事故的應變能力，還能熟練使用車(chē)間機器設備。
五、抓好安全工作。
強調班組建設要以人為本，以班組團隊為核心，以強化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線(xiàn)，并與安全生產(chǎn)緊密結合。
1、安全生產(chǎn)責任意識。多開(kāi)展安全教育，使每個(gè)員工掌握基本的安全與衛生知識，提班組成員的安全意識和技能。安全工作天天講，人人抓。
2、各期巡回檢查工作，對生產(chǎn)設備的運轉情況，對生產(chǎn)設備各系統巡回檢查，以便異常情況，措施消除隱患，排除故障，防止事故發(fā)生。
3、對設備保養，隨時(shí)檢查設備的運行情況并做好記錄。
在今后的工作中，以歸零的心態(tài)去學(xué)習一切有利于提高自身素質(zhì)的東西。學(xué)有所成，學(xué)以致用，把自己所學(xué)的知識運用到工作中，不斷改進(jìn)工作，制定長(cháng)遠的目標，努力成為一名優(yōu)秀、勤奮、好學(xué)、上進(jìn)的組長(cháng)。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年x月x日
組長(cháng)年終述職報告12
忙碌而充實(shí)的一學(xué)年劃上了美麗的句號，在這平凡的XX年教學(xué)生涯中再一次送走了一批祖國的花朵，我的事業(yè)，我的人生也因此增添了一年的收獲。
在這一年里，我擔任了九(3)班班主任，九(3)九(1)兩個(gè)班的數學(xué)教學(xué)，同時(shí)也兼任著(zhù)初中部數學(xué)教研組的組長(cháng)。有了這些帽子戴在頭上，身上的擔子可不輕，心理的壓力可不小，嘴里想說(shuō)的話(huà)也不少。我是從八年級接手的班主任，“后娘”的感覺(jué)不太好，何況親娘還是一位特別優(yōu)秀的角色，我這“后娘”就更難擔當了。好在經(jīng)過(guò)這兩年和孩子們的朝夕相處，總算博得了大多數孩子的厚愛(ài)，同學(xué)們團結一致，拼搏進(jìn)取，在每次的期中考，和期末考以及月考中每次都是年級第一名，在上學(xué)期的墻報評比獲得了第一名，也獲得學(xué)校領(lǐng)導的認可，給予“校級優(yōu)秀班集體”的光榮稱(chēng)號。在本期更是趁勝追擊，獲得了“包河區優(yōu)秀班集體”的榮譽(yù)稱(chēng)號。而自己也因此榮獲了“包河區課改先進(jìn)個(gè)人的稱(chēng)號”。當然最讓人欣慰的是在全體老師們的精誠合作、和孩子們的刻苦努力下，在中考中取得了“一個(gè)731分，五個(gè)690幾分，平均分最高540幾分”可喜的成績(jì)。
在個(gè)人業(yè)務(wù)方面珍惜每一次學(xué)習機會(huì )。作為教研組長(cháng)，幾乎參加了市里、區里、校里組織的每一次教研活動(dòng)。尤其是在四月份全區校長(cháng)課堂教學(xué)比賽中，在教研處、數學(xué)組全體教師的齊心合力下王校長(cháng)一舉奪魁，獲得全區第一名的佳績(jì)。作為一名老師，認真觀(guān)看學(xué)校組織放映的“中國的'教育能改變嗎”，感受頗深。用心聆聽(tīng)了張局長(cháng)、高局長(cháng)的講座，收獲頗豐。耐心閱讀了學(xué)校為我們精心購置的讀本，影響頗大。
然而不論是在班主任教育方面還是數學(xué)教學(xué)方面我都深知自己還存在諸多疑惑和遺憾。比如班主任方面，沒(méi)能讓每一位孩子都有所進(jìn)步，沒(méi)能耐心到每一位同學(xué)，特別是班級里兩位特殊同學(xué)：董雪松和李旭慶。這兩位同學(xué)的共同點(diǎn)是父母不和，一個(gè)同學(xué)父母已離婚，一個(gè)同學(xué)父母正鬧離婚。不同點(diǎn)是董雪松是破罐子破摔，不理會(huì )周?chē)瑢W(xué)老師的關(guān)心，可以說(shuō)很抵觸，而李旭慶則是特別在意老師、同學(xué)的看法，可是自己卻又無(wú)法克制自己的情緒，成績(jì)一落千丈。在這教育過(guò)程中我找過(guò)家長(cháng)，通過(guò)同學(xué)，經(jīng)過(guò)任課老師，可是結果都收效甚微。當然家長(cháng)有著(zhù)不可推卸的責任，孩子自己有著(zhù)無(wú)可奈何的過(guò)錯，可是作為他們班主任的我呢，盡管我曾努力過(guò)，盡管我曾關(guān)心過(guò)，盡管我曾著(zhù)急過(guò)，可是最終我還是以“今天課太多，明天再和孩子談心吧”“這兩天身體不舒服，等兩天再說(shuō)”等等為借口，沒(méi)能將關(guān)愛(ài)堅持到底。比如數學(xué)教學(xué)方面，沒(méi)能將那幾個(gè)數學(xué)困難戶(hù)問(wèn)題給克服。每次剛考完試，便狠下決心一定要逐個(gè)找他們談心，想過(guò)了分小組學(xué)習，試過(guò)了同學(xué)互助，可是每每操作了三兩次便因為種種理由宣告結束。每次想到這就覺(jué)得對不起這些孩子們，要是當初自己能夠咬咬牙，再堅持堅持，可能就會(huì )少一個(gè)數學(xué)后進(jìn)生，也可能因此孩子會(huì )提起學(xué)習的興趣，從而經(jīng)歷不一樣的人生。
總之，前十年的教學(xué)工作已經(jīng)結束，雖然在這我一直引以為傲的事業(yè)中，有過(guò)辛酸，有過(guò)煩惱，有過(guò)郁悶，但收獲更多的是復雜過(guò)程后的甜蜜果實(shí)--------學(xué)生的尊重，家長(cháng)的認可。為了今后更無(wú)愧于教師的的名，我要不斷學(xué)習，不斷總結，不斷請教，克服性急，缺乏耐心的毛病，爭做一位桃李滿(mǎn)天下的人民教師。
組長(cháng)年終述職報告13
一年半前，我懷著(zhù)“誠惶誠恐”、“忐忑不安”的心情接受了數學(xué)教研組長(cháng)一職，擔心不能勝任，始終覺(jué)得自己肩上的擔子不輕、壓力很重，因此我加倍努力，真心誠意為數學(xué)組的每位老師服務(wù)，求真務(wù)實(shí)完成學(xué)校布置的各項任務(wù)。下面我主要匯報四個(gè)方面的工作。
一、 教研組的建設
在教研活動(dòng)中，我們多次學(xué)習討論并漸漸形成了以下三方面的共識：
�。�1）群體意識：大家團結一致，心往一處想，勁往一處使，努力改變數學(xué)組的形象。如果我們是薄
弱組，那么你水平再高也只是薄弱組的一員，反之，整體實(shí)力的提高，相應你也能得到認可。
�。�2）服務(wù)意識：師德建設的的標準主要體現在教師對教學(xué)工作的投入程度及工作中表現出來(lái)的水平和效果，因此要求我們應全心全意為學(xué)生服務(wù)。做老師是辛苦的，做數學(xué)老師更苦，賦予的責任也更大。作為數學(xué)教師就決定了你應該做一個(gè)工作上是嚴謹的、踏實(shí)的，人格上是真實(shí)的、正直的人，否則你不配做一個(gè)“數學(xué)人”。
�。�3）教研意識：校本教研和組內教研已越來(lái)越受大家的重視。尤其是在新課程、新大綱、新高考這樣的新形勢下，一個(gè)不重視教研的老師必將被淘汰。針對我們一個(gè)大組的實(shí)際情況，加強備課組的建設和教研更為重要。
二、教研活動(dòng)的開(kāi)展和教學(xué)常規的落實(shí)
�。�1）有計劃：開(kāi)學(xué)初要求各備課組長(cháng)制定好計劃，然后協(xié)調確定在一個(gè)學(xué)期中每周一次的教研組或備課組活動(dòng)計劃，并張貼公布，使老師們做到心中有數，及時(shí)準備。
�。�2）有內容：教研活動(dòng)的`內容主要是圍繞如何提高課堂教學(xué)效率為主題，開(kāi)設新教師的匯報課、青年教師的研究課和老教師的示范課等，本學(xué)期共開(kāi)出各類(lèi)課型的公開(kāi)課共計24人次。另外我們還十分重視對新課程的探討和新課程體系下的考試方式和命題方向的研究。
�。�3）有形式：公開(kāi)課的開(kāi)設，除了上課、聽(tīng)課，還需要說(shuō)課、評課，評課采取先分備課組討論，然后每個(gè)備課組派一名主講人，最后由我總結點(diǎn)評，這樣既熱烈又融洽。
�。�4）重落實(shí)：開(kāi)學(xué)初制定的計劃都能不折不扣地執行，每學(xué)期都能分別開(kāi)展10次左右的教研組活動(dòng)和備課組活動(dòng)。特別是三位備課組長(cháng)他們年齡比我大、資歷比我深、水平比我高，工作都非常配合、負責，正因為有了他們，我的工作輕松了很多。
�。�5）重檢查：積極配合教務(wù)處組織的各類(lèi)教學(xué)常規檢查，我組大多數老師都能得到肯定。這方面本人也能起好帶頭作用。
�。�6）重效果：流于形式、濫竽充數的教研活動(dòng)不進(jìn)行。
三、教科研
數學(xué)教研組長(cháng)年終工作述職報告
教科研意識不斷增強，只有不斷學(xué)習、研究才能促進(jìn)教育觀(guān)念的更新和教育教學(xué)行為的改善。因此，我們組共承擔了三個(gè)課題，其中由我牽頭的《新課程下，高中數學(xué)自主探究式教學(xué)的理論與實(shí)踐》已完成一萬(wàn)五千字的初稿。年青教師在這方面大有超過(guò)老教師的勢頭，如章建春老師已在各類(lèi)雜志上發(fā)表教學(xué)論文多篇，在杭州市說(shuō)課比賽中榮獲一等獎。
四、成績(jì)和榮譽(yù)
應該看到，我們數學(xué)組慢慢在成長(cháng)、在發(fā)展。今年的高考中，在汪曉明老師的帶領(lǐng)下，文理科數學(xué)平均分都超過(guò)了杭州市七縣市一級重點(diǎn)中學(xué)的平均分。在學(xué)生最喜歡的老師評選中，我校七位老師數學(xué)組就占了三位。然而，我們也應該清醒地認識到，和其他組相比，尤其是我，和兄弟組長(cháng)相比，雖然性高，水平恰不高，相差還甚遠，仍需不斷努力。
謝謝大家！
組長(cháng)年終述職報告14
尊敬的領(lǐng)導：
xx年一入手下手我們的鐓厚任務(wù)不是很頹廢，在如許的環(huán)境下我們一邊包管鐓厚的平常出產(chǎn)，一邊加強熱處理人員的進(jìn)修工作。在異國任何鐓厚任務(wù)的時(shí)候，我們構造鐓厚班人員對鐓厚機、中頻爐進(jìn)行周全調試、整改。在配置調試整改階段，我們的工人都表現出了高度的工作熱忱，特別是我們的鐓厚班的班長(cháng)于良朋和補綴王海鵬，他們在配置上爬上趴下、當真工作、不怕臟不叫累，集思廣義，辦理了配置存在很多多少題目。
面對廠(chǎng)里對熱處理線(xiàn)開(kāi)爐的急迫要求，我們停掉了一個(gè)鐓厚班組，把烘爐的相干人員都掉回了熱處理線(xiàn)。我們的工人每天跟著(zhù)廠(chǎng)家調配置，不懂就問(wèn)，好學(xué)多練，最終具有了烘爐的前提。
面對廠(chǎng)里對隔熱管修復的急迫要求，根據出產(chǎn)辦的要求我們車(chē)間派出去了九個(gè)人去隔熱管修復線(xiàn)工作。不論是下雨天，還是酷熱的大好天，他們都沒(méi)停止本身的.工作。隔熱管修復是特別艱苦的一個(gè)工作，又臟又累再加上是露天工作，太陽(yáng)曬著(zhù)、氣割烤著(zhù)，可是我們的工人異國一句牢騷。
從x入手下手，在廠(chǎng)里接的訂單愈來(lái)愈多的環(huán)境下，一條鐓厚線(xiàn)的產(chǎn)量已經(jīng)不能完全滿(mǎn)足對外加厚油管的需求，根據廠(chǎng)帶領(lǐng)要求，我們將西線(xiàn)的兩臺配置也開(kāi)了起來(lái)。因為這兩臺配置的一些配套配置（像電電扇）還不敷美滿(mǎn)，再加上車(chē)間環(huán)境溫度一貫很高，每天都在40度擺布，導致一些職工呈現中暑的現象�？墒菫榱四芄┥蠌S(chǎng)里對外加厚管的需求，為了保質(zhì)保量結束任務(wù)，我們的工人都咬牙堅定下來(lái)了。
配置頻頻呈現障礙，我們加班加點(diǎn)進(jìn)行補綴，堅定不能耽擱平常出產(chǎn)工作。x月x日四號機附機出障礙，爐子與送料滾輪手動(dòng)均不舉動(dòng)，根據液壓補綴的知識知道：電磁閥阻塞�？墒俏覀兇甸_(kāi)這個(gè)閥，就堵另外一個(gè)，如許我們一個(gè)一個(gè)清洗，一路一路查找因為。最終用了近一天時(shí)候才修好。為了按時(shí)結束任務(wù)，我們的班長(cháng)、補綴和帶班調理午時(shí)飯都顧不上吃，先來(lái)搞配置。象如許的題目家常便飯，幾乎每天都要進(jìn)行配置的補綴工作。
忙忙活活的xx年，我們成果頗豐，特別美滿(mǎn)的結束了各項任務(wù)，但離廠(chǎng)帶領(lǐng)的要求另有很多差距。展望來(lái)歲，我們另有更多的事變要去籌辦、去工作、去連續改革：
產(chǎn)品格量方面，我們還必要連續進(jìn)步，我們不但要進(jìn)步表面質(zhì)量，另有內涵質(zhì)量，這將成為今后我們工作的一個(gè)重點(diǎn)。我們已經(jīng)向廠(chǎng)里申請了兩臺毛刺修磨機，等配置到位以后，對我們今后的工作將會(huì )是一個(gè)更大的救助，將會(huì )更好的進(jìn)步我們的表面質(zhì)量，進(jìn)步產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競爭本領(lǐng)。
新的一年我們鐓厚車(chē)間，認當真真的干好今后的每一項工作，聯(lián)合車(chē)間掃數員工的氣力，結壯工作，抓好安定，抓好出產(chǎn)。為孚瑞特的經(jīng)濟起飛做出貢獻。
述職人：xxx
20xx年x月x日
組長(cháng)年終述職報告15
xx年很快過(guò)去了，在這一年里我嚴格要求自己，自覺(jué)履行酒店規章制度和做好收銀主管的職責，認真完成領(lǐng)導布置的每一項工作，現將一年來(lái)的工作作以下總結：
一服從管理，虛心學(xué)習
作為一名收銀主管，最重要的是要明白自己的責任，在領(lǐng)導合理安排下，努力完成所交代的業(yè)務(wù)，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不管是前臺收銀還是餐飲收銀都代表著(zhù)酒店的形象，言行舉止一定要符合酒店的標準，收銀員職責要求和工作紀律銘記在心，虛心接受領(lǐng)導對自己的批評和員工的建議，堅持向領(lǐng)導和同事學(xué)習，取人之長(cháng)補己之短，努力豐富自己，提高自己。
二注重細節，服務(wù)第一
我們的工作是直接面對客人，收銀是整個(gè)工作中最后一個(gè)環(huán)節，作為收銀員我們應牢記，要百分百的用心服務(wù)，要想客人之所想急客人之所急，我牢記著(zhù)一句話(huà)：服務(wù)工作無(wú)小事，一切應從細節入手。正是這樣，多為客人考慮一點(diǎn)，自己的服務(wù)質(zhì)量將提高一點(diǎn)，一點(diǎn)點(diǎn)的積累，一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，不僅證實(shí)了自己的能力，也為收銀工作中增添光彩，努力努力，顧客是上帝。當然，面對客人時(shí)難免出現差錯，但要學(xué)會(huì )客服困難，遇到問(wèn)題及時(shí)上報領(lǐng)導，在原則的基礎上靈活處理。
三尊重自己的工作，尊重每一個(gè)人
作為一名收銀主管我跟收銀員講要作一名好的收銀員必須具備一顆積極、熱情、主動(dòng)、周到 耐心的心態(tài)去服務(wù)每一位顧客，在工作中偶爾會(huì )遇到很多不愉快的事，但是我們都必須克服，不能在工作中帶有負面的情緒，因為這樣不僅使自己的心情不好同時(shí)也會(huì )在對客服務(wù)中影響到客人，我們每天多會(huì )遇到不同的客人，不同的客人有不同的脾氣，應針對不同的客人我們提供不同的服務(wù)，面對客人時(shí)臉上始終要保持微笑，提供無(wú)微不至的服務(wù)，要讓客人體會(huì )到親切感，像對待自己的'親人一樣對待客人，得到客人的認可，這樣才是成功的服務(wù)。
四 明確目標，正確把握
面對收銀工作我跟她們講要用學(xué)習的眼光去看待工作，不僅要做好自己的本職工作，還要熟練的掌握收銀操作流程和收銀工具。要學(xué)的東西有很多，從工作的開(kāi)始就給自己定一個(gè)方向，要做到什么程度是要給自己一個(gè)完美的交待，明確自己的目標，讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。
五再接再厲，永創(chuàng )佳績(jì)
沒(méi)有好的個(gè)人，只有好的團隊，每一年都會(huì )有每一年的收獲，20xx已經(jīng)到來(lái)了，我堅信在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我們團結一心將會(huì )迎來(lái)龍騰虎躍的一年。
以上是我個(gè)人的總結，希望領(lǐng)導多提寶貴意見(jiàn)。
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